亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

割草實(shí)施方案共10篇

時(shí)間:2022-09-09 00:05:17 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的割草實(shí)施方案共10篇,以供借鑒。

割草實(shí)施方案共10篇

割草實(shí)施方案共1

  渭源縣2013年畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于支持定西加快扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)精神,推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、示范化快速發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。依據(jù)畜草產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃,結(jié)合畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、總體思路

  以科學(xué)發(fā)展觀

  為指導(dǎo),依據(jù)渭源縣“十二五”畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和縣委、縣政府《關(guān)于加快推進(jìn)全縣畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(渭發(fā)〔2013〕126號(hào))要求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,現(xiàn)代科技為支撐,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為抓手,外引內(nèi)強(qiáng)龍頭,切實(shí)夯實(shí)畜草產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)抓好四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(肉羊、肉牛、生豬、放養(yǎng)雞),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局,全力推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌,全面提升畜產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)優(yōu)先、三個(gè)提高、四個(gè)確?!保矗阂?guī)劃優(yōu)先、龍頭優(yōu)先;提高現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,提高畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技貢獻(xiàn)率,提高畜草產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重;確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng),確保畜草產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展,確保企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、發(fā)展目標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(%):畜牧業(yè)增加值增長(zhǎng)率≥35%,人均牧業(yè)收入增長(zhǎng)率≥35%;畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到12億元,人均牧業(yè)純收入達(dá)到1250元。

2、畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo):到2013年底,牛飼養(yǎng)量達(dá)到13萬(wàn)頭,出欄萬(wàn)頭,豬飼養(yǎng)量達(dá)到35萬(wàn)頭,出欄21萬(wàn)頭,羊飼養(yǎng)量達(dá)到45萬(wàn)只,出欄30萬(wàn)只,南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞飼養(yǎng)量達(dá)到800萬(wàn)只,出欄600萬(wàn)只;肉類總產(chǎn)量達(dá)到萬(wàn)噸,禽蛋產(chǎn)量達(dá)到3000噸,奶類產(chǎn)量達(dá)到3000噸。

三、主管單位、實(shí)施單位

  主管單位:渭源縣畜牧獸醫(yī)局

  負(fù)責(zé)人:田建民

  技術(shù)負(fù)責(zé)人:李霞

  實(shí)施單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,縣直有關(guān)單位、部門,全縣養(yǎng)殖企業(yè)、小區(qū)、合作社,畜牧站、種草站等。

四、實(shí)施時(shí)間:2013年(一年度)

五、建設(shè)地點(diǎn):渭源縣所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

六、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1、設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè):

(1)基礎(chǔ)母畜擴(kuò)群工作:引進(jìn)基礎(chǔ)母牛3000頭、基礎(chǔ)母羊5000只。

(2)養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶和專業(yè)合作社:新建養(yǎng)殖企業(yè)39個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè);新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶3000戶(其中規(guī)模養(yǎng)羊戶2400戶),圈舍改建8000間,技術(shù)培訓(xùn)1萬(wàn)人次以上;新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社30個(gè)。

(3)種草飼料工作:新建青貯氨化池1萬(wàn)立方米,投放青貯氨化袋8000條萬(wàn)立方米,簽訂玉米訂單2萬(wàn)畝,推廣青貯氨化10萬(wàn)噸,其中青貯8萬(wàn)噸,氨化2萬(wàn)噸;種植優(yōu)質(zhì)牧草5萬(wàn)畝(其中多年生3萬(wàn)畝、一年生2萬(wàn)畝)。

2、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè):到2013年底,完成三個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)的土地流轉(zhuǎn)。在園區(qū)已建成企業(yè)(小區(qū))的基礎(chǔ)上,新建養(yǎng)殖企業(yè)(小區(qū))16家(蓮峰4家、路園6家、北寨6家),使三個(gè)綜合養(yǎng)殖園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到41家。

3、南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞產(chǎn)業(yè)工作:全縣上下多渠道、全方位緊密結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶”行動(dòng),大力發(fā)展草場(chǎng)、林下放養(yǎng)雞,建設(shè)規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn),切實(shí)做大做強(qiáng)我縣南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞產(chǎn)業(yè),到2013年底,建成孵化場(chǎng)3個(gè),年孵化雛雞600萬(wàn)只,外引雛雞400萬(wàn)只;全面建成248個(gè)規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn),分別為10萬(wàn)只的規(guī)模養(yǎng)殖點(diǎn)30個(gè)、5萬(wàn)只的規(guī)模養(yǎng)殖點(diǎn)61個(gè)、3萬(wàn)只的規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)69個(gè)、1萬(wàn)只的規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)88個(gè);飼養(yǎng)量200只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶500戶,飼養(yǎng)量100只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶1000戶,飼養(yǎng)量50只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶戶,使全縣南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞年飼養(yǎng)量達(dá)到800萬(wàn)只,通過(guò)精深加工,使南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到8億元。

4、肉羊產(chǎn)業(yè)工作:2013年建成良種羊繁育場(chǎng)7個(gè)(其中萬(wàn)只繁育場(chǎng)2個(gè)、萬(wàn)只擴(kuò)繁場(chǎng)5個(gè)),肉羊育肥場(chǎng)25個(gè)(其中萬(wàn)只育肥場(chǎng)6個(gè)、千只肉羊場(chǎng)19個(gè)),聯(lián)戶養(yǎng)殖小區(qū)15個(gè)(其中萬(wàn)只養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)、5000只養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)、1000只養(yǎng)殖小區(qū)9個(gè));使全縣羊飼養(yǎng)量達(dá)到45萬(wàn)只,出欄30萬(wàn)只。

5、科技示范點(diǎn)建設(shè):2013年建設(shè)畜牧科技示范點(diǎn)305個(gè),其中南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)248個(gè),養(yǎng)殖企業(yè)39個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè)。

6、品種改良工作:改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、鍬峪黃牛凍配點(diǎn)5個(gè),新建新寨鎮(zhèn)黎家灣黃牛凍配點(diǎn)1處,新建羊常溫人工授精點(diǎn)30個(gè),新建豬改良70個(gè),凍配改良肉牛頭,改良肉羊只。

7、養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè):鞏固發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村16個(gè),其中在五竹鹿鳴、祁家廟喬家溝、田家河西溝、會(huì)川羅家磨新發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村4個(gè),在新寨寺坪、北寨鄭家川、秦祁銅錢、大安紅堡子、慶坪王家川、麻家集楞坎、峽城楊莊、會(huì)川羅家磨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)村8個(gè);在

212、316國(guó)道線為主的清源葛家灣、五竹石頭溝、蓮峰蒲河、會(huì)川南溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)

割草實(shí)施方案共2

  2014年畢業(yè)生實(shí)習(xí)就業(yè)“供需洽談會(huì)”

  實(shí)施方案

一、供需洽談會(huì)指導(dǎo)委員會(huì)

  主任:

  副主任:下設(shè):組織策劃組 宣傳協(xié)調(diào)組 單位聯(lián)絡(luò)組 后勤保障組

二、時(shí)間與地點(diǎn):

(一)會(huì)議時(shí)間:6月7日(星期日) 8:00-12:00

(二)會(huì)議地點(diǎn):

三、參會(huì)程序:

  用人單位接待、登記? 供需洽談? 面試

四、具體分工及活動(dòng)安排:

(一)組織策劃組人員組成和工作任務(wù)

  組長(zhǎng):

  成員:

1、5月5日(星期一)下午5:00組長(zhǎng)召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議,安排布置2014年畢業(yè)生就業(yè)供需洽談會(huì)。

2、________負(fù)責(zé)來(lái)賓登記、資格審核和畢業(yè)生參會(huì)人數(shù)統(tǒng)計(jì):做好用人單位登記,發(fā)放材料;參會(huì)各系部畢業(yè)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)。

3、________負(fù)責(zé)展位席卡、洽談會(huì)代表證、工作證、《畢業(yè)生情況簡(jiǎn)介》小冊(cè)子印制,以及材料袋的準(zhǔn)備工作用人單位位置分布圖,供需分布情況表畢業(yè)生信息表,6月3日之前完成。

4、6月6日下午4:30,組長(zhǎng)召開(kāi)有關(guān)人員會(huì)議,通報(bào)各項(xiàng)工作到位情況。

(二)宣傳協(xié)調(diào)組人員組成和工作任務(wù)

  組長(zhǎng):張偉偉

  成員:徐建中 葉明

1、做好宣傳接待工作:聯(lián)系電視臺(tái)、報(bào)社、來(lái)賓接待等;

2、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)采訪、錄像:6月3日前,采訪、錄像人員安排到位,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

3、學(xué)校西大門、北大門前條幅各1個(gè)、風(fēng)雨操場(chǎng)條幅4個(gè)等宣傳標(biāo)語(yǔ)的擬定與懸掛。要求:6月3日之前,宣傳標(biāo)語(yǔ)制定出來(lái),開(kāi)會(huì)前一天懸掛完畢。

4、志愿者安排、校園環(huán)境布置。

(三)單位聯(lián)絡(luò)組的人員組成和工作任務(wù)

  組長(zhǎng):各系(部)書(shū)記

  成員:各系(部)主任就業(yè)聯(lián)系人 畢業(yè)班輔導(dǎo)員(班主任)

1、2014屆非師范類畢業(yè)生共535人,全校各個(gè)系(部)按本系(部)非師范類畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的四分之一聯(lián)系用人單位。具體分工為:中文與傳媒系畢業(yè)生數(shù)69人,聯(lián)系單位17家,理化系畢業(yè)生數(shù)201人,聯(lián)系單位數(shù)50家,外語(yǔ)系畢業(yè)生數(shù)75人,聯(lián)系單位數(shù)19家,藝術(shù)系畢業(yè)生數(shù)66人,聯(lián)系單位數(shù)17家,基礎(chǔ)教學(xué)部畢業(yè)生數(shù)124人,聯(lián)系單位31家;各系部聯(lián)系用人單位合計(jì)134家。聯(lián)系用人單位要求:

①用人單位必須是正規(guī)工商注冊(cè)企業(yè)或事業(yè)單位; ②用人單位要有人事任免權(quán); ③各系部聯(lián)系用人單位數(shù)據(jù)需在6月3日之前上報(bào)至就業(yè)辦劉儒香處,逾期不計(jì)入各系部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、五個(gè)系(部)展臺(tái)安排在體育館內(nèi)部西面貼墻,按指定位置擺放。系(部)

  情況介紹、歡迎詞等標(biāo)志要醒目;

3、各系(部)充分動(dòng)員學(xué)生,并通知到實(shí)習(xí)在外的畢業(yè)生,確保在校非師范畢業(yè)生按時(shí)參會(huì),師范類畢業(yè)生要求盡量參加。畢業(yè)生要求準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷,穿戴整潔大方,舉止文明得體。

(四)后勤保障組工作任務(wù)

4、后勤保障組人員組成和工作任務(wù)

