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調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共5篇 總調(diào)度員的崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-08-17 00:33:46 綜合范文

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調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共5篇 總調(diào)度員的崗位職責(zé)

調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共1

  崗 位 描 述

  部門:信息調(diào)度中心

  姓名:XXX

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我是公司信息調(diào)度中心XXX,目前主要負(fù)責(zé)公司信息調(diào)度工作,參與公司信息化建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的日常管理工作。

一、工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,牢固樹立"安全第一"的思想,在公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

2、繼續(xù)完善生產(chǎn)調(diào)度管理體系,補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度管理制度,逐步推行精細(xì)化管理模式。

3、及時(shí)掌握井下各個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),了解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,幫助解決當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問題,認(rèn)真做好上下井人員統(tǒng)計(jì)工作,以及影響安全生產(chǎn)的時(shí)間和誤產(chǎn)情況等;并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)與銷售情況。

4、負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、通知、通報(bào)等各種傳真電文認(rèn)真接收,及時(shí)下達(dá)通報(bào)到各基層單位,并做好詳細(xì)記錄。

5、做好信息化建設(shè)和維護(hù)工作,完成好公司信息化建設(shè)的各項(xiàng)工程,制定好公司信息化管理制度和管理辦法,維護(hù)好公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、電腦設(shè)備、視頻會(huì)議系統(tǒng)等基礎(chǔ)工作。

6、對(duì)下級(jí)單位反映的問題,及時(shí)處理,如實(shí)、迅速地匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和主任交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、基本要求

1、調(diào)度員實(shí)行24小時(shí)值班制,接班調(diào)度員要緊緊抓住重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)度,重點(diǎn)處理好上班交辦的事項(xiàng),重點(diǎn)調(diào)度好生產(chǎn)、運(yùn)輸、機(jī)電及其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問題;重點(diǎn)處理好上班遺留和本班發(fā)生的重大事故;重點(diǎn)抓好采煤隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)的生產(chǎn)和下一個(gè)班的準(zhǔn)備工作。

2、接班后要將所屬各單位的生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)度了解,摸清底數(shù),明確當(dāng)班工作重點(diǎn)與關(guān)鍵。

3、掌握全司安全生產(chǎn)(建設(shè))動(dòng)態(tài),堅(jiān)持重點(diǎn)調(diào)度安全和生產(chǎn)(建設(shè))的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)各單位匯報(bào)的安全隱患、機(jī)械故障和其它造成生產(chǎn)、施工和銷售影響等重大事項(xiàng),必須增加調(diào)度次數(shù),隨時(shí)掌握情況,及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),并督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快處理。

4、調(diào)度員交班前要詳細(xì)檢查已寫好的各種交接班記錄,把本班情況記錄清、記錄全、記錄細(xì);填好調(diào)度綜合臺(tái)賬和調(diào)度日?qǐng)?bào)表,并簽字。

5、調(diào)度員在交班前要對(duì)調(diào)度室各種設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)完好;要整理好調(diào)度室環(huán)境衛(wèi)生。

6、公司信息調(diào)度中心值班室,每天16:30以前必須調(diào)度各生產(chǎn)(建設(shè))礦井和運(yùn)銷處前日16:00至當(dāng)日16:00原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺(包括施工進(jìn)尺)、煤炭運(yùn)銷量和庫存量、每班入井人數(shù)、入井帶班領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)等情況,對(duì)完不成原煤產(chǎn)銷量、進(jìn)尺(包括施工進(jìn)尺)計(jì)劃的,要問明原因及解決辦法,做好記錄。值班調(diào)度必須核實(shí)調(diào)度數(shù)據(jù),認(rèn)真填寫生產(chǎn)(施工)臺(tái)賬,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,于17:00前向集團(tuán)公司調(diào)度中心電話匯報(bào),次日早8:00由調(diào)度主任在公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)安全生產(chǎn)情況及存在的問題。

