下面是范文網(wǎng)小編整理的飯店老板扶持先進(jìn)事跡共3篇(餐飲員工先進(jìn)事跡)，供大家品鑒。

飯店老板扶持先進(jìn)事跡共1

　　私企老板勞動模范先進(jìn)事跡材料

　　他認(rèn)同“富不過三代”的觀點。他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，“##”才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。

××：以培養(yǎng)富翁為己任

　　曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運行了13個年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨到的經(jīng)營理念,而##公司董事長、上海市勞動模范××，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家××10年前繪就的財富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……

　　作為私企老板，××那獨特的財富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近××，探個究竟。

　　寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的××，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。

　　下海，實現(xiàn)自己人生價值

××下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派，他的理想和人生目標(biāo)的實現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的××曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。

　　伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的××，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現(xiàn)自我價值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個動因，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。那一年，43歲的××毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建##公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的××還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

　　創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板

　　1998年，已經(jīng)完成原始積累的××，在年底對先進(jìn)的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，××當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團公司收購。

　　可是，公司的股本是××與香港老板共同擁有，實施這一計劃必須得到對方認(rèn)同。香港老板會同意嗎？

　　聽說××要把他倆共同的財產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，××早就成竹在胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，××和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，××賠償全部損失……

　　就這樣，××硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，##公司的老板從1個變成了10個。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬。

　　回憶那段歲月，××深有感觸地說，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。

　　成功，小魚吃起了大魚

　　小河有水大河滿在市場經(jīng)濟大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時連小魚都說不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

　　2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。××聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

　　誠信，“陽光老總”的無價財富

　　企業(yè)發(fā)展了，××不忘回報社會，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，××獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說，我們不了解##，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是##集團老板出資建立時，那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團為2a級財務(wù)信用等級。同時，集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔(dān)保條件，##集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對此從未有過疑義。在集團公司內(nèi)，分公司資金可以在集團公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。

　　藏富于民的財富觀

　　作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板，××確實富有。他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時，他幽默地引用“宿命論”觀點來表述。他認(rèn)-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

　　同“富不過三代”的觀點，他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，##才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。

　　談到未來，××說，他還有一個宏大的造福于民的計劃：建一個公益性的圖書館、辦一所學(xué)校——這是市勞動模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽稱號獲得者××拓展“錢途”的下一個目標(biāo)。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

飯店老板扶持先進(jìn)事跡共2

××飯店先進(jìn)事跡

　　為了以嶄新的面貌迎接世博的到來，××飯店于××年××月××日重新裝修完畢并投入營業(yè)。這幾乎與世博同步，并踏著和世博一樣的節(jié)奏，拉開了人類智慧的火花和奇幻盛典的帷幕。為了給來自五湖四海的賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，××飯店全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，做了大量細(xì)致、艱苦的工作。期間，從辦公室到行政部門，從總經(jīng)理到每一名普通員工都做了很多實實在在、踏踏實實的工作，獲得了來自四方的好評。

　　這次裝修過程為期3個月左右，我們對酒店進(jìn)行了較為徹底的改造：大堂、客房、辦公室、會議室、配套設(shè)施、各種管道、衛(wèi)生設(shè)施等無不煥然一新。大堂寬敞明亮，客房溫馨舒適，尤其是會議室和客房得到了新、老客人的一致稱贊。

　　為了配合酒店裝修后的全新形象，從服務(wù)上提升檔次，從管理上加強力度并夯實基礎(chǔ)，辦公室在酒店開張前一個月組織了有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。所有部門的員工都參加了這次系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工的基本素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面。在日常的酒店工作中，可以將其具體化為豐富的酒店服務(wù)知識、隨機應(yīng)變的服務(wù)能力和熱情周到的服務(wù)態(tài)度等方面。為服務(wù)好客人，掌握好本崗位所應(yīng)具備的文化知識、崗位技能、工作流程，酒店也根據(jù)各崗位需求制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范、制度管理措施、獎懲措施，并增設(shè)了硬件設(shè)施，所有的這些都為這次世博會的服務(wù)工作提供了堅強的后盾。

