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汽車產(chǎn)品工裝工藝崗位職責共3篇 汽車裝配崗位職責

時間:2022-09-04 00:11:23 綜合范文

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汽車產(chǎn)品工裝工藝崗位職責共3篇 汽車裝配崗位職責

汽車產(chǎn)品工裝工藝崗位職責共1

  工裝部崗位職責 效果圖制作: 一、能力要求: 會3DMAX、CAD、PS軟件。要有團隊精神,良好的工作態(tài)度。 二、工作流程

1.設(shè)計師完成平、頂、地、立面手繪、參考圖片后,給相關(guān)3D效果圖制作員講解清楚表現(xiàn)要求。

2.對立面手繪以及參考圖片要全能的了解,并且對里面的造型、顏色、光影進行深化與推敲,注重于設(shè)計師的交流溝通。

建模-材質(zhì)-燈光-綜合參數(shù)-渲染保存-PS后期處理。 4.最后小樣由設(shè)計師確認后方可出圖。 平面設(shè)計師: 一、能力要求: 會PS、CDR、PPT、WORD、EXCEL軟件。 要有團隊精神和良好的工作態(tài)度。 二、工作流程

1.有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。 2.熟

  悉各類平面設(shè)計用軟件。了解使用辦公軟件。

3.邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力 強。具備良好的工作習慣。

4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能 承受工作帶來的較大壓力。

5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面 的能力。

6.有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠 度。 工裝業(yè)務(wù)員: 一、能力要求: 要有愛心、恒心、信心、熱忱心,上進心。 二、工作流程

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責某地區(qū)的銷售管理工 作。

2、挖掘客戶信息,進行有效過濾;與客戶溝通, 建立客戶關(guān)系;對有意向客戶進行跟蹤,以便完 成營銷任務(wù)定額;并在合同執(zhí)行過程中認真跟 進,同營管部進行有效的信息溝通,隨時了解合 同完成的進度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),

  并跟蹤合同完成后的回款。

3、結(jié)合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點建設(shè)計劃。 4、結(jié)合具體市場,逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

5、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進意見。

6、收集區(qū)域市場信息,掌握區(qū)域市場動態(tài)、特點和趨勢,并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。

汽車產(chǎn)品工裝工藝崗位職責共2

  工裝設(shè)計師崗位職責【篇1:工裝部崗位職責】

  工裝部崗位職責 效果圖制作:

一、能力要求:

  會3dmax、cad、ps軟件。要有團隊精神,良好的工作態(tài)度。

二、工作流程

1.設(shè)計師完成平、頂、地、立面手繪、參考圖片后,給相關(guān)3d效果圖制作員講解清楚表現(xiàn)要求。

2.對立面手繪以及參考圖片要全能的了解,并且對里面的造型、顏色、光影進行深化與推敲,注重于設(shè)計師的交流溝通。

建模-材質(zhì)-燈光-綜合參數(shù)-渲染保存-ps后期處理。 4.最后小樣由設(shè)計師確認后方可出圖。

  平面設(shè)計師:

一、能力要求:

  會ps、cdr、ppt、word、excel軟件。要有團隊精神和良好的工作態(tài)度。

二、工作流程

1.有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。 2.熟悉各類平面設(shè)計用軟件。了解使用辦公軟件。

3.邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強。具備良好的工作習慣。 4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。 5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。 6.有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

  工裝業(yè)務(wù)員:

一、能力要求:

  要有愛心、恒心、信心、熱忱心,上進心。

二、工作流程

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責某地區(qū)的銷售管理工作。

2、挖掘客戶信息,進行有效過濾;與客戶溝通,建立客戶關(guān)系;對有意向客戶進行跟蹤,以便完成營銷任務(wù)定額;并在合同執(zhí)行過程中認真跟進,同營管部進行有效的信息溝通,隨時了解合同完成的進度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 并跟蹤合同完成后的回款。

3、結(jié)合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點建設(shè)計劃。 4、結(jié)合具體市場,逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

5、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進意見。 6、收集區(qū)域市場信息,掌握區(qū)域市場動態(tài)、特點和趨勢,并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。