7、堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)調(diào)度,每天早上7:30之前,必須調(diào)度各生產(chǎn)施工礦井零點(diǎn)班安全生產(chǎn)(建設(shè))和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況,并作好記錄。

8、管好用好公司工業(yè)電視和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),使其始終保持良好工作狀態(tài)。重點(diǎn)監(jiān)視各礦瓦斯情況,堅(jiān)持每8小時(shí)對(duì)各礦瓦斯?fàn)顩r進(jìn)行記錄,并隨時(shí)掌握礦井重點(diǎn)部位瓦斯變化情況,發(fā)現(xiàn)異常,立即詢問,及時(shí)匯報(bào),果斷處置。

9、堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班及公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,調(diào)度部門及人員要熟悉應(yīng)急預(yù)案,保持通訊暢通和高度警惕,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

10、認(rèn)真?zhèn)鹘与娫?、傳真,做好記錄,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示、指令、通知等,搞好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。

11、搞好節(jié)假日、防汛、防災(zāi)值班。接到重大事故和突發(fā)事件時(shí),可對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,行使救災(zāi)協(xié)調(diào)指揮權(quán)。

12、及時(shí)調(diào)度并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋重要安全生產(chǎn)信息,傳

三、涉及的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等內(nèi)容條款

1、《陜西煤炭建設(shè)公司生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》

  調(diào)度部門要緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,科學(xué)組織,精心安排,細(xì)化調(diào)度,果斷指揮,并使日常管理工作不斷制度化、規(guī)范化、程序化。

2、《信息化管理辦法》

  為了規(guī)范公司信息化及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,逐步提高公司信息化水平,根據(jù)公司信息化建設(shè)與集成方案,制定本辦法。

  公司所有信息化系統(tǒng)建設(shè)包括信息技術(shù)推廣應(yīng)用、信息資源 達(dá)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示和要求,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  開發(fā)、發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、日常管理、安全保障等活動(dòng)均適用于本辦法。信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、保障安全的原則。信息化工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理、分步實(shí)施、互聯(lián)互通的原則,促進(jìn)資源共享,推動(dòng)信息化工作穩(wěn)步發(fā)展。通過信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高各級(jí)管理部門工作效率和科學(xué)決策水平。

  公司信息化建設(shè)主要是管理和生產(chǎn)兩大系統(tǒng),管理子平臺(tái)包括人力資源、財(cái)務(wù)、物資、固定資產(chǎn)、基建項(xiàng)目、銷售、合同、辦公自動(dòng)化等;生產(chǎn)子平臺(tái)包括人員定位、瓦斯、主排水、主扇、礦車運(yùn)輸、工業(yè)電視、裝車磅房、供電、地測(cè)、環(huán)境等。把公司所屬各單位OA辦公系統(tǒng)、煤炭運(yùn)銷管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等子平臺(tái)通過信息化建設(shè)與集成,實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)提取和全面共享。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(工作、服務(wù)、工程、產(chǎn)品、文明衛(wèi)生等) 在公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作, 做好信息化建設(shè)和維護(hù)工作,完成好公司信息化建設(shè)的各項(xiàng)工程,制定好公司信息化管理制度和管理辦法,維護(hù)好公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、電腦設(shè)備、視頻會(huì)議系統(tǒng)等基礎(chǔ)工作。

五、常見“三違”及隱患

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、礦工;

2、不服從工作分配和調(diào)動(dòng);

3、工作期間,做與工作無關(guān)的事;

4、玩忽職守,違反安全規(guī)定;

六、風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 ㈠風(fēng)險(xiǎn)的定義

  狹義理解為在生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中,人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)

  境、管理方等面存在的可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)程度。

㈡防范措施

  根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)制度,按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則,編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其他計(jì)劃等對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行防控。在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。