  組長(zhǎng): 方興武 齊新廣 李建春

  成員: 教務(wù)處人員 后勤處人員 保衛(wèi)處人員

1、方興武負(fù)責(zé)試講室的安排,試講室設(shè)置4個(gè),設(shè)在一號(hào)教學(xué)樓C棟1層;教室內(nèi)學(xué)生物品清理、室內(nèi)衛(wèi)生打掃等,6月5日完成;

2、齊新廣負(fù)責(zé)洽談會(huì)會(huì)場(chǎng)展位布置(展位設(shè)在風(fēng)雨操場(chǎng))、茶水供應(yīng)、環(huán)境保潔、桌凳擺放和回收,6月5日完成;

3、李建春負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安全保衛(wèi)、緊急情況人員疏散、車輛合理停放、會(huì)場(chǎng)路標(biāo)指示等安排;

五、各組總體要求

(一)各項(xiàng)工作完成后必須提交本組負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收;

(二)各組工作如果人員不夠,由負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要自行安排;

(三)6月7日,所有工作人員7:30前全部到位。

  學(xué)生處

  2014年5月4日

割草實(shí)施方案共3

  開(kāi)展“草根式”小課題研究實(shí)施方案

  為了進(jìn)一步推動(dòng)我校素質(zhì)教育的深入開(kāi)展,充分發(fā)揮教育科研服務(wù)于教育教學(xué)實(shí)踐的作用,努力引導(dǎo)廣大教師樹(shù)立“在工作中研究,在研究中工作”的意識(shí)。根據(jù)區(qū)教育局“草根式”小課題研究的相關(guān)要求,經(jīng)學(xué)校研究決定在我校全面開(kāi)展“草根式”小課題研究活動(dòng),特制定本實(shí)施方案如下:

一、小課題選題要求與管理

1、小課題是由教師個(gè)人承擔(dān)的,以教師個(gè)人為研究主體,源于教師個(gè)人教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題,著眼于教師專業(yè)發(fā)展的研究課題。

2、小課題選題的原則:

一是要堅(jiān)持針對(duì)性原則。選題要針對(duì)自己教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題,也就是說(shuō),問(wèn)題來(lái)源于自己的教育教學(xué)實(shí)踐。主要包括學(xué)生個(gè)案研究和學(xué)科教學(xué)類研究。

二是要堅(jiān)持微觀研究原則。一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)現(xiàn)象、一個(gè)學(xué)生、一種方法、一次活動(dòng)等,均可以成為你的研究課題。

三是要堅(jiān)持可行性原則。要圍繞自己的教育教學(xué)專長(zhǎng)和愛(ài)好,選擇自己在教育教學(xué)工作中需要解決又力所能及的問(wèn)題進(jìn)行研究。采取觀察、調(diào)查、敘事、個(gè)案研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、行動(dòng)研究等切實(shí)可行的方法進(jìn)行實(shí)踐研究。

四是要堅(jiān)持效益性原則。研究周期要短,一般不超過(guò)一年,以盡快取得效益。課題名稱的表述準(zhǔn)確,注意使用科學(xué)概念和規(guī)范用語(yǔ),不要使用夸張等修辭手法,注重研究的實(shí)效性。

3、小課題研究是我校開(kāi)展“生態(tài)高效課堂”建設(shè)的重要組成部分,教師小課題的申報(bào)組織、立項(xiàng)審核、結(jié)題鑒定工作由教科室負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、經(jīng)審批同意后,申報(bào)課題被正式立項(xiàng),就可以開(kāi)始進(jìn)行研究。課題研究在實(shí)施過(guò)程中,各課題小組要加強(qiáng)自身的管理工作,課題實(shí)驗(yàn)教師要做好資料的歸檔工作;學(xué)校會(huì)定期召開(kāi)研究交流會(huì),組織教師進(jìn)行科研理論和方法的學(xué)習(xí);定期寫(xiě)出階段小結(jié),提交有關(guān)的階段成果。

5、小課題研究成果結(jié)題鑒定將采取過(guò)程和結(jié)果并重的方法。在課題研究的過(guò)程中,學(xué)校會(huì)積極組織活動(dòng),通過(guò)觀摩、研討、交流、問(wèn)卷、查閱檔案等多種形式抓好過(guò)程管理。課題研究工作結(jié)束后,實(shí)驗(yàn)教師提出結(jié)題申請(qǐng)??梢詮囊韵滦问街凶灾鬟x擇一種或多種結(jié)題方式:研究報(bào)告、論文、優(yōu)秀課例、學(xué)生作品等。并提交《結(jié)題鑒定書(shū)》及相關(guān)過(guò)程性研究資料,學(xué)校將組織專人組通過(guò)審閱材料、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等方式對(duì)課題研究情況進(jìn)行綜合評(píng)估,并提出鑒定意見(jiàn),在綜合評(píng)估意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)過(guò)程扎實(shí)、效果顯著的課題研究成果將頒發(fā)結(jié)題證書(shū)。并優(yōu)先推薦參加各級(jí)優(yōu)秀教育科研成果和教學(xué)成果評(píng)選。

6、學(xué)校要通過(guò)定期召開(kāi)小課題研討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式推動(dòng)小課題研究的深入開(kāi)展。

二、申報(bào)對(duì)象

  全體教師,以1人或2-3人小組的形式均可申報(bào)。

三、申報(bào)程序

1、5月份,宣傳發(fā)動(dòng)。制定學(xué)校的實(shí)施方案,成立學(xué)校小課題規(guī)劃管理小組,積極發(fā)動(dòng)廣大教師和學(xué)校各類管理人員開(kāi)展小課題研究活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“人人有意識(shí),個(gè)個(gè)搞研究”的目標(biāo)。

2、6月份,校級(jí)小課題申報(bào)與立項(xiàng)評(píng)審。由學(xué)校小課題規(guī)劃管理小組負(fù)責(zé)組織立項(xiàng)評(píng)審,學(xué)校在教師申報(bào)的課題中,選取價(jià)值最大的課題向上推薦,沒(méi)有被區(qū)立項(xiàng)的再擇優(yōu)作為校級(jí)小課題。

3、7月份上報(bào)學(xué)校推薦的區(qū)級(jí)小課題參與區(qū)級(jí)立項(xiàng)評(píng)審。

四、申報(bào)要求

1、教師小課題須填寫(xiě)《東營(yíng)區(qū)2012年度教師“草根式”小課題申報(bào)表》。

2、《申報(bào)表》電子版匯總到教研組長(zhǎng)處,并于6月15日前集中統(tǒng)一報(bào)送學(xué)校教科室。郵箱:liguomingdy@。

五、保障措施

1、經(jīng)費(fèi)保障。

  學(xué)校將會(huì)為課題申報(bào)教師提供申報(bào)、學(xué)習(xí)、資料購(gòu)買、結(jié)題等費(fèi)用。

2、制度保障

一是成立學(xué)校小課題規(guī)劃管理小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并全力支持課題教師的課題研究工作。

二是小課題研究將納入明年的教師考核,作為教研工作的重要內(nèi)容進(jìn)行加分(初步打算是不管是校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)還是省級(jí)只要立項(xiàng)以課題為單位加分,結(jié)題時(shí)還要加分,具體如何加分以2013年考核方案為準(zhǔn))。

三是學(xué)校將對(duì)小課題研究卓有成效的教師進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立小課題規(guī)劃管理小組:

  組長(zhǎng):XXX(業(yè)務(wù)副校長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):XXX(教科室主任)

  成員:XXX(語(yǔ)文教研組長(zhǎng))

  XXX(數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng))

  XXX(英語(yǔ)教研組長(zhǎng))

  XXX((物理教研組長(zhǎng))

  XX(化學(xué)教研組長(zhǎng))

  XXX(生物教研組長(zhǎng))

  XXX(歷史教研組長(zhǎng))

  XXX((地理教研組長(zhǎng))

  XXX(政治教研組長(zhǎng))

  XXX(音樂(lè)教研組長(zhǎng))

  XXX(體育教研組長(zhǎng))

  XXX(美術(shù)教研組長(zhǎng))

  XXX(信息技術(shù)教研組長(zhǎng))

  名師素質(zhì)再提高工程設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教科室,XXX同志兼任辦公室主任,XXX同志擔(dān)任辦公室副主任。

  教科室

  2012-5-16

割草實(shí)施方案共4

  合道村落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策實(shí)施方案

  鄉(xiāng)政府:

  為全面落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策,切實(shí)加強(qiáng)我村草原生態(tài)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)鄉(xiāng)政府《落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策實(shí)施方案》精神,結(jié)合我村實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

  我村現(xiàn)有天然草原面積 60 畝,占全村土地面積 %。

  近年來(lái),為了促進(jìn)了草原、生態(tài)保護(hù),我村積極轉(zhuǎn)變草原畜牧業(yè)生產(chǎn)方式,開(kāi)展肉牲畜飼圈養(yǎng)實(shí)行,天然草原全部實(shí)行了“封山禁牧”,禁牧草原已全部由村、社劃片承包到戶,并簽訂了承包合同,落實(shí)了管護(hù)、禁牧措施,草原承包總面積為 60畝,承包期30-50年。同時(shí),我村積極開(kāi)展人工種草,大力發(fā)展草食畜牧業(yè),全村人工種草面積為 461 畝。

二、主要任務(wù)和要求

(一)劃定基本草原。按照上世紀(jì)八十年代全國(guó)草原資源普查確定的草原區(qū)域范圍為基準(zhǔn),成立由村支書(shū)任組長(zhǎng)、村主任任副組長(zhǎng),村文書(shū)、各組組長(zhǎng)為成員的草原補(bǔ)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)基本草原劃定工作。

(二)開(kāi)展草原承包。對(duì)劃定為基本草原的區(qū)域,要造冊(cè)、登記、公示,承包到戶,簽訂承包合同,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,核發(fā)草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證。

(三)劃定禁牧區(qū)域。以組為基本單元,劃定禁牧區(qū)域,將禁牧任務(wù)分解落實(shí)到戶,在核實(shí)造冊(cè)、張榜公示的基礎(chǔ)上,按每畝元的標(biāo)準(zhǔn)將禁牧補(bǔ)助資金通過(guò)“一冊(cè)明、一折統(tǒng)”的方式,兌現(xiàn)到戶,與農(nóng)戶簽訂禁牧管護(hù)責(zé)任書(shū),明確管護(hù)責(zé)任。

(四)摸清人工種草面積,兌付補(bǔ)貼資金

  按照要求,對(duì)我村種植的多年生優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿、豆科牧草等并處在旺長(zhǎng)期的牧草,進(jìn)行一次全面普查,在核實(shí)造冊(cè)、張榜公示的基礎(chǔ)上,按每

  畝元的標(biāo)準(zhǔn)通過(guò) “一冊(cè)明、一折統(tǒng)”的方式,將人工種草補(bǔ)貼資金直接發(fā)放到戶。

三、工作進(jìn)度

  2011年8月:宣傳補(bǔ)獎(jiǎng)?wù)?,組建工作機(jī)構(gòu),開(kāi)展前期調(diào)研,核定基本數(shù)據(jù),編寫(xiě)實(shí)施方案,制定相關(guān)管理辦法、工作規(guī)程。

