下面是范文網(wǎng)小編收集的如何貫徹作風建設(shè)工作匯報共3篇 加強作風建設(shè)工作匯報，供大家賞析。

如何貫徹作風建設(shè)工作匯報共1

　　呼土食藥監(jiān)辦[2011]10號

　　土左旗食品藥品監(jiān)管局

　　貫徹落實作風建設(shè)的工作方案

　　為貫徹落實旗委有關(guān)作風建設(shè)的重要精神，進一步深化作風建設(shè)，提高我旗食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的執(zhí)行力，促進各項工作部署的落實，現(xiàn)提出如下工作方案。

一、主要任務(wù)

（一）提高落實工作的執(zhí)行力。按照全市食品藥品監(jiān)管工作會議的部署，全面落實今年的工作安排，認真落實主要工作任務(wù)分工和十件大事分工。切實加大協(xié)調(diào)力度，推動食品藥品監(jiān)管機構(gòu)改革開好頭、起好步；切實加大整治力度，推定藥品安全監(jiān)管能力不斷提升；切實加大投入力度，推動基礎(chǔ)設(shè)施水平快速提高；切實加大扶持力度，推動視頻和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；切實加大建設(shè)力度，推動食品藥品監(jiān)管文化更上一層樓。

（二）提高服務(wù)工作的執(zhí)行力。優(yōu)化辦事窗口服務(wù)，落實“六項制度”，開展文明服務(wù)活動，更好地為群眾和企業(yè)服務(wù)；進一步推行政務(wù)公開，增加透明度；進一步完善行政審批的制度，簡化辦事程序，提高行政效能；嚴肅糾正和查處各種損害群眾利益的行為，切實減輕群眾負擔。

（三）提高貫徹落實厲行節(jié)約各項規(guī)定的執(zhí)行力。今年，發(fā)文和會議數(shù)量均要比去年減少20%以上；公務(wù)購車費用、舉辦評比達標表彰活動、舉辦晚會展覽慶典論壇活動要實現(xiàn)“三個零增長”。

（四）提高反腐倡廉制度建設(shè)的執(zhí)行力。以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，推進反腐倡廉制度建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，推行部門負責向局黨組述責的做法，加強對黨風廉政建設(shè)責任人履行職責的監(jiān)督，強化各級黨政領(lǐng)導班子抓作風建設(shè)的責任意識。狠抓制度完善，提高制度建設(shè)質(zhì)量，不斷提高制度執(zhí)行力。

二、主要措施

（一）認真抓好動員教育。在3月份，集中三天時間開展以“五個一”為內(nèi)容的學習教育活動。一是組織一次專題學習。由局主要領(lǐng)導圍繞如何提高執(zhí)行力，為全市系統(tǒng)副科以上領(lǐng)導干部進行專題授課。二是組織一次“大家談”活動。各部門（單位）分別組織黨員干部圍繞提高執(zhí)行力的問題開3 -

　　規(guī)范自由裁量權(quán)的辦法。由稽查局牽頭，制定關(guān)于規(guī)范我局內(nèi)部行政執(zhí)法自由裁量權(quán)行使的指導意見，探索建立裁量公開制度、裁量判例制度等。六是建立重要事項重點項目落實情況考核問責制度。由監(jiān)察室牽頭，對我局年度十件大事和其他重要事項的落實完成情況進行考核，對未按期完成任務(wù)的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行問責。七是健全改善窗口形象，提高服務(wù)質(zhì)量制度。由受理大廳牽頭，根據(jù)目前的條件，按照“六項制度”要求，建立健全便民措施，依法依規(guī)簡化程序，探索開展快捷受理回復、電子監(jiān)察對接等業(yè)務(wù)，不斷提高執(zhí)行力和工作效率。

