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設(shè)備管理制度42篇(完善設(shè)備管理制度)

時間:2022-09-18 08:17:19 綜合范文

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設(shè)備管理制度42篇(完善設(shè)備管理制度)

設(shè)備管理制度1

  第一章 目 的

  為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理,按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù),特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。

  第二章 原 則

  以預(yù)防為主,堅持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  第三章 適應(yīng)范圍

  適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

  第四章 設(shè)備管理組織

  一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部,對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理,有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。

  二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

  三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè):強(qiáng)電班、弱電班、水暖班,并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。

  第五章 職責(zé)

  一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并全面負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。

  二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。

  三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

  四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。

  五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。

  第六章 設(shè)備管理的注意事項

  一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。

  二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護(hù),嚴(yán)格檢查,清除事故隱患。

  三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護(hù)時要按規(guī)程進(jìn)行。

  四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?;虬l(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報,由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實施意見。

  五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實報告預(yù)算,由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

  七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

  八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費(fèi)。

  九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。

  十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

  第七章 設(shè)備管理檔案

  一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

  二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。

  三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。

  四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運(yùn)行使用。

  五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

  第八章 設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求

  一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。

  二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

  三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

  四、設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

  第九章 設(shè)備報廢

  一、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實行淘汰制度。

  二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時淘汰。

  第十章 安全工作注意事項

  一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護(hù)規(guī)章制度。

  二、新員工入廠,由班組長牽頭進(jìn)行安全教育后,方能上崗工作。

  三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地,確認(rèn)安全后,方能開始工作。

  四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

  五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險作業(yè),有權(quán)勸阻。

  六、加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

  七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測,并應(yīng)做好記錄,否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  八、高壓設(shè)備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作,若必須移開遮欄時,必須有監(jiān)護(hù)人在場,并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項不做扣2分。

  九、嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時需班組長批準(zhǔn),并采取安全絕緣防護(hù)措施,且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場。該項不做扣2分。

  十、工作時間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當(dāng)月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

  十一、所有絕緣、檢驗工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  十二、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評選。

  十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。

  第十一章 消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

  一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項不填扣2分。

  二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進(jìn)行維修,并詳細(xì)登記,一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。

  三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班,夜間有保安進(jìn)行值班,白天有專業(yè)人員值班,對設(shè)備每次報警多要到現(xiàn)場察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時通知有關(guān)人員和單位,絕對不能隨意消除報警信號,否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評選。

  第十二章 電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理

  一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項操作機(jī)械完好,嚴(yán)格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項不填扣2分。

  二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項操作細(xì)則及工作程序,做到操作準(zhǔn)確無誤。

  三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項不做扣2分。

  四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。

  五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣2分。

  六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項不做扣2分。

  七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項不做扣2分。

  第十三章 公共區(qū)域照明燈具

  一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查,出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分。

  二、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。

  第十四章 消防水泵、排污泵

  一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣2分。

  二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。

  三、每月對消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次,時間不低10分鐘。該項不做扣5分。

  四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。

  五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項不做扣2分。

  六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣2分。

  第十五章 無負(fù)壓水泵

  一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,并做好記錄,該項不做扣2分。

  二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項不做扣2分。

  三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項不做扣2分。

  十六章 弱電監(jiān)控系統(tǒng)

  一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,若維修不了,則報請專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項不做扣2分。

  二、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負(fù)責(zé)具體實施。該項不做扣2分。。

  三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控,遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員,并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進(jìn)行制止或報警,并對破壞的設(shè)備依法賠償。

  第十七章 記錄與表格

  一、《材料、設(shè)備購置申請表》

  二、《圖紙設(shè)備檔案》

  三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

  四、《設(shè)備報廢表》

  五、《設(shè)備運(yùn)行日志》

  六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計劃》

  七、《消防報警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

  八、《柴油機(jī)組檢查表》

  九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

  十、《排污泵檢修表》

  十一、《水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》

  十二、《消防中心值班記錄表》

  十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》

設(shè)備管理制度2

  設(shè)備管理制度

設(shè)備缺陷管理制度

  1職責(zé)

  生產(chǎn)部職責(zé):

  生產(chǎn)部是設(shè)備缺陷主管部門,主任及各專工應(yīng)每天查閱運(yùn)行現(xiàn)場缺陷登記簿,深入現(xiàn)場檢查設(shè)備缺陷及發(fā)展情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修班組的消缺進(jìn)度和質(zhì)量。

  對影響安全生產(chǎn)的或降低設(shè)備出力及構(gòu)成事故后果的重大缺陷,應(yīng)組織調(diào)查分析,制定防范措施,提出考核意見。

  運(yùn)行值班人員的職責(zé):

  運(yùn)行值班人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并填寫在“設(shè)備缺陷登記簿”上。

  重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時向值長匯報,且詳細(xì)做好記錄,并同時聯(lián)系檢修維護(hù)組。認(rèn)真做好消缺安全措施和消缺后的驗收及缺陷單的注銷工作。

  在缺陷未消除前應(yīng)加強(qiáng)檢查,必要時要做好預(yù)防措施和事故預(yù)想。

  檢修維護(hù)組組長職責(zé):

  應(yīng)每天到現(xiàn)場檢查所管轄重要設(shè)備的運(yùn)行情況,查閱運(yùn)行缺陷登記簿,取回缺陷通知單,并到現(xiàn)場查看主要缺陷的情況,根據(jù)現(xiàn)場運(yùn)行條件安排消除。

  根據(jù)設(shè)備缺陷通知單,詳細(xì)在本班組設(shè)備缺陷登記本上做好記錄。

  布置消缺工作時應(yīng)向消缺人員交待安全及技術(shù)注意事項,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。消缺工作結(jié)束后應(yīng)通知運(yùn)行人員進(jìn)行驗收,重大的缺陷應(yīng)通知生產(chǎn)部專工參加驗收。缺陷消除后,應(yīng)在缺陷登記簿上詳細(xì)注明情況并在消缺負(fù)責(zé)人欄簽字,并督促運(yùn)行人員辦理缺陷注銷手續(xù)。

  應(yīng)督促設(shè)備專責(zé)人對所轄設(shè)備進(jìn)行檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時安排消除,并在設(shè)備缺陷登記本上登記。對不能立即消除的缺陷,應(yīng)匯報生產(chǎn)部專工,同時在設(shè)備缺陷登記本上如實登記,并做好防止缺陷擴(kuò)大的措施及確定消除時間。

  檢修維護(hù)組專責(zé)工職責(zé):

  設(shè)備專責(zé)人每天均應(yīng)檢查所轄設(shè)備,了解設(shè)備的健康情況,認(rèn)真做好設(shè)備缺陷記錄及消缺記錄,較大缺陷應(yīng)記錄到設(shè)備臺帳上,做好設(shè)備的診斷工作,做到對自己所轄設(shè)備心中有數(shù)。

  設(shè)備專責(zé)人是所轄設(shè)備缺陷消除的工作負(fù)責(zé)人,檢修維護(hù)組長所安排的其他人員為工作組成員,設(shè)備專責(zé)人對本次工作的安全、技術(shù)等負(fù)責(zé)。

  2管理內(nèi)容要求與方法

  設(shè)備缺陷的檢查、登記填卡:

  當(dāng)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,應(yīng)將缺陷內(nèi)容詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志內(nèi),并及時匯報主值班員,填寫“缺陷聯(lián)系單”,即時電話通知檢修維護(hù)組。

  影響機(jī)組出力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷應(yīng)立即通知檢修處理,并在運(yùn)行記錄簿詳細(xì)記錄,對威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷,值長應(yīng)及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),直至匯報生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師。

  夜間發(fā)生的一般缺陷,應(yīng)通知檢修維護(hù)組值班員,填寫缺陷聯(lián)系單。如夜間不處理而又能堅持次日白班處理,白班主值在缺陷處理完后要將檢修結(jié)果和交待注意事項詳細(xì)記錄。

  運(yùn)行夜班移白班的缺陷,由白班主值按規(guī)定負(fù)責(zé)通知。搶修重大缺陷時,若搶修時間超過兩個小時,檢修人員一邊工作一邊補(bǔ)辦工作票,運(yùn)行人員應(yīng)采取事故防范措施,并做好事故預(yù)想。

  檢修維護(hù)組人員在巡檢設(shè)備發(fā)現(xiàn)缺陷時,也應(yīng)按要求辦理工作票,否則運(yùn)行應(yīng)制止其私自處理。

  聯(lián)系工作,雙方要互通姓名、職務(wù),缺陷單上應(yīng)記錄通知人與被通知人的姓名,時間。

  缺陷本嚴(yán)禁亂撕亂畫,應(yīng)保持其整潔。

  設(shè)備缺陷的消除、驗收:

  檢修維護(hù)組在接到運(yùn)行人員消缺電話后,應(yīng)及時(20分鐘內(nèi))到達(dá)現(xiàn)場并安排處理。

  缺陷單登記的設(shè)備缺陷,在運(yùn)行方式允許的條件下,均應(yīng)在具備開工條件后,一般缺陷8小時內(nèi),重大缺陷24小時內(nèi),特殊缺陷48小時內(nèi)必須消除。

  節(jié)假日、雙休日發(fā)現(xiàn)的'設(shè)備缺陷及影響機(jī)組安全和影響主要輔助設(shè)備備用及機(jī)組出力的缺陷,檢修維護(hù)組應(yīng)及時組織消除,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查督促。一般缺陷節(jié)假日后24小時內(nèi)消除。對一時無法消除的缺陷,由檢修維護(hù)組及生產(chǎn)部制定相應(yīng)措施。

  設(shè)備缺陷消除后,由運(yùn)行人員就地驗收(包括衛(wèi)生)合格,并在消缺單上簽字,記錄消缺終結(jié)時間,未經(jīng)運(yùn)行人員驗收簽字的缺陷一律按未消除考核。

  缺陷消除后有特殊要求者,由檢修專責(zé)人在檢修交待本上向運(yùn)行人員交待注意事項,并匯報生產(chǎn)部專工。

  考核

  檢修維護(hù)組缺陷消除率要達(dá)到95%以上,及時率要達(dá)到98%,其中:

  處罰標(biāo)準(zhǔn):缺陷消除率、及時率分別按每降低1%罰25元。由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按月考核。

  由于系統(tǒng)隔離不開,經(jīng)生產(chǎn)部專工或主任簽字,而未消除的缺陷不再考核及時率,但按未消除考核。

  凡因系統(tǒng)等原因不能消除的缺陷,但如遇設(shè)備停役或具備消除條件而未進(jìn)行消缺,此項缺陷按二次未消除考核。

  凡是在24小時內(nèi)能處理的缺陷(特殊缺陷48小時能處理的缺陷)未及時處理按消缺不及時考核。

  消除后的缺陷復(fù)現(xiàn)(即同一設(shè)備、同一部位、一周內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的缺陷)后,除考核一項(次)缺陷未消除外,再按一項(次)消缺不及時考核。

  檢修維護(hù)組在接到消缺通知后,未及時答復(fù)或未及時進(jìn)入現(xiàn)場確認(rèn)和安排消缺的,每次按不及時一次考核。在許可消缺后,消極怠工延誤系統(tǒng)恢復(fù)或設(shè)備投運(yùn),影響正常運(yùn)行并造成不良后果者,對檢修維護(hù)組組長及工作負(fù)責(zé)人同時進(jìn)行考核。

  消缺所需備品確因非本公司原因不能供應(yīng)者,需經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字認(rèn)可后,消缺暫不納入考核。

設(shè)備管理制度3

  1、所有機(jī)電設(shè)備都要實行包機(jī)制,定專人操作、專人維護(hù)。

  2、各種設(shè)備司機(jī)和維護(hù)人員要經(jīng)常檢查設(shè)備零部件,大型設(shè)備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

  3、按各類機(jī)器的要求,定期給設(shè)備注油。

  4、按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定,并參照結(jié)合我礦實際情況,列出各種設(shè)備檢修周期,按檢修周期檢修設(shè)備。

  5、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

  6、司機(jī)和維護(hù)人員要愛護(hù)設(shè)備,并經(jīng)常學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能,嚴(yán)禁違章操作。

設(shè)備管理制度4

  永仁縣青少年校外活動中心場所建設(shè)項目屬于國家公益金支持項目。作為青少年校外活動工作者,都有愛護(hù)場所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主的主人翁精神。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。

  2、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

  3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備,不損壞,不遺失,不作私用。

  4、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用,若因工作需要時,要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。

  5、器材,設(shè)備若有損壞、遺失,將追究直接管理者的責(zé)任。

  6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障,要及時報告并積極檢修。

  以上制度,請各位教職工務(wù)必遵照執(zhí)行!

