交接班管理制度3篇(加強交接班制度管理)

時間：2022-09-10 09:52:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的交接班管理制度3篇(加強交接班制度管理)，供大家品鑒。

交接班管理制度1

　　一、一般原則

　　1.值班人員應認真作好本崗位的交接班工作，交班人員應主動向接班人員交待運行情況，保證安全運行。

　　2.接班值班長及各班班長應提前30分鐘進入現(xiàn)場，了解運行情況，其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場檢查設備、了解情況，交班人員必須在現(xiàn)場簽字交接。

　　3.接班人員嚴禁酒后接班。

　　4.值班人員一般不得連值兩班，值班人員因故離開工作崗位應經(jīng)班長批準，班長應指定人員代替，交接后方可離開。

　　5.在交接過程中，雙方意見不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時，應向有關領導或值班長匯報、裁決處理;未辦好交班手續(xù)，不得自行離開崗位。

　　6.重大操作和事故處理，應告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接，系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長同意后方可交接。

　　7.交接中發(fā)生事故時，不得進行交接，對未完成交接手續(xù)則由交班人員處理，接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負責處理，交班人員應主動協(xié)助處理。

　　8.必須正點交接，雙方簽字后為交接完畢，交班人員才能離開崗位。

　　9.接班班長應將主要情況(運行情況、設備情況、經(jīng)驗教訓、命令通知等)向值班長匯報，值班長應根據(jù)本值情況、布置任務及完成任務的安全措施和傳達上級指示。

　　10.交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。

　　二、接班

　　1.接班人員應向交班人員了解設備情況、運行方式、操作變動、經(jīng)驗教訓。

　　2.查閱交接班記錄、運行日志，了解主要參報的變化情況。

　　3.接班檢查：應按本崗位所管轄范圍進行全面檢查、有疑問應向交班人員詢問清楚，對設備異動、缺陷操作后的變動應重點檢查，必要時交接雙方應到現(xiàn)場交接。

　　4.檢查本崗位設備現(xiàn)場是否整齊清潔，接班人員有權要求交班人員把崗位設備場地做好清潔后，才能辦理交接手續(xù)。

　　5.檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好，如有損壞，只有當接班者末提出異議方可進行接班。

　　三、交班

　　1.交班前班長應檢查本崗位的例行工作，計劃工作的完成情況，查閱主要崗位的運行日志、運行記錄，檢查各崗位清潔工作完成情況。

　　2.各崗位交班前應檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。

　　3.各崗位交班前，作好崗位的清潔工作。

　　4.各崗位在交班前應檢查交接班記錄、運行日記、缺陷記錄應正確無誤，并向班長作簡要的匯報。

　　5.交班前班長向值班長作下列匯報

　　5.1.本班接到的通知命令;

　　5.2.本班所操作的項目;

　　5.3.本班發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;

　　5.4.設備投入工作票的許可情況;

　　5.5.設備異常及事故處理情況;

　　5.6.人員紀律情況，好人好事;

　　5.7.交班前的運行方式，下一班的主要工作。

交接班管理制度2

　　1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工必須遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進行。

　　2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會，對勞保不齊者，不準上崗。

　　3、接班人員提前十分鐘到達崗位，認真聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設備運轉，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級交辦的'工作。

　　4、接班人員按上班人員交代的事項進行認真檢查核對，并做好記錄，交接班班長雙方認真填寫交接記錄，寫上接班任務簽字。

　　5、交接班任務要做到：

　　(1)本班任務完成和設備運行記錄清楚。

　　(2)本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。

　　(3)本班發(fā)生的異?，F(xiàn)象以及處理記錄清楚。

　　(4)上班交代或領導講評批示，傳達會議精神記錄清楚。

　　(5)簽字記錄清楚。

　　七不交：

　　(1)設備不保養(yǎng)不接班。

　　(2)設備異常不記錄無明確指示不交班。

　　(3)安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班。

　　(4)區(qū)域設備衛(wèi)生不符合要求不接班。

　　(5)崗位不明確負責交接班人員不交班。

　　(6)工具、用具、儀器不齊全不交班。

　　(7)原料物資需要交待不清不交班。