本文是熱心網(wǎng)友“anyanhaoxinduan”分享的創(chuàng)業(yè)大賽參賽計(jì)劃書，以供參考。
公司名稱：
創(chuàng)始人姓名：
聯(lián)系地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
參賽類別：a創(chuàng)意組 b創(chuàng)業(yè)組
日期： 年 月
一、創(chuàng)始人情況概述
教育背景，所學(xué)相關(guān)課程及企業(yè)管理與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);
二、項(xiàng)目簡介
公司的業(yè)務(wù)范圍和目標(biāo)，以及其他相關(guān)信息。重點(diǎn)包括對(duì)公司及其產(chǎn)品（服務(wù)）的介紹；闡述新想法的形成過程及對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望;
三、市場分析
1、目標(biāo)客戶的描述;
2、市場規(guī)模/本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場份額;
3、市場規(guī)模的變化趨勢(shì);
4、主要競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì);
5、主要競爭對(duì)手的劣勢(shì);
6、相較于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);
7、相較于競爭對(duì)手的主要劣勢(shì);
四、運(yùn)營管理
1、運(yùn)營方式，包括產(chǎn)品（服務(wù)）的介紹及產(chǎn)量目標(biāo);
2、資源配置，涵蓋生產(chǎn)設(shè)施的配置、生產(chǎn)材料的分配和人力資源的安排;
3、管理模式，包括公司的物流管理與質(zhì)量控制;
五、營銷策略
1、營銷計(jì)劃;
2、競爭性銷售策略;
3、市場滲透計(jì)劃（如何保持和提高市場份額);
六、企業(yè)組織架構(gòu)
1、企業(yè)注冊(cè)的所有制形式;
2、核心管理團(tuán)隊(duì)，包括職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長及月薪;
3、員工安排，包括部門設(shè)置、人數(shù)、具體職責(zé)及月薪（可附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);
4、公司的經(jīng)營許可證及費(fèi)用預(yù)測;
5、公司的責(zé)任，包括保險(xiǎn)、稅務(wù)等費(fèi)用預(yù)測;
七、財(cái)務(wù)情況
1、預(yù)算及投資回報(bào);
2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入、費(fèi)用及現(xiàn)金流;
3、財(cái)務(wù)分析，包括資產(chǎn)負(fù)債平衡預(yù)測、月度收入表和財(cái)務(wù)變動(dòng)情況，以及各類財(cái)務(wù)預(yù)測的圖表;
八、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
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