下面是范文網(wǎng)小編收集的優(yōu)秀年輕干部工作匯報共10篇 年輕干部工作情況匯報，以供參考。
優(yōu)秀年輕干部工作匯報共1
個人工作總結
從2010年8月份到孝昌第一初級中學支教至今，已經(jīng)有兩年啦。在這兩年里我收獲很多，也成長了許多。我嚴格遵守教師職業(yè)道德，努力加強自己的師德師風修養(yǎng)，從不曾體罰學生。在教學過程中我嚴格落實教學計劃，認真完成教學常規(guī)工作。在工作中也努力創(chuàng)新，推進素質教育。使得學生在學習和個人素質方面都有很大的提高。雖然自己未做出什么令人驚嘆的事，但是收獲頗豐。平凡的工作給與我更多的思考時間。我凡事都腳踏實地的去做，不去空想，也不抱有僥幸心理，努力、用心、負責任的去做好每一件事，在近兩年的工作中，做過不少事情，也走過一些彎路，同時也結識了好許多良師益友，這些對我的成長和進步有著很大的作用。因此，在這里，我想事實求是地來談談自己這些年來所取得的成績與不足。 現(xiàn)在我將這兩年的工作總結如下：
1、注重自身的學習和修養(yǎng)。
剛走上講臺，總有許多不懂或者不能解決的地方，這時我總是積極虛心的向當?shù)亟?jīng)驗豐富的老教師求教。經(jīng)常向他們請教探討教育教學方法，積極的向他們學習好的教學和管理方法。經(jīng)常去聽他們講課，虛心學習。再然后反思自己的不足并努力改進，彌補自己的不足。積極的參加學校組織的教研活動，在活動中也努力發(fā)表自己的見解，取長補短。平時也嚴格要求自己，作風正派，用自己的言行去影響學生，來彌補自己教學經(jīng)驗的不足。真正做到為人師表。除了在學校向經(jīng)驗豐富的教師學習教學經(jīng)驗外，也充分利用多媒體，觀看優(yōu)秀教師教課，向他們學習好的教學方法。另外也充分的利用學校組織的學校交流活動，向其他學校老師學習好的教學和管理經(jīng)驗，盡量來充實自己。
作為一名教師，我能全面貫徹執(zhí)行黨及國家的教育方針和九年義務教育制，注意培養(yǎng)自己良好的師德，關心愛護每一位學生，做學生學習和生活中的良師益友，時時處處為人師表。2010 年正式成為一名黨員，我時刻以更高的標準嚴格要求自己，主動關心學生，用心及時解決學生和家長關心的問題，細心管理好所帶的班級，主動關心學校的發(fā)展，適時給校領導班子提出自己的建議。對于學校的榮譽、利益，我也能積極維護，有利于學校發(fā)展的事情我都盡心盡責的去做。
2、尊重學生的人格
在教學過程中，我充分的考慮學生，認真的做好每一件事情。一切以學生為出發(fā)點的同
時充分尊重學生的個人意志。不強求學生，只充分誘導，引導學生自己去做，培養(yǎng)學生興趣，提高學生積極性。尊重學生人格，尊重學生觀點，承認個體差異，充分的發(fā)揮每一位學生的個人優(yōu)勢。不搞一刀切。發(fā)現(xiàn)學生特長，為他們的發(fā)揮提供平臺。
3、教育教學方面
（1）建設教學方式，建構課堂活力
教學課堂始終應當重視學生創(chuàng)新的動機、興趣、情感、意志，激活對前人所積累之經(jīng)驗的生活體驗，激發(fā)求知欲望。新課標要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學模式，驅動學生的好奇心和探究欲，培養(yǎng)學生主動思考、質疑、求索以及善于捕捉新信息的能力，并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學的終極目的。為此，本人仔細研究教育心理，準確把握八年級學生的心理特征和思維特點，積極探索有利于激發(fā)興趣、激活思維、激勵探討的課堂教學方法。例如，在處理各單元的重點篇目時，我始終采用整體感知——合作探究——反思質疑——拓展延伸的教學模式，根據(jù)不同內(nèi)容精心設計問題組織課堂教學。這樣教學，課堂上感受到的是一種親切、和諧、活躍的氣氛。教師已成為學生的親密朋友，教室也轉變成為學生的學堂，學生再也不是僵化呆板、默默無聞的模范聽眾。在這樣的氛圍中，學生的個性得到充分的展現(xiàn)與培養(yǎng)：或質疑問難，或浮想聯(lián)翩，或小組間交流，或挑戰(zhàn)權威。師生互動，生生互動，小組間互動，環(huán)境互動，在有限的時間內(nèi)，每一位學生都得到了較為充分的鍛煉和表現(xiàn)的機會。教室中再沒有陰暗冰冷的“死角”，課堂上充滿著流動的陽光，平等、和諧與交流共存，發(fā)現(xiàn)、挑戰(zhàn)與沉思同在。活躍的思維，頻動的閃光點，讓學生成為課堂上真正的主人。教師的授課既源于教材，又不唯教材。師生的情感與個性融在其中，現(xiàn)實的生活進入課堂，學生在互動中求知，在活動中探索，既輕松地掌握了知識，又潛移默化地培養(yǎng)了能力。學生的整體素質有了質的提高，語文課堂真正煥發(fā)出它應有的活力。
（2）引進教學理念，改革課堂教學
以實施課程改革的高標準為出發(fā)點，反復學習有關的教育教學理論，深刻領會新課標精神，認真反思自身教學實際，研究學生，探究教法，逐步樹立起以學生的終身發(fā)展為目的的教學思想，堅持以教師為主導、學生為主體的教學理念，在教學實踐中積極探討，研究探索煥發(fā)語文課堂活力，有助于學生能力提高與發(fā)展的語文課堂教學的新思路、新模式，以及啟發(fā)思維、訓練方法為主的自讀課文閱讀方法，以感知——探究——反思——延伸為主線的重點篇目學習法，以合作——探究——創(chuàng)造——創(chuàng)新為核心的語文活動課運作方法等，激發(fā)了學生學習語文的積極性，收到了較好的教學效果。
（3）優(yōu)化教學手段，強化學習效率
現(xiàn)代教育技術日新月異的飛速發(fā)展，要求具有新鮮活力的語文課堂不僅要有教學模式的轉變，學生思維的開啟，更要有引導學生學會學習，掌握豐富的語文知識并獲取叩開知識大門金鑰匙的課堂教學效果。這是新課標對語文課程的基本要求，也是語文學科工具性與人文性特點的集中體現(xiàn)。新課程要求課堂要以更新教學手段為重點，借助各種媒體和教學資源讓學生自主體驗、感受，使得師生在探索中經(jīng)驗共享。信息時代多樣的媒體和無所不在的網(wǎng)絡正好為我們擴展課堂教學的領域，拓寬攝取知識的渠道，為實現(xiàn)提高學生信息素養(yǎng)，開發(fā)學生的探究能力、學習能力、合作能力、創(chuàng)造能力提供了一個可操作的平臺。教學中，我一改過去課堂上過于注重知識傳授，內(nèi)容上過于注重書本知識，結構上過于強調學科本位，實施中過于強調接受學習，死記硬背，機械訓練等狀況，仔細研究教材內(nèi)容，精心設計教學環(huán)節(jié)，將學生從原有的課堂圈子中“解放”出來，調動學生充分利用網(wǎng)絡資源，使他們能夠在自主探究與交流的過程中，不斷挑戰(zhàn)自我，擴展創(chuàng)造性思維。
（4）扎實多樣訓練，務實語文技能
新課程改革促使教師由知識的占有者轉化為知識的組織者，由知識的傳遞者轉化為學習的促進者，超越課堂的藩籬，將現(xiàn)代教學過程演化為“培養(yǎng)學習者”的過程，實現(xiàn)由“授之以魚”到“授之以漁”的根本轉變，用扎實多樣的訓練，多方面提高學生的語文素養(yǎng)，努力培養(yǎng)學生的語文實踐能力，使學生獲得一定的終身學習的本領。由是，方法的確比知識更為重要，教授方法才是教學的根本。那么，學生對于傳授的方法是否能夠靈活運用，對學生而言，則需要一個較長時間的反復的訓練過程。為此，我針對不同的知識板塊，采取不同的訓練方法：夯實基礎——硬筆書法每日一頁，字詞聽寫“循環(huán)放映”；擴大積累——課外閱讀每日一段，讀書筆記（摘記）天天都寫；訓練能力——閱讀理解，從總體方法到解題技巧，系統(tǒng)指導，反復錘煉；作文訓練——循序漸進，小作文依課文內(nèi)容隨堂布置，借“題”發(fā)揮，大作文緊扣課標和中考方向力求既有章法，又有創(chuàng)新，鼓勵放飛思想，大膽發(fā)揮??授之以魚,僅供一飯之需;授之以漁,則終身受用無窮”。 教育的意旨并非知識的累積，而是心智上的能力的發(fā)育。 學生在學校的時間是有限的，所學的知識也受時代的局限，他們要在未來有所作為，要在未來跟上時代，就一定要不斷地學習，終身學習，去吸收新東西，更新知識結構。可見，方法的確比知識更為重要，教授方法才是教學的根本。那么，學生對于傳授的方法是否能夠靈活運用，對初中學生而言，則需要一個較長時間的反復的訓練過程。
為此，我針對不同的知識版塊，采取不同的訓練方法：夯實基礎，字詞聽寫“循環(huán)放映”；擴大積累――課外閱讀每日一段，讀書筆記（摘記）天天都寫；訓練能力――閱讀理解，從總體方法到解題技巧，系統(tǒng)指導，反復錘煉；作文訓練――循序漸進，小作文依課文內(nèi)容隨
堂布置，借“題”發(fā)揮，大作文緊扣課標和中考方向力求既有章法，又有創(chuàng)新，鼓勵學生放飛思想，大膽發(fā)揮??
