下面是范文網(wǎng)小編整理的飯店老板扶持先進(jìn)事跡共3篇(餐飲員工先進(jìn)事跡),供大家品鑒。
飯店老板扶持先進(jìn)事跡共1
私企老板勞動模范先進(jìn)事跡材料
他認(rèn)同“富不過三代”的觀點。他說,他不考慮把錢財留給子女,而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來,所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為,員工富了,“##”才會富。作為老板,他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。
××:以培養(yǎng)富翁為己任
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟學(xué)家分析得出結(jié)論,中國的民營企業(yè)平均壽命為年。作為民營企業(yè)的##公司,如今已經(jīng)成功運行了13個年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨到的經(jīng)營理念,而##公司董事長、上海市勞動模范××,就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
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培育200個百萬富翁,20個千萬富翁,讓所有員工在10年內(nèi)居有房,行有車……這是上海市勞動模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家××10年前繪就的財富規(guī)劃,如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁,千萬富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板,××那獨特的財富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑,記者走近××,探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè),除了盆景花卉,其余全是書籍。50開外的××,腳穿布鞋,身著工作服,臉上洋溢著謙和的微笑,一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。
下海,實現(xiàn)自己人生價值
××下海是在1992年,在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派,他的理想和人生目標(biāo)的實現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的××曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--
品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭,同時也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造,從國有企業(yè)一路走來的××,在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現(xiàn)自我價值的念頭。然而,促使他毅然跳槽的那個動因,至今談?wù)撈饋?,仍舊使他憤然。那一年,43歲的××毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司,開始籌建##公司。在此期間,他找房子,招員工,蓋了14個圖章,騎破了一副摩托車胎,終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司,成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,好學(xué)的××還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。
創(chuàng)業(yè),幫助同伴變成老板
1998年,已經(jīng)完成原始積累的××,在年底對先進(jìn)的表彰和獎勵中,引發(fā)了對自身業(yè)績的思考:自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè),為何從未有人提他為先進(jìn)?答案不言而喻:他是老板。老板就-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--
是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后,他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板,讓大家共同富有,讓更多的人來當(dāng)家理財。于是,他突發(fā)奇想,把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富,××當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此,他設(shè)計了9個具有獨立法人資格的分公司,分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份,持股5年后,就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,或由集團公司收購。
可是,公司的股本是××與香港老板共同擁有,實施這一計劃必須得到對方認(rèn)同。香港老板會同意嗎?
聽說××要把他倆共同的財產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬,香港老板頓時傻了眼。盡管,對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營,××早就成竹在胸,但面對港商的滿腹狐疑,他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕,先將一盒較小的蛋糕對切開,又拿來一盒大蛋糕一切為四,他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--
