下面是范文網小編整理的對安全生產工作的意見建議16篇，供大家閱讀。
對安全生產工作的意見建議1
根據公司下發(fā)《關于開展安全生產合理化建議征集活動的通知》，現將服務組收集的合理化建議整理如下：
一、安全管理方面
1、加強安全生產，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，加強營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領導，根據相關應急預案規(guī)定的'原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關部門核實有關信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。
2、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和員工、干活憑經驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現象。
3、營業(yè)廳設備安全管理往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現場方面
1、營業(yè)廳業(yè)務前臺及更衣室內物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統(tǒng)一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。
3、營業(yè)廳內工作現場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經常出問題，要定期檢修檢查。廳內沒有全套的應急檢修設備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問題
1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、建議增開廣播時段，能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
對安全生產工作的意見建議2
一、公司在安全管理上存在問題：
1、加強領導安全職責制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、干活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。
2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范，應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。
5、做好質量監(jiān)管和審查，不合格產品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象(能夠修好不影響產品整體性能的除外)
6、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
7、細化生產流程，改善工藝技術，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡化生產，提高生產效率。及時了解行業(yè)上同類產品信息，及時捕捉適銷產品，加強與高校、科研機構聯合，生產煤礦急需的救生設備等
二、工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。
2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經驗辦事的表現嚴重。
4、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。
5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，提議公司統(tǒng)一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關掉取暖設備。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產帶來了安全隱患，請按計劃購置。
11、電器車間部分職工進試驗區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現象。車
12、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應不靈活，易出事故。
13、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。
14、加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。
15、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理，嚴格考核。
三、職工安全教育存在問題
1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業(yè)性培訓，不能出現一職多能不專業(yè)的現象，并且安全教育的`投入很少，沒引起公司領導的重視。
3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情景，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
4、干部要經常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。
5、每一天開廣播時期望能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。
2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設施不完備等情景，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手
3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴重，要建立設備巡視制度，設有專人每一天巡視設備運行情景及操作人員操作情景，避免事故
4、內運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一起因電瓶車自行聯電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。
五、大學生待遇及培養(yǎng)機制等問題
1、完善公司考核監(jiān)督機制，建立良好的企業(yè)文化，對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理，不能不了了之。
2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養(yǎng)，完善大學生培養(yǎng)機制，使大學生能夠安心學習和工作，開展業(yè)務培訓和產品知識講座，能有更好的發(fā)展空間。
對安全生產工作的意見建議3
安全生產最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本，樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對公司安全生產的最根本要求。安全生產管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。