  2011年9月-10月:、劃定基本草原,造冊(cè)、登記、公示,承包到戶;確定禁牧區(qū)域,落實(shí)草原(地)禁牧措施。

  2011年11月:完成資料匯總建檔,對(duì)草補(bǔ)工作進(jìn)行全面總結(jié),申請(qǐng)鄉(xiāng)考核和驗(yàn)收。

  2011年12月:核發(fā)《草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》、《草原承包經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》,兌付補(bǔ)獎(jiǎng)資金。

四、保障措施

  通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì)、散發(fā)宣傳資料等形式,深入開(kāi)展草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策的宣傳活動(dòng),使草原補(bǔ)獎(jiǎng)工作的政策規(guī)定和重要意義家喻戶曉,深入人心,提高廣大群眾的思想認(rèn)識(shí)和參與草原補(bǔ)獎(jiǎng)工作的積極性,為實(shí)施草原補(bǔ)獎(jiǎng)工作營(yíng)造良好的環(huán)境。村草原補(bǔ)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把這項(xiàng)惠民政策貫穿好、落實(shí)好,使群眾得到更多的實(shí)惠。

  二〇一一年八月十七日

  合道村落實(shí)草原禁牧補(bǔ)助政策實(shí)施方案

  鄉(xiāng)政府:

  為全面落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策,切實(shí)加強(qiáng)我村草原生態(tài)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)鄉(xiāng)政府《草原禁牧補(bǔ)助政策實(shí)施方案》精神,結(jié)合我村實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

  我村現(xiàn)有天然草原(地)面積60畝,占全村土地面積 %。 近年來(lái),為了促進(jìn)了草原生態(tài)保護(hù),我村積極轉(zhuǎn)變草原畜牧業(yè)生產(chǎn)方式,開(kāi)展肉牲畜飼圈養(yǎng)實(shí)行,天然草原全部實(shí)行了“封山禁牧”,禁牧草原已全部由村、社劃片承包到戶,并簽訂了承包合同,落實(shí)了管護(hù)、禁牧措施,草原承包總面積為 60畝,承包期30-50年。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)劃定禁牧區(qū)域。根據(jù)我村實(shí)際,對(duì)全村境內(nèi) 60畝草原(地)劃定為禁牧區(qū)域,實(shí)施禁牧封育,并全部承包到戶經(jīng)營(yíng)。

(二)確定禁牧面積。對(duì)劃定的禁牧區(qū)草原,以戶為單位進(jìn)行四至界限確認(rèn),核準(zhǔn)面積,承包到戶。

(三)建立健全檔案。對(duì)禁牧工作形成的圖表、文字、數(shù)據(jù)等資料信息,要妥善保管,歸檔保存。

(四)設(shè)立禁牧標(biāo)志。在禁牧區(qū)域的主要出入口、人畜活動(dòng)區(qū)域設(shè)立草原保護(hù)標(biāo)志和界樁、護(hù)欄、標(biāo)牌等設(shè)施,公示禁牧要求。

(五)制定禁牧措施。確定禁牧?xí)r間,制定管護(hù)制度,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,完善配套措施等。

(六)落實(shí)禁牧補(bǔ)助。按每畝元的標(biāo)準(zhǔn)將禁牧補(bǔ)助資金通過(guò)“一冊(cè)明、一折統(tǒng)”的方式,兌現(xiàn)到戶,5年為一個(gè)禁牧補(bǔ)助周期。

三、方法步驟

  2011年8月:宣傳政策,制定方案。

  2011年9月:劃定禁牧草原界限,完成禁牧草原面積核定登記。 2011年10月:設(shè)立保護(hù)標(biāo)示牌。

  2011年11月:簽訂禁牧責(zé)任書(shū),落實(shí)管護(hù)人員。

  2011年12月:完成資料匯總建檔,對(duì)禁牧工作進(jìn)行全面總結(jié),申請(qǐng)鄉(xiāng)考核和驗(yàn)收,核發(fā)《草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》、《草原承包經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》,兌付補(bǔ)獎(jiǎng)資金。

四、保障措施

  通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì)、散發(fā)宣傳資料等形式,深入開(kāi)展草原禁牧工作宣傳活動(dòng),使草原禁牧工作的政策規(guī)定和重要意義家喻戶曉,深入人心,提高廣大群眾的思想認(rèn)識(shí)和參與草原禁牧工作的積極性,為實(shí)施草原禁牧工作營(yíng)造良好的環(huán)境。村草原補(bǔ)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把這項(xiàng)惠民政策貫穿好、落實(shí)好,使群眾得到更多的實(shí)惠。

  二〇一一年八月十八日

  合道村基本草原劃定工作實(shí)施方案

  鄉(xiāng)政府:

  為全面落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策,切實(shí)加強(qiáng)我村草原生態(tài)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)鄉(xiāng)政府《草原劃定工作實(shí)施方案》精神,結(jié)合我村實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

  我村現(xiàn)有天然草原面積 60 畝,占全村土地面積 %。

  近年來(lái),為了促進(jìn)了草原生態(tài)保護(hù),我村積極轉(zhuǎn)變草原畜牧業(yè)生產(chǎn)方式,開(kāi)展肉牲畜飼圈養(yǎng)實(shí)行,天然草原全部實(shí)行了“封山禁牧”,禁牧草原已全部由村、社劃片承包到戶,并簽訂了承包合同,落實(shí)了管護(hù)、禁牧措施,草原(地)承包總面積為 60畝,承包期30-50年。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)劃定基本草原。按照上世紀(jì)八十年代全國(guó)草原資源普查確定的草原區(qū)域范圍為基準(zhǔn),成立由村支書(shū)任組長(zhǎng)、村主任任副組長(zhǎng),村文書(shū)、各組組長(zhǎng)為成員的草原補(bǔ)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)基本草原劃定工作。

(二)完成基本草原面積核定登記。對(duì)劃定的基本草原,以戶為單位確認(rèn)四至界限,核準(zhǔn)面積的基礎(chǔ)上,登記填報(bào)基本草原劃定登記匯總表。

(三)開(kāi)展草原承包。對(duì)劃定為基本草原的區(qū)域,要造冊(cè)、登記、公示,承包到戶,簽訂承包合同,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,核發(fā)草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證。

(四)建立健全檔案。對(duì)基本草原劃定形成的圖表、文字、數(shù)據(jù)等資料信息,建立數(shù)據(jù)庫(kù),并妥善歸檔保存。

(五)。設(shè)立保護(hù)公示牌?;静菰瓌澏ü婧?,縣級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)

  在明顯地段設(shè)立基本草原保護(hù)標(biāo)示牌。

三、方法步驟

  2011年8月:宣傳政策,制定方案。

  2011年9月:劃定基本草原界限,完成基本草原面積核定登記,開(kāi)展草原承包。

  2011年10月:設(shè)立保護(hù)標(biāo)示牌,簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū),落實(shí)管護(hù)人員。 2011年11月:完成資料匯總建檔,對(duì)禁牧工作進(jìn)行全面總結(jié),申請(qǐng)鄉(xiāng)考核和驗(yàn)收。

  2011年12月:核發(fā)《草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》、《草原承包經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》,兌付補(bǔ)獎(jiǎng)資金。

四、保障措施

  通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì)、散發(fā)宣傳資料等形式,深入開(kāi)展基本草原劃定工作宣傳活動(dòng),使基本草原劃定工作的政策規(guī)定和重要意義家喻戶曉,深入人心,提高廣大群眾的思想認(rèn)識(shí)和參與劃定工作的積極性,為實(shí)施基本草原劃定工作營(yíng)造良好的環(huán)境。村草原補(bǔ)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把這項(xiàng)惠民政策貫穿好、落實(shí)好,使群眾得到更多的實(shí)惠。

  二〇一一年八月二十一日

  合道村草原承包工作實(shí)施方案

  鄉(xiāng)政府:

  為全面落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策,切實(shí)加強(qiáng)我村草原生態(tài)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)鄉(xiāng)政府《草原承包工作實(shí)施方案》精神,結(jié)合我村實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

  我村現(xiàn)有天然草原面積 60畝,占全村土地面積 %。

  近年來(lái),為了促進(jìn)了草原生態(tài)保護(hù),我村積極轉(zhuǎn)變草原畜牧業(yè)生產(chǎn)方式,開(kāi)展肉牲畜飼圈養(yǎng)實(shí)行,天然草原全部實(shí)行了“封山禁牧”,禁牧草原已全部由村、社劃片承包到戶,并簽訂了承包合同,落實(shí)了管護(hù)、禁牧措施,草原(地)承包總面積為 60畝,承包期30-50年。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)落實(shí)草原承包到戶政策。要把本村草原面積較大的分戶承包經(jīng)營(yíng),面積較小的承包到戶聯(lián)戶經(jīng)營(yíng),把草原面積劃包到戶,并明確聯(lián)戶成員的權(quán)益、管護(hù)方式和責(zé)任。

(二)確定承包草原界限、面積。對(duì)完成承包的草原,要以戶或聯(lián)戶為單位進(jìn)行四至界限確認(rèn)、勾繪圖斑、面積核準(zhǔn)、草原等級(jí)劃分,登記填報(bào)草原承包登記匯總表。

(三)張榜公示做到無(wú)爭(zhēng)議。村民委員會(huì)要對(duì)承包到戶或聯(lián)戶的草原,進(jìn)行界線、面積張榜公示,做到群眾滿意無(wú)爭(zhēng)議。

(四)簽訂草原承包合同。對(duì)承包到戶或聯(lián)戶的草原,要簽訂草原承包合同,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

(五)核發(fā)草原使用權(quán)證和承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證。 由縣政府簽章核發(fā)全省統(tǒng)一的草原使用權(quán)證和草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證。

(六)建立健全檔案。對(duì)草原承包工作形成的圖表、文字、數(shù)據(jù)等資料,要?dú)w檔保存。

三、方法步驟

  2011年8月:宣傳政策,制定方案。

  2011年9月:基本草原承包到戶,承包草原面積核定登記,承包結(jié)果公示。

  2011年10月:簽訂承包合同,明確責(zé)、權(quán)、利,簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū),落實(shí)管護(hù)人員。

  2011年11月:完成資料匯總建檔,對(duì)草原承包工作進(jìn)行全面總結(jié),申請(qǐng)鄉(xiāng)考核和驗(yàn)收。

  2011年12月:核發(fā)《草原承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》、《草原承包經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》,兌付補(bǔ)獎(jiǎng)資金。

四、保障措施

  通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì)、散發(fā)宣傳資料等形式,深入開(kāi)展草原承包工作宣傳活動(dòng),使草原承包工作的政策規(guī)定和重要意義家喻戶曉,深入人心,提高廣大群眾的思想認(rèn)識(shí)和參與草原承包工作的積極性,為實(shí)施草原承包工作營(yíng)造良好的環(huán)境。村草原補(bǔ)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把這項(xiàng)惠民政策貫穿好、落實(shí)好,使群眾得到更多的實(shí)惠。

