【簡介】下面是會員“xingbofenhuang”分享的農(nóng)機中心省級財政項目績效評價報告，供大家賞析。
完全可以！以下是同義改變后的內容：
時間如流水，轉眼又迎來了新的一年。回望過去一年的工作，我在公司領導的正確帶領下，獲得了全體同事的激情支持與配合，按照上級領導的工作構思、目標與任務，扎根崗位，努力拼搏，大力開展各類工作，圓滿完成了我負責的各種工作任務。在辭舊迎新的時刻，我向企業(yè)領導匯報我初期負責的安全通風及現(xiàn)任生技科長的工作狀況：
一、積極履職，忠誠盡責，實干工作。
20xx年1月至5月，我擔任雙和煤礦安全通風科長，全面幫助安全副礦長的工作，關鍵負責安全與通風管理，包含安全隱患排查、對策制訂與落實、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督與巡視，通風設施的查驗和維護，通風系統(tǒng)的調整，編制安全通風技術文檔，定期召開通風會議，處理在通風與預防層面遇到的困難，調度通風瓦斯人員的值勤與報表管理，組織安全事故的調查處理和安全培訓等工作。
20xx年6月至12月，我轉任柏楊煤礦生技科長，全面幫助技術負責人工作，關鍵負責現(xiàn)場工程設計及軟件資料管理，包含作業(yè)現(xiàn)場的安全技術指導，校訂煤巷中腰線，編制作業(yè)規(guī)程及安全措施，按時監(jiān)管煤巷工程質量，制作煤礦各種迎檢及實際圖紙，每月對建筑施工進行驗收，幫助煤礦的標準化驗收和日常自評工作，負責井下工程的測量與貫通管理，為煤礦的開采工作提供技術支持和檢測確保。
二、服從公司安排，積極配合，全面支持。
20xx年5月19日，因人事調整，考慮各方面因素，公司決定將我在雙和煤礦調去柏楊煤礦幫助技術工作。雖然同屬一個企業(yè)，在工作范疇的改變下我依舊感到緊張，但我不愿錯過這次挑戰(zhàn)與機遇。我毫不猶豫的接納公司安排，并坦然面對接下來一切，結果證明我的選擇是正確的。我在熟悉的環(huán)境中走出，認識了新朋友，學到了新知識。在柏楊的工作經(jīng)歷中，我感覺自己有了很大進步，無論是對井下煤巷的認知，技術文檔的完善，還是團隊磨合，大家之間的信任與支持，都讓我為當前團隊感到自豪。
三、促進標準化建設，規(guī)范管理，創(chuàng)新管理。
標準化建設是20xx年工作的重要內容，不論是相關部門還是煤礦本身，標準化建設是煤礦長遠發(fā)展的必由之路。為保證井下及地面材料符合標準化規(guī)定，我在調去柏楊工作前，關鍵負責雙和煤礦的標準化軟件資料清理及管理，和溫科長一同負責各專業(yè)材料編制工作。大家逐一落實煤礦安全品質標準化考評方式，完成各專業(yè)的標準化材料并分發(fā)給相應責任人，對日常檢查項目開展培訓與講解，保證專業(yè)人員明確標準規(guī)定。在雙和的標準化工作剛總結的時刻我被調至柏楊，此處的第一項工作也是標準化建設。慶幸的是，雙和的標準化材料已基本完成，柏楊的標準化建設也已啟動，最后在標準化驗收前，各類材料圓滿完成并通過驗收。
四、規(guī)范工程質量管理，搞好技術支撐工作。
隨著標準化建設的推進，標準化自評報告變成驗收的重要環(huán)節(jié)，包含全部標準化工作情況和自評結果，報告中的布署、投入、建設及自評內容需與實際情況一致。自評報告在鄭工與金祥企業(yè)專家的指導下，協(xié)作各部門負責人，最后形成完整的規(guī)范自評報告并成功匯報。
技術部門不但負責井下作業(yè)施工的技術指導，還需管理內部和外部技術文檔。內部資料包含薪水價格、各工作場所的規(guī)程與安全措施，而外界迎檢材料則包含規(guī)程、圖紙及表格信息等。2014年的迎檢材料包含三圖的修改匯報（采掘工程平面圖、井上下對比圖、通風系統(tǒng)圖）、安全大檢查資料等工作。
測量是煤礦技術人員的基本工作及必備規(guī)定，遵照“測量在前，施工在后”的原則，確保施工品質。20xx年7月，我完成701路人繞巷的貫通施工，貫通位置與測量保持一致，其他工程如六水準、603運送巷及605回風巷施工也在穩(wěn)步推進。幫助鄭工完成15年開采生產(chǎn)規(guī)劃，確保xx年開采的可持續(xù)發(fā)展。
五、不斷學習，提升自身修養(yǎng)與行為準則。
學習是我們進步的動力，錯過最佳學習階段使我懊悔不已，浪費青春則是對自己不負責。我想不斷嘗試新的事物，年輕的我還有很長的路要走，唯有通過長久的學習，才能縮小與別人之間的差別。在過去的一年里，我學習了大量煤礦技能知識，雖然之前主要從事安全管理工作，但在柏楊工作期內，鄭工和同事們的指導及支持令我在技術方面獲得了飛速提升。在工作之外，我還努力培養(yǎng)了閱讀的習慣，行業(yè)領域以外的書一樣重要，作為管理者必須全面發(fā)展，提升解決問題的藝術和技巧。
六、存在的不足
1、因為性格內向，我在工作中往往辦事但不擅長與別人溝通，可能造成存在的問題不能及時有效解決。
2、部門人員稀有，只有鄭工與我負責技術工作，而鄭工還需不定期指導雙和的技術問題，加上我自身的文化素養(yǎng)與技術實力有限，編制內容不夠成熟，一些內部資料未能及時送簽，造成施工中可能出現(xiàn)了解不清的狀況。
3、工作分配上存有不合理狀況，因為性格獨立，我通常不愿給同事提升麻煩，造成工作推動不足成功。
七、20xx年計劃
計劃有時難以應對轉變，做為年輕一代我將長久思考未來。以后的路還很漫長，我要增加自身的經(jīng)驗與知識，養(yǎng)成良好的品德和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀。接下來，我將全力以赴完成自己工作。
農(nóng)機中心省級財政項目績效評價報告相關文章：
★ 項目辦述職報告