公司領導必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；公司員工必須接受安全管理，這是每一個員工自身利益的需要；管理人員必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質的表現。這就要求我們認真學習安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識，以達到客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，達到長治久安的目的。
個人對公司安全生產的建議措施有以下幾個方面：
一、認真落實安全生產責任制，特別是安全第一責任人制。
安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制很難落實。通過層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究事故責任。
二、加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。
要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果４個環(huán)節(jié)，切實做到培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與員工個人業(yè)績考核相結合，并與激勵機制相結合，使公司管理人員及員工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的'“第一需要”，實現安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。
三、關心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。
要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負責，他人的安全我有責”的.思想，形成團結友愛，互幫互助的良好風尚，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化，為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。
四、全面排查
全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產安全和公司的和諧穩(wěn)定。
切實做好安全生產工作，貫徹好安全生產方針，堅持安全生產標本兼治，重在治本。只有切實做好安全生產綜合治理，就會預防事故發(fā)生；只有綜合治理安全事故隱患，才能真正實現安全生產。
對安全生產工作的意見建議4
一、以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，不斷加強安全生產監(jiān)管，抓企業(yè)規(guī)范化建設，樹立安全生產示范典型，注重防范安全事故發(fā)生，確保企業(yè)全年安全生產形勢穩(wěn)定。
二、認真貫徹有關安全生產的'法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，加大安全知識的宣傳教育工作，組織實施全國“安全生產月”、“安康杯”、“11.9消防日”活動，督促企業(yè)開展形式多樣宣傳教育活動，做到安全生產知識普及化，全面提高企業(yè)安全意識和職工自我防范能力。
三、推進安全生產標準化建設工作，在危險化學品生產企業(yè)全面實施安全生產標準化，選擇部分藥業(yè)、酒業(yè)典型企業(yè)，推進標準化創(chuàng)建，通過典型引路逐步擴大，充分發(fā)揮示范企業(yè)帶頭作用，全面推進實施安全生產標準化，把安全生產貫穿到企業(yè)每個環(huán)節(jié)，建立起自我完善自我約束的長效機制。
對安全生產工作的意見建議5
針對制劑車間平板手推車運送酒精桶時，因道路不平，造成容易滑落、泄露的問題，建議在平板手推車上鋪橡膠墊，在車上安全配置一條套管鐵鏈或橡膠系繩（粗麻繩），固定酒精桶。
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制劑車間2號樓3樓新車間從入口至男、女更衣室地面還是十分光滑，建議采取界花地面，從而減少滑倒現象。
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貨梯、客梯有時中途會出現停層，門打不開。建議加強電梯維修、保養(yǎng)和應急救援管理，特別是晚間突發(fā)問題的處理。（保衛(wèi)部霍顯昌、QA質量組）
在日常設備維修中，更換出來的廢金屬件因沒有一個廢鐵存放點，只能擺放在工作場地的一旁。日積月累，越積越多。在工作中和行走時一不小心就受到傷害。建議設立金屬廢爛統(tǒng)一存放點，既去除不安全隱患，又能為公司增加效益。（設備部 李永強）
裝箱組有一位置長期漏水，容易造成紙箱潮濕破損，建議維修部門加裝防漏設施最大限度引流滴水。
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1號樓、3號樓內包裝室，空瓶放得太高，易滑落傷人。建議設立合理的'限高，保障員工人身安全。
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建議對公司所有的消防滅火器實行分區(qū)信息化管理。例如，把辦公區(qū)的消防滅火器定為第一區(qū)的消防滅火器，把生產區(qū)1號樓的消防滅火器定為第二區(qū)的消防滅火器，如此類推，根據經濟承受能力，先把第一區(qū)的消防滅火器換新，同時把第一區(qū)未到期的消防滅火器換到其他區(qū)去，使第一區(qū)的消防滅火器的日期統(tǒng)一起來，并利用計算機歸納起來，記錄在案，逐步分批地把公司所有的消防滅火器按區(qū)、按時段統(tǒng)一管理起來，就可避免消防滅火器過期的問題的發(fā)生。
（人事行政部）
打包機電源線破損歷來是裝箱組的安全生產隱患。原因是打包機的鐵輪造成，因打包機需隨時移動位置，易造成碾壓電線的現象，由于鐵輪邊緣沒有磨圓，故電線被碾壓極易破損，建議將打包機鐵輪邊緣磨滑或直接更換有橡膠墊的輪子。（生產技術部 鮑永潮）
對安全生產工作的意見建議6
安全生產是船閘單位發(fā)展的關鍵，這項工作的重要性無需贅言。今年，從省局、市處到船閘自身，都特別重視安全管理工作，進行了相關探索、嘗試。特別是著手了船閘安全標準化建設，我們船閘已根據要求進行不斷地完善。近兩年來，船閘在安全管理上從上到下都做出很多努力，不斷積累經驗、完善管理文件，沒有發(fā)生重大事故，也沒有出現小的傷害。
但這并不代表船閘的安全管理水平達到了一定的層次、船閘的安全管理工作沒有漏洞，而是需要我們進一步做好安全生產工作，需要我們真正落實相關制度、創(chuàng)新工作機制和方法，針對單位生產、設備、人員的特點，腳踏實地、科學合理地開展工作。 現針對當前安全生產工作現狀，提出一些意見、建議，供參考。
一、組織人員是保證。
增強單位安全管理工作的整體性、協調性和聯動性。根據安全管理要求，雖然成立了安全管理相關機構，明確了安全管理相關人員，但在實際的工作當中，由于單位各部門各司其職，各部門安全管理多數局限于部門范圍內，需進一步增強單位安全管理的整體性，強化安全管理機構職責和權限，以利于安全工作總體的分析與部署、相關問題的解決與相關信息的匯總;同時，縱向的三級(單位、部門、班組)安全管理需進一步落實，明確各級安全責任人，保持與單位總的.安全管理人員協調、配合，提高管理效率，并確保相關人員隨人事變動而及時調整，從組織上保障安全工作的重要性。
二、安全教育是基礎。
應加強職工的安全生產培訓。生產單位雖重視安全生產教育，都強調安全生產工作，但重點放在安全意識教育和學習有關安全文件上，缺乏安全生產基本知識和技術的培訓。學習中應加強對不同類型滅火器材的適用使用、選擇和配戴防護用具、了解設施設備的工作原理、操作過程中緊急情況處理等知識技能的教育和培訓。