  二〇一一年八月二十五日

割草實(shí)施方案共5

  椒園鎮(zhèn)洗草壩小學(xué)“農(nóng)忙假”活動(dòng)

  實(shí)

  施

  方

  案

  為能很好地實(shí)現(xiàn)書(shū)本教育與生產(chǎn)勞動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),保障中小學(xué)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神,讓學(xué)生體驗(yàn)生活和體會(huì)父母艱辛勞動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展,根據(jù)宣教文【2015】22號(hào)《宣恩縣教育局關(guān)于“放農(nóng)忙假”通知》文件精神和要求,有效落實(shí)此活動(dòng),擬定椒園鎮(zhèn)洗草壩小學(xué)“農(nóng)忙假”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):吳西瓊 副組長(zhǎng):徐蘭香 劉書(shū)紅 成 員:全體教職員工

  組長(zhǎng)負(fù)責(zé)擬定具體實(shí)施方案及全面部署和督查,副組長(zhǎng)和成員組織學(xué)生和教師按照學(xué)校方案有效落實(shí),并組織督查、收集整理相關(guān)資料。

二、活動(dòng)主題

“熱愛(ài)勞動(dòng),孝敬父母”,做一個(gè)中華民族優(yōu)秀文化的傳承者

三、活動(dòng)內(nèi)容

  利用放“農(nóng)忙假”的時(shí)間,回家?guī)椭改讣凹彝コ蓡T做家務(wù),幫忙農(nóng)活,做力所能及的事情,減輕他們的勞動(dòng)負(fù)擔(dān),在勞動(dòng)中體驗(yàn)、觀察、感悟,潛移默化受教育。

四、活動(dòng)時(shí)間

  4月1日----4月3日放農(nóng)忙假,4月4日---4月6日放清明節(jié),共計(jì)6天,4月7日按照課表上課。

五、活動(dòng)要求

1、明確任務(wù)。在“農(nóng)忙假”(4月1日---3日)期間,教師工作具體安排如下: ①家訪組

  洗草壩片區(qū)組(含石家溝

2、

13、11組):組長(zhǎng):徐蘭香 成員:余永紅 王艷群 蘇小玲

  張文俊

  石家溝片區(qū)組:組長(zhǎng):劉書(shū)紅 成員:舒云周 龍?zhí)断瑓^(qū)組:組長(zhǎng):張發(fā)富 成員:吳西瓊 楊序梅 ②其他:謝祥林無(wú)家訪任務(wù),去鎮(zhèn)中心學(xué)校報(bào)賬。 ③護(hù)校:田冬菊、唐菊芝。

2、家訪要求

①作息時(shí)間:8:00---17:00。

②家訪重點(diǎn):家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,單親家庭學(xué)生,學(xué)困學(xué)生,外省務(wù)工農(nóng)民子女,有輟學(xué)傾向的學(xué)生,心理和情緒不穩(wěn)定的學(xué)生等。

③家訪前,各教師要做好充分準(zhǔn)備,明確談話主題。注意交流方式方法,切忌告狀式家訪。避免使用令家長(zhǎng)和學(xué)生失望的語(yǔ)言和結(jié)論。尊重家長(zhǎng),抱著熱誠(chéng)歡迎的態(tài)度對(duì)待家長(zhǎng)的意見(jiàn),切忌與家長(zhǎng)“斗氣”。牢記安全第一,注意家訪中的交通等方面的安全。不得借家訪之機(jī),向家長(zhǎng)提出不合理的要求,或收受禮物、接受宴請(qǐng)等。同時(shí)借家訪大好時(shí)機(jī),要向家長(zhǎng)宣傳教育法律、法規(guī)和教育政策,介紹我校的辦學(xué)特色及年度工作目標(biāo),對(duì)家長(zhǎng)關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳解釋工作。

④家訪時(shí)教師要攜帶家訪記錄單,做好家訪日志與家訪記錄,適時(shí)留下影像資料。

3、假前培訓(xùn)

  3月30日下午第六次課,學(xué)校將組織開(kāi)展勞動(dòng)安全教育(主講人:徐蘭香)和勞動(dòng)技能教育(主講人:劉書(shū)紅;活動(dòng)實(shí)踐地點(diǎn):謝漢林茶園)

4、假期作業(yè)

  各年級(jí)班主任要求學(xué)生(3--6年級(jí))寫(xiě)勞動(dòng)日記與心得體會(huì),假期結(jié)束后并要做好檢查和評(píng)價(jià)??迫谓處熞o學(xué)生留適量的作業(yè),以期對(duì)知識(shí)的鞏固。

宣恩縣椒園鎮(zhèn)洗草壩小學(xué)

  2015年3月30日

割草實(shí)施方案共6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于支持定西加快扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)精神,推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⑹痉痘焖侔l(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。依據(jù)畜草產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃,結(jié)合畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、總體思路

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)xx縣“十二五”畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和縣委、縣政府《關(guān)于加快推進(jìn)全縣畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(渭發(fā)〔2013〕126號(hào))要求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,現(xiàn)代科技為支撐,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為抓手,外引內(nèi)強(qiáng)龍頭,切實(shí)夯實(shí)畜草產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)抓好四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(肉羊、肉牛、生豬、放養(yǎng)雞),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局,全力推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌,全面提升畜產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)優(yōu)先、三個(gè)提高、四個(gè)確?!?,即:規(guī)劃優(yōu)先、龍頭優(yōu)先;提高現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,提高畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技貢獻(xiàn)率,提高畜草產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重;確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng),確保畜草產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展,確保企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、發(fā)展目標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(%):畜牧業(yè)增加值增長(zhǎng)率≥35%,人均牧業(yè)收入增長(zhǎng)率≥35%;畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到12億元,人均牧業(yè)純收入達(dá)到1250元。

2、畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo):到2013年底,牛飼養(yǎng)量達(dá)到13萬(wàn)頭,出欄萬(wàn)頭,豬飼養(yǎng)量達(dá)到35萬(wàn)頭,出欄21萬(wàn)頭,羊飼養(yǎng)量達(dá)到45萬(wàn)只,出欄30萬(wàn)只,南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞飼養(yǎng)量達(dá)到800萬(wàn)只,出欄600萬(wàn)只;肉類總產(chǎn)量達(dá)到萬(wàn)噸,禽蛋產(chǎn)量達(dá)到3000噸,奶類產(chǎn)量達(dá)到3000噸。

三、主管單位、實(shí)施單位

  主管單位:xx縣畜牧獸醫(yī)局

  負(fù)責(zé)人:田xx

  技術(shù)負(fù)責(zé)人:xx

  實(shí)施單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,縣直有關(guān)單位、部門,全縣養(yǎng)殖企業(yè)、小區(qū)、合作社,畜牧站、種草站等。

四、實(shí)施時(shí)間:2013年(一年度)

五、建設(shè)地點(diǎn):xx縣所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

六、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1、設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè):

(1)基礎(chǔ)母畜擴(kuò)群工作:引進(jìn)基礎(chǔ)母牛3000頭、基礎(chǔ)母羊5000只。

(2)養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶和專業(yè)合作社:新建養(yǎng)殖企業(yè)39個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè);新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶3000戶(其中規(guī)模養(yǎng)羊戶2400戶),圈舍改建8000間,技術(shù)培訓(xùn)1萬(wàn)人次以上;新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社30個(gè)。

(3)種草飼料工作:新建青貯氨化池1萬(wàn)立方米,投放青貯氨化袋8000條萬(wàn)立方米,簽訂玉米訂單2萬(wàn)畝,推廣青貯氨化10萬(wàn)噸,其中青貯8萬(wàn)噸,氨化2萬(wàn)噸;種植優(yōu)質(zhì)牧草5萬(wàn)畝(其中多年生3萬(wàn)畝、一年生2萬(wàn)畝)。

2、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè):到2013年底,完成三個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)的土地流轉(zhuǎn)。在園區(qū)已建成企業(yè)(小區(qū))的基礎(chǔ)上,新建養(yǎng)殖企業(yè)(小區(qū))16家(蓮峰4家、路園6家、北寨6家),使三個(gè)綜合養(yǎng)殖園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到41家。

3、南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞產(chǎn)業(yè)工作:全縣上下多渠道、全方位緊密結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶”行動(dòng),大力發(fā)展草場(chǎng)、林下放養(yǎng)雞,建設(shè)規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn),切實(shí)做大做強(qiáng)我縣南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞產(chǎn)業(yè),到2013年底,建成孵化場(chǎng)3個(gè),年孵化雛雞600萬(wàn)只,外引雛雞400萬(wàn)只;全面建成248個(gè)規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn),分別為10萬(wàn)只的規(guī)模養(yǎng)殖點(diǎn)30個(gè)、5萬(wàn)只的規(guī)模養(yǎng)殖點(diǎn)61個(gè)、3萬(wàn)只的規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)69個(gè)、1萬(wàn)只的規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)88個(gè);飼養(yǎng)量200只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶500戶,飼養(yǎng)量100只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶1000戶,飼養(yǎng)量50只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶戶,使全縣南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞年飼養(yǎng)量達(dá)到800萬(wàn)只,通過(guò)精深加工,使南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到8億元。

4、肉羊產(chǎn)業(yè)工作:2013年建成良種羊繁育場(chǎng)7個(gè)(其中萬(wàn)只繁育場(chǎng)2個(gè)、萬(wàn)只擴(kuò)繁場(chǎng)5個(gè)),肉羊育肥場(chǎng)25個(gè)(其中萬(wàn)只育肥場(chǎng)6個(gè)、千只肉羊場(chǎng)19個(gè)),聯(lián)戶養(yǎng)殖小區(qū)15個(gè)(其中萬(wàn)只養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)、5000只養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)、1000只養(yǎng)殖小區(qū)9個(gè));使全縣羊飼養(yǎng)量達(dá)到45萬(wàn)只,出欄30萬(wàn)只。

5、科技示范點(diǎn)建設(shè):2013年建設(shè)畜牧科技示范點(diǎn)305個(gè),其中南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)248個(gè),養(yǎng)殖企業(yè)39個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè)。

6、品種改良工作:改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、鍬峪黃牛凍配點(diǎn)5個(gè),新建新寨鎮(zhèn)黎家灣黃牛凍配點(diǎn)1處,新建羊常溫人工授精點(diǎn)30個(gè),新建豬改良70個(gè),凍配改良肉牛頭,改良肉羊只。

7、養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè):鞏固發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村16個(gè),其中在五竹鹿鳴、祁家廟喬家溝、田家河西溝、會(huì)川羅家磨新發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村4個(gè),在新寨寺坪、北寨鄭家川、秦祁銅錢、大安紅堡子、慶坪王家川、麻家集楞坎、峽城楊莊、會(huì)川羅家磨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)村8個(gè);在

212、316國(guó)道線為主的清源葛家灣、五竹石頭溝、蓮峰蒲河、會(huì)川南溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)村4個(gè)。

8、動(dòng)物疫病防控工作:重大動(dòng)物疫病免疫率100%、耳標(biāo)佩戴率100%、撲殺率100%,常規(guī)免疫率95%以上,按時(shí)完成免疫抗體檢測(cè),進(jìn)一步提升重大動(dòng)物疫情應(yīng)急處置能力;確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫情。

