下面是范文網(wǎng)小編分享的電梯大修后工作匯報(bào)共3篇(關(guān)于電梯大修的報(bào)告)，供大家參閱。

電梯大修后工作匯報(bào)共1

　　10號(hào)機(jī)組大修后啟動(dòng)工作要求

　　及時(shí)間安排

　　生 產(chǎn) 廠(chǎng) 長(zhǎng)：于圣波

　　總 工 程 師：于萬(wàn)春

　　檢修副總工程師：陳廣志

　　生 產(chǎn) 部 主 任：陳廣志 值 長(zhǎng) 組 組 長(zhǎng)：王 毅

　　生產(chǎn)部副 主 任：王國(guó)旭 趙永潔

　　生 產(chǎn) 部 專(zhuān) 責(zé)：李春光 付志軍 張林廣 馬 濤 張紹志 寧曉南 王 強(qiáng)

　　分場(chǎng) 大修 專(zhuān)責(zé)：馬福江 李萬(wàn)嶺 韓 放 王 巖

　　運(yùn) 行 二 分 場(chǎng)：官民建 榮慶善

　　國(guó)電環(huán)保研究院：肖寶恒

　　國(guó)電吉林熱電廠(chǎng) 2008年9月22日

　　10號(hào)機(jī)組大修后啟動(dòng)工作要求和時(shí)間安排

　　本次10號(hào)機(jī)組大修從2008年7月22日0時(shí)開(kāi)始，計(jì)劃工期10月2日24時(shí)結(jié)束。由于改造項(xiàng)目較多，各項(xiàng)調(diào)試試驗(yàn)時(shí)間較長(zhǎng)，為按照省調(diào)批準(zhǔn)的計(jì)劃大修工期完成大修工作，保證機(jī)組安全啟動(dòng)，順利并網(wǎng)，特作如下具體要求和安排。

一、10號(hào)機(jī)組大修后啟動(dòng)條件和要求

月24日16時(shí)檢修工作全部結(jié)束，工作票收回，機(jī)組冷態(tài)驗(yàn)收合格。

月24日16時(shí)設(shè)備、系統(tǒng)檢查完畢處于良好運(yùn)行和備用狀態(tài)。 3.生產(chǎn)技術(shù)部副主任王國(guó)旭負(fù)責(zé)啟機(jī)前、啟機(jī)過(guò)程中向東北公司安全生產(chǎn)部、龍華公司安全生產(chǎn)部匯報(bào)10號(hào)機(jī)組大修后啟動(dòng)工作。

4.值長(zhǎng)組組長(zhǎng)王毅負(fù)責(zé)啟機(jī)前、啟機(jī)過(guò)程中向省調(diào)聯(lián)系10號(hào)機(jī)組大修后啟動(dòng)工作。

5.生產(chǎn)部馬濤負(fù)責(zé)聯(lián)系電科院蘇秦9月24日12時(shí)到10號(hào)機(jī)安裝汽輪機(jī)找動(dòng)平衡相關(guān)表計(jì)和接線(xiàn)，9月25日10時(shí)具備汽輪機(jī)檢測(cè)動(dòng)平衡條件。

6.生產(chǎn)部王強(qiáng)負(fù)責(zé)聯(lián)系環(huán)保部門(mén)，說(shuō)明10號(hào)機(jī)組大修后啟動(dòng)時(shí)影響環(huán)保事宜。

7.生產(chǎn)部李春光負(fù)責(zé)聯(lián)系14號(hào)爐電袋除塵器在9月24日24時(shí)前預(yù)涂灰完畢。點(diǎn)火前電除塵器導(dǎo)旁路運(yùn)行。

8.汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工分場(chǎng)大修專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)廠(chǎng)家調(diào)試人員到廠(chǎng)，并且做到隨叫隨到。隨時(shí)跟蹤掌握10號(hào)機(jī)組大修后啟動(dòng)情況及變化，提前安排分場(chǎng)工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。 號(hào)機(jī)組單元控制室內(nèi)除參與機(jī)組啟動(dòng)的運(yùn)行人員、專(zhuān)業(yè)人員、工作人員、臨時(shí)消缺人員外，其它人員禁止入內(nèi)。所有人員除必須原因外不得進(jìn)入單元控制室警戒線(xiàn)內(nèi)。

10.運(yùn)行二分場(chǎng)主任官民建負(fù)責(zé)機(jī)組啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指揮。涉及系統(tǒng)的操作，由當(dāng)班單元長(zhǎng)聯(lián)系和匯報(bào)當(dāng)班值長(zhǎng)，在當(dāng)班值長(zhǎng)指揮下操作，其它人員的任何合理建議必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮下達(dá)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮官民建不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須親自委托運(yùn)行二分場(chǎng)副主任榮慶善代負(fù)其責(zé)。

