下面是范文網(wǎng)小編整理的建材工程崗位職責(zé)共6篇 建材工作內(nèi)容，以供借鑒。

建材工程崗位職責(zé)共1

　　建材業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

【篇1：建材行業(yè)公司各崗位職責(zé)job1】

　　圣菲堡建材商行各崗位職責(zé)

　　總經(jīng)辦部門職責(zé)

1、戰(zhàn)略管理：⑴負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和每年總體生產(chǎn)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；⑵負(fù)責(zé)審批每月?tīng)I(yíng)銷、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

2、業(yè)務(wù)管理：⑴主管整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門的工作，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)劃；⑵負(fù)責(zé)督促領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶⑶代表公司參與對(duì)外的公關(guān)活動(dòng)。⑷處理公司內(nèi)外的重大事件。

3、人事管理：⑴負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的確定，工作分工與權(quán)責(zé)劃分的審核；⑵負(fù)責(zé)聘任或解聘公司經(jīng)理級(jí)及以上員工、財(cái)務(wù)部員工；⑶負(fù)責(zé)管理人員的任免與調(diào)配、考績(jī)與獎(jiǎng)懲及請(qǐng)假與出差的核準(zhǔn)。

4、財(cái)務(wù)管理：⑴負(fù)責(zé)審批預(yù)付貸款項(xiàng)目、維修費(fèi)支出、日用生產(chǎn)工具支出、計(jì)劃內(nèi)廣告活動(dòng)費(fèi)用、其他雜項(xiàng)支出、購(gòu)買設(shè)備等大額支出；⑵負(fù)責(zé)審批差旅費(fèi)支出、接待費(fèi)支出、辦公費(fèi)支出、出差、購(gòu)物借款、客戶欠款、其他零星支出、員工工資、伙食、補(bǔ)貼、旅游支出、捐贈(zèng)、稅金、外單位借款；⑶負(fù)責(zé)資金的籌措與運(yùn)用；⑷審批部門提交的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；⑸負(fù)責(zé)產(chǎn)成品、辦公設(shè)備和運(yùn)輸工具等固定資產(chǎn)的報(bào)廢審批。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、總經(jīng)理室公司的最高負(fù)責(zé)人，行使公司最高決策權(quán)，負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作，組織總經(jīng)辦及公司管理層成員研究、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針等公司經(jīng)營(yíng)、管理工作的重大事項(xiàng)，并組織貫徹實(shí)施，掌握公司全局運(yùn)行，督導(dǎo)重大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。

2、督導(dǎo)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、建立健全公司各種規(guī)章制度，強(qiáng)化員工安全教育與培訓(xùn)，落實(shí)消防安全制度，保障客人和員工的人身安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。

3、提名公司高層管理人員的聘用、確定管理人員和員工的薪酬及福利待遇以及解聘。 4、督促公司高管執(zhí)行和考核，檢查提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行力度，執(zhí)行結(jié)果、落實(shí)程度。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司高層管理人員的績(jī)效考核工作，對(duì)不稱職的高層管理人員進(jìn)行誡勉談話、批評(píng)直至降職處理。

6、負(fù)責(zé)定期審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表和公司其它重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)報(bào)表，全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，監(jiān)督和控制公司各項(xiàng)資金的良性運(yùn)行。

7、負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)公司對(duì)外的重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)內(nèi)的各種文件、重要報(bào)表和資料審定，簽署公司重大合同。

8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加強(qiáng)與外部主管部門、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)合作。

9、負(fù)責(zé)制定公司年度利潤(rùn)分配方案、虧損彌補(bǔ)方案、注冊(cè)資金增加或減少的方案等。

　　總經(jīng)理助理：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方向：（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及管理目標(biāo)，跟蹤公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略、資本運(yùn)作等方面，并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案；⑵協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。

2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系：（1）協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門的工作，有效地承擔(dān)起與各部門經(jīng)理的聯(lián)系作用，保證公司業(yè)務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)、各方面作到很好的結(jié)合，跟蹤并確保有關(guān)工作的按期完成；（2）組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握各部門任務(wù)完成情況，為總經(jīng)理決策提供意見(jiàn)和建議；（3）監(jiān)督公司各部門的各項(xiàng)管理制度化、規(guī)范化；（4）制訂公司每月工作計(jì)劃，并監(jiān)督、跟蹤、落實(shí)各部門的執(zhí)行和運(yùn)作事宜。

3、處理總經(jīng)理日常事務(wù)：（1）負(fù)責(zé)協(xié)助處理總經(jīng)理日常事務(wù)，安排總經(jīng)理各類活動(dòng)日程時(shí)間表，及時(shí)提醒總經(jīng)理參加公司內(nèi)外各類商務(wù)、行政活動(dòng)；（2）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、外交公關(guān)、辦公文件整理等日常辦公室事務(wù)；（3）負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理室各類會(huì)議，及時(shí)通知相關(guān)人員，并負(fù)責(zé)總經(jīng)理參與的各類會(huì)議的記錄、整理與存檔工作；（4）組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，負(fù)責(zé)以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。 4、配合處理與總經(jīng)理有關(guān)的對(duì)外關(guān)系。 5、完成其他輔助工作：

（1）協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

（2）完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。 人事行政部部門職責(zé)

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理及總助的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，制定、完善公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)需要及運(yùn)行反饋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整修訂， 同時(shí)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，執(zhí)行公司工作紀(jì)律管理制度

2、負(fù)責(zé)組織編制人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施、檢查、協(xié)助、考核，負(fù)責(zé)公司有關(guān)人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、員工勞動(dòng)關(guān)系等工作，規(guī)范勞動(dòng)用工，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛，組織公司的績(jī)效管理、薪酬體系建設(shè)、招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、選拔晉升、員工關(guān)系管理等工作的具體實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)總務(wù)管理，審批行政采購(gòu)計(jì)劃，包括辦公用品的采購(gòu)，對(duì)公司人工成本和行政辦公成本進(jìn)行提及分析，實(shí)現(xiàn)人工成本預(yù)算計(jì)劃和行政辦公成本預(yù)算計(jì)劃，盡量控制成本，組織安排行政物資的采購(gòu)實(shí)施，以及管理、發(fā)放，負(fù)責(zé)行政、后勤工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，包括車輛和安裝人員的安排。

4、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、來(lái)電來(lái)訪接待、會(huì)務(wù)、文書、檔案等日常工作的管理。

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)行政事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的工作環(huán)境。 7、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

　　人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的管理工作，掌握公司業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或監(jiān)督管理。

2、負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件，對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作，負(fù)責(zé)至有關(guān)部門和人員進(jìn)行公司管理策劃，及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案，推進(jìn)公司的管理。 4、具體落實(shí)行政采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)采購(gòu)、發(fā)放、保管等，負(fù)責(zé)發(fā)放和回收員工的各項(xiàng)公司物品。

　　5,、負(fù)責(zé)輔助總經(jīng)辦組織的公司的重大會(huì)議，按時(shí)參加公司組織的會(huì)議，重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

6、熟悉公司定崗定編方案，負(fù)責(zé)人力資源的招聘、錄用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制，確保各部門精簡(jiǎn)、高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在保證合理的人員編制下，控制工資總額，同時(shí)負(fù)

　　責(zé)人員的培訓(xùn)，考核，獎(jiǎng)懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作和行政檔案盒人事檔案的管理工作。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。

8、定期組織本部門的工作會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)工作。 9、完成上級(jí)臨時(shí)交代的其它事務(wù)。

　　行政前臺(tái)：

1、負(fù)責(zé)來(lái)賓的接待、引見(jiàn)、來(lái)客、來(lái)訪的客戶登記，介紹公司的經(jīng)營(yíng)模式、理念。

2、公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的收發(fā)工作和部分到店貨物的點(diǎn)收工作。

3、整理公司各類資料文件。

4、電腦錄入，接轉(zhuǎn)電話，檔案整理，收發(fā)傳真，復(fù)印文件等日常辦公，維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境。

5、安排公司安裝師傅和送貨師傅的工作流程、車輛管理。 6、公司員工的午餐的數(shù)目匯總和報(bào)餐工作。

7、起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件，做好配合工作。

8、采取輪班制度，每天早上安排一人負(fù)責(zé)開(kāi)門、開(kāi)燈和員工考勤，每周日統(tǒng)計(jì)員工考勤并制成表格上報(bào)部門經(jīng)理。 9、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的用水、用電的檢查。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)財(cái)稅政策、財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和法規(guī)制度，編制和實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算，管理公司資金、成本、會(huì)計(jì)核算，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，辦理本部會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)公司資金的收支，遵守各項(xiàng)收入費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，挖掘增收節(jié)支的潛力，合理使用資金，加強(qiáng)資金管理，做好公司資金的籌措、平衡、協(xié)調(diào)工作，貫徹“集中管理、綜合平衡、統(tǒng)籌安排、講究效益”的原則，堅(jiān)持規(guī)范化運(yùn)作資金，確保公司計(jì)劃和利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，完成公司下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司資本紐帶的建立和產(chǎn)權(quán)管理，加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。

3、按照公司合同、章程依舊國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定實(shí)施財(cái)務(wù)工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按時(shí)保障，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審計(jì)、支付、監(jiān)督、檢查等工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目用款計(jì)劃和管理費(fèi)用的報(bào)批，審核項(xiàng)目的撥款計(jì)劃，按照財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行撥款制度。

5、及時(shí)準(zhǔn)確地為總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟(jì)信息，協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)考核資金使用效果，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向公司提出合理化建議：定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計(jì)劃執(zhí)行、完成情況，按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

