下面是范文網(wǎng)小編分享的調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共5篇 總調(diào)度員的崗位職責(zé)，供大家閱讀。

調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共1

　　崗 位 描 述

　　部門：信息調(diào)度中心

　　姓名：XXX

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！我是公司信息調(diào)度中心XXX，目前主要負(fù)責(zé)公司信息調(diào)度工作，參與公司信息化建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的日常管理工作。

一、工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，牢固樹立"安全第一"的思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

2、繼續(xù)完善生產(chǎn)調(diào)度管理體系，補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度管理制度，逐步推行精細(xì)化管理模式。

3、及時(shí)掌握井下各個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，幫助解決當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問題，認(rèn)真做好上下井人員統(tǒng)計(jì)工作，以及影響安全生產(chǎn)的時(shí)間和誤產(chǎn)情況等；并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)與銷售情況。

4、負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、通知、通報(bào)等各種傳真電文認(rèn)真接收，及時(shí)下達(dá)通報(bào)到各基層單位，并做好詳細(xì)記錄。

5、做好信息化建設(shè)和維護(hù)工作，完成好公司信息化建設(shè)的各項(xiàng)工程，制定好公司信息化管理制度和管理辦法，維護(hù)好公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、電腦設(shè)備、視頻會(huì)議系統(tǒng)等基礎(chǔ)工作。

6、對(duì)下級(jí)單位反映的問題，及時(shí)處理，如實(shí)、迅速地匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和主任交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、基本要求

1、調(diào)度員實(shí)行24小時(shí)值班制，接班調(diào)度員要緊緊抓住重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)度，重點(diǎn)處理好上班交辦的事項(xiàng)，重點(diǎn)調(diào)度好生產(chǎn)、運(yùn)輸、機(jī)電及其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問題；重點(diǎn)處理好上班遺留和本班發(fā)生的重大事故；重點(diǎn)抓好采煤隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)的生產(chǎn)和下一個(gè)班的準(zhǔn)備工作。

2、接班后要將所屬各單位的生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)度了解，摸清底數(shù)，明確當(dāng)班工作重點(diǎn)與關(guān)鍵。

3、掌握全司安全生產(chǎn)（建設(shè)）動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持重點(diǎn)調(diào)度安全和生產(chǎn)（建設(shè)）的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各單位匯報(bào)的安全隱患、機(jī)械故障和其它造成生產(chǎn)、施工和銷售影響等重大事項(xiàng)，必須增加調(diào)度次數(shù)，隨時(shí)掌握情況，及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，并督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快處理。

4、調(diào)度員交班前要詳細(xì)檢查已寫好的各種交接班記錄，把本班情況記錄清、記錄全、記錄細(xì)；填好調(diào)度綜合臺(tái)賬和調(diào)度日?qǐng)?bào)表，并簽字。

5、調(diào)度員在交班前要對(duì)調(diào)度室各種設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好；要整理好調(diào)度室環(huán)境衛(wèi)生。

6、公司信息調(diào)度中心值班室，每天16：30以前必須調(diào)度各生產(chǎn)（建設(shè)）礦井和運(yùn)銷處前日16:00至當(dāng)日16:00原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺（包括施工進(jìn)尺）、煤炭運(yùn)銷量和庫存量、每班入井人數(shù)、入井帶班領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)等情況，對(duì)完不成原煤產(chǎn)銷量、進(jìn)尺（包括施工進(jìn)尺）計(jì)劃的，要問明原因及解決辦法，做好記錄。值班調(diào)度必須核實(shí)調(diào)度數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫生產(chǎn)（施工）臺(tái)賬，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，于17：00前向集團(tuán)公司調(diào)度中心電話匯報(bào)，次日早8:00由調(diào)度主任在公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)安全生產(chǎn)情況及存在的問題。

7、堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)調(diào)度，每天早上7:30之前，必須調(diào)度各生產(chǎn)施工礦井零點(diǎn)班安全生產(chǎn)（建設(shè)）和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況，并作好記錄。

8、管好用好公司工業(yè)電視和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，使其始終保持良好工作狀態(tài)。重點(diǎn)監(jiān)視各礦瓦斯情況，堅(jiān)持每8小時(shí)對(duì)各礦瓦斯?fàn)顩r進(jìn)行記錄，并隨時(shí)掌握礦井重點(diǎn)部位瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即詢問，及時(shí)匯報(bào)，果斷處置。

9、堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班及公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，調(diào)度部門及人員要熟悉應(yīng)急預(yù)案，保持通訊暢通和高度警惕，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

10、認(rèn)真?zhèn)鹘与娫?、傳真，做好記錄，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示、指令、通知等，搞好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。

11、搞好節(jié)假日、防汛、防災(zāi)值班。接到重大事故和突發(fā)事件時(shí)，可對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，行使救災(zāi)協(xié)調(diào)指揮權(quán)。

12、及時(shí)調(diào)度并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋重要安全生產(chǎn)信息，傳

