下面是范文網(wǎng)小編整理的稅務(wù)局人事教育科崗位職責(zé)共3篇(稅務(wù)干部職責(zé))，供大家賞析。

稅務(wù)局人事教育科崗位職責(zé)共1

　　2020年4月19日

　　1

　　人事科崗位職責(zé)

（一）、人事科職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、直屬單位、掛靠單位的機(jī)構(gòu)編制、干部管理和勞動(dòng)工資、職稱(chēng)管理；

2、負(fù)責(zé)干部人事教育、培訓(xùn)工作；

3、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、工人技術(shù)等級(jí)評(píng)定及年度考核的有關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)實(shí)施勞動(dòng)工資政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)； 5、負(fù)責(zé)有關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。 （二）、人事科科長(zhǎng)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)科級(jí)干部的選拔、任用工作； 2、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)聘工作；

3、負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)、年度考核工作； 4、負(fù)責(zé)有關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促本科室科員做好工資管理、各類(lèi)報(bào)表、工人等級(jí)考試、人事檔案管理等工作；

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施全市系統(tǒng)各單位及個(gè)人的績(jī)效考評(píng)工作； 7、完成上級(jí)交辦的其它工作。 （三）、干部選拔、任用崗位職責(zé)：

1、按照編制及科級(jí)干部任用條件，為黨組提供全市系統(tǒng)職數(shù)超、缺情況及擬任用人員的條件把關(guān)；

　　2

　　2020年4月19日

2、按照選拔任用程序做好民主推薦、組織考察、形成考察材料、向黨組匯報(bào)考察情況等工作；

3、做好向省局申請(qǐng)科級(jí)職數(shù)、公示，材料歸檔等工作。 （四）、年度考核崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定全市系統(tǒng)年度考核方案；

2、組織對(duì)各縣（區(qū)、市）局、直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、副科以上干部及機(jī)關(guān)全體的民意測(cè)評(píng)、定考核等次工作；

3、負(fù)責(zé)考核結(jié)果的審核、使用及材料入檔工作。 （五）、工資管理崗位職責(zé)：

1、熟悉國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)工資政策、規(guī)定；了解和掌握本系統(tǒng)工資變革的歷史和全系統(tǒng)人員的工資現(xiàn)狀；

2、有較強(qiáng)的政策和紀(jì)律觀(guān)念，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按有關(guān)工資政策規(guī)定處理工資問(wèn)題；

3、負(fù)責(zé)下列情況下的人員工資變動(dòng)；

（1）、新參加工作的職工，見(jiàn)習(xí)期、試用期間的工資根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行；見(jiàn)習(xí)期、試用期滿(mǎn)后，按崗位確定相應(yīng)的工資；

（2）、新接收的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役志愿軍、義務(wù)兵，按崗位和職務(wù)確定相應(yīng)的工資；

（3）、工作人員經(jīng)考核合格，每?jī)赡陼x升一檔職務(wù)工資；

　　3

　　2020年4月19日

（4）、機(jī)關(guān)行政人員符合五年晉級(jí)的，經(jīng)考核合格晉升級(jí)別工資；

（5）、工作人員晉升行政職務(wù)，符合晉升工資條件的，按新任職務(wù)調(diào)整工資，從任免文件的下個(gè)月起執(zhí)行；

（6）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)人事部門(mén)考試、考核、評(píng)定獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)（技師）的，按實(shí)際被聘用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)（技術(shù)師）兌現(xiàn)工資，從聘任文件的下個(gè)月起執(zhí)行；

（7）、機(jī)關(guān)工勤、事業(yè)單位的工人經(jīng)人事部門(mén)考核、考試取得工人技術(shù)等級(jí)證書(shū)的，從

16、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 二、管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、人力資源管理與發(fā)展

　　9

　　2020年4月19日

（1）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

（2）、招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

（3）、工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，經(jīng)過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

（4）、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，因此應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培

　　10

　　2020年4月19日

　　訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）、人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿(mǎn)意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)能夠公平的決定員工的地位和待遇，能夠促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，而且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。

5、安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全

　　11

　　2020年4月19日

三、角色與地位

　　我們要明白人事行政部門(mén)主管在公司中的角色和地位

1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的管家，不可是和其它部門(mén)是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個(gè)部門(mén)，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問(wèn)題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門(mén)和人員的作用。

2、服務(wù)者和監(jiān)督者：因?yàn)樵摬块T(mén)的特殊性，決定了部門(mén)和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：