　　酒店裝修后的保潔開荒工作是由客房部所有員工自己動手清潔的，此次保潔開荒工作的工作量大、任務(wù)重、要求高、時間緊迫。75套客房從里到外，每個細(xì)節(jié)都要打掃干凈，而且必須趕在4月27日之前完成。在此期間，客房部員工發(fā)揚了吃苦耐勞的精神，一點點清理散落在地板和潔具上殘留的裝修污漬，抹布擦不掉的就跪在地上鏟，夠不到的地方就爬上去，來不及的就加班加點。辦公室了解這情況后，積極開展了組織協(xié)調(diào)工作，從外部借用員工幫忙，內(nèi)部也調(diào)動資源，在總經(jīng)理的親自掛帥下，行政部門的全體員工一起上，一起為世博出把力，有的擦窗、有的拖地、有的鋪床-----大家忙得不亦樂乎，極大地發(fā)揚了團隊協(xié)作精神。

　　前廳部是展現(xiàn)酒店面貌的一個最直觀的門面窗口，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，前廳

　　1部根據(jù)目前市場情況，積極地推進(jìn)團隊房銷售，推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價，爭取到了更多的入住率。酒店剛開張時，為了盡快熟悉工作環(huán)境，前廳部分員工連續(xù)上班17天不休息，保證了崗位的連續(xù)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、降低了客房的空置率。在這次世博戰(zhàn)役中，酒店取得了建店以來最好的驕人戰(zhàn)績：

　　客人中許多人員都曾入住過我們酒店。他們幾乎一致高度評價目前酒店的硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量，高度評價世博以來上海市的接待能力。作為上海市的一個接待窗口，我們服務(wù)水平的提高，贏得了良好的聲譽。

　　這些成績的取得，背后凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和許多員工不計個人得失，一心為世博貢獻(xiàn)的激情和努力。從三月份籌建至今，在酒店里幾乎每個周末都能看到總經(jīng)理的身影；每天四點半下班后辦公室主任、銷售經(jīng)理等總還在忙碌著。“只有上班時間沒有下班時間”成了一條不成文的規(guī)定?！笆啦睂τ谖覀兪欠瞰I(xiàn)、更是展現(xiàn)。

　　當(dāng)然，酒店在一些方面仍然存在不足，我們在每周部門經(jīng)理例會上總結(jié)經(jīng)驗、不足；在不斷改進(jìn)細(xì)節(jié)、提升服務(wù)質(zhì)量中得到成長。我們要走的路還很長，但在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，酒店方向明確，在今后很長一段時間里我們會在如何提高軟實力上下功夫。

××飯店

××年××月××日

飯店老板扶持先進(jìn)事跡共3

　　民營企業(yè)家鑄忠誠

——郴州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員胡帝生同志先進(jìn)事跡紀(jì)實

　　胡帝生，郴州市金龍鐵合金有限公司總經(jīng)理，一名普通的共產(chǎn)黨員，十多年來，他把全部的精力和滿腔的熱情都投入到所鐘愛的事業(yè)上，用青春之筆，蘸滿濃濃的情愫，無怨無悔地譜寫著人生理想的篇章。以自己的實際行動，向黨交上了一份滿意的答卷。他曾多次受到市、縣的表彰和獎勵，自2004年以來，先后被評為“郴州市民營企業(yè)十佳科技工作者”，獲市科技進(jìn)步二等獎2次，縣科技進(jìn)步一等獎2次，評為第五批縣管專業(yè)技術(shù)拔尖人才。200

5、200

6、2007連續(xù)三年獲汝城縣委、縣政府“上交利稅100-500萬元大戶”稱號。2008年，被評為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，第六批專業(yè)技術(shù)拔尖人才。