（三）大力加強監(jiān)督檢查。一是開展明查暗訪活動。由監(jiān)察室牽頭，健全明查暗訪長效機制，將明查暗訪工作常態(tài)化。二是組織開展執(zhí)行力專項督查。由監(jiān)察室牽頭，對各部門（單位）提高執(zhí)行力情況開展專項督查。三是強化社會監(jiān)督。由監(jiān)察室牽頭，聘請部分人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體從業(yè)人員及企業(yè)代表、新莞人代表作為作風監(jiān)督員，對我局作風建設(shè)提高執(zhí)行力情況進行監(jiān)督，幫助及時發(fā)現(xiàn)問題。暢通機關(guān)效能投訴舉報渠道，方便群眾投訴和監(jiān)督。四是加強對行政辦事窗口作風的監(jiān)督檢查。由監(jiān)察室牽頭，要求機關(guān)工作人員在為群眾辦事時應(yīng)做到“零拒絕”、“零障礙”、“零拖拉”，即對群眾的合法、合理要求不得無故拒絕，為群眾辦事不得推諉扯皮，辦理業(yè)務(wù)時不得無故拖延。

（四）嚴格實施問責追究。一是對我局重要事項重點項目完成情況進行問責，凡未按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的，相關(guān)部門（單位）負責人及分管領(lǐng)導均要按照有關(guān)規(guī)定進行問責。二是由各部門（單位）對本崗位目標完成情況進行評估，工作未落實到位的，按規(guī)定對責任人進行問責。三是對因未完成重要事項重點項目而被問責的（部門）單位，取消年度的評優(yōu)、評先資格。

三、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。市局成立作風建設(shè)領(lǐng)導小組，由市局辦公室、人教科、監(jiān)察室等部門為成員，負責全市系統(tǒng)作風建設(shè)提高執(zhí)行力工作的組織、協(xié)調(diào)，抓好落實。各部門（單位）要把深化作風建設(shè)、提高執(zhí)行力擺上重要議程，負責人要履行第一責任人的責任，帶頭改進作風，帶頭提高執(zhí)行力。

（二）強化執(zhí)行理念。要樹立“拒絕借口、無條件執(zhí)行”的執(zhí)行理念，培養(yǎng)執(zhí)著的執(zhí)行意識。樹立“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的執(zhí)行理念，在執(zhí)行上比精神，在執(zhí)行上比速度，在執(zhí)行上見高低。樹立“迅速反映、立即行動”的執(zhí)行理念，真抓實干，一抓到底。要用學習創(chuàng)新的成果充實執(zhí)行力，用科學管用的制度保障執(zhí)行力。要不斷改進執(zhí)行方法和手段，破除執(zhí)行障礙。要把作風建設(shè)融入到各項實際工作之中，統(tǒng)籌安排，真正把作風建設(shè)的成效體現(xiàn)在增強創(chuàng)新意識，提高

　　執(zhí)行力上來。

（三）解決突出問題。要著重抓好干部隊伍中存在的突出問題，著重抓好行政審批部門和辦事窗口存在的突出問題。對查找出來的問題不包庇縱容、不姑息遷就，下“猛藥”，出“重拳”，治“頑癥”，在抓落實、強執(zhí)行、促發(fā)展上見成效。

（四）注重總結(jié)提高。要把開展作風建設(shè)提高執(zhí)行力的好做法認真進行總結(jié)，樹典型、立標兵，善用典型帶動促落實。要把活動中形成的好經(jīng)驗用制度的形式固定下來，堅持下去，形成長效機制，確保作風建設(shè)不斷取得新成效。

　　二○一一年三月一日

　　如何做好單位作風建設(shè)工作匯報

　　如何加強黨風廉政文化建設(shè)工作匯報

　　如何做好紀律建設(shè)工作匯報

　　貫徹綜治工作匯報

　　如何做好風控工作匯報

如何貫徹作風建設(shè)工作匯報共2

　　局開展“作風建設(shè)年”活動

　　情況匯報

　　根據(jù)《XX區(qū)開展“作風建設(shè)年”活動實施方案》的通知文件要求，我局領(lǐng)導高度重視，積極行動，精心安排，開展了“作風建設(shè)年”活動?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、“作風建設(shè)年”主要做法及成效