6、負(fù)責(zé)擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)上報(bào)表、對(duì)外數(shù)字公布的制訂、核準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

7、編制記賬憑證，及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。 8、總經(jīng)理交代的其它事務(wù)。

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)公司的憑證審核，賬簿登記，納稅稅申，會(huì)計(jì)檔案保管工作。熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，保證?？顚Ｓ谩０凑諘?huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備;賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬(包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù))。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 2、制作公司財(cái)務(wù)報(bào)表，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。對(duì)總經(jīng)理和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

3、編制公司年度財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃方案，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析，定期編制公司財(cái)務(wù)情況說(shuō)明，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況分析，能夠找出運(yùn)行過(guò)程中的不足，并給出專業(yè)建議；,

4、建立和完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系和內(nèi)部控制體系，負(fù)責(zé)公司整體的資金預(yù)算控制和公司財(cái)務(wù)運(yùn)作管理，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)運(yùn)作計(jì)劃的執(zhí)行； 5、加強(qiáng)資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)和分析，積極融資，做好綜合平衡；

6、制訂并監(jiān)督實(shí)施稅務(wù)計(jì)劃，溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；

【篇2：建材行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員主要工作及時(shí)間安排】

　　導(dǎo)購(gòu)人員工作流程

　　崗位概述：

　　崗位名稱：賣場(chǎng)銷售顧問(wèn)

　　直屬上級(jí)：華夏建材各店店長(zhǎng)

　　華夏建材賣場(chǎng)銷售顧問(wèn)崗位職責(zé)

1、及時(shí)執(zhí)行和落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指令和精神。

2、主要進(jìn)行各個(gè)店面的銷售工作及和售后、采購(gòu)的協(xié)調(diào)工作。

3、服從上級(jí)的工作指導(dǎo)和管理要求，主動(dòng)上報(bào)、溝通工作的執(zhí)行情況。

4、導(dǎo)購(gòu)員積極的完成公司各項(xiàng)考核指標(biāo)，完成公司下達(dá)的每月的銷售任務(wù)你，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)操作流程和規(guī)范，積極配合經(jīng)理的監(jiān)督檢查和考核。

5、每天按照日常工作流程進(jìn)行工作：三聲服務(wù)，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，站位接待等。

6、根據(jù)銷售時(shí)客戶的需求，對(duì)于出現(xiàn)的特殊狀況，合理并及時(shí)的與調(diào)配送及安裝的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，保證銷售的的達(dá)成，使客戶的滿意度能提升，從而促進(jìn)連帶銷售

7、積極的學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)的規(guī)章制度與專業(yè)的商品知識(shí)。 8、對(duì)店面出現(xiàn)大單的需及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)并跟蹤。

9、對(duì)于各店出現(xiàn)的客訴的問(wèn)題，首先要自行解決，如特殊的客訴自己所不能處理的，要及時(shí)上報(bào)到店長(zhǎng)處進(jìn)行解決，盡最大可能達(dá)到客戶滿意，維護(hù)華夏建材的聲譽(yù)。

10、團(tuán)結(jié)幫助同事，使各店有良好的團(tuán)結(jié)氛圍。

11、對(duì)于店面的樣品及商品的展示調(diào)整提出合理化建議。

　　主要工作

1、即使參加店面的早晚會(huì)與周例會(huì) 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隨時(shí)掌握和提升銷售人員應(yīng)具備素質(zhì)。

3、在工作中如有思想波動(dòng)，應(yīng)及時(shí)的和經(jīng)理溝通交流，是工作順暢。 4、對(duì)于各個(gè)店長(zhǎng)安排工作的有效性可進(jìn)行合理的建議

5、負(fù)責(zé)對(duì)客訴情況進(jìn)行及時(shí)的分析處理，對(duì)于特殊的情況要有效上報(bào)店長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)在部門內(nèi)部進(jìn)行分享，對(duì)涉及其他部門的要及時(shí)上報(bào)到店長(zhǎng)處。

6、隨時(shí)關(guān)注自己銷售的完成情況，樹(shù)立自己奮斗的目標(biāo)向目標(biāo)努力。 7、加強(qiáng)自身的談單能力，爭(zhēng)取自己能鎖住大單的機(jī)會(huì)。

8、對(duì)于店面新上市的樣品進(jìn)行及時(shí)的賣點(diǎn)學(xué)習(xí)以提高銷售能力 9、積極的參與公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)及集體活動(dòng)。

10、積極收集客戶反饋意見(jiàn)、市場(chǎng)信息即目前小區(qū)裝修情況、大單工程等信息反饋到店長(zhǎng)處，由店長(zhǎng)進(jìn)行酌情處理、溝通和上報(bào)。 11、積極走訪小區(qū)，主動(dòng)拜訪業(yè)主。

　　每日工作

　　每日工作

【篇3：家居建材市場(chǎng)工作崗位職責(zé)】

　　宏聯(lián)創(chuàng)智商業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司

　　駐某家居建材項(xiàng)目

《崗位工作職責(zé)》

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問(wèn)題；

二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；

三、負(fù)責(zé)招商人員的工作分配及管理；

四、負(fù)責(zé)商場(chǎng)管理（包括租金收取、裝修聯(lián)審、商家及導(dǎo)購(gòu)員規(guī)范工作

　　等）；

五、注意觀察商場(chǎng)內(nèi)商家動(dòng)態(tài)，善于分析本地家居銷售形勢(shì)，不定期進(jìn)

　　行各家居城各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比，做到知已知彼，并將情況上報(bào)公司總經(jīng)理；

六、做好本商場(chǎng)的招商工作；

七、負(fù)責(zé)全商場(chǎng)商家的合同簽定工作；

八、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)做好商家裝修前的圖 紙審核及組織裝修聯(lián)審工作；

九、配合策劃部做好各種促銷活動(dòng)并能拿出好的方案；

十、妥善解決顧客投訴及場(chǎng)內(nèi)商家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督；

十一、創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)；

十二、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏

　　聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。

　　策劃總監(jiān)崗位職責(zé)

一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問(wèn)題；

二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；

三、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的工作分配及管理；

四、負(fù)責(zé)商場(chǎng)活動(dòng)策劃工作，并協(xié)助商家做好各種促銷活動(dòng)方案與方案

　　執(zhí)行；

五、配合招商部做好招商工作；

六、創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)；

七、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏

　　聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。 市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問(wèn)題；

三、服從市場(chǎng)部主管的命令、聽(tīng)從指揮，堅(jiān)決貫徹上級(jí)的意圖；

四、負(fù)責(zé)所分管區(qū)域的日常工作的規(guī)范管理（包括租金催繳、商家裝修、商家

　　及導(dǎo)購(gòu)員之行為規(guī)范等）；

五、積極解決所分管區(qū)域商家的售前、售中、售后服務(wù)，并把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；

六、洞悉市場(chǎng)變化，不定期了解內(nèi)、外商家的發(fā)展動(dòng)態(tài)；

七、組織并實(shí)施分管區(qū)域?qū)з?gòu)員的培訓(xùn)及管理工作；

八、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求，跟進(jìn)展位裝修的進(jìn)度及工程質(zhì)量，

　　并提出合理的意見(jiàn)及建議；

九、認(rèn)真分析市場(chǎng)，并協(xié)助解決空缺展位的招商工作。

十、配合策劃部做好各種促銷活動(dòng)，并提出好的創(chuàng)意。

十一、配合物業(yè)部和保安部做好商場(chǎng)防火、防盜、保潔等工作。 十二、創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)；

十三、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智

　　的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。 招商部助理崗位職責(zé)

二、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問(wèn)題；

三、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；

四、服從招商部主管的命令、聽(tīng)從指揮，堅(jiān)決貫徹上級(jí)的意圖；

五、配合市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理的日常工作及管理（包括租金收取、裝修聯(lián)審、商家

　　及導(dǎo)購(gòu)員規(guī)范、招商工作等）；

六、注意觀察商場(chǎng)內(nèi)商家動(dòng)態(tài)，善于分析本地家居銷售形勢(shì)，不定期進(jìn)行各家

　　居城各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比，做到知已知彼，并將情況上報(bào)招商部主管；

七、認(rèn)真做好每月的商場(chǎng)招商出租率統(tǒng)計(jì)表；

八、負(fù)責(zé)全商場(chǎng)商家的合同簽定工作；

九、收集全商場(chǎng)所有裝修商家的裝修圖紙并成立檔案管理；

十、制作并整理全商場(chǎng)所有招商展位的平面圖紙，確保及時(shí)、準(zhǔn)確的提供到新

　　商家進(jìn)場(chǎng)前的設(shè)計(jì)使用；

十一、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)做好商家裝修前的圖紙審核

　　及組織裝修聯(lián)審工作；

十二、配合策劃部做好各種促銷活動(dòng)并能拿出好的方案；

十三、配合市場(chǎng)部妥善解決顧客投訴及場(chǎng)內(nèi)商家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督；

十四、創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)；

十五、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智

　　的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。

建材工程崗位職責(zé)共2

　　晉江人才網(wǎng)

　　建材業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

建材行業(yè)的銷售業(yè)務(wù)員在工作中是負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)渠道拓展與銷售等工作，具體的崗位職責(zé)。以下簡(jiǎn)單的幾點(diǎn)建材業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)資料，僅供參考：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷售工作并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃；

2、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶要求，為客戶提供熱情滿意周到的服務(wù)；

3、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷售渠道和新客戶，自主開(kāi)發(fā)。

建材工程崗位職責(zé)共3

　　責(zé)

