下面是范文網(wǎng)小編整理的經(jīng)典管理格言12篇 管理經(jīng)典名言警句，供大家賞析。

經(jīng)典管理格言1

　　領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的人。——鮑勃·伊頓，原克萊斯勒CEO

　　即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。——松下幸之助的生意經(jīng)

　　新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！s翰·錢伯斯，美國思科公司總裁

　　在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤。绹ㄓ闷嚬究偛?/p>

　　兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處

　　不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

　　無法評估，就無法管理。

　　你不能衡量它，就不能管理它。

　　如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。

　　管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。

　　想要什么就應(yīng)該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。

　　賞善而不罰惡，則亂；罰惡而不賞善，亦亂。

　　我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數(shù)得清。

　　不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍?！返俑?/p>

　　管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動力。

經(jīng)典管理格言2

　　把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。

　　成本是第一競爭力；技術(shù)是第一生產(chǎn)力；人才是第一資源力；機制是第一原動力。

　　管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　鴻海的工作精神：融合、責(zé)任、進步。

　　鴻海的經(jīng)營理念：愛心、信心、決心。

　　將合適的人請上車，不合適的人請下車。

　　看到事情不待別人開口就著手去做。

　　科技創(chuàng)新的真諦，是讓傳統(tǒng)的東西賦與新的生命。

　　明白應(yīng)盡的責(zé)任并切實做到。

　　盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

　　千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

　　認定個人成就都應(yīng)歸功于另人。

　　如果你想的太多，障礙會變得很高。那樣你什么也做不了。

　　什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。

　　隨時整頓自己與環(huán)境，追求理想成效。

　　我永遠追求創(chuàng)新。

　　無止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本。

　　一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　以內(nèi)在意志面對壓力追求至善。

　　以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。

　　員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

　　真正的人才是在尋找實現(xiàn)自我的機遇。

經(jīng)典管理格言3

　　1. 管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

　　2. 管理的最高目標是社會價值最大化。

　　3. 君視臣如草芥'臣視君如寇仇。

　　4. 管理是一種嚴肅的愛。

　　5. 把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。

　　6. 管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!

　　7. 管理沒有真理!

　　8. 管理是一種嚴肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利!

　　9. 高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確。

　　10. 己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。

　　11. 謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助。

　　12. 沒有規(guī)矩不成方圓。

　　13. 管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標。

　　14. 無論一個人表面多莫強大，內(nèi)心都是脆弱的!

　　15. 作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。

經(jīng)典管理格言4

　　1、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。

　　2、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　3、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　4、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

　　5、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。

　　6、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。

　　7、境界決定世界。

　　8、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　9、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

　　10、行動不及時是因為痛苦達不到。

　　11、舒服的，往往就是退步的。

　　12、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。

　　13、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　14、溝通重在換位思考。

　　15、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

　　16、簡單的才是有效的。

　　17、沒有想法，就沒有結(jié)果。

　　18、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

　　19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

　　20、不謀全局者不足謀一域。

　　21、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

　　22、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　23、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　24、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　25、敢于負責(zé)任，才能擔(dān)重任。

　　26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

　　27、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

　　28、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

　　29、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位

　　30、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　31、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

　　32、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

　　33、不看錯不錯，只求好不好。

　　34、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。

　　35、凡事都有三種以上的解決方法。

　　36、習(xí)慣于缺點是最大的缺點。

　　37、結(jié)果不好，就是不好。

　　38、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。

　　39、取是能力，舍是境界。

　　40、以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。

　　41、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

　　42、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。

　　43、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　44、細節(jié)決定成敗。

　　45、做好時間管理，做自己的主人。

　　46、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　47、先計劃再行動，先策劃再溝通。()

　　48、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；；結(jié)果第一，過程第二。

　　49、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　50、若要如何，全憑自己。

經(jīng)典管理格言5

　　1. 管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了。

　　2. 溝通、協(xié)作、勤理;利潤第一。

　　3. 最優(yōu)秀的人才是免費的!

　　4. 管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。

　　5. 在任何情況下，責(zé)任都有一個定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。

　　6. 革命領(lǐng)袖說：存在就是合理!

　　7. 黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

　　8. 管理就是用合適的方法管人管事。

　　9. 先做人，再做事。

　　10. 上之所好，下必隨之。

　　11. 要領(lǐng)導(dǎo)好別人，首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。-史蒂芬?？戮S。

　　12. 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

　　13. 賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。

　　14. 管理的最高境界就是利潤的最大化!

