下面是范文網(wǎng)小編整理的國際貿(mào)易部門主管崗位職責(zé)共5篇(貿(mào)易公司主管崗位職責(zé)),供大家賞析。
國際貿(mào)易部門主管崗位職責(zé)共1
國際貿(mào)易專員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)進(jìn)口業(yè)務(wù)報關(guān)、報檢資料的整理及后續(xù)執(zhí)行工作。 2、負(fù)責(zé)銷售信息的整理,定期向上級匯報。 3、參加外貿(mào)商務(wù)談判、合同翻譯及簽訂工作。 4、及時為國際相關(guān)業(yè)務(wù)提供后臺支持保障。 5、及時完成國際業(yè)務(wù)銷售的跟單工作。 6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項(xiàng)工作。
國際貿(mào)易部門主管崗位職責(zé)共2
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盛年不重來,一日難再晨。及時宜自勉,歲月不待人。
國際貿(mào)易部崗位職責(zé)
一.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 國際貿(mào)易部經(jīng)理:1人 業(yè)務(wù)員:4-6人 單證員:2人 審單員: 1人 報檢員:1人 報關(guān)員:1人
可根據(jù)業(yè)務(wù)量適當(dāng)調(diào)整。 二、各崗位職責(zé)
1.國際貿(mào)易部經(jīng)理主要職責(zé): (1)負(fù)責(zé)本部門的長期規(guī)劃,帶領(lǐng)本部門人員開辟市場。 (2)負(fù)責(zé)檢查訂單情況,并抽查部門訂單。 (3)負(fù)責(zé)公司部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃。 (4)參加展覽及同客戶接觸。
(5)對一些較復(fù)雜的情況作出斷定,指示部門員工如何操作。 (6)執(zhí)行總經(jīng)理委派的各項(xiàng)海關(guān)業(yè)務(wù),并按時向總經(jīng)理匯報關(guān)于進(jìn)出口業(yè)務(wù)和海關(guān)業(yè)務(wù)的完成情況。
2.業(yè)務(wù)組是外貿(mào)部的對外窗口,主要職責(zé)為:
(1)積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測;做好市場信息的收集、整理AAAAAAAA
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和反饋,掌握市場動態(tài)。
(2)配合公司制定出口銷售計(jì)劃,完成公司預(yù)定出口目標(biāo)。 (3)負(fù)責(zé)市場開拓與配合公司宣傳工作(如展會、網(wǎng)站),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率;及時回復(fù)客戶的傳真和E-mail,要求當(dāng)天的函件必須在當(dāng)天給予回復(fù),如果工作量較大也要給出相關(guān)回應(yīng)以體現(xiàn)公司的形象。
(4)與客戶洽談直到形成訂單合同,配船訂艙協(xié)調(diào)好貨物裝船時間和提單出證要求;將訂單信息反饋給單證員,要求單證員按具體要求出具相關(guān)單據(jù),并負(fù)責(zé)整個訂單的全局跟蹤。
(5)負(fù)責(zé)出口單據(jù)的最后審查工作,并提示財(cái)務(wù)部做銀行交單記錄。 (6)負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,增進(jìn)客戶關(guān)系,及時解決客戶。的問題,并將產(chǎn)品質(zhì)量信息及時反饋到市場部和品管部;提高客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。
(7)負(fù)責(zé)出口應(yīng)收帳款資金的回收工作,及時跟蹤貨款到帳日的應(yīng)收情況,提醒單證組及時取得銀行水單并交付財(cái)務(wù)部進(jìn)行出口核銷工作。
(8)協(xié)助單證員做好基本資料歸檔工作,并對資料信息和整理工作作應(yīng)有的指導(dǎo)。
(9)負(fù)責(zé)編制出口統(tǒng)計(jì)報表。做好出口統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳,及時匯總填報年、季、月度出口統(tǒng)計(jì)報表。
3.單證員是外貿(mào)部的內(nèi)部協(xié)調(diào)人員,主要職責(zé)為:
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(1) 做好基本資料歸檔工作,要求對客戶資料、報價單、訂單合同(包含出口合同下的一切單據(jù)備份)進(jìn)行清晰的分類,作為后來做客戶跟蹤、查詢、統(tǒng)計(jì)的有效資料。
(2) 配合業(yè)務(wù)組繕制和準(zhǔn)備相關(guān)出口單據(jù):出口報關(guān)單、代理報關(guān)委托書、產(chǎn)地證、保險單、發(fā)票、裝箱單、質(zhì)檢單、船證明、提單、匯票、銀行交單申請書等必備單據(jù)。進(jìn)口單據(jù)相對來說少一些,主要是審核好合同,根據(jù)合同開立信用證,同時催促客戶按時交單。 (3) 及時跟蹤已完成訂單的銀行結(jié)匯情況,反饋給業(yè)務(wù)組;已結(jié)匯的訂單,及時取得報關(guān)單退稅聯(lián)等相關(guān)單據(jù)交財(cái)務(wù)部簽收進(jìn)行退稅工作,如有支付國外傭金的訂單,還要進(jìn)行傭金的支付工作。 (4) 協(xié)助業(yè)務(wù)員處理相關(guān)辦公室工作,如:業(yè)務(wù)組人員不在接聽電話留口訊,接發(fā)傳真,叮囑發(fā)貨,郵寄樣品,查詢等工作。 (5)登記好日常業(yè)務(wù)臺賬,協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好日/月/季度報表,積極為財(cái)務(wù)人員提供所需要的數(shù)據(jù)。 (6)外事接待。 4.審單員主要職責(zé):
對單證員已經(jīng)繕制、備妥的單據(jù)對照信用證(在信用證付款情況下)或合同(非信用證付款方式)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行單單,單證的及時檢查和核對,發(fā)現(xiàn)問題,及時更正,并及時做好單證修改記錄,從而達(dá)到安全收匯的目的。審查的要點(diǎn)主要有: (1)檢查規(guī)定的單證是否齊全包括所需單證的份數(shù)。 (2)檢查所提供的文件名稱和類型是否符合要求。
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(3)有些單證是否按規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)證。
(4)對出口單證涉及的價格、歸類、原產(chǎn)地、數(shù)量、品名、規(guī)格等內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行細(xì)致的審核。
(5)單證之間的貨物描述,金額,重量,體積,運(yùn)輸標(biāo)志等是否一致。
(6)單證出具或提交的日期是否符合要求。
5.報檢員是聯(lián)系出入境檢驗(yàn)檢疫局和企業(yè)的橋梁,其主要職責(zé)有: (1)遵守有關(guān)法律法規(guī)和檢驗(yàn)檢疫的規(guī)定。
(2)在辦理報檢業(yè)務(wù)時嚴(yán)格按照規(guī)定提供真實(shí)的數(shù)據(jù)和完整、有效的單證,準(zhǔn)確、清晰地填制報檢單,并在規(guī)定的時間內(nèi)繳納有關(guān)費(fèi)用。