另外，需改善“以會代訓”的學習形式，考慮將安全生產相關知識根據崗位、工種進行系統(tǒng)的整理，作為《員工手冊》的重要內容印發(fā)至所有職工;注重對專業(yè)崗位、轉崗人員的培訓，做好相關手續(xù)和記錄。確保專人專崗、不隨意代崗，特別是那些特殊崗位，需人員明確，持證上崗。
三、安全管理制度化是關鍵。
安全會議、安全檢查作為安全綜合性制度，對安全生產工作具有督促指導作用，把它運用得好，可以不斷改善和促進安全工作、預防和減少各類事故，及時了解現狀和發(fā)現問題，研究方法、采取措施。必須長期堅持并不斷完善。另外，會議不僅僅是上級對下級的安全工作落實情況的監(jiān)督，也是同級之間的相互提醒，更包括員工對管理人員的監(jiān)督，對不符合安全規(guī)定的指令，有權提出異議。檢查工作，應堅持不懈，也應適當采取不搞預約式檢查，注意及時解決檢查出的隱患和問題，要有完整的記錄，建立檔案;檢查監(jiān)督之外，應同時注重安全文化建設，調動起職工安全積極性。
四、加強安全管理創(chuàng)新的后續(xù)管理。
加強安全生產工作，離不開創(chuàng)新，但任何創(chuàng)新手段都必須結合單位實際，前期經過研討論證，在實施期加強管理，建議加強對船閘安全標準化進行定期反饋和指導，定期檢查、維護和更新，確保實效，在安全臺賬標準化的基礎上，推進其他安全管理工作的標準化。
五、注重安全生產應急預案的實效。
單位制訂了安全生產事故應急預案，制訂的還比較完備的，需避免紙上談兵問題， 不是僅為做做樣子，需保證預案的可操作性，注重日常的應急演練和參與的整體性，安全不是某個人、某部門的事，也不僅僅是生產一線人員的事。另外，單位應綜合考慮自身設備、設施、隊伍、預案，做好計劃，保障生產各方面物資、備件需求。
對安全生產工作的意見建議7
安全生產是一個企業(yè)能夠長久發(fā)展的基礎，也是企業(yè)獲得經濟效益和社會效益的保證，與每一位員工的自身息息相關，對此每一位員工都有責任為企業(yè)的安全生產獻計獻策。下面就是幾點關于安全生產的幾點建議。
對于安全生產首先，應制定落實安全生產規(guī)章制度、各崗位責任制、操作規(guī)程，并檢查和考核，特別是依規(guī)操作很重要?，F在我廠的安全制度已有一定的基礎，現在就需要在原有的制度基礎上不斷根據實際生產狀況去完善，使之不斷與生產的實際情況相輔相成，不斷改進提升其保障安全生產的能力，制定一個良好很好的安全制度，然后不留余力的執(zhí)行，安全生產就能很好的保持下去，但是如果只是喊口號，沒有真正去重視，這才是最大的安全隱患。
其次，認真落實安全生產責任制。安全責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。明確各部門、各崗位的安全生產責任，對責、權、利進行明確的劃分，出現安全問題就能夠找到第一責任人，避免權責混亂，互相推諉的僥幸心理。當事人對自己的責任認識清楚才能夠負起自己的安全生產責任，剔除“事不關己，高高掛起”的心態(tài)。
第三，加強安全教育的教育、培訓、考核工作?，F在我廠已經形成了這種安全機制，不斷對員工的安全理念進行強化，對安全知識進行教育考核，對安全技能進行培訓鍛煉，大大調高了員工的安全生產的熱情和信心，對企業(yè)的'安全持續(xù)長久的發(fā)展起了至關重要的作用。但是，這是一項長期的工作需要不斷的進行鞏固，不能松懈。
第四，做好安全器材和勞動防護用品的發(fā)放更新工作。安全器材為突發(fā)狀況的第一道防線，當出現突發(fā)的安全狀況能夠在最近的區(qū)域找到對應的防護器材才能在最短的時間里對員工進行保護進而對突發(fā)狀況進行控制；勞保用品是員工生產的安全保障，它們的存在為員工的安全提供第一步的保護工作，尤其是安全帽，勞保手套的使用，一定要杜絕使用不符合安全規(guī)范和損壞的勞保用品因為這些都是不合格用品只是“徒有其表”不能夠為自身提供保護工作，卻能夠讓佩戴者麻痹大意，忽視自身所受到的威脅。
切實做好安全生產工作，是企業(yè)不斷發(fā)展的力量之源，也是每一位員工不斷實現自我價值的基礎，只有每一位企業(yè)成員明確了自己的責任，掌握了相應的安全知識和技能才能為企業(yè)的健康，發(fā)展貢獻力量。
對安全生產工作的意見建議8
在日常生產過程中，往往會出現很多意想不到的事情發(fā)生，輕者影響生產，重者造成人員傷害，所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性，通過各方面的努力來抓好安全生產管理，保障我們井下人員以及設備的安全。
一、加強現場監(jiān)督管理，落實整改發(fā)現的各類問題
管理人員在井下巡查過程中，發(fā)現的各類安全隱患和影響我礦文明生產的問題，及時匯報到調度室或者相關部門，希望有關部門和領導能夠予以重視，并及時落實整改。
二、加強部門與部門之間的溝通
平時由于工作各方面原因，可能導致部門之間溝通很少，處理問題時時效性很低，很多問題得不到及時有效解決，往往耽誤了時間，造成問題的.擴大化。建議在這方面可以得到加強。
三、提高職工的安全意識及綜合素質
職工的安全意識及綜合素質是非常重要的，這兩個方面是相輔相成的關系，如果得到提高，在安全管理上會更進一步提高，更加便于管理。如何提高職工的.安全意識及綜合素質呢？我們可以加強職工的安全教育及文化知識的學習，通過相關部門為區(qū)隊提供學習材料，利用多種教育手段，使職工各方面的素質得到有效提高，這樣就可以基本消除了文化層次帶來的差異，有利于我們基層區(qū)隊開展安全管理工作。
四、在安全上，人人都是安檢員
無論是任何人，在井下或地面發(fā)現了安全隱患及“三違”現象，都可以進行匯報或揭發(fā)，對發(fā)現問題的人員，安監(jiān)部門可以給予適當獎勵，增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個層面，由高至低，從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監(jiān)督線路，起到互相監(jiān)督的核心作用。
對安全生產工作的意見建議9
一、合理化建議提出的原因
自今年以來，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現象分析，安全意識不強，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
二、合理化建議的提出
礦井安全防范工作是煤礦安全生產的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：
第一是首先井下基礎工作和內在工程質量是安全防范工作的基礎，目前全省正在開展的煤礦安全生產“三項行動”活動的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸的專項整治工作，最大程度地把安全防范工作的基礎做好。
第二要求現場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規(guī)程措施在現場的落實兌現，凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現場不落實兌現的'需立即進行整改。
第三，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓，全面提升廣大干部職工的本質安全防范意識，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
對安全生產工作的意見建議10
一、安全檢查常遇到的問題