4、在日常生活方面
在日常生活和教學過程中，我從不歧視學習成績差的學生，所有學生一視同仁。每一位學生都有自己的優(yōu)缺點，教師的任務就是充分的發(fā)揮學生的好的優(yōu)點，并引導他們發(fā)揮特長。用發(fā)展的眼光看待每一位學生。對于學習成績差的學生也向大哥哥一樣的去關懷體貼他們，了解他們的生活，發(fā)現(xiàn)他們的特長，教給他們好的習慣和好的方法。
同時積極地和學生家長聯(lián)系，了解學生的活動和心理，及時的把學生學習狀況反饋給學生家長。與家長共管，為學生營造好的學習氛圍，提高家長對孩子學習的重視程度。一起督促學生成績的提高。
工作近兩年， 能力得到提高， 經(jīng)驗也豐富許多， 有了些許的實績， 但工作、生活中也存在著眾多的問題和不足之處，如：
（一）對政治理論學習，尤其是需要從思想深處去認識，領會精神的實質和深刻的內(nèi)涵，下功夫還不夠，用心不足。
（二）學校和班級的雜務性事情太多，自己往往會為了立刻做好這些事情而打亂自己的學習計劃和工作計劃。
（三）作為一名教師，有時沒有很好做到分層教學，只注重對待優(yōu)生的輔導，而忽略對優(yōu)生的拓展。 在以后的學習工作中，我將繼續(xù)加強對政治理論的學習，堅定信 念；加強對業(yè)務知識的學習，提高工作能力；借鑒學習別人的經(jīng)驗， 豐富自己的思路；因材施教，理論聯(lián)系實際，做好本職工作。對于今后的路，我會繼續(xù)用心、努力、負責任的做好每一件事，使自己的業(yè)務素質和工作能力再上新的臺階！
總結人：楊威
2012年-8月-7日
優(yōu)秀年輕干部工作匯報共2
近年來，我市先后多次組織年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)進行短期掛職鍛煉。市鄉(xiāng)黨委換屆后，我們著眼于領導班子可持續(xù)發(fā)展的要求，及時將干部工作的重點由領導班子的集中換配備轉到領導班子的經(jīng)常性建設上，積極探索年輕干部培養(yǎng)鍛煉的規(guī)律和途徑，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級機關和園區(qū)年輕干部雙向交流掛職鍛煉，即選調鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市級機關掛職，熟悉全局工作，掌握機關工作規(guī)律，增強宏觀決策能力、行政協(xié)調能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識；選派市級機關干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)掛職，熟悉農(nóng)村基層工作，增強處理具體問題的能力和經(jīng)濟工作能力。此舉得到社會各界的廣泛好評和支持。
一、主要動因
一是著眼于××經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。黨提出了建設全面小康社會的戰(zhàn)略任務，省第十一次黨代會、××市第五次黨代會確定了全面建設小康社會的宏偉目標。我們根據(jù)××市委要求，結合××實際，提出到2011年實現(xiàn)全面小康建設的主要指標，力爭提前1-2年完成全面小康社會建設的目標任務?！叭孢_小康，建設新××”是時代賦予我們的歷史重任，事關黨的宗旨的實現(xiàn)，事關83萬××人民的福祉。盡管我市已實現(xiàn)億元、財政收入13億元，但經(jīng)濟總量偏孝產(chǎn)業(yè)結構不盡合理、發(fā)展基礎較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來××跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的任務，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經(jīng)濟型、創(chuàng)新型、復合型的優(yōu)秀年輕干部。通過雙向交流掛職，可以增長年輕干部從事經(jīng)濟的經(jīng)歷和閱歷，有利于年輕干部的成長，為××社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展增添后勁。
二是著眼于改善我市鄉(xiāng)局級領導班子結構。近年來，我市培養(yǎng)選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，他們在園區(qū)建設、項目建設、招商引資和其他社會事業(yè)中發(fā)揮了重要作用，成為我市干部隊伍中的一支重要力量。但××長期是農(nóng)業(yè)型社會，干部隊伍的思想觀念和思維方式還沒有能夠緊跟時代步伐。他們對市場經(jīng)濟的觀念、運作方式，還不是很熟悉，有的表現(xiàn)得比較生疏。干部隊伍的整體結構也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊伍的數(shù)量、質量和結構比例也存在不少差距，必須進一步拓寬視野，創(chuàng)新思路、機制和舉措，讓年輕干部經(jīng)受磨煉，提升能力。通過雙向交流掛職，讓年輕干部經(jīng)受鍛煉，為未來干部的提拔任用、改善結構提供活水源頭。
三是著眼于在實踐中提高干部隊伍的綜合素質。年輕干部一般學歷層次較高，悟性強、有活力，但工作經(jīng)歷單
一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對宏觀情況了解不夠，統(tǒng)攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網(wǎng)乏規(guī)范性；機關干部對基層缺乏了解，對經(jīng)濟工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復雜問題解決的辦法不多。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協(xié)助或分工負責某一方面的工作，參與宏觀決策、統(tǒng)攬全局，從具體工作轉向組織協(xié)調，從微觀考慮問題轉向宏觀決策，跟蹤進行領導角色體驗，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養(yǎng)鍛煉和能力實現(xiàn)的平臺，讓他們在實踐中拓寬視野、增長才干。通過城鄉(xiāng)雙向交流掛職可以實現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補，讓他們能夠取長補短，提高年輕干部的綜合素質。市委在《關于加強干部隊伍能力建設的實施意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計劃地定期組織，并形成制度。
二、基本做法
1、選調程序堅持民主公開。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序，認真組織掛職干部的選調工作。選調工作始終堅持“民主、公開、擇優(yōu)”的原則，通過廣泛動員，公開報名條件、公開選調程序、公開掛職要求。堅持“個人自薦、組織舉薦與民主推薦”三者結合，個人自薦主要是檢驗年輕干部個人是否接受組織挑選，勇于經(jīng)受實踐考驗，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發(fā)揮單位黨組織的作用，體現(xiàn)黨管干部原則；民主推薦能夠體現(xiàn)干部工作進一步擴大民主，擴大群眾“四權”，確保選調干部的群眾基矗在上述原則的指導下，我們制定了嚴格的干部選調工作程序，組織動員和公布報名條件；接受報名并資格審查；組織部組織考察組到有關單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領導班子定向推薦或差額推薦；同時征求市紀委、政法、信訪等相關部門意見；部長辦公會研究；報市委常委會討網(wǎng)論并備案；人選確定后，又及時組織集體見面談話，對掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。
六是信息管理制度。組織部建立掛職鍛煉干部信息檔案，收集和掌握他們的有關情況。掛職單位及時提供掛職鍛煉干部的考核、考察、培訓、獎懲、民主推薦和工作成果以及培養(yǎng)使用掛職干部好的做法、經(jīng)驗和建議等。
七是滾動管理制度。建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵機制，營造能者上、庸者下的良好氛圍。掛職干部在鍛煉期間，如發(fā)現(xiàn)思想政治、廉潔自律、道德品質等方面有明顯問題或工作失職、失誤，造成較大損失或影響，工作實績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮?，或在民主評議、年度考核時基本稱職、不稱職率較高，反映問題突出的，及時予以調整，使這支隊伍保持生機與活力,以適應領導班子建設的需要。
八是選拔任用制度。掛職時間為1-3年，職務安排能上能下。對德才兼?zhèn)?、實績明顯、群眾公認以及各方面條件比較成熟的同志，組織部門將根據(jù)鄉(xiāng)局級領導班子建設需要，按照干部任用程序，優(yōu)先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。
三、初步效果
1、增強了各級黨組織培養(yǎng)“三寬”型優(yōu)秀年輕干部的意識。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)從培養(yǎng)視野寬、思路寬、胸襟寬的優(yōu)秀年輕干部，加快××經(jīng)濟發(fā)展的高度，充分認識年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動員年輕同志接受組織的挑眩另一方面單位黨組織推薦的優(yōu)秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優(yōu)秀業(yè)務骨干，積極為年輕干部成長、培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)造良好的工作基儲鍛煉機會和成長環(huán)境。