（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；

（2）是作為一個(gè)職能部門(mén)，又對(duì)各部門(mén)的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3、自律者和示范者：該部門(mén)和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能

　　13

　　2020年4月19日

　　嚴(yán)格要求自己，也就不能?chē)?yán)格要求別人，對(duì)部門(mén)的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。

4、運(yùn)動(dòng)員和教練員：人事行政部門(mén)的人員，雖然是一個(gè)管理部門(mén)，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立她的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。

四、最后，就是涉及到該部門(mén)有關(guān)人員的素質(zhì)要求，因該部門(mén)人員的主要工作是和公司人員打交道，因此對(duì)部門(mén)人員素質(zhì)、知識(shí)、技能和資格等要求都較高，不但要求我們服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，而且要求能長(zhǎng)于溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)員工心理也要有一定程度的掌握，對(duì)相關(guān)的人事知識(shí)與技能也有一定要求。

五、要發(fā)揮該部門(mén)的作用，我們不但要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系，即以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。

六、當(dāng)前人事行政部門(mén)及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的又來(lái)了；該走的不走，不該走的又走了”的不正?，F(xiàn)

　　14

　　2020年4月19日

　　象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績(jī)效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門(mén)就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

　　總而言之，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是人事行政部門(mén)存在的價(jià)值。作為一個(gè)人事行政部門(mén)的主管，如果不能掌握以上大部分知識(shí)和技能，是不可能做好該部門(mén)的工作，更不用說(shuō)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

　　行政部職責(zé)： 組織人事規(guī)章

(1) 組織規(guī)章方針的擬定。 (2) 組織規(guī)章的計(jì)劃。

(3) 組織規(guī)章的制定、修改、更正。 (4) 人事制度及規(guī)章方針的擬定。 (5) 人事制度及規(guī)章的計(jì)劃。 (6) 人事制度及規(guī)章的管理。 (7) 人事制度及規(guī)章的解釋運(yùn)用。 (8) 人事制度及規(guī)章的研究分析。 (9) 人事制度規(guī)章的新設(shè)與改廢。

　　15

　　2020年4月19日

(10) 各單位職責(zé)劃分原則及劃分方法分析的擬定。 (11) 各單位職責(zé)劃分的擬定計(jì)劃。 (12) 計(jì)劃的分析研究。

(13) 職責(zé)劃分的更正、修改，實(shí)施。 人力資源管理

(1) 新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。 (2) 新進(jìn)人員人力資源管理辦法的擬定計(jì)劃。

(3) 臨時(shí)、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計(jì)劃。 (4) 在職人員人力資源管理的辦法的擬定計(jì)劃。 (5) 人力資源管理辦法的分析研究。

(6) 人力資源管理辦法的修改更正、實(shí)施。 (7) 人力資源管理辦法的解釋運(yùn)用。 (8) 人力資源管理辦法的新設(shè)與改廢。 (9) 人力資源不協(xié)調(diào)問(wèn)題的挖掘。

　　篇5：人事部崗位職責(zé)和工作范圍 人事部崗位職責(zé)和工作范圍

一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實(shí)施

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開(kāi)發(fā)以及為公司各部門(mén)增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場(chǎng)內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。

　　16

　　2020年4月19日

2、做好職工的考核工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù)；負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動(dòng)管理紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例，同時(shí)處理職工投訴；

3、處理職工離職手續(xù)和安排；

4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類(lèi)保險(xiǎn)、有效證件和入戶(hù)遷移工作。

二、全面負(fù)責(zé)公司的各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)管理工作 1、根據(jù)公司實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃；

2、做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、要求、考核；

3、負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班。 三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作； 3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動(dòng)工資福利實(shí)施方案；

4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件； 5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。 四、人事部主管崗位職責(zé)

　　17

　　2020年4月19日

1、協(xié)助經(jīng)理制定各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)；

2、調(diào)查公司各部門(mén)人員使用情況，及時(shí)提出人員調(diào)配建議； 3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排；

4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表； 5、建立公司職工檔案、落實(shí)勞動(dòng)合同的實(shí)施；

6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項(xiàng)目。

五、人事部文員崗位職責(zé)

1、整理保管人事檔案資料以及各類(lèi)人事文件；

2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄；

3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日?qǐng)?bào)表；

4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動(dòng)的具體工作以及公司職工的各類(lèi)常務(wù)事件；