設(shè)備管理制度5

  為了維護(hù)機(jī)器設(shè)備的安全,延長其使用壽命,最大限度的為檔案現(xiàn)代化管理服務(wù),特制定以下要求:

  一、初次使用機(jī)器設(shè)備之前,要先了解機(jī)器的性能,通讀使用說明。

  二、機(jī)器設(shè)備由專人負(fù)責(zé),機(jī)房鑰匙由專人管理。

  三、使用機(jī)器設(shè)備要填寫使用機(jī)器設(shè)備登記表。寫清楚所使用機(jī)器設(shè)備的名稱、時間、用途及使用時機(jī)器有無異?,F(xiàn)象。

  四、機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),共同研究解決的辦法,如自己隨意處理后果自負(fù)。

  五、為了提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),復(fù)印紙張由專人負(fù)責(zé)管理,各科室需要復(fù)印時,須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),復(fù)印后經(jīng)辦人簽字。

  六、在維護(hù)設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,鼓勵管理科的工作人員認(rèn)真鉆研微機(jī)的使用技術(shù),積極開展工作,歡迎研制、開發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。

  七、機(jī)器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng),定期擦拭,保證機(jī)器設(shè)備的清潔、完好、安全。

設(shè)備管理制度6

  1目的和范圍

  為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故,保障人身和設(shè)備安全,根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,特制定本制度。

  公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。

  2引用標(biāo)準(zhǔn)

  下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

  國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例>

  國務(wù)院373號令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>

  國務(wù)院393號令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令<起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定>

  國家建設(shè)部166號令<建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號文<電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定>

  3總則

  3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理,做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算;適時更新改造,到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

  3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位,配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位,以適應(yīng)管理職能的要求,負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

  3、3各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

  3、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

  1)耐用期限超過一年;

  2)單機(jī)原值超過2000元人民幣;

  3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。

  4基礎(chǔ)管理

  4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,務(wù)必從所購或調(diào)入之日起,按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則,統(tǒng)一編號,分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因,追查職責(zé),報上級批準(zhǔn)后,會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

  4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機(jī)械和相關(guān)人員臺賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式,并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,并實施動態(tài)管理。

  4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計劃,負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

  4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,組織對重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作;辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。

  4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備,并組織運(yùn)輸、試驗、驗收,確認(rèn)滿足施工要求。

  4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。

  4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總,并組織評價、考核和獎罰。

  4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,提出設(shè)計或改造方案,由企業(yè)設(shè)備管理部門審查,總工程師批準(zhǔn)后方可實施。自制或改造后的設(shè)備,要檢驗合格,進(jìn)行工業(yè)性試用,實際作業(yè)達(dá)500小時以上再組織進(jìn)行鑒定,鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的,按國家規(guī)定執(zhí)行。

  4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要,在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時,調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,不許拆換原機(jī)零部件,并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

  4、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,屬于下列狀況之一者,可予報廢:

  1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價值的;雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的;

  2)修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

  3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不合算的;

  4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的;

  5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,因任務(wù)變更,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不適用的。

  4、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表,經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財務(wù)審定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。

  設(shè)備一經(jīng)報廢,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

  5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

  5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的'分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。

  5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門,對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理;是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門,應(yīng)加強(qiáng)對起重機(jī)械的安全管理。

  5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

  5、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度,并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細(xì)則;

  5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負(fù)責(zé)對各施工項目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總,并組織評價、考核和獎罰。

  5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案,參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

  5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗等過程的危險源辨識、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制,并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

  5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案;審查和指導(dǎo)施工項目部起重機(jī)械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。

  5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理,參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。

  5、3、7負(fù)責(zé)對各施工項目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)m棛z查、評價和考核,并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

  5、3、8配合組織對起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺賬,并進(jìn)行動態(tài)管理。

  5、3、9參與工程項目分包合同審查,重點審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。

  5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競賽評比表彰,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗。

  5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:

  1)起重機(jī)械安全管理與使用制度;

  2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度;

  3)起重機(jī)械維修制度;

  4)起重機(jī)械安裝維修隊伍管理制度;

  5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度;

  6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;

  7)起重機(jī)械檢驗儀器、工器具管理制度;

  8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;

  9)對施工項目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評價考核制度;

  10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

設(shè)備管理制度7

:第一章:總:則

  第—條:為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,加強(qiáng)設(shè)備管理,結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況,特制定本規(guī)定。

  第二條:設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),機(jī)械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅持設(shè)計、制造和使用維修相結(jié)合,預(yù)防為主,使用、維護(hù)和計劃檢修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則,做好設(shè)備管理工作。

  第三條:機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,透過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃,合理選購,及時安裝,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,安全生產(chǎn),適時改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  第四條:機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果,不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平,以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

  第五條:機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實行分級管理。機(jī)械工業(yè)各級設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

  第六條:全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有,管好、用好、維修好、改造好設(shè)備,保證國家財產(chǎn)不受損失,使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài),保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,是機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。

  在廠長(經(jīng)理)的職責(zé)和職責(zé)制里,都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項重要資料,作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一。

  第七條:機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

  企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

  第二章:各級組織的職責(zé)

設(shè)備管理制度8

  1目的和范圍

  為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故,保障人身和設(shè)備安全,根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,特制定本制度。

  公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。

  2引用標(biāo)準(zhǔn)

  下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

  國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》

  國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

  國務(wù)院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》

  國家建設(shè)部166號令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》

  3總則

  3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理,做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算;適時更新改造,到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

  3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位,配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位,以適應(yīng)管理職能的要求,負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

  3、3各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

  3、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

  1)耐用期限超過一年;

  2)單機(jī)原值超過2000元人民幣;

  3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。

  4基礎(chǔ)管理

  4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,務(wù)必從所購或調(diào)入之日起,按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則,統(tǒng)一編號,分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因,追查職責(zé),報上級批準(zhǔn)后,會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

  4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機(jī)械和相關(guān)人員臺賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式,并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,并實施動態(tài)管理。

  4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計劃,負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

  4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,組織對重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作;辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。

  4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備,并組織運(yùn)輸、試驗、驗收,確認(rèn)滿足施工要求。

  4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。

  4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總,并組織評價、考核和獎罰。

  4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,提出設(shè)計或改造方案,由企業(yè)設(shè)備管理部門審查,總工程師批準(zhǔn)后方可實施。自制或改造后的設(shè)備,要檢驗合格,進(jìn)行工業(yè)性試用,實際作業(yè)達(dá)500小時以上再組織進(jìn)行鑒定,鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的,按國家規(guī)定執(zhí)行。

  4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要,在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時,調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,不許拆換原機(jī)零部件,并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

  4、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,屬于下列狀況之一者,可予報廢:

  1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價值的;雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的;

  2)修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

  3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不合算的;

  4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的;

  5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,因任務(wù)變更,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不適用的。

  4、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表,經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財務(wù)審定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。

  設(shè)備一經(jīng)報廢,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

  5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

  5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。

  5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門,對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理;是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門,應(yīng)加強(qiáng)對起重機(jī)械的安全管理。

  5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

  5、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度,并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細(xì)則;

  5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負(fù)責(zé)對各施工項目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總,并組織評價、考核和獎罰。

  5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案,參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

  5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗等過程的危險源辨識、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制,并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

  5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案;審查和指導(dǎo)施工項目部起重機(jī)械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。

  5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理,參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。

  5、3、7負(fù)責(zé)對各施工項目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)m棛z查、評價和考核,并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

  5、3、8配合組織對起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺賬,并進(jìn)行動態(tài)管理。

  5、3、9參與工程項目分包合同審查,重點審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。

  5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競賽評比表彰,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗。

  5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:

  1)起重機(jī)械安全管理與使用制度;

  2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度;

  3)起重機(jī)械維修制度;

  4)起重機(jī)械安裝維修隊伍管理制度;

  5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度;

  6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;

  7)起重機(jī)械檢驗儀器、工器具管理制度;

  8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;

  9)對施工項目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評價考核制度;

  10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

設(shè)備管理制度9

  為了加強(qiáng)對電教媒體的管理,最大限度地提高媒體的利用率和完好率,特制定如下管理制度:

  一、各類電教資料一律用于教學(xué),不得外借。

  二、各類電教資料必須嚴(yán)格履行借還手續(xù),借出的資料按期收回。

  三、資料分類分科存放,并保持清潔、干燥。

  四、教師備課,上課需要的電教資料可找管理員先查看資料目錄,找到相應(yīng)資料后,若需借走,必須登記,履行借還手續(xù)。用完后及時歸還,以利統(tǒng)一保管和使用。

  五、電子備課室設(shè)備由于管理人員失職造成損壞或丟失,價值在1000元以下者,100%予以賠償,價值在1000元以上者,根據(jù)情況,由學(xué)校研究處理。

  六、班級所配置的電教設(shè)備每學(xué)期開學(xué)初放,期末收回,由電教室統(tǒng)一保管,對完好率100%的班,給予班級一定數(shù)額的獎勵,若因保管不善,造成設(shè)備的完好率低于95%以下的班級,損壞部分應(yīng)予100%的賠償;發(fā)生遺失或被盜,也應(yīng)予100%賠償。

  七、配發(fā)給專業(yè)教師的電教設(shè)備,或因教學(xué)需要到電教室借用的電教設(shè)備、資料,造成損失或遺失的,設(shè)備部分照價賠償,資料部分將根據(jù)情況予以2-5倍的賠償。

設(shè)備管理制度10

  1、交接班制度

  1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,做好感準(zhǔn)備工作。包括:

⑴查看上一班的記錄,聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹。

⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機(jī)有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

⑶檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

  2、交接班人要求

⑴對于外單位施工監(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

⑵上一班故障維修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。

  3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班

⑴上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

⑶設(shè)備故障影響運(yùn)行或營業(yè)時。

  4、交班人在下列情況下不得離開崗位

⑴接班人未按時到崗;

⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;

⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);

⑷交班前發(fā)生一個人無法獨(dú)立完成,須要別人配合的工作;

⑸交班前未打掃衛(wèi)生。

  值 班 制 度

  1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,如外出巡查,抄表應(yīng)知照同值人員。

  2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

  3、值班人員接到維修報告時,應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。

  4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,當(dāng)班人員無法處理時,應(yīng)報告上級機(jī)構(gòu)處理。

  5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運(yùn)行機(jī)房都應(yīng)有人值班。

  6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時,必須事前請主管同意。

  設(shè)備維修程序

  1、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍。

  2、商場設(shè)備需維修,應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收。

  3、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后,就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因,并限定解決問題的期限。

  4、維修完成后,由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字,并將“維修單”存檔。

  報告制度

  一、下列情況必須報告領(lǐng)班:

  1、主要設(shè)備因故需要臨時停或開。

  2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。

  3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。

  4、零部件改造、代換或加工修理。

  5、運(yùn)行人員暫離崗位。

  6、維修人員工作去向。

  二、下列情況必須報告主管:

  1、重點設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。

  2、采用新的運(yùn)行方式。

  3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。

  4、系統(tǒng)故障或檢修。

  5、重要零部件改造、代換或加工修理。

  6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

  7、加班、換班、補(bǔ)休、請假。

  8、外協(xié)聯(lián)系。

  三、下列情況必須報告經(jīng)理。

  1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

  2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。

  3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變。

  4、重點設(shè)備主要零部件改換。

  5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

  6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

  7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  8、主管病、事假、補(bǔ)休、換班。

  設(shè)備預(yù)防性維修制度

  1、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主,防重于治的方針。

  2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng)。

  3、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,并據(jù)此安全工作。

  4、各工種必須嚴(yán)格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。

  5、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計劃檢查。

  運(yùn)行分析制度

  一、每季度定期召開運(yùn)行工作分析會議;

  二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

  三、運(yùn)行分析會議由主管主持召開,相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;

  四、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查;

  五、整改措施限期逐項落實完成;

  事故分析制度

  設(shè)備在運(yùn)行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,要按以下事故分析制度執(zhí)行:

  一、事故發(fā)生后,所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)責(zé)人。

  二、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報總監(jiān),然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

  三、通過事故分析會,分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,采取措施。

  四、人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

  五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

  巡視檢查制度

  一、配電房,每班按時巡視檢查。

  二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次,全面了解設(shè)備運(yùn)行中的問題和設(shè)備缺陷,確保安全運(yùn)行。

  三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視,事故后對設(shè)備全面巡視一次。

  四、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時,值班人員應(yīng)進(jìn)

  行特殊巡視。

  五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并記入缺陷記錄簿上。

設(shè)備管理制度11

  一.范圍

  本制度用于規(guī)范配電室的管理,保證配送電設(shè)備的正常運(yùn)行,本制度適用與配電室。

  1、嚴(yán)格遵守國家、公司和廠部制定的各類相關(guān)電氣管理制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。

  2、啟停1000千瓦以上(包括1000千瓦)的設(shè)備,必須和二廠3萬5千伏負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系并得到允許后方可操作,同時做好啟停記錄。

  3、不得隨意修改綜保、軟起、保護(hù)器、變頻器等儀器儀表的參數(shù),高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠3萬5千伏變電站指派人員(或工段長以上人員在指派人員的授權(quán)下)設(shè)定、修改、記錄且簽字確認(rèn),并經(jīng)由裝備處批準(zhǔn)后檔案室備案;其它參數(shù)的設(shè)置由工段長以上人員批準(zhǔn),主修以上人員修改并做好記錄。

  4、非電氣工作人員禁止隨便進(jìn)入配電室,實習(xí)人員和臨時參加勞動的人員須經(jīng)安監(jiān)科安全教育后,在生產(chǎn)部或電氣工作人員負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,方可進(jìn)入,對外單位派來支援和配合工作的電氣工作人員,工作前應(yīng)由現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人介紹現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情景以及有關(guān)安全措施。

  5、帶有計量裝置的配電柜,其計量裝置要滿足要求,計量裝置的試驗、校驗應(yīng)由有資質(zhì)的電業(yè)部門負(fù)責(zé)。

  6、變配電室內(nèi)應(yīng)備有下列用具器材和備品:

(1)各種安全用具,臨時接地線,各種標(biāo)示牌及其它常用工具。

(2)絕緣靴等安全防護(hù)品。

(3)手電筒。

(4)有效的消防器材。

(5)熔絲管、熔絲、瓷瓶瓷套管、常用開關(guān)、隔離開關(guān)及負(fù)荷開關(guān)等常用備品。

(6)照明及信號指示用的各種燈泡及其它附件。

  7、工作人員應(yīng)每一天對設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時處理,并做好記錄,對重大異?,F(xiàn)象要及時報告。

  8、巡視工作可一人進(jìn)行,但不準(zhǔn)做與巡視無關(guān)的其它工作。

  9、配電室配電柜的信號回路信號燈、光字牌、電鈴及電鐘應(yīng)顯示準(zhǔn)確、工作可靠。

  10、配電室、配電裝置及其它要求接地的電器,外殼要可靠接地,接地電阻要求≤5Ω。

  11、禁止在本配電室所不能控制的電氣設(shè)備上進(jìn)行工作及掛臨時地線。

  12、工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備,停電、放電、裝設(shè)地線、裝設(shè)或懸掛標(biāo)示牌。工作完畢后清掃現(xiàn)場,核查人員檢查無誤后方可拆除臨時地線,撤離人員后才可試運(yùn)行(試運(yùn)行時間72小時)。