2、引起了社會各界的廣泛支持和強烈反響。組織部門決定組織城鄉(xiāng)雙向掛職交流工作以后，通過多種途徑向社會公開，向群眾公開，公布了選調對象的報名條件、選拔程序等，進一步推動了年輕干部培養(yǎng)選拔的民主化，特別是從過去的機關干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“單向掛職”，轉為機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創(chuàng)新，更是有利于年輕干部綜合素質的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。
3、激發(fā)了年輕干部勇于實踐、勇于鍛煉、提升素質的工作熱情。市委組織部召開動員大會以后，年輕干部下基層實踐鍛煉的熱情高漲，積極主動向組織申請到經(jīng)濟一線去、到困難部位去，接受組織考驗，接受實踐洗禮，全市有200多名年輕干部主動報名自薦。掛職干部上崗后，大家能夠克服困難、服從分工，積極深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和園區(qū)調查研究、熟悉情況，利用自身和部門的優(yōu)勢，積極尋求發(fā)揮作用、提升能力的結合點，較快地進入了角色。
4、拓寬了組織部門選人用人視野，開辟了年輕干部鍛煉成長的新途徑。通過掛職干部的選調，組織部門思想得到進一步解放，選人渠道得到進一步拓寬，組織部門破除論資排輩的觀念，不拘一格挑選掛職干部，為他們提供實踐鍛煉的機會。這次選調工作開始以后，全市年輕干部報名十分踴躍，許多未列入后備干部人才庫的年輕干部進入了組織部門的視線，拓寬了組織部門放眼全局、不拘一格選人用人的視野。選調的35名優(yōu)秀年輕干部中，既有相對成熟的后備干部，也有目前在本單位還不是中層干部，但他們學歷層次高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖伤苄詮?，這就為探索年輕干部的培養(yǎng)、成長規(guī)律開辟了新的途徑。
優(yōu)秀年輕干部工作匯報共3
探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部
《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》提出，建立來自基層一線黨政領導干部培養(yǎng)選拔鏈，大力選拔經(jīng)過艱苦復雜環(huán)境磨練、重大斗爭考驗、實踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，扎實抓好后備干部隊伍建設。要把《決定》精神落到實處，進一步推進培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作，當前必須著力解決好以-
下幾個方面的問題：
一、著力突破四個誤區(qū)，進一步增強培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的責任感和緊迫感
誤區(qū)之一，認識上的片面化。一是用孤立的眼光看待培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作，對年齡條件比較注重，對思想政治素質條件相對來說重視不夠；二是用片面的觀點看待年輕干部，在選拔上顧慮重重，怕?lián)L險。三是用局部的、眼前的需要來對待培養(yǎng)選拔年輕干部工作。 誤區(qū)之二，觀念上的功利化。一是選人用人上的利益原則傾向。選人用人上的“論資排輩、求全責備、平衡照顧”等陳舊觀念的深層動因或多或少地摻雜著部門和個人利益。二是受市場經(jīng)濟利益原則的影響，有的年輕干部把“從政”僅僅當作是謀利的一種手段，功利化傾向比較明顯，缺乏遠大理想和政治抱負，出現(xiàn)“理想追求虛化、政治信念淡化、生活行為享樂化”的傾向。
誤區(qū)之三，心理上的極端化。有的把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部同發(fā)揮其他年齡段干部的積極性對立起來，導致心態(tài)失衡，產(chǎn)生極端化的報怨和抵觸情緒。也有部分年輕干部把個人努力與組織培養(yǎng)教育割裂開來，不能擺正個人與組織的關系，自負傾向比較突出。
誤區(qū)之四，價值上的扭曲化。一是選人用人上的不正之風滋長了年輕干部的投機心理；少數(shù)年輕干部熱衷于串門子，找**，拉關系，跑官要官；二是工作中的虛報浮夸之風誘發(fā)了年輕干部的漂浮作風；三是人際交往中的庸俗風氣助長了年輕干部的享樂思想。由于年輕干部有文憑、年齡、政策優(yōu)勢，一些思想不純的人對他們“捧著”、“護著”，影響了年輕干部的健康成長。
二、切實解決四個矛盾，不斷提高培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作水平
（一）切實解決好集中選拔與素質優(yōu)化的矛盾。目前年輕干部選拔工作有一定的突擊性，加之沒有真正建立起公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制，使集中選拔的弊端益見突出。要解決集中選拔與素質優(yōu)化之間的矛盾，應改變選任辦法，變集中選拔為經(jīng)常性、常規(guī)性選拔。
（二）切實解決好人才需求的多樣性與培養(yǎng)選拔模式單一性的矛盾。在實際工作中，由于在年輕干部的培養(yǎng)上，培養(yǎng)目標與培訓內(nèi)容不同步，很難做到備用、備錄相結合。因此，既局限了選人用人視野，埋沒了人才，又造成了被選上來的年輕干部在素質或能力上難以適應領導班子結構多層次的需求。要改變這種狀況，應根據(jù)各級領導班子的實際需要，有針對性地做好年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，使進入班子的年輕干部用其所長，人盡其才。
（三）切實解決好班子調整的周期性與選拔工作常規(guī)性的矛盾。領導班子調整具有明顯的周期性，在班子任期內(nèi)，不能過分拘泥于班子的穩(wěn)定，要結合班子的日常調整，注意選拔安排優(yōu)秀年輕干部進班子，給優(yōu)秀年輕干部壓擔子，搭舞臺。同時，還可以采取設助理或見習崗位的辦法，把平常選拔的優(yōu)秀年輕干部及時放到一定的領導崗位上去鍛煉，早壓擔子，等班子換屆時，這些年輕干部就可以從容地走馬上任，不致于造成大的斷層。
（四）切實解決好對年輕干部素質要求的高標準與跟蹤培養(yǎng)工作低水平的矛盾。目前，在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作中，對選拔上來的年輕干部的跟蹤培養(yǎng)明顯滯后，工作水平不高。
這就要求在對年輕干部大膽使用的同時，要制定優(yōu)秀年輕干部提拔使用后繼續(xù)培養(yǎng)教育的周密計劃，不能一提了之。
三、正確處理四個關系，全力加快年輕干部培養(yǎng)選拔的步伐
（一）正確處理班子職數(shù)限制與培養(yǎng)選拔年輕干部的關系，優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部進班子。領導班子中年輕干部的需求擴充與職數(shù)供給量之間的沖突，在某種程度上必然會影響年輕干部的選拔質量和領導班子整體功能的改善。要使這個矛盾得到緩解，就要努力形成和保持各級領導班子的梯次年齡結構，使干部進退有序。
（二）正確處理任職臺階要求與培養(yǎng)選拔年輕干部的關系，大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部。在選拔優(yōu)秀年輕干部工作中，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的“臺階”要求選拔年輕干部，可選擇的對象十分有限，不利于形成領導班子的梯次年齡結構。去年，中央制定了《2009--2020年全國黨政領導班子后備干部隊伍建設規(guī)劃》，并出臺了《關于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，對新一輪選拔年輕干部工作進行了部署，為優(yōu)秀年輕干部能被選拔上來提供了有力保證。
（三）正確處理干部入口規(guī)定與培養(yǎng)選拔年輕干部的關系，保證高素質人才進入干部隊伍。近年來，一些低文化素質的人利用種種關系擠進干部隊伍，嚴重制約了優(yōu)秀年輕干部的選拔。要改變這種狀況，必須要堅持黨政機關進人“凡進必考”的原則，同時，對報考對象要提出明確的學歷要求，保證新進黨政機關干部的高素質，改善黨政機關干部隊伍結構，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提供堅實的基礎。
（四）正確處理干部出口不暢與培養(yǎng)選拔年輕干部的關系，盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰位子。目前，普遍存在的干部能進不能出，能上不能下，干部“出口”不暢的現(xiàn)象，制約了年輕干部進領導班子。為此，要嚴格實行干部任期制。同時，要實行干部辭職、辭退制度，真正做到干部能上能下、能進能出。
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，要認真學習貫徹《決定》精神，進一步增強責任感和緊迫感，以落實領導班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關鍵，以加強后備干部隊伍建設為重點，以保證一代年輕干部的健康成長為目標，切實加強研究探索，著力解決突出問題，以改革創(chuàng)新精神推動培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進展。
優(yōu)秀年輕干部工作匯報共4