　　非公黨建的一面旗

　　1952年2月出生的胡帝生，上世紀(jì)七十年代曾在鐵道兵11師服兵役，在部隊他表現(xiàn)優(yōu)秀，于1973年5月入黨。退伍后他先在馬橋鄉(xiāng)供銷社任代銷員，隨著改革開放一聲號響，他作為一名有膽有識的共產(chǎn)黨員，積極投入到了改革開放第一線，成為率先吃螃蟹的人。1982年至1997年，他承包馬橋鎢礦，從1993年開始投資辦硅鐵廠、鉬鐵廠，1997年注冊創(chuàng)辦郴州市金龍鐵合金有限公司，任董事長兼總經(jīng)理。經(jīng)過多年發(fā)展,到2007年初，公司固定資產(chǎn)已達(dá)3000多萬，員工160多人。企業(yè)規(guī)模大了，人員多了，管理的難度進(jìn)一步加大。怎樣才能高效有序地管好企業(yè),成了擺在胡帝生面前的一道難題。通過到外地企業(yè)的調(diào)研，聯(lián)系自已企業(yè)的實際，胡帝生深深認(rèn)識到：要加強管理，除了建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度外，還要建立的強有力的黨組織，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把全體員工的心統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到為企業(yè)做貢獻(xiàn)促發(fā)展上來，企業(yè)才能發(fā)展壯大。他說：“在部隊，支部建在連隊，連隊就成了一個戰(zhàn)斗的集體；在企業(yè)，支部建在一線，企業(yè)也會成為一個頑強奮斗的團隊”。為此，他主動請求馬橋鄉(xiāng)黨委在公司組建黨支部，并從鄉(xiāng)政府下派一名黨性強、懂經(jīng)營、善管理的黨員任支書，讓黨建工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)一線。2007年3月，經(jīng)過緊張的籌備，郴州金龍鐵合金有限公司黨支部正式成立，鄉(xiāng)武裝部副部長范建良同志被選派到公司任支部書記，成為全縣第一個到非公企業(yè)任專職支書的國家機關(guān)工作人員。黨支部成立以后，其工作得到了胡帝生的大力支持。他以一名黨員的身份帶頭遵守支部的組織制度和各項決定，經(jīng)常參加支部活動，從不干預(yù)支部事務(wù)。在活動經(jīng)費上給予充分保障，在工作上把日常生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作有機結(jié)合起來，實現(xiàn)了“以黨建促發(fā)展，通過發(fā)展帶動黨建”的雙贏目標(biāo)。在他的大力支持下，黨建工作也開展得有聲有色。支部充分利用“中間人”的角色，架起了企業(yè)與職工的溝通橋梁，積極開展了多項工作。首先是協(xié)助公司建立制度，規(guī)范管理。重新制定了公司內(nèi)部管理制度，公司管理實現(xiàn)“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。實施了員工薪酬改革。把員工的薪水與在企業(yè)的工作年限、員工的工作環(huán)境、技術(shù)等級、工作業(yè)績相掛鉤，即除對員工實行等級工資和計件工資外，還對員工實行工齡補貼制度，對技術(shù)人員實行技術(shù)補貼制度，使員工的工資福利待遇有了較大提高，積極性空前高漲。其次，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展一系列主題實踐活動，使員工素質(zhì)普遍提高。組織員工經(jīng)常開展技術(shù)競賽和政治理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高員工的競爭意識，形成了比技術(shù)、爭貢獻(xiàn)的良好氛圍；再者，協(xié)調(diào)企業(yè)與周邊村的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。通過一年多的工作，黨支部工作得到了全體員工的認(rèn)可，申請入黨的員工不斷增加，2007年，黨支部把思想條件成熟的胡新獻(xiàn)同志接受為中共預(yù)備黨員，把思想上進(jìn)的兩位同志列為入黨積極分子。2008年又把兩位表現(xiàn)突出的同志列為考察對象。黨建工作在郴州金龍鐵合金有限公司得到長遠(yuǎn)發(fā)展的空間，為全縣的非公黨建開辟了一條新道路。