七、常見問題處理

1、各礦匯報(bào)產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量出入太大

  及時(shí)詢問原因,查清是計(jì)算錯(cuò)誤,還是有生產(chǎn)或其他影響,找準(zhǔn)原因。

2、網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)故障

  帶上必需的工具,觀察設(shè)備運(yùn)行時(shí)的狀,根據(jù)排除法進(jìn)行故障排除,最終找到故障源。

八、案例分析(山西省同煤集團(tuán)軒崗煤電公司焦家寨煤礦““瓦斯爆炸事故)

1.事故概況

  2006年11月5日11時(shí)38分,山西省同煤集團(tuán)軒崗煤電公司焦家寨煤礦發(fā)生一起特大瓦斯爆炸事故,造成47人死亡2人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失萬元。

2.事故原因

  直接原因:進(jìn)風(fēng)掘進(jìn)巷,局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停電停風(fēng)造成瓦斯積聚,并達(dá)到爆炸極限;由于瓦斯-電不閉鎖,在未排放瓦斯措施的情況下,違章送電、送風(fēng);距巷口630m處的動(dòng)力電兩通接線盒失爆產(chǎn)生火花,引爆瓦斯。

  主要原因:一是焦家寨煤礦未嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),安全管理混亂,突出表現(xiàn)在機(jī)電管理、送風(fēng)和瓦斯管理混亂。未嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象嚴(yán)重;掘進(jìn)工作面瓦斯經(jīng)常超限報(bào)警,雖進(jìn)行了治理但一直未徹底消除隱患,工作面停電、停風(fēng)后,工人經(jīng)常不撤離,且在未按規(guī)定排放瓦斯情況下重新送電;事發(fā)當(dāng)天,進(jìn)風(fēng)掘進(jìn)工作面曾三次停電,通風(fēng)調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度和有關(guān)值班領(lǐng)導(dǎo)等均沒有采取措施將作業(yè)人員撤至安全地帶。

3.事故防范措施

(1)員工應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照三大《規(guī)程》規(guī)定,進(jìn)行作業(yè),杜絕一切“三違“行為的發(fā)生。

(2)加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,提高員工的安全意識(shí),樹立生命至上的安全理念。

  以上就是我做的崗位,描述請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共2

  護(hù)理部主任崗位職責(zé)描述

一、崗位主要責(zé)任

  在吉化總醫(yī)院院長和主管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)醫(yī)院的護(hù)理方針政策,指導(dǎo)和督導(dǎo)全院護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。

二、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作,擬定年度全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、考核。

2、與人事處一同負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核;負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制訂,做好全院護(hù)理質(zhì)量控制,深入科室,對(duì)搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)護(hù)理科研和教學(xué)管理。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

4、每周深入病房和門診檢查護(hù)理工作,及時(shí)了解護(hù)理工作中存在的問題,提出改進(jìn)措施。

5、參加院例會(huì)及醫(yī)院相關(guān)會(huì)議,反映情況,聽取意見。

6、主持召開各種護(hù)理會(huì)議:部門會(huì)議,全院護(hù)士長例會(huì),科護(hù)士長會(huì)議及護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),分析護(hù)理工作情況,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

7、負(fù)責(zé)處理護(hù)理投訴及糾紛。

調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共3

(八)調(diào)度室崗位職責(zé)

1、調(diào)度主任崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。

二、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,堅(jiān)持安全第一,要擺正安全與生產(chǎn),安全與質(zhì)量的關(guān)系。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要先安全后生產(chǎn)。

三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)會(huì)議形成的決議,負(fù)責(zé)寫出會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)到各有關(guān)單位和部門,及時(shí)掌握落實(shí)情況。

四、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和部署,負(fù)責(zé)上傳下達(dá)并檢查落實(shí)情況。

五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時(shí)解決,防止事故發(fā)生。

六、發(fā)生重大事故時(shí),要盡快弄清情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加指揮搶救工作,了解清楚事故發(fā)生的原因與經(jīng)過,參加事故的追究分析。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等組織搶救,對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

七、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn)情況,積極參加礦組織的安全大檢查,保證安全生產(chǎn)。

八、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高調(diào)度人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共4