比較,香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意,但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此,××和他定下君子協(xié)議:試行3年,如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo),××賠償全部損失……
就這樣,××硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵,讓他們也成為股東。就這樣,##公司的老板從1個變成了10個。3年過去了,資產(chǎn)增值到了5000萬。
回憶那段歲月,××深有感觸地說,這些年,##公司之所以能夠迅速發(fā)展,主要是得益于這一重大決策。
成功,小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經(jīng)濟大潮中,小魚吃大魚的故事并不多見,然而,當(dāng)時連小魚都說不上,只能是算作小蝦的##公司,在發(fā)展不到10年的時間里,就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
2000年,上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房,被銀行當(dāng)作抵押物資,由-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--
華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。××聽說后,出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上,他還追加了3000萬元,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年,##公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信,“陽光老總”的無價財富
企業(yè)發(fā)展了,××不忘回報社會,他樂善好施,捐款幫困,出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此,他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”,以挽救失足少年。由此,××獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”,為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天,##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說,我們不了解##,但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是##集團老板出資建立時,那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。
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##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè),成為全國膠帶行業(yè)佼佼者,其中,公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來,人民銀行上海分行一直評定該集團為2a級財務(wù)信用等級。同時,集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書,無須任何擔(dān)保條件,##集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用,公司銷售資金的支付,都是以6個月匯票形式兌現(xiàn),客戶對此從未有過疑義。在集團公司內(nèi),分公司資金可以在集團公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此,公司一般不缺資金,就是連上海銀行1000萬元授信額度,公司也很少利用,但是,作為公司的無形資產(chǎn),它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。
藏富于民的財富觀
作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板,××確實富有。他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時,他幽默地引用“宿命論”觀點來表述。他認(rèn)-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--
同“富不過三代”的觀點,他說,他不考慮把錢財留給子女,而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來,所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為,員工富了,##才會富。作為老板,他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。
談到未來,××說,他還有一個宏大的造福于民的計劃:建一個公益性的圖書館、辦一所學(xué)校——這是市勞動模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽稱號獲得者××拓展“錢途”的下一個目標(biāo)。
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飯店老板扶持先進(jìn)事跡共2
××飯店先進(jìn)事跡
為了以嶄新的面貌迎接世博的到來,××飯店于××年××月××日重新裝修完畢并投入營業(yè)。這幾乎與世博同步,并踏著和世博一樣的節(jié)奏,拉開了人類智慧的火花和奇幻盛典的帷幕。為了給來自五湖四海的賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),××飯店全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,做了大量細(xì)致、艱苦的工作。期間,從辦公室到行政部門,從總經(jīng)理到每一名普通員工都做了很多實實在在、踏踏實實的工作,獲得了來自四方的好評。