　　科技創(chuàng)新的排頭兵

“黨員是一面旗臶，不管到哪里，都要發(fā)揮先鋒模范作用?！边@是胡帝生的工作理念，也是他的人生信條。

　　郴州金龍鐵合金有限公司剛創(chuàng)辦時，規(guī)模小，人員少，產(chǎn)品科技含量和附加值低，經(jīng)濟效益一直上不去，企業(yè)一度陷入困境。在困難面前，他沒有消沉。受黨多年的教育，多年部隊生活的磨煉，造就了他堅強的意志和頑強的品格。他說：“在部隊，我是一名優(yōu)秀黨員；在帶頭創(chuàng)業(yè)致富上，我也要起先鋒模范作用?！蓖ㄟ^廣泛深入調(diào)查，胡帝生認(rèn)識到，只有走科技創(chuàng)新的道路，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。為了能實現(xiàn)科技創(chuàng)新，只有高中文化的他克服了難以想象的困難，憑著一股永不服輸?shù)男U勁自學(xué)了大量冶金、化工、機械等方面專業(yè)理論知識，同時注重從實踐中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，使自已的技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力有了質(zhì)的躍升，企業(yè)科技創(chuàng)新也有了突破性進(jìn)展。他獨立完成了專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的項目技術(shù)方案編制，工藝流程設(shè)計，先后主持完成省企業(yè)重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃一項，市高新技術(shù)發(fā)展計劃一項，市企業(yè)重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃二項；取得科技成果2項，開發(fā)工業(yè)新產(chǎn)品3個，申請國家專利7件（獲發(fā)明專利授權(quán)2項）。其中“利用白鎢精礦電爐法冶煉鎢鐵技術(shù)研究開發(fā)”項目于2003年通過市科技成果鑒定，其技術(shù)水平“填補國內(nèi)空白達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平”?！袄脽掍搹U渣生產(chǎn)釩鐵技術(shù)研究”項目于2005年通過市科技成果鑒定，其技術(shù)水平“達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平”。胡帝生成了遠(yuǎn)近聞名的“土專家”。

　　除了自已帶頭開展科技創(chuàng)新，胡帝生還注重培養(yǎng)企業(yè)的科技創(chuàng)新團隊，提高整個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在他的不懈努力下，公司成立了以黨員為主體的技術(shù)研究室，改變了原有的技術(shù)創(chuàng)新格局，建立了新的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成了“生產(chǎn)、試制、研發(fā)”的創(chuàng)新模式和“支部+研究室”的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。在經(jīng)濟待遇上，注重向技術(shù)人員傾鈄，對技術(shù)人員發(fā)放技術(shù)補貼。在他的大力倡導(dǎo)和有力推動下，整個公司技術(shù)革新慰然成風(fēng)，企業(yè)發(fā)展也開始步入良性軌道。如今，公司已擁有一支10多人的研發(fā)隊伍，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到了24名。近幾年，公司在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下，申報專利6項，已實施4項，其中“含釩磷鐵分離制取釩鐵技術(shù)”，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。目前，公司已經(jīng)擁有以鎢鐵冶煉、釩鐵冶煉和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的白鎢精礦治煉鎢鐵為代表的一批高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和多項發(fā)明專利，在國內(nèi)和國際市場上有較強的競爭力?？萍紕?chuàng)新取得的成績得到了各級科技部門的肯定。2001年，公司被評為市科技先導(dǎo)企業(yè)。目前，公司在縣科技局的大力支持下，正向省里申報科技創(chuàng)新型企業(yè)。

　　十幾年的不懈努力，胡帝生在科技創(chuàng)新方面取得了驕人的成績，企業(yè)也得到了快速發(fā)展。2007年底，公司擁有固定資產(chǎn)3000多萬元，流動資金1000多萬元，建有鎢鐵冶煉廠一座，金屬熱冶煉廠和選廠一座，釩鐵與純鐵冶煉廠一座，還配有鐵合金中心化驗室一個，產(chǎn)品70—80%銷往國外市場，成為全縣唯一的創(chuàng)外匯企業(yè)。2008年與1982年相比，企業(yè)年生產(chǎn)能力增長了倍，年均利稅增長了倍，人均利稅增長了倍，總資產(chǎn)增長2000倍。胡帝生成了共產(chǎn)黨員引領(lǐng)科技創(chuàng)新促發(fā)展的排頭兵。