5、協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫(xiě)工資條；

　　18

　　2020年4月19日

6、隨時(shí)聽(tīng)從本部門(mén)經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類(lèi)事務(wù)工作。

六、人事部管理工作綱要 1、制定招聘計(jì)劃

　　人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃需要，并匯總各部門(mén)提出的用人要求，經(jīng)過(guò)分析、綜合平衡制定招聘計(jì)劃，確定招聘時(shí)間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項(xiàng)目，計(jì)劃報(bào)店長(zhǎng)審批后，由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、制定出人員素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

（1）綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表示能力、心理素質(zhì)；

（2）崗位專(zhuān)業(yè)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)：專(zhuān)業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)等。 3、招聘程序

（1）由人事部對(duì)外發(fā)出公告；

（2）應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》并提交下列資料： ①身份證復(fù)印件；②學(xué)歷、職稱(chēng)復(fù)印件；③一寸免冠照片3張；④其它要求的材料。

（3）由人事部組織面試或筆試，員工和組長(zhǎng)崗位由部門(mén)經(jīng)理審核即可、課長(zhǎng)崗位由店長(zhǎng)審核，部門(mén)經(jīng)理由董事長(zhǎng)審核；

（4）錄?。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書(shū)》或電話(huà)通知，指定報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)。

　　19

　　2020年4月19日

七、職工在職管理 1、試用與轉(zhuǎn)正

　　自新職工報(bào)到之日起計(jì)，試用期為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)并經(jīng)過(guò)職前培訓(xùn)考試者填寫(xiě)轉(zhuǎn)正

　　表，用人部門(mén)簽署意見(jiàn)后報(bào)人事部審議，并報(bào)店長(zhǎng)審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門(mén)、人事部審議后報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正；試用不合格經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。

2、職工培訓(xùn)

（1）新職工崗前培訓(xùn)

　　新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的

　　各項(xiàng)工作程序與基本要求。 （2）在職職工培訓(xùn)

　　由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營(yíng)管理，專(zhuān)業(yè)技

　　術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論；培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

3、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)

　　20

　　2020年4月19日

　　人事部根據(jù)公懷各部門(mén)的需要，需調(diào)動(dòng)崗位必須店長(zhǎng)審批后才允許調(diào)動(dòng)，商場(chǎng)管理部

　　亦有權(quán)在商場(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作并報(bào)人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動(dòng)；并在原用人部門(mén)作好交接手續(xù)；公司不允許私人協(xié)議調(diào)動(dòng)和不服從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象，違者作自動(dòng)離職處理。

4、考核

（1）新職工轉(zhuǎn)正考核

　　職員試用期滿(mǎn)后提交工作總結(jié)報(bào)告，并由用人部門(mén)、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)

　　正；商場(chǎng)職工試用期滿(mǎn)后由部門(mén)組長(zhǎng)、區(qū)域主管對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見(jiàn)管理部和人事部審批，再報(bào)店長(zhǎng)審核。

（2）職工工作考核

　　人事部每年組織一至二次職工工作考核，對(duì)職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)四個(gè)方面作出全面評(píng)價(jià)并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

（3）考核方法

① 個(gè)人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定； ② 對(duì)象比較法：由被考核職工的直接上司對(duì)被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評(píng)價(jià)；

　　21

　　2020年4月19日

③ 筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化等；

④ 職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識(shí)等的考核。 （4）獎(jiǎng)懲

① 獎(jiǎng)勵(lì)有三種形式：榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)、榮譽(yù)物質(zhì)獎(jiǎng)； ② 懲罰四種形式：口頭警告、書(shū)面警告、最后警告、即時(shí)除名。

5、晉升、降職

　　公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級(jí)別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇；降級(jí)并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

　　事異動(dòng)表》實(shí)施。 八、離職

1、辭職：職工必須在辭職前一個(gè)月提交《離職申請(qǐng)表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

　　資。

2、辭退：公司提前一個(gè)月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)

　　合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。 九、職工人事檔案管理規(guī)定

　　22

　　2020年4月19日

（1）人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容

　　主要包括：

① 記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長(zhǎng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳

　　材料；

② 職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià)，對(duì)其學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)能力的評(píng)定和考核材料。

（2）人事檔案保密規(guī)定：人事部對(duì)接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或

　　銷(xiāo)毀，而且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。 十、職工工作業(yè)績(jī)檔案