【篇2:工裝設(shè)計師薪酬與提成】

  工裝部崗位責任、薪酬與獎罰制度

一、設(shè)計部人員崗位責任:

  a.應(yīng)完成該崗位所承擔的工作內(nèi)容和具體要求,遵守公司的員工守則和本部門制度。

  b.要服從公司的工作安排。 c.不得將未審核的圖紙外泄。

  d.嚴禁與公司業(yè)務(wù)部人員、材料供應(yīng)商私下溝通。

  e.不得私自拿取材料供應(yīng)商的回扣或私自向材料商索要回扣。

  f.不得以各種形式伙同他人違背公司管理規(guī)定,蒙騙客戶,牟取私利。 g.不得炒單、轉(zhuǎn)賣公司客戶信息。

  h.不得承接公司以外的業(yè)務(wù)(包括私單)。 i.不得利用工作之便,從事工作以外的私事。

  j.要嚴守公司機密包括:管理方法、報價資料、人員結(jié)構(gòu)、合同情況、業(yè)務(wù)狀況、財務(wù)情況等。不得將公司文件、圖紙、圖書及相關(guān)資料以任何形式帶走。

  k.施工過程中,應(yīng)積極配合工程部進行測量放線、設(shè)計交底、現(xiàn)場跟蹤。

二、違規(guī)責任:

(一)設(shè)計部人員在以下情況下公司可追究其責任:

1、嚴重違反公司員工手冊、本部門制度和不服從管理的;

2、動用公司人、財、物力資源或占用上班時間謀求個人私利的; 3、嚴重失職,營私舞弊,使公司造成重大損失的;

(二)設(shè)計部人員在以下情況下可追究公司責任: 1、公司未按本規(guī)定支付勞動報酬。 2、公司未提供辦公場所。

(三)設(shè)計部人員違規(guī)的處理:

1、如遇特殊情況要中途離職,須出示相關(guān)證明,至少提前30天向公司提出書面辭職報告,經(jīng)審查并同意后方可辦理手續(xù),否則按公司規(guī)章處理。

2、如未辦理任何書面手續(xù)擅自離開公司崗位的,按公司規(guī)章扣發(fā)其所有提成、及當月工資。 三、工資及提成制度 1、基本工資

  工資=基本工資+崗位工資+績效工資+(獎金+福利) 2、設(shè)計提成計算方式及發(fā)放辦法:

  a、設(shè)計師獨立完成的設(shè)計項目,設(shè)計提成按照設(shè)計費總額(如甲方需要稅票,稅金扣除)的15%計算(如設(shè)計費最終未交夠則按照實際收取金額的30%給予提成)。

  b、設(shè)計師獨立完成的自帶設(shè)計項目,設(shè)計提成按照設(shè)計費總額(如甲方需要稅票,稅金扣除)的30%計算(如設(shè)計費最終未交夠則按照實際收取金額的60%給予提成)。

  c、公司免收設(shè)計費項目,按照(套內(nèi)面積)10~20元/平方米,給該項目設(shè)計師計算設(shè)計費。(具體按項目性質(zhì)調(diào)整)

  d、設(shè)計師在本地區(qū)項目差旅費自負;需要出差的經(jīng)公司同意后,項目差旅費由公司承擔。 3、圖紙?zhí)岢蓸藴剩?/p>

  工裝效果圖繪制:按張?zhí)岢?,根?jù)場景大小、模型難易程度從100-300元/張;

  施工圖繪制:按整套施工圖紙來提成,根據(jù)圖紙復(fù)雜程度從500~3000元/套;

  整套圖紙包括平、頂、立面圖,節(jié)點大樣圖,水電路平面布置圖(不含系統(tǒng)圖),空調(diào)暖通平面圖(無要求除外),其他相關(guān)補充說明等。

  圖紙完成須經(jīng)主任設(shè)計師確認,并在圖紙確認單上簽字后上報公司行政部門。

4、未結(jié)算的設(shè)計項目工程在春節(jié)放假前按照實際收取金額給予計算提成。

5、公司承擔設(shè)計師、繪圖員工資。設(shè)計項目物品印制費和業(yè)務(wù)洽談費公司承擔。

  以上項目完成設(shè)計費結(jié)算后,當月開支時發(fā)放。

四、崗位考核及績效獎勵制度

  一)、崗位考核

1、崗位工資=工資總額-基本工資-績效工資,逐月兌現(xiàn)。

2、崗位工資根據(jù)日常行為規(guī)范、崗位職責履行情況進行月度考核,滿分100分。日常行為規(guī)范考核成績占30%,由綜合管理部考核;崗位職責履行情況考核成績占70%,由部門主管考核。月度考核表、日常行為規(guī)范考核表見附件。