這次裝修過程為期3個月左右,我們對酒店進(jìn)行了較為徹底的改造:大堂、客房、辦公室、會議室、配套設(shè)施、各種管道、衛(wèi)生設(shè)施等無不煥然一新。大堂寬敞明亮,客房溫馨舒適,尤其是會議室和客房得到了新、老客人的一致稱贊。
為了配合酒店裝修后的全新形象,從服務(wù)上提升檔次,從管理上加強力度并夯實基礎(chǔ),辦公室在酒店開張前一個月組織了有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。所有部門的員工都參加了這次系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括員工的基本素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面。在日常的酒店工作中,可以將其具體化為豐富的酒店服務(wù)知識、隨機應(yīng)變的服務(wù)能力和熱情周到的服務(wù)態(tài)度等方面。為服務(wù)好客人,掌握好本崗位所應(yīng)具備的文化知識、崗位技能、工作流程,酒店也根據(jù)各崗位需求制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范、制度管理措施、獎懲措施,并增設(shè)了硬件設(shè)施,所有的這些都為這次世博會的服務(wù)工作提供了堅強的后盾。
酒店裝修后的保潔開荒工作是由客房部所有員工自己動手清潔的,此次保潔開荒工作的工作量大、任務(wù)重、要求高、時間緊迫。75套客房從里到外,每個細(xì)節(jié)都要打掃干凈,而且必須趕在4月27日之前完成。在此期間,客房部員工發(fā)揚了吃苦耐勞的精神,一點點清理散落在地板和潔具上殘留的裝修污漬,抹布擦不掉的就跪在地上鏟,夠不到的地方就爬上去,來不及的就加班加點。辦公室了解這情況后,積極開展了組織協(xié)調(diào)工作,從外部借用員工幫忙,內(nèi)部也調(diào)動資源,在總經(jīng)理的親自掛帥下,行政部門的全體員工一起上,一起為世博出把力,有的擦窗、有的拖地、有的鋪床-----大家忙得不亦樂乎,極大地發(fā)揚了團隊協(xié)作精神。
前廳部是展現(xiàn)酒店面貌的一個最直觀的門面窗口,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,前廳
1部根據(jù)目前市場情況,積極地推進(jìn)團隊房銷售,推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價,爭取到了更多的入住率。酒店剛開張時,為了盡快熟悉工作環(huán)境,前廳部分員工連續(xù)上班17天不休息,保證了崗位的連續(xù)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、降低了客房的空置率。在這次世博戰(zhàn)役中,酒店取得了建店以來最好的驕人戰(zhàn)績:
客人中許多人員都曾入住過我們酒店。他們幾乎一致高度評價目前酒店的硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量,高度評價世博以來上海市的接待能力。作為上海市的一個接待窗口,我們服務(wù)水平的提高,贏得了良好的聲譽。
這些成績的取得,背后凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和許多員工不計個人得失,一心為世博貢獻(xiàn)的激情和努力。從三月份籌建至今,在酒店里幾乎每個周末都能看到總經(jīng)理的身影;每天四點半下班后辦公室主任、銷售經(jīng)理等總還在忙碌著。“只有上班時間沒有下班時間”成了一條不成文的規(guī)定?!笆啦睂τ谖覀兪欠瞰I(xiàn)、更是展現(xiàn)。
當(dāng)然,酒店在一些方面仍然存在不足,我們在每周部門經(jīng)理例會上總結(jié)經(jīng)驗、不足;在不斷改進(jìn)細(xì)節(jié)、提升服務(wù)質(zhì)量中得到成長。我們要走的路還很長,但在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,酒店方向明確,在今后很長一段時間里我們會在如何提高軟實力上下功夫。
××飯店
××年××月××日
飯店老板扶持先進(jìn)事跡共3
民營企業(yè)家鑄忠誠
——郴州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員胡帝生同志先進(jìn)事跡紀(jì)實
胡帝生,郴州市金龍鐵合金有限公司總經(jīng)理,一名普通的共產(chǎn)黨員,十多年來,他把全部的精力和滿腔的熱情都投入到所鐘愛的事業(yè)上,用青春之筆,蘸滿濃濃的情愫,無怨無悔地譜寫著人生理想的篇章。以自己的實際行動,向黨交上了一份滿意的答卷。他曾多次受到市、縣的表彰和獎勵,自2004年以來,先后被評為“郴州市民營企業(yè)十佳科技工作者”,獲市科技進(jìn)步二等獎2次,縣科技進(jìn)步一等獎2次,評為第五批縣管專業(yè)技術(shù)拔尖人才。200
5、200
6、2007連續(xù)三年獲汝城縣委、縣政府“上交利稅100-500萬元大戶”稱號。2008年,被評為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,第六批專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
非公黨建的一面旗