在安全檢查中常出現外部來的檢查人員發(fā)現隱患要求整改，對此，可以提出一系列問題，為什么本單位管理者沒有發(fā)現、為什么外部人員會發(fā)現、現場操作人員為什么不能發(fā)現或報告、為什么你的下級沒有發(fā)現或向你報告、為什么沒有解決、企業(yè)的制度有沒有規(guī)定、為什么沒有貫徹實施等。這些問題反映出一個突出現象，安全管理的責任、職責和義務未能落實。
二、人員素質直接影響安全管理
管理者與操作者的素質要求最基本要“四懂四會”（懂原理、懂結構、懂性能、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。否則管理者不懂操作者不會，企業(yè)當然隱患重重。而管理者、操作者的素質不能適應保證安全狀態(tài)的需要，顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷，這種缺陷的產生只能是高層管理的素質或職責原因所致。
三、安全工作的核心
只要有連接和密封，漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發(fā)生燃氣事故，必須具備條件，除了不可抗拒的事件。能引發(fā)燃氣火災的條件只有兩個：漏氣和明火。而且漏氣要達到濃度極限范圍內。能造成泄漏也與設備狀況、工藝過程、操作水平、維護保養(yǎng)等有關，更與管理有關。因此，燃氣企業(yè)安全工作首當其沖的核心任務是對密封的管理，或者說，實現無泄漏。要做好對所有密封點不發(fā)生
泄漏（準確的講，控制發(fā)生危險泄漏量）的管理，應做好以下工作：
1、對會發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數
作為燃氣工作人員對所負責任區(qū)內的燃氣設施設備的會發(fā)生泄漏點作為自己日常工作常抓不懈的焦點。哪些地方漏、為什么會漏、漏了怎么辦等等都是要平時考慮到位的問題。從廠（站）內部來看，除了腐蝕，所有漏點都與密封有關。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的'方式、材料、安裝的時間、怎樣維護、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問題。另外，怎么能知道漏氣，用什么方法、對不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰來做這些工作、會不會做等也需要做到事前準備就緒。
2、廠（站）外部管道的管理
外單位的施工造成燃氣管道、設施損壞、管道點腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設施連通是管理的重點。加強管網巡查、對重點地段的監(jiān)控、對違章行為的制止等三項工作的切實到位是有效的手段。
3、用戶的安全管理
燃氣企業(yè)與用戶的關系，通過規(guī)范服務特別是通過給予用戶安全、穩(wěn)定、可靠、便利的用氣服務來維系、鞏固、發(fā)展。其中
?。?）指導宣傳用戶安全用氣，如用戶裝修住房，燃氣企業(yè)如何做到讓用戶了解裝修與用氣安全，真正做到通風條件良好，保證通風條件的物質性和技術性。
?。?）真心誠意地把用戶當作自己的上帝，千方百計為用戶設計用氣環(huán)境和服務，宣傳亦要得法。不能讓人產生用氣危險的片面印象，有危險不等于就是危險。按章依法、科學用氣。
?。?）因為漏點在戶內，所以燃氣企業(yè)一定要重視戶內的安全管理。
四、安全工作的核心基礎建設——搶險預案
預案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理過程的規(guī)定。是對管理要素的針對性細分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預案通常采用“故障樹”方法。
五、管理核心
燃氣企業(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質，安全管理的各項制度和預案切實可行，全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產經營服務活動，就一定能保持企業(yè)無事故運行的狀態(tài)，始終安全地獲得經濟效益和廣大市場。
對安全生產工作的意見建議11
摘要：電能是供應大家生活的主要確保。因而，前進電力安全生產是必要的，要運用有用的辦法為電力的出產供應安全確保。電能是中國現在最為主要的動力之一，其不只關乎大家的生活，還聯系國家主要設備設備的運用安全。這篇文章對電力出產過程中的疑問進行剖析，并提出相應的處理辦法。
電力企業(yè)是中國最為主要的工業(yè)企業(yè)，電能的杰出供應對大家的出產生活以及國家財產安全都有著主要意義，電能也在中國社會經濟中起著主要作用。伴隨中國大力推動城市化進程，使各式各樣的事物都出現現代化，促進中國對電能的需求日益添加，這就致使大家開始對電力的安全生產要點重視。這篇文章是對中國電力出產中存在的疑問和處理辦法進行詳細論述。
一、安全生產辦理作業(yè)中存在的疑問
(一)缺乏安全認識電力企業(yè)的作業(yè)人員對安全的認知比較淺，不知道安全生產對于企業(yè)有多么主要，出產過程操作不妥簡單致使安全疑問的發(fā)作，致使電力系統(tǒng)發(fā)作毛病。
(二)企業(yè)的底層辦理不妥電力企業(yè)的一個通病即是只重視較大的電力項目，對于底層作業(yè)反而不重視，可是底層的作業(yè)往往是決定企業(yè)質量的要害，所以，有必要要前進電力企業(yè)的底層辦理作業(yè)，確保電力企業(yè)電力出產作業(yè)的順利進行。
(三)習慣性違章在作業(yè)人員進行作業(yè)時，常常發(fā)作違規(guī)操作，這種狀況做多了就會形成一種操作習慣，作業(yè)人員自個不認為這是一個過錯。這種狀況對于電力企業(yè)的出產安全有著主要的影響，會為大家的人身安全造成一定的損傷。
(四)安全維護用具缺乏辦理在進行電力出產作業(yè)時，設備的安全辦法是一項極為主要的安全維護辦法，可是由于沒有專門人員看守，致使這些設備現已老舊，乃至不能運用，為電力企業(yè)的出產作業(yè)留下安全隱患。
二、確保電力安全生產的辦法
(一)增強企業(yè)安全辦理認識電力企業(yè)在進行電力出產時，要遵循安全理念，而且要采納有用的防止辦法。這是中國電力出產企業(yè)有必要要堅持的安全理念，在進行電力出產時，所有作業(yè)都要樹立在安全的條件下。而且在電力出產過程中，主要以作業(yè)人員的安全為要點，電力出產的安全設備、設備要對作業(yè)人員進行，這么才干為電力出產作業(yè)供應確保，確保作業(yè)人員的生命財產安全不受侵害。
此外，還需前進電力出產作業(yè)人員的安全思維，為有關作業(yè)人員進行安全課程教學，從潛認識中前進安全的觀念，將電力出產安全前進至最大程度。在電力出產過程中，電力企業(yè)要為有關作業(yè)人員發(fā)明完善的電力出產環(huán)境，防止操作失誤的狀況發(fā)作，防止在電力出產過程中出現疑問。
電力企業(yè)出產安全一定要得到有關高層的要點重視，而且要進行有關原則和體系的加強辦理，為作業(yè)人員的安全作業(yè)起到杰出的引導，對作業(yè)人員進行催促，使用電力企業(yè)的多媒體設備、設備，對安全辦理進行大肆宣傳，進而促進電力出產企業(yè)的安全認識可以從根本上前進。
(二)加強組織安全訓練只要前進電力企業(yè)作業(yè)人員的安全常識和理念，才干從根本上確保電力企業(yè)的出產安全。只要將電力企業(yè)作業(yè)人員的整體素質前進上來，才干促進電力企業(yè)的前進，前進電力企業(yè)的社會影響力。要前進電力企業(yè)作業(yè)人員的安全思維和出產規(guī)范，有必要要對電力企業(yè)的作業(yè)人員進行有關教學，對作業(yè)人員灌注最新的安全原則，而且采納定時教學模式。