9、畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作:①積極推行申報(bào)檢疫制度,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)地檢疫行為,重點(diǎn)抓好畜牧投入品的監(jiān)管和對(duì)畜禽交易市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,確保畜禽養(yǎng)殖過(guò)程中的安全,動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%,其它散養(yǎng)戶動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到85%以上;②加強(qiáng)獸藥飼料的監(jiān)管工作,努力使我縣的6家獸藥店通過(guò)gsp驗(yàn)收;③加強(qiáng)外引動(dòng)物的監(jiān)管;④加大對(duì)畜禽販運(yùn)戶的監(jiān)管力度,杜絕疫病流入我縣;⑤加大對(duì)中小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐監(jiān)督檢查力度。確保不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。

  項(xiàng)目工作:項(xiàng)目總投資3335萬(wàn)元,其中爭(zhēng)取國(guó)家投資820萬(wàn)元。分別是:

(1)總投資885萬(wàn)元(其中國(guó)家投資170萬(wàn)元)的xx縣肉羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目新建標(biāo)準(zhǔn)化肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)17個(gè),引進(jìn)基礎(chǔ)母羊1700只,圈舍200立方米以上青貯池17個(gè),改建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍1500平方米,年出欄肉羊6000只以上。

(2)總投資1500萬(wàn)元(其中國(guó)家投資350萬(wàn)元)的xx縣良種羊繁育基地建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)20個(gè),引進(jìn)基礎(chǔ)母羊3000只,建設(shè)羊舍1萬(wàn)平方米,并建設(shè)青貯、氨化池等配套設(shè)施,種植優(yōu)質(zhì)牧草1500畝,建設(shè)羊常溫人工授精點(diǎn)20個(gè),年出欄肉羊10萬(wàn)只。

(3)總投資450萬(wàn)元(其中國(guó)家投資100萬(wàn)元)的xx縣畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源循環(huán)利用項(xiàng)目,該項(xiàng)目新建面積1000平方米的病畜禽無(wú)害化處置車間,購(gòu)置病死畜禽無(wú)害化處置設(shè)施設(shè)備和病畜禽運(yùn)輸密閉車,建設(shè)辦公場(chǎng)所300平方米。

(4)總投資500萬(wàn)元(其中國(guó)家投資200萬(wàn)元)的xx縣飼料加工場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目新建飼料加工車間及庫(kù)房400平方米,新建青貯窖立方米,年青貯噸;購(gòu)進(jìn)飼料加工機(jī)組1套;培訓(xùn)設(shè)備1套。

5、加大污染防治,確保持續(xù)發(fā)展。加大對(duì)養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染的綜合治理,對(duì)養(yǎng)殖區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理布局,新建養(yǎng)殖小區(qū)、企業(yè)要進(jìn)行環(huán)評(píng)。大力推行生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖模式,加強(qiáng)飼養(yǎng)管理和動(dòng)物疫病防控,注重清潔消毒,解決畜禽糞便污染,凈化養(yǎng)殖環(huán)境,確保畜牧業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

6、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過(guò)采取電視、報(bào)刊、印發(fā)宣傳資料、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,對(duì)國(guó)家省市出臺(tái)的有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)惠農(nóng)政策、我縣出臺(tái)的招商引資優(yōu)惠政策,《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》等法律法規(guī),品種改良、青貯氨化等畜牧實(shí)用技術(shù),畜牧養(yǎng)殖成功經(jīng)驗(yàn)、涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等進(jìn)行大力宣傳。通過(guò)宣傳,提高廣大干部群眾對(duì)發(fā)展畜草產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識(shí),不斷擴(kuò)大畜牧業(yè)影響,提升畜牧業(yè)知名度,使全社會(huì)關(guān)心畜牧業(yè)、支持畜牧業(yè)、發(fā)展畜牧業(yè),為畜草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

割草實(shí)施方案共7

  SDH改造工程割接方案(0802)

  華為技術(shù)有限公司

一、割接目的和內(nèi)容

  目的:提高設(shè)備調(diào)度能力,使××公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更加穩(wěn)定,安全。

  內(nèi)容:以O(shè)ptiX2500+設(shè)備更換原有的SBS2500設(shè)備,將××公司華為光傳輸A站MSC1b,B站及B站擴(kuò)展,C站原有SBS2500設(shè)備的光路及電路割接至新建OptiX2500+設(shè)備上來(lái)。

  由于割接設(shè)備為××公司目前在用帶業(yè)務(wù)的設(shè)備,本次割接工作主要由××公司維護(hù)人員為主進(jìn)行操作,華為工程師提供必要的技術(shù)支援。

二、割接時(shí)間

×年8月(待定)晚21:00——次日0:00

  割接準(zhǔn)備工作

  次日0:00——

  5:00 正式割接

  割接順利,業(yè)務(wù)中斷時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)后能夠恢復(fù)(2M割接時(shí)間比較長(zhǎng))

三、人員安排(通訊手機(jī)盡量為公務(wù)電話,移動(dòng)手機(jī))

  割接領(lǐng)導(dǎo)小組: 華為割接小組:

××公司割接小組:

  安裝工程師:

  局點(diǎn)分工: 傳輸組: B站: A站: C站: 交換組:

××公司人員待定

四、公務(wù)電話(新設(shè)備OPTIX 2500+)

  C站公務(wù)電話:130,B站公務(wù)電話:129, A站公務(wù)電話:128

  1

五、組網(wǎng)圖如下

  原組網(wǎng)圖、目標(biāo)組網(wǎng)圖見(jiàn)附件

六、割接步驟

(一) 割接準(zhǔn)備工作

1、割接小組所有成員(××維護(hù)人員,華為公司)到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,確定設(shè)備的方位以及尾纖的布放位置,并且對(duì)于責(zé)任人要做記錄(考察完畢后組織一次討論會(huì),對(duì)于細(xì)節(jié)方面進(jìn)行進(jìn)一步討論)

2、測(cè)試每根尾纖的通斷;并對(duì)于需要加光衰的尾纖均預(yù)先配在尾纖上;對(duì)每根尾纖做好標(biāo)簽;將需要割接的尾纖新舊全部一組一組扎在一起,到割接時(shí)重要將尾纖換下即可

3、有些尾纖可能由于歷史原因暫時(shí)沒(méi)有連上,需要××工程師確認(rèn)并注明原因。

4、測(cè)試每個(gè)2M通道正常。對(duì)每根2M線做好標(biāo)簽,將需要各界的2M線新舊一組一組扎在一起,到割接時(shí)換下即可(此步驟需要××公司交換側(cè)工程師操作,2M割接方案也需要交換側(cè)工程師制定)

  方案由傳輸工程人員確認(rèn)

5、對(duì)于舊設(shè)備側(cè)的尾纖由于標(biāo)簽不是很清晰,需要××維護(hù)工程師到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)尾纖的準(zhǔn)確性。新設(shè)備2500+光纖對(duì)應(yīng)關(guān)系參看附件“光纖連接關(guān)系表”

6、割接時(shí)每個(gè)局點(diǎn)的負(fù)責(zé)人帶上擦纖紙(或酒精,棉簽),割接時(shí)將尾纖頭拭檫干凈后接入ODF架或光板。

7、將新設(shè)備的網(wǎng)線拉至網(wǎng)管計(jì)算機(jī)處。

8、在調(diào)測(cè)后下準(zhǔn)確的配置命令行文件,并對(duì)所有業(yè)務(wù)的通斷進(jìn)行測(cè)試

9、割接的前兩天在媒體上向公眾下發(fā)割接當(dāng)晚通訊故障通知。

(二)割接過(guò)程

1、割接前數(shù)據(jù)備份:(A)網(wǎng)元數(shù)據(jù)庫(kù)備份檢查;(B)SBS2500和OPTIX2500+準(zhǔn)確配置命令行,(C)用NES網(wǎng)管備份新舊兩組設(shè)備的數(shù)據(jù);

2、21:00所有工作人員到C站集合,網(wǎng)管進(jìn)行全網(wǎng)數(shù)據(jù)采集分析,用命令行采集當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的告警和性能數(shù)據(jù)(用于割接完后進(jìn)行對(duì)比,以確保業(yè)務(wù)完全恢復(fù)),以及割接的準(zhǔn)備工作。(擦纖工具,光功率計(jì)必要時(shí)使用,配置命令行由華為人員帶)

3、22:00分二輛車將割接人員送至割接站點(diǎn)(B站,A站)

4、23:00三個(gè)站點(diǎn)的割接人員在現(xiàn)場(chǎng)再次熟悉環(huán)境,將需要插入的尾纖用擦纖紙拭擦一遍,確認(rèn)各自需要做的操作,并且在準(zhǔn)備和勘測(cè)完畢后電話通知C站傳輸網(wǎng)管中心,等待C站傳輸網(wǎng)管中心指令。

5、0:00C站網(wǎng)管下發(fā)指令各站點(diǎn)開(kāi)始割接(光纖插入的短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)有ID重復(fù),但是只要不下發(fā)配置數(shù)據(jù),不會(huì)有任何影響)

6、0:00—1:00,各站點(diǎn)同時(shí)操作將舊尾纖拔下,并將新尾纖插入,每插入一個(gè)尾纖,在光纖連接表上做好標(biāo)記,以確保尾纖按照要求全部插入完畢。(尾纖布放的位置和在尾纖連接關(guān)系表上可以找到,需要割接光板,均在現(xiàn)場(chǎng)用標(biāo)簽標(biāo)出,需要割接的尾纖均在現(xiàn)場(chǎng)和舊尾纖用膠帶纏在一起,需要添加光衰的方位均已加上,割接人員到現(xiàn)場(chǎng)后只要依次換下尾纖就可以了,注意在插尾纖時(shí)一定要仔細(xì),一插到位,在測(cè)試過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)尾纖沒(méi)有插到位,或是接入光衰時(shí)接觸不良導(dǎo)致收發(fā)光異常。如果出現(xiàn)收發(fā)光異常的現(xiàn)象(華為工程師用命令行現(xiàn)場(chǎng)查詢)請(qǐng)及時(shí)調(diào)整光纖,拭擦光纖頭或重新插拔幾次以達(dá)插入良好狀態(tài)。)

7、1:00—3:00,B站和C站兩個(gè)站點(diǎn)交換、傳輸工程師對(duì)2M割接進(jìn)行操作

8、通過(guò)面板上的告警指示以及命令行查詢告警,性能等方式確認(rèn)各板收發(fā)光是否正常,對(duì)與不正常的需要重新插拔一次光纖。(緊急故障處理時(shí)長(zhǎng)約30分鐘)

9、所有尾纖插入完畢,檢查無(wú)誤后電話通知C站傳輸網(wǎng)管中心。并在現(xiàn)場(chǎng)待命。

10、將傳輸網(wǎng)管的網(wǎng)線換為新設(shè)備的網(wǎng)線。

11、切換到新數(shù)據(jù)庫(kù)(用文件覆蓋的形式)登陸網(wǎng)元,啟動(dòng)復(fù)用段保護(hù)協(xié)議,確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)告警一切是否正常,不正常立即通知現(xiàn)場(chǎng)工程師有針對(duì)性的處理。