　　2020年4月19日

　　1

　　建材設(shè)計(jì)師崗位職

　　建材設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 【篇1：設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)】

　　崗位職責(zé)：

1、家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝的設(shè)計(jì)；

2、家具立體圖、三視圖、生產(chǎn)部件圖、組裝圖、包裝圖的繪制； 3、家具原料成本的核算； 4、家具圖紙的審核；

5、與工廠家具樣品部的溝通，克服產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　任職資格：

1、25歲以上三年以上家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或家具造型設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)； 2、熟練操作制圖軟件autocad+office辦公系統(tǒng)軟件；

3、掌握家具材料性能及生產(chǎn)基本生產(chǎn)工藝； 4、了解產(chǎn)品的油漆施工工藝；

5、掌握3ds-max+photoshop制圖軟件優(yōu)先錄取。

　　工作時(shí)間：

　　會(huì)有加班

　　2

　　2020年4月19日

　　考核與晉升：

　　家具設(shè)計(jì)師

　　總設(shè)計(jì)師

　　新空間裝飾建材公司的招聘內(nèi)容：

　　崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜等定制家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝的設(shè)計(jì)； 2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)作品的cad繪圖；

3、負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)方案的價(jià)格預(yù)算及方案確定；

　　任職要求：

1、男女不限，一年以上櫥柜、衣柜等家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或家具造型設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、熟練操作制圖軟件autocad+office辦公系統(tǒng)軟件； 3、熟悉實(shí)木產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及工藝 4、溝通能力強(qiáng)！

　　工作地址：青羊區(qū)槐樹(shù)街1號(hào)嬌子大廈12樓

　　聯(lián)系電話：

【篇2：建材超市--崗位職責(zé)(全)】

　　2020年4月19日

　　3

　　建材超市--各崗位職責(zé)

　　店長(zhǎng)

1、承接公司制定的銷售任務(wù)，制定和分解目標(biāo)計(jì)劃到人，組織店面人員落實(shí)、實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

2、提交店面年度、月度預(yù)算計(jì)劃，做好店面年度可能發(fā)生的裝修改造、促銷活動(dòng)、主要開(kāi)支等費(fèi)用計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。

3、組織下屬履行店面的各項(xiàng)營(yíng)銷職能，包括：調(diào)研分析、銷售達(dá)成、活動(dòng)開(kāi)展、客戶拓展、客戶服務(wù)、店面形象維護(hù)等；同時(shí)，對(duì)銷售部門的組織架構(gòu)、人員職能、流程制度、年度營(yíng)銷規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售改進(jìn)進(jìn)行提議，促進(jìn)銷售系統(tǒng)正面積極發(fā)展。

4、全面負(fù)責(zé)店面人員的日常調(diào)配、培養(yǎng)、督導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)估、考核工作，建議對(duì)下屬人員的任、免、獎(jiǎng)、罰。

5、協(xié)調(diào)店面與公司其它部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)下屬的部門、人員與工作關(guān)系，促進(jìn)和維護(hù)店面人員內(nèi)部、及與公司其它部門的良好關(guān)系。 6、接待、溝通、聯(lián)絡(luò)店面的關(guān)鍵客戶，做好關(guān)鍵客戶服務(wù)，維持公司與關(guān)鍵客戶的良好關(guān)系。

7、對(duì)店面內(nèi)公司的財(cái)產(chǎn)物品現(xiàn)金進(jìn)行管理和保管安排，確保店面的人、財(cái)、物的安全。

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8、處理或組織處理營(yíng)銷活動(dòng)中的重大事件或突發(fā)事件。

9、督促實(shí)施公司的各項(xiàng)制度的實(shí)施，對(duì)店內(nèi)的費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行控制。 10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 導(dǎo)購(gòu)員

1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達(dá)成銷售。

2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作，按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作。

3、完成商品的來(lái)貨驗(yàn)收、陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作。

4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

5、能夠快速熟悉新產(chǎn)品知識(shí)，并能耐心、自如的為客戶講解。

　　店面設(shè)計(jì)師

1、店面接洽客戶來(lái)訪與營(yíng)業(yè)部協(xié)調(diào)互動(dòng)。 2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量待裝修房屋。

3、負(fù)責(zé)展廳樣板間裝修，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成裝修設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)裝修指導(dǎo)。

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4、主持裝修設(shè)計(jì)方案、預(yù)算，完成設(shè)計(jì)任務(wù)，做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)方案。

　　店面售后

1、客戶資料的跟蹤管理及售后服務(wù)工作。

2、電話回訪客戶，了解客戶的需求,及時(shí)作出銷售計(jì)劃。 3、定期進(jìn)行老客戶的維護(hù)工作，包括促銷活動(dòng)的通知。

4、處理售后出現(xiàn)的問(wèn)題及投訴，客戶投訴產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要記錄清楚，安排售后服務(wù)人員上門了解檢查維修或更換處理。 內(nèi)勤

1、熟練使用進(jìn)銷存軟件（萬(wàn)維），詳細(xì)填寫新增客戶信息，按照原手工單據(jù)填寫客戶訂單情況，仔細(xì)填寫付款方式及付貨方式，日?qǐng)?bào)預(yù)收貨款，保證實(shí)際進(jìn)賬與軟件數(shù)據(jù)一致。

2、收到送貨通知后，將銷售訂單轉(zhuǎn)出庫(kù)，做好預(yù)收款沖銷。定金與退定金單準(zhǔn)確錄入，保證進(jìn)出賬平衡，特殊單據(jù)必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批。 3、做好市場(chǎng)進(jìn)貨單位情況登記，配合導(dǎo)購(gòu)員完整的填寫外貨單。 4、負(fù)責(zé)保管往來(lái)所有票據(jù)，將一些必要原單據(jù)及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

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5、根據(jù)客戶購(gòu)買貨品情況分配合適的車輛，與司機(jī)協(xié)商合理出車價(jià)格。為配送司機(jī)建檔并能對(duì)所有情況的配送流程做簡(jiǎn)單講解，并為司機(jī)提供出車票據(jù)。

6、負(fù)責(zé)聯(lián)系加工廠，安排取貨，及時(shí)跟進(jìn)加工進(jìn)度。 7、負(fù)責(zé)各種明細(xì)表的填寫及保存。

┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物流日常工作的統(tǒng)籌安排及進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的管控，做到事到實(shí)處責(zé)任明確。 2、負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)溝通。

3、必須明確與運(yùn)營(yíng)部門和采購(gòu)部門的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。 4、嚴(yán)格執(zhí)行貨品進(jìn)出把控做到進(jìn)出貨品單貨一致。

5、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺失率、收貨及時(shí)率、發(fā)貨及時(shí)率、收發(fā)貨準(zhǔn)確率和單據(jù)完整率等各項(xiàng)工作跟蹤工作。

6、負(fù)責(zé)定期及時(shí)匯總庫(kù)存安全庫(kù)存率并通報(bào)采購(gòu)部門補(bǔ)貨，以免貨品缺貨。

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　　庫(kù)管

1、按前臺(tái)內(nèi)勤的出庫(kù)單付貨，對(duì)出庫(kù)商品進(jìn)行名稱、編號(hào)、數(shù)量核對(duì)并確認(rèn)，對(duì)銷售商品進(jìn)行歸檔。

2、給符合要求的客戶驗(yàn)收退貨并開(kāi)具票據(jù)，退貨商品及時(shí)歸檔歸位。

3、對(duì)破損產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)登記。

4、貨站到貨及廠家到貨核對(duì)數(shù)量后登記入庫(kù)。 5、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)及整理。

┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 人力資源經(jīng)理

1、全面主持人力資源及行政管理工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制訂整個(gè)公司的人力資源與行政規(guī)劃，并指導(dǎo)各事業(yè)部進(jìn)行人力資源規(guī)劃。

2、設(shè)計(jì)人力資源管理制度并推動(dòng)實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)人力資源各個(gè)模塊，包括：招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)體系的全面建設(shè)、完善，推動(dòng)相關(guān)制度的有效執(zhí)行。

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4、負(fù)責(zé)向企業(yè)提供當(dāng)?shù)厝耸抡叻ㄒ?guī)信息，以保證公司人事管理的合法性。

5、建設(shè)和發(fā)展企業(yè)核心文化；塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。 6、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效、培訓(xùn)與員工發(fā)展、招聘、薪酬福利等政策的制定和實(shí)施。

　　人力資源專員

1、協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況。

2、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算。

3、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 4、擬訂公司招聘制度草案。

5、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)。

6、協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施。 7、協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核。

┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

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┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 工程部經(jīng)理

　　對(duì)內(nèi)職能：

1、承擔(dān)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，并對(duì)招投標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、統(tǒng)籌工程項(xiàng)目整體工作，執(zhí)行費(fèi)用監(jiān)管，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員。 3、監(jiān)督工程銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法掌握情況，積極開(kāi)展培訓(xùn)與業(yè)績(jī)考核，提升部門業(yè)務(wù)力。

　　對(duì)外職能：

1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展，拓展領(lǐng)域包含：地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)公司、大型工裝企業(yè)。

2、客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)；及時(shí)了解客情，并作出最適當(dāng)?shù)姆答仭?/p>

3、重點(diǎn)工程向廠家發(fā)出報(bào)備表，負(fù)責(zé)工程應(yīng)收帳款的催收與回籠。 裝飾業(yè)務(wù)員

1、在公司戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上的哈爾濱一線裝飾公司，進(jìn)行客戶的開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)談判，維護(hù)客情，后續(xù)服務(wù)等。