  13、配電裝置至少每季度應(yīng)停電清掃檢查一次,并做好記錄。

  14、工作人員進(jìn)出配電室時,應(yīng)隨手關(guān)門,以防止小動物進(jìn)入室內(nèi)造成事故。

  15、應(yīng)保證配電室內(nèi)的門窗完整,開閉靈活,普通和事故照明應(yīng)完整齊全,房屋不漏雨水,電纜溝無進(jìn)水等。

  16、配電室內(nèi),不堆放易燃,易爆物品及其它與工作無關(guān)的雜物,堅持良好的衛(wèi)生狀況。

  17、配電室配置的電話等其它設(shè)備不得移作它用。

  18、配電室工作人員應(yīng)恪盡職守,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),同心同德地維護(hù)好配電室的一切設(shè)備和設(shè)施。

  19、配電室有權(quán)對違反用電規(guī)則的單位及個人進(jìn)行處理,并報上級備案。

設(shè)備管理制度12

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備動力科備案。

  第二條 經(jīng)設(shè)備動力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定檢修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

  第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后,設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條 施工安裝,由設(shè)備動力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條 使用人員達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,設(shè)備動力科考核合格,上崗操作。

  第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運(yùn)行記錄。

  第九條 設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入工作考核內(nèi)容。

  三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請拆除、報廢之前,設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條 設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

  第十三條 申請批準(zhǔn)后,交付供應(yīng)部辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆除。

  第十四條 報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)保科分工負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。

  第十七條 設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

  第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。

  第十九條 事故處理完畢,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故,維修部門進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

設(shè)備管理制度13

  為切實加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理,確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施,制定本制度。

  一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置,并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管;要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學(xué)期清點核對一次,做到帳帳相符,帳物相符。

  二、加強(qiáng)對各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修,做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。

  三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的,須經(jīng)分管校長書面批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù),方可借出,用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。

  四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理,開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》,辦理領(lǐng)用手續(xù),并設(shè)專人管理。教學(xué)過程中臨時所須教學(xué)設(shè)備,使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》,辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校,集中保管。

  五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗收,并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害,應(yīng)追究責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定賠償。

  六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備,還應(yīng)建立專門的使用操作記錄,隨時記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況,設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài),禁止帶故障運(yùn)行,以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞,應(yīng)及時報修;失去使用價值的設(shè)備,經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后,報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,及時報廢,并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。

  八、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗,應(yīng)辦理財產(chǎn)移交手續(xù),并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,三方簽字生效,以保證財產(chǎn)不受損失。

設(shè)備管理制度14

  1.目的作用

  動能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐、動能網(wǎng)管、壓力容器的維護(hù)保養(yǎng),正確地操作使用,科學(xué)地管理,使動能設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài),充分發(fā)揮其功能作用,是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、保障安全、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。為此,特制定本制度。

  2.管理職責(zé)

動力車間直接負(fù)責(zé)對動能設(shè)備的管理,由于動能設(shè)備屬特種設(shè)備,其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管,因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定,除了要安排好各動能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育,強(qiáng)化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)高度重視對動力車間生產(chǎn)運(yùn)行狀況的監(jiān)察控制,抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo),要經(jīng)常深人車間進(jìn)行專業(yè)技能傳授,幫助解決各種技術(shù)問題。

  3.工業(yè)鍋爐的管理

鍋爐是生產(chǎn)、生活不可缺少的重要動力設(shè)備之一。鍋爐在使用中具有高溫、高壓的特點,如果管理不善,極易發(fā)生事故。為確保鍋爐的安全運(yùn)行,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,保障人身安全,必須加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度,使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運(yùn)行。

使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作,專人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理,按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求,搞好鍋爐運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修工作,確保鍋爐安全、正常運(yùn)行。

使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記,未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐,不準(zhǔn)使用。

使用鍋爐單位必須認(rèn)真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》,司爐工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格,取得操作合格證,才能獨(dú)立上崗,否則,不準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作,任何人員更不準(zhǔn)強(qiáng)迫司爐工人違章作業(yè)。

投人運(yùn)行的鍋爐應(yīng)建立以下制度:

鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程;

運(yùn)行記錄制度;

交接班制度;

水質(zhì)化驗制度;

維護(hù)保養(yǎng)檢修制度;

事故處理和報告制度。

運(yùn)行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料:

鍋爐總體縱剖面圖;

蒸氣系統(tǒng)圖;

水系統(tǒng)圖;

設(shè)備清掃、加油線路圖;

鍋爐運(yùn)行圖。

運(yùn)行中鍋爐必須經(jīng)常進(jìn)行下列分析化驗:

燃料的分析化驗;

蒸氣的品質(zhì)分析化驗;

軟水的分析。

使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進(jìn)行統(tǒng)一編號登記,建立鍋爐設(shè)備檔案,檔案應(yīng)包括以下資料:

鍋爐安裝技術(shù)登記簿;

鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;

鍋爐受壓部分金屬材料證明;

鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;

鍋爐受壓部件的強(qiáng)度計算及安全閥排氣量計算資料;

鍋爐出廠質(zhì)量檢驗合格證明書;

鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料;

水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和水處理方法;

設(shè)備檢修改造記錄;

設(shè)備事故分析報告。

使用鍋爐的單位應(yīng)嚴(yán)格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進(jìn)行以下檢驗工作:

壓力表每六個月必須校驗一次;

安全閥每年必須校驗一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗);

運(yùn)行中鍋爐每年進(jìn)行一次停爐內(nèi)外檢驗;

結(jié)合大修每4~6年進(jìn)行一次全面檢查(水壓試驗以及焊縫探傷等)。

鍋爐有下列情況之一,也應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗:

新裝、移裝或停止運(yùn)行一年及一年以上者,需投人運(yùn)行時;

受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后;

根據(jù)鍋爐運(yùn)行情況,對設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時。

為了延長鍋爐使用壽命,節(jié)約燃料,保證蒸氣品質(zhì),防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故,凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施,不得投人運(yùn)行。

使用鍋爐單位應(yīng)定期進(jìn)行效率測定,一般每1~2年進(jìn)行一次。新建、大修或改造的設(shè)備,在投人運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行效率測定并建立完整記錄。如實測的效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時,應(yīng)分期逐臺予以改造或更換。 運(yùn)行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運(yùn)行時,經(jīng)技術(shù)鑒定,使用鍋爐單位應(yīng)提出申請停運(yùn)或報廢鑒定書,經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后,上報政府勞動部門。

  4.動能管網(wǎng)管理

動能管網(wǎng)管理的范圍

動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,由于管道長分支多,一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,使壓力下降,影響正常生產(chǎn),造成能源的損失。因此,加強(qiáng)動力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

動能管網(wǎng)包括:自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、通風(fēng)管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)、燃油輸油管網(wǎng)、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等。

供水管網(wǎng)管理

所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時,要及時調(diào)整。

管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志,以免壓壞破損,造成供水中斷。

管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作,閘門井應(yīng)露出地面,不被堆壓或埋沒,井蓋完整無損。

地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫,防止凍裂。

地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐,防止銹蝕,一般每2~3年應(yīng)做一次。

各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。

各明管、暗管、閘門、水表不應(yīng)漏水。

管網(wǎng)主管單位,應(yīng)定期進(jìn)行巡查,一般應(yīng)做到每月巡查一次(包括水表、閘門),發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時維修。

管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油,一般應(yīng)做到每月加油一次。

排水管網(wǎng)管理

排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù)、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義,一般應(yīng)做到每年清理一次。

各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通,不得堵塞雜物。

兩污排水井應(yīng)明顯易找,井蓋完整,不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。

廢酸水不得任意排放,應(yīng)單獨(dú)自成系統(tǒng),經(jīng)過回收或處理后,達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),方允許排放。

蒸氣、煤氣、氣(風(fēng)、壓氣)管網(wǎng)的管理

各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

蒸氣、煤氣管道,外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍,一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。

各種管道應(yīng)做防銹工作,一般2~3年,刷漆一次,顏色必須符合規(guī)定。

管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠,不應(yīng)超重,不應(yīng)架設(shè)電纜、電線,不應(yīng)兼作其他用途。

蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持完整良好狀態(tài),同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。

各種管理顏色規(guī)定: a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍(lán)色; e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設(shè)給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍(lán)色; j.潤滑油管道—黃色。

色環(huán)寬度:100mm以下管徑寬50mm;100~300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm。

設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,一般應(yīng)每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修,防止泄漏。

動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn),各車間不得私自亂接,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者,按違章處罰。

動力管網(wǎng)的密封管理

動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏,減少能源的損耗和環(huán)境污染,提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段。

設(shè)備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖,建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。

全廠泄漏率控制在以下。

無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn): a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、落實到人、定期檢查、見漏就堵。 b.管理完善,建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖,以及泄漏原始記錄,密封點統(tǒng)計完整、準(zhǔn)確無誤。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象,泄漏率能經(jīng)常保持在以下。 d.密封點在1000點以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間,凡符合上述三條者,可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間,給予獎勵。

動靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)介質(zhì)不同,分別規(guī)定如下: 密封點的計算: a.動密封點:管道上運(yùn)動部位的密封有一處算一個點。 b.靜密封點:凡有一個靜密封接合處,算一個密封點。 c.設(shè)備除運(yùn)動部分外,凡有一接合部位,不論其大小,均算一個靜密點,管網(wǎng)上一對法蘭,算一個密封點,一個絲扣活接頭算三個密封點,一個閥門算四個密封點(一個動密封點,三個靜密封點),若閥體另有一個絲堵,則多標(biāo)一個密封點。 泄漏點的計算:凡有一個泄漏處,就算一個泄漏點,不論是密封處或是設(shè)備,管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點。 泄漏率的計算公式:

動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

全廠水、風(fēng)、氣(蒸氣、壓縮空氣、煤氣)管網(wǎng)應(yīng)實行分級、分區(qū)域管理,這是保證動力管網(wǎng)安全運(yùn)行的重要方法。

全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短,根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查維護(hù),一般應(yīng)每月檢查一次,不得出現(xiàn)三不管的管路。

動能管網(wǎng),全廠以設(shè)備科動力能源組歸口負(fù)責(zé)管理;主干道管網(wǎng)由機(jī)修車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理;進(jìn)人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理(水道暗管及沒有管道工的車間,由機(jī)修車間負(fù)責(zé))。

動力管網(wǎng)上的計量儀表,器具由計量控制科歸口負(fù)責(zé)管理。

  5.壓力容器管理

壓力容器范圍:包括蒸氣、壓縮空氣、煤氣貯氣罐,氧、氨氣瓶和乙炔氣體,石油液化氣瓶等,均屬于壓力容器。

壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一,在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點,如果管理不善,極易發(fā)生人身、設(shè)備事故。為了確保其使用安全,必須加強(qiáng)管理,使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運(yùn)行。

使用壓力容器的單位,必須對每臺壓力容器編號、登記,建立設(shè)備檔案,檔案應(yīng)包括:合格證、質(zhì)量證明書、登記卡片、修理和檢驗記錄。16 k-gf /crn2以上的反應(yīng)容器和貯運(yùn)容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強(qiáng)度計算書及運(yùn)行記錄。

新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料,方能投人生產(chǎn)使用。

使用壓力容器單位,不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計容器的工藝條件,并嚴(yán)禁在超溫、超壓的情況下運(yùn)行。

壓力容器在使用過程中,不得對主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作。

屬于下列情況之一者,投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗,檢驗應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。

停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。

由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。

氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時,應(yīng)擺放穩(wěn)妥,間隔距離應(yīng)保持在米以上。

凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器,在運(yùn)輸和安裝使用中,應(yīng)輕拿輕放,不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。

對在用的壓力容器,必須定期進(jìn)行檢驗,檢驗內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

超聲波或射線探傷無損檢驗合格,應(yīng)符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設(shè)備檔案。

設(shè)備管理制度15

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

  第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后,管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員理解操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  第七條使用人員到達(dá)會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運(yùn)行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況,并列入員工工作考核資料。

  三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,應(yīng)申請報損、報廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況,更換新設(shè)備的價值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

  第十三條申請批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。

  第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人。

  第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

  第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對職責(zé)者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

  第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的資料,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料,經(jīng)主管人員驗收簽字。

  第三十一條維修完工時間,及時將維修資料登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取個性措施,盡快修復(fù)。

  七、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理制度

設(shè)備管理制度16

  一、設(shè)備管理資料

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備務(wù)必完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實到崗位。

  設(shè)備潤滑管理

(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:

  1。各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

  2。每臺設(shè)備都務(wù)必制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3。各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4。對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5。潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6。認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1。廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表務(wù)必逐臺制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。

  2。設(shè)備潤滑“五定”圖表的資料是:

  定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;

  定時:規(guī)定加、換油時間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

  3。崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4。潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5。崗位操作和維護(hù)人員務(wù)必隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

(三)潤滑油脂的分析化驗管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由於受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作,對不一樣設(shè)備規(guī)定不一樣的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不貼合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油務(wù)必做到油具清潔,油路暢通。

(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1。廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏狀況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2。油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計畫中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前務(wù)必對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  設(shè)備缺陷的處理

  1。設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

  2。崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報,同時精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3。未能及時排除的設(shè)備缺陷,務(wù)必在每一天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

  4。在安排處理每項缺陷前,務(wù)必有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指透過必須的手段,使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行狀況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

  各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、資料(檢查什麼)、正常運(yùn)行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

(二)建立健全巡檢保證體系

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工

  的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。

(三)資訊傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專

  職巡檢工。

  專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將資訊向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機(jī)動科傳遞。