(也可以直接在舊數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上在網(wǎng)管的#27,#28,#29,#30四個(gè)網(wǎng)元重新上載數(shù)據(jù),創(chuàng)建復(fù)用段保護(hù)子網(wǎng),查詢復(fù)用段狀態(tài))

12、告警核對(duì)完畢后,NES網(wǎng)管上沒(méi)有任何異常告警,請(qǐng)××公司交換側(cè)維護(hù)人員確認(rèn)業(yè)務(wù)是否全部恢復(fù)

13、用戶確認(rèn)業(yè)務(wù)完全恢復(fù)后,進(jìn)行斷纖倒換測(cè)試。(在其中一個(gè)站點(diǎn)將光纖和光口斷開(kāi),觀察業(yè)務(wù)是否會(huì)中斷。)

14、通知網(wǎng)管對(duì)此四個(gè)網(wǎng)元做數(shù)據(jù)上載。

(三)網(wǎng)管數(shù)據(jù)割接

  準(zhǔn)備文件:光纖連接關(guān)系表

  第一步、封網(wǎng)后到割接前:

  上載舊網(wǎng)網(wǎng)元,并備份網(wǎng)管數(shù)據(jù)

1、用NES網(wǎng)管搜索上所有電路,備份全網(wǎng)配置數(shù)據(jù)(割接的前一天完成)

2、用便攜機(jī)NES網(wǎng)管上載全網(wǎng)所有數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份(割接的前一天)

3、配置命令行備份。

  在割接過(guò)程中只是尾纖的物理連接不涉及業(yè)務(wù)配置數(shù)據(jù)的修改,采用三組獨(dú)立的備份方式可以保證在任何數(shù)據(jù)丟失的意外情況下實(shí)現(xiàn)對(duì)全網(wǎng)的數(shù)據(jù)安全恢復(fù).并及時(shí)恢復(fù)全網(wǎng)監(jiān)控。

  在網(wǎng)管側(cè)用新的OptiX2500+網(wǎng)元更換舊SBS2500網(wǎng)元

1、刪除四個(gè)2500網(wǎng)元,先刪除非網(wǎng)關(guān)網(wǎng)元,再刪除網(wǎng)關(guān)網(wǎng)元

2、給OptiX2500+網(wǎng)元下發(fā)準(zhǔn)確配置命令行,備份庫(kù)文件。

3、通過(guò)固定ID,在NES上創(chuàng)建新的OptiX2500+設(shè)備,建立網(wǎng)元,上載配置數(shù)據(jù)

4、查詢?nèi)W(wǎng)告警,與原來(lái)的查詢數(shù)據(jù)比較,分析原因。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)管監(jiān)控全網(wǎng)情況

5、割接結(jié)束,備份數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)。

  至此為止,所有網(wǎng)元都已在NES上上載完畢,而且目前NES的數(shù)據(jù)就是割接后的實(shí)際配置數(shù)據(jù)。

七、割接不成功的處理過(guò)程

  對(duì)于本次割接工作,所有準(zhǔn)備工作包括配置數(shù)據(jù)的下發(fā)都是在割接前完成的,而且Opix2500+由SBS2500設(shè)備業(yè)務(wù)復(fù)制過(guò)去的,正式割接時(shí)根本不需要?jiǎng)泳W(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù),僅僅啟動(dòng)OptiX 2500+復(fù)用段保護(hù)協(xié)議以及在物理上接連光纖即可,所以只要前期準(zhǔn)備工作完全,成功的幾率非常高。

  割接萬(wàn)一不成功,如果有時(shí)間則可以進(jìn)一步分析故障原因,及時(shí)解決,如果時(shí)間來(lái)不及,需要倒回原來(lái)的網(wǎng)絡(luò)時(shí),也只需要將剛剛換下來(lái)的尾纖插回到原來(lái)的位置。處理過(guò)程如下:

  a) 在網(wǎng)管中心下發(fā)指令,讓三個(gè)站點(diǎn)同時(shí)操作將光纖插回到原來(lái)的位置。注意尾 4 纖頭要用酒精清洗干凈(最好使用光纖擦纖紙),2M線也可以及時(shí)插回原位。 b) 觀察網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行是否正常,不正常指揮現(xiàn)場(chǎng)工程師緊急處理。 c) 確認(rèn)業(yè)務(wù)完全恢復(fù)后,分析割接失敗的原因。

  d) 割接失敗需要的倒回時(shí),C站傳輸網(wǎng)管中心NES網(wǎng)管的數(shù)據(jù)可以用以前備份的數(shù)據(jù)庫(kù)文件替換,就可以恢復(fù)網(wǎng)管以前的數(shù)據(jù)。

八、用戶意見(jiàn)

  簽字(蓋章)

  日期

割草實(shí)施方案共8

  開(kāi)展國(guó)學(xué)精粹進(jìn)校園活動(dòng)實(shí)施方案

  為了響應(yīng)全縣校園文化建設(shè)的號(hào)召,在全校師生中傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀民族文化,提高學(xué)生品德修養(yǎng),教育和引導(dǎo)全校學(xué)生繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,形成良好的道德素質(zhì)和文明素質(zhì),學(xué)校決定在全校開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典教育活動(dòng),現(xiàn)制訂實(shí)施方案如下。

一、活動(dòng)目標(biāo)

  讓學(xué)生進(jìn)一步弘揚(yáng)民族傳統(tǒng),傳承國(guó)學(xué)經(jīng)典文化,在師生中形成以先賢為楷模,勤勉學(xué)習(xí),奮發(fā)有為,立志成才的思想;形成“人人誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典”的校園文化氛圍,讓學(xué)生通過(guò)誦讀經(jīng)典詩(shī)詞感受我國(guó)傳統(tǒng)的博大精深,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、孝敬父母、尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)自強(qiáng)的優(yōu)秀品質(zhì),與小學(xué)作文教學(xué)相結(jié)合,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和人文素養(yǎng),讓經(jīng)典詩(shī)詞更好地引領(lǐng)少年兒童健康成長(zhǎng)。

二、活動(dòng)意義

1、引導(dǎo)學(xué)生誦讀具有優(yōu)秀傳統(tǒng)文化價(jià)值的經(jīng)典詩(shī)文,吸取終生受益的知識(shí)精華,塑造健全的人格和優(yōu)雅的氣質(zhì),樹(shù)立民族自尊心和自豪感,獲得創(chuàng)造的智慧。

2、培養(yǎng)學(xué)生濃厚的閱讀興趣,在誦讀中使低年級(jí)學(xué)生擴(kuò)大識(shí)字量,在吟誦表演中使高年級(jí)學(xué)生感受經(jīng)典詩(shī)文的博大精深。學(xué)生養(yǎng)成天天誦讀的習(xí)慣,逐步使學(xué)生能夠出口成章、引經(jīng)據(jù)典,形成良好的文化素養(yǎng)。

3、通過(guò)教師與學(xué)生共同誦讀,全面提高師生的人文素養(yǎng)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、經(jīng)典詩(shī)文誦讀部分

(1)、小學(xué)

一、二年級(jí):熟讀《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》推薦小學(xué)生背誦的70首優(yōu)

  秀古詩(shī)中的前50首。以及注音版的《三字經(jīng)》。

  要求:“不求甚解,但求熟讀”,獲得基本的文化熏陶,得到規(guī)范的語(yǔ)言訓(xùn)練,對(duì)祖國(guó)對(duì)家鄉(xiāng)有基本的感性的認(rèn)識(shí)和熱愛(ài)。

(2)、小學(xué)四年級(jí):誦讀《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》推薦小學(xué)生背誦的70首優(yōu)秀古詩(shī)。完整誦讀注音版的《三字經(jīng)》。

  要求:能夠讀準(zhǔn)字音,會(huì)寫(xiě)會(huì)背并理解詞義句義,學(xué)會(huì)適當(dāng)應(yīng)用。 (3)、小學(xué)

五、六年級(jí):精讀《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》推薦小學(xué)生背誦的70首優(yōu)秀古詩(shī)。完整精讀注釋版的《三字經(jīng)》。

  要求:在鞏固中低段誦讀成果和強(qiáng)化其記憶的基礎(chǔ)上,通曉其義,能夠講解和適當(dāng)討論,并組織背誦、書(shū)寫(xiě)和積累。

2、藝術(shù)表演部分

  在學(xué)校深入推廣繪畫(huà)、書(shū)法等國(guó)粹創(chuàng)作活動(dòng)。并把優(yōu)秀作品選出來(lái)在班內(nèi)展示,張貼在教室內(nèi)。培養(yǎng)師生愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)學(xué)校的思想感情。

四、活動(dòng)實(shí)施

1、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng):校長(zhǎng) 副組長(zhǎng):副校長(zhǎng) 組 員:全體教師

2、具體實(shí)施過(guò)程

(一)宣傳動(dòng)員階段(2015年3月上旬、中旬)

1、開(kāi)展師生培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)會(huì)議、升旗儀式、校園廣播、展板、條幅宣傳等向全體師生全面系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)精粹的重要性,轉(zhuǎn)變師生的觀念,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。

2、通過(guò)致家長(zhǎng)一封信,使全體家長(zhǎng)了解國(guó)學(xué)精粹,并全力配合學(xué)生開(kāi)展好此項(xiàng)工作。

(二)具體實(shí)施階段(2015年3月——2015年7月)

1、實(shí)施途徑

(1)課堂教學(xué)。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用,同時(shí)將國(guó)學(xué)精粹與語(yǔ)文、綜合實(shí)踐等學(xué)科相結(jié)合,注重學(xué)科整合和滲透。各班要制訂誦讀計(jì)劃,在黑板上開(kāi)辟一小塊專欄,安排專人將每周(每天)的誦讀內(nèi)容寫(xiě)在專欄上,語(yǔ)文教師負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。每天利用十分鐘的時(shí)間讓學(xué)生誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典,鼓勵(lì)學(xué)生利用節(jié)假日?qǐng)?jiān)持學(xué)習(xí)、每天誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典三十分鐘。每周星期五綜合教育課,由班主任授課,對(duì)于一些典故和字的讀音,教師要做適當(dāng)指導(dǎo)。“經(jīng)書(shū)不厭百回讀,熟讀深思子自知?!敝灰獙W(xué)生能熟練背誦,里面的意思自會(huì)理解。

(2)主題活動(dòng)。與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)有機(jī)融合,創(chuàng)造性的開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。充分利用兒童節(jié)、經(jīng)典誦讀比賽、國(guó)學(xué)精粹書(shū)法賽、國(guó)學(xué)精粹故事會(huì)、國(guó)學(xué)精粹征文、手抄報(bào)等活動(dòng),力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生都有參與和展示的機(jī)會(huì),為他們搭建展示的平臺(tái)。