培養(yǎng)選拔年輕干部，事關黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安，是一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務，是鞏固和提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。以科學發(fā)展的理念，以改革創(chuàng)新的精神，有計劃、有重點的培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良、本領過硬的年輕干部隊伍，是各級黨委必須認真思
考的重要問題。
一、統(tǒng)籌規(guī)劃，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為一項系統(tǒng)工程來抓
一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。培養(yǎng)選拔年輕干部是一項系統(tǒng)工程，必須充分認識其長期性、復雜性、艱巨性，從解放思想、加強規(guī)劃、強化責任入手，有序推進。一是要解放思想，以創(chuàng)新的精神對待。當前在干部選拔使用上，論資排輩、遷就平衡等仍然多見，必須敢于創(chuàng)新觀念、打破傳統(tǒng)，做到憑實績、憑素質、憑作風用干部，敢用、真用、善用年輕干部，要自上而下，自我解放，通過動員部署、輿論宣傳等形式，統(tǒng)一思想，營造氛圍，為培養(yǎng)選拔年輕干部的培植土壤。二是要加強規(guī)劃，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待。受各種利益沖突，年輕干部的培養(yǎng)選拔工作阻力大，容易出現(xiàn)各種問題，必須妥善處理好各種關系，防止選拔一個人，打擊一大片，要從戰(zhàn)略的高度，以嚴謹求實的態(tài)度制定年輕干部培養(yǎng)選拔規(guī)劃方案。要結合各地各部門實際，建立年輕干部需求數(shù)據(jù)庫，編制年輕干部培養(yǎng)選拔的近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，制定本地區(qū)關于培養(yǎng)選拔年輕干部的意見，明確各級領導班子年齡結構梯次配備標準，確保年輕干部培養(yǎng)選拔工作有意識、有組織、有計劃、有步驟地推進。三是要強化責任，以使命的要求對待。各級黨委（黨組）要切實擔負起培養(yǎng)選拔年輕干部的政治責任，切實把年輕干部的培養(yǎng)工作作為干部隊伍建設重要內(nèi)容來抓，列入黨委（黨組）工作重要議事日程，定期召開會議，專門研究培養(yǎng)選拔年輕干部工作的目標和措施，健全和完善以干部目標責任管理、定期考核、民主評議、選拔任用等為基本內(nèi)容的培養(yǎng)選拔年輕干部工作責任制，落實責任，加強考核，確保年輕干部培養(yǎng)和選拔工作落到實處。
二、開渠拓源，把年輕干部推薦儲備作為一項基礎工程來抓
問渠那得清如許，為有源頭活水來。建立年輕干部儲備機制是培養(yǎng)選拔年輕干部的基礎。要通過多種途徑與方式，廣開進賢之路，多渠道發(fā)現(xiàn)人才，積極建立數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質優(yōu)良的后備干部隊伍，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部創(chuàng)造條件。一是建立和完善民主推優(yōu)制度。結合領導干部年度考核、干部人事調整、公開選拔領導干部等工作，抓好民主推薦后備干部工作，將公選考察入圍、初始提名落選人員、民主推薦得票靠前、年度考核優(yōu)秀人員納入年輕干部儲備庫。二是建立和完善溝通聯(lián)系制度。定期向縣委工作部門及群團組織征求意見，請他們推薦優(yōu)秀的紀檢、政法、宣傳、青年、婦女、非黨和少數(shù)民族干部，及將各方面比較成熟或有一定發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部充實到后備干部隊伍，優(yōu)化后備干部隊伍結構。三是建立和完善考察培養(yǎng)制度。建立以選拔考察、定期考察、經(jīng)常性考察以及進班子后的追蹤考察為內(nèi)容的動態(tài)系統(tǒng)，實行優(yōu)存劣汰，克服“一備定終身”的現(xiàn)象，及時把那些工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹孔鳛橄鄳患壓髠涓刹炕蚋邔哟紊侠^續(xù)培養(yǎng)，使后備干部隊伍既保持一定的常數(shù)又保證有較高的素質，隨時可以好中選優(yōu)予以使用。
三、強化素質，把年輕干部自身建設作為一項提升工程來抓
工欲善其事,必先利其器。年輕干部是我們黨的寶貴資源，必須加強對年輕干部的培養(yǎng)，切實做到人崗相宜，能責相配。既要注意加強對他們政治素質、業(yè)務水平的提高，更要注重在實踐中處理復雜問題和全面領導能力的鍛煉，不斷提升年輕干部的綜合能力。一是加強教育培訓，提高年輕干部的理論素養(yǎng)。堅持以黨校為主渠道，定期組織年輕干部進行培訓，在加強黨的理論和時事政策學習的同時，加強對經(jīng)濟社會發(fā)展和社會管理方面知識的學習，通過開展講座、交流體會、參觀見學等形式，不斷開拓視野，增長才干，提高他們的理論素養(yǎng)和知識水平。二是強化實踐鍛煉，提高年輕干部的履職水平。有計劃、有步驟地安排年輕干部參與黨委政府的中心工作、重點工程，并擔任主要職務，做到敢于給位子、壓擔子，鼓勵他們單獨開展工作，在“急、難、險、重”任務面前，磨練品質、增長才干、創(chuàng)造業(yè)績、提升水平，切實達到能崗相宜，能責相配。三是開展交流輪崗，豐富年輕干部的工作閱歷。針對年輕干部業(yè)務單一，多行業(yè)、多領域工作經(jīng)驗不足的特點，不斷加大年輕干部交流輪崗力度，不斷提高年輕干部的工作閱歷。通過選派年輕干部在縣直機關部門、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行縱向交流；在黨群、農(nóng)經(jīng)、綜治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行橫向交流；單位內(nèi)部不同崗位輪換等方式，使年輕干部在不同領域、不同層次、不同行業(yè)、不同崗位上學習知識、豐富經(jīng)驗、提高綜合能力。
四、監(jiān)管并重，把年輕干部健康成長作為一項
目標工程來抓
騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。年輕干部仕途一帆風順，經(jīng)歷的挫折相對較少，面對崗位，容易產(chǎn)生驕傲自滿情緒，在下大力做好培養(yǎng)選拔的同時，更要注重后天的管理與監(jiān)督，形成機制，切實做到開花一個，結果一個，豐收一片。一是建立“1+1”結對幫帶模式。實行領導干部+年輕干部的“1+1”幫帶模式，并落實幫帶責任
制，對年輕干部進行跟蹤培養(yǎng)，有意識的交任務、壓擔子，放手讓他們在一些重大問題上決策，及時的在工作開展上予以指導與支持，不斷強化他們的組織領導和決策能力。二是抓好經(jīng)常性的考察考核。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣機關單位年度考核和平時考察中，注意了解掌握年輕干部現(xiàn)實表現(xiàn)和工作實績，及時將群眾提出的意見通過一定方式反饋給本人，引導他們發(fā)揚成績、彌補不足。并對考核不稱職，能力較差的，不再列為重點培養(yǎng)對象。對掛職鍛煉的年輕干部，定期召開座談會，聽取他們的工作匯報和群眾的反映，做到跟蹤考察。三是建立年輕干部管理數(shù)據(jù)庫。詳細記載年輕干部的基本情況、主要簡歷、獎懲情況、培訓情況、考核情況和民意測評、民主推薦情況，掌握年輕干部的成長軌跡，通過建檔立制，有效完善全程監(jiān)督，作為培養(yǎng)、管理和選用的依據(jù)之一，防止帶“病”提拔、帶“病”上崗。四是健全年輕干部談心談話制度。暢通溝通渠道，注意掌握他們的思想動態(tài)，通過任前談話、征詢談話、誡勉談話等方式，使年輕干部有想法能得到及時傾訴、有壓力能得到及時疏導、有困難能得到及時幫助、有不足能得到及時指出，為年輕干部創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。
優(yōu)秀年輕干部工作匯報共5
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作總結
我們按要求對培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部工作進行了認真自查。幾年來，xxx對培養(yǎng)選拔年輕干部工作是十分重視的，措施是比較得力的，取得了一定成效。現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、解放思想，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上重要位置。
培養(yǎng)造就跨世紀的一代年輕干部，事關黨和國家的前途命運。文件下發(fā)后，一班人及時進行學習，認真領會精神實質，根據(jù)省、市委的具體要求，結合干部隊伍的實際，制定下發(fā)了意見。明確了指導思想，制定了規(guī)劃，規(guī)定了后備干部的選拔條件、范圍、程序和培養(yǎng)目標，擬定了培養(yǎng)方式和管理使用辦法。充分利用各種會議宣傳培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要意義，并把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作作為考察一個地方、一個部門黨政主要領導工作的一項重要內(nèi)容，擺上重要位置，常抓不懈。召開了培養(yǎng)選拔年輕干部工作會議，下發(fā)了《關于做好調整補充后備干部工作的通知》，進一步規(guī)范了后備干部選拔培養(yǎng)工作，對科級后備干部進行了全面調整充實。