  機(jī)動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應(yīng)及時輸入電腦,便於上級大公司機(jī)動部門的綜合管理。

(四)動態(tài)資料的應(yīng)用

  巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入檢修計畫。

  巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,務(wù)必立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無潛力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

  重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

  凡屬下列狀況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1。運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;

  2。運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

  3。運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計畫外檢修的部位(或設(shè)備);

  4。存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  各大公司機(jī)動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案,提出改善方案;廠礦要組織有關(guān)人員對改善方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計畫;設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改善實施后,要進(jìn)行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案

設(shè)備管理制度17

  一、設(shè)備責(zé)任制

  1、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作,提高檢修工作的質(zhì)量,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的 技術(shù)狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)實際情況,特制定本制度。

  2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間,直至劃分班組個人,建立巡檢、點檢、維護(hù),檢 修崗位責(zé)任制。

  3、車間煤氣管道、維修管道劃分 高爐與燒結(jié)、 豎爐煤氣管道, 以高爐煤氣管道出口閥門為界, 閥門前管道歸高爐 (包 括閥門) ;閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。

  4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分 ⑴、動力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總 高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上;包括分路開關(guān)、 變壓器、 電容補(bǔ)償柜;分路開關(guān)以下歸各車間。

⑵、動力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動。

⑶、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

⑷、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維 護(hù)歸動力車間負(fù)責(zé);材料計劃各部門自己負(fù)責(zé)申報。

  5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(hù)(由各車間配合) 。

  6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分 ⑴、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé),如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中 心后,由企業(yè)技術(shù)中心開派工單(并下達(dá)工時定額) 。

⑵、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé),工程項目辦公室開工程項目單,由工程項目辦公 室負(fù)責(zé)主持并組織驗收。

⑶、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心開加工單(并下達(dá)工時 定額) 。

⑷、設(shè)備的計劃檢修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗 收。

⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡 72 小時報企業(yè) 技術(shù)中心,使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。

  7、各車間設(shè)備專責(zé)人,應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備,掌握技術(shù)情況,把設(shè)備管好、 修好,努力提高設(shè)備的健康水平。

  為此應(yīng)做好以下工作:⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備,了解設(shè)備情況,設(shè)備缺陷等,及時向工段長匯報檢 查情況,并做好巡檢記錄。

  如有缺陷,提出處理意見,聽候工段長安排。

⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人,對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

  8、工段長應(yīng)做好以下工作:⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備,聽取匯報檢查情況,安排設(shè)備缺陷的 消除情況。

⑵、 凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人, 督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),維修工配合。

  8、各車間主任應(yīng)做好以下工作 ⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備,了解運(yùn)行情況,查看設(shè)備缺陷記錄,及時組織 人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫,制定施工措施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全, 并整理原始記錄和工時消耗。

⑶、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。

⑷、了解庫存?zhèn)淦?、配件的情況,每月 23 日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù) 中心,以便保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工 單,機(jī)修負(fù)責(zé)及時修好備用。

  二、設(shè)備巡回檢查 1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感,嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作,不斷提高對設(shè)備隱 形缺陷的判別能力 和巡回檢查質(zhì)量,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行特點,制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、 檢查周期、并公布現(xiàn)場。

  3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具,檢查時應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致,根據(jù)設(shè)備運(yùn) 行特點,看、聽、摸、嗅、試。

  但必須執(zhí)行安全規(guī)程,關(guān)鍵部位必須兩人以上,注意設(shè) 備及人身安全。

  4、檢查重點應(yīng)包括:⑴、檢查試運(yùn)行中的安全措施;⑵、班中設(shè)備缺陷消除后的運(yùn)行情況;⑶、運(yùn)行異常的設(shè)備;⑷、防火檢查。

  5、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油,調(diào)整冷卻水等 設(shè)備維護(hù)工作。

  6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度;事態(tài)嚴(yán)重時, 應(yīng)由工段長匯報車間主任,崗位工加強(qiáng)監(jiān)視;設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除,防止事態(tài)擴(kuò)大;處 理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本,并向人員交待清楚。

  7、各車間主任,副主任應(yīng)每天巡視,巡視內(nèi)容包括:

⑴、有重點的檢查設(shè)備運(yùn)行情況;⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀(jì)律;⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;⑷、防火檢查。

  三、設(shè)備檢修管理制度 1、檢修管理 ⑴、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率,保證安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施;要掌握設(shè) 備規(guī)律,堅持以防為主的計劃檢修,反對硬拼設(shè)備;堅持“質(zhì)量第一” ,使設(shè)備處于良 好的狀態(tài)。

⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針,不斷提高檢修質(zhì)量,改進(jìn)設(shè)備,改 進(jìn)工藝,努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。

⑶、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修,臨時檢修和維護(hù)五大類。

  設(shè)備大修、中 修、小修是計劃檢修。

  臨時檢修是計劃以外的檢修,構(gòu)成事故的叫事故搶修,應(yīng)盡可能 避免臨時檢修,但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷,必須及時處理時,應(yīng)經(jīng)車間 同意后才能安排臨時檢修,以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

⑷、我公司設(shè)備大部分在高溫,高壓重負(fù)荷,金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè),在運(yùn) 行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能,因此,堅持集中維修,區(qū)域負(fù)責(zé),點檢定修,操 檢并重的方針。

  2、設(shè)備的維修與保養(yǎng) ⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差,各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭,及時 合理的潤滑,減少部分磨損,延長維修周期,增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的作業(yè)率。

⑵、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。

⑶、設(shè)備建立定期檢查制度,根據(jù)設(shè)備特點定人、定點、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來 進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。

⑷、建立設(shè)備交記錄,由生產(chǎn)工人填寫,設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員 填寫。

⑸、根據(jù)設(shè)備分工加強(qiáng)設(shè)備考核,納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。

  3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理 ⑴、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵,在大修 45 天 前項目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

⑵、大修項目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計劃、改進(jìn)工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、 最近一次小修記錄、上次大修報告、設(shè)備運(yùn)行試驗結(jié)果、機(jī)件和零件使用情況,決定采 用的合理化技術(shù)研究資料來確定。

⑶、大修前一個月左右,生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會議,檢查

  和落實檢修項目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等 情況,安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。

⑷、中修、小修前 15 天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況,明確安全、質(zhì)量、 進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備,人員分配情況。

  檢 修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),項目工程辦公室主持并組織驗收。

⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作 ①、貫徹安全工作規(guī)程,保證人身和設(shè)備安全。

②、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制,保證檢修質(zhì)量。

③、及時掌握進(jìn)度,保證按期竣工,爭取提前。

④、節(jié)約工料,防止浪費(fèi)。

⑤、及時做好技術(shù)記錄,包括設(shè)備技術(shù)狀況,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化,有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整 理歸檔。

  通過檢修,還要進(jìn)一步校核和補(bǔ)充備品、配件的圖紙。

  4、檢修質(zhì)量驗收 為了保證檢修質(zhì)量,必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作,質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴(yán)格把 好五關(guān):⑴、把項目關(guān):不漏項,修一臺,保一臺;⑵、把工藝關(guān):按規(guī)程辦事,規(guī)規(guī)矩矩,干凈利索;⑶、把質(zhì)量驗收關(guān):做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收;零部件不全不交工、不 驗收;設(shè)備不清潔不交工、不驗收;⑷、做好檢修驗收單的填制,做好各項記錄,建立臺帳,能正確反映檢修實際情況。

⑸、質(zhì)量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。

  5、更新改造工程管理制度 ⑴、更新改造工程項目包括:①、提高設(shè)備效率,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;②、提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目;③、治理廢水、廢氣、揚(yáng)塵,進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;④、提高設(shè)備能力,改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新;⑥、零星固定資產(chǎn)購置。

⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃,交企業(yè)技術(shù) 中心審核匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

⑶、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。

⑷、項目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項目的管理,對技術(shù)設(shè)計和工程預(yù)算進(jìn)行審核,并對 工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。

  四、設(shè)備管理制度 1、設(shè)備管理的規(guī)定:各單位設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并應(yīng)達(dá)到以下五項要求:⑴、安全可靠,設(shè)備可用率高;⑵、消耗指標(biāo)低,經(jīng)濟(jì)效益高;⑶、不污染環(huán)境,排放符合環(huán)保要求;⑷、維修費(fèi)用低;⑸、整潔美觀,消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。

  2、設(shè)備缺陷管理 ⑴、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作,車間主任、設(shè)備主任和檢修人 員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。

⑵、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng):①、及時設(shè)法消除,若無法消除時,應(yīng)通知維修人員處理,同時應(yīng)記錄在崗位交接 班記錄上。

②、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時,除加強(qiáng)監(jiān)視外,還應(yīng)報告工段長并通知 維修人員立即處理。

  對生產(chǎn)影響不大時,除做好登記外,還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便安排檢 修。

③、崗位人員在維修人員消除缺陷時,要主動配合,創(chuàng)造條件,嚴(yán)禁扯皮。

④、消除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報。

⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷:應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施,嚴(yán)防 擴(kuò)大,并通知車間主任。

⑸、維修人員定期巡視設(shè)備,查看《崗位交記錄》 ,了解情況,主動消除缺陷, 對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作,定期巡視現(xiàn)場,了解設(shè)備缺陷及消除 情況,分析生產(chǎn)缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

  負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng) 計工作,并企業(yè)技術(shù)中心。

⑺、設(shè)備缺陷處理原則:①、基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

②、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時,應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)(突發(fā)性設(shè)備故 障除外) 。

③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷,車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作 單》 的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施, 企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。

⑻、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字

  并注明“已消除” 。

  五、備品備件的管理 1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計劃的審核匯總,物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時采購。

  不需 外購的備件組織相關(guān)部門制作。

  備件的驗收由使用單位設(shè)備主任組織。

  2、各車間根據(jù)實際情況,制定合理貯備計劃,既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要, 又要防止庫存積壓。

  3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下,及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位 情況,使備件及時就位,以免因備件問題影響生產(chǎn)。

  4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管,對于精密及電氣備品備件入庫后,做好 防銹、防腐、防止彎曲等措施,同時要注意溫度、濕度、防潮工作,以保證備品備件的 質(zhì)量。

  六、各車間設(shè)備事故管理 1、設(shè)備事故的管理目的:是加強(qiáng)設(shè)備管理,減少設(shè)備故障,最大限度地提高設(shè)備 開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。

  2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理,各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主 任管理。

  3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求:⑴、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞,使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然 倒塌、損壞,不經(jīng)修理不能運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的,均按設(shè)備事故處理。

⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

設(shè)備管理制度18

  1、使用史地專用教室的教師必須掌握各種教學(xué)設(shè)備的教學(xué)用途、使用方法和簡單故障的排除方法,認(rèn)真?zhèn)湔n,明確師生需要使用的教學(xué)設(shè)備,提前做好準(zhǔn)備工作。

  2、學(xué)生進(jìn)入專用教室后,要保持安靜,聽從教室和管理人員的安排,定組定位,不得隨意換位。

  3、學(xué)生開始使用教學(xué)設(shè)備前,要根據(jù)教師和管理人員的要求,檢查核對所用設(shè)備是否齊全,名稱規(guī)格是否一致,如有不符及時報告老師。

  4、學(xué)生要按規(guī)定進(jìn)行操作,仔細(xì)觀察認(rèn)真思考,不得隨意動用室內(nèi)其它教學(xué)設(shè)備。

  5、教學(xué)過程中一定要保持良好的課堂秩序,有疑難時,應(yīng)請老師幫助,遇有偶發(fā)事故時,應(yīng)保持鎮(zhèn)定,迅速報告老師處理。

  6、教學(xué)過程結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)仔細(xì)檢查教學(xué)設(shè)備,保證完好,并放歸原處,整理好活動臺面,保持專用教室整潔。不允許把教室設(shè)備帶出專用教室。

  7、教室和管理人員課后要仔細(xì)檢查教學(xué)設(shè)備,做好記錄。如有缺失、損壞,要及時查找當(dāng)事人,查清責(zé)任,并按規(guī)定處理、賠償。

設(shè)備管理制度19

  1總則

  為保障中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司各風(fēng)電場遠(yuǎn)動設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,推進(jìn)風(fēng)電場遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行檢修與消缺工作規(guī)范化管理,依據(jù)《電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程》制定本制度。

  本制度適用于中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)電場遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行檢修與消缺工作。

  2職責(zé)分工

  對遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行檢修及缺陷處理實施分級專業(yè)管理。

  各風(fēng)電場職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、處理和報告管轄遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行缺陷;

(2)建立完善的遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)制,加強(qiáng)日常巡視檢查,規(guī)范設(shè)備定檢,及時發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行中存在的缺陷;

(3)負(fù)責(zé)本單位遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行缺陷的定級;

(4)配備充足的專業(yè)人員和技術(shù)裝備,加強(qiáng)備品備件的管理,按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理;

(5)向上級單位報告缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理情況;

(6)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行缺陷的現(xiàn)場驗收;

(7)對本單位遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行缺陷情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計,并匯總上報公司運(yùn)營部。

  運(yùn)行專工職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織制定遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行缺陷管理規(guī)定及配套流程;

(2)負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行缺陷的處理情況進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和評價;

(3)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行缺陷的匯總統(tǒng)計,發(fā)布有關(guān)結(jié)果;

(4)負(fù)責(zé)制定針對運(yùn)行缺陷的反事故措施,提出技術(shù)改造要求,督促運(yùn)維部開展運(yùn)行缺陷整改工作。

  運(yùn)行人員職責(zé)

  運(yùn)行人員負(fù)責(zé)主控室遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視。

  維護(hù)人員職責(zé)

  負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動設(shè)備維護(hù)與缺陷處理。

  3遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行管理

  遠(yuǎn)動設(shè)備包括計算機(jī)監(jiān)控、變電站設(shè)備保護(hù)、防誤閉鎖、故障錄波、遠(yuǎn)動通信、計量、直流、ups等設(shè)備。