（一）高度重視，精心組織

一是制定方案。為使“作風建設(shè)年”活動開展取得成效，我局結(jié)合工作實際，制定了《XX局開展“作風建設(shè)年”活動實施方案》并下發(fā)到各個部門和基層單位，實施方案明確了活動的目標要求，指導原則、重要內(nèi)容和實施步驟等內(nèi)容。二是成立領(lǐng)導小組。為切實加強對“作風建設(shè)年”活動的領(lǐng)導，我局成立“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，負責對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導。領(lǐng)導小組組長由主要領(lǐng)導擔任，副組長由副職領(lǐng)導擔任。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在政秘股，工作人員從各股、室、站、隊抽調(diào)。三是召開動員會。我局于4月18日召開動員會，會上傳達并認真學習上級有關(guān)會議精神，會議要求XX系統(tǒng)干部職工要認清形勢，努力工作，在改進工作作風、密切聯(lián)系群眾方面的自覺性要進一步增強。要按照實施方案的要求做實，并對存在問題進行整改，使活動取得成效。

（二）領(lǐng)導干部工作作風進一步改進

一是規(guī)范調(diào)研工作。局領(lǐng)導干部深入基層調(diào)研時，能夠做到輕車簡從，減少陪同人員。調(diào)研選點隨即選擇、不打招呼、不做安排。二是規(guī)范公務(wù)接待，我局認真執(zhí)行國家公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，不擅自擴大接待范圍，嚴禁各部門、各基層單位利用公款大吃大喝，公務(wù)接待要以家常菜為主，不上高檔菜肴，并按標準實行工作餐。2013年1-3月，我局公務(wù)接待經(jīng)費是0接待，和去年同期相比，節(jié)約經(jīng)費XX萬元。三是規(guī)范會議活動。我局遵循務(wù)實高效的原則，進一步改進會風和文風。嚴格控制會議的規(guī)模和數(shù)量，能不開的堅決不開，可以合并的堅決合并，并控制會議時間，開短會。今年1-3月，我局共發(fā)文／簡報10個，取消了春節(jié)慰問會、春節(jié)團拜會和“三八節(jié)”茶話會等三個會議。和去年同期相比，共節(jié)約經(jīng)費XX元，精簡文件2件，精簡簡報3期，壓縮文件3個，壓縮簡報2個。四是規(guī)范公務(wù)用車。我局為加強對公務(wù)用車的管理和調(diào)度，提高使用效率，由局辦公室統(tǒng)一安排使用。公務(wù)用車實行“定點保險、定點維修、定點加油”制度，降低了公車的使用和維修成本。節(jié)假日期間除特殊工作需要外所有車輛封存停駛在局大院內(nèi)。目前沒有出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象。五是規(guī)范出差和出訪制度。我局嚴格要求各部門、各基層單位要按規(guī)定合理安排出差，不得組團出國（境）。

（三）績效管理科學化水平有效提升

一是建立績效目標跟蹤監(jiān)控制度，對股、室、站落實年初制 2 定的績效目標，實行進度跟蹤。對工作推進情況，定期收集和反饋各股、室、站、隊工作績效的意見和建議。二是進一步完善行政審批制度，規(guī)范審批依據(jù)、標準和程序，簡化審批手續(xù)。進一步完善公開承諾、首問負責、一次性告知、限時辦結(jié)、否定報備等制度，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效率。進一步完善投訴受理處理機制，對相關(guān)工作人員不作為、亂作為、效率低下等問題，實行嚴格問責追究。三是進一步鞏固和深化股、室、站、隊間聯(lián)合督查的經(jīng)驗做法，提高督查實效，減輕基層負擔。進一步完善督查制度，建立“發(fā)現(xiàn)問題—— 提出整改建見——部門單位實施整改——部門單位反饋整改結(jié)果”的管理流程，切實增強監(jiān)督檢查的實效。