二、堅持標準，強化措施，建設高素質后備干部隊伍。
1、把好入口，選準苗子。幾年來，我們在組建后備干部隊伍時，始終堅持干部“四化”方針，“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴把入口關。充分發(fā)揚民主，走群眾路線、采用單位黨組織推薦和群眾民主推薦的辦法推薦后備干部人選，對推薦出的人選由組織部門考察把關，切實把有真才實學、苦干實干，有政績，群眾公認的年輕干部選入后備干部隊伍中來。除建立了縣級后備干部隊伍外，還建立起由xxz名科級后備干部、xxx名村級后備干部和xxx名企事業(yè)后備干部組成的門類齊全的后備干部隊伍。
2、加強培養(yǎng)，提高素質。幾年來，根據(jù)干部成長規(guī)律，我們緊緊抓住理論培訓，實踐鍛煉，嚴格管理三個重要環(huán)節(jié)來培養(yǎng)年輕干部，育好人才。
一是抓好理論培訓。近年來，利用黨校這一主陣地，結合其他干校培訓等方法，培訓年輕干部xxx多人次。在培訓內(nèi)容上注重針對性，根據(jù)年輕干部的實際情況，區(qū)別不同層次來安排培訓內(nèi)容。首先注意進行馬克思主義理論和社會主義初級階段的理論教育。幫助他們樹立堅定的政治信念，掌握正確的政治方向，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。其次，認真抓好領導方法和領導藝術的培訓。針對換屆以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子中新成員較多，年輕干部比率大，實踐經(jīng)驗普遍不足，領導方法和領導藝術欠缺，駕馭復雜局面和處理實際問題能力不強的狀況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部培訓班子上，增設了領導水平與領導藝術這門課。再次，抓好業(yè)務能力的培訓提高。在培訓中，有目的的充實了農(nóng)業(yè)基礎知識、市場經(jīng)濟理論知識、現(xiàn)代化科技知識和法律知識等新內(nèi)容，以改善知識結構，增強適應能力。
二是抓好實踐鍛煉。實踐出真知，實踐長才干。實踐是青年干部成長的必由之路，培養(yǎng)跨世紀接班人，也只有通過實踐才能實現(xiàn)。我們在抓好理論培訓教育的同時，始終把著力點放在青年干部的實踐鍛煉這一中心環(huán)節(jié)上，有目的、有計劃地把青年干部放到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場上經(jīng)風雨、風世面、煉意志、長才干。主要做法是：
①掛職鍛煉。堅持缺什么補什么的原則，提高鍛煉的針對性，對選派的干部區(qū)別不同類型采取不同的掛職方式。先后選派xxx多名30歲左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。通過基層的實踐鍛煉，這些同志實際工作能力大提高，大部分被委以重任。xxx年以來，先后從縣直機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)里選送xx名有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部到xxx掛職學習，其中xxx名同志得到了提拔重用。
②關鍵崗位鍛煉。對一些素質好、獨立工作能力強，發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，適時把他們放到重要崗位上，交任務，壓擔子，進行強化培養(yǎng)。幫助他們實現(xiàn)從單項思維到多項思維，由適應局部到適應全局，由執(zhí)行為主到?jīng)Q策為主的轉變，盡快走向成熟。xxx年以來，先后有xxx名年輕干部經(jīng)過關鍵崗位壓擔子鍛煉后被提拔擔任黨政正職，xxx人被列為縣級后備干部。
③交流輪崗鍛煉。有重點、有目的的對一些優(yōu)秀青年干部適時進行交流輪崗，讓他們熟悉新領域、積累更多的知識和經(jīng)驗。xxx年以來，通過單位之間的交流調整和單位內(nèi)部輪崗使xxx多名青年干部得到鍛煉，
④抽調參加中心工作。參與各項中心工作是年輕干部鍛煉成長的又一有效途徑。近年來，我們抽調年輕干部參與整頓后進支部、抗洪救災等項中心工作達xxx人次以上。經(jīng)過基層的磨煉，許多同志逐步成熟起來，一部分已走上各級領導崗位。
三是嚴格管理。縣委對年輕干部既敢于大膽使用，又能進行嚴格教育和管理，使年輕干部擺正自己的位子，銳意進取，健康成長。堅持對年輕干部進行理想信念教育。牢固樹立正確的世界觀，人生面，價值觀，保持清醒頭腦，不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為欲所惑，做到警鐘長鳴，防微杜漸。堅持談話制度，在年輕干部職務提升，工作崗位變動或遇到困難時，組織上都要認真找其談話，肯定成績，指出存在問題，提出要求或幫助他們解決困難。堅持跟蹤考察，對年輕干部的德能勤績定期或不定期進行考核，全面掌握其鍛煉成長情況。對后備干部人選，結合各級領導班子的年度考核進行全面考察了解，對表現(xiàn)優(yōu)秀的及時提拔使用，把那些不符合后備干部條件的調整出去，及時挑選補充新人，使后備干部成為“一池活水”，始終保持最佳陳容。
三、育用結合，抓住機遇，大膽提拔使用優(yōu)秀年輕干部。 育人是基礎，用人是關鍵。如何做到育用結合，把握干部才能發(fā)揮的“黃金時期”，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部及時提拔到各級崗位上來，縣委多次進行研究討論，提高認識，使各級領導和組織部門深刻認識到：人才的浪費是人類社會中最大的浪費，不能及時使用優(yōu)秀青年干部是最大的失誤，從而增強及時使用優(yōu)秀青年干部的責任感和緊迫感。
在實際工作中，我們堅決破除“論資排輩”、“求全責備”、“平衡照顧”等陳舊觀念，堅持培養(yǎng)與使用并重，不斷加大選拔使用優(yōu)秀年輕干部的力度。采取相應措施，確保青年干部在其才能最佳發(fā)揮期內(nèi)得到啟用。一是對優(yōu)缺點都較為明顯，有爭議的干部，看主流，看本質，不因小過而影響使用。二是因環(huán)境因素影響年輕干部才能發(fā)揮的，予以交流提拔使用。實踐證明，效果很好。
除平時個別班子調整外，抓住黨委政府換屆的契機，提拔了一大批優(yōu)秀年輕干部充實各級領導班子，進一步優(yōu)化了班子結構。先后有xxx名縣級后備干部得到提拔使用；提拔擔任副科級以上職務的年輕干部xxx人，其中，擔任黨政正職的xxx人。
四、存在問題和今后打算
幾年來，我們在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中，做了一些有益的探索與嘗試，取得了一定成效，但離上級的要求和與兄弟單位相比還有較大差距，還不能適應新的形勢的需要。存在著如下問題：一是選用年輕干部工作的發(fā)展不夠平衡，少數(shù)單位培養(yǎng)使用年輕干部工作力度不夠，還有論資排輩現(xiàn)象；二是由于受編制等因素的制約，部分單位近年來很少補充年輕干部，導致源頭不足；三是企業(yè)后備干部隊伍建設相對薄弱，個別單位顯得后繼乏人；四是縣直機關部分單位領導班子中年輕干部偏少，未達到比例要求；五是在體制上還存在著不太適應的方面，有些制度措施不夠完善等。
今后打算：
1、進一步提高認識，解放思想，轉變用人觀念，增強使命感、責任感：
2、采取切實可行的措施，選派大專以上優(yōu)秀畢業(yè)生等充實黨政機關，解決源頭不足問題；
3、加快干部制度改革步伐，認真落實干部能上能下制度，及時果斷調整不勝任的干部，為優(yōu)秀年輕干部騰出位子；
4、放開選人視野，拓寬用人渠道。擴大民主，充分走群眾路線，完善考核，引入競爭機制，加大向社會公開選拔力度，推行競爭上崗制度，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。
5、從政治上愛護、工作上支持，生活上關心年輕干部，營造良好的環(huán)境與氛圍，促使更多的優(yōu)秀年輕干部盡快健康成長。
優(yōu)秀年輕干部工作匯報共6
多方位培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部
新形勢下培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的年輕干部具有重大戰(zhàn)略意義，
我們應把其作為黨的一件大事抓緊抓好，保證黨的各項事業(yè)薪火相傳、后繼有人。
大力培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部，就要加強理論武裝，堅定
理想信念。要站在建設馬克思主義學習型政黨的高度，加大對年輕干部進行馬列主義，毛澤東思想和中國特色社會主義理論的培訓力度，采取脫產(chǎn)培訓和在職培訓相結合，集體教學與個人自學相結合，充分運用多種學習方式開展學習，使得年輕干部真學、真懂、真信、真用，堅定信仰，樹立信念，增強信心，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持活學活用，在運用中加深學習，在運用中提供理論素養(yǎng)，在運用中把理論知識轉化成指導工作、推動科學發(fā)展的能力。
大力培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部，就要在實踐的主戰(zhàn)場上檢
驗和識別干部。實踐出真知，實踐出人才。在實踐的主戰(zhàn)場上檢驗和識別干部是提供干部綜合素質、加速干部成長的重要途徑。要不斷豐富干部實踐鍛煉形式，注重安排那些開拓意識強，攻堅本領大，工作作風硬的優(yōu)秀年輕干部到基層，到生產(chǎn)一線去經(jīng)受考驗，成長成才；堅持多崗位鍛煉干部，對德才兼?zhèn)?，發(fā)展?jié)摿Υ?，有培養(yǎng)前途的年輕干部，有意把他們放到艱苦地區(qū)，復雜環(huán)境，關鍵崗位砥礪品質，錘煉作風，增長才干，提