2、直接與家裝設(shè)計(jì)師對(duì)接；開(kāi)發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，鞏固市場(chǎng)。 3、協(xié)助公司其它部門進(jìn)行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，協(xié)助銷售工作。

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4、按照公司的工作流程的，部門領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃下開(kāi)展銷售工作。

┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部---執(zhí)行策劃

　　對(duì)內(nèi)職能：

1、負(fù)責(zé)公司及產(chǎn)品宣傳素材的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，活動(dòng)創(chuàng)意輔助及具體執(zhí)行。

2、協(xié)助其它部門，按照對(duì)方需求對(duì)創(chuàng)意內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)或更新。 3、全權(quán)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)的信息維護(hù)工作。 4、對(duì)店面人員，就活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行流程講解與要點(diǎn)告知。

　　對(duì)外職能：

1、與下線服務(wù)公司（廣告）溝通需求，管理物料，協(xié)商價(jià)格，監(jiān)督落實(shí)情況。

2、與品牌商設(shè)計(jì)人員實(shí)時(shí)溝通。 3、為室內(nèi)裝修業(yè)務(wù)提供設(shè)計(jì)支持。

┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

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┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 會(huì)計(jì)

1、按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。

2、賬目登記及時(shí)、準(zhǔn)確；明細(xì)帳按日登記，總帳定期登記，不許先出報(bào)表和后帳。

3、劃清費(fèi)用開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入，及時(shí)確認(rèn)銷售收入；按財(cái)務(wù)制度規(guī)定計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金，繳納各種稅款及核算利潤(rùn)分配。 4、立冊(cè)建立財(cái)務(wù)檔案，裝訂并保管按期賬目記錄及憑據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱及保管制度。

5、債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。 6、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理。

　　出納（原有）

1、設(shè)置“銀行存款日記賬”，出納員按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序每日進(jìn)行逐筆登記。出納員定期將公司銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單。 2、除了供日常零用支付所需限額以外的現(xiàn)金，公司收到的各種匯票、支票等，均需及時(shí)存入銀行。

3、公司任何人員不得出租、出借公司銀行賬戶。

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4、出納員每天向公司經(jīng)理上報(bào)“銀行存款收付日?qǐng)?bào)表”。

5、財(cái)務(wù)部人員應(yīng)加強(qiáng)銀行存款余額、收付業(yè)務(wù)的保密工作，財(cái)務(wù)部只向公司領(lǐng)導(dǎo)提供銀行存款余額情況。

6、公司銀行付款由公司經(jīng)辦人員填寫“付款審批單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、公司經(jīng)理簽字后辦理付款，支付支票等必須具備收款單位、經(jīng)辦人的收據(jù)。

7、公司收到客戶貨款入賬或匯票無(wú)法存入銀行等情況，出納員在最短時(shí)間內(nèi)通知公司經(jīng)理、銷售部經(jīng)辦人員。 收銀員

1、每日按規(guī)定時(shí)間到公司出納處交清前一天的營(yíng)業(yè)款項(xiàng)及報(bào)表。 2、按時(shí)到崗，備足營(yíng)業(yè)用零鈔、發(fā)票做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作。

3、收款時(shí)認(rèn)真審核營(yíng)業(yè)員開(kāi)出的單據(jù)，確認(rèn)金額及數(shù)量正確，如有錯(cuò)誤立即退 還營(yíng)業(yè)員，交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢。

4、認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)金真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還該營(yíng)業(yè)員向客人解釋并調(diào)換。

5、認(rèn)真填寫營(yíng)業(yè)后的交款單據(jù)，須做到帳物相符。 6、收銀員不得在上班時(shí)間中途離開(kāi)崗位。

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7、收銀員不得在收銀工作中營(yíng)私舞弊、貪污、挪用公款，損害公司利益，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開(kāi)除并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

8、收銀員應(yīng)認(rèn)真整理好每日帳單，避免單椐遺漏。每日終了，將錢放入保險(xiǎn)箱中，并做好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。

9、收銀員在營(yíng)業(yè)結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)收入款，如出現(xiàn)短(長(zhǎng))款，應(yīng)及時(shí)查明原因，如屬收銀員自身造成短款，由當(dāng)日收銀員全額賠償，屬其它原因造成的或未查明原因的，報(bào)財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部查明后處理。

【篇3：設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)及工作流程】

　　第一章：設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

一、咨詢規(guī)范：

（1） 客戶咨詢時(shí)，應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位（新余第一）、工程特點(diǎn)（質(zhì)量上乘）、分級(jí)報(bào)價(jià)（質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理）、施工流程（五星級(jí)級(jí)質(zhì)量保障體系）和付款方式。

（2） 咨詢時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料，做好客戶登記，安排好量房時(shí)間。

（3） 根據(jù)客戶的消費(fèi)取向，主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

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（4） 設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。

（5） 當(dāng)客戶要求做概算時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行。

（6） 咨詢時(shí)不得承諾客戶改動(dòng)管線。

（7） 客戶同意委托我公司裝修后，收取 元定金，（工程尾款中扣除），并向客戶開(kāi)具公司收據(jù)，嚴(yán)禁打白條，否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任。

二、量房規(guī)范：

（1）量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注準(zhǔn)確位置及各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn)。

（2）認(rèn)真填寫量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià)，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

三、設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范：

（1）量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、主要的立面圖。

（2）設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)在客戶滿意的前提下簽訂合同。

（3）施工圖紙采用公司標(biāo)準(zhǔn)圖框a3 圖幅，且必須有客戶、設(shè)計(jì)師、審核簽字。

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（4）市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

四、報(bào)價(jià)規(guī)范：

（1） 報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)按工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向上級(jí)及時(shí)咨詢，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

（2） 報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過(guò)10%）。 五、簽約規(guī)范：

　　設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效，沒(méi)有客戶簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，公司有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。設(shè)計(jì)師在簽約后將報(bào)價(jià)單應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)，簽署文件明細(xì)

　　裝修合同——三份：公司、財(cái)務(wù)、客戶各一份。

　　報(bào)價(jià)單——兩份：公司、客戶。

　　全套圖紙——三份：公司、客戶、工長(zhǎng)各一份

　　補(bǔ)充條款（與合同同時(shí)簽）——兩份：公司、客戶各一份。工長(zhǎng)各一份。

　　設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、審核、設(shè)計(jì)師三方原始簽字方能生效，否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資（設(shè)計(jì)師、客戶、審核簽字為親筆簽名，使用簽字筆或碳素筆）。

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六、五星級(jí)全程服務(wù)規(guī)范：

（1） 設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工、竣工時(shí)間表。

（2） 設(shè)計(jì)師必須在簽定合同后將工程全套圖紙交給質(zhì)量技經(jīng)部。

（3） 交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)

　　責(zé)人。

（4） 現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介

　　紹設(shè)計(jì)理念、表示效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

（5） 設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

（6） 設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前，約請(qǐng)客戶至施工現(xiàn)場(chǎng)，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

（7） 中期預(yù)決算后加項(xiàng)，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說(shuō)明，所增項(xiàng)目需付95%的工程款。

（8）設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)，與客戶保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、消除投訴。

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　　第二章 設(shè)計(jì)師工作流程

一、介紹：

（1） 熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位（新余第一）

（2） 設(shè)計(jì)特點(diǎn)：定制衣柜，施工流程（五星級(jí)質(zhì)量保障體系）、分級(jí)報(bào)價(jià)和付款方式。

二、溝通：仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路，

　　與客戶就未來(lái)的房間衣柜設(shè)計(jì)做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn)。

三、客戶資源登記：客戶咨詢時(shí)，及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來(lái)源做登記。

四、簽約：量房后開(kāi)始設(shè)計(jì)、繪圖、報(bào)價(jià)，與客戶充分溝通、達(dá)到客戶要求后，簽訂正式合同，簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到財(cái)務(wù)部交納合同金額%的首期款，簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)將合同交至店內(nèi)審核，以便及時(shí)安排開(kāi)工事宜。

五、開(kāi)工：合同簽訂后的第 日開(kāi)工，由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì)，設(shè)計(jì)師、巡檢、工長(zhǎng)和客戶在開(kāi)工當(dāng)日，同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底。

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六、施工：工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好，每月公司將對(duì)施工工程進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出最好和最差的工程、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰。

七、質(zhì)量檢查：每個(gè)在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

八、電話回訪：每個(gè)在施工程，公司電話回訪員每周至少電話回訪1次，對(duì)于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和店內(nèi)。

九、投訴處理：工程在施工過(guò)程中，如遇客戶投訴，投訴到部門時(shí)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理，部門無(wú)法解決時(shí)，應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部。

十、中期驗(yàn)收：工程至中期時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)和客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中期驗(yàn)收（設(shè)計(jì)師也可提前約請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收），中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額%的中期款。

十一、竣工驗(yàn)收：工程完工當(dāng)日，應(yīng)由工長(zhǎng)召集設(shè)計(jì)、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額 %的尾款（扣除元的定金費(fèi)用），客戶憑付款收據(jù)在客戶服務(wù)部填寫客戶意見(jiàn)反饋表并開(kāi)具保修單。

十二、工程保修：合同竣工后，有的保修期（從工程實(shí)際竣工日起算）。

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十三、客戶維護(hù)：工程竣工后，保修期內(nèi)電話回訪員、設(shè)計(jì)師每隔一季度，應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作。

　　第三章 五星級(jí)質(zhì)量保障體系

　　第一級(jí)客戶登記：

　　設(shè)計(jì)師對(duì)來(lái)訪客戶做詳細(xì)詢問(wèn)，填寫規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。