　　15. 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

經(jīng)典管理格言6

　　有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

　　一個好的公司與一個不好的公司的根本區(qū)別在于，即使你被裁掉，你還是很熱愛那個公司。

　　銷售世界上第一號的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

　　想要你的職員發(fā)揮出他們的最大才能，就要以對待志愿者的方式對待他們。楊致遠說，“企業(yè)經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵就是發(fā)現(xiàn)比自己優(yōu)秀的人而用之”。

　　無法評估，就無法管理。

　　我們要選擇什么樣的人？不管做什么工作，看他是否有工作的熱情和激情，是否有很強的領(lǐng)導(dǎo)力，而且有做事情的執(zhí)行力，而且要以非?？斓乃俣群推渌诉M行協(xié)作，把事情做成。這些都是非常重要的。

　　我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。

　　如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。

　　人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。

　　你不能衡量它，就不能管理它。

　　領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，越合乎人情，這種關(guān)系越融洽，越親密無間，管理的效率也就越高。

　　獎勵什么，就會得到什么。

　　即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。

　　積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

　　管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。

　　對于一個大人物來說，如果他能利用自己的優(yōu)越地位，來保護他的下屬的利益，那么這也等于筑起了一座防止嫉妒的有效堤防。

　　當(dāng)我的員工有100名時，我要站在員工前面指揮部屬；當(dāng)員工增加到1000人時，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達到10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。

