下面是范文網(wǎng)小編整理的景區(qū)綜合組工作人員崗位職責(zé)共3篇(旅游景區(qū)工作人員崗位職責(zé))，供大家品鑒。

景區(qū)綜合組工作人員崗位職責(zé)共1

　　運(yùn)行組人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)備房內(nèi)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班，處理故障，按計(jì)劃完成所屬設(shè)備、設(shè)施的清潔、保養(yǎng)工作；

2、熟悉轄區(qū)的供水、排水、供電、電梯、空調(diào)、環(huán)保、智能化、消防等設(shè)備的情況，掌握相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施；

3、負(fù)責(zé)按設(shè)備、設(shè)施開關(guān)時(shí)間表每天負(fù)責(zé)公共通道、室內(nèi)外廣告燈，噴水池設(shè)備，手扶梯和中央空調(diào)系統(tǒng)的開、停工作；

4、負(fù)責(zé)定時(shí)巡視設(shè)備房和觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好值班記錄和巡查記錄； 5、負(fù)責(zé)配合服務(wù)中心前臺的工作，建立良好的合作關(guān)系，記錄投訴情況，并及時(shí)處理；

6、負(fù)責(zé)保持值班室、高低壓配電房、變壓器房、發(fā)電機(jī)房、層間電房、電表房和冷水機(jī)房等設(shè)備房的清潔以及物品的有序擺放；

7、負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入，禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為；加強(qiáng)防范意識做好設(shè)備房的防水、防火和防小動物的安全防范工作；

8、遇到突然停電、停水或發(fā)生其它突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，按規(guī)程操作，及時(shí)排除故障，或采取應(yīng)急措施，迅速通知相關(guān)人員處理；

9、負(fù)責(zé)外委保養(yǎng)單位保養(yǎng)計(jì)劃和質(zhì)量的監(jiān)管工作并對其工作進(jìn)行月度評估； 10、協(xié)同供電局、自來水公司抄表員確認(rèn)用電和用水總量，并進(jìn)行用電和用水的分析對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，杜絕浪費(fèi)；

11、負(fù)責(zé)每月18-20日完成水、電計(jì)量的抄表工作，并且整理報(bào)運(yùn)行領(lǐng)班； 12、負(fù)責(zé)配電房高壓操作工具的送檢工作； 13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　綜合員崗位職責(zé)

　　綜合部門人員崗位職責(zé)

　　綜合協(xié)調(diào)人員崗位職責(zé)

　　行政綜合組崗位職責(zé)

　　施工項(xiàng)目綜合組崗位職責(zé)

景區(qū)綜合組工作人員崗位職責(zé)共2

　　責(zé)

　　2020年4月19日

　　1

　　數(shù)據(jù)組人員崗位職崗 位 責(zé) 任 制 度

一、

二、各崗位人員安排：

　　批銷錄入員： 王少彬、許妙鳳、阮小玲、盧淑娟 銷退錄入員：朱華萍、林 瓊 進(jìn)退錄入員：鄭清煌 配送錄入員：陳鴻鵬 調(diào)架錄入員：許自然

　　進(jìn)貨錄入員：楊小紅、胡藝盈 打 包 員：許志強(qiáng)、柯耀輝 各崗位職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)各種單據(jù)的及時(shí)開立、清點(diǎn)核對與修正，保證各種單據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性 1.

負(fù)責(zé)到貨圖書短缺處理與跟蹤

　　及時(shí)準(zhǔn)確地對征訂圖書做到貨后分揀，及時(shí)轉(zhuǎn)入打包區(qū)打包發(fā)貨，并跟蹤配送出庫工作

4.熟悉掌握圖書發(fā)貨時(shí)間，并有計(jì)劃地安排對出庫圖書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)打包

所有出貨圖書的打包工作。

　　負(fù)責(zé)銷退圖書的把關(guān)與清潔處理，并及時(shí)反饋不良銷退的客戶名單

7.負(fù)責(zé)跟蹤電腦數(shù)據(jù)與實(shí)物庫存數(shù)量準(zhǔn)確性與架號管理的準(zhǔn)確性，及時(shí)修正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)

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8.為業(yè)務(wù)人員、客戶、部門內(nèi)人員的工作需要，提供各項(xiàng)相關(guān)的單據(jù)信息

9.按時(shí)完成和整理各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)單據(jù)，并及時(shí)上交組長 環(huán)境責(zé)任區(qū)管理 完成上級交辦的其它工作任務(wù)

三、

) 操作流程： 批銷錄入員：

　　批銷人員早上上班時(shí)先整理工作臺，將工作臺上的多余書籍整理到推車上，由倉儲人員上架。

　　2) 批銷人員每天輪流一位完成昨天批銷單的備注、調(diào)順序、對賬單，其余人員完成導(dǎo)單、對單與開單工作。

　　3) 開單時(shí)，要選對客戶名，區(qū)分不同等級的客戶的折扣也不同（A客戶不用改折扣、B客戶根據(jù)“單位”修改，C、D的客戶需詢問業(yè)務(wù)人員）。開單要求50條數(shù)據(jù)為限，注意銷售方式。注意特殊客戶的要求，如需更改單頭（例如…）。工作的效率

　　4) 對于業(yè)務(wù)人員打電話通知作廢還原單據(jù)與下架時(shí)，應(yīng)注意聽清楚單號，在操作過程中應(yīng)注意所作廢單據(jù)的日期應(yīng)為當(dāng)天，之前數(shù)據(jù)不可作廢。00000

　　5) 在導(dǎo)前一天的單據(jù)時(shí)，要在原始單據(jù)上備注“1”，方便以后查單用。當(dāng)單據(jù)導(dǎo)完未做修改前要將新單據(jù)與原始單核對（核正確內(nèi)容用客戶名，實(shí)洋，碼洋，品種），核對無誤均可開始對新單據(jù)進(jìn)行修改。當(dāng)天單據(jù)在修改前同樣要核對（核正確內(nèi)容單號，

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　　客戶名與品種數(shù)）。無論是導(dǎo)單與是打印當(dāng)天單據(jù)均應(yīng)該在“審核”工序做完后才能打印單據(jù)。

　　6) 在核對單據(jù)時(shí)，要核正確內(nèi)容有書名，書號，單價(jià)，數(shù)量，特別注意核對教材時(shí)的版本問題（確保單據(jù)與實(shí)物準(zhǔn)確無誤）。

　　7) 在導(dǎo)單時(shí)應(yīng)該注意發(fā)貨時(shí)間，發(fā)貨時(shí)間比較早的貨要先核對，必須保證貨物能在最快的時(shí)間內(nèi)發(fā)送到客戶處。（廈門與縣城的客戶均在中午前發(fā)貨，其余各地方均下午有車,除業(yè)務(wù)員要求走客車的貨物。）

　　8) 9) 陽光系統(tǒng)要求當(dāng)天完成，做到當(dāng)天事當(dāng)天畢。

　　對賬單的核實(shí)，在批銷單整理完畢后，要將單據(jù)與對賬單一一核對（內(nèi)容單號，客戶名，實(shí)洋，碼洋）。如有前一天的單據(jù)，需用便箋紙記錄單號，客戶名，實(shí)洋，與對賬單訂一起上交組長處。

　　10) 要求批銷人員以上的工作職責(zé)都能夠獨(dú)立操作與完成，但同樣需團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互幫互助。如有緊急情況需及時(shí)通知組長進(jìn)行處理。

) 銷退錄入員：

　　銷退人員主要負(fù)責(zé)銷退圖書的把關(guān)與清潔處理。正常退貨如果在三個(gè)月內(nèi)，無臟舊破損問題也無做標(biāo)識的圖書能夠接收于正常庫房。

　　2) 退回圖書如有臟舊破損的圖書，先到三通中查找，是否是我方過失，如查尋為我方過失所造成的臟舊破損，允許接收，數(shù)據(jù)開至待退庫，防止配送人員將圖書配送給客戶。

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　　3) 正常情況下，客戶退回圖書需在三個(gè)工作日內(nèi)完成，所退圖書的碼洋要與客戶單據(jù)的碼洋進(jìn)行核實(shí)，確保準(zhǔn)確無誤。

　　4) 如有不可退圖書,需與相關(guān)業(yè)務(wù)員溝通。如業(yè)務(wù)員同意其退貨，接收這些不可退圖書后開“報(bào)損單”，將單據(jù)由業(yè)務(wù)員簽名后交至數(shù)據(jù)組組長處；如業(yè)務(wù)員無告知處理意見，不將其退回，也不明確是否接收時(shí)，在通知業(yè)務(wù)員兩次后，業(yè)務(wù)員如仍未處理則視為業(yè)務(wù)員同意退回這類圖書，由業(yè)務(wù)員承擔(dān)；如由銷退人員接收不可退貨圖書，則由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，追及不到由所有銷退人員承擔(dān)。

　　5) 6) ) 銷退人員需將當(dāng)天所完成的單據(jù)在“陽光”軟件中引入。 主動協(xié)助本組其它崗位的工作。 進(jìn)退錄入員

　　開單時(shí)根據(jù)計(jì)劃退貨單上提供的供貨商退貨，注意每一條記錄的準(zhǔn)確（供貨商、折扣、數(shù)量），根據(jù)供貨商要求的退貨時(shí)間退貨。

　　2) 調(diào)貨時(shí)，需根據(jù)供貨商的要求（是否放單、放單時(shí)折扣問題、走哪家貨運(yùn)公司、什么時(shí)候走貨、運(yùn)貨問題），需優(yōu)先處里。如有圖書不夠或無法及時(shí)走貨的情況下需及時(shí)通知采購人員或采購助理。調(diào)貨已運(yùn)走后，需將運(yùn)單與清單同時(shí)傳真給供貨商，再將供貨商通知調(diào)貨的傳真單、清單與運(yùn)單整理訂在一起，上交至數(shù)據(jù)組長處。

　　3) 跟蹤門市退回圖書的數(shù)據(jù)接收與轉(zhuǎn)退貨處理

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　　4) 每天要將當(dāng)天所開單據(jù)進(jìn)行備注、整理、根據(jù)供貨商和單號將單據(jù)整理入文件夾中。如有貨運(yùn)票，需將運(yùn)票與這次出貨所有單據(jù)訂在一起交至組長處。

　　5) ) 每天所完成的單據(jù)均需引入“陽光”中。 配送錄入員

　　配送開單人員每天根據(jù)門店人員的配貨，按先后順序進(jìn)行開單與裝箱工作。（開單時(shí)注意準(zhǔn)確率，特別注意教材版本的正確錄入）。

　　2) 3) 門市征訂圖書的配貨與裝箱工作。

　　處理門市退回物流圖書的數(shù)據(jù)接收。（針對門市退回物流上架圖書與業(yè)務(wù)員向門市調(diào)回發(fā)貨圖書數(shù)據(jù)接收）

　　4) ) 2) 主動協(xié)助本組其它崗位的工作。 調(diào)架錄入員

　　新書上架后的調(diào)架

　　不同庫房之間的調(diào)撥（所有不同庫房之間的調(diào)撥，包括新倉與待退庫房）

　　3) 4) 5) 6) ) 供貨商調(diào)貨處理

　　對新書樣書調(diào)架后的上架工作。 架號管理系統(tǒng)的審核與架號的維護(hù) 主動協(xié)助本組其它崗位的工作。 進(jìn)貨錄入員

　　新書建樣：根據(jù)新書樣品建入正確的書名，定價(jià)，主要供貨商與

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　　折扣的設(shè)定。

　　2) 如驗(yàn)書人員采集的到貨圖書樣品在數(shù)據(jù)庫中已有信息，需改圖書的建檔日期。

　　3) 錄進(jìn)貨單時(shí)，需與供貨商所給單據(jù)核實(shí)，如供貨商無提供單據(jù)需與供貨商聯(lián)系，讓其傳真相對應(yīng)的單據(jù)；如有圖書不知供貨商需尋問采購人員；如有新供貨商，新建完供貨商后需讓采購經(jīng)理簽名確認(rèn)。

　　4) 錄單時(shí)如有圖書短缺或破損需與驗(yàn)貨人員進(jìn)行確認(rèn)，再通知供貨商；如短缺與破損是在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的需與我方儲運(yùn)人員或理貨人員協(xié)商是否讓貨運(yùn)站賠償。

　　5) 錄入時(shí)如有訂數(shù)需及時(shí)通知業(yè)務(wù)員，詢問其是否發(fā)貨，如果同意發(fā)貨將其轉(zhuǎn)成批銷單，讓批銷人員發(fā)貨；如不發(fā)貨同樣轉(zhuǎn)成批銷單，通知組長作廢該單據(jù)。

　　6) 7) 單據(jù)詳細(xì)錄入完整后，需將貨運(yùn)票號，運(yùn)費(fèi)，件數(shù)等及時(shí)錄入。 當(dāng)天所錄入的單據(jù)需與驗(yàn)書人員所記錄的到貨情況相核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)未錄入或件數(shù)不合，需及時(shí)通知驗(yàn)書人員，進(jìn)行核查。

　　8) 9) 進(jìn)貨錄入員應(yīng)及時(shí)將進(jìn)貨單引入“陽光”中。 主動協(xié)助本組其它崗位的工作。

7.打包人員

　　A、根據(jù)發(fā)貨時(shí)刻表，對核對完的圖書進(jìn)行打包。 B、打包時(shí)根據(jù)客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)包或大件。