在進行教學時，要按照國家公布的最新規(guī)范和規(guī)范進行全部教學，促進電力企業(yè)作業(yè)人員的安全思維得以前進。在對作業(yè)人員進行教學時，不能光對其進行安全常識教學，還需讓作業(yè)人員進行實踐的安全操作，這么的方法更能加深電力企業(yè)作業(yè)人員對安全操作的形象。
(三)加強現場安全監(jiān)督前進點企業(yè)出產現場的監(jiān)督力度，并組織專門人員按照電力企業(yè)擬定的安全規(guī)范守則對電力出產現場進行杰出的監(jiān)督，前進電力出產過程的辦理。在進行電力出產安全作業(yè)的要害在于出產安全和出產小組人員辦理。
電力企業(yè)安全生產的根本即是對出產小組進行安全辦理作業(yè)，出產小組在進行電力出產作業(yè)時要注意出產中的安全疑問，每名出產作業(yè)人員要對出產作業(yè)進行總結，并會集討論在出產過程中遇到的安全疑問，使每名作業(yè)人員都能在今后的作業(yè)中可以防止這些疑問的發(fā)作。而且要對現已發(fā)作的安全疑問進行深化剖析研究，采納恰當的安全辦法進行處理，還需要根據新的安全疑問對電力企業(yè)的安全規(guī)范進行更新，促進電力出產作業(yè)的安全運轉，確保電力出產的質量和作業(yè)人員的人身安全。
在電力企業(yè)作業(yè)人員的出產作業(yè)中，有必要前進安全思維觀念，加強安全辦理，擬定相應的安全確保辦法進行防止，確保電力企業(yè)出產的.安全。
(四)加強設備的更新，維修和維護作業(yè)電力企業(yè)的出產設備、設備優(yōu)良是確保電力安全生產的前提條件，伴隨著中國經濟發(fā)展前進，科學技術水平不斷上升?，F代化設備應用在電力企業(yè)中可以前進電力出產的安全性和電力質量。前進新設備的運用，充分發(fā)揮新設備的功能性，而且需要對老舊的設備進行替換，并對替換下來的老舊設備進行維修。作業(yè)人員要對電力出產設備采納有用的安全辦法，防止疑問的發(fā)作，確保電力企業(yè)出產和作業(yè)人員的安全。有關作業(yè)者要對設備、設備的運轉狀況進行詳細的存案，為今后驗收和檢查作業(yè)供應便當條件。
三、結語
以上是對于電力出產作業(yè)中的疑問和辦法的敘說，即是要樹立杰出的安全行動，在簡單發(fā)作疑問的當地進行防止辦法，組織專門人士對電力企業(yè)的出產設備進行檢查和修護，還需做好對電力出產作業(yè)人員的安全常識教學，樹立有關安全體系，前進對出產現場的監(jiān)督。而且，電力企業(yè)還要加強安全設備、設備的出資力度，這么可以確保電力出產作業(yè)的安全進行，前進電力企業(yè)的安全質量。
對安全生產工作的意見建議12
隨著社會主義市場經濟體制改革的深入發(fā)展，在電力企業(yè)中如何激勵職工，搞好安全生產，是安全管理的重要課題。
最常用的激勵方法有正激勵、負激勵、目標激勵、責任激勵、情感激勵等。正激勵是通過表揚、獎勵、晉級等正面鼓勵的方法去調動職工的積極性和創(chuàng)造性，負激勵是通過批評、處罰、處分等反面鞭策的方法去調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
1電力安全生產中運用激勵方法的嘗試
1.1利用層次需要理論，采取目標激勵
所謂目標激勵，就是通過對職工層次需要的分析，制定不同的安全目標和獎罰辦法。
前些年，安全生產一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，1995年以前的歷史最長安全記錄僅為349天。造成安全生產記錄難以持久的主要原因是人為責任的變電設備事故多，習慣性違章事故多。這時，全體職工的共同需要是：創(chuàng)造安全生產歷史最好水平。于是，公司就把該階段的安全奮斗目標定為：實現安全生產350天。激勵的方法是：正激勵、負激勵與目標激勵相結合。
實現這個安全目標就給重獎，中斷這個安全目標就給重罰。1996年5月24日，實現了安全生產350天。這時職工的需要又上升到要持續(xù)現有安全生產形勢。于是，又制定了爭取實現安全生產1000天的新的安全生產奮斗目標。如此做法，至1999年7月18日止，已經實現了安全生產1500天。
1.2分析事故原因，采取責任激勵
所謂責任激勵，就是通過安全責任的細化，去調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
經過分析，發(fā)現自1980年至1995年，公司發(fā)生的477次設備事故中，大部分是人為責任事故。在68次變電事故中，除了4次原因不明和1次自然災害外，由于變電所誤操作和檢修、安裝、試驗、設備質量不良等原因造成的人為責任事故共63次，占變電事故總數的92.6。在99次輸電事故中除了58次自然災害和13次原因不明的事故外有12次是質量不良的人為責任事故，占事故總數的12。
特別是在1990～1995年的6年里，共發(fā)生18次中斷安全生產考核周期的事故，其中：變電責任事故14次，占事故總數的78，因為檢修、調試、制造等質量不良造成的事故有9次，占事故總數的50。由此看出，如果落實了安全責任制，就控制了質量，也就減少了人為責任的設備事故。
所以，公司從減少責任事故入手，以責任激勵為手段，發(fā)揮全體工程技術人員的責任作用，編制工序質量保證卡，開展質量點控制。從生技、安監(jiān)、基建各部門和各個供電局等基層單位抽調了30多名工程技術人員，成立了工序質量保證卡編寫小組，在認真學習檢修工藝規(guī)程、驗收規(guī)范、設備說明書的基礎上，歷時4個半月共編制了5個體系15大類102種約12萬字的工序質量保證卡，修編了《各級領導人員安全生產職責規(guī)定》，明確了各級領導人員的安全責任，建立了質量分級控制機制，做到了分工明確，職責清楚。
在工作中，工序質量保證卡的每一道工序、每一項任務欄里都有工作人員簽名，對卡中標明的關鍵質量監(jiān)測點和停工待檢點還要有質檢員簽名。這種正激勵、負激勵與責任激勵相結合的做法，激發(fā)了全體職工的工作責任心。據考核反映，現在不按照大修項目、工藝規(guī)程作業(yè)的現象基本杜絕了，人為責任的設備事故減少了，安全有了保障。
1.3針對職工安全意識差，采取情感激勵
所謂情感激勵，就是站在職工的立場，以愛護、關心、幫助的情感去調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
隨著安全生產形勢的好轉，個別年輕職工逐漸忘記了以往血的事故教訓，甚至對嚴格的安全管理產生了抵觸情緒。幾年來，全公司有計劃地開展了以關心職工生命安全和家庭幸福為中心的情感激勵工作，采取多種再現歷史教訓的形式，給職工敲警鐘。
例如：1995～1996年安全監(jiān)察部門寫出了近5萬字的安全教育講演稿，并逐個單位講演；1997年在《朝陽電業(yè)信息》報上開辟了《安全回眸》專欄，并在每月1日的報紙上刊出本月歷史上發(fā)生過的責任事故案例；1998年匯編了公司歷史上發(fā)生過的事故、障礙、未遂事故，供各班組學習以吸取教訓；1999年公司安監(jiān)部和新聞中心聯合錄制了反映31個觸電、高處墜落、車輛傷害、誤操作事故案例的安全教育片；此外，還不斷搜集來自電力系統(tǒng)兄弟單位和來自社會的相關事故案例，把別人的事故當作自己發(fā)生的事故，從中吸取教訓。這些情感激勵方法，成了職工把“要我安全”轉化為“我要安全”的動力。
在朝陽供電公司生產班組里都掛著每個職工的“全家?！闭掌?，上面寫著：“安全在我心中，操作在我手中。請記?。荷嫌欣?、下有小，出了事故不得了；安全我一個，幸福我全家”等語重心長的關懷警句，起到了正、負激勵起不到的作用。為了保證職工的.安全，安全監(jiān)察人員還手把手地教職工心肺復蘇方法，以及怎樣布置安全技術措施，怎樣找危險點和預防措施，從而改變了職工對安全監(jiān)察人員的逆反心理，提高了職工的安全意識，把安全生產要求變成了職工的自覺行動。
2當前電力安全生產中采用激勵存在的問題