1、對(duì)公司全體職工要建立工作業(yè)績(jī)檔案，對(duì)各段時(shí)期的工作要有評(píng)價(jià)和考核、對(duì)其主要

　　表現(xiàn)記入檔案；考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部 門(mén)進(jìn)行，最后由人事部匯總。

2、建立職工工作業(yè)績(jī)檔案的目的是便于對(duì)職工正確地全面地評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成績(jī)和

　　貢獻(xiàn)較大者要給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等，對(duì)工作不踏實(shí)、消極怠工，經(jīng)常出差錯(cuò)者進(jìn)行批評(píng)、處罰、降級(jí)或撤職。

　　23

　　2020年4月19日

3、職工工作業(yè)績(jī)檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個(gè)部分：

① 文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動(dòng)表、勞動(dòng)合同書(shū)、職工身份證、專(zhuān)業(yè)文憑、證書(shū)等文件的復(fù)印件等；

② 考評(píng)記錄：主要是《職能考核表》，實(shí)行制度化評(píng)估工作，對(duì)職工工作表現(xiàn)定期定時(shí)進(jìn)行考評(píng)一年二次，考核記錄能夠較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用；

③ 出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對(duì)工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)對(duì)工作的責(zé)任感；

④ 獎(jiǎng)懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的記錄是對(duì)其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗(yàn)尺子，使用與提拔的重要依據(jù)； ⑤ 職級(jí)變更：職工在服務(wù)過(guò)程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級(jí)別與工資待遇等會(huì)有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對(duì)職工職級(jí)的變動(dòng)記錄是查考職工業(yè)績(jī)的客觀(guān)依據(jù)。

　　在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表?yè)P(yáng)及投訴等資料，這對(duì)于全面、有效檢查職工業(yè)績(jī)者有重要作用。

　　24

　　2020年4月19日

稅務(wù)局人事教育科崗位職責(zé)共2

　　阿里煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）

　　人 事 勞 資 科 工 作 內(nèi) 容

（二〇一一年十月二十五日）

一、部門(mén)職能

1、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)全局（公司）機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和各類(lèi)人員的定編工作，并檢查落實(shí)。

2、依據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類(lèi)人員編制數(shù)，負(fù)責(zé)制定年度局（公司）用人計(jì)劃，辦理人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出等人事調(diào)配手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)制訂局（公司）相關(guān)人事管理制度和實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)局（公司）人員招聘、教育培訓(xùn)、薪酬、福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、辦公行政工作；建立健全人力資源政策與程序，規(guī)避勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)。

5、負(fù)責(zé)檢查、了解局（公司）科級(jí)以下行政干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人的使用情況，對(duì)使用不當(dāng)?shù)娜藛T，提出調(diào)整意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)局（公司）職工的工資升檔、調(diào)標(biāo)，工資福利的審核、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)局（公司）各種津貼的審定工作，審批計(jì)劃外用工及其工資待遇。

7、配合上級(jí)人勞部門(mén)對(duì)科級(jí)以上及黨群系統(tǒng)一般干部進(jìn)行考核。會(huì)同各部門(mén)做好局（公司）職工的考核、考勤和獎(jiǎng)懲工作。

8、負(fù)責(zé)人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理與維護(hù)工作。

9、負(fù)責(zé)出具公證材料及有關(guān)證明（包括教職工家屬子女入學(xué)、招工、參軍入黨、出境出國(guó)等證明材料。

10、負(fù)責(zé)辦理局（公司）職工離休、退休、辭職、退職、自動(dòng)離職等有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

11、負(fù)責(zé)有關(guān)人事方面的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的處理和接待工作及人事綜合報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

12、完成局（公司）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、崗位職責(zé)

（一）部門(mén)主管職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行局（公司）規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

2、組織人力資源的開(kāi)發(fā)，勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度的計(jì)劃擬定、執(zhí)行、檢查、修訂。

3、人事管理制度的擬定，人事管理工作程序的設(shè)定。

4、本部門(mén)工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制。

5、合理配置勞動(dòng)崗位，控制勞動(dòng)總量，做好崗位定員定編工作，合理控制工資總額。

6、人事考核考查工作，建立人事檔案資料庫(kù)，做好員工績(jī)效考核。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及地方政府的勞動(dòng)用工政策和制度。