  安裝在變電站的遠(yuǎn)動設(shè)備同屬變電站運(yùn)行設(shè)備,日常運(yùn)行維護(hù)管理由運(yùn)維部負(fù)責(zé)。

  遠(yuǎn)動設(shè)備的巡視

(1)為了掌握遠(yuǎn)動設(shè)備的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,預(yù)防事故,確定檢修內(nèi)容,保證安全運(yùn)行,必須對遠(yuǎn)動設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查;

(2)定期巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行情況,交直流電源及自動切換功能,遙信準(zhǔn)確性,遙測準(zhǔn)確性,遠(yuǎn)動設(shè)備發(fā)送電平,遠(yuǎn)動裝置備品備件;

(3)對投入的遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行人員定期對設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、測試和記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修。

(4)對投運(yùn)時間滿一年的遠(yuǎn)動設(shè)備,應(yīng)安排年檢;設(shè)備年檢內(nèi)容根據(jù)有關(guān)規(guī)程執(zhí)行;

(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進(jìn)行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄。

  遠(yuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理

(1)遠(yuǎn)動設(shè)備定期檢查測試內(nèi)容包括:硬件運(yùn)行情況,然間操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序的應(yīng)用情況,分析軟件的運(yùn)行穩(wěn)定性和各個功能的實現(xiàn)情況,優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行;

(2)遠(yuǎn)動設(shè)備停運(yùn)檢修應(yīng)向調(diào)度申請,并取得調(diào)度同意后方可進(jìn)行;

(3)電網(wǎng)發(fā)生事故后運(yùn)行人員應(yīng)及時檢查計算機(jī)系統(tǒng)對事故的反應(yīng),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理;

(4)每月將遠(yuǎn)動設(shè)備缺陷情況上報到公司運(yùn)營部,報表經(jīng)校核和批準(zhǔn)后上報。

  遠(yuǎn)動設(shè)備的停運(yùn)、啟動

(1)認(rèn)真做好遠(yuǎn)動設(shè)備停運(yùn)、啟動工作,并在專用記錄薄上做好詳細(xì)登記;

(2)嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》,在停運(yùn)、啟動時,應(yīng)認(rèn)真按照計算機(jī)開關(guān)機(jī)操作程序進(jìn)行。

(3)停運(yùn):

①停運(yùn)時,應(yīng)先退出遠(yuǎn)動設(shè)備應(yīng)用程序,然后關(guān)閉操作系統(tǒng),最后關(guān)閉計算機(jī)設(shè)備,防止直接關(guān)閉計算機(jī)設(shè)備引起的程序錯誤;

②關(guān)閉遠(yuǎn)動設(shè)備電源。

(4)啟動:

①工作完成后,工作負(fù)責(zé)人必須檢查施工現(xiàn)場,認(rèn)真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上;

②開啟遠(yuǎn)動設(shè)備電源;

③啟動遠(yuǎn)動設(shè)備,監(jiān)視設(shè)備以及各項參數(shù)是否正常。

  4遠(yuǎn)動設(shè)備的缺陷管理

  缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的遠(yuǎn)動設(shè)備存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高遠(yuǎn)動設(shè)備的健康水平,保障遠(yuǎn)動設(shè)備的安全運(yùn)行。另一方面,對缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造遠(yuǎn)動設(shè)備提供依據(jù)。

  設(shè)備缺陷的分類

(1)設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度,一般分為三類:

①一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行;

②重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行;

③緊急缺陷:指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。

  設(shè)備缺陷的處理

(1)建立設(shè)備缺陷記錄簿,運(yùn)行人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向場長匯報,并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。遠(yuǎn)動設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想;

(2)維護(hù)人員負(fù)責(zé)組織遠(yuǎn)動設(shè)備運(yùn)行缺陷的處理過程;

(3)應(yīng)根據(jù)缺陷的緊急程度優(yōu)先安排緊急程度較高的缺陷處理工作;

(4)對短期內(nèi)無法消除的緊急和重大缺陷,應(yīng)設(shè)法降低缺陷級別,降低缺陷對安全運(yùn)行的威脅;

(5)缺陷處理結(jié)束后,維護(hù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄處理情況及結(jié)果,填入缺陷處理單;

(6)緊急缺陷處理結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)立即向調(diào)度報告,視情況解除安全措施。

  缺陷處理驗收

(1)缺陷處理結(jié)束后,由維護(hù)人員會同運(yùn)行人員進(jìn)行缺陷處理驗收;

(2)參與缺陷驗收的人員應(yīng)如實記錄驗收情況和結(jié)果,填入缺陷處理單;

(3)屬緊急、重大缺陷的,維護(hù)人員應(yīng)在完成驗收后48小時內(nèi)將填妥的缺陷處理單報送運(yùn)營部;

(4)缺陷處理驗收不通過時,如缺陷降級但未能徹底消除,按缺陷的最新定級重新啟動缺陷處理流程。

  設(shè)備缺陷消除的期限

(1)缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)立即安排處理并在2小時內(nèi)消除或降低缺陷等級;重大缺陷應(yīng)在24小時內(nèi)處理并在72小時內(nèi)消除或降低缺陷等級;一般缺陷應(yīng)在72小時內(nèi)處理,暫時不影響系統(tǒng)運(yùn)行或電網(wǎng)監(jiān)控的缺陷可安排在月度檢修計劃中處理,處理時間不得超過2個月。

  處理設(shè)備的原則:

  處理缺陷時,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

  缺陷報告

(1)現(xiàn)場發(fā)生緊急缺陷的,維護(hù)人員應(yīng)立即口頭向調(diào)度報告。

(2)報告缺陷時,應(yīng)準(zhǔn)確、簡明扼要,包括以下內(nèi)容:

①缺陷內(nèi)容、造成的影響及可能的后果;

②缺陷級別,發(fā)現(xiàn)的時間;

③缺陷設(shè)備名稱、型號、生產(chǎn)廠家。

  缺陷統(tǒng)計、分析與信息報送

(1)遠(yuǎn)動設(shè)備缺陷的統(tǒng)計、分析納入月報報送內(nèi)容;

(2)各運(yùn)行單位須對缺陷的消缺率和及時消缺率進(jìn)行統(tǒng)計分析;

(3)缺陷消缺率和及時消缺率的計算。

  運(yùn)行缺陷的消缺率和及時消缺率不應(yīng)低于以下指標(biāo):

(1)緊急缺陷消缺率:100%;

(2)重大缺陷消缺率:90%;

(3)一般缺陷消缺率:65%。

  5附則

  本管理制度由中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)解釋。

  本管理制度自發(fā)布之日起試行。

設(shè)備管理制度20

  1、電教設(shè)備、器材由專人管理,健全電教設(shè)備帳目,根據(jù)不同設(shè)備分類編號入冊,做到帳物相符。

  2、所有電教設(shè)備入櫥存放,陳列有序,保持整潔、防潮防霉。

  3、管理人員要對某些器材要按技術(shù)規(guī)程定期進(jìn)行功能檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時維修。嚴(yán)格執(zhí)行借用、歸還、驗收制度。凡借用設(shè)備者須辦理借用手續(xù),并按時驗收歸還。所有電教設(shè)備,只能用于教育教學(xué),不得挪作它用。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。所有電教設(shè)備如因使用人員使用不當(dāng),保管不善或者用于非教育教學(xué)活動而致?lián)p壞者,一律由使用人員按價賠償。

  5、嚴(yán)禁任何人員將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息;嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

  6、外單位借用電教設(shè)備必須經(jīng)分管電教的教務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報分管校長同意后方可外借。

  7、加強(qiáng)電教設(shè)備存放處的安全防范。及時檢查電源、關(guān)鎖門窗,做好防火、防盜工作。

設(shè)備管理制度21

  第一章 目 的

  為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理,按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù),特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。

  第二章 原 則

  以預(yù)防為主,堅持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  第三章 適應(yīng)范圍

  適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

設(shè)備管理制度22

  為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備管理》的規(guī)定,并按我礦具體分工狀況,擬以下幾點細(xì)則:

  1、各區(qū)、科、廠無權(quán)對設(shè)備進(jìn)行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。

  2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位,要配置兼職設(shè)備管理員,并不斷學(xué)習(xí),提高設(shè)備管理水平。

  3、各使用和檢修設(shè)備單位,對設(shè)備實行圖、牌、板管理,做到帳、卡、物、板四對口,設(shè)備管理人員每月要核對一次。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行出入廠驗收制,沒有領(lǐng)用手續(xù)、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠;對進(jìn)廠的檢修設(shè)備不進(jìn)行交接驗收,或有拆件等狀況,要追查職責(zé)并視情節(jié)處罰,否則不發(fā)新設(shè)備。

  5、對皮帶、溜子運(yùn)輸機(jī)的頭、尾、減速機(jī)、電機(jī)等的管理應(yīng)有計劃,合理備用,正常進(jìn)廠檢修。

  6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請進(jìn)貨。

  7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的報廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。

  8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機(jī)電事故按規(guī)定表格報機(jī)電科一份。

設(shè)備管理制度23

  第一章:總:則

  第—條:為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,加強(qiáng)設(shè)備管理,結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況,特制定本規(guī)定。

  第二條:設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),機(jī)械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅持設(shè)計、制造和使用維修相結(jié)合,預(yù)防為主,使用、維護(hù)和計劃檢修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則,做好設(shè)備管理工作。

  第三條:機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,透過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃,合理選購,及時安裝,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,安全生產(chǎn),適時改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,技術(shù)提高,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  第四條:機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果,不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平,以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

  第五條:機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實行分級管理。機(jī)械工業(yè)各級設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

  第六條:全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有,管好、用好、維修好、改造好設(shè)備,保證國家財產(chǎn)不受損失,使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài),保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,是機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。

  在廠長(經(jīng)理)的職責(zé)和職責(zé)制里,都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項重要資料,作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一。

  第七條:機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

  企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

  第二章:各級組織的職責(zé)

  第八條:省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定,制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度;

(二)負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù);

(三)協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作,推動檢修社會化和配件商品化工作;

(四)組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù);

(五)負(fù)責(zé)編報上級需要的統(tǒng)計報表。

  第九條:企業(yè)廠長(經(jīng)理)在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是:

(一)對全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定;在經(jīng)營職責(zé)制中,要求實現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo):主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85%以上;主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降;無重大設(shè)備事故。

(二)協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系,搞好設(shè)備的計劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

(三)要根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo),負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法,根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營的方針、目標(biāo),提出對設(shè)備動力部門的工作要求和考核指標(biāo);全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動能管理工作,協(xié)調(diào)橫向關(guān)系;掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金;組織審定設(shè)備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析,審批費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn);組織開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競賽活動,抓典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗;對重大設(shè)備事故的處理作出決定。

  第三章:前期管理

  第十條:企業(yè)設(shè)備動力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項目和零星購置設(shè)備的前期管理工作,包括調(diào)研、規(guī)劃、購置(設(shè)計、制造)、安裝、調(diào)試,個性是對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。

  設(shè)備動力部門要參與基建、改(擴(kuò))建工程公用設(shè)施(風(fēng)、水、汽、電等)的設(shè)計審查和施工驗收。

  第十—條:對進(jìn)口設(shè)備,設(shè)備動力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中,由設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求,以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。

  第十二條:設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見,為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時,要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。

  第四章:基礎(chǔ)管理

  第十三條:企業(yè)設(shè)備動力部門在辦完設(shè)備驗收手續(xù)移交生產(chǎn)時,務(wù)必按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號,建立設(shè)備卡片和臺帳,建立設(shè)備檔案,要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實,做到帳、物、卡相符。

  第十四條:企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實行分類管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機(jī)械委制訂管理辦法;高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法;其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。

  第十五條:企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性,設(shè)備停機(jī)對生產(chǎn)的損失,購置原值的大小等,將設(shè)備劃分為重點預(yù)防維修設(shè)備(簡稱重點設(shè)備)、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備,不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定,并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。

  第十六條:設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存,并按規(guī)定辦理封存手續(xù),封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù),并采取防塵、防銹蝕、防潮措施,指定專人保管,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求,并列入設(shè)備檢查范圍。

  對于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時可報請有關(guān)部門協(xié)助處理。

  第十七條:設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實行有償調(diào)撥,調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進(jìn)行審批,調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件,企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。

  機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限,其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損,精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及精度的,可作降級處理。

  凡需降級使用的設(shè)備,應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗的工人組成簽定小組,根據(jù)使用部門提出的申請,進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性,提出鑒定意見,報上級主管部門審核、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報國家機(jī)械委備案。

  第十八條:設(shè)備的報廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝,對安全生產(chǎn)有影響,對環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定,其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報機(jī)械委備案。處理報廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備更新和改造。

  第十九條:設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能,不能正常運(yùn)行,技術(shù)性能降低等,造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費(fèi)用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。

  一般事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500~1萬元;精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000~3萬元者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10~30分鐘為一般事故。

  重大事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上;機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者;或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。

  特大事故:修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。

  事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報上級主管部門,并及時組織有關(guān)人員分析原因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后,應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級主管部門,同時抄報國家機(jī)械委。限1個月內(nèi)將處理結(jié)果上報主管部門,同時抄報國家機(jī)械委。

  設(shè)備事故要做到“三不放過”(事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)。所有事故都要查清原因和職責(zé),按情節(jié)輕重和職責(zé)大小,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償,觸犯法律者要依法制裁。

  對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰,并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計,按期上報。

  對修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因,分清職責(zé)。

  第二十條:自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證,能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求,技術(shù)資料齊全,并與實物相符,貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者,可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

  第二十—條:動力設(shè)備,要有專人管理,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行預(yù)防性試驗,保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。一般動力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動力部門審定,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報廢,須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

  第二十二條:企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理,個性是動力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。

  第二十三條:要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析工作,各種原始憑證、圖表齊全,數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計報表,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計,做到填寫整齊,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