(3)實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展社會(huì)服務(wù)活動(dòng),通過(guò)“小手拉大手”等方式,帶動(dòng)廣大家長(zhǎng)積極參與國(guó)學(xué)精粹經(jīng)典誦讀活動(dòng),開(kāi)設(shè)“家庭經(jīng)典時(shí)刻”,要求孩子的父母或其他監(jiān)護(hù)人每天在孩子放學(xué)后、睡覺(jué)前,抽出一定時(shí)間,與孩子一起學(xué)習(xí),“親子誦讀”,家校合作,共同引導(dǎo)孩子進(jìn)入國(guó)學(xué)的殿堂。

2、活動(dòng)展示

(1)大型集體誦讀:以年級(jí)為單位整體展示,并輔以隊(duì)形變換、伴奏、伴舞等藝術(shù)表現(xiàn)形式(利用每周升國(guó)旗儀式展示)。

(2)小型集體誦讀展演:以班級(jí)為單位整體展示,并輔以隊(duì)形變換、伴奏、

  伴舞等藝術(shù)表現(xiàn)形式。

(3)小型誦讀展演:以情景劇表演、經(jīng)典朗誦會(huì)、親子誦讀活動(dòng)、朗誦擂臺(tái)賽等形式,展示教師、家長(zhǎng)、學(xué)生在參與誦讀經(jīng)典上獲得的喜悅與成績(jī)。

(4)手抄報(bào)展示:要求全校各班以《學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)精粹的感受》為主題辦一期手抄報(bào),展示讀書(shū)心得,彰顯人文教育。

(5)傳統(tǒng)體育項(xiàng)目、繪畫(huà)、書(shū)法等國(guó)粹活動(dòng)展示。

(三)歸納總結(jié)階段(2015年7月中旬——2015年7月下旬) 認(rèn)真系統(tǒng)地總結(jié)國(guó)學(xué)精粹教育工作經(jīng)驗(yàn),取之精華,去其糟粕,對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,真正的把國(guó)學(xué)精粹教育工作做實(shí)、做透、做深、做好,使國(guó)學(xué)精粹教育在我校落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果!

五、活動(dòng)時(shí)間

  從第四周開(kāi)始,每周星期四下午第三節(jié)課進(jìn)行。

割草實(shí)施方案共9

  行政小區(qū)辦公樓網(wǎng)絡(luò)割接方案

1、目前情況介紹:目前辦公網(wǎng)絡(luò)有兩個(gè)核心交換機(jī)一臺(tái)在五金廠MES機(jī)房(6506-1),一臺(tái)在新辦公樓ERP機(jī)房(6506-2),兩臺(tái)核心交換機(jī)用一根光纖連接,連接兩臺(tái)交換機(jī)的端口類型為TRUNK。互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線都在ERP機(jī)房跟6506-2相連,MES網(wǎng)絡(luò)跟6506-1相連。網(wǎng)絡(luò)核心部分拓?fù)鋱D如下:

  6506-0-0

22、準(zhǔn)備情況:現(xiàn)已經(jīng)敷設(shè)一根五金廠MES機(jī)房到燒結(jié)煉鐵辦公樓天橋東側(cè)的32芯光纖,在天橋西側(cè)行政小區(qū)弱電井到數(shù)據(jù)中心機(jī)房和行政小區(qū)辦公樓監(jiān)控室已經(jīng)各敷設(shè)了一根32芯光纖。12月6日過(guò)街天橋上的弱電橋架完工后將天橋東側(cè)已經(jīng)到位的光纖敷設(shè)到天橋西側(cè)的豎井,將所有光纖熔接,12月17日前將MES機(jī)房到數(shù)據(jù)中心機(jī)房的光纖全部貫通。行政小區(qū)辦公樓的新增的H3C 7506E和各層的接入交換機(jī)H3C S5102都已經(jīng)到貨,12月25日前所有交換機(jī)配置

  完成安裝到位。原網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線在12月31日前遷移到數(shù)據(jù)中心機(jī)房,ERP機(jī)房互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線暫不動(dòng)。搬遷過(guò)程中ERP機(jī)房所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均暫不搬遷,準(zhǔn)備搬遷時(shí)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下:

  三層堆疊5120四層堆疊5120六層堆疊5120八層堆疊5120十層堆疊5120十三層堆疊

  5120十五層堆疊

  5120

3、搬遷前各核心交換機(jī)配置:在搬遷前原核心交換機(jī)6506-2配置不變,6506-1上配置跟新增7506E通訊的TRUNK端口,在新增7506E交換機(jī)上劃分行政小區(qū)辦公樓的新的VLAN,VLAN列表如下:

  在7506E上啟用新增VLAN 的DHCP,啟用三層路由OSPF。配置好無(wú)線板卡。在各層的5120交換機(jī)上配置好上行端口的TRUNK 及各個(gè)端口的VLAN。

4、陸續(xù)搬遷到行政小區(qū)辦公樓的客戶端,將客戶端IP地址改為相應(yīng)樓層的IP地址段即可訪問(wèn)公司內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),新辦公樓全部搬遷完畢后再將新辦公樓ERP機(jī)房6506-

2、PIX525防火墻、3725路由器,在ERP機(jī)房搬遷過(guò)程中公司局域網(wǎng)暫通過(guò)數(shù)據(jù)中心到總部專線訪問(wèn)集團(tuán)內(nèi)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)暫停8小時(shí)。ERP機(jī)房搬遷完畢后恢復(fù)使用原互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下:

  5120

5、搬遷后各核心交換機(jī)配置:6506-1配置不動(dòng),配置6506-2和7506E鏈路聚合端口,啟用VRRP功能,配置6506-2跟各層堆疊交換機(jī)的TRUNK端口。恢復(fù)正常業(yè)務(wù)使用。

割草實(shí)施方案共10

  質(zhì)量故事之1割草的男孩(哲理故事)

  一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說(shuō):“您需不需要割草?” 陳太太回答說(shuō):“不需要了,我已有了割草工?!?男孩又說(shuō):“我會(huì)幫您拔掉花叢中的雜草?!?陳太太回答:“我的割草工也做了?!?/p>

  男孩又說(shuō):“我會(huì)幫您把草與走道的四周割齊。”

  陳太太說(shuō):“我請(qǐng)的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人?!?/p>

  男孩便掛了電話,此時(shí)男孩的室友問(wèn)他說(shuō):“你不是就在陳太太那割草打工嗎?為什么還要打這電話?”

  男孩說(shuō):“我只是想知道我做得有多好!”

  在一本雜志上看到這個(gè)故事,我有一種想把他寫(xiě)上來(lái)的沖動(dòng)!寫(xiě)點(diǎn)感想,拋磚引玉。 1.我認(rèn)為這個(gè)故事反映的ISO的第一個(gè)思想,即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷地探詢顧客的評(píng)價(jià),我們才有可能知道自己的長(zhǎng)處與不足,然后揚(yáng)長(zhǎng)避短,改進(jìn)自己的工作質(zhì)量,牢牢的抓住顧客。

  2.這也是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則第6條:"持續(xù)改進(jìn)"思想的實(shí)際運(yùn)用的一個(gè)例子。我們每個(gè)員工是否也可結(jié)合自己的崗位工作,做一些持續(xù)改進(jìn)呢?

  3.不光是營(yíng)銷人員,所有的員工都可以做到讓顧客滿意。對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)這樣是可以得到忠誠(chéng)度極高的顧客.對(duì)于我們每個(gè)職能部門員工來(lái)說(shuō),只有時(shí)刻關(guān)注我們的”顧客(服務(wù)對(duì)象)”,工作質(zhì)量才可以不斷改進(jìn)。

  4。這也是溝通的問(wèn)題, 一個(gè)人想得到公正,客觀的評(píng)價(jià)真的好難。這個(gè)故事是否為我們提供了一個(gè)好的方法呢?應(yīng)該算是一種創(chuàng)新吧。(營(yíng)銷人員可以借鑒,冒充別***打電話給客戶,看看是否有些地方可以改進(jìn))

5.這樣的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)確實(shí)很值得大家學(xué)習(xí),做質(zhì)量的大多數(shù)時(shí)候都是被動(dòng)的,只是延續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題然后解決問(wèn)題的模式,如果能主動(dòng)查找問(wèn)題并解決問(wèn)題那才是完美的質(zhì)量管理模式。

  質(zhì)量故事之2 制度就是讓人來(lái)遵守的??!請(qǐng)大家牢記這一點(diǎn)!/

  最近讀到一篇短文,是嘲笑循規(guī)蹈矩的德國(guó)人的:“中國(guó)的留德大學(xué)生見(jiàn)德國(guó)人做事刻板,不知變通,就存心捉弄他們一番。大學(xué)生們?cè)谙噜彽膬蓚€(gè)電話亭上分別標(biāo)上了“男”“女”的字樣,然后躲到暗處,看“死心眼”的德國(guó)人到底會(huì)怎么樣做。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn),所有到電話亭打電話的人,都像是看到廁所標(biāo)志那樣,毫無(wú)怨言地進(jìn)入自己該進(jìn)的那個(gè)亭子。有一段時(shí)間,“女亭”閑置,“男亭“那邊寧可排隊(duì)也不往“女亭”這邊運(yùn)動(dòng)。我們的大學(xué)生驚訝極了,不曉得何以“呆”到這份上。 面對(duì)大學(xué)生的疑問(wèn),德國(guó)人平靜地聳聳肩說(shuō):“規(guī)則嘛,還不就是讓人來(lái)遵守的嗎?” 德國(guó)人的刻板可以讓我們開(kāi)心地一連笑上3天,而他們看似有理的解釋,也足以讓某些一貫無(wú)視規(guī)則的“國(guó)產(chǎn)大能人”笑掉大牙。但是在開(kāi)心之余,嘲笑之余,我們漠視規(guī)則已經(jīng)多久了?我們總是聰明地認(rèn)為,那些甘愿被規(guī)則約束的人不僅是“死心眼”,簡(jiǎn)直是“缺心眼”。規(guī)則是死的可人是活的,活人為什么要被死規(guī)則套住呢? 正是因?yàn)檫@樣,我們才會(huì)落后人家好多年。SAP是德國(guó)人做的,在學(xué)習(xí)SAP的過(guò)程中,也感覺(jué)到他們的嚴(yán)謹(jǐn),但是如果我們?cè)谝院蟮膱?zhí)行過(guò)程中,漠視制度,那么SAP在實(shí)際應(yīng)用時(shí)會(huì)不會(huì)有障礙呢? 制度就是讓人來(lái)遵守的??!請(qǐng)大家牢記這一點(diǎn)! 質(zhì)量故事之3 把產(chǎn)品當(dāng)做為自己生產(chǎn)的 自己建造的房子

  有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休,他告訴老板,說(shuō)要離開(kāi)建筑行業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。

  老板舍不得他的好工人走,問(wèn)他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說(shuō)可以。但是大家后來(lái)都看得出來(lái),他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好的時(shí)候,老板把大門的鑰匙遞給他。

“這是你的房子,”他說(shuō),“我送給你的禮物。”

  他震驚得目瞪口呆,羞愧得無(wú)地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎么會(huì)這樣呢?現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里!