11.值長(zhǎng)組負(fù)責(zé)聯(lián)系燃料管理部9月24日12時(shí)前準(zhǔn)備充足的14號(hào)爐大修后鍋爐啟動(dòng)用煤。9月24日白班在第二遍上煤時(shí)開(kāi)始一直向15號(hào)爐1號(hào)原煤斗輸送收到基低位發(fā)熱量應(yīng)達(dá)到kJ/kg（3200大卡/公斤）以上、干燥無(wú)灰基揮發(fā)分應(yīng)達(dá)到45％以上的鍋爐燃用煤。9月24日15：00分啟動(dòng)15號(hào)爐1號(hào)磨煤機(jī)制粉，并啟動(dòng)絞龍向14號(hào)爐送粉，保持粉位不低于米。

二、10號(hào)機(jī)組大修后啟動(dòng)及試驗(yàn)時(shí)間安排

月25日3：00分前14號(hào)爐用等離子點(diǎn)火、升壓。 月25日9：00分進(jìn)行8個(gè)安全門(mén)定鉈試驗(yàn)，預(yù)計(jì)用6小時(shí)，到9月25日15時(shí)結(jié)束。若某個(gè)安全門(mén)試驗(yàn)不合格或存在缺陷，該安全門(mén)試驗(yàn)后延，將主蒸汽參數(shù)降至汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)條件，進(jìn)行汽輪機(jī)找動(dòng)平衡試驗(yàn)工作。

月25日16時(shí)汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、暖機(jī)至定速預(yù)計(jì)時(shí)間小時(shí)，到9月25日20時(shí)定速。找動(dòng)平衡加平衡塊（預(yù)計(jì)2次，每次5小時(shí)）。

月26日6時(shí)汽輪機(jī)動(dòng)平衡試驗(yàn)結(jié)束后，保持汽輪機(jī)3000r/min，電氣進(jìn)行試驗(yàn)，預(yù)計(jì)12小時(shí)，9月26日18時(shí)完成。各分場(chǎng)可利用此機(jī)會(huì)消缺。 電氣試驗(yàn)項(xiàng)目有

　　調(diào)節(jié)器開(kāi)環(huán)特性試驗(yàn)及手動(dòng)組跟蹤特性試驗(yàn) 主勵(lì)磁機(jī)空載試驗(yàn)

　　發(fā)電機(jī)-廠(chǎng)高變系統(tǒng)三相短路試驗(yàn) 發(fā)電機(jī)-主變壓器短路試驗(yàn) 發(fā)電機(jī)空載試驗(yàn)

　　發(fā)電機(jī)空載調(diào)節(jié)器閉環(huán)試驗(yàn) 發(fā)電機(jī)同期定相、假同期并列試驗(yàn)

月26日18時(shí)電氣試驗(yàn)結(jié)束后，進(jìn)行汽輪機(jī)各項(xiàng)試驗(yàn)。預(yù)計(jì)時(shí)間2小時(shí)。

　　汽機(jī)試驗(yàn)項(xiàng)目有: 手打危急保安器試驗(yàn)

　　汽門(mén)嚴(yán)密性試驗(yàn):主汽門(mén)嚴(yán)密性試驗(yàn)、調(diào)速汽門(mén)嚴(yán)密性試驗(yàn)

　　超速保護(hù)試驗(yàn)： “103％”超速試驗(yàn)、“110％”超速試驗(yàn)、“機(jī)械超速”試驗(yàn)

月26日20時(shí)汽輪機(jī)試驗(yàn)結(jié)束后，機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。 7.機(jī)組并網(wǎng)后帶20％額定負(fù)荷電氣做發(fā)動(dòng)機(jī)并網(wǎng)后試驗(yàn) 8.預(yù)計(jì)9月26日23時(shí)大修后啟機(jī)試驗(yàn)全部結(jié)束，10號(hào)機(jī)組繼續(xù)升溫、升壓、接帶負(fù)荷。

電梯大修后工作匯報(bào)共2

　　和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作內(nèi)容已經(jīng)結(jié)束，有所收獲，也有所學(xué)習(xí)，匯報(bào)工作后。自己的工作狀態(tài)是有問(wèn)題的：有些太多的強(qiáng)調(diào)和不安，有些太多的理由和借口，有些太多的拒絕和強(qiáng)勢(shì)，有些太多的依賴(lài)和推托，工作匯報(bào)《匯報(bào)工作后》。要想做好一件事情，最重要的是怎么樣去工作，去做和去體會(huì)其中的結(jié)果。人不是一直都好，也不是一直都?jí)模眯淖鍪潞蛨?jiān)持做事才是最重要的一個(gè)方法，除此之外，沒(méi)有任何可以有的捷徑，所以要有一個(gè)用心的心態(tài)和敢于做敢于付出敢于承擔(dān)和敢于接受的力量讓自己前行。有時(shí)，我經(jīng)常給自己說(shuō)：要加油，卻把所有的力量都用在了說(shuō)上，讓虛榮的心簇?fù)碇约涸跊](méi)有止境的無(wú)謂的付出中一次又一次的失去再失去，我不要這樣的結(jié)果，我只要每一天的每一件事情都是最好的！每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，這是我的目標(biāo)和執(zhí)著不變的向往，做到它??！一定?。。?/p>