  第二十四條:企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平,用心創(chuàng)造條件,逐步實現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理,以提高信息處理的質(zhì)量和效率。

  第五章:技術(shù)狀態(tài)管理

  第二十五條:要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律,進(jìn)行定期的檢查,每年至少進(jìn)行一次普查,統(tǒng)計、分析和考核設(shè)備完好率,便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況,為編制維修計劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù)。

  第二十六條:設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時,應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除,并填好故障記錄,對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位,設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析,制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。

  第二十七條:重點設(shè)備要實行點檢(日常點檢、定期點檢)制度,掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài),逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實行狀態(tài)監(jiān)測維修,及早發(fā)現(xiàn)異常,做好預(yù)防措施。對起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備,按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗。

  第二十八條:對關(guān)鍵工序的設(shè)備,定期進(jìn)行幾何精度檢查,必要時,應(yīng)進(jìn)行動態(tài)精度檢測,及時進(jìn)行精度調(diào)整,作好記錄,以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。

  第六章:使用、維護(hù)和修理

  第二十九條:工人在獨(dú)立使用設(shè)備前,須對其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后,方可憑證獨(dú)立操作。

  第三十條:操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀(jì)律”(見附錄)。

  第三十—條:設(shè)備的使用要實行定人定機(jī),憑證操作,嚴(yán)格實行崗位職責(zé)制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線,務(wù)必實行機(jī)長制,由機(jī)長負(fù)責(zé)。

  對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。

  第三十二條:操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用,超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時,設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并可越級上告,并對違章指揮者追究職責(zé)。

  第三十三條:生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修(日常保養(yǎng))和定期維護(hù)(定期保養(yǎng))制度。

  第三十四條:企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備條件,采用預(yù)防維修方式;對于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機(jī)的,應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修,并認(rèn)真安排好大修計劃;對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備,可采用事后維修方式。

  第三十五條:維修工作要實行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修,做好記錄;對設(shè)備動力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計,作為考核依據(jù);對重點設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點檢和定期點檢,并作好記錄。

  第三十六條:企業(yè)要設(shè)置潤滑站,車間要設(shè)潤滑點,配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工,配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施;建立和健全潤滑管理制度。對設(shè)備潤滑要做到“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點、定期),并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法。

  第三十七條:設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項目修理和小修。

(一)大修

  設(shè)備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時,要對所修設(shè)備進(jìn)行全部解體,修理基準(zhǔn)件,修復(fù)或更換全部磨損件。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。

(二)項目修理

  根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項目按需要進(jìn)行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件,必要時進(jìn)行局部刮研,校正機(jī)床的座標(biāo),以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。

(三)小修

  設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整,更換或修復(fù)少量磨損件,同時透過檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備使用性能。

  企業(yè)要制訂年、季修理計劃,認(rèn)真組織實施,主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計劃,由廠長批準(zhǔn),報上級主管部門備案。

  第三十八條:設(shè)備修理計劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達(dá)考核。

  要編制檢修作業(yè)計劃,包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對修理復(fù)雜、工作量較大的重點設(shè)備,要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計劃、按計劃施工。

  第三十九條:企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作,編制備件儲備定額,建立備件儲備卡,要用心處理積壓,加快資金圍轉(zhuǎn),保證經(jīng)濟(jì)合理儲備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平,對大型、特殊的備件要用??顑?。在有條件的地區(qū),備品配件要逐步向集中儲備過渡。

  第四十條:設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收,以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗員為主,會同設(shè)備動力部門和使用部門,組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé),在保修期3個月內(nèi),企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo),大修后的質(zhì)量要求:恢復(fù)規(guī)定工作潛力,到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),配齊完全裝置和必要的附件,修理技術(shù)文件按要求及時歸檔;但對下列狀況,經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),能夠制定修理降級標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對待:

(一)經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷,能夠根據(jù)工藝要求,適當(dāng)放寬允差,制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(二)長期用于單一工序加工的通用設(shè)備,大修理后與加工工序有關(guān)的項目要到達(dá)工藝要求,其余項目可結(jié)合本企業(yè)實際狀況,降低要求或免檢,同時,修理費(fèi)用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。

  第四十—條:要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取,由企業(yè)設(shè)備動力部門按計劃掌握使用,以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時按計劃安排大修,財務(wù)部門加強(qiáng)管理,審計部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  第七章:改造與更新

  第四十二條:設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一,企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計劃,它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分,設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)制訂年度計劃,組織實施。

  第四十三條:設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新,由企業(yè)設(shè)備動力部門提出方案報主管設(shè)備廠長(總機(jī)械師,專職副總工程師)批準(zhǔn),凡納入新建或技措項目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,報廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備動力部門應(yīng)用心組織實施。

  第四十四條:設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30%時,可列入大修理費(fèi)用開支;若超過時,應(yīng)將改造資料專項列入技措計劃或企業(yè)技術(shù)改造計劃,所需費(fèi)用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價值,用大修理基金開支的不辦增值,用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。

  第四十五條:設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備,凡貼合下列狀況之一的設(shè)備,能夠更新:

(一)經(jīng)過多次大修,技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量;

(二)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差;

(三)透過修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì);

(四)耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì);

(五)國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

  第四十六條:設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由總機(jī)械(動力)師(專職副總工程師)具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動力部門為主,計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會,研究更新方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備動力部門組織實施。凡納入國家計劃中的技術(shù)措施項目有關(guān)設(shè)備更新部分,設(shè)備動力部門參與,有關(guān)部門組織實施。

  第四十七條:對被更換(淘汰)的舊設(shè)備,應(yīng)組織技術(shù)鑒定,區(qū)別不一樣狀況,進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價收入款項,按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造,不得挪作他用。

  報廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。

  第八章:經(jīng)濟(jì)管理

  第四十八條:購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造,要在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備動力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,在設(shè)備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。

  第四十九條:要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用(包括大修理費(fèi)用)。企業(yè)財會部門應(yīng)會同設(shè)備動力部門對車間經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備維護(hù)和檢修費(fèi)用下達(dá)分配指標(biāo),由設(shè)備動力部門控制使用,并對設(shè)備大修理費(fèi)用實行單臺核算,做到原始憑證齊全,費(fèi)用攤派合理,在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計大修理成本,設(shè)備大修理平均停歇天數(shù),萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用,固定資產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用(包括大修理費(fèi)用)要有統(tǒng)計分析,應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。

  第五十條:企業(yè)要進(jìn)行對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計與考核,不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率,力求用較少的設(shè)備投資,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

  第九章:教育和培訓(xùn)

  第五十—條:要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃;把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料,并在時間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工,并將學(xué)習(xí)成績列為競賽評比和晉級條件之一。

  第五十二條:結(jié)合工作需要,由設(shè)備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班,脫產(chǎn)深造,或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué),脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育,以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。

  第十章:獎勵與懲罰

  第五十三條:企業(yè)應(yīng)用心參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動,經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后,企業(yè)應(yīng)對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。

  第五十四條:企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾、先進(jìn)個人的評獎活動,發(fā)表成果,樹立標(biāo)兵,表彰獎勵先進(jìn),以推動設(shè)備管理維修工作的開展,并給予獎勵。

  第五十五條:維修工作要求知識面廣,技術(shù)復(fù)雜,從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員;在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項目,應(yīng)納入科技成果獎進(jìn)行評獎。

  第五十六條:對設(shè)備維護(hù)不好的車間、班組及個人應(yīng)給予批評教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。

  對違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者,對失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評教育、行政處分、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至依法追究刑事職責(zé)。

  第十—章:附:則

  第五十七條:本規(guī)定適用于全民所有制機(jī)械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身條件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實施細(xì)則。本規(guī)定由國家機(jī)械委負(fù)責(zé)解釋。

  第五十八條:本規(guī)定自公布之日起實行。原頒發(fā)的《機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。

設(shè)備管理制度24

  1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容,每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  2、設(shè)備巡檢時提前1小時通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程,否則扣罰車間......

  1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容,每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  2、設(shè)備巡檢時提前1小時通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程,否則扣罰車間主責(zé)50元/次。

  3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認(rèn)真對待,做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的扣罰巡檢人員100元―500元/次。

  4、若發(fā)現(xiàn)問題,按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容填寫,并按實際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認(rèn),馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評定表》到設(shè)備使用部門主責(zé)手上整改。

  5、設(shè)備使用部門如無能力整改的由車間負(fù)責(zé)人報到設(shè)備車間進(jìn)行協(xié)助整改。

  6、設(shè)備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應(yīng)部門主責(zé)按限期整改的日期對整改情況作出跟進(jìn)與驗收,并給予記錄。

  7、設(shè)備車間將跟進(jìn)后的《設(shè)備檢查評定表》上交生產(chǎn)部審核。

  8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容,半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應(yīng)主責(zé)10元,其余車間一個不合格項扣罰相應(yīng)部門主責(zé)20元,最高扣罰額不超200元;如沒在限期內(nèi)整改的問題設(shè)備事項,每項扣罰相應(yīng)部門主責(zé)60元。

設(shè)備管理制度25

  1、嚴(yán)格執(zhí)行工廠規(guī)定的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

  2、每一天提前十分鐘點名,八點不到者按遲到處理,八點半不到者按曠工處理,有事提前請假,沒批準(zhǔn)假不來按曠工處理。

  3、為了確保電儀設(shè)備的安全正常運(yùn)行,使我廠電儀人員完全熟悉現(xiàn)場的電氣、儀表設(shè)備,了解我廠生產(chǎn)工藝和安全防護(hù)措施,確保人員健康、生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,特按片劃分職責(zé)區(qū)。

(1)劃分:

***、***、***負(fù)責(zé)控制室DCS系統(tǒng)、辦公樓一樓配電室、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、消防和危險氣體報警系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)范圍內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù)。

**、***負(fù)責(zé)壓縮配電室、合成車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備,包括所轄范圍內(nèi)的PLC系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險氣體探頭、通訊設(shè)備以及合成轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

***、**、***負(fù)責(zé)空分配電室、空分車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備,包括所轄范圍內(nèi)的DCS、PLC系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險氣體探頭、通訊設(shè)備以及空分轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

***、***、***負(fù)責(zé)203變電所、凈化車間所有電儀設(shè)備,包括所轄范圍內(nèi)的監(jiān)控探頭、通訊設(shè)備以及凈化轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

(2)職責(zé)

  A.***、****為各職責(zé)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人。

  B.各職責(zé)區(qū)人員必須保證所轄范圍內(nèi)所有電儀設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

  C.各職責(zé)區(qū)人員必須熟悉所轄職責(zé)區(qū)內(nèi)工藝流程、存在危險源類別、存在危險源性質(zhì)和所需安全防護(hù)用品,熟悉所分職責(zé)區(qū)電氣、儀表設(shè)備的工作原理,提高自我保護(hù)和現(xiàn)場處理問題的本事。

  D.各職責(zé)區(qū)人員必須完善所轄范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料,資料必須與現(xiàn)場實際相符,包括(配電系統(tǒng)圖、電氣控制原理圖、儀表數(shù)據(jù)表、控制系統(tǒng)接線或原理圖、配電柜臺帳、強(qiáng)檢設(shè)備臺帳、聯(lián)鎖設(shè)備臺帳、交接班記錄、安全教育記錄、停送電工作票、外來人員記錄等)

  E.各職責(zé)區(qū)衛(wèi)生,包括(配電室、職責(zé)區(qū)、氣體分析小屋、值班室、保溫保護(hù)箱內(nèi)、變配電箱內(nèi)、變配電柜內(nèi)、DCS控制系統(tǒng)柜內(nèi)、PLC控制系統(tǒng)柜內(nèi)、操作箱柜內(nèi)、接線盒內(nèi)、分線盒內(nèi)、橋架內(nèi)等)

  F.力保所轄防爆職責(zé)區(qū)內(nèi)電儀設(shè)備失爆率為零

  G.負(fù)責(zé)職責(zé)區(qū)內(nèi)設(shè)備的月度計劃、技改和其它有關(guān)工作。

  注:***負(fù)責(zé)電儀人員管理、全廠高低壓電氣設(shè)備的管理、電氣計劃審核、電氣協(xié)調(diào)、電氣技術(shù)改造和電氣疑難問題的處理。梁君負(fù)責(zé)全廠DCS、PLC系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通訊和儀表設(shè)備的管理、儀表計劃審核、儀表協(xié)調(diào)、儀表技術(shù)改造和儀表疑難問題的處理。

  4、車間每月將按照《電儀人員管理和職責(zé)區(qū)劃分管理制度》和《電儀人員考核細(xì)則》對電儀人員進(jìn)行月度考核,同時考核結(jié)果將作為年底評比先進(jìn)和管理崗位選拔的依據(jù)。

設(shè)備管理制度26

  一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

  加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

  一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

  二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實施。

  三 設(shè)備管理定額

  1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費(fèi)用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

  2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

  四 設(shè)備技術(shù)檔案

  1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

(1)目錄

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運(yùn)行時間累計。

(6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

(8)設(shè)備評級記錄。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

  2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

  3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

  五 設(shè)備技術(shù)臺帳

  設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2) 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間、停機(jī)時間<計劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料>)。

(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費(fèi)用支出等)。

(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計時間、停機(jī)損失等)。

(5) 備品配件、材料消耗匯總表。

(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

  2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

  1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

  2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

  3.設(shè)備遷移,調(diào)撥時,其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

  4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

  5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

設(shè)備管理制度27

  一、設(shè)備檔案資料管理總則

  設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能,特制定本制度。

  二、有關(guān)設(shè)備檔案資料的說明

  1.有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備選型(設(shè)計)、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中構(gòu)成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的資料整理,移交公司檔案室管理。