三、涉及的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等內(nèi)容條款

1、《陜西煤炭建設(shè)公司生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》

　　調(diào)度部門要緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)組織，精心安排，細(xì)化調(diào)度，果斷指揮，并使日常管理工作不斷制度化、規(guī)范化、程序化。

2、《信息化管理辦法》

　　為了規(guī)范公司信息化及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，逐步提高公司信息化水平，根據(jù)公司信息化建設(shè)與集成方案，制定本辦法。

　　公司所有信息化系統(tǒng)建設(shè)包括信息技術(shù)推廣應(yīng)用、信息資源 達(dá)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示和要求，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　開發(fā)、發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、日常管理、安全保障等活動(dòng)均適用于本辦法。信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、保障安全的原則。信息化工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理、分步實(shí)施、互聯(lián)互通的原則，促進(jìn)資源共享，推動(dòng)信息化工作穩(wěn)步發(fā)展。通過信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高各級(jí)管理部門工作效率和科學(xué)決策水平。

　　公司信息化建設(shè)主要是管理和生產(chǎn)兩大系統(tǒng)，管理子平臺(tái)包括人力資源、財(cái)務(wù)、物資、固定資產(chǎn)、基建項(xiàng)目、銷售、合同、辦公自動(dòng)化等；生產(chǎn)子平臺(tái)包括人員定位、瓦斯、主排水、主扇、礦車運(yùn)輸、工業(yè)電視、裝車磅房、供電、地測(cè)、環(huán)境等。把公司所屬各單位OA辦公系統(tǒng)、煤炭運(yùn)銷管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等子平臺(tái)通過信息化建設(shè)與集成，實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)提取和全面共享。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（工作、服務(wù)、工程、產(chǎn)品、文明衛(wèi)生等） 在公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作， 做好信息化建設(shè)和維護(hù)工作，完成好公司信息化建設(shè)的各項(xiàng)工程，制定好公司信息化管理制度和管理辦法，維護(hù)好公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、電腦設(shè)備、視頻會(huì)議系統(tǒng)等基礎(chǔ)工作。

五、常見“三違”及隱患

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、礦工；

2、不服從工作分配和調(diào)動(dòng)；

3、工作期間，做與工作無關(guān)的事；

4、玩忽職守，違反安全規(guī)定；

六、風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 ㈠風(fēng)險(xiǎn)的定義

　　狹義理解為在生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中，人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)

　　境、管理方等面存在的可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)程度。

㈡防范措施

　　根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)制度，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其他計(jì)劃等對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行防控。在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。

七、常見問題處理

1、各礦匯報(bào)產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量出入太大

　　及時(shí)詢問原因，查清是計(jì)算錯(cuò)誤，還是有生產(chǎn)或其他影響，找準(zhǔn)原因。

2、網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)故障

　　帶上必需的工具，觀察設(shè)備運(yùn)行時(shí)的狀，根據(jù)排除法進(jìn)行故障排除，最終找到故障源。

八、案例分析（山西省同煤集團(tuán)軒崗煤電公司焦家寨煤礦““瓦斯爆炸事故）

1.事故概況

　　2006年11月5日11時(shí)38分，山西省同煤集團(tuán)軒崗煤電公司焦家寨煤礦發(fā)生一起特大瓦斯爆炸事故，造成47人死亡2人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元。

2.事故原因

　　直接原因：進(jìn)風(fēng)掘進(jìn)巷，局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停電停風(fēng)造成瓦斯積聚，并達(dá)到爆炸極限；由于瓦斯-電不閉鎖，在未排放瓦斯措施的情況下，違章送電、送風(fēng)；距巷口630m處的動(dòng)力電兩通接線盒失爆產(chǎn)生火花，引爆瓦斯。

　　主要原因：一是焦家寨煤礦未嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，安全管理混亂，突出表現(xiàn)在機(jī)電管理、送風(fēng)和瓦斯管理混亂。未嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象嚴(yán)重；掘進(jìn)工作面瓦斯經(jīng)常超限報(bào)警，雖進(jìn)行了治理但一直未徹底消除隱患，工作面停電、停風(fēng)后，工人經(jīng)常不撤離，且在未按規(guī)定排放瓦斯情況下重新送電；事發(fā)當(dāng)天，進(jìn)風(fēng)掘進(jìn)工作面曾三次停電，通風(fēng)調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度和有關(guān)值班領(lǐng)導(dǎo)等均沒有采取措施將作業(yè)人員撤至安全地帶。

3.事故防范措施

（1）員工應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照三大《規(guī)程》規(guī)定，進(jìn)行作業(yè)，杜絕一切“三違“行為的發(fā)生。

（2）加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，提高員工的安全意識(shí)，樹立生命至上的安全理念。

　　以上就是我做的崗位，描述請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共2

　　護(hù)理部主任崗位職責(zé)描述

一、崗位主要責(zé)任

　　在吉化總醫(yī)院院長和主管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)醫(yī)院的護(hù)理方針政策，指導(dǎo)和督導(dǎo)全院護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。

二、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，擬定年度全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、考核。

2、與人事處一同負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核；負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制訂，做好全院護(hù)理質(zhì)量控制，深入科室，對(duì)搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)護(hù)理科研和教學(xué)管理。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