1952年2月出生的胡帝生,上世紀(jì)七十年代曾在鐵道兵11師服兵役,在部隊他表現(xiàn)優(yōu)秀,于1973年5月入黨。退伍后他先在馬橋鄉(xiāng)供銷社任代銷員,隨著改革開放一聲號響,他作為一名有膽有識的共產(chǎn)黨員,積極投入到了改革開放第一線,成為率先吃螃蟹的人。1982年至1997年,他承包馬橋鎢礦,從1993年開始投資辦硅鐵廠、鉬鐵廠,1997年注冊創(chuàng)辦郴州市金龍鐵合金有限公司,任董事長兼總經(jīng)理。經(jīng)過多年發(fā)展,到2007年初,公司固定資產(chǎn)已達(dá)3000多萬,員工160多人。企業(yè)規(guī)模大了,人員多了,管理的難度進(jìn)一步加大。怎樣才能高效有序地管好企業(yè),成了擺在胡帝生面前的一道難題。通過到外地企業(yè)的調(diào)研,聯(lián)系自已企業(yè)的實際,胡帝生深深認(rèn)識到:要加強管理,除了建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度外,還要建立的強有力的黨組織,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把全體員工的心統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來,統(tǒng)一到為企業(yè)做貢獻(xiàn)促發(fā)展上來,企業(yè)才能發(fā)展壯大。他說:“在部隊,支部建在連隊,連隊就成了一個戰(zhàn)斗的集體;在企業(yè),支部建在一線,企業(yè)也會成為一個頑強奮斗的團隊”。為此,他主動請求馬橋鄉(xiāng)黨委在公司組建黨支部,并從鄉(xiāng)政府下派一名黨性強、懂經(jīng)營、善管理的黨員任支書,讓黨建工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)一線。2007年3月,經(jīng)過緊張的籌備,郴州金龍鐵合金有限公司黨支部正式成立,鄉(xiāng)武裝部副部長范建良同志被選派到公司任支部書記,成為全縣第一個到非公企業(yè)任專職支書的國家機關(guān)工作人員。黨支部成立以后,其工作得到了胡帝生的大力支持。他以一名黨員的身份帶頭遵守支部的組織制度和各項決定,經(jīng)常參加支部活動,從不干預(yù)支部事務(wù)。在活動經(jīng)費上給予充分保障,在工作上把日常生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作有機結(jié)合起來,實現(xiàn)了“以黨建促發(fā)展,通過發(fā)展帶動黨建”的雙贏目標(biāo)。在他的大力支持下,黨建工作也開展得有聲有色。支部充分利用“中間人”的角色,架起了企業(yè)與職工的溝通橋梁,積極開展了多項工作。首先是協(xié)助公司建立制度,規(guī)范管理。重新制定了公司內(nèi)部管理制度,公司管理實現(xiàn)“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。實施了員工薪酬改革。把員工的薪水與在企業(yè)的工作年限、員工的工作環(huán)境、技術(shù)等級、工作業(yè)績相掛鉤,即除對員工實行等級工資和計件工資外,還對員工實行工齡補貼制度,對技術(shù)人員實行技術(shù)補貼制度,使員工的工資福利待遇有了較大提高,積極性空前高漲。其次,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展一系列主題實踐活動,使員工素質(zhì)普遍提高。組織員工經(jīng)常開展技術(shù)競賽和政治理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高員工的競爭意識,形成了比技術(shù)、爭貢獻(xiàn)的良好氛圍;再者,協(xié)調(diào)企業(yè)與周邊村的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。通過一年多的工作,黨支部工作得到了全體員工的認(rèn)可,申請入黨的員工不斷增加,2007年,黨支部把思想條件成熟的胡新獻(xiàn)同志接受為中共預(yù)備黨員,把思想上進(jìn)的兩位同志列為入黨積極分子。2008年又把兩位表現(xiàn)突出的同志列為考察對象。黨建工作在郴州金龍鐵合金有限公司得到長遠(yuǎn)發(fā)展的空間,為全縣的非公黨建開辟了一條新道路。
科技創(chuàng)新的排頭兵
“黨員是一面旗臶,不管到哪里,都要發(fā)揮先鋒模范作用?!边@是胡帝生的工作理念,也是他的人生信條。
郴州金龍鐵合金有限公司剛創(chuàng)辦時,規(guī)模小,人員少,產(chǎn)品科技含量和附加值低,經(jīng)濟效益一直上不去,企業(yè)一度陷入困境。在困難面前,他沒有消沉。受黨多年的教育,多年部隊生活的磨煉,造就了他堅強的意志和頑強的品格。他說:“在部隊,我是一名優(yōu)秀黨員;在帶頭創(chuàng)業(yè)致富上,我也要起先鋒模范作用?!蓖ㄟ^廣泛深入調(diào)查,胡帝生認(rèn)識到,只有走科技創(chuàng)新的道路,企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。為了能實現(xiàn)科技創(chuàng)新,只有高中文化的他克服了難以想象的困難,憑著一股永不服輸?shù)男U勁自學(xué)了大量冶金、化工、機械等方面專業(yè)理論知識,同時注重從實踐中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,使自已的技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力有了質(zhì)的躍升,企業(yè)科技創(chuàng)新也有了突破性進(jìn)展。他獨立完成了專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的項目技術(shù)方案編制,工藝流程設(shè)計,先后主持完成省企業(yè)重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃一項,市高新技術(shù)發(fā)展計劃一項,市企業(yè)重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃二項;取得科技成果2項,開發(fā)工業(yè)新產(chǎn)品3個,申請國家專利7件(獲發(fā)明專利授權(quán)2項)。其中“利用白鎢精礦電爐法冶煉鎢鐵技術(shù)研究開發(fā)”項目于2003年通過市科技成果鑒定,其技術(shù)水平“填補國內(nèi)空白達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平”?!袄脽掍搹U渣生產(chǎn)釩鐵技術(shù)研究”項目于2005年通過市科技成果鑒定,其技術(shù)水平“達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平”。胡帝生成了遠(yuǎn)近聞名的“土專家”。