2.1未落實責任，只使用“株連”的負激勵
社會主義市場經濟就是法制經濟，一切都應按照法律程序辦事，發(fā)生事故和造成損失，應追究法律責任。但是，某些電力企業(yè)在發(fā)生事故后，不是按照法律法規(guī)追究責任，而是“株連”一部分干部，幾乎是人人有責任；還有的單位，發(fā)生人身事故就“株連”安全監(jiān)察部門或者安全員。
如果發(fā)生人身死亡、重傷事故將扣發(fā)安全監(jiān)察人員的全部或部分獎金。這種不講責任的“大鍋飯”作法，勢必造成考核事故者將大事化小，小事化了。虛假的安全生產好形勢，不但沒使事故責任者受到教育，而且挫傷了無責任領導和職工的積極性，還影響企業(yè)領導集團作出正確的決策。
2.2單獨使用一種激勵，忽視其他激勵
某些電力企業(yè)在實行電力市場改革中，實行了工資、獎金等費用承包，只罰不獎。這種只使用負激勵的片面作法，往往因礙于情面等很少有人被罰，故未發(fā)揮出激勵的作用。反之，有些電力企業(yè)只獎不罰，只使用正激勵的方法，但隨著電力企業(yè)職工生活水平的不斷提高，獎勵少量獎金已起不到激勵作用。
2.3只講正激勵和負激勵，忽視情感激勵
在某些電力企業(yè)，有一部分職工對批評、警告等較輕的行政處罰已經無所謂，當安全監(jiān)察人員在現場糾正違章作業(yè)時，有些職工認為：“多管閑事，只要不發(fā)生事故就行”。這種現象說明，在職工安全文化水平較低的時候，只使用正激勵和負激勵是不能真正發(fā)揮出激勵作用的。只有配合談心、演講、說教等情感激勵方法進行安全教育，才能提高職工的安全文化素質。
3改進激勵方法的幾點建議
3.1貫徹安全生產責任制
首先，制定安全生產目標激勵標準，并嚴格考核，實行重獎重罰。制定的安全生產奮斗目標要結合實際，要針對不同的階段，分別制定目標。并且制定的安全生產目標，應是經過努力可以實現的，不要期望值過大?？己藭r，根據安全生產中的貢獻和事故損失中的責任大小，分別采取正、負激勵的方法。
3.2按層次需要不同，采取不同的激勵
不同層次的人員有著不同的需求。特別是在實行安全目標管理的情況下，領導人員主要追求的是：不發(fā)生人身事故和設備事故，實現安全目標，企業(yè)能獲得最大的經濟效益，得到不斷的發(fā)展，受到上級的認可、尊重；工程技術人員主要追求的是：不發(fā)生人身事故和處罰，得到尊重；一線工人主要追求的是：不發(fā)生人身事故和人為責任設備事故，不受到上級的批評和處罰，能獲得最大的勞動報酬，全家幸福美滿。
雖然他們的共同點都是安全生產，即：不發(fā)生人身事故和人為責任設備事故。但是他們的地位不一樣，需要層次也不一樣。所以，對他們采取的正激勵和負激勵的方法標準也應不一樣。對領導人員和工程技術人員應從企業(yè)聲譽、個人地位等方面去進行激勵；對一線工人應從個人前途、家庭幸福等方面去進行激勵。制定激勵標準時，不能忽略被激勵對象的層次需求，必須根據不同的人員、不同的時間、不同的層次需要采取不同的激勵方法，才能收到較好的效果。
3.3應采用正激勵和負激勵相結合的方法
在電力系統(tǒng)安全生產中，一般不能單獨使用正激勵或負激勵方法，應當采用正激勵和負激勵相結合的方法。要貫徹以正激勵為主，負激勵為輔的原則，才能收到較好的效果。
使用正激勵和負激勵方法時，必須注意及時反饋，時間越短越好，以免影響激勵的作用。激勵要有較強的針對性，必須堅持實事求是。使用負激勵方法時，還要注意維護被批評職工的尊嚴，不能傷害其自尊心。
對安全生產工作的意見建議13
安全生產關系到企業(yè)的生存發(fā)展，關系到員工的生命財產，是企業(yè)經營管理過程中的頭等大事，面對社會發(fā)展新常態(tài)、新狀態(tài)只有牢固樹立安全生產責任意識，狠抓安全生產不放松，才能更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護航，才能更好促進企業(yè)的生產經營和管理，為企業(yè)和員工的實現雙贏奠定基礎性的保障。
一、 煤礦企業(yè)安全生產的重要性。
煤礦行業(yè)是我國傳統(tǒng)的生產型行業(yè)，改革開放后，我國煤礦企業(yè)無論從數量，還是從規(guī)模上都取得了巨大的發(fā)展，但與此同時，煤礦企業(yè)由于其本身屬于特殊行業(yè)，由于其作業(yè)環(huán)境等特點因素影響，每年我國煤礦企業(yè)發(fā)生的安全生產責任事故，不僅給國家?guī)砹司薮蟮膿p失，更給千萬煤礦職工的生命財產和家庭幸福帶來了隱患。因此，重視煤礦企業(yè)的安全生產，加大安全生產工作的力度，迫在眉睫，是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要，更是社會發(fā)展的需要。個人認為關注煤礦企業(yè)安全生產工作，其重要性和價值意義性在于以下幾個方面。
一是加大煤礦企業(yè)安全生產是保障員工生命財產的基礎保障。員工是企業(yè)的寶貴財富，員工對于企業(yè)而言不僅能夠實現自我的價值，更是企業(yè)明日的希望。煤礦行業(yè)作業(yè)高危，常常存在各種安全隱患，一旦發(fā)生安全責任事故，輕則傷人，重則亡人，給個體和家庭帶來的是無限的悲傷，因此，作為煤礦企業(yè)關注安全生產，減少安全隱患，是對企業(yè)負責，也是對廣大員工負責的'表現。
二是加大煤礦企業(yè)安全生產是社會和諧穩(wěn)定的重要保障。煤礦企業(yè)是我國傳統(tǒng)生產型企業(yè)，企業(yè)員工人數多，一旦發(fā)生各種安全責任事故，往往會造成嚴重的社會影響，同時也必然會影響到社會的和諧穩(wěn)定，因此，對于煤礦企業(yè)來說，對政府及社會各界而言，關注煤礦企業(yè)的安全生產，確保無安全責任事故發(fā)生，是保障社會和諧穩(wěn)定的基礎。
三是加大煤礦企業(yè)安全生產能夠有利于促進區(qū)域社會經濟發(fā)展。煤礦企業(yè)的生產經營常常關聯到一個地方，甚至一個區(qū)域的社會經濟發(fā)展速度，對區(qū)域經濟發(fā)展速度具有重要的影響，因此，作為煤礦企業(yè)而言，關注安全生產勢必更加有利于促進區(qū)域經濟的發(fā)展，反之則亦然。
二、 煤礦企業(yè)安全生產中思想政治教育存在的困境。
縱觀近年來，發(fā)生在煤礦企業(yè)的各類安全生產責任事故，除去血淋淋的沉痛的生命代價和經濟代價外，我們更可以從這些安全生產責任事故中，窺探出煤礦企業(yè)安全生產中思想政治教育工作存在的困境。通過歸納個人認為這種困境主要表現為以下幾個方面：
（一） 安全生產中的思想政治教育重視力度不高。
思想政治教育工作的主要工作對象是員工，安全生產中的思想政治教育工作是在安全生產這個大環(huán)境下，圍繞著安全生產開展思想政治教育；雖然在現實過程中，煤礦企業(yè)的生產經營管理者絕大多數都已認識到煤礦企業(yè)安全生產工作的重要性，但是圍繞著安全生產這一中心，有效發(fā)揮出思想政治教育工作的力度和效力，顯然是還不夠，因此，可以說煤礦企業(yè)安全生產中的思想政治教育工作的效果并不如人意。
?。ǘ?安全生產中的思想政治教方式方法不夠科學。
如何利用思想政治教育工作服務煤礦企業(yè)的安全生產工作？這一現實課題常常是擺正煤企管理者面前的一道難題。在現實過程中，很多井下作業(yè)的班組對于如何做思想政治工作，怎么樣做思想政治工作不知所措，所以造成了思想政治工作服務煤礦企業(yè)安全生產成為紙上談兵，效果不理想。
?。ㄈ?缺少培訓，人才隊伍缺乏。
在現實環(huán)境下，作為煤礦企業(yè)在提高自己思政工作人員專業(yè)業(yè)務能力方面的投入不足，同時，人才隊伍缺乏，這些都給煤礦企業(yè)安全生產中的思想政治工作開展造成了諸多不利因素，不利于促進和服務煤礦企業(yè)的安全生產工作。
三、 關于煤礦企業(yè)安全生產中思想政治教育工作的建議。