　　電梯工作匯報(bào)

　　電梯維保工作匯報(bào)

　　電梯司機(jī)工作匯報(bào)

　　電梯工程部工作匯報(bào)

　　電梯質(zhì)檢部工作匯報(bào)

電梯大修后工作匯報(bào)共3

#1機(jī)組大修安全工作匯報(bào)

　　尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大修能否自始至終安安全全進(jìn)行，搞好現(xiàn)場(chǎng)大修安全管理工作，至關(guān)重要， “實(shí)現(xiàn)修后“三個(gè)一”、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，安全是一個(gè)重要手段，是提高和展現(xiàn)鍋爐隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平和形象的重要標(biāo)志。因此大修初期就制定了安全目標(biāo)及規(guī)劃，并且嚴(yán)格按照規(guī)劃和目標(biāo)進(jìn)行管理，確保了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圓滿(mǎn)完成了大修任務(wù)。

一、安全目標(biāo)：

1、杜絕人身輕傷及以上人身事故；

2、杜絕重大設(shè)備損壞事故；

3、不發(fā)生火災(zāi)事故；

二、工作規(guī)劃

　　加強(qiáng)大修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，推行“人人都是安全第一責(zé)任者”的理念，強(qiáng)化反違章管理，以“零違章確保零事故”的實(shí)現(xiàn)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明大修管理，實(shí)現(xiàn)大修現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，防護(hù)嚴(yán)密，創(chuàng)造良好的大修環(huán)境，以達(dá)到在保證大修過(guò)程中人員的安全與健康的同時(shí)，不斷提高檢修管理水平，樹(shù)立良好的隊(duì)伍形象的目的。

三、大修安全管理亮點(diǎn)

1、大修全過(guò)程貫穿“人人都是安全第一責(zé)任者”的理念。 在鍋爐隊(duì)大修動(dòng)員會(huì)上，提出了“人人都是安全第一責(zé)任者”的思路，主任是隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，作業(yè)小組組長(zhǎng)是作業(yè)組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，組員是個(gè)人安全第一責(zé)任人，人人充當(dāng)安全第一責(zé)任者的角色，都有自覺(jué)抓好大修安全、做好安全工作的責(zé)任，提高了遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性和憂(yōu)患意識(shí)，提升了大修安全管理水平杜絕了人身傷害事故的發(fā)生。大修從11月1日人員正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，到12

　　1月12日結(jié)束，沒(méi)有發(fā)生員工人身傷害事件，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備損壞事件。實(shí)現(xiàn)了“零違章確保零事故”的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理，編寫(xiě)了特殊項(xiàng)目安全措施17項(xiàng)；控制措施措施5項(xiàng)、起吊方案4項(xiàng)，保證了重大項(xiàng)目的起吊安全，如過(guò)熱器管排更換，雖然單次起吊重量不足10噸，因考慮到起吊高度風(fēng)險(xiǎn)大，危險(xiǎn)性比較高，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的起吊監(jiān)督，按照起吊方案、控制措施，逐項(xiàng)填寫(xiě)、執(zhí)行起吊檢查卡，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的施工安全。

3、加強(qiáng)了外包工程管理，大修現(xiàn)場(chǎng)外包工程隊(duì)伍、臨時(shí)工入廠(chǎng)后先進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)、考試合格，辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)，始終處于受控狀態(tài)，在人力資源部組織的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，鍋爐隊(duì)使用的臨時(shí)工、外包工全部都隨身攜帶安全上崗證，此次大修期間先后對(duì)臨時(shí)工、外包工、廠(chǎng)家售后服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行了18個(gè)批次163人的培訓(xùn)。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生水平有大幅度提升。

四、采取的具體措施：

1、修前制定了#1爐大修現(xiàn)場(chǎng)整體安全措施，編寫(xiě)了非標(biāo)項(xiàng)目的安全措施，起吊方案、安全控制措施，對(duì)全體職工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目的安全措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織大修工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了火力發(fā)電生產(chǎn)鍋爐部分設(shè)備檢修潛在風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)控措施。

2、大修前對(duì)起吊工具、安全工具、絕緣工器具進(jìn)行了檢驗(yàn)，安全帶；倒鏈、鋼絲繩、電動(dòng)工器具進(jìn)行了全部檢驗(yàn)，不合格的進(jìn)行了更換配發(fā)從管理上堵塞了安全漏洞。