　　第二級(jí)設(shè)計(jì)審核：

　　每一套設(shè)計(jì)圖紙，均須有審核及客戶認(rèn)可簽字，確保設(shè)計(jì)合理，圖紙準(zhǔn)確。

　　第三級(jí)設(shè)計(jì)師進(jìn)行全程服務(wù)：

　　設(shè)計(jì)師不但在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計(jì)服務(wù)，而且在開(kāi)工后實(shí)行全程服務(wù)跟蹤服務(wù)，即每個(gè)工地至少去三次。

　　第四級(jí)工長(zhǎng)與客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度：

　　工程進(jìn)展中的每一步，工長(zhǎng)應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正。

　　第五級(jí)工程巡檢逐家巡回檢查：

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　　工程巡檢對(duì)每一個(gè)工地的施工情況，每周至少一次做巡回檢查，對(duì)所存在問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工按期、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　第六級(jí)工程部經(jīng)理抽檢：

　　工程部經(jīng)理對(duì)在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問(wèn)題發(fā)生。

　　第七級(jí)電話回訪員對(duì)在施工程客戶訪問(wèn)：

　　公司投訴接待員對(duì)在施工程做逐家電話回訪，征詢客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶提出的問(wèn)題迅速報(bào)告工程部和質(zhì)量技經(jīng)部經(jīng)理給予及時(shí)解決。

　　第八級(jí)電話回訪員完工后電話回訪：

　　在質(zhì)量保修期中，公司電話回訪員將定期對(duì)客戶做電話抽查回訪，對(duì)客戶提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決。

四、設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題： a) 合同、補(bǔ)充條款部分：

１、合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單、圖紙上必須簽字齊全、規(guī)范；

２、甲、乙雙方各自應(yīng)填寫的項(xiàng)目必須齊全規(guī)范；

３、甲、乙雙方簽字部位的月日必須一致；

４、合同中工程地址必須詳細(xì)、區(qū)（縣）、門牌號(hào)（路、街號(hào)）、小區(qū)、樓、單元（門）、室（號(hào)）；

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5、合同中的總金額與報(bào)價(jià)單總金額必須一致（百位數(shù)前）； 6、合同總金額的大小寫必須一致；

7、合同封面甲、乙方必須規(guī)范、工整填寫。 b) 報(bào)價(jià)單部分：

１、報(bào)價(jià)單各項(xiàng)累計(jì)必須準(zhǔn)確，報(bào)價(jià)單總金額與合同總金額必須一致；

2、報(bào)價(jià)單上的客戶姓名、開(kāi)竣工日期、聯(lián)系電話、工程地址必須與合同一致、詳細(xì)、工整。

3、報(bào)價(jià)中多項(xiàng)、漏項(xiàng)和工程量增、減量相加不得超過(guò)合同總金額的１０％。

4、補(bǔ)充報(bào)價(jià)中特殊的把握不準(zhǔn)的項(xiàng)目必須請(qǐng)示公司上級(jí)。 c)圖紙部分：

１、圖紙必須標(biāo)注圖紙名稱；

２、平面圖須標(biāo)注尺寸，標(biāo)明材料。

３、主要墻面必須有立面圖，標(biāo)明尺寸、柜、櫥、桌等家具木制品必須標(biāo)注詳細(xì)尺寸。 注意：

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　　1． 當(dāng)客戶在工程過(guò)半前，提出加項(xiàng)要求，須先通知設(shè)計(jì)師，出圖并報(bào)價(jià)，與用戶簽定《增項(xiàng)協(xié)議》，雙方簽字后方可進(jìn)行施工。在交納中期款時(shí)，應(yīng)支付增項(xiàng)前全款的%和增項(xiàng)部分的 %。

　　2．當(dāng)客戶在工程過(guò)半后，提出加項(xiàng)要求，須先通知設(shè)計(jì)師，出圖并報(bào)價(jià)，與用戶簽定《增項(xiàng)協(xié)議》，雙方簽字。用戶先到財(cái)務(wù)部交納增項(xiàng)部分的%的款項(xiàng)后，施工隊(duì)見(jiàn)到收據(jù)后方可進(jìn)行施工。

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建材工程崗位職責(zé)共4

　　建材銷售崗位職責(zé)

【篇1：建材行業(yè)崗位職責(zé)】

　　建材行業(yè)崗位職責(zé)

　　營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況 2、準(zhǔn)確回答顧客提問(wèn)并協(xié)助他們。

3、將到貨商品上架，按商品陳列要求整理排面 4、跟蹤堆垛商品銷售情況，并及時(shí)補(bǔ)貨 5、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退換

　　工作要求：

　　營(yíng)業(yè)前：

　　1）準(zhǔn)時(shí)上班，參加晨會(huì)。 2）清潔貨架和商品衛(wèi)生。

　　3）檢查商品標(biāo)價(jià)牌和商品是否一致，是否有未貼條碼商品。

　　4）檢查商品是否滿架，存量不足時(shí)及時(shí)到店內(nèi)庫(kù)取貨。取貨時(shí)應(yīng)注意：保質(zhì)期短和先驗(yàn)收的商品先上架；取商品時(shí)應(yīng)由上而下，并將挪動(dòng)的商品及時(shí)還原，嚴(yán)禁站在商品上取貨及從中間抽取。

　　營(yíng)業(yè)中銷售：

　　1）禮貌準(zhǔn)確地回答顧客對(duì)商品位置的提問(wèn)并引導(dǎo)他到商品前

　　2）如顧客購(gòu)買的商品缺貨時(shí)，應(yīng)請(qǐng)顧客稍候，立即到店內(nèi)庫(kù)取貨，并迅速返回。

　　3）如商場(chǎng)暫時(shí)無(wú)貨時(shí)，首先對(duì)顧客表示歉意并向其推薦其他替代商品；如顧客明確只要該商品，則立即上報(bào)主管，由主管與采購(gòu)部聯(lián)系約定送貨時(shí)間。

　　4）顧客付款后應(yīng)留下顧客的聯(lián)系地址，要求自提的應(yīng)到服務(wù)臺(tái)辦理送貨手續(xù)并注明“自提”，貨到后通知其前來(lái)提貨，發(fā)貨后在電腦小票上注明“自提”；如要求送貨的請(qǐng)顧客到服務(wù)臺(tái)辦理送貨手續(xù)，對(duì)已發(fā)貨商品在電腦小票上注明“送貨”并簽名。 5）隨時(shí)整理排面，確保商品陳列整齊、豐滿。

　　調(diào)撥

　　1）部門間調(diào)撥時(shí)，調(diào)出部門必須根據(jù)調(diào)撥單核對(duì)商品編碼、品名、數(shù)量后送至調(diào)入部門，并將實(shí)際調(diào)撥數(shù)量填入調(diào)撥單，同時(shí)簽名。 2）行政調(diào)撥時(shí)，部門人員必須審核“調(diào)撥單”是否有財(cái)務(wù)部、店長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)人的簽名。手續(xù)齊全后按單發(fā)貨并在“調(diào)撥單”上簽字，同時(shí)留下調(diào)撥單部門聯(lián)。

　　3）打出電腦調(diào)撥單后，部門人員應(yīng)先審核“調(diào)撥單”與電腦調(diào)撥單上商品的條碼或編碼、品名、價(jià)格、規(guī)格或型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容是否相符。無(wú)誤后在電腦單上簽名，留下部門聯(lián)，將手工單與電腦單同時(shí)保存。

　　4）分店間調(diào)撥時(shí)，調(diào)出部門人員按調(diào)撥單要求將商品與收貨人交接，并填寫實(shí)際調(diào)出數(shù)后簽字，同時(shí)留下部門聯(lián)。調(diào)入部門按商品驗(yàn)收程序處理。

　　5）需調(diào)撥商品妥善包裝，防止中途商品損壞。

　　調(diào)價(jià)、報(bào)損

　　1）對(duì)需作報(bào)損、調(diào)價(jià)處理的商品，柜組長(zhǎng)或指定人員必須清點(diǎn)商品數(shù)量，登記并注明原因請(qǐng)主管簽字。接到電腦調(diào)價(jià)、報(bào)損通知單后，于執(zhí)行時(shí)間的前一營(yíng)業(yè)日結(jié)束后將需調(diào)價(jià)商品重新打價(jià)上架并更換價(jià)格簽，需報(bào)損的與相關(guān)部門共同監(jiān)毀。

　　2）接收貨人員驗(yàn)貨通知時(shí)，柜組長(zhǎng)或指定人員必須到收貨區(qū)按驗(yàn)收流程驗(yàn)收商品，簽字并帶回驗(yàn)收單部門聯(lián)。

　　3）部門人員將立即上架的商品送至賣場(chǎng)上架陳列；不需立即上架的，暫存店內(nèi)庫(kù)。

　　4）需和供應(yīng)商辦理商品退換貨的，由部門人員填寫“退換貨申請(qǐng)單”，交主管審批后傳采購(gòu)部。接到“電腦退貨單”時(shí)將需退換商品按類別、供應(yīng)商歸類存放，接退換貨通知后，將需退換的商品運(yùn)至收貨人員外門崗，在防損員的監(jiān)督下按退換貨程序辦理。

　　5）因包裝、條碼損壞等不能銷售的商品，要先檢查商品是否還有同類現(xiàn)象，如有要立即將其撤下貨架。對(duì)于包裝損壞的，要用封口機(jī)重新封口；條碼丟失的，到電腦部補(bǔ)打條碼并貼在商品上。