4、每周深入病房和門診檢查護(hù)理工作，及時(shí)了解護(hù)理工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施。

5、參加院例會(huì)及醫(yī)院相關(guān)會(huì)議，反映情況，聽取意見。

6、主持召開各種護(hù)理會(huì)議：部門會(huì)議，全院護(hù)士長例會(huì)，科護(hù)士長會(huì)議及護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，分析護(hù)理工作情況，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

7、負(fù)責(zé)處理護(hù)理投訴及糾紛。

調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共3

（八）調(diào)度室崗位職責(zé)

1、調(diào)度主任崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。

二、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)持安全第一，要擺正安全與生產(chǎn)，安全與質(zhì)量的關(guān)系。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要先安全后生產(chǎn)。

三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)會(huì)議形成的決議，負(fù)責(zé)寫出會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門，及時(shí)掌握落實(shí)情況。

四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實(shí)情況。

五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，防止事故發(fā)生。

六、發(fā)生重大事故時(shí)，要盡快弄清情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過，參加事故的追究分析。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等組織搶救，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產(chǎn)。

八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共4

　　稽核主任崗位描述及職責(zé)

一、崗位描述

　　稽核是公司日常經(jīng)營的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，稽核數(shù)據(jù)是公司經(jīng)營的重要數(shù)據(jù)，是財(cái)務(wù)核算的重要依據(jù)?；酥魅问墙?jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)的工作助手，是公司承上啟下的重要工作崗位，在公司日常經(jīng)營中起到與運(yùn)營商溝通，與各部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及受理員業(yè)務(wù)管理，正確執(zhí)行經(jīng)營部的經(jīng)營指令，為財(cái)務(wù)部提供經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)的重要作用。

二、工作流程

1、受理工號(hào)的管理和復(fù)核及公司各部門返單的管理和稽核。

2、聯(lián)通、電信話費(fèi)差價(jià)及傭金、返利的統(tǒng)計(jì)和稽核。

3、套餐機(jī)和串碼的管理及運(yùn)營商往來帳的處理和清欠。

4、代表公司參加運(yùn)營商會(huì)議及報(bào)價(jià)和資費(fèi)政策的上傳下達(dá)。

5、受理員及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)；受理員崗位頂崗（特

　　殊情況）。

6、社會(huì)營銷欠話費(fèi)、欠號(hào)款的稽核（輔助工作）批量開戶管理（臨時(shí)

　　任務(wù)）。

7、起草對(duì)運(yùn)營商及對(duì)公司各部門的相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)告，為經(jīng)營和財(cái)務(wù)提供

　　稽核數(shù)據(jù)和報(bào)表。

三、崗位職責(zé)

1、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和執(zhí)行運(yùn)營商的報(bào)價(jià)、資費(fèi)政策、會(huì)議精神及經(jīng)營部的正確經(jīng)營指令。

2、對(duì)公司各部門返單管理和稽核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)話費(fèi)差價(jià)及傭金、返利的統(tǒng)計(jì)、稽核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、對(duì)套餐機(jī)和串碼的管理，對(duì)運(yùn)營商往來帳處理和清欠的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

5、對(duì)受理員業(yè)務(wù)差錯(cuò)負(fù)有主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)受理工號(hào)的使用和管理負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、對(duì)為經(jīng)營、財(cái)務(wù)提供的稽核數(shù)據(jù)和報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共5

　　崗位說明書

　　編

　　號(hào)：RD01 崗位名稱：研發(fā)中心主任 所在部門：研發(fā)中心

　　工作關(guān)系： 1.上級(jí)：技術(shù)總監(jiān) 2.下級(jí)：研發(fā)中心所有崗位

3.內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、舟山南華

4.外部聯(lián)系：國內(nèi)外院校和科研單位、供應(yīng)商、政府有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)

　　工作任務(wù)：

　　全面主持研發(fā)中心的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)公司應(yīng)用技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)管理和技術(shù)支持工作，管理和協(xié)調(diào)各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)。

　　工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)編制和實(shí)施年度新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝的設(shè)計(jì)、開發(fā)、研究工作； 3.組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量問題，協(xié)助處理客戶投訴中的技術(shù)問題；

4.負(fù)責(zé)安排各類技術(shù)支持工作及重大技術(shù)交流活動(dòng)； 5.組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流、知識(shí)分享等活動(dòng)； 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　考核內(nèi)容（初定）：

1、新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃的完成情況； 2、月度部門工作目標(biāo)完成情況；

3、現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)問題解決的及時(shí)性與質(zhì)量； 4、產(chǎn)品質(zhì)量改善情況； 5、對(duì)市場(chǎng)的技術(shù)支持情況； 6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

　　聘用條件：

1.知識(shí)技能：具備較深的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理技能、協(xié)調(diào)和溝通能力。 2.工作經(jīng)歷：從事化學(xué)電源技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)或技術(shù)管理工作五年以上。 3.所需學(xué)歷：碩士以上。 4.所需職稱：工程師以上。

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