(3)參加檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)舉辦的有關(guān)報檢業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
(4)協(xié)助所屬企業(yè)完整保存各種報檢單證、票據(jù)、函電等資料。 (5)承擔(dān)其他與報檢業(yè)務(wù)有關(guān)的工作。例如:按時送樣檢驗(yàn),積極配合出入境檢驗(yàn)檢疫局工作人員查驗(yàn)貨物等。 6.報關(guān)員是聯(lián)系企業(yè)和海關(guān)的橋梁,其主要職責(zé)有: (1) 提供齊全、正確、有效的合法單證,準(zhǔn)確清楚地填制進(jìn)出口貨物報關(guān)單,并按有關(guān)規(guī)定向海關(guān)提交辦理進(jìn)出口貨物的報關(guān)手續(xù)。 (2) 海關(guān)查驗(yàn)進(jìn)出口貨物時,應(yīng)按時到場,負(fù)責(zé)搬移貨物、開拆和重封貨物的包裝。
(3)負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)辦理繳納所報進(jìn)出口貨物的各項(xiàng)稅費(fèi)的手續(xù)、海關(guān)罰款手續(xù)和銷案手續(xù)。
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(4)配合海關(guān)對走私違規(guī)案件的調(diào)查。
(5)協(xié)助本公司完整保存各種原始報關(guān)單證、票據(jù)、函電等資料。 (6)參加海關(guān)召集的有關(guān)報關(guān)業(yè)務(wù)會議與培訓(xùn)并負(fù)責(zé)傳達(dá)海關(guān)的各項(xiàng)通知。
(7) 承擔(dān)海關(guān)規(guī)定報關(guān)員辦理的與報關(guān)業(yè)務(wù)有關(guān)的工作。
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國際貿(mào)易部門主管崗位職責(zé)共3
1、日常使用并維護(hù)公司提供的付費(fèi)b2b平臺,搜索引擎付費(fèi)推廣,如阿里巴巴,中國制造,谷歌等。 2、負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶、編制報價、參與商務(wù)談判,簽訂合同,開發(fā)及促進(jìn)公司在國外市場的業(yè)務(wù),維護(hù)現(xiàn)有客戶并對優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行挖掘,對客戶各項(xiàng)事務(wù)的跟進(jìn)。 3、按時完成上級交代的其他工作。
國際貿(mào)易部門主管崗位職責(zé)共4
部門主管崗位職責(zé)
部門主管崗位職責(zé)
【篇1:部門主管職責(zé)】
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。
2、組織制定完善的財(cái)會制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)後嚴(yán)格執(zhí)行,對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正,嚴(yán)重的應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、負(fù)責(zé)擬術(shù)公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)畫,叁與制訂公司的經(jīng)營計(jì)畫,經(jīng)批準(zhǔn)後組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出財(cái)務(wù)分析報告,并提出加強(qiáng)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)叁考。
5、主持或叁與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)定,組織審核專案預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)畫。
6、掌握稅收政策,負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)對所有下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào),審核所有上報的財(cái)務(wù)報表,及時回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢。
8、組織一調(diào)度公司資金,重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資。
9、擬訂年度經(jīng)營利潤 利潤分配草案及其他財(cái)會資料供公司董事會決策使用。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的線效考核和獎勵懲罰工作。
11、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
配套廠廠長崗位職責(zé)
(一)、崗位職責(zé):
1、依據(jù)銷售合同及訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃、物資采購計(jì)劃及其他各項(xiàng)計(jì)劃,并對計(jì)劃的合理、及時、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
2、抓好生產(chǎn)的日常管理,有權(quán)對各車間及部門的生產(chǎn)活動進(jìn)行調(diào)整,保證生產(chǎn)能夠均衡進(jìn)行。
3、有權(quán)檢查車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,對影響生產(chǎn)進(jìn)度的部門,有權(quán)提出批評或進(jìn)行處罰。
4、根據(jù)市場需求,有權(quán)調(diào)整車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、順序及進(jìn)度。
5、加強(qiáng)成本控制,負(fù)責(zé)制定合理的在制品定額標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)對在制品的數(shù)量、品種進(jìn)行控制,出現(xiàn)問題及時提出處理意見。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具、工裝的管理。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。
8、配合技術(shù)質(zhì)量部制定各類產(chǎn)品的工藝消耗定額,并加強(qiáng)管理與考核。
9、制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程。
10、負(fù)責(zé)本部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。
11、做好各車間、部門生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的考核工作。
12、及時報送各類生產(chǎn)報表,并對數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)、工作內(nèi)容:
1、依據(jù)銷售合同及訂單編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備大修和項(xiàng)修計(jì)劃、工裝制造(采購)計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、相關(guān)調(diào)整計(jì)劃、物資采購等計(jì)劃。
