下面是范文網(wǎng)小編整理的保潔主管崗位職責(zé)12篇(公司保潔主管的崗位職責(zé))，供大家賞析。

保潔主管崗位職責(zé)1

　　保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下：

　　1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和工作動態(tài)，解決疑難題，并定期向項目經(jīng)理匯報。

　　2、熟悉項目內(nèi)的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面積，綠地分布及面積，公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。

　　3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配置保潔人員，確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程，操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視項目兩遍，有效制止違章操作，現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作，使考核結(jié)果與員工績效掛鉤。

　　5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。

　　6、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)每周保潔例會的組織工作，宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

　　8、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。

保潔主管崗位職責(zé)2

　　所屬部門：ktv樓面部

　　直接上級：ktv行政經(jīng)理

　　直接下級：保潔員

　　詳細(xì)內(nèi)容：

　?、傩枰獙tv上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級所安排的各項任務(wù)

　?、谪?fù)責(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定，保證好良好的ktv運營狀態(tài)

　?、圩龊帽静块T員工搬遷例會工作，認(rèn)真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場所的相關(guān)要求，并把工作分配給本部門的員工

　　④認(rèn)真做好本部門員工的考勤與排休工作，崗位分配表并處理好員工的請假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。

　?、菡J(rèn)真做好本部門員工的思想道德教育，并充分認(rèn)識本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量

　?、薹e極參加ktv上級所舉行的大小會議，認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議，改造部門的運作和工作質(zhì)量，不斷提高管理水平

　?、吖ぷ髦姓J(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作，充分利用資源，禁止浪費現(xiàn)象

　?、喽綄?dǎo)自己的下屬員工積極做好本場所所有用品、用具、杯具等損耗情況，將實際情況反映給上級、控制損耗率

　?、峁ぷ髦姓J(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運工作，為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作

保潔主管崗位職責(zé)3

　　公側(cè)衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)

　　交接班時，接班人員對交班人員工作完成情況進(jìn)行檢查打分。

　　1、公廁天花板的擦洗;

　　2、公側(cè)墻壁、門窗干凈，無便漬污漬；

　　3、蹲坑、尿池、刷洗干凈，無便漬污漬；

　　4、水箱的清潔擦洗；

　　5、衛(wèi)生間地面干凈，無水漬（不滑），無污物、紙屑垃圾等；

　　6、每日要在清理干凈后，噴灑除味劑（空氣清新劑）；

　　7、做好巡查保潔工作。

　　商場保潔項目內(nèi)容

　　1、商場公共區(qū)域地面清掃，拖擦，及巡回保潔；

　　2、垃圾容器的傾倒擦洗；

　　3、玻璃櫥窗角、柜臺、標(biāo)牌角等的擦拭；

　　4、墻壁飾物、窗臺、標(biāo)牌、展示板、扶手、拉桿的擦拭；

　　5、商場內(nèi)其他設(shè)施的擦拭；

　　6、商戶包裝箱及垃圾的收集清運；

　　7、商場貨梯及扶梯的清理保潔；

　　8、辦公區(qū)域的清掃保潔；

　　9、商場安全通道步梯的清掃保潔；

　　10、注意事項

　?。?）保潔工作安排要根據(jù)情況靈活掌握。當(dāng)顧客較少時，抓緊時間清掃、拖擦，當(dāng)顧客擁擠時，進(jìn)行邊角擦拭。商場清掃要在開門營業(yè)之前做完。

　?。?）商場客流量大時，保潔要十分注意，工具避免碰到顧客，不能影響顧客購物，盡量不要在人流量大的時候保潔。

保潔主管崗位職責(zé)4

　　所屬部門：

　　ktv樓面部

　　直接上級：

　　ktv行政經(jīng)理

　　直接下級：

　　保潔員

　　下面來看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容：

　?、傩枰獙tv上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級所安排的各項任務(wù)

　?、谪?fù)責(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定，保證好良好的ktv運營狀態(tài)

　?、圩龊帽静块T員工搬遷例會工作，認(rèn)真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場所的相關(guān)要求，并把工作分配給本部門的員工

　　④認(rèn)真做好本部門員工的考勤與排休工作，崗位分配表并處理好員工的請假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。

　　⑤認(rèn)真做好本部門員工的思想道德教育，并充分認(rèn)識本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量

　　⑥積極參加ktv上級所舉行的大小會議，認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議，改造部門的運作和工作質(zhì)量，不斷提高管理水平

　　⑦工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作，充分利用資源，禁止浪費現(xiàn)象

　?、喽綄?dǎo)自己的下屬員工積極做好本場所所有用品、用具、杯具等損耗情況，將實際情況反映給上級、控制損耗率

　　⑨工作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運工作，為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作

保潔主管崗位職責(zé)5

　　1、每天早會安全交底會議，員工出勤情況監(jiān)管；

　　2、張貼停水通知，水池清洗前摸底，貼水質(zhì)；

　　3、帶隊清洗水池，合理安排人員完成當(dāng)日清洗任務(wù)；

　　4、設(shè)施維護(hù)（如換排水閥，浮球閥，止回閥）等，處理投訴如需污水排放，排空等填寫完工資料；

　　5、物料損耗登記上報；

　　6、監(jiān)督水池保潔員工是否違規(guī)操作；

　　7、填寫完工資料，每日將清洗確認(rèn)書寄回公司；

　　8、審核保潔員提交清洗照片及視頻素材是否格

　　9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

保潔主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)五星級酒店項目保潔整體工作的計劃制定及監(jiān)督實施過程