升境界。要注重在實踐中發(fā)展優(yōu)秀干部，對那些長期在條件艱苦，工作困難的地方工作的干部格外關注，對那些不圖虛名，他是干事的干部多加留意，對那些埋頭苦干，注重為長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待，真正把優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子中來。要大力選拔經(jīng)過艱苦復雜環(huán)境磨練、重大斗爭考驗，實踐證明優(yōu)秀，有培養(yǎng)前途的年輕干部，激勵和鼓舞更多的年輕干部保持求真務實作風，發(fā)揚艱苦奮精神，以強烈的責任感，使命感，想干事，能干事，干成事，為推動科學發(fā)展，促進社會和諧做出不懈努力。
大力培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部，就要善于發(fā)現(xiàn)，敢于使用
年輕干部。不斷深化思想解放，克服在選撥優(yōu)秀年輕干部上存在的各種障礙，大力推進干部人事制度改革，探索開辟優(yōu)秀年輕干部成長的“快車道”。要解放思想，激發(fā)年輕干部樹立“追趕”意識，始終保持銳意進取，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為落實科學發(fā)展觀，推進現(xiàn)代化建設提供強大的人才支持和智力保證。要發(fā)揚民主，善于依靠群眾選拔人才，把群眾意見作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要標準，尊重和落實群眾對干部選任工作的知情權，參與權和監(jiān)督權，使之成為干部選任的參與者、推動者和評價者，增強選人用人的公信度，真正把政治靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的優(yōu)秀年輕干部選拔上來。要牢固樹立以人為本理念，全面，客觀，真實，科學的識別，評價年輕干部，不求全責備，看主流，看本質，看發(fā)
展，包容個性，尊重特點，善待差異，用其所長，避其所短，敢為人先，敢于擔當，敢于承擔風險和責任。
大力培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部，就要突出加強教育管理和
監(jiān)督。對年輕干部，既要重視選拔使用，更要突出加強教育管理和監(jiān)督，使其沿著健康的軌道發(fā)展。一要對年輕干部經(jīng)常進行黨性黨風黨紀教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，教育引導年輕干部牢記黨的宗旨，樹立馬克思主義的世界觀，人生觀，價值觀和正確的權力觀，地位觀，利益觀，牢記人民公仆的角色，始終做到講黨性，重品行，做表率。二要加強對年輕干部的經(jīng)常性思想教育，及時了解掌握思想動態(tài)，對苗頭性，傾向性問題早提醒，早制止，早糾正，做到防范于未然；對出現(xiàn)的失誤和問題，要正確處理，并幫助他們放下包袱，振奮精神，再創(chuàng)佳績。三要嚴格監(jiān)督，嚴格要求。年輕干部的成長道路絕不是一帆風順的，面對各種糖衣炮彈的誘惑，一些原本很有前途的年輕干部腐敗了，墮落了，教訓極為深刻。要教育引導年輕干部養(yǎng)成在監(jiān)督下生活和工作的習慣，經(jīng)常主動聽取群眾意見，主動接受各方面的監(jiān)督，確保其手中權力在陽光下行使，干干凈凈為黨和人民工作。
優(yōu)秀年輕干部工作匯報共7
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部
毛澤東同志曾深情地對年輕人指出，“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上”。21世紀，我們的國家在未來激烈的較量與角逐中何以取勝，我們的民族在世界民族之林中何以立足，關鍵在人。人才是最具有核心競爭力的要素，它決定了一個國家、一個民族的前途和命運。而干部，尤其是年輕干部是我們事業(yè)后繼有人、持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達的根本保證。筆者認為，培養(yǎng)和選拔適應新世紀要求的優(yōu)秀年輕干部，加強年輕干部隊伍建設，必須要落實科學發(fā)展觀，科學把握年輕干部的成長規(guī)律，堅持以實踐為本位，進行科學的培養(yǎng)鍛煉，切實轉變選人用人觀念，加快選任工作步伐。
一、解放思想，牢固樹立三種意識
胡錦濤同志說過，履行好崗位職責、搞好改革和建設是領導者的任務；從長遠和戰(zhàn)略上看，培養(yǎng)和造就出優(yōu)秀年輕干部、保證黨的事業(yè)后繼有人是更重要的任務。做不好工作，是不稱職的領導者；帶不出好干部，同樣是不稱職的領導者。每個領導干部都要牢記，中國社會主義事業(yè)和現(xiàn)代化建設成敗的關鍵，從一定意義上說，取決于能不能發(fā)現(xiàn)人才，能不能用好人才。因此，在選人用人的問題上，主要領導同志的胸懷一定要寬廣，牢固樹立事業(yè)至上的觀念，要敢于使用比自己年輕的干部、比自己能干的干部，甚至是反對過自己的干部，只要是有利于事業(yè)發(fā)展的，就可以選拔使用。要在優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)使用上牢固樹立責任意識、機遇意識和發(fā)展意識，充分認識到選好用好年輕干部是歷史和社會主義事業(yè)賦予自己的神圣使命，同時學會正確使用干部，對干部要用得恰逢其時，講求最大效益。選拔干部要堅持德才兼?zhèn)?，堅持公道正派，要解放思想、更新觀念，改變講臺階、論資歷，但不能惟臺階、惟資歷。對于特別優(yōu)秀的年輕干部要敢于破格提拔，看待年輕干部成長不能帶著有色眼鏡，要堅持看本質、看主流、看發(fā)展，把其安排到最恰當?shù)膷徫?，以開發(fā)其潛能。要引入競爭
機制，將公開選拔、公推公選、競爭上崗作為選拔年輕干部的有效方式，讓年輕干部在競爭中脫穎而出，讓他們在領導崗位上干出業(yè)績，贏得公認。
二、科學謀劃，加大年輕干部選拔力度
一是堅持標準，調優(yōu)結構。選拔優(yōu)秀年輕干部，要全面正確地貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t。進一步改進干部考察辦法，要把政治上是否合格作為選拔任用干部的首要標準。重視對領導才能的全面考察，要看他們是否能夠正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，創(chuàng)造性地開展工作；是否知人善任，作風民主；是否具有一定的實踐經(jīng)驗和處理復雜矛盾、突發(fā)事件的能力；是否具有擔任更高層次領導職務的發(fā)展?jié)摿?。要科學設置考核要素和標準，將干部的工作實績考實評準。同時堅持群眾公認原則，廣泛采取個別談話和民主推薦、民主評議、民意測驗等方法，了解民意，并到社區(qū)和服務對象中征詢意見，深度考核干部，看是否真正得到多數(shù)群眾的認可和擁護。另外要結合實際，以調整、優(yōu)化領導班子的年齡結構、知識和專業(yè)結構為目標，明確選拔優(yōu)秀年輕干部進入黨政領導班子的任務要求，注重擴大年輕干部進班子比例，以保證領導班子和干部隊伍的合理結構；二是強化推進措施。選拔優(yōu)秀年輕干部的任務要落到實處，在一定時間內(nèi)必須有一點硬性要求，要有過硬的措施作保證。一要定方案，列名單。即建立健全后備干部名單；建立79式(70年代出生、90年代大學畢業(yè))適合擔任基層一線領導崗位干部名單。二要鋪臺階、搭梯子。要切實解決目前領導班子中正職年輕干部少的問題，重視黨政正職領導干部的選拔。三要進一步加大干部交流工作的力度。注重選拔年齡較輕、素質好、學歷高、有較大潛力的干部到基層掛職或任職鍛煉。四要廣開渠道，發(fā)掘人才。選拔年輕干部，不僅要注重從黨政機關選拔，而且要注重從企業(yè)、學校和其他事業(yè)單位中選拔，打破干部使用上的地域和部門限制，在更廣泛范圍內(nèi)選賢任能，合理配置人才資源。
三、深化改革，激發(fā)干部隊伍活力
培養(yǎng)選拔年輕干部工作要有新的起色，要靠有一套好的制度和機制。要以深化干部人事制度改革為契機，進一步加大干部制度改革的
力度。一是提供倒位置。要認真研究如何促使領導干部職務能上能下，為優(yōu)秀年輕干部的使用創(chuàng)造條件的問題，著力建立和完善領導干部能上能下制度，進一步激發(fā)干部隊伍活力。一要加大考核考察結果運用力度。將考核結果作為干部能上能下的主要依據(jù)。對考核后認定的不勝任現(xiàn)職的領導干部，應區(qū)分情況，該調的調，該降的降；二要完善調整不適宜擔任現(xiàn)職干部辦法。堅持任期制，到了一定的年限要下，身體不好的、干不滿一屆的、年齡快要到站的也要下，改任非領導職務。最大限度地為年輕人上位創(chuàng)造條件。二是加強嚴監(jiān)理。干部隊伍必須始終保持高昂的工作熱情。要加強對干部經(jīng)常性的教育，繼續(xù)完善考核制度，對年輕干部的考核，不僅注重了解他們在“工作圈”的表現(xiàn)，還注意了解他們在“社交圈”和“生活圈”的表現(xiàn)，通過考核，表揚好的，批評差的，鞭策落后的，有針對性地加強經(jīng)常性管理，從而充分發(fā)揮考核成果對干部的激勵和約束作用，促進年輕干部健康成長。堅持干部談話制度。主要領導要定期與不定期地找干部談話、談心，對好的肯定、鼓勵，對有這樣那樣問題的敲響警鐘，及時提醒。另外，還要進一步落實好重大事項報告制度、干部交流制度、民主生活會制度、領導干部經(jīng)濟責任審計制度等。要實行后備干部培養(yǎng)情況報告、年度工作總結報告、個人信息報告等制度，加大組織部門對后備干部的了解程度。利用班子年度考核等契機，堅持對后備干部進行跟蹤考核。實行最長備用期制度，對不同層次的后備干部分別規(guī)定最長備用期，不搞“終身制”，以保持后備干部隊伍的年輕化和先進性。要努力創(chuàng)造一種正確的用人導向。營造一種鼓勵干事的、批評混事的、處理搗蛋的、懲治腐敗的良好氛圍，引導廣大干部把心思和精力集中在工作上，始終保持一種奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。
優(yōu)秀年輕干部工作匯報共8
2008年工作總結