　　6）對(duì)銷售后顧客要求近距離送貨的（如送到商場(chǎng)停車場(chǎng)或商場(chǎng)門口、路邊等），應(yīng)用平板車將商品送到顧客指定位置。

　　7）對(duì)于因質(zhì)量問(wèn)題而退回的商品，部門人員要立即對(duì)同類商品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即撤下貨架。

　　8）對(duì)商品打價(jià)時(shí)，要按照商品驗(yàn)收單、調(diào)（削）價(jià)單、商品調(diào)撥單上規(guī)定的編碼和價(jià)格正確調(diào)對(duì)打價(jià)機(jī)。9）價(jià)格貼在商品上的粘貼位置要求明顯、醒目，但不得遮住商品信息（品名、規(guī)格、型號(hào)、使用說(shuō)明、條碼等）。 10）凡有新商品入庫(kù)，應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)將商品打價(jià)、上架陳列。

　　營(yíng)業(yè)后：

　　1）根據(jù)存貨情況及時(shí)到店內(nèi)庫(kù)出貨，保證貨架商品豐滿。 2）整理排面。 3）參加晚會(huì)

【篇2：建材超市--崗位職責(zé)(全)】

　　建材超市--各崗位職責(zé)

　　店長(zhǎng)

1、承接公司制定的銷售任務(wù)，制定和分解目標(biāo)計(jì)劃到人，組織店面人員落實(shí)、實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

2、提交店面年度、月度預(yù)算計(jì)劃，做好店面年度可能發(fā)生的裝修改造、促銷活動(dòng)、主要開(kāi)支等費(fèi)用計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。

3、組織下屬履行店面的各項(xiàng)營(yíng)銷職能，包括：調(diào)研分析、銷售達(dá)成、活動(dòng)開(kāi)展、客戶拓展、客戶服務(wù)、店面形象維護(hù)等；同時(shí)，對(duì)銷售部門的組織架構(gòu)、人員職能、流程制度、年度營(yíng)銷規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售改進(jìn)進(jìn)行提議，促進(jìn)銷售系統(tǒng)正面積極發(fā)展。

4、全面負(fù)責(zé)店面人員的日常調(diào)配、培養(yǎng)、督導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)估、考核工作，建議對(duì)下屬人員的任、免、獎(jiǎng)、罰。

5、協(xié)調(diào)店面與公司其他部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)下屬的部門、人員與工作關(guān)系，促進(jìn)和維護(hù)店面人員內(nèi)部、及與公司其他部門的良好關(guān)系。 6、接待、溝通、聯(lián)絡(luò)店面的關(guān)鍵客戶，做好關(guān)鍵客戶服務(wù)，維持公司與關(guān)鍵客戶的良好關(guān)系。

7、對(duì)店面內(nèi)公司的財(cái)產(chǎn)物品現(xiàn)金進(jìn)行管理和保管安排，確保店面的人、財(cái)、物的安全。

8、處理或組織處理營(yíng)銷活動(dòng)中的重大事件或突發(fā)事件。

9、督促實(shí)施公司的各項(xiàng)制度的實(shí)施，對(duì)店內(nèi)的費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行控制。 10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　導(dǎo)購(gòu)員

1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達(dá)成銷售。

2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作，按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作。

3、完成商品的來(lái)貨驗(yàn)收、陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作。

4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

5、能夠快速熟悉新產(chǎn)品知識(shí)，并能耐心、自如的為客戶講解。 店面設(shè)計(jì)師

1、店面接洽客戶來(lái)訪與營(yíng)業(yè)部協(xié)調(diào)互動(dòng)。 2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量待裝修房屋。

3、負(fù)責(zé)展廳樣板間裝修，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成裝修設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)裝修指導(dǎo)。

4、主持裝修設(shè)計(jì)方案、預(yù)算，完成設(shè)計(jì)任務(wù)，做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)方案。

　　店面售后

1、客戶資料的跟蹤管理及售后服務(wù)工作。

2、電話回訪客戶，了解客戶的需求,及時(shí)作出銷售計(jì)劃。 3、定期進(jìn)行老客戶的維護(hù)工作，包括促銷活動(dòng)的通知。

4、處理售后出現(xiàn)的問(wèn)題及投訴，客戶投訴產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要記錄清楚，安排售后服務(wù)人員上門了解檢查維修或更換處理。

　　內(nèi)勤

1、熟練使用進(jìn)銷存軟件（萬(wàn)維），詳細(xì)填寫新增客戶信息，按照原手工單據(jù)填寫客戶訂單情況，仔細(xì)填寫付款方式及付貨方式，日?qǐng)?bào)預(yù)收貨款，保證實(shí)際進(jìn)賬與軟件數(shù)據(jù)一致。

2、收到送貨通知后，將銷售訂單轉(zhuǎn)出庫(kù)，做好預(yù)收款沖銷。定金與退定金單準(zhǔn)確錄入，保證進(jìn)出賬平衡，特殊單據(jù)必須通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批。 3、做好市場(chǎng)進(jìn)貨單位情況登記，配合導(dǎo)購(gòu)員完整的填寫外貨單。 4、負(fù)責(zé)保管往來(lái)所有票據(jù)，將一些必要原單據(jù)及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

5、根據(jù)客戶購(gòu)買貨品情況分配合適的車輛，與司機(jī)協(xié)商合理出車價(jià)格。為配送司機(jī)建檔并能對(duì)所有情況的配送流程做簡(jiǎn)單講解，并為司機(jī)提供出車票據(jù)。

6、負(fù)責(zé)聯(lián)系加工廠，安排取貨，及時(shí)跟進(jìn)加工進(jìn)度。 7、負(fù)責(zé)各種明細(xì)表的填寫及保存。

┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物流日常工作的統(tǒng)籌安排及進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的管控，做到事到實(shí)處責(zé)任明確。 2、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通。

3、必須明確與運(yùn)營(yíng)部門和采購(gòu)部門的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。 4、嚴(yán)格執(zhí)行貨品進(jìn)出把控做到進(jìn)出貨品單貨一致。 5、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺失率、收貨及時(shí)率、發(fā)貨及時(shí)率、收發(fā)貨準(zhǔn)確率和單據(jù)完整率等各項(xiàng)工作跟蹤工作。

6、負(fù)責(zé)定期及時(shí)匯總庫(kù)存安全庫(kù)存率并通報(bào)采購(gòu)部門補(bǔ)貨，以免貨品缺貨。

　　庫(kù)管

1、按前臺(tái)內(nèi)勤的出庫(kù)單付貨，對(duì)出庫(kù)商品進(jìn)行名稱、編號(hào)、數(shù)量核對(duì)并確認(rèn)，對(duì)銷售商品進(jìn)行歸檔。

2、給符合要求的客戶驗(yàn)收退貨并開(kāi)具票據(jù)，退貨商品及時(shí)歸檔歸位。 3、對(duì)破損產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)登記。

4、貨站到貨及廠家到貨核對(duì)數(shù)量后登記入庫(kù)。 5、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)及整理。

┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 人力資源經(jīng)理

1、全面主持人力資源及行政管理工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制訂整個(gè)公司的人力資源與行政規(guī)劃，并指導(dǎo)各事業(yè)部進(jìn)行人力資源規(guī)劃。

2、設(shè)計(jì)人力資源管理制度并推動(dòng)實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)人力資源各個(gè)模塊，包括：招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)體系的全面建設(shè)、完善，推動(dòng)相關(guān)制度的有效執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)向企業(yè)提供當(dāng)?shù)厝耸抡叻ㄒ?guī)信息，以保證公司人事管理的合法性。

5、建設(shè)和發(fā)展企業(yè)核心文化；塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。 6、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效、培訓(xùn)與員工發(fā)展、招聘、薪酬福利等政策的制定和實(shí)施。

　　人力資源專員

1、協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況。

2、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算。 3、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 4、擬訂公司招聘制度草案。

5、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)。

6、協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施。 7、協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核。

┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 工程部經(jīng)理

　　對(duì)內(nèi)職能：

1、承擔(dān)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，并對(duì)招投標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、統(tǒng)籌工程項(xiàng)目整體工作，執(zhí)行費(fèi)用監(jiān)管，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員。 3、監(jiān)督工程銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法掌握情況，積極開(kāi)展培訓(xùn)與業(yè)績(jī)考核，提升部門業(yè)務(wù)力。

　　對(duì)外職能：

1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展，拓展領(lǐng)域包含：地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)公司、大型工裝企業(yè)。

2、客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)；及時(shí)了解客情，并作出最適當(dāng)?shù)姆答仭?/p>

3、重點(diǎn)工程向廠家發(fā)出報(bào)備表，負(fù)責(zé)工程應(yīng)收帳款的催收與回籠。

　　裝飾業(yè)務(wù)員

1、在公司戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上的哈爾濱一線裝飾公司，進(jìn)行客戶的開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)談判，維護(hù)客情，后續(xù)服務(wù)等。

2、直接與家裝設(shè)計(jì)師對(duì)接；開(kāi)發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，鞏固市場(chǎng)。 3、協(xié)助公司其它部門進(jìn)行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，協(xié)助銷售工作。

4、按照公司的工作流程的，部門領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃下開(kāi)展銷售工作。

┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部---執(zhí)行策劃

　　對(duì)內(nèi)職能：

1、負(fù)責(zé)公司及產(chǎn)品宣傳素材的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，活動(dòng)創(chuàng)意輔助及具體執(zhí)行。

2、協(xié)助其他部門，按照對(duì)方需求對(duì)創(chuàng)意內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)或更新。 3、全權(quán)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)的信息維護(hù)工作。 4、對(duì)店面人員，就活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行流程講解與要點(diǎn)告知。