  稽核主任崗位描述及職責(zé)

一、崗位描述

  稽核是公司日常經(jīng)營的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),稽核數(shù)據(jù)是公司經(jīng)營的重要數(shù)據(jù),是財(cái)務(wù)核算的重要依據(jù)?;酥魅问墙?jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)的工作助手,是公司承上啟下的重要工作崗位,在公司日常經(jīng)營中起到與運(yùn)營商溝通,與各部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及受理員業(yè)務(wù)管理,正確執(zhí)行經(jīng)營部的經(jīng)營指令,為財(cái)務(wù)部提供經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)的重要作用。

二、工作流程

1、受理工號(hào)的管理和復(fù)核及公司各部門返單的管理和稽核。

2、聯(lián)通、電信話費(fèi)差價(jià)及傭金、返利的統(tǒng)計(jì)和稽核。

3、套餐機(jī)和串碼的管理及運(yùn)營商往來帳的處理和清欠。

4、代表公司參加運(yùn)營商會(huì)議及報(bào)價(jià)和資費(fèi)政策的上傳下達(dá)。

5、受理員及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、培訓(xùn);受理員崗位頂崗(特

  殊情況)。

6、社會(huì)營銷欠話費(fèi)、欠號(hào)款的稽核(輔助工作)批量開戶管理(臨時(shí)

  任務(wù))。

7、起草對(duì)運(yùn)營商及對(duì)公司各部門的相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)告,為經(jīng)營和財(cái)務(wù)提供

  稽核數(shù)據(jù)和報(bào)表。

三、崗位職責(zé)

1、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和執(zhí)行運(yùn)營商的報(bào)價(jià)、資費(fèi)政策、會(huì)議精神及經(jīng)營部的正確經(jīng)營指令。

2、對(duì)公司各部門返單管理和稽核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)話費(fèi)差價(jià)及傭金、返利的統(tǒng)計(jì)、稽核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、對(duì)套餐機(jī)和串碼的管理,對(duì)運(yùn)營商往來帳處理和清欠的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

5、對(duì)受理員業(yè)務(wù)差錯(cuò)負(fù)有主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)受理工號(hào)的使用和管理負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、對(duì)為經(jīng)營、財(cái)務(wù)提供的稽核數(shù)據(jù)和報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

調(diào)度主任崗位職責(zé)描述共5

  崗位說明書

  編

  號(hào):RD01 崗位名稱:研發(fā)中心主任 所在部門:研發(fā)中心

  工作關(guān)系: 1.上級(jí):技術(shù)總監(jiān) 2.下級(jí):研發(fā)中心所有崗位

3.內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門、舟山南華

4.外部聯(lián)系:國內(nèi)外院校和科研單位、供應(yīng)商、政府有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)

  工作任務(wù):

  全面主持研發(fā)中心的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)公司應(yīng)用技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)管理和技術(shù)支持工作,管理和協(xié)調(diào)各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)。

  工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)編制和實(shí)施年度新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃;

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝的設(shè)計(jì)、開發(fā)、研究工作; 3.組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量問題,協(xié)助處理客戶投訴中的技術(shù)問題;

4.負(fù)責(zé)安排各類技術(shù)支持工作及重大技術(shù)交流活動(dòng); 5.組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流、知識(shí)分享等活動(dòng); 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  考核內(nèi)容(初定):

1、新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃的完成情況; 2、月度部門工作目標(biāo)完成情況;

3、現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)問題解決的及時(shí)性與質(zhì)量; 4、產(chǎn)品質(zhì)量改善情況; 5、對(duì)市場(chǎng)的技術(shù)支持情況; 6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

  聘用條件:

1.知識(shí)技能:具備較深的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理技能、協(xié)調(diào)和溝通能力。 2.工作經(jīng)歷:從事化學(xué)電源技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)或技術(shù)管理工作五年以上。 3.所需學(xué)歷:碩士以上。 4.所需職稱:工程師以上。

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