2008年已經(jīng)將過去，新的一年向我們走來。在這辭舊迎新的時候，回顧過去，展望未來，我心中充滿了希寄和夢想?；仡欉^去的一年，我始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，以黨委和政府滿意、群眾滿意為最高標準，踏實工作，務實開拓，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府交付的各項工作，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會做出了應有貢獻。現(xiàn)就2008年的工作總結如下：
一、思想方面
這一年來，我始終能同黨中央和地方黨委保持思想上和政治上的高度一致，時刻按照各級黨委的指示辦事，自覺維護地方黨委和我鄉(xiāng)的良好形象。特別是通過對十七屆三中全會報告的學習，進一步加強了自己學習貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進一步認識到構建社會主義和諧社會、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要性和緊迫性。它關系黨和國家工作全局，關系實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，關系中華民族的偉大復興，關系中國特色社會主義的長遠發(fā)展。牢固樹立了科學發(fā)展觀在自己工作中的指導地位，工作中自覺用科學發(fā)展觀指導自己的思想和行動。同時，自己還積極參加鄉(xiāng)黨委組織的各種思想政治學習活動，堅決抵制各種不良思想的影響，保持清醒的頭腦，明辨是非。
在這一年的時間中，在鄉(xiāng)黨委領導的關心和幫助下，我在思想上變得更加成熟，政治上更加堅定。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，來到基層工作，在工作和生活等方面難免會遇到這樣那樣的問題和困難，思想上也難免會有些小的波動和困惑。而每當自己遇到問題時，組織總會幫我消除疑問，對我進行教育和幫助，使我徹底擺脫困惑，使我認識到作為一名年輕的基層工作者，在工作中就應當始終嚴格要求自己，在困難和問題面前絕不動搖，因為自己不僅僅代表著個人的形象，還代表著組織部門的形象。
二、工作方面
1、三年大變樣工作
開展城鄉(xiāng)面貌“三年大變樣”工作，是省委、省政府做出的重大戰(zhàn)略決策部署，是與我省各地市的經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的，是貫徹落實科學發(fā)展觀在我省實踐的典范，是促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“強大引擎”，是完善城市功能、增強承載能力、提升產(chǎn)業(yè)層次、集聚生產(chǎn)要素、繁榮城市經(jīng)濟的重要抓手，與廣大群眾渴望改善生活水平、改善居住條件的愿望相符合。我所包的漢霸莊村位于東環(huán)路東側，是個典型的城郊村，隨著邯鄲市的經(jīng)濟發(fā)展與城市東移，該村臨街位置私搭亂建的現(xiàn)象十分突出，建筑也多低矮落后，嚴重的影響了城市的發(fā)展與城市面貌，任務量很大。起初動員村民拆遷的工作是非常難做的，我耐心的向村干部、老黨員講政策，獲得了部分干部群眾的支持，慢慢的大家都理解了政府此次“三年大變樣”工作的重要意義，主動拆除了違法建筑。在黨委政府規(guī)定的時間內(nèi)，在包村領導的指導和其他包村干部的通力合作下，我們圓滿的完成了上級下達的拆遷任務。
2、禁止焚燒秸稈工作
加強秸稈綜合利用，禁止焚燒秸稈是基層黨委政府每年都要做的重要工作。加強秸稈綜合利用，禁止焚燒秸稈是市、縣夏、秋兩季所有工作的重中之重，有著重要意義，特別是今年恰逢幾個盛會在邯鄲召開，禁燒工作更是不可小視。我首先從思想上認識到禁燒工作的重要性，在行動上聽從鄉(xiāng)禁燒領導小組的周密安排，先到村進行宣傳，制作并懸掛標語，營造了濃厚的禁燒氛圍。接著我深入田間地頭，嚴防死守，采取人包地塊、人盯機的辦法，保證收割質量，把好禁燒最重要的一關，確保不冒一股煙，不著一把火。最后，綜合利用，變廢為寶，要求收割后的地塊的秸稈，及時還田，未還田的秸稈，必須盡快清理到指定的安全地帶。同時，引導農(nóng)民將秸稈拉往飼養(yǎng)場變賣，有效增加農(nóng)民收入。
3、計劃生育迎檢工作
按照鄉(xiāng)里的安排，根據(jù)省、市計生委的要求，我和其他鄉(xiāng)干部生一起充實到計生包村工作中去。面對這個陌生的領域，我不急不躁，向計生專干學習，深入村民家中，一戶一戶的排查。盡管最終上級領導并沒有檢查我們鄉(xiāng)，但是我們把工作已經(jīng)做到了前頭，圓滿完成計生各項指標任務。復雜、繁重是我在計生迎檢中面對的最大困難，通過這項工作，磨練了我堅韌的意志和必勝的信念，我清醒的認識到只有踏踏實實的工作才能按照要求圓滿的完成任務，想要偷懶是不行
的，到頭來只能搬起石頭砸自己的腳。
4、村兩委換屆選舉工作
村兩委換屆選舉是村民民主政治生活中非常重要的一個環(huán)節(jié)，各級組織和領導都非常重視。對于第一次參加兩委換屆選舉工作的我，首先是要學好政策。隨著全縣廣大群眾民主意識的逐漸增強，這就要求我們必須認真學習政策、把握政策、理解政策，把換屆工作和實際工作相結合，積極推進兩委班子換屆。二是在實際操作中，聽從領導指揮，把握大局，尤其是情況比較復雜的村，在選舉中要保持清醒頭腦，不能簡單機械地按照選舉程序進行操作，要注重掌握工作方法和工作技巧，針對每個村的實際，做到具體情況具體分析，特別是對一些具有隱患性、苗頭性問題的村，要有充分的思想準備，確保換屆工作順利推進。三是在選舉過程中務必把握好政策，把各項準備工作做好，切實做到認識到位、措施到位，要按照既定程序嚴格進行操作，實現(xiàn)每一個節(jié)點、每一個環(huán)節(jié)都能夠按照要求完成。
三、評價自我，展望未來
2008年，是我工作卓有成效的一年。在這一年里，我實現(xiàn)的人生角色的成功轉變，我學到了工作方法，學到了工作經(jīng)驗，學會了為人處世，學會了吃苦耐勞，這一年是我成長最快的一年，我從一開始工作問這問那到現(xiàn)在可以獨立完成任務，有自己的努力學習，更多的是領導的培養(yǎng)和同事的幫助。面對一年來的收獲，面對領導們的殷切期望，面對以后的工作，我要認真做到以下幾點：
1、堅定信念，努力工作。通過在鄉(xiāng)里工作可以了解和熟悉社會，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實了解老百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇，努力增加本領，通過實際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅定信念，努力工作。我深知只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的品格，培養(yǎng)出周到細致的辦事能力和遇難而上的精神面貌，才有可能更好地為人民服務。
2、克服困難，提高自己。來到新的環(huán)境，遇到困難是難免的。艱難困苦是一個人成長的催化劑。我會好好珍惜這鍛煉大好時間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時，多讀書、讀好書，加強自身的業(yè)務水平學習，努力掌握行政公文的寫作要領，不斷豐富和發(fā)屗自己
的知識結構體系。
3、注重細節(jié)，腳踏實地，務實高效地去工作。態(tài)度決定命運，細節(jié)決定成敗。人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極，巨大的差異就是成功與失敗。現(xiàn)今社會上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象，由于浮躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷靜下來考慮一些細節(jié)問題，就不可能將工作提升上層次，工作質量也無法保證。我要在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細節(jié)的理念銘記于心，認認真真地做好本職工作，踏踏實實地完成領導布置的任務，講究方式方法，提高工作效率，少說話，多做事，切實為基層農(nóng)民服務。
在過去的一年時間里，我雖然取得了一些成績，但還存在著很多不足，與上級領導和組織部門的期望和要求還相差甚遠。在今后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)揚成績，克服不足，努力在黨組織的關懷培養(yǎng)下，在自己的不懈努力下，成為一名國家的有用之才，為社會主義新農(nóng)村建設做出更大貢獻！
邯鄲縣兼莊鄉(xiāng) 衛(wèi)宵行
2008年3月20日
優(yōu)秀年輕干部工作匯報共9
優(yōu)秀年輕干部有何標準？ 堅定理想信念
優(yōu)秀年輕干部必須對黨忠誠，堅持走中國特色社會主義道路，堅定不移聽黨話、跟黨走。
——2018年7月3日至4日，全國組織工作會議召開，習近平出席并發(fā)表重要講話
新干部、年輕干部尤其要抓好理論學習，通過堅持不懈學習，學會運用馬克思主義立場、觀點、方法觀察和解決問題，堅定理想信念。
——2013年8月19日，習近平出席全國宣傳思想工作會議并發(fā)表重要講話 有足夠本領
優(yōu)秀年輕干部要有足夠本領來接班，加強學習、積累經(jīng)驗、增長才干，自覺向實踐學習、拜人民為師。
——2018年7月3日至4日，全國組織工作會議召開，習近平出席并發(fā)表重要講話
注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力。
——2017年10月18日，習近平在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告 能沉下心來
要沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務，干一行、愛一行、精一行。要信念如磐、意志如鐵、勇往直前，遇到挫折撐得住，關鍵時刻頂?shù)米?，扛得了重活，打得了硬仗，?jīng)得住磨難。