二、存在問題及整改

　　我局積極開展“作風建設(shè)年”活動，對存在問題進行整改。我局紀檢組對干部職工在崗情況和工作情況進行隨機抽查、點名，并對上班時有無人員打牌、玩游戲和QQ聊天進行突擊檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

如何貫徹作風建設(shè)工作匯報共3

　　關(guān)于貫徹作風建設(shè)推進會的匯報

　　關(guān)于貫徹作風建設(shè)推進會的匯報2007-02-18 09:43:

　　21市局系統(tǒng)作風建設(shè)推進會召開后，分局領(lǐng)導班子從堅持科學發(fā)展觀，堅持依法行政著手，狠抓作風建設(shè)以促進四季度工作，特別是為明年工作打下良好的基礎(chǔ)，采取了積極有效措施。

　　首先通過全面貫徹作風建設(shè)視頻會議精神，召開科所長會議、科務(wù)會、所務(wù)會組織全體人員認真學習局長的講話和吳局長的發(fā)言材料，使大家對作風建設(shè)的認識再提高，分組進行了認真討論，對照局長在報告中指出的作風建設(shè)中存在的六個方面的薄弱環(huán)節(jié)，每名同志都聯(lián)系自己工作實際，查找問題；根據(jù)局長提出的解決“五個問題”、抓好“五個規(guī)范”的要求，分局已著手制訂和完善

　　相關(guān)措施，特別是對一些同志得過且過、不思進取和工作平平、不出成績的問題，分局將加大考核力度，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，提高干部職工的積極性、主動性。

　　其次分局對中層干部進行了一次全面的考核，成立了由局長室、紀檢組、綜合科三部門負責人組成的考核小組，制訂了考核方案和計劃；考核小組利用兩天的時間召集分局中層干部逐個談話，從個人工作回顧、對所在科（所）的意見建議、對分局班子成員的意見建議、后備干部推選等四個方面了解情況、征求意見，全體中層干部認真總結(jié)了自己的工作成績和存在的缺點，對做好今后的工作提出了一些誠懇的意見和建議；考核小組在全面綜合的基礎(chǔ)上，對每名中層干部進行了實是求事的評定，寫出了考察報告。同時分局利用星期六召開了局長辦公會，對這次考核工作進行總結(jié)，并研究和討論明年的工作安排及計劃，合理調(diào)整人員，力爭以最合理的工作目標、最優(yōu)秀的干部隊伍來促進

××年工作任務(wù)圓滿完成。

　　第三組織開展了樹立正確的權(quán)力觀專題學習教育活動，分局自編了學習資料，發(fā)到各科室，組織全體人員集中學習，分組討論。使大家認識到基層部門是直接面向企業(yè)、面向群眾，因此，更要自覺地做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，明確自己肩負的歷史使命，明確權(quán)力是人民給的，為企業(yè)、納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)才是我們的本份；明確身為一名基層干部，就必須始終做到依法行政、執(zhí)法為民，不負黨和政府的重托，不負企業(yè)和群眾的期望，實事求是，求真務(wù)實，立足當前，著眼長遠，不急功近利，始終做老實人，說老實話，辦老實事，不斷開拓視野，深入調(diào)查研究，努力為規(guī)范市場秩序，促進經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策、流血流汗。

　　第四進一步推行政務(wù)公開工作，分局成立了領(lǐng)導小組，完善了工作制度，并加強政務(wù)督查工作的力度，保證政令暢通，完善了信訪接待工作制度。

　　第五將作風建設(shè)和當前各項工作有機結(jié)合起來。為確保中秋、國慶兩大節(jié)日的市場的穩(wěn)定和繁榮是當前我們的重要工作之一，因此分局要求各科室將作風建設(shè)與節(jié)日市場整頓、食品安全、“三放心工程”、“五城同創(chuàng)”等工作有機結(jié)合。

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