面對社會發(fā)展的新常態(tài)，新狀態(tài)，作為煤礦企業(yè)而言，必須要積極加快自我發(fā)展的步伐，注重企業(yè)自身的安全生產，才能更好的應對煤企面臨的各種困境和問題，個人認為如何實現這一點關鍵可以從以下幾個方面去入手：
（一） 高度重視煤礦企業(yè)安全生產中的思想政治教育。
在現實過程中，很多煤企都十分注重企業(yè)的安全生產，但是如何利用思想政治教育這一方法手段去更好的服務煤礦企業(yè)的安全生產工作，其思想重視程度總體而言并不高，造成其現象的主要原因是企業(yè)經營管理工作中沒有充分認識到思想政治教育工作在安全生產中的重要性，因此，面對這種狀況現象作為企業(yè)的經營管理者必須要充分認識到思想政治教育工廠工作在煤企安全生產管理中的價值，思想政治工作主要的工作對象是人的思想，安全生產主要也是圍繞著保障企業(yè)員工的生命財產和企業(yè)的財產，兩者之間有聯系，互相影響，互相促進，但是人的思想狀態(tài)在現實過程中常常處于一個波動的狀態(tài)，所以，對于企業(yè)的安全生產工作來說，必須要把握著員工的思想狀態(tài)，從解決員工思想的角度出發(fā)，才能更好的保障安全生產。
同時，對于企業(yè)和社會來說，安全生產是一個嚴肅的課題，從事一線作業(yè)，尤其是井下作業(yè)的煤企員工必須要高度重視安全生產，提升安全生產的責任意識，這樣才能更好的保障安全生產。
?。ǘ┨骄棵浩蟀踩a中思想政治教育方式方法。
現實過程中，很多煤企在安全生產作業(yè)過程中，不知道該如何去利用思想政治教育這一方式方法去服務企業(yè)的安全生產，常常只是簡單枯燥的條目式的說教，不注重員工的接受度和感受度，同時，加上員工個體等諸多因素影響，安全生產理念的灌輸和行為準則的執(zhí)行，常常不如人意。
因此，當我們運用思想政治教育去服務企業(yè)的安全生產工作時，必須要注重從員工切身的角度去出發(fā)，讓員工能夠更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程，怎么樣去遵守，如何在自己的心目中形成安全生產無小事，安全生產責任重于泰山的價值意識，這就需要加強思想政治工作方式的探討，只有這樣才能更好的促進安全生產工作。
?。ㄈ┘哟笈嘤柫Χ?，強化基層人員思政工作能力。
煤企安全生產工作的側重點應該是面向基層一線，因此，基層班組一線，尤其是班組長在思政工作方面業(yè)務能力如何，是否能夠會利用思政工作的方式方法服務生產作業(yè)的安全成為關鍵，個人認為要提高基層班組管理人員在此方面的能力就要加大培訓力度，切實通過開展各種形式的培訓工作，提高基層班組管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務能力等，這樣才能更好的達到利用思政工作服務企業(yè)安全生產的目的。此外，要組織基層班組管理人員參加各類政策理論的學習，尤其是政治理論學習活動，通過政治理論學習活動，提高他們的思想覺悟、政治修養(yǎng)，不斷提高他們的大局意識、責任意識，提升他們看待問題和處理問題的能力。
結論：安全生產關系到煤企的生存和發(fā)展，是煤企經營管理中的重中之重。積極發(fā)揮思想政治教育的作用和價值，利用思想政治教育這一平臺服務煤企的安全生產工作，是新時期煤企安全生產工作領域的新課題，也是煤企思政教育工作和企業(yè)安全生產經營相互結合的重要方面。本文圍繞著煤礦企業(yè)安全生產中的思想政治教育工作展開研究，簡單分析當前安全生產的重要性，對煤礦企業(yè)安全生產中思想政治教育存在的困境進行總結，并提出建議，具有一定的實踐參考價值和意義。
對安全生產工作的意見建議14
近年來，隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，市政公用建設工程投資大幅上升，特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、隧道工程等日益增多,安全生產監(jiān)督管理的難度加大。
其次市政工程與其他建設類工程不同的是，它是受環(huán)境和交通影響的，從而導致其在安全管理方面與一般的建筑施工場所存在明顯的不同。在現階段建筑行業(yè)對安全生產加大監(jiān)管力度的條件下，安全問題形勢依然嚴峻，對于施工難度尤其大的市政工程施工安全形勢亦不容樂觀。面對如此嚴安全形勢，如何遏制建筑行業(yè)各類傷亡事故的發(fā)生，針對市政公用工程的安全生產現狀和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的措施從根本上扭轉安全生產的`不利局面，對當前的安全生產監(jiān)督管理工作來講，挑戰(zhàn)前所未有。
1 、市政工程特點
1.1 涵蓋面廣，施工條件差
市政工程施工不但有像橋梁、立交橋等空中施工，還有如地下通道、隧洞等地下作業(yè)；不光有單項施工，還有供水、排水（包括排雨、污水）供電、通信、供煤氣、供熱等系統(tǒng)工程；還有像架空線路工程、道路軌道交通等主要工程，以及不同電壓級別的供電桿線、通信桿線、架空管線及無軌桿線等相關配套作業(yè)。所以，市政工程的施工涵蓋面非常廣泛，且施工條件非常差，需要對其進行嚴格安全管理。
1.2 高空作業(yè)難度大，影響大
市政工程項目中如架空杠線工程、立交橋工程，不光是空中施工，兩邊還有機動車道路、人行通道，對高層腳手架、空中吊運設備的安全性能要求更加苛刻。
1.3 施工作業(yè)方式多，流動性大
市政施工流動性大，施工設施、防護設施多為臨時性的，容易使施工人員產生臨時觀念，忽視施工設施的安全，不能及時消除隱患;同時因為地質條件、地理位置等狀況有差異，同樣的工程量，所采用的施工方式也不一定相同，造成在安全技術和安全管理方面常常存在較大的差異性。
2、 提高市政安全生產監(jiān)督管理的措施建議
為了確保施工安全，需要依據市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產特點建立嚴格而有效的施工安全管理體系，來避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工人員和財產的安全。以下是本文所考慮的一些針對新形勢下市政行業(yè)安全管理的一些舉措。
2.1 保證安全生產責任制落實到位。
建立健全以企業(yè)法人代表為核心的`責任體系在早期的安全管理中一直被提到，但是其具體的實施不容樂觀。各級的安全生產責任制度建立良好，各級別職能人員對安全職責的落實到位卻需要加強，單依靠法律法規(guī)、規(guī)章制度去強化責任制的落實是起不到作用的。因此，需要從思想層面增強建筑生產領域各單位各級別人員安全生產的責任感，這是重中之重，需要從根本上落實；另一方面要充分調動各級人員在安全生產管理方面與相關部門配合的的積極性，使安全生產工作有效開展。
2.2 嚴格執(zhí)行施工安全技術規(guī)范規(guī)程
“建筑法”、“安全生產法”和“建設工程安全生產管理條例”等法律法規(guī)和標準規(guī)范是我們開展安全管理工作的一根標尺。企業(yè)各級管理人員與施工作業(yè)人員都必須熟悉相關安全技術規(guī)程、規(guī)范與標準的要求，并嚴格按照其要求落實執(zhí)行，不得違章指揮，違章作業(yè)；作業(yè)人員必須熟悉相關安全技術規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程。企業(yè)在開展安全管理活動的過程中要建立健全安全技術管理制度，嚴格安全技術措施的編制、審定、監(jiān)督以及實施程序，將安全技術資料歸檔制度落實到位。
2.3 加強安全生產宣傳、教育、培訓
目前建筑行業(yè)施工隊伍素質水平較低，市政施工隊伍尤甚如此，很多作業(yè)人員對規(guī)章責任無視，膽大、冒險蠻干心理較強，對此，必須重視上崗前或作業(yè)前的安全教育培訓，尤其要重視對“三類人員：的培訓，特別加強對一線作業(yè)人員的教育培訓。
