下面是范文網(wǎng)小編整理的鑄造車間主任崗位職責共3篇 壓鑄車間主任崗位職責，歡迎參閱。

鑄造車間主任崗位職責共1

　　車間主任崗位職責

一、職能

　　車間主任在生產部經理的領導下開展工作，全面負責車間各項管理工作。

二、職責

1、負責擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責，指揮、協(xié)調各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

2、根據(jù)公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)。

3、根據(jù)生產部的生產計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產計劃的實現(xiàn)。

4、負責本車間的生產、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi)，以及設備正常運行的工作。

5、負責對本車間班組長培訓，并結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

6、有計劃的對車間設備進行日常維護和保養(yǎng)，及時排除安全隱患，保證車間生產。

7、有在生產過程中，要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產工藝的意識。

8、負責本車間的考勤、生產記錄、日報表等資料的核實工作。

9、負責本車間規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的組織實施。

10、按時參加單位組織的各種培訓和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。

11、積極主動完成領導安排的其它工作。

三、權限

1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

2、對本車間的班組長有任免權，調出車間員工的審批權。

3、有權安排本車間內部的人、財、物。

4、有權決定本車間員工的短期技術，文化學習的人選。

5、對不符合生產實際的計劃、分配方案，有權提出修改的意見和建議。

6、對生產中發(fā)生重大事故的責任者，有權批評教育并提出處理意見。

7、對不勝任工作的員工，有權停工，限期提高素質。

8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

四、責任

1、對本車間的安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

2、對生產部下達的生產計劃和質量指標負組織領導責任。

3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓計劃負領導管理責任。

4、有對本單位生產工藝及具體生產流程保密的安全責任。

鑄造車間主任崗位職責共2

　　車間主任崗位職責

　　總則：

1、堅決服從廠長的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向廠長負責；

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度；認真履行其工作職責； 具體職責：

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

2、根據(jù)生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

5、制訂及編寫生產工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6、負責本部門各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。

8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

9、檢查廠房和維護設備，制止不符合要求的生產行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

12、完成上級領導交辦的其他任務。

　　壓鑄車間主任崗位職責

　　鑄造車間備料員崗位職責

　　鑄造車間輔助工崗位職責

　　鑄造車間主管安全生產崗位職責

　　造粒車間主任崗位職責

鑄造車間主任崗位職責共3

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　　鑄造車間主任崗位職責

　　鑄造車間主任是鑄造車間的主要負責人，在生產部長的領導下，并且在各班長的支持下負責車間的生產管理、質量安全、計劃安排等，全面負責生產車間的各項管理工作。

　　一．安全生產，堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查生產設備，監(jiān)督生產人員的操作規(guī)范與勞保佩戴情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　二．愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，并對車間的生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　三．根據(jù)生產部下達的生產計劃，制定生產具體計劃，并落實到各個班組，掌握生產進度，保證生產任務保質保量順利完成。

　　四．合理安排生產，確保車間生產順暢;制定各種規(guī)章制度，進行合理的人力資源調度，以提高工人的工作效率，降低生產成本，提高公司經濟效益。

　　五．定期抽查車間工件的質量，發(fā)現(xiàn)問題及時商討分析技術難題并解決質量問題。配合抽檢人員進行質量檢查，將檢出來的質量問題及時解決，避免出現(xiàn)大批量廢件。

　　六．推進班組之間的交流合作、溝通協(xié)調；積極配合各部門的工作，協(xié)調好各部門的關系。 七．正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時上報事件處理情況與進展，嚴重事件要及時請示上級領導。

　　八．加強設備與工具管理，抓好文明生產，車間布置合理；保持車間衛(wèi)生，不斷改善勞動環(huán)境；加強員工的安全意識，做好員工的技能培訓，提高員工素質。

　　九．做好與下一班組的工作交接，全力推進生產，配合另一班組共同完成生產任務。 十．完成領導臨時交代的任務。

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