　　不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

　　不為別人得益著想就不會有自己的繁榮。

　　不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。

經(jīng)典管理格言7

　　1、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作，

　　2、人們喜歡挑戰(zhàn)明確的目標，所以我們要賦予每個人清晰的目標。

　　3、先學(xué)，后做，然后教。

　　4、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就放一放。

　　5、流程管理中說、寫、做要一致，說的和做的不符不就成了精神分裂了？

　　6、從來都是先努力后成功，沒人能在練習(xí)之前就能得到奧運會金牌。

　　7、培育部屬，要將可適之材變?yōu)榭捎弥拧?/p>

　　8、嚴格的面試就是仁慈的對待員工。

　　9、不要由收入決定付出，要由愿景決定付出。

　　10、現(xiàn)代社會：一日之計在于昨晚，一年之計在于冬天。

　　11、不做舞臺上乞討掌聲的小丑，做實現(xiàn)心中愿景的巨人。

　　12、投入才能深入，付出才能杰出。

經(jīng)典管理格言8

　　1、在家做個好孩子，在校做個好學(xué)生

　　2、小事成就大事，細節(jié)成就完美

　　3、努力決定成績，習(xí)慣決定命運

　　4、自主自律，自強自信。

　　5、團結(jié)進取，追求卓越

　　6、心態(tài)決定命運，自信走向成功

　　7、求真尚美，勵志篤行

　　8、功崇惟志，業(yè)廣為勤。

　　9、拼搏鑄輝煌，狀態(tài)定命運。

　　10、失敗的盡頭是成功，努力的終點是輝煌

　　11、今天的努力，明天的實力。

　　12、耕耘于分秒，收獲于細微

　　13、天道酬勤，寧靜致遠

　　14、手牽手，攜手共進，心連心，團結(jié)一心

　　15、我努力，我幸福；我快樂，我成長。 但求日積月累，收獲于細微;不要左顧右盼，專注于自我。

經(jīng)典管理格言9

　　1、嚴禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。

　　2、細小漏洞不補，事故洪流難堵。

　　3、今天隱患，明日災(zāi)難。

　　4、貪圖省力終生憾，僥幸心理釀禍端。

　　5、任何人沒有必要再用自己的鮮血和生命去論證。

　　6、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

　　7、人皆輕小害，易微事以多悔。

　　8、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

　　9、安全生產(chǎn)走在先，工傷事故不沾邊。

　　10、寒霜偏打無根草，事故專找大意人。

　　11、工作一分鐘，安全六十秒。

　　12、安全生產(chǎn)，人人有責(zé);一分責(zé)任，十分落實。

　　13、認真開展安全例檢，及時清除事故隱患。

　　14、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。

　　15、凡大事皆起于小事，小事不論，大事又將不可救。

　　16、守紀守責(zé)守規(guī)程，保質(zhì)保量保平安。

　　17、沒有拉不直的繩子，沒有除不了的隱患。

　　18、企業(yè)效益最重要，安全生產(chǎn)第一條。

　　19、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。

　　20、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

　　21、只有麻痹吃虧，沒有警惕上當(dāng)。

　　22、安全投入不可少，隱患排查最重要。

　　23、安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

　　24、違章違紀不狠抓，害人害已害國家。

　　25、沾沾自喜事故來，時時警惕安全在。

　　26、綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患。

　　27、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

　　28、麻痹導(dǎo)致終生憾，違章鑄成千古錯。

　　29、繩索常在細處斷，事故多自粗心來。

　　30、一人違章，眾人遭殃。

　　31、安全日日好，生產(chǎn)節(jié)節(jié)高。

　　32、漏洞不補，事故難堵。

　　33、安全生產(chǎn)“五同時”，各級領(lǐng)導(dǎo)要落實。

　　34、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費。

　　35、上班一走神，事故敲你門。

　　36、安全在我心中，生命在我手中。

　　37、人才是企業(yè)之源，質(zhì)量是企業(yè)之魂;效益是企業(yè)之本，安全是永恒主題。

　　38、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

　　39、人人事事講安全，事事人人保平安。

　　40、寶劍鋒從磨礪出，安全好從嚴中來。

　　41、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹慎是安全的鋪路石。

　　42、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。

　　43、沒有拉不直的繩子，也沒有消不除的隱患。

　　44、放過一次違章作業(yè)，就為事故開一次綠燈。

　　45、時時注意安全，處處防止事故。

　　46、疏忽一時釀禍害，痛苦一生追悔遲。

　　47、保安全千日不足，出事故瞬間有余。

　　48、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

　　49、工作盡心，安全放心，回家舒心。

　　50、居安思危，常備不懈。

　　51、你對違章講人情，事故對你不留情。

　　52、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。

　　53、安全來自預(yù)防，事故源于麻痹。

　　54、入海之前要探風(fēng)，上崗之前先練功。

　　55、以安全之漿，撐發(fā)展之舟。

經(jīng)典管理格言10

　　1、預(yù)防為主，未雨綢繆；工序把關(guān)，避免錯檢。

　　2、強化質(zhì)量意識，營造團隊精神。

　　3、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，走向世界的橋梁。

　　4、5S不是“全員參與”，而是“全員實行”。

　　5、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。

　　6、品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。

　　7、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

　　8、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

　　9、百分之一的失誤，百分之百的損失。

　　10、實施ISO9000標準，規(guī)范企業(yè)管理行為。

　　11、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

　　12、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

　　13、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。

　　14、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

　　15、質(zhì)量，立業(yè)之本；管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。

　　16、堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。

　　17、發(fā)揮ISO9000科學(xué)效應(yīng)，促進企業(yè)走上新臺階。

　　18、質(zhì)量——帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

　　19、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

　　20、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭造品質(zhì)。

　　21、完善體系，強化管理，提高質(zhì)量。

　　22、走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。

　　23、落實一項措施，勝過十句口號。

　　24、質(zhì)檢好比守門員，把關(guān)職能記周全。

　　25、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

　　26、質(zhì)量創(chuàng)造生活，質(zhì)量庇護生命，質(zhì)量維系生存。

　　27、貫徹ISO9000標準，樹企業(yè)新形象。

　　28、市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

　　29、團結(jié)、開拓、務(wù)實、求精。

　　30、質(zhì)量，信譽的基石。

　　31、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的顧客。

　　32、企業(yè)精神，品質(zhì)第一。

　　33、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　34、貫標認證，人人參與，從我做起。

　　35、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

　　36、質(zhì)量就是效益。

　　37、顧客至上，改革求實，以為人本，團結(jié)進取。

　　38、質(zhì)量第一，從我做起。

　　39、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

　　40、把握全程，注重根據(jù)，致力改進。

　　41、一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

　　42、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

　　43、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

　　44、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。

　　45、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。

　　46、百年大計，質(zhì)量第一。

　　47、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。

　　48、開展體系認證，塑一流企業(yè)。

　　49、質(zhì)量責(zé)任重于泰山。

　　50、貫徹ISO9000標準，樹立企業(yè)新形象。

　　51、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

　　52、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

　　53、增強質(zhì)量意識，強化安全管理。

　　54、品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。

　　55、寧愿事前檢查，不可事后修改。

　　56、推行品管，始于教育，終于教育。

　　57、品質(zhì)是取勝的法寶，拓展市場的利劍。

　　58、嚴師出高徒，精工出細活。

　　59、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

　　60、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

　　61、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

　　62、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。

　　63、立安思危，創(chuàng)優(yōu)求存。

　　64、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。

　　65、信譽來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。

　　66、今日的質(zhì)量，明日的市場。

經(jīng)典管理格言11

　　世界頂級管理格言，這篇文章由成功勵志網(wǎng)收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關(guān)于世界頂級管理格言的這篇文章能對您有所幫助！