3、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作，及時(shí)查禁違章，隊(duì)主任、管理人員天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查人員違章情況，防止意外事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正整改并進(jìn)行考核。

4、注重文明作業(yè)區(qū)的設(shè)置和維護(hù)，由于鍋爐設(shè)備的分散，作業(yè)區(qū)地域

　　位置不好設(shè)置，有的工作需要幾天之內(nèi)就要結(jié)束，不易于長(zhǎng)時(shí)間維護(hù)。在這種情況下，采取以點(diǎn)帶面，取重點(diǎn)，在風(fēng)機(jī)、制粉系統(tǒng)、給煤機(jī)等處設(shè)置了文明作業(yè)區(qū)，收到了好的效果。

5、由于本隊(duì)工作人員，外包工及其他專(zhuān)業(yè)人員在＃1機(jī)組大修現(xiàn)場(chǎng)組成了一個(gè)立體交叉、點(diǎn)多面廣的作業(yè)環(huán)境，工作中稍有不慎，就會(huì)引起重大后果。為此，隊(duì)管理人員積極深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，及時(shí)予以制止，并責(zé)令其整改，并在專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)上提出來(lái)，以此起到曝光和警示他人的作用。對(duì)于性質(zhì)嚴(yán)重的問(wèn)題，及時(shí)予以考核，以避免嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。

五、查禁違章和考核情況

1、大修中隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員違章、使用工器具不規(guī)范、臨時(shí)電源使用、高處作業(yè)、電氣焊使用等進(jìn)行了檢查，查出問(wèn)題立即進(jìn)行了整改糾正，不定期下發(fā)考核通報(bào)，對(duì)查出的使用安全帶不規(guī)范、氧氣瓶、乙炔瓶使用不規(guī)范等問(wèn)題，隊(duì)考核班組及個(gè)人人員900元。起到了遏制違章作業(yè)的作用。

2、對(duì)外包工程項(xiàng)目查出問(wèn)題后現(xiàn)場(chǎng)督促整改，對(duì)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，進(jìn)行停工整頓。

六、存在的問(wèn)題和建議：

1、現(xiàn)場(chǎng)還存在檢修臨時(shí)電源使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，一是#1爐本體檢修電源箱少接線(xiàn)口小，接線(xiàn)很亂，二是存在拆線(xiàn)自己拆的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在收工時(shí)幾乎統(tǒng)一收工，要是讓專(zhuān)業(yè)人員來(lái)拆線(xiàn)也拆不過(guò)來(lái)，以后的工作中我們將要嚴(yán)格遵守臨時(shí)電源使用規(guī)定，接、拆線(xiàn)按規(guī)定去做。同時(shí)建議配置和運(yùn)行人員一同上班的接線(xiàn)值班人員，隨叫隨到，拆、接線(xiàn)規(guī)范。

2、對(duì)外包隊(duì)伍管理還存在不足現(xiàn)象，由于有的外包隊(duì)伍人員素質(zhì)相對(duì)較低，對(duì)我們的大修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有抵觸情緒，在使用電焊、氣焊、起重、電動(dòng)工器具時(shí)存在不按規(guī)定使用的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)拆下的廢舊物品放置雜

　　亂現(xiàn)象。在今后的工作中我們將嚴(yán)格對(duì)外包隊(duì)伍的管理，加大管理力度。堵塞管理漏洞。

3、對(duì)腳手架驗(yàn)收使用還存在問(wèn)題，搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、腳手板不合格，驗(yàn)收時(shí)我們都有提出讓架子工整改，有時(shí)架子工忙，沒(méi)時(shí)間給整改，我們就沒(méi)法掛合格證，工作人員還要急著干活，所以就出現(xiàn)沒(méi)有掛合格證就私自上架子工作的現(xiàn)象，在外包項(xiàng)目上容易出現(xiàn)這種問(wèn)題，以后堅(jiān)決杜絕這種現(xiàn)象，驗(yàn)收不合格、沒(méi)有掛牌的腳手架任何人不能私自使用。建議，從源頭抓起，不合格的腳手板堅(jiān)決不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，架子工按照標(biāo)準(zhǔn)一次性扎好，避免使用部門(mén)驗(yàn)收人員和搭設(shè)人員來(lái)回扯皮，耽誤時(shí)間。

　　總之，#1機(jī)組大修經(jīng)過(guò)全隊(duì)人員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的安全目標(biāo)，在此對(duì)安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)及各位專(zhuān)工、生技部領(lǐng)導(dǎo)及分管專(zhuān)工對(duì)鍋爐隊(duì)大修安全管理給予的指導(dǎo)和幫助表示誠(chéng)懇的感謝！

　　鍋爐隊(duì)

　　2010年12月12日

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