　　2、負(fù)責(zé)與甲方保持良好溝通，隨時根據(jù)甲方需求提升服務(wù)質(zhì)量

　　3、負(fù)責(zé)合理性安排員工崗位及做好培訓(xùn)工作

　　4、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成臨時性工作

保潔主管崗位職責(zé)7

　　保潔主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

　　保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下：

　　一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。

　　二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

　　三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

　　五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。

　　六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。

　　七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

　　八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點服務(wù)的安排及落實工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時任務(wù)。

保潔主管崗位職責(zé)8

　　負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)團(tuán)隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司服務(wù)運營需要。

　　對部門服務(wù)人員進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，了解每日業(yè)務(wù)情況及客戶對家服務(wù)的反饋信息。

　　對員工出勤情況、儀容儀表、禮貌用語進(jìn)行必要的檢查。

　　隨時掌握員工的工作情緒，了解員工的思想狀態(tài)，做好員工的思想工作。

　　建立和完善服務(wù)部的管理制度，實行規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格控制物料的消耗

　　負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)。定期對服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

保潔主管崗位職責(zé)9

　　1、對甲方負(fù)責(zé)，持續(xù)提升項目客戶滿意度及項目現(xiàn)場質(zhì)量；

　　2、制定保潔崗位培訓(xùn)計劃，并對各項目保潔員工實施計劃性培訓(xùn)，加強保潔員工對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使其熟悉崗位工作及工作流程；

　　3、制定保潔用工的招聘及考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各項目保潔崗位日常性工作檢查及考核；

　　4、負(fù)責(zé)保潔用品的采購，合理控制保潔用品的`消耗，做好成本核算，提高保潔用品的使用率。

保潔主管崗位職責(zé)10

　　1．員工上班遲到、早退，將按公司制度處罰。并扣除5分。

　　2．上班期間儀容儀表不整齊統(tǒng)一、不戴工牌、制服臟污，違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　3．迎賓前必須將所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔到位，不能按時按質(zhì)完成工作者，違者扣2分。

　　4．工作期間不講普通話，違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　5．嚴(yán)禁上班期間在場內(nèi)接待親友或在衛(wèi)生間聚堆閑聊，違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　6．嚴(yán)禁在非指定位置放飯、就餐或休息，違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　7．嚴(yán)禁穿工服上下班，違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　8．工作期間禁止閑聊，同事之間禁止打鬧，違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　9．員工在就餐時不得拖延時間，如無人接崗不得私自脫崗吃飯，違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　l 0．換崗吃飯人員必須保證自己和替崗區(qū)域的清潔達(dá)標(biāo)，違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　11．員工在工作現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁嬉笑打鬧、拉扯、勾肩搭背，違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　12．推塵時應(yīng)精神飽滿，手持塵布，禁止單手推塵或?qū)⒒覊m推至通道中央，違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　l 3．推塵結(jié)束后，應(yīng)將垃圾推至指定地點，半分鐘內(nèi)清潔干凈，違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　14．禁止在賣場、通道抖塵推，違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　15．員工在工作中清潔工具應(yīng)隨身走，嚴(yán)禁將工具遺漏在場內(nèi)，違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　16．嚴(yán)禁員工單身或攜帶工具和物品從正門通行，違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　1 7．禁止用持工具的手指引客人方向，違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　18．嚴(yán)禁員工清潔地面時坐在地上或用腳擦地，違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　19．清潔地面后禁止員工用工具左右扇地，以使地面風(fēng)干，違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　20．清潔地面時禁止阻擋客人通行，要同客人保持1米距離，違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　21．清洗工作一定要放有“警示牌”，違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　22．手持拖把、塵推、工具在場內(nèi)行走時應(yīng)正手豎直提起，違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　23．每日下班前應(yīng)按規(guī)定給塵推上噴靜電除塵液，違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　24．每日下班前應(yīng)將各自區(qū)域使用過的工具清潔干凈(拖把、簸箕、塵布、警示牌等)，凡發(fā)現(xiàn)未清潔干凈的工具按單件計算，每發(fā)現(xiàn)一件扣1分。

　　25．員工上下班時不按規(guī)定時間而提前從崗住撤離，按旱退論處，并扣除5分。

　　26．日常衛(wèi)生檢查時出現(xiàn)明顯清潔不合格和工作遺漏每項扣1分，衛(wèi)生大檢查時發(fā)現(xiàn)問題明顯將按規(guī)定處罰。并每處扣除2分。

　　27．員工每日在場內(nèi)首次見到本公司或業(yè)主方管理人員必須有禮貌地問好，違者

保潔主管崗位職責(zé)11

　　1、按公司要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作，協(xié)助做好保潔、消毒、打蠟等日常管理工作；

　　2、制定每月保潔管理工作計劃，并負(fù)責(zé)落實人員調(diào)配，合理排班、分配工作；

　　3、監(jiān)督、檢查各區(qū)域保潔工作及記錄，確保保潔衛(wèi)生質(zhì)量；

　　4、組織員工培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平，加強人員工作考核及考勤管理；

　　5、加強員工，保潔設(shè)備保潔、綠化知識的學(xué)習(xí)，規(guī)避安全隱患；

　　6、服從公司的調(diào)度和工作安排。

保潔主管崗位職責(zé)12

　　一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。

　　二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)工作的量化、細(xì)化，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

　　三、合理配置區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

　　五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。

　　六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。

　　七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作(清潔劑,清潔工具,清潔設(shè)備等)。

　　八、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。

　　九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

　　十、制定合理績效考核制度,對好的員工給予鼓勵和獎勵,同時對表現(xiàn)不好的員工給予指導(dǎo)、批評、處罰,對情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

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