2、對本部門承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo),制定措施與辦法分解落實(shí),確保完成。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理,確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成和現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)。
4、主持召集生產(chǎn)分析會和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助生產(chǎn)副總組織協(xié)調(diào)各部門,解決生產(chǎn)中遇到的問題,負(fù)責(zé)做好會議記錄,落實(shí)相關(guān)措施。
5、抓好均衡生產(chǎn),根據(jù)作業(yè)計(jì)劃要求,協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時組織處理。
6、抓好在制品管理工作,掌握在制品數(shù)量與配套情況,做好每月一次的核查工作,發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見。
7、制定成品、半成品、原輔材料、工裝模具、工具及油庫的管理考核制度經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
8、核定倉庫及車間占用定額,控制材料和在制品的資金占用,加強(qiáng)成本核算。
9、定期對員工開展安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),教育員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝要求,防止人身、設(shè)備及質(zhì)量事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)配套廠各車間的月末、年度的盤點(diǎn)、核查及報表工作。
11、完成新產(chǎn)品試制計(jì)劃。
12、及時報送各類生產(chǎn)報表,并對數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
13、每月(年)寫出當(dāng)月(當(dāng)年)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析報告,對存在的問題提出整改方案并組織實(shí)施。
14、積極參與合理化建議活動,不斷向精益化生產(chǎn)邁進(jìn)。
15、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會議安排的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)
(一)、崗位職責(zé):
1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對
質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃。
6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性。
7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作。
9、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見權(quán)。
10、對質(zhì)量問題行使否決權(quán)。
11、定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。
12、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為。
13、對本部門員工的各項(xiàng)考核、獎懲有決定權(quán)。
14、定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)。
(二)、工作內(nèi)容:
1、收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督。
2、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行。
3、體系文件的編寫、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
4、公司質(zhì)量計(jì)劃的制定與實(shí)施,質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核。
5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。
6、編制質(zhì)量年度、月度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作,對二、三方審核及其提出的問題,制定整改措施,并組織對實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督。
8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施,并對實(shí)施情況跟蹤。
9、每月召集一次質(zhì)量例會,就上個月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報、分析,提出糾正整改措施,并做好會議記錄。
10、公司采購件的入廠檢驗(yàn),生產(chǎn)過程的過程控制,產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的控制。
11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行。
12、對原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決。
13、公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理,包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等。
14、質(zhì)量事故的分析和處理。
15、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作。
16、認(rèn)真做好本部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,及時報送各類統(tǒng)計(jì)報表,并對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時與真實(shí)性負(fù)責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息。
17、積極參加各類培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)。
18、制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識。
19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會議的記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施。
20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會議安排的其他工作任務(wù)。
【篇2:部門經(jīng)理崗位職責(zé)】