——2018年7月3日至4日，全國組織工作會議召開，習近平出席并發(fā)表重要講話 有規(guī)矩
優(yōu)秀年輕干部要把當老實人、講老實話、做老實事作為人生信條。
要教育引導年輕干部強化自我修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規(guī)矩。
——2018年7月3日至4日，全國組織工作會議召開，習近平出席并發(fā)表重要講話 優(yōu)秀年輕干部如何培養(yǎng)選拔？ 復合型
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部要放眼各條戰(zhàn)線、各個領域、各個行業(yè)，注意培養(yǎng)有專業(yè)背景的復合型領導干部。
——2018年7月3日至4日，全國組織工作會議召開，習近平出席并發(fā)表重要講話
我們的黨政領導干部都應該成為復合型干部，不管在什么崗位工作都要具備基本的知識體系，法
律就是其中基本組成部分，對各方面基礎性知識，大家都得掌握、不可偏廢，在此基礎上做到術業(yè)有專攻。
——2018年3月10日，習近平在十三屆全國人大一次會議重慶代表團參加審議 要壓擔子
對有潛力的優(yōu)秀年輕干部，還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，把重擔壓到他們身上。
——2018年7月3日至4日，全國組織工作會議召開，習近平出席并發(fā)表重要講話
對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。這種鍛煉不是做樣子的，而應該是多崗位、長時間的，沒有預設晉升路線圖的，是要讓年輕干部在實踐中“大事難事看擔當，逆境順境看襟度”。要形成一種風氣，年輕干部都爭先恐后到艱苦崗位、到基層去，并以此為榮。
——2013年6月28日，習近平在全國組織工作會議上的講話指出 注重在基層一線培養(yǎng)
大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部?！?/p>
——2017年10月18日，習近平在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告
干部要深入基層、深入實際、深入群眾，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿砥礪品質、提高本領。
——2013年6月28日，習近平出席全國組織工作會議并發(fā)表重要講話 大膽使用
對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。各級黨委要把關心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責任，加強長遠規(guī)劃，健全工作責任制，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部。
——2018年7月3日至4日，全國組織工作會議召開，習近平出席并發(fā)表重要講話
對年輕干部中確有真才實學、成熟較早的，也要敢于大膽破格使用，不能縮手縮腳。破格不能“出格”，不能借“破格提拔”之名行謀私之實。
——2013年6月28日，習近平出席全國組織工作會議并發(fā)表重要講話
優(yōu)秀年輕干部工作匯報共10
培養(yǎng)選拔年輕干部，事關黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安，是一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務，是鞏固和提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。以科學發(fā)展的理念，以改革創(chuàng)新的精神，有計劃、有重點的培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良、本領過硬的年輕干部隊伍，是各級黨委必須認真思考的重要問題。
一、統(tǒng)籌規(guī)劃，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為一項系統(tǒng)工程來抓
一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。培養(yǎng)選拔年輕干部是一項系統(tǒng)工程，必須充分認識其長期性、復雜性、艱巨性，從解放思想、加強規(guī)劃、強化責任入手，有序推進。一是要解放思想，以創(chuàng)新的精神對待。當前在干部選拔使用上，論資排輩、遷就平衡等仍然多見，必須敢于創(chuàng)新觀念、打破傳統(tǒng)，做到憑實績、憑素質、憑作風用干部，敢用、真用、善用年輕干部，要自上而下，自我解放，通過動員部署、輿論宣傳等形式，統(tǒng)一思想，營造氛圍，為培養(yǎng)選拔年輕干部的培植土壤。二是要加強規(guī)劃，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待。受各種利益沖突，年輕干部的培養(yǎng)選拔工作阻力大，容易出現(xiàn)各種問題，必須妥善處理好各種關系，防止選拔一個人，打擊一大片，要從戰(zhàn)略的高度，以嚴謹求實的態(tài)度制定年輕干部培養(yǎng)選拔規(guī)劃方案。要結合各地各部門實際，建立年輕干部需求數(shù)據(jù)庫，編制年輕干部培養(yǎng)選拔的近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，制定本地區(qū)關于培養(yǎng)選拔年輕干部的意見，明確各級領導班子年齡結構梯次配備標準，確保年輕干部培養(yǎng)選拔工作有意識、有組織、有計劃、有步驟地推進。三是要強化責任，以使命的要求對待。各級黨委（黨組）要切實擔負起培養(yǎng)選拔年輕干部的政治責任，切實把年輕干部的培養(yǎng)工作作為干部隊伍建設重要內(nèi)容來抓，列入黨委（黨組）工作重要議事日程，定期召開會議，專門研究培養(yǎng)選拔年輕干部工作的目標和措施，健全和完善以干部目標責任管理、定期考核、民主評議、選拔任用等為基本內(nèi)容的培養(yǎng)選拔年輕干部工作責任制，落實責任，加強考核，確保年輕干部培養(yǎng)和選拔工作落到實處。
二、開渠拓源，把年輕干部推薦儲備作為一項基礎工程來抓 問渠那得清如許，為有源頭活水來。建立年輕干部儲備機制是培養(yǎng)選拔年輕干部的基礎。要通過多種途徑與方式，廣開進賢之路，多渠道發(fā)現(xiàn)人才，積極建立數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質優(yōu)良的后備干部隊伍，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部創(chuàng)造條件。一是建立和完善民主推優(yōu)制度。結合領導干部年度考核、干部人事調整、公開選拔領導干部等工作，抓好民主推薦后備干部工作，將公選考察入圍、初始提名落選人員、民主推薦得票靠前、年度考核優(yōu)秀人員納入年輕干部儲備庫。二是建立和完善溝通聯(lián)系制度。定期向縣委工作部門及群團組織征求意見，請他們推薦優(yōu)秀的紀檢、政法、宣傳、青年、婦女、非黨和少數(shù)民族干部，及將各方面比較成熟或有一定發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部充實到后備干部隊伍，優(yōu)化后備干部隊伍結構。三是建立和完善考察培養(yǎng)制度。建立以選拔考察、定期考察、經(jīng)常性考察以及進班子后的追蹤考察為內(nèi)容的動態(tài)系統(tǒng)，實行優(yōu)存劣汰，克服“一備定終身”的現(xiàn)象，及時把那些工作實績突出、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹孔鳛橄鄳患壓髠涓刹炕蚋邔哟紊侠^續(xù)培養(yǎng)，使后備干部隊伍既保持一定的常數(shù)又保證有較高的素質，隨時可以好中選優(yōu)予以使用。
三、強化素質，把年輕干部自身建設作為一項提升工程來抓 工欲善其事,必先利其器。年輕干部是我們黨的寶貴資源，必須加強對年輕干部的培養(yǎng)，切實做到人崗相宜，能責相配。既要注意加強對他們政治素質、業(yè)務水平的提高，更要注重在實踐中處理復雜問題和全面領導能力的鍛煉，不斷提升年輕干部的綜合能力。一是加強教育培訓，提高年輕干部的理論素養(yǎng)。堅持以黨校為主渠道，定期組織年輕干部進行培訓，在加強黨的理論和時事政策學習的同時，加強對經(jīng)濟社會發(fā)展和社會管理方面知識的學習，通過開展講座、交流體會、參觀見學等形式，不斷開拓視野，增長才干，提高他們的理論素養(yǎng)和知識水平。二是強化實踐鍛煉，提高年輕干部的履職水平。有計劃、有步驟地安排年輕干部參與黨委政府的中心工作、重點工程，并擔任主要職務，做到敢于給位子、壓擔子，鼓勵他們單獨開展工作，在“急、難、險、重”任務面前，磨練品質、增長才干、創(chuàng)造業(yè)績、提升水平，切實達到能崗相宜，能責相配。三是開展交流輪崗，豐富年輕干部的工作閱歷。針對年輕干部業(yè)務單一，多行業(yè)、多領域工作經(jīng)驗不足的特點，不斷加大年輕干部交流輪崗力度，不斷提高年輕干部的工作閱歷。通過選派年輕干部在縣直機關部門、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行縱向交流；在黨群、農(nóng)經(jīng)、綜治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行橫向交流；單位內(nèi)部不同崗位輪換等方式，使年輕干部在不同領域、不同層次、不同行業(yè)、不同崗位上學習知識、豐富經(jīng)驗、提高綜合能力。
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