  2.設(shè)備檔案資料的資料

⑴.廠家的技術(shù)檢驗文件、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。

⑵.設(shè)備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗收移交書。

⑶.設(shè)備附件及工具清單。

⑷.設(shè)備大、小修理記錄,竣工驗收單,修理檢查記錄。

⑸.精度校驗及檢查記錄。

⑹.設(shè)備改裝、更新技術(shù)。

⑺.設(shè)備缺陷記錄及事故報告書(原因分析處理結(jié)果)。

⑻.設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。

⑼.安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。

⑽.設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。

⑾.設(shè)備操作規(guī)程(包括:崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項目等)。

⑿.其他資料。

  三、設(shè)備檔案的管理

  由公司檔案資料室負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中管理,保證設(shè)備檔案資料。

  四、設(shè)備檔案的收集整理

  1.新設(shè)備進(jìn)公司,供應(yīng)公司人員及有關(guān)部門管理人員負(fù)責(zé)收集整理第二.2.⑴、⑵、⑶項資料資料,并移交公司檔案室管理員,且在移交單上共同簽字。

  2.設(shè)備檢修與維修期間,由設(shè)備管理部門組織工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對設(shè)備的易損件、傳動件等進(jìn)行測繪,經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。

  3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集審查第㈡.2.⑷-⑿項的各種資料,并負(fù)責(zé)將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。

  4.原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

  五、設(shè)備檔案資料管理的具體要求

  1.技術(shù)文件力求齊全、完整、準(zhǔn)確。

  2.檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由設(shè)備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理。

  3.所有圖紙要有統(tǒng)一的編號。

  4.圖紙上的技術(shù)要求要求標(biāo)注齊全、圖紙清晰。

  5.型號相同的設(shè)備、因制造廠和出廠年份不一樣,零件尺寸可能不一樣,應(yīng)與實物核對,并在圖紙索引中加以注明。

  6.設(shè)備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應(yīng)及時修改。

  7.圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上,并在修改索引中注明。

  8.凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號。

  9.外協(xié)加工和自我制造的非標(biāo)設(shè)備的各種資料管理與外購標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備相同。

  10.嚴(yán)禁將圖冊中的圖紙設(shè)備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。

  六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)

  1.資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時間、期限等項,借閱人在簽字欄內(nèi)簽字。

  2.絕密文件資料借閱,需經(jīng)總工簽字批準(zhǔn)后方可借閱,其它資料可由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借閱。

  3.借閱超期未還者,應(yīng)辦理延期手續(xù),丟失、損壞者作價賠償。

  4.非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料,為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn),可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來服務(wù)人員需將資料帶出,應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  5.原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

  6.本單位人員調(diào)出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續(xù),否則,黨政部不予辦理調(diào)、離、退手續(xù)。

  七、本制度由黨政工作部負(fù)責(zé)檢查、考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

設(shè)備管理制度28

  根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度,對備用設(shè)備的盤車進(jìn)行了如下規(guī)定:

  一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實際狀況,分類制定盤車周期如下:

  A.大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;

  B.油站每七天啟動運(yùn)行一次;

  C.泵類設(shè)備盤車周期為每兩天一次。

  二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機(jī)泵,必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤車操作。

  三、盤車操作規(guī)定如下:

  A.大型設(shè)備每次盤車90°。

  B.泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。

  C.油站每次運(yùn)行時間為30分鐘。

  D.應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤車標(biāo)記,并與盤車周期相對應(yīng)。

  四、建立設(shè)備盤車記錄,每次盤車后要準(zhǔn)確填寫盤車記錄表.

  十九、電儀值班人員管理制度

  1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,電儀人員必須進(jìn)行夜間值班,具體管理辦法如下:

  2、值班人員值班時間為午時5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī)。

  3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間,辦事完畢后必須回到廠區(qū),并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴(yán)禁單人操作,必須雙人進(jìn)行,一人操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),在不能確認(rèn)有無危險隱患的場所處理問題時,必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。

  5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄,尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細(xì)。

  6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。

  7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班,值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長,禁止擅自換班。

設(shè)備管理制度29

  設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備所在崗位負(fù)責(zé)實施,把崗位設(shè)備進(jìn)行定機(jī)、定人、定職責(zé),分配到崗位操作員實行。做到臺臺設(shè)備有人管,有人維護(hù),有人負(fù)責(zé)。

  1、要按操作正確使用設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)無關(guān)人員隨意亂支用機(jī)械設(shè)備。

  2、經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)松動、異常呼聲、振動、泄漏等不正?,F(xiàn)象應(yīng)立即處理,不能處理應(yīng)立即匯報跟班維修工進(jìn)行處理,或匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有特殊情況,危及生產(chǎn)安全或其它財產(chǎn)安全,應(yīng)采取緊急停機(jī)措施,然后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、經(jīng)常擦拭清掃設(shè)備,保證在用或待用設(shè)備表面清潔,觀察設(shè)備的不正常腐蝕、磨損情況做好崗位記錄,掌握腐化情況,匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)場地的清潔干凈,保證設(shè)備不受不應(yīng)有的酸氣、廢液的污染和腐蝕。

  6、按設(shè)備的潤滑規(guī)定給設(shè)備按時、按質(zhì)、按量加油換油,保證設(shè)備潤滑正常。

  7、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作每班進(jìn)行一次,重要設(shè)備(鍋爐、回轉(zhuǎn)爐、煤氣爐、30KW以上風(fēng)機(jī)及30KW以上水泵)每班進(jìn)行二次或以上,并少量多次。由班組長督促進(jìn)行。

  8、作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作記錄并交接班。

  9、因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道積污積灰,要對維護(hù)保養(yǎng)工處以考評,因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道損壞,對有關(guān)人員應(yīng)以處罰。

設(shè)備管理制度30

  一、本制度所稱辦公設(shè)備和用品,是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,以及計算器、筆、墨等文具,紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。 二、辦公設(shè)備購置。辦公設(shè)備購置實行事前審批制度,由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,經(jīng)相關(guān)科室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報鎮(zhèn)長審批,由財政所兩人以上負(fù)責(zé)聯(lián)系、詢價、購置和結(jié)算;符合政府采購條件的,由財政所按政府采購程序運(yùn)行。

  三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次,由財政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,確定購置數(shù)量,填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置。因特殊原因確需臨時購買的,由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,按以上程序報批后,由財政所購置。

  四、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)。各科室工作人員負(fù)責(zé)本科辦公用品的保管維護(hù)。電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理、檢查,避免非正常損壞。確需維修的,由使用人填寫《辦公

  用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報鎮(zhèn)長審批,由辦公室統(tǒng)一報修,并予以登記。

  五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉、墨粉用完后,應(yīng)重新灌裝再次使用,由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報鎮(zhèn)長審批,由財政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的,按上述程序?qū)徍灪螅韶斦?lián)系購置。

  六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負(fù)責(zé)辦公用品保管和發(fā)放,領(lǐng)用人按需領(lǐng)取,并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。

  七、人事調(diào)動和工作調(diào)整時,辦公室(財政所)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。

設(shè)備管理制度31

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程,搞好設(shè)備的綜合管理,保證生產(chǎn)需要;

  2、本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號,建帳、建卡,予以管理。設(shè)備管理應(yīng)做到帳、卡、物、牌板四對照;

  3、礦屬各機(jī)電班,應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時,予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時委托銷帳。對設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人,并采取一定的防范措施;

  4、每臺設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝,拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時,應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量,辦理好手續(xù),方可進(jìn)行。違者追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  5、固定資產(chǎn)和租賃的機(jī)電設(shè)備,不準(zhǔn)借出和出售,易耗機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并辦理財務(wù)手續(xù),方可出售;

  6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時,必須提前做出月計劃報設(shè)備組,設(shè)備組積級組織貨源,保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時,必須持電管組批發(fā)的設(shè)備用電申請單;

  7、使用中的設(shè)備,不準(zhǔn)隨意倒裝。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點,應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好,否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機(jī)電設(shè)備。

  8、新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝,應(yīng)由機(jī)電科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖,設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù),設(shè)備安裝結(jié)束后,由使用單位,安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點手續(xù),辦理設(shè)備移交手續(xù)。

  9、各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交,停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時間不超過10天。回收上交的設(shè)備,設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查,零部件要保持齊全,無損,否則按價值賠損。

  10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作,主要設(shè)備要實行包機(jī)制,分片包干,健全完善各項管理制度,做到帳物牌一致,防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆,完好率必須保持在90%以上。

  11、大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備,在投入使用前,必須經(jīng)維修工和防爆員檢查,發(fā)放合格證后,方準(zhǔn)投入使用,在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護(hù)工處理,確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題,由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

  12、設(shè)備庫房的設(shè)備要分類擺設(shè),庫房要清潔,設(shè)備要完好。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不準(zhǔn)拆套,確因生產(chǎn)急需,應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可,任何人不準(zhǔn)在庫房拉運(yùn),拆用設(shè)備和配件,否則按丟失論處。

  13、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平,全心全意為生產(chǎn)服務(wù),保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者,應(yīng)追查責(zé)任。

設(shè)備管理制度32

(一)病毒防護(hù)

  1.要求

(1)裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng);

(2)對于聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī),任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得向計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔;

(3)對于尚未聯(lián)網(wǎng)計算機(jī),其軟件的安裝由電腦室負(fù)責(zé);

(4)任何微機(jī)需安裝軟件時,由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出書面報告,經(jīng)經(jīng)理同意后,由電腦室負(fù)責(zé)安裝;

(5)所有微機(jī)不得安裝游戲軟件;

(6)數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人管理,備份用的軟盤由專業(yè)負(fù)責(zé)人提供;

(7)軟盤在使用前,必須確保無病毒;

(8)使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī);

(9)任何人未經(jīng)保管人同意,不得使用他人的電腦。

  2.監(jiān)管措施

  1.由電腦室指定專人負(fù)責(zé)電腦部管轄范圍內(nèi)所有微機(jī)的病毒檢測和清理工作;

  2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計劃(含檢測周期、時間、方式、工具及責(zé)任人),報電腦經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

  3.由各專業(yè)負(fù)責(zé)人和電腦室的專人,根據(jù)上述作業(yè)計劃按時(每周最少一次)進(jìn)行檢測工作,并填寫檢測記錄;

  4.由電腦經(jīng)理負(fù)責(zé)對防病毒措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督。

(二)硬件保護(hù)及保養(yǎng)

  1.要求

(1)除電腦室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外,任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備;

(2)硬件維護(hù)人員在拆卸微機(jī)時,必須采取必要的防靜電措施;

(3)硬件維護(hù)人員在作業(yè)完成后或準(zhǔn)備離去時,必須將所拆卸的設(shè)備復(fù)原;

(4)要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實所轄微機(jī)及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任;

(5)要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人采取必要措施,確保所用的微機(jī)及外設(shè)始終處于整潔和良好的狀態(tài);

(6)所有帶鎖的微機(jī),在使用完畢或離去前必須上鎖;

(7)對于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電繼電保護(hù)電源。

  2.監(jiān)管措施

(1)各單位所轄微機(jī)的使用、清洗和保養(yǎng)工作,由相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

(2)各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

(三)獎懲辦法

  由于電腦設(shè)備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此,電腦部決定將電腦的管理納入對各專業(yè)負(fù)責(zé)人的考核范圍,并將嚴(yán)格實行。

  從本文公布之日起。

  1.凡是發(fā)現(xiàn):

(1)電腦感染病毒;

(2)私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲);

(3)微機(jī)具有密碼功能卻未使用;

(4)離開微機(jī)卻未退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī);

(5)擅自使用他人微機(jī)或外設(shè)造成不良影響;

(6)沒有及時檢查或清潔電腦及相關(guān)外設(shè)。

  電腦部根據(jù)實際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  2.凡發(fā)現(xiàn)由于:

(1)違章作業(yè);

(2)保管不當(dāng);

(3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。

  造成硬件的損壞或丟失的,其損失由當(dāng)事人如數(shù)賠償。

  3.電腦部將根據(jù)檢查的結(jié)果,按季度對認(rèn)真執(zhí)行本制度的專業(yè)負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行獎勵(具體辦法另行公布)。

設(shè)備管理制度33

  廣播站是學(xué)校重要的宣傳輿論陣地,是學(xué)校宣傳工作的重要部門。設(shè)備維護(hù)歸信息中心管理,日常播音歸團(tuán)委管理,為了規(guī)范廣播站設(shè)備的使用,信息中心特制訂如下設(shè)備管理制度:

  1、信息中心管理人員應(yīng)對廣播站設(shè)備進(jìn)行登記、造冊,并張貼于廣播站,由廣播站站長確認(rèn)。

  2、廣播站站長為設(shè)備使用的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)廣播站設(shè)備的使用和日常運(yùn)作保管。

  3、廣播站工作人員應(yīng)愛護(hù)廣播器材、錄音帶、光碟等,做好設(shè)備的保管和保養(yǎng)工作,熟練掌握設(shè)備的使用方法,甚至要學(xué)會一些必要的維護(hù)。

  4、最后離開廣播站的同學(xué)務(wù)必切斷電源、拉好窗簾、鎖好門窗,確保廣播站設(shè)備的安全,如出現(xiàn)問題,將追究個人責(zé)任。

  4、廣播站設(shè)備一般情況不得外借,如有特殊情況,DVD機(jī)、功放、卡座、音箱等設(shè)備如需外借,需經(jīng)信息中心批準(zhǔn);光碟、磁帶、雜志、文檔等如需外借,需經(jīng)廣播站長同意。同時,也須辦理好借用手續(xù)。

  6、不得帶非廣播站工作人員進(jìn)入廣播站;廣播站工作人員應(yīng)做好日常衛(wèi)生,經(jīng)常擦拭設(shè)備,保證無灰塵;播音員在播音結(jié)束后,應(yīng)及時整理好播音器材、稿件、錄音帶。