  我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活,不是積極行動(dòng),而是消極應(yīng)付,凡事不肯精益求精,在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。等我們驚覺(jué)自己的處境,早已深困在自己建造的“房子”里了。 把你自己當(dāng)成那個(gè)木匠吧,想想你的房子,每天你敲進(jìn)去一課釘,加上去一塊板,或者豎起一面墻,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得優(yōu)美、高貴,墻上的銘牌寫(xiě)著:“生活是自己創(chuàng)造的。”

  質(zhì)量故事之4 “請(qǐng)三思而后行!不要輕易下結(jié)論”,一切皆有可能!

  有一天美國(guó)通用汽車公司的龐帝雅克(Pontiac)部門收到一封客戶抱怨信,上面是這樣寫(xiě)的:這是我為了同一件事第二次寫(xiě)信給你,我不會(huì)怪你們?yōu)槭裁礇](méi)有回信給我,因?yàn)槲乙灿X(jué)得這樣別人會(huì)認(rèn)為我瘋了,但這的確是一個(gè)事實(shí)。 我們家有一個(gè)傳統(tǒng)的習(xí)慣,就是我們每天在吃完晚餐后,都會(huì)以冰淇淋來(lái)當(dāng)我們的飯后甜點(diǎn)。由于冰淇淋的口味很多,所以我們家每天在飯后才投票決定要吃哪一種口味,等大家決定后我就會(huì)開(kāi)車去買。但自從最近我買了一部新的龐帝雅克后,在我去買冰淇淋的這段路程問(wèn)題就發(fā)生了。

  你知道嗎?每當(dāng)我買的冰淇淋是香草口味時(shí),我從店理出來(lái)車子就發(fā)不動(dòng)。但如果我買的是其它的口味,車子發(fā)動(dòng)就順得很。我要讓你知道,我對(duì)這件事情是非常認(rèn)真的,盡管這個(gè)問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)很豬頭。為什么這部龐帝雅克當(dāng)我買了香草冰淇淋它就秀逗,而我不管什么時(shí)候買其它口味的冰淇淋,它就一尾活龍?為什么?為什么?事實(shí)上龐帝雅克的總經(jīng)理對(duì)這封信還真的心存懷疑,但他還是派了一位工程師去查看究竟。當(dāng)工程師去找這位仁兄時(shí),很驚訝的發(fā)現(xiàn)這封信是出之于一位事業(yè)成功、樂(lè)觀、且受了高等教育的人。工程師安排與這位仁兄的見(jiàn)面時(shí)間剛好是在用完晚餐的時(shí)間,兩人于是一個(gè)箭步躍上車,往冰淇淋店開(kāi)去。那個(gè)晚上投票結(jié)果是香草口味,當(dāng)買好香草冰淇淋回到車上后,車子又秀逗了。這位工程師之后又依約來(lái)了三個(gè)晚上。第一晚,巧克力冰淇淋,車子沒(méi)事。第二晚,草莓冰淇淋,車子也沒(méi)事。第三晚,香草冰淇淋,車子“秀”。

  這位思考有邏輯的工程師,到目前還是死不相信這位仁兄的車子對(duì)香草過(guò)敏。因此,他仍然不放棄繼續(xù)安排相同的行程,希望能夠?qū)⑦@個(gè)問(wèn)題解決。工程師開(kāi)始記下從頭到現(xiàn)在所發(fā)生的種種詳細(xì)資料,如時(shí)間、車子使用油的種類、車子開(kāi)出及開(kāi)回的時(shí)間…,根據(jù)資料顯示他有了一個(gè)結(jié)論,這位仁兄買香草冰淇淋所花的時(shí)間比其它口味的要少。 為什么呢?原因是出在這家冰淇淋店的內(nèi)部設(shè)置的問(wèn)題。因?yàn)椋悴荼苛苁撬斜苛芸谖吨凶顣充N的口味,店家為了讓顧客每次都能很快的取拿,將香草口味特別分開(kāi)陳列在單獨(dú)的冰柜,并將冰柜放置在店的前端;至于其它口味則放置在距離收銀臺(tái)較遠(yuǎn)的后端。 現(xiàn)在,工程師所要知道的疑問(wèn)是,為什么這部車會(huì)因?yàn)閺南ɑ鸬街匦录せ畹臅r(shí)間較短時(shí)就會(huì)秀逗?原因很清楚,絕對(duì)不是因?yàn)橄悴荼苛艿年P(guān)系,工程師很快地由心中浮現(xiàn)出,答案應(yīng)該是“ 蒸氣鎖”。因?yàn)楫?dāng)這位仁兄買其它口味時(shí),由于時(shí)間較久,引擎有足夠的時(shí)間散熱,重新發(fā)動(dòng)時(shí)就沒(méi)有太大的問(wèn)題。但是買香草口味時(shí),由于花的時(shí)間較短,引擎太熱以至于還無(wú)法讓“ 蒸氣鎖 ”有足夠的散熱時(shí)間。 讀后感想

  即使有些問(wèn)題看起來(lái)真的是瘋狂,但是有時(shí)候它還是真的存在;如果我們每次在看待任何問(wèn)題并秉持著冷靜的思考去找尋解決的方法,這些問(wèn)題將看起來(lái)會(huì)比較簡(jiǎn)單不那么復(fù)雜。所以碰到問(wèn)題時(shí)不要直接就反應(yīng)說(shuō)那是不可能的(IMPOSSIBLE),而沒(méi)有投入一些真誠(chéng)的努力。 仔細(xì)觀察 “ 不可能 ”這個(gè)字“IMPOSSIBLE”,你也許可以看到“ 我可能 ”“I’M POSSIBLE”,這個(gè)差別的關(guān)鍵乃在于我們?cè)诳创患虑榈?“ 態(tài)度 ”及 “ 理解力”。做質(zhì)量的首先要相信顧客的投訴,沒(méi)有誰(shuí)閑的無(wú)聊找人投訴玩兒! 人很容易按照自己的思維去考慮問(wèn)題,所以一般結(jié)論是在自己的習(xí)慣性思維后產(chǎn)生的,因此不一定可靠,認(rèn)真調(diào)查,分析再做決定,不要輕易下結(jié)論,這是國(guó)人和老外的不同,顧問(wèn)老羅曾經(jīng)說(shuō)過(guò):如果一個(gè)實(shí)驗(yàn)不能重復(fù)五次以上,不要輕易下結(jié)論,而我們呢,經(jīng)常搞一到二個(gè)數(shù)據(jù),就出了結(jié)論。

“請(qǐng)三思而后行!不要輕易下結(jié)論”就是這個(gè)故事給予我的! 會(huì)投訴的客戶才是真的回頭客戶或者是真誠(chéng)的客戶!

  處事態(tài)度,莫若于此!若人人皆有此處事態(tài)度 , 何愁公司經(jīng)營(yíng)不好 !!

  第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%??墒菑S商不以為然,他們強(qiáng)調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。

  但是,降落傘%的合格率,就意味著每一千個(gè)跳傘的人中有一個(gè)人會(huì)送命。后來(lái),軍方改變了檢查質(zhì)量的方法,決定從廠商前一周交貨的降落傘中隨機(jī)挑出一個(gè),讓廠商負(fù)責(zé)人背著這個(gè)傘,親自從飛機(jī)上跳下。

  這個(gè)方法實(shí)施后,奇跡出現(xiàn)了,不合格率立刻變成了0!

  在現(xiàn)實(shí)工作中我們經(jīng)常會(huì)有這樣的感嘆:現(xiàn)在的顧客越來(lái)越會(huì)挑剔了!有時(shí)提出的一些要求,在企業(yè)看來(lái)簡(jiǎn)直有些過(guò)分。其實(shí),應(yīng)該說(shuō)顧客提出的任何要求都是合理的,如果我們不理解或認(rèn)為不合理,那是因?yàn)槲覀儧](méi)有處在顧客的位置上。想一想上面的故事中,那位廠商負(fù)責(zé)人起先對(duì)軍方的要求不以為然,但當(dāng)那千分之一的死亡威脅降臨到自己的頭上時(shí),他就沒(méi)有任何強(qiáng)調(diào)的理由了。這個(gè)故事啟示我們,“換位思考”是實(shí)現(xiàn)滿足顧客需求的一個(gè)好辦法?!耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則第一項(xiàng)原則,顧客是每個(gè)組織存在的基礎(chǔ),組織應(yīng)把顧客的要求放在第一位。每個(gè)企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,都會(huì)有自我評(píng)價(jià),可對(duì)于存在的缺陷和問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō)顧客最具有發(fā)言權(quán),因?yàn)轭櫩褪钱a(chǎn)品的使用者,是服務(wù)的享用者,他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量感受最深,顧客的期望和需求,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力,對(duì)于企業(yè)最有意義。故事中,如果沒(méi)有廠商負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)換,就很難出現(xiàn)不合格率為0的奇跡,我們每位從事與質(zhì)量有關(guān)的工作者,都應(yīng)善于學(xué)會(huì)使用換位思考的方法:在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候,心中要時(shí)刻裝著顧客,假如我是顧客我需要什么樣的產(chǎn)品?在策劃服務(wù)和提供服務(wù)的時(shí)候,應(yīng)多替顧客想一想,假如我是顧客我要求什么樣的服務(wù)?始終保持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),這樣的工作效果肯定是積極的、主動(dòng)的和負(fù)責(zé)的;這樣的質(zhì)量水平或服務(wù)水平,肯定會(huì)令顧客信任、滿意和放心,從而得到顧客信賴,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客雙贏。只要真正站在顧客的角度和利益上,真心想顧客之所想,急顧客之所急,那么,滿足顧客的需求,辦法總會(huì)有的,奇跡也不是不會(huì)出現(xiàn)的!

  這個(gè)故事還告訴我們,追求質(zhì)量是永無(wú)止境的,正所謂“沒(méi)有最好,只有更好”。持續(xù)改進(jìn)是每個(gè)組織永恒的追求、永恒的目標(biāo)、永恒的活動(dòng),組織應(yīng)不斷改進(jìn)其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,以滿足顧客日益增長(zhǎng)和不斷變化的需求與期望,只有堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),組織才能不斷進(jìn)步。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心??v觀國(guó)內(nèi)外,每一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的知名企業(yè),其產(chǎn)品或服務(wù),都離不了過(guò)硬的質(zhì)量。人們說(shuō):質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的靈魂,這是對(duì)質(zhì)量的重要性的高度提煉和濃縮。企業(yè)要生存和發(fā)展,必須千方百計(jì)致力于提高質(zhì)量,但要切記:提高質(zhì)量不存在一個(gè)“止”字,追求質(zhì)量沒(méi)有極限,不說(shuō)%,即便是100%的合格率或滿意率,也不應(yīng)滿足,因?yàn)檫@是局限于現(xiàn)有條件和標(biāo)準(zhǔn)的,要不斷創(chuàng)新和超越,追求更新、更高的目標(biāo)。企業(yè)惟有不懈追求,永不滿足,方能立于不敗之地,才有希望處于領(lǐng)先之列!

割草實(shí)施方案共10篇相關(guān)文章: