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鑄造車(chē)間主任崗位職責(zé)共1

　　車(chē)間主任崗位職責(zé)

一、職能

　　車(chē)間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作。

二、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定本車(chē)間的各項(xiàng)工作計(jì)劃，落實(shí)各級(jí)人員的崗位職責(zé)，指揮、協(xié)調(diào)各級(jí)人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級(jí)人員的工作業(yè)績(jī)。

2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，制訂本車(chē)間的管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實(shí)施，保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)，以及設(shè)備正常運(yùn)行的工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間班組長(zhǎng)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃。

6、有計(jì)劃的對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，保證車(chē)間生產(chǎn)。

7、有在生產(chǎn)過(guò)程中，要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識(shí)。

8、負(fù)責(zé)本車(chē)間的考勤、生產(chǎn)記錄、日?qǐng)?bào)表等資料的核實(shí)工作。

9、負(fù)責(zé)本車(chē)間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實(shí)施。

10、按時(shí)參加單位組織的各種培訓(xùn)和會(huì)議，不得遲到、早退，不得無(wú)故請(qǐng)假。

11、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

三、權(quán)限

1、有權(quán)督促、檢查、考核本車(chē)間員工的工作情況。

2、對(duì)本車(chē)間的班組長(zhǎng)有任免權(quán)，調(diào)出車(chē)間員工的審批權(quán)。

3、有權(quán)安排本車(chē)間內(nèi)部的人、財(cái)、物。

4、有權(quán)決定本車(chē)間員工的短期技術(shù)，文化學(xué)習(xí)的人選。

5、對(duì)不符合生產(chǎn)實(shí)際的計(jì)劃、分配方案，有權(quán)提出修改的意見(jiàn)和建議。

6、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者，有權(quán)批評(píng)教育并提出處理意見(jiàn)。

7、對(duì)不勝任工作的員工，有權(quán)停工，限期提高素質(zhì)。

8、有權(quán)對(duì)貢獻(xiàn)突出的員工向上級(jí)提出嘉獎(jiǎng)的晉級(jí)的意見(jiàn)和建議。

四、責(zé)任

1、對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量指標(biāo)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、對(duì)員工的穩(wěn)定以及員工的培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

4、有對(duì)本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責(zé)任。

鑄造車(chē)間主任崗位職責(zé)共2

　　車(chē)間主任崗位職責(zé)

　　總則：

1、堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 具體職責(zé)：

1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

3、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

10、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

11、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　壓鑄車(chē)間主任崗位職責(zé)

　　鑄造車(chē)間備料員崗位職責(zé)

　　鑄造車(chē)間輔助工崗位職責(zé)

　　鑄造車(chē)間主管安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　造粒車(chē)間主任崗位職責(zé)

鑄造車(chē)間主任崗位職責(zé)共3

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　　鑄造車(chē)間主任崗位職責(zé)

　　鑄造車(chē)間主任是鑄造車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，并且在各班長(zhǎng)的支持下負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、計(jì)劃安排等，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)管理工作。

　　一．安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，監(jiān)督生產(chǎn)人員的操作規(guī)范與勞保佩戴情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　二．愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　三．根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)具體計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量順利完成。

　　四．合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間生產(chǎn)順暢;制定各種規(guī)章制度，進(jìn)行合理的人力資源調(diào)度，以提高工人的工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　五．定期抽查車(chē)間工件的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)商討分析技術(shù)難題并解決質(zhì)量問(wèn)題。配合抽檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，將檢出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)大批量廢件。

　　六．推進(jìn)班組之間的交流合作、溝通協(xié)調(diào)；積極配合各部門(mén)的工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系。 七．正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)上報(bào)事件處理情況與進(jìn)展，嚴(yán)重事件要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　八．加強(qiáng)設(shè)備與工具管理，抓好文明生產(chǎn)，車(chē)間布置合理；保持車(chē)間衛(wèi)生，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境；加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，做好員工的技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

　　九．做好與下一班組的工作交接，全力推進(jìn)生產(chǎn)，配合另一班組共同完成生產(chǎn)任務(wù)。 十．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。

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