　　C、打包時(shí)圖書應(yīng)擺放整齊，同一類、同一系列的書應(yīng)打成同一包、

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　　件，不可同一類/系列的書 與其它書混裝多包，

　　D、對于打編織袋圖書，需先包一層牛皮紙并扎上膠帶后方可套上錫紙或編織袋。

　　打包注意事項(xiàng)：

7.包件分為標(biāo)準(zhǔn)包（含紙箱包裝），每包≤25kg;整件為編織袋包裝，35kg≤每件≤65kg。

8.打包前須確認(rèn)是否有退還給客戶的圖書，如有則連同發(fā)貨圖書一同打包。

如屬圖書館要貨，一包一張清單

　　打包時(shí)應(yīng)依客戶要求選擇打標(biāo)準(zhǔn)包或編織件。

　　有音帶、工具書等容易損壞或開本不一的圖書，必須用紙箱包裝。

12.包、件打扎時(shí)應(yīng)牢固、扎實(shí)，打包人應(yīng)用黑色記號筆清楚地在包外寫上收貨人、總件數(shù)、

　　有內(nèi)單的應(yīng)貼上“內(nèi)單”標(biāo)簽；清單應(yīng)裝在信封后方可裝進(jìn)件、包內(nèi)。

　　打包人打好每一票貨后都應(yīng)填寫在「銷退打包登記表」或[批銷登記表]上；專職的打包員

　　應(yīng)負(fù)責(zé)查核此表填寫情況，未填寫的應(yīng)跟催到個(gè)人，未跟催的視為打包員未填寫。

四、質(zhì)量目標(biāo)：

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1、保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)單據(jù)處理的及時(shí)性 1) 在倉儲組17：00（淡季）、17：30（旺季）分配出的批銷單據(jù)須核對處理完畢

　　2) 3) 4) 5) 當(dāng)天到貨的客戶銷售退貨圖書須在三天內(nèi)處理完畢 供貨商調(diào)貨的，須在當(dāng)天處理完畢

　　驗(yàn)完貨后的須在1個(gè)工作小時(shí)內(nèi)完成圖書建樣工作 門市挑貨后須在4個(gè)工作小時(shí)內(nèi)開完單據(jù)

2、保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　按碼洋計(jì)算，所有的單據(jù)的準(zhǔn)確率要達(dá)到％以上

3、保證打包與驗(yàn)貨的及時(shí)性

　　1) 在批銷錄入員已核對完的單據(jù)，必須全部打包完畢，保證貨物及時(shí)發(fā)出

　　2) 當(dāng)天17：30之前的到貨，必須驗(yàn)收完畢

4、保證打包與驗(yàn)貨準(zhǔn)確性

　　打包時(shí)按包件數(shù)進(jìn)行計(jì)算

　　驗(yàn)貨則按單據(jù)計(jì)算

5、為各部門提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)

五、考核要點(diǎn)

1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性 2、數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性

3、驗(yàn)貨、打包的及時(shí)性與準(zhǔn)確率

　　打包考核：

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1、打包的及時(shí)性：數(shù)據(jù)組核對完單據(jù)后，須全部打包，否則以單據(jù)計(jì)算，積壓一單，扣10元，由全體打包人員承擔(dān)

　　打包的準(zhǔn)確性：如貨物未托出物流，發(fā)現(xiàn)寫錯(cuò)客戶名、件數(shù)，按每次10元處罰該打包人，

　　如果貨物托出物流，按每次30元處罰該打包人。

六、薪資分配 （詳見物流承包責(zé)任制） 七、人員編制

　　數(shù)據(jù)組人員定編為16人，組長1名，組員15人

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景區(qū)綜合組工作人員崗位職責(zé)共3

一、負(fù)責(zé)本食堂的飯粥供應(yīng)，按主食計(jì)劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作。

二、淘米要干凈，做到無糠，無大的沙粒、泥塊等雜質(zhì)。

三、燒粥要干稀適中，米飯要軟硬適中，保證供應(yīng)，不脫銷。

四、用糧厲行節(jié)約，洗米、和面、打飯要杜絕浪費(fèi)，對隔夜及隔餐主食品種，應(yīng)回火蒸透方可食用。

五、使用機(jī)械必須嚴(yán)格操作規(guī)程，以免發(fā)生事故。發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)切斷電源報(bào)修。

六、工作結(jié)束前，應(yīng)將各類用具、機(jī)械、地面清洗干凈。

七、講究個(gè)人衛(wèi)生，保證飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。

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