　　對(duì)外職能：

1、與下線服務(wù)公司（廣告）溝通需求，管理物料，協(xié)商價(jià)格，監(jiān)督落實(shí)情況。

2、與品牌商設(shè)計(jì)人員實(shí)時(shí)溝通。 3、為室內(nèi)裝修業(yè)務(wù)提供設(shè)計(jì)支持。

┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 會(huì)計(jì)

1、按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。

2、賬目登記及時(shí)、準(zhǔn)確；明細(xì)帳按日登記，總帳定期登記，不許先出報(bào)表和后帳。

3、劃清費(fèi)用開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入，及時(shí)確認(rèn)銷售收入；按財(cái)務(wù)制度規(guī)定計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金，繳納各種稅款及核算利潤(rùn)分配。 4、立冊(cè)建立財(cái)務(wù)檔案，裝訂并保管按期賬目記錄及憑據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱及保管制度。

5、債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。

6、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理。

　　出納（原有）

1、設(shè)置“銀行存款日記賬”，出納員按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序每日進(jìn)行逐筆登記。出納員定期將公司銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單。

2、除了供日常零用支付所需限額以外的現(xiàn)金，公司收到的各種匯票、支票等，均需及時(shí)存入銀行。

　　任何人員不得出租、出借公司銀行賬戶。

4、出納員每天向公司經(jīng)理上報(bào)“銀行存款收付日?qǐng)?bào)表”。

5、財(cái)務(wù)部人員應(yīng)加強(qiáng)銀行存款余額、收付業(yè)務(wù)的保密工作，財(cái)務(wù)部只向公司領(lǐng)導(dǎo)提供銀行存款余額情況。

6、公司銀行付款由公司經(jīng)辦人員填寫“付款審批單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、公司經(jīng)理簽字后辦理付款，支付支票等必須具備收款單位、經(jīng)辦人的收據(jù)。

7、公司收到客戶貨款入賬或匯票無(wú)法存入銀行等情況，出納員在最短時(shí)間內(nèi)通知公司經(jīng)理、銷售部經(jīng)辦人員。

　　收銀員

1、每日按規(guī)定時(shí)間到公司出納處交清前一天的營(yíng)業(yè)款項(xiàng)及報(bào)表。

2、按時(shí)到崗，備足營(yíng)業(yè)用零鈔、發(fā)票做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作。 3、收款時(shí)認(rèn)真審核營(yíng)業(yè)員開(kāi)出的單據(jù)，確認(rèn)金額及數(shù)量正確，如有錯(cuò)誤立即退 還營(yíng)業(yè)員，交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢。

4、認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)金真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還該營(yíng)業(yè)員向客人解釋并調(diào)換。

5、認(rèn)真填寫營(yíng)業(yè)后的交款單據(jù)，須做到帳物相符。 6、收銀員不得在上班時(shí)間中途離開(kāi)崗位。

7、收銀員不得在收銀工作中營(yíng)私舞弊、貪污、挪用公款，損害公司利益，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開(kāi)除并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

8、收銀員應(yīng)認(rèn)真整理好每日帳單，避免單椐遺漏。每日終了，將錢放入保險(xiǎn)箱中，并做好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。

9、收銀員在營(yíng)業(yè)結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)收入款，如出現(xiàn)短(長(zhǎng))款，應(yīng)及時(shí)查明原因，如屬收銀員自身造成短款，由當(dāng)日收銀員全額賠償，屬其他原因造成的或未查明原因的，報(bào)財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部查明后處理。

10、收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度，必須嚴(yán)格按指定的收銀折扣、管理人員簽字權(quán)限操作（如有超出及時(shí)提醒），否則給公司帶來(lái)的經(jīng)擠損失由收銀員賠償。

【篇3：建材業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)】

　　晉江人才網(wǎng)

　　建材業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

　　建材行業(yè)的銷售業(yè)務(wù)員在工作中是負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)渠道拓展與銷售等工作，具體的崗位職責(zé)。以下簡(jiǎn)單的幾點(diǎn)建材業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)資料，僅供參考：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷售工作并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃；

2、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶要求，為客戶提供熱情滿意周到的服務(wù)；

3、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷售渠道和新客戶，自主開(kāi)發(fā)。

建材工程崗位職責(zé)共5

　　建材行業(yè)崗位職責(zé) 營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況

2、準(zhǔn)確回答顧客提問(wèn)并協(xié)助他們。

3、將到貨商品上架，按商品陳列要求整理排面

4、跟蹤堆垛商品銷售情況，并及時(shí)補(bǔ)貨

5、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退換

　　工作要求：

　　營(yíng)業(yè)前：

　　1）準(zhǔn)時(shí)上班，參加晨會(huì)。

　　2）清潔貨架和商品衛(wèi)生。

　　3）檢查商品標(biāo)價(jià)牌和商品是否一致，是否有未貼條碼商品。

　　4）檢查商品是否滿架，存量不足時(shí)及時(shí)到店內(nèi)庫(kù)取貨。取貨時(shí)應(yīng)注意：保質(zhì)期短和先驗(yàn)收的商品先上架；取商品時(shí)應(yīng)由上而下，并將挪動(dòng)的商品及時(shí)還原，嚴(yán)禁站在商品上取貨及從中間抽取。

　　營(yíng)業(yè)中銷售：

　　1）禮貌準(zhǔn)確地回答顧客對(duì)商品位置的提問(wèn)并引導(dǎo)他到商品前

　　2）如顧客購(gòu)買的商品缺貨時(shí)，應(yīng)請(qǐng)顧客稍候，立即到店內(nèi)庫(kù)取貨，并迅速返回。

　　3）如商場(chǎng)暫時(shí)無(wú)貨時(shí)，首先對(duì)顧客表示歉意并向其推薦其他替代商品；如顧客明確只要該商品，則立即上報(bào)主管，由主管與采購(gòu)部聯(lián)系約定送貨時(shí)間。

　　4）顧客付款后應(yīng)留下顧客的聯(lián)系地址，要求自提的應(yīng)到服務(wù)臺(tái)辦理送貨手續(xù)并注明“自提”，貨到后通知其前來(lái)提貨，發(fā)貨后在電腦小票上注明“自提”；如要求送貨的請(qǐng)顧客到服務(wù)臺(tái)辦理送貨手續(xù)，對(duì)已發(fā)貨商品在電腦小票上注明“送貨”并簽名。

　　5）隨時(shí)整理排面，確保商品陳列整齊、豐滿。

　　調(diào)撥 1）部門間調(diào)撥時(shí)，調(diào)出部門必須根據(jù)調(diào)撥單核對(duì)商品編碼、品名、數(shù)量后送至調(diào)入部門，并將實(shí)際調(diào)撥數(shù)量填入調(diào)撥單，同時(shí)簽名。

　　2）行政調(diào)撥時(shí)，部門人員必須審核“調(diào)撥單”是否有財(cái)務(wù)部、店長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)人的簽名。手續(xù)齊全后按單發(fā)貨并在“調(diào)撥單”上簽字，同時(shí)留下調(diào)撥單部門聯(lián)。

　　3）打出電腦調(diào)撥單后，部門人員應(yīng)先審核“調(diào)撥單”與電腦調(diào)撥單上商品的條碼或編碼、品名、價(jià)格、規(guī)格或型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容是否相符。無(wú)誤后在電腦單上簽名，留下部門聯(lián)，將手工單與電腦單同時(shí)保存。

　　4）分店間調(diào)撥時(shí)，調(diào)出部門人員按調(diào)撥單要求將商品與收貨人交接，并填寫實(shí)際調(diào)出數(shù)后簽字，同時(shí)留下部門聯(lián)。調(diào)入部門按商品驗(yàn)收程序處理。

　　5）需調(diào)撥商品妥善包裝，防止中途商品損壞。

　　調(diào)價(jià)、報(bào)損

　　1）對(duì)需作報(bào)損、調(diào)價(jià)處理的商品，柜組長(zhǎng)或指定人員必須清點(diǎn)商品數(shù)量，登記并注明原因請(qǐng)主管簽字。接到電腦調(diào)價(jià)、報(bào)損通知單后，于執(zhí)行時(shí)間的前一營(yíng)業(yè)日結(jié)束后將需調(diào)價(jià)商品重新打價(jià)上架并更換價(jià)格簽，需報(bào)損的與相關(guān)部門共同監(jiān)毀。

　　2）接收貨人員驗(yàn)貨通知時(shí)，柜組長(zhǎng)或指定人員必須到收貨區(qū)按驗(yàn)收流程驗(yàn)收商品，簽字并帶回驗(yàn)收單部門聯(lián)。

　　3）部門人員將立即上架的商品送至賣場(chǎng)上架陳列；不需立即上架的，暫存店內(nèi)庫(kù)。

　　4）需和供應(yīng)商辦理商品退換貨的，由部門人員填寫“退換貨申請(qǐng)單”，交主管審批后傳采購(gòu)部。接到“電腦退貨單”時(shí)將需退換商品按類別、供應(yīng)商歸類存放，接退換貨通知后，將需退換的商品運(yùn)至收貨人員外門崗，在防損員的監(jiān)督下按退換貨程序辦理。

　　5）因包裝、條碼損壞等不能銷售的商品，要先檢查商品是否還有同類現(xiàn)象，如有要立即將其撤下貨架。對(duì)于包裝損壞的，要用封口機(jī)重新封口；條碼丟失的，到電腦部補(bǔ)打條碼并貼在商品上。