8、員工招聘、錄用、辭退、《勞動(dòng)合同》及保險(xiǎn)的管理。

9、勞動(dòng)工資的控制及標(biāo)準(zhǔn)的制定、加班工資的管控、審核和報(bào)批。

10、員工教育訓(xùn)練計(jì)劃的制定及實(shí)施,確保員工質(zhì)量/環(huán)境意識(shí)與能力。

11、配合各部門(mén)做好安全教育。

12、認(rèn)真做好局（公司）交代的其他任務(wù)。

三、具體工作

（一）招聘錄用

1、負(fù)責(zé)編制人力資源需求計(jì)劃，招聘計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)招聘渠道的拓展與維護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)招聘過(guò)程中的人才測(cè)評(píng)與甄選工作。

4、負(fù)責(zé)人員招聘的具體實(shí)施工作。

5、負(fù)責(zé)建立后備人才選撥方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

6、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理。

（二）教育培訓(xùn)

1、負(fù)責(zé)了解和掌握培訓(xùn)需求，編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱。

2、負(fù)責(zé)外部講師的聯(lián)系和內(nèi)部講師的管理工作。

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)管理工作。

4、負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估方案。

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與過(guò)程管理工作。

6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)。

（三）薪酬福利

1、負(fù)責(zé)公司薪酬的調(diào)查分析工作。

2、負(fù)責(zé)公司薪酬體系設(shè)計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)員工工資的發(fā)放和各項(xiàng)扣款的計(jì)算。

4、勞動(dòng)工資的控制及加班工資的管控和審核。

6、管理員工年度體檢及其他一些適當(dāng)?shù)母＠?/strong> (四)人員考勤

1、負(fù)責(zé)員工考勤的統(tǒng)計(jì)和匯總。

2、統(tǒng)計(jì)出勤率，調(diào)查分析出勤異常的情況。

3、確認(rèn)和整合員工的各類(lèi)假期，休假，調(diào)休，加班，出差等單據(jù)的處理。

4、考勤機(jī)的日常維護(hù)與檢驗(yàn)。

（五）績(jī)效考核

1、根據(jù)考核的對(duì)象制訂考核目標(biāo)及內(nèi)容，制訂考核的實(shí)施步驟，時(shí)間及周期，并對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行反饋。

2、負(fù)責(zé)人事考核，考察工作，建立人事檔案資料庫(kù)，組織定期或不定期的人事考證，考核，考察的選拔工作。

（六）合同檔案

1、負(fù)責(zé)員工基本信息，獎(jiǎng)懲記錄，培訓(xùn)經(jīng)歷等檔案管理。

2、負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的增減工作，辦理人員離職手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同檔案等資料。

4、負(fù)責(zé)建立員工手冊(cè)。

5、調(diào)查處理各種重大失職、違紀(jì)違規(guī)案件，調(diào)查處理員工投訴；調(diào)查處理勞資糾紛。

6、

（七）行政工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)員工日常辦公用品及其他費(fèi)用管理和核算工作，建立健全的員工日常辦公用品費(fèi)用核算制度制訂合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3、認(rèn)真配合上級(jí)做好各項(xiàng)人事工作。

4、執(zhí)行人事變動(dòng)政策（調(diào)動(dòng)、晉升、降職、獎(jiǎng)懲、解聘）。

5、規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系，舉辦公司大型慶典活動(dòng)。

　　稅務(wù)局教育科崗位職責(zé)

　　國(guó)稅局 人事教育科崗位職責(zé)（共11篇）

　　區(qū)教育局人事科崗位職責(zé)（共6篇）

　　市國(guó)稅局人事教育科科長(zhǎng)先進(jìn)事跡

　　稅務(wù)局稽查人員崗位職責(zé)

稅務(wù)局人事教育科崗位職責(zé)共3

　　人事教育科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、主持本部門(mén)全面工作并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)年度思想政治工作意見(jiàn)的審核和各項(xiàng)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的審核。

3、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)干部的考察、任免等工作。

4、負(fù)責(zé)黨組會(huì)議的落實(shí)工作。

5、負(fù)責(zé)公務(wù)員接收、轉(zhuǎn)正、退休、辭職、辭退工作。

6、負(fù)責(zé)工作人員請(qǐng)銷(xiāo)假的具體組織實(shí)施工作。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)綜合管理考評(píng)工作。

8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的計(jì)劃和總結(jié)。

10、定期向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作情況。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

稅務(wù)局人事教育科崗位職責(zé)共3篇(稅務(wù)干部職責(zé))相關(guān)文章：