部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1) 部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人,領(lǐng)人則領(lǐng)心;管理則管人,管人則管事。
2) 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。
3) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié),并上交總經(jīng)理審批。
4) 針對部門的發(fā)展計(jì)劃,組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)部門人員確立個人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃(由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃)。
5) crm系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工(含本人)及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息,達(dá)到數(shù)據(jù)化管理,以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6) 積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。
7) 組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展,如需擴(kuò)充人員,應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請表,詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。
8) 面試人員由公司統(tǒng)一安排初試,合格后,由部門經(jīng)理復(fù)試,之后安排崗前培訓(xùn),最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9) 經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán),做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10) 負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。
11) 每天堅(jiān)持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9:00,主題以激勵為原則;
晚會時間5:50開始,主題則以分享、總結(jié)分析為原則(會議室輪流使用)。
12)
13) 定期適時組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。 權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職,各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則,樹立威信;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)向心力,凝聚力,打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。
14)
15) 獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。 敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(目標(biāo))的完成與否,部門員工的能力高低,均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任:部門員工違規(guī),部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任;自身工作問題,雙倍處罰。
16)
17) 了解部門每位員工的思想動向,關(guān)心員工生活,從細(xì)節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況,部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作,部門工作氛圍等部門情況,部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵。 提示:
1) 上班提前10分鐘到崗,檢查并登記部門人員到崗情況;
2) 員工生病或生日等個人特殊情況時,第一時間致電或信息問候,以示關(guān)心;
3) 員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘,給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提
升;
4) 員工思想有波動時,及時溝通談心,了解其最真實(shí)想法,爭取把問題盡快解決,內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解
決,不要擴(kuò)大化;
5) 積極幫員工分解目標(biāo),協(xié)助完成實(shí)施計(jì)劃等;
6) 不是員工需要考慮的問題,應(yīng)及時制止,讓其專職做好本職工作;
7) 管理講究“恩威并施”,工作時該嚴(yán)厲時須嚴(yán)厲,休息時該放松即放松;
8) 欲先取之,必先予之。要想讓大家如何待你,你首先要怎樣對待別人;要想讓別人尊重你,你首先要
學(xué)會尊重別人;
9) 言必行,行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲,說到做到,有始有終,對員工如是,對公司亦是,
方可有較強(qiáng)的執(zhí)行力,從而建立威信。
10) 營銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維
護(hù)體系、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。
11) 技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)目
標(biāo)、個人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。
【篇3:公司各部門經(jīng)理崗位職責(zé)】
會計(jì)主管崗位職責(zé)
國際貿(mào)易部門主管崗位職責(zé)共5
土地招商部
部門主管崗位職責(zé)
1、對部門工作計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分解,帶領(lǐng)部門員工完成工作任務(wù)。
2、與縣相關(guān)職能部門聯(lián)系,根據(jù)總體規(guī)劃,對土地成本進(jìn)行概算。
3、配合政府制定拆遷補(bǔ)償方案、穩(wěn)定方案,辦理土地預(yù)征(征地)手續(xù),提出資金準(zhǔn)備計(jì)劃。
4、與縣國土部門溝通,掌握土地指標(biāo)分配情況,落實(shí)土地指標(biāo)問題。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國土部門對具有出讓條件的宗地,進(jìn)行招、拍、掛。
6、依據(jù)縣政府招商政策,制定公司招商優(yōu)惠政策,起草、編制園區(qū)相關(guān)的宣傳資料,組織參與招商項(xiàng)目投資的洽談和考察。
7、與其他各部門相互協(xié)調(diào)、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
8、對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。
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