  標準

  超過工作要求

  達到工作要求

  基本達到工作要求

  未能達到工作要求

  注:1、月度考核結(jié)果作為年終評選優(yōu)秀員工和職位晉升、調(diào)薪的依據(jù)。

2、月度考核連續(xù)三個月低于70分,做辭退處理。 3、部門主管應(yīng)嚴格考核,成績分布合理。

  二)、績效工資

1、部門主管績效工資占工資總額的30%,員工績效工資占工資總額的20%。 分值 95-100分 85-94分 70-84分 70分以下 等級 a b c d 崗位工資發(fā)放比例 110% 100% 90% 80%

2、產(chǎn)值作為設(shè)計部的一項關(guān)鍵績效指標,以產(chǎn)值完成情況對部門進行績效考核。為了促進部門提高中設(shè)計水平,多中標,為公司更多地創(chuàng)造產(chǎn)值和利潤。現(xiàn)制定考核辦法如下:

設(shè)計部年產(chǎn)值任務(wù)指標為200萬,每季度考核一次。任務(wù)完成比例作為部門系數(shù),作為績效工資發(fā)放的依據(jù)。

  部門系數(shù)=任務(wù)完成比例

如遇特殊情況不能完成目標任務(wù),由設(shè)計部主管和公司協(xié)商解決。

  三)、中標工程項目設(shè)計獎金

  為了提高公司整體設(shè)計水平,獎勵優(yōu)質(zhì)多得,按勞和質(zhì)提獎的原則,獎金分配辦法如下:

  工程量提獎比例

  低于10萬無獎勵 10-20萬 7‰ 20-30萬 8‰ 30-40萬 9‰ 40-50萬 10‰

  100~1000萬 11‰ 2000萬以上6‰

汽車產(chǎn)品工裝工藝崗位職責共3

  工模管理員崗位職責

  工模管理方面:

1.組織新工裝/模具驗證和驗收;

2.收集、整理、分析新工裝/模具使用效果,作為工裝/模具開發(fā)制造和持續(xù)改進的輸入; 3.督促和指導工模維護員對批生產(chǎn)工裝/模具使用過程的監(jiān)督和控制、資料和記錄管理; 4.編制年度、月度工裝/模具配置計劃、工裝/模具備件材料計劃并跟蹤進度; 5.工裝/模具事故(非正常損壞)調(diào)查、分析、處理,并組織實施糾正預(yù)防措施; 6.監(jiān)督工模維護員對庫存工裝/模具的管理和日常維護保養(yǎng); 7.工模維護員培訓和工作考核;

8.負責協(xié)調(diào)、跟蹤工模車間對工裝的維修、維護保養(yǎng)、備件準備的進度和質(zhì)量; 9.組織工模維護員對突發(fā)性、重特大性、關(guān)鍵性工裝模具進行維修并跟蹤質(zhì)量和進度; 10.工裝/模具報廢申請和組織評審;

11.工裝/模具偶發(fā)、突發(fā)故障的應(yīng)急方案及措施的準備和組織實施; 12.關(guān)鍵重要工模具的委外加工/維修的實施、進度跟蹤、效果評價; 13.根據(jù)部門要求進行進口模具國產(chǎn)化的設(shè)計并負責委外加工; 14.協(xié)助車間相關(guān)人員改進批生產(chǎn)用工裝/模具;

15.收集工裝模具各方面的問題(質(zhì)量、效率),并進行改進;

16.編制、細化和完善工模管理的相關(guān)流程、規(guī)范,并定期檢查執(zhí)行情況; 17.不定期向部門相關(guān)領(lǐng)導匯報工作進度、工作質(zhì)量; 18.完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作; 刀具管理方面:

1.匯總編制刀具年度耗用計劃、刀具采購; 2.審核月度刀具采購計劃并跟蹤采購進度和質(zhì)量; 3.監(jiān)督、考核刀具維護員的日常工作;

4.跟蹤刀具維護員對突發(fā)刀具異常的處理效果和進度; 5.收集刀具使用過程中的問題并組織相關(guān)人員實施改進;

6.制定刀具消耗定額并跟蹤消耗情況,審核刀具管理員對車間超標耗用的原因分析;

7.負責跟蹤專用刀具和耗用高、價值高、質(zhì)量不穩(wěn)定的刀具的使用情況,必要時進行市場調(diào)查,以選擇合適的刀具;

8.刀具管理應(yīng)急計劃的準備、實施;

9.編制、細化和完善刀具管理的相關(guān)流程、規(guī)范和載體,并定期檢查執(zhí)行情況;

  汽車產(chǎn)品開發(fā)崗位職責

  汽車部件產(chǎn)品工程師崗位職責

  汽車裝飾工人崗位職責

  產(chǎn)品工藝員崗位職責

  汽車裝配崗位職責

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