　　企業(yè)員工的貼心人

“企業(yè)是個大家庭，每個員工都是一名家庭成員，我作為這個家庭中的總管，除了要盡職盡責(zé)地搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理，使企業(yè)效益達(dá)到最大化，同時也不能忘記作出了貢獻(xiàn)的廣大員工?！?

　　郴州金龍鐵合金有限公司從一個總資產(chǎn)不超過２萬元的小廠發(fā)展到擁有固定資產(chǎn)3000多萬元，上交利稅300多萬元的大廠，除了他本人自身的努力，也離不開社會各界的支持和廣大員工辛勤勞動。企業(yè)發(fā)展壯大后，胡帝生沒有忘記與他一起日夜奮斗的企業(yè)員工。2007年，他實行了員工薪酬福利制度改革，積極推行計件工資，大力提高工資標(biāo)準(zhǔn)，使員工日均工資達(dá)到了40元以上。同時，對員工按“工作每滿一年日工資增加1元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工齡補貼；將技術(shù)人員分為四個等級，按“日工資增加1-4元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放技術(shù)津貼。改革后，工人最高月工資達(dá)到了1800-2000元。對因工致傷的員工除全額報銷醫(yī)藥費外，還給予一定的生活補貼和護理費。今年計劃為公司全體管理人員投養(yǎng)老保險。在管理上，注重以人為本，從工作上、生活上關(guān)心愛護員工。近幾年來，投入了不少資金購臵了鏟車、電瓶車等設(shè)備，以電動操作代替了手工操作，大大降低了工人的勞動強度；為人誠信，關(guān)心員工，從不拖欠員工工資，每逢節(jié)假日，還會親自交代后勤提高標(biāo)準(zhǔn)給員工改善伙食。勞資雙方關(guān)系融洽，從未發(fā)生過糾紛。在他的精心經(jīng)營下，整個企業(yè)形成了一個大家庭，廣大員工在這里工作心情舒暢，其樂融融。

　　樂于奉獻(xiàn)的好典范

“我是一個私企老板，但首先是一名共產(chǎn)黨員，要講黨性，講貢獻(xiàn)，不能只顧賺錢不作奉獻(xiàn)，沒有黨，就沒有我的今天?！焙凵沁@樣說的，也是這樣做的。 胡帝生富了，但他沒有忘記為黨分憂，為國家和社會作貢獻(xiàn)。他的企業(yè)安臵了160多名勞動力，其中有不少是下崗職工和殘疾人。每年他都積極主動地交納國家規(guī)定的各種稅費，2005年至2007年每年都上交稅費100多萬元，2008年全年預(yù)計上交稅費300萬元以上。他以一名黨員的身份大興善舉，積極捐錢捐物。馬橋鄉(xiāng)石泉村小學(xué)列入全縣的危房改造項目，但苦于沒有啟動資金，胡帝生毫不猶豫的拿出兩萬元交到村支書手中；石泉村實施人畜飲水工程，他主動捐資萬無；石泉村爭取農(nóng)網(wǎng)改造，他出資1萬元；石泉村沙改砼工程，他捐款1萬元。今年四川汶川發(fā)生特大地震，出差在外的胡帝生聞訊后，主動打電話給馬橋鄉(xiāng)黨委書記宋全康同志，要求交納特殊黨費1000元。近年來胡帝生通過各種渠道捐獻(xiàn)的金額達(dá)20多萬元，用實際行動彰現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

飯店老板扶持先進(jìn)事跡共3篇(餐飲員工先進(jìn)事跡)相關(guān)文章：