除了自已帶頭開展科技創(chuàng)新,胡帝生還注重培養(yǎng)企業(yè)的科技創(chuàng)新團隊,提高整個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在他的不懈努力下,公司成立了以黨員為主體的技術(shù)研究室,改變了原有的技術(shù)創(chuàng)新格局,建立了新的技術(shù)創(chuàng)新體系,形成了“生產(chǎn)、試制、研發(fā)”的創(chuàng)新模式和“支部+研究室”的組織結(jié)構(gòu),為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。在經(jīng)濟待遇上,注重向技術(shù)人員傾鈄,對技術(shù)人員發(fā)放技術(shù)補貼。在他的大力倡導(dǎo)和有力推動下,整個公司技術(shù)革新慰然成風(fēng),企業(yè)發(fā)展也開始步入良性軌道。如今,公司已擁有一支10多人的研發(fā)隊伍,專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到了24名。近幾年,公司在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下,申報專利6項,已實施4項,其中“含釩磷鐵分離制取釩鐵技術(shù)”,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。目前,公司已經(jīng)擁有以鎢鐵冶煉、釩鐵冶煉和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的白鎢精礦治煉鎢鐵為代表的一批高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和多項發(fā)明專利,在國內(nèi)和國際市場上有較強的競爭力??萍紕?chuàng)新取得的成績得到了各級科技部門的肯定。2001年,公司被評為市科技先導(dǎo)企業(yè)。目前,公司在縣科技局的大力支持下,正向省里申報科技創(chuàng)新型企業(yè)。
十幾年的不懈努力,胡帝生在科技創(chuàng)新方面取得了驕人的成績,企業(yè)也得到了快速發(fā)展。2007年底,公司擁有固定資產(chǎn)3000多萬元,流動資金1000多萬元,建有鎢鐵冶煉廠一座,金屬熱冶煉廠和選廠一座,釩鐵與純鐵冶煉廠一座,還配有鐵合金中心化驗室一個,產(chǎn)品70—80%銷往國外市場,成為全縣唯一的創(chuàng)外匯企業(yè)。2008年與1982年相比,企業(yè)年生產(chǎn)能力增長了倍,年均利稅增長了倍,人均利稅增長了倍,總資產(chǎn)增長2000倍。胡帝生成了共產(chǎn)黨員引領(lǐng)科技創(chuàng)新促發(fā)展的排頭兵。
企業(yè)員工的貼心人
“企業(yè)是個大家庭,每個員工都是一名家庭成員,我作為這個家庭中的總管,除了要盡職盡責(zé)地搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理,使企業(yè)效益達(dá)到最大化,同時也不能忘記作出了貢獻(xiàn)的廣大員工?!?
郴州金龍鐵合金有限公司從一個總資產(chǎn)不超過2萬元的小廠發(fā)展到擁有固定資產(chǎn)3000多萬元,上交利稅300多萬元的大廠,除了他本人自身的努力,也離不開社會各界的支持和廣大員工辛勤勞動。企業(yè)發(fā)展壯大后,胡帝生沒有忘記與他一起日夜奮斗的企業(yè)員工。2007年,他實行了員工薪酬福利制度改革,積極推行計件工資,大力提高工資標(biāo)準(zhǔn),使員工日均工資達(dá)到了40元以上。同時,對員工按“工作每滿一年日工資增加1元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工齡補貼;將技術(shù)人員分為四個等級,按“日工資增加1-4元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放技術(shù)津貼。改革后,工人最高月工資達(dá)到了1800-2000元。對因工致傷的員工除全額報銷醫(yī)藥費外,還給予一定的生活補貼和護理費。今年計劃為公司全體管理人員投養(yǎng)老保險。在管理上,注重以人為本,從工作上、生活上關(guān)心愛護員工。近幾年來,投入了不少資金購臵了鏟車、電瓶車等設(shè)備,以電動操作代替了手工操作,大大降低了工人的勞動強度;為人誠信,關(guān)心員工,從不拖欠員工工資,每逢節(jié)假日,還會親自交代后勤提高標(biāo)準(zhǔn)給員工改善伙食。勞資雙方關(guān)系融洽,從未發(fā)生過糾紛。在他的精心經(jīng)營下,整個企業(yè)形成了一個大家庭,廣大員工在這里工作心情舒暢,其樂融融。
樂于奉獻(xiàn)的好典范
“我是一個私企老板,但首先是一名共產(chǎn)黨員,要講黨性,講貢獻(xiàn),不能只顧賺錢不作奉獻(xiàn),沒有黨,就沒有我的今天?!焙凵沁@樣說的,也是這樣做的。 胡帝生富了,但他沒有忘記為黨分憂,為國家和社會作貢獻(xiàn)。他的企業(yè)安臵了160多名勞動力,其中有不少是下崗職工和殘疾人。每年他都積極主動地交納國家規(guī)定的各種稅費,2005年至2007年每年都上交稅費100多萬元,2008年全年預(yù)計上交稅費300萬元以上。他以一名黨員的身份大興善舉,積極捐錢捐物。馬橋鄉(xiāng)石泉村小學(xué)列入全縣的危房改造項目,但苦于沒有啟動資金,胡帝生毫不猶豫的拿出兩萬元交到村支書手中;石泉村實施人畜飲水工程,他主動捐資萬無;石泉村爭取農(nóng)網(wǎng)改造,他出資1萬元;石泉村沙改砼工程,他捐款1萬元。今年四川汶川發(fā)生特大地震,出差在外的胡帝生聞訊后,主動打電話給馬橋鄉(xiāng)黨委書記宋全康同志,要求交納特殊黨費1000元。近年來胡帝生通過各種渠道捐獻(xiàn)的金額達(dá)20多萬元,用實際行動彰現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
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