　　學(xué)點管理格言，或許以后對你有用哦。

　　1.兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的人?！U勃·伊頓，原克萊斯勒CEO

　　3.要想做好學(xué)問，先要做個好人。什么叫好人？季羨林先生說：“考慮別人比考慮自己稍多一點就是好人”。我覺得可以再降低一點：“考慮別人與考慮自己一樣多就是好人?！闭J識自己的不足，懂得要依靠團隊，千方百計地為優(yōu)秀的年輕人創(chuàng)造條件，使他們脫穎而出，是我能夠獲得最高科技獎的原因之一?！踹x 中國科學(xué)院院士、中國工程院院士，北京大學(xué)教授，北大方正集團董事

　　4.只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力?！上滦抑纳饨?jīng)

　　5.即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”?！上滦抑纳饨?jīng)

　　6.惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！⑷鹚埂さ赂?，美國殼牌石油公司企劃總監(jiān)

　　7.沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法?！氐隆とR維特，營銷學(xué)元老

　　8.新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！s翰·錢伯斯，美國思科公司總裁

　　9.沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難?！猍美]亞歷克·馬肯策

　　10.我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠?！猍美]奧姆威爾·格林紹

　　11.在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?，原美國通用汽車公司總裁

　　12.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義，日本軟件銀行集團董事長兼總裁

　　13.大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候?！柛ダ椎隆ず蔂柡郎?，德意志銀行董事會發(fā)言人

經(jīng)典管理格言12

　　1 企業(yè)即人?！上滦抑?/p>

　　2 造人先于造物?！上滦抑?/p>

　　3 管理就是決策?！詹亍の髅?/p>

　　4 質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?/p>

　　5 不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?/p>

　　6 多想一下競爭對手?！葼枴どw茨

　　7 信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?/p>

　　8 愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。

　　9 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>

　　10 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——盧正昕

　　11 溝通是管理的濃縮?！侥贰の譅栴D

　　12 正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

　　13 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?/p>

　　14 管理是一種嚴肅的愛?！髀逅埂っ房伎?/p>

　　15 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！戮S

　　16 顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯

　　17 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>

　　18 微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

　　19 管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>

　　20 管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

　　21 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！匈e

　　22 合作是一切團隊繁榮的根本?！笮l(wèi)·史提爾

　　23 大成功靠團隊，小成功靠個人?！葼枴どw茨

　　24 獎勵什么，就會得到什么?！灼鯛枴だ?/p>

　　25 不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！芸恕ろf爾奇

　　26 卓有成效的管理者善于用人之長?！说谩ざ爬?/p>

　　27 預(yù)防是解決危機的最好方法?！~克爾·里杰斯特

　　28 質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

　　29 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?！_伯特·凱利

　　30 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?/p>

　　31 21世紀，沒有危機感是最大的危機?！榈隆づ了箍?/p>

　　32 抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?/p>

　　33 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P

　　34 一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！譅柹?/p>

　　35 將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

　　36 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?/p>

　　37 在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭?！葼枴どw茨

　　38 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士

　　39 危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>

　　40 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！泼啄?/p>

　　41 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?/p>

　　42 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

　　43 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特

　　44 一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?/p>

　　45 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?/p>

　　46 如果強調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視?！考{

　　47 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森

　　48 20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀?！s瑟夫·朱蘭博士

　　49 感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資?！偬锾?/p>

　　50 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！詹P萊赫

　　51 創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫

　　52 惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！赂?/p>

　　53 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！?/p>

　　54 將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！评铡た藙谒贡?/p>

　　55 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會?！醢?/p>

　　56 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克

　　57 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長長久地存活下來?！焓烂?/p>

　　58 可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?/p>

　　59 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

　　60 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的'大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

　　61 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?/p>

　　62 三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義

　　63 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放?！终?/p>

　　64 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨

　　65 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?！上滦抑?/p>

　　66 把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司?！葼枴どw茨

　　67 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>

　　68 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件?！鴤髦?/p>

　　69 最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽?！闋査埂だ?/p>

　　70 20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！s瑟夫·朱蘭博士

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