　　6）對(duì)銷售后顧客要求近距離送貨的（如送到商場(chǎng)停車場(chǎng)或商場(chǎng)門口、路邊等），應(yīng)用平板車將商品送到顧客指定位置。

　　7）對(duì)于因質(zhì)量問(wèn)題而退回的商品，部門人員要立即對(duì)同類商品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即撤下貨架。

　　8）對(duì)商品打價(jià)時(shí)，要按照商品驗(yàn)收單、調(diào)（削）價(jià)單、商品調(diào)撥單上規(guī)定的編碼和價(jià)格正確調(diào)對(duì)打價(jià)機(jī)。9）價(jià)格貼在商品上的粘貼位置要求明顯、醒目，但不得遮住商品信息（品名、規(guī)格、型號(hào)、使用說(shuō)明、條碼等）。 10）凡有新商品入庫(kù)，應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)將商品打價(jià)、上架陳列。

　　營(yíng)業(yè)后：

　　1）根據(jù)存貨情況及時(shí)到店內(nèi)庫(kù)出貨，保證貨架商品豐滿。

　　2）整理排面。

　　3）參加晚會(huì)

建材工程崗位職責(zé)共6

　　建材經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：建材公司經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　建材公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、全面主管建材公司工作,嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)指令,對(duì)有關(guān)工作采取措施并組織落實(shí)。

3、組織職工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，明確服務(wù)規(guī)范、服務(wù)內(nèi)容,各崗位工作職責(zé)，對(duì)整個(gè)管理過(guò)程實(shí)施控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并執(zhí)行落實(shí)。

4、每年初和年底分別制訂本部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

5、按時(shí)參加總公司例會(huì)，定期組織員工學(xué)習(xí)并做好記錄，制訂本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、每周召開(kāi)本部門例會(huì)，提出工作要求和注意事項(xiàng)，將總公司的精神和任務(wù)貫徹落實(shí)，總結(jié)歸納本部門員工工作表現(xiàn)，指出員工不足，做好溝通工作。

7、搞好本部門的安全防范工作，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

8、全面了解掌握公司物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，收到商戶投訴能認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)處理。

9、嚴(yán)格檢查建材公司員工崗位紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工作表現(xiàn)好的員工，對(duì)于違章員工要做好溝通工作，教育為先，必要時(shí)做出處罰決定。

10、加大市場(chǎng)招商力度，想方設(shè)法吸引更多商戶進(jìn)駐建材城。

11、負(fù)責(zé)市場(chǎng)收費(fèi)工作，確保房屋租金及水電物業(yè)管理費(fèi)按時(shí)足額回收。

12、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

【篇2：建材商行各崗位職責(zé)】

　　建材商行各崗位職責(zé)

　　總經(jīng)辦部門職責(zé)

1、戰(zhàn)略管理：⑴負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和每年總體生產(chǎn)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；⑵負(fù)責(zé)審批每月?tīng)I(yíng)銷、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

2、業(yè)務(wù)管理：⑴主管整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門的工作，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)劃；⑵負(fù)責(zé)督促領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶⑶代表公司參與對(duì)外的公關(guān)活動(dòng)。⑷處理公司內(nèi)外的重大事件。

3、人事管理：⑴負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的確定，工作分工與權(quán)責(zé)劃分的審核；⑵負(fù)責(zé)聘任或解聘公司經(jīng)理級(jí)及以上員工、財(cái)務(wù)部員工；⑶負(fù)責(zé)管理人員的任免與調(diào)配、考績(jī)與獎(jiǎng)懲及請(qǐng)假與出差的核準(zhǔn)。

4、財(cái)務(wù)管理：⑴負(fù)責(zé)審批預(yù)付貸款項(xiàng)目、維修費(fèi)支出、日用生產(chǎn)工具支出、計(jì)劃內(nèi)廣告活動(dòng)費(fèi)用、其他雜項(xiàng)支出、購(gòu)買設(shè)備等大額支出；⑵負(fù)責(zé)審批差旅費(fèi)支出、接待費(fèi)支出、辦公費(fèi)支出、出差、購(gòu)物借款、客戶欠款、其他零星支出、員工工資、伙食、補(bǔ)貼、旅游支出、捐贈(zèng)、稅金、外單位借款；⑶負(fù)責(zé)資金的籌措與運(yùn)用；⑷審批部門提交的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；⑸負(fù)責(zé)產(chǎn)成品、辦公設(shè)備和運(yùn)輸工具等固定資產(chǎn)的報(bào)廢審批。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、總經(jīng)理室公司的最高負(fù)責(zé)人，行使公司最高決策權(quán)，負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作，組織總經(jīng)辦及公司管理層成員研究、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針等公司經(jīng)營(yíng)、管理工作的重大事項(xiàng)，并組織貫徹實(shí)施，掌握公司全局運(yùn)行，督導(dǎo)重大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。

2、督導(dǎo)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、建立健全公司各種規(guī)章制

　　度，強(qiáng)化員工安全教育與培訓(xùn)，落實(shí)消防安全制度，保障客人和員工的人身安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。

3、提名公司高層管理人員的聘用、確定管理人員和員

　　工的薪酬及福利待遇以及解聘。

4、督促公司高管執(zhí)行和考核，檢查提高公司廣大員工

　　的凝聚力、向心力和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行力度，執(zhí)行結(jié)果、落實(shí)程度。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司高層管理人員的績(jī)效考核工作，對(duì)不稱

　　職的高層管理人員進(jìn)行誡勉談話、批評(píng)直至降職處理。 6、負(fù)責(zé)定期審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表和公司其它重要經(jīng)濟(jì)、

　　技術(shù)指標(biāo)報(bào)表，全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，監(jiān)督和控制公司各項(xiàng)資金的良性運(yùn)行。

7、負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)公司對(duì)外的重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)內(nèi)的各 種文件、重要報(bào)表和資料審定，簽署公司重大合同。 8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，擬定公司合并、分 立、解散等公司重要方案，加強(qiáng)與外部主管部門、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)合作。

9、負(fù)責(zé)制定公司年度利潤(rùn)分配方案、虧損彌補(bǔ)方案、

　　注冊(cè)資金增加或減少的方案等?？偨?jīng)理助理：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策

　　方向：（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及管理目標(biāo)，跟蹤公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略、資本運(yùn)作等方面，并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案；⑵協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。

2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部

　　門關(guān)系：（1）協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門的工作，有效地承擔(dān)起與各部門經(jīng)理的聯(lián)系作用，保證公司業(yè)務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)、各方面作到很好的結(jié)合，跟蹤并確保有關(guān)工作的按期完成；（2）組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握各部門任務(wù)完成情況，為總經(jīng)理決策提供意見(jiàn)和建議；（3）監(jiān)督公司各部門的各項(xiàng)管理制度化、規(guī)范化；（4）制訂公司每月工

　　作計(jì)劃，并監(jiān)督、跟蹤、落實(shí)各部門的執(zhí)行和運(yùn)作事宜。 3、處理總經(jīng)理日常事務(wù)：（1）負(fù) 責(zé)協(xié)助處理總經(jīng)理日

　　常事務(wù)，安排總經(jīng)理各類活動(dòng)日程時(shí)間表，及時(shí)提醒總經(jīng)理參加公司內(nèi)外各類商務(wù)、行政活動(dòng)；（2）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理、

　　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、外交公關(guān)、辦公文件整理等日常辦公室事務(wù)；（3）負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理室各類會(huì)議，及時(shí)通知相關(guān)人員，并負(fù)責(zé)總經(jīng)理參與的各類會(huì)議的記錄、整理與存檔工作；（4）組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，負(fù)責(zé)以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。 4、配合處理與總經(jīng)理有關(guān)的對(duì)外關(guān)系。

5、完成其他輔助工作： （1）協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 （2）完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。

　　人事行政部部門職責(zé)

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理及總助的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，制定、完善公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)需要及運(yùn)行反饋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整修訂， 同時(shí)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，執(zhí)行公司工作紀(jì)律管理制度 2、負(fù)責(zé)組織編制人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施、檢查、協(xié)助、考核，負(fù)責(zé)公司有關(guān)人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、員工勞動(dòng)關(guān)系等工作，規(guī)范勞動(dòng)用工，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛，組織公司的績(jī)效管理、薪酬體系建設(shè)、招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、選拔晉升、員工關(guān)系管理等工作的具體實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)總務(wù)管理，審批行政采購(gòu)計(jì)劃，包括辦公用品的采購(gòu)，對(duì)公司人工成本和行政辦公成本進(jìn)行提及分析，實(shí)現(xiàn)人工成本預(yù)算計(jì)劃和行政辦公成本預(yù)算計(jì)劃，盡量控制成本，組織安排行政物資的采購(gòu)實(shí)施，以及管理、發(fā)放，負(fù)責(zé)行政、后勤工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，包括車輛和安裝人員的安排。

4、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、來(lái)電來(lái)訪接待、會(huì)務(wù)、文書、檔案等日常工作的管理。

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)行政事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的工作環(huán)境。 7、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

　　人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的管理工作，掌握公司業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或監(jiān)督管理。

2、負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件，對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作，負(fù)責(zé)至有關(guān)部門和人員進(jìn)行公司管理策劃，及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案，推進(jìn)公司的管理。 4、具體落實(shí)行政采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)采購(gòu)、發(fā)放、

【篇3：建材行業(yè)崗位說(shuō)明書(大區(qū)銷售經(jīng)理)】

　　北京家美迪克浴室設(shè)備有限公司崗位說(shuō)明書

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