定期開展安全教育宣傳，通過宣傳掛圖、安全科教電影、報告講座、開展安全競賽及安全日活動；另外組織實地參觀、現場教育、介紹事故案例；組織班前班后安全會議，根據三類人員文化程度的不同，采用不同的方式方法，力求做到切實有效，使三類人員受到良好的安全教育；各企業(yè)要設立勞動保護教育室，這是保證安全知識教育、交流安全生產先進經驗的重要場所，需要采取各種形式來保障并推動安全教育的進一步發(fā)展。
2.4 企業(yè)安全文化的建立與落實
企業(yè)安全文化是全民安全文化的一個分支，在某些領域，一些企業(yè)已經具有了獨特的企業(yè)安全文化模式，但具體的落實情況因行業(yè)特點步驟不一致，但其對安全管理工程有著很大的支撐幫助。因此，針對市政行業(yè)安全管理困難大的問題，需要本行業(yè)將企業(yè)文化與安全文化相結合，從精神層面加強企業(yè)各層次人員對于安全的重視程度，這也時是本行業(yè)需要在今后安全生產管理過程中重點加強的一點，其不僅關系著行業(yè)的短期效益，對于行業(yè)的長期發(fā)展有著十分重要的意義。
對安全生產工作的意見建議15
各單位對安全生產非常重視，對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細致的部署和落實，安全生產的意識增強和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點關于安全生產的建議：
1、加強安全生產法的學習力度，提高職工安全意識
現狀：目前公司各項任務較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產，在這樣的情況下更要注重安全生產教育工作，嚴防因為考慮不周，安全意識松懈造成的安全隱患。
建議：由各這車間組織全體人員學習安全生產法，并通過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學習，直至考試合格，方可上崗工作。
預期成果：增強職工學習安全知識的意識，通過經濟手段(一人出現安全事故、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為，充分利用班組車間的團隊力量來抓安全，形成全員抓安全，人人都是安全員的氛圍，使公司的工作效率和工作質量得到提升。
2、加大安全宣傳力度，形成濃厚的安全氛圍
現狀：現在宣傳安全的方式存在形式僵化，內容空洞的`現象，職工存在被動接受的問題。
建議:通過微信、微博等新媒體，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的.閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經過、教訓、總結、預防等各個方面進行說明，使職工設身處地的感受到安全教育。
預期成果：通過真實案列教育和主動接受安全知識的方式，職工學習安全、理解安全的能力和覺悟將大大提高，自覺遵守安全的意識也會增加。
對安全生產工作的意見建議16
一、宣傳不到位。
首先是宣傳不夠深入，對《安全生產法》等法律法規(guī)存在宣傳面狹窄、宣傳形式簡單、宣傳資料不豐富等問題。二是安全知識宣傳不扎實，宣傳活動重形式的多、實際有效的少，宣傳進企業(yè)的多，進機關、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、單位的少。三是安全培訓不到位，平時只注重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管干部、企業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓，社會安全意識不濃。
二、企業(yè)安全生產意識淡薄。
企業(yè)在建設、生產上，搶工期抓進度，只注重生產設備設施的建設，在安全設備上投入不足，硬件建設不到位；對企業(yè)員工安全知識培訓不夠，對安全監(jiān)管、員工操作是否貼合安全規(guī)范等方面管理不嚴，從業(yè)人員安全意識比較淡薄；企業(yè)和業(yè)主注重生產效益的多，特別是一些高危作業(yè)，存在不少安全隱患，安全事故時有發(fā)生。
三、源頭執(zhí)法不力。
在監(jiān)管工作中重事后查處、輕事前防范，重檢查、輕治理，重治標、輕治本。對查出存在安全機構和制度不健全、安全隱患等問題，只停留在一般的`號召和要求上，對于整改不及時不到位的，沒能采取必要的執(zhí)法手段予以處罰，安全隱患未能從源頭上解決。
四、監(jiān)管隊伍力量不足。
縣級監(jiān)管部門人員偏少，專業(yè)技術人員缺乏，安全檢查設備老化、落后，難以滿足現有的監(jiān)督管理工作的需要；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站無專職編制的人員，存在臨時指定人員代為負責且穩(wěn)定性差，剛熟悉工作就調離崗位，抓好基層安全生產工作難度大。
五、統(tǒng)籌協調不夠。
全縣安全生產工作由多個行業(yè)主管部門管理，各自行使監(jiān)管職責，安委會辦公室設在安監(jiān)局，也只是承擔著一般的安全生產日常工作，安委會在統(tǒng)籌協調安委會各成員單位聯合統(tǒng)一行動少，合力不夠。
為此，提議：
一、加大安全生產宣傳教育力度，提升全民安全意識。
以新修訂的安全生產法和相關法律為重點，經過各種方式，大力開展對中小學生、農民工等重點人群的安全意識教育，加強道路交通等重點領域的安全宣傳，加強對突發(fā)事故自救互助知識和技能的學習；重視應用新興媒體對全民進行安全意識教育，強化安全生產法的學習培訓，不斷創(chuàng)新安全生產宣傳形式，提升全民的安全意識和安全技能。
二、加強統(tǒng)籌協調，建立聯動機制。
安委會要發(fā)揮牽頭抓總的功能，統(tǒng)籌協調好各成員單位的安全生產監(jiān)督管理工作，加強溝通、協調、聯動，適時開展一些行之有效的聯合執(zhí)法活動，督促部門履行行業(yè)的監(jiān)管職責。
三、落實企業(yè)主體職責，切實消除安全隱患。
加強企業(yè)特別是中小企業(yè)安全生產預防，加大安全生產的硬件投入，在生產建設的同時，安全設施要同步到位。加大對安全隱患的排查和處罰力度，對安全隱患整改不及時不到位的，按規(guī)定予以處罰，并公開曝光，構成震懾，從源頭上預防和消除各類安全隱患。要加大對瞞報、遲報、假報安全事故實情的職責者的職責追究力度，加強行政職責追究和刑事職責追究的銜接，構成對安全生產事故違法犯罪的打擊合力。
四、切實轉變職能，提高工作效率。
安監(jiān)工作要關口前移，以遏制安全事故發(fā)生為重點，變“重事后處罰”為“重事前預防勸告與處罰并重”?？茖W把握安全生產規(guī)律，建立有效預防途徑，提高監(jiān)管效率。著力加強安全生產相關公共服務保障，充分發(fā)揮市場機制作用，積極探索政府購買服務機制，培育壯大安全監(jiān)管技術服務機構，實行專業(yè)化監(jiān)管。
五、加強安全監(jiān)管體系建設。
要充實縣級安全監(jiān)管力量，特別是要注重專業(yè)技術人才的建設；配備和更新安全檢查設備，以滿足工作需要；重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和現代產業(yè)園區(qū)的安全生產監(jiān)管機構和管理隊伍問題，落實安全監(jiān)管人員職責；強化基層安全監(jiān)管網絡建設，確保安全事故隱患能夠在基層得到及時、有效解決；建立健全日常安全管理制度和安全生產目標職責制度，經過隱患排查整改、專項整治、行政執(zhí)法、事故查處等手段，構成齊抓共管的良好氛圍，切實保障人民生命和財產安全。
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