  7、英語備課組長也應(yīng)熟悉掌握設(shè)備的使用和保養(yǎng),使用卡座放音的時候要注意卡座放置平穩(wěn)。

設(shè)備管理制度34

(1)??虻南轮苓叢黄矫娑仁冀K要保持不得超出2mm,過大的不平面度將造成漏漿。

(2)不論是澆注底板還是蒸養(yǎng)底板,堆放的時候一定要墊平,不可隨意累放,按底板支承點的位置墊平,不平度要小于1mm。

(3)底板的清理和涂油,在與??蚪M成模具時,要求條件與??虻囊笸耆嗤?。

(4)澆注底板和蒸養(yǎng)底板的不平度要小于1mm,并應(yīng)經(jīng)常檢查不平度,發(fā)現(xiàn)超差要及時調(diào)整。不合格的底板不得使用。

(4)蒸養(yǎng)底板上的支桿孔,保持清潔,出釜后要及時清理,保證支桿插到底,不歪斜。

(5)底板的吊鉤孔和支承踏面各自要求在同一平面內(nèi),不平度小子lmm。

(6)對恪子狀底板〈如鳥尼泊爾式的撓注兼蒸養(yǎng)底板和海波爾式的蒸養(yǎng)底板〉除上述要求外,對每條格子橫梁要清理干凈,清理的不好,易漏漿。要保持恪子橫梁不變形。

(7)對行走臺車式活動底板除上述要求外,對行走車輪的踏面要求在同一平面內(nèi),不平度應(yīng)小于1mm,尤其是當(dāng)車架剛性不大時,必須嚴(yán)格調(diào)整車輪,使他們在同一平面內(nèi)。

  ??蚝偷装褰M合之后用來盛裝混凝土坯體的,他們的管理好壞直接影響到最終成品的質(zhì)量,因此需要特別重視。

設(shè)備管理制度35

  一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

  二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。

  三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。

  四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運(yùn)行使用。

  五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

  第八章 設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求

  一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。

  二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

  三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

  四、設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

  第九章 設(shè)備報廢

  一、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實行淘汰制度。

  二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時淘汰。

  第十章 安全工作注意事項

  一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護(hù)規(guī)章制度。

  二、新員工入廠,由班組長牽頭進(jìn)行安全教育后,方能上崗工作。

  三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地,確認(rèn)安全后,方能開始工作。

  四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

  五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險作業(yè),有權(quán)勸阻。

  六、加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

  七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測,并應(yīng)做好記錄,否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  八、高壓設(shè)備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作,若必須移開遮欄時,必須有監(jiān)護(hù)人在場,并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項不做扣2分。

  九、嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時需班組長批準(zhǔn),并采取安全絕緣防護(hù)措施,且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場。該項不做扣2分。

  十、工作時間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當(dāng)月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

  十一、所有絕緣、檢驗工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  十二、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評選。

  十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。

  第十一章 消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

  一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項不填扣2分。

  二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進(jìn)行維修,并詳細(xì)登記,一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。

  三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班,夜間有保安進(jìn)行值班,白天有專業(yè)人員值班,對設(shè)備每次報警多要到現(xiàn)場察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時通知有關(guān)人員和單位,絕對不能隨意消除報警信號,否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評選。

  第十二章 電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理

  一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項操作機(jī)械完好,嚴(yán)格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項不填扣2分。

  二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項操作細(xì)則及工作程序,做到操作準(zhǔn)確無誤。

  三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項不做扣2分。

  四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。

  五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣2分。

  六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項不做扣2分。

  七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項不做扣2分。

  第十三章 公共區(qū)域照明燈具

  一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查,出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分。

  二、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。

  第十四章 消防水泵、排污泵

  一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣2分。

  二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。

  三、每月對消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次,時間不低10分鐘。該項不做扣5分。

  四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。

  五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項不做扣2分。

  六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣2分。

  第十五章 無負(fù)壓水泵

  一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,并做好記錄,該項不做扣2分。

  二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項不做扣2分。

  三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項不做扣2分。

  十六章 弱電監(jiān)控系統(tǒng)

  一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,若維修不了,則報請專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項不做扣2分。

  二、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負(fù)責(zé)具體實施。該項不做扣2分。。

  三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控,遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員,并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進(jìn)行制止或報警,并對破壞的設(shè)備依法賠償。

  第十七章 記錄與表格

  一、《材料、設(shè)備購置申請表》

  二、《圖紙設(shè)備檔案》

  三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

  四、《設(shè)備報廢表》

  五、《設(shè)備運(yùn)行日志》

  六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計劃》

  七、《消防報警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

  八、《柴油機(jī)組檢查表》

  九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

  十、《排污泵檢修表》

  十一、《水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》

  十二、《消防中心值班記錄表》

  十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》

設(shè)備管理制度36

  現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備,為了保證全校正常的教學(xué)秩序,確保設(shè)備的完好率、提高設(shè)備的.利用率,學(xué)校對設(shè)備嚴(yán)格實行科學(xué)管理。

  一、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備列入學(xué)校固定財產(chǎn),有專人負(fù)責(zé)管理。

  二、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備在使用過程中應(yīng)注意愛護(hù),依照正確的操作方法操作、使用。

  三、遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須擺放機(jī)房指定位置,不得隨意放置。

  四、不得以任何借口將設(shè)備借出、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣,更不允許被個人占用。遠(yuǎn)程教育設(shè)備屬專用設(shè)備,不得作為它用。

  五、遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按正常操作程序進(jìn)行操作,凡不按規(guī)定辦事,造成設(shè)備損壞的,將追究管理人員的責(zé)任。

  六、做好對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,每天下班,要關(guān)好窗戶和安全門。

  七、設(shè)備發(fā)生故障時,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級部門報告,落實售后維修公司進(jìn)行維修。

  八、對遠(yuǎn)程教育設(shè)備要定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),保證安全,做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

  中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源接收負(fù)責(zé)制度

  中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源接收負(fù)責(zé)制度:中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源接收負(fù)責(zé)制度 一、學(xué)校按要求配備遠(yuǎn)程教育資源管理人員。 二、管理人員通過衛(wèi)星接收或其它方式進(jìn)入因特網(wǎng)接收遠(yuǎn)程教育資源時必須符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)。

設(shè)備管理制度37

  一、總則

  設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)器磨損,延長使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。

  二、潤滑管理的組織

  在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng)。

  三、潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

  1.設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

⑴.制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度,并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。

⑵.編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

⑶.貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

⑷.制訂油耗定額,按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃,并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。

⑸.編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

⑹.組織廢油回收及再生工作。

⑺.檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果。

⑻.檢查潤滑用具的合理使用,總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗,并提出潤滑工作的獎罰意見。

  2.工段設(shè)備潤滑管理的資料和職責(zé)

⑴.工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作,對設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度。

⑶.管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。

⑷.結(jié)合循檢制度,檢查設(shè)備潤滑情景和記錄。

⑸.負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計劃,每月統(tǒng)計潤滑油(脂)消耗情景,并向有關(guān)部門上報。

⑹.負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn)。

⑺.協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題,推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)。

  3.崗位工人潤滑工作職責(zé)

⑴.按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤滑工作。

⑵.勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情景或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。

⑶.堅持潤滑設(shè)備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號。

⑷.按潤滑卡的規(guī)定,按時加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

⑸.根據(jù)潤滑卡的實際消耗記錄,每月統(tǒng)計一次,交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

  四、設(shè)備潤滑的“五定”工作資料

  1.定人:按照專群結(jié)合的原則,規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負(fù)責(zé)加油,什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。

  2.定點:根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量,進(jìn)行加油、換油。

  3.定質(zhì):根據(jù)設(shè)備說明書和具體情景定潤滑油品。

  4.定量:在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上,本著節(jié)儉用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

  5.定期:按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

  五、潤滑卡片的編制

  1.潤滑卡片是組織設(shè)備潤滑的基本文件,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。

  2.潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料,它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。

  六、潤滑油脂的管理

  1.各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

  2.潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別。

  七、廢油的回收和再生

  1.為了節(jié)儉潤滑油脂,各用油單位要進(jìn)取做好廢油的回收。

  2.各車間在清洗換油時,應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收。

  3.不一樣種類的廢油應(yīng)分別回收保管,不能混在一齊。

  4.高級的廢潤滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收。

  5.儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,防止灰砂及水混入油內(nèi)。

  6.廢油的回收,庫房應(yīng)作好原始記錄。

  7.再生油經(jīng)化驗合格后,應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。

  八、檢查與考核

  本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情景定期檢查,生產(chǎn)廠考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。

  十五、設(shè)備的備品備件管理

  一、備品備件的計劃管理

  1.備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為:

⑴.維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

⑵.大、中修需用的備件,即十分換件。

⑶.事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

⑷.進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

  2.全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機(jī)修加工計劃)以后確定的實際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

  3.每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報設(shè)備管理部門,在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4.屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計劃,不能混淆。

  5.月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,定項、定量、定時供應(yīng)。

  6.備品備件計劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全,準(zhǔn)確無誤,滿足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情景處理,要千方百計迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  三、對外訂貨管理

  1.嚴(yán)格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

  2.嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

  3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無誤。

  4.非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

  5.備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

  四、備件、部件的修復(fù)再生

  設(shè)備檢修更換下來的備件,尺寸不貼合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)儉備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。

  五、備件的報廢

  1.腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

  2.技術(shù)落后的備件。

  六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

設(shè)備管理制度38

  一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

  加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

  一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

  二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實施。

設(shè)備管理制度39

  防爆電氣設(shè)備工程的'設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

  一、防爆電氣設(shè)備的選型原則是安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。防爆型防爆電氣設(shè)備的明顯部位應(yīng)有清晰的防爆標(biāo)志。

  二、根據(jù)爆炸危險場所區(qū)域等級對電氣設(shè)備防爆結(jié)構(gòu)的要求選擇相應(yīng)的電氣設(shè)備。

  三、選用防爆電氣設(shè)備的級別和組別,不應(yīng)低于該區(qū)域內(nèi)爆炸性物質(zhì)的級別和組別。當(dāng)存在兩種以上爆炸性物質(zhì)時,應(yīng)按危險程度較高的級別和組別來選用。

  四、爆炸危險場內(nèi)的電氣設(shè)備,應(yīng)同時符合周圍環(huán)境內(nèi)化學(xué)的、機(jī)械的、熱的、霉菌以及風(fēng)沙等不同環(huán)境條件對電氣設(shè)備的要。

  五、防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)應(yīng)按《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》(試行)規(guī)定執(zhí)行,并定期檢查執(zhí)行情況。

  六、防爆電氣設(shè)備的檢修按《爆炸性環(huán)境用電氣設(shè)備的檢修》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,防爆電氣設(shè)備的檢修人應(yīng)經(jīng)過防爆電氣設(shè)備知識的培訓(xùn)。

設(shè)備管理制度40

  1. 目的

  為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用,更好地服務(wù)于公司各項工作。

  2. 適用范圍

  本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

  3. 職責(zé)

人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理,采購與報廢的審核,

  辦用品的收發(fā)管理。

使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有責(zé)任愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。

高級副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價元以上辦公設(shè)備的申購、報廢、外借的審批。

信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認(rèn),網(wǎng)絡(luò)安全的管理。

財務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控。

  4. 辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

耐用品:

辦公家具,如:各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非

  電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

辦公設(shè)備類,如:電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、電視機(jī)、攝像機(jī)、幻燈

  機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材及相應(yīng)耗材等。

低值易耗品

辦公文具類,如:鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白

  板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復(fù)印紙等。

生活用品,如:面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

  5. 辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

  每月底,各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部,逾期不交的部門,視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān),以控制辦公用品開支成本。

行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量,編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,

  批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購。

辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核,費(fèi)用超過元的

  辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

辦公設(shè)備及用品采購回公司,管理部門應(yīng)先建檔登記,并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用。

  6. 辦公設(shè)備及用品的使用管理

辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn),使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用,不能隨意轉(zhuǎn)交他人,造成遺失的承

  擔(dān)賠償責(zé)任。

人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案,員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公

  設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。

員工因工作變動或離職的,應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用,并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

  監(jiān)督。

辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午,特殊情況或急用物品除外,計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新。

辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價進(jìn)行賠償,設(shè)備折舊年限為5年,以每年折舊率20%計算。

  7. 辦公設(shè)備的報修

所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修,人力資源及行政部應(yīng)

  及時通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修。

個人使用電腦、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障,應(yīng)及時通知信息部,由

  信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來公司進(jìn)行檢修。

故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》,并由報修人簽字確認(rèn)后,由人力資源及行政部存檔。

經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的,由責(zé)任者按物品的購置價格和使用時間,新舊程序折價賠

  償。

安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

私自拆裝電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;

使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;

人為的損壞。

  8. 辦公設(shè)備的報廢

凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的,由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

  廢申請表》,說明原因和理由,部門負(fù)責(zé)人審核,并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及

  行政部辦理報廢。

人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見,并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

  總裁審批。

經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔,復(fù)印給財務(wù)部、辦

  理報廢手續(xù),進(jìn)行帳務(wù)處理,并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù)。

  9. 辦公設(shè)備的外借, 必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后,到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。

  10. 辦公用品及設(shè)備的盤點制度

行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單,編制“辦公用品費(fèi)用月報表”交部門經(jīng)理審核。

為控制庫存數(shù)量,辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。

每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點,對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理。

  11. 記錄表單

個人辦公設(shè)備及用具登記表

辦公用品申領(lǐng)計劃表

辦公設(shè)備報修記錄表

辦公設(shè)備報廢申請表

辦公設(shè)備購置申請表

  設(shè)備管理制度范文匯總

設(shè)備管理制度41

  一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部,對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理,有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。

  二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

  三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè):強(qiáng)電班、弱電班、水暖班,并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。

  第五章 職責(zé)

  一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并全面負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。

  二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。

  三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

  四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。

  五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。

  第六章 設(shè)備管理的注意事項

  一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。

  二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護(hù),嚴(yán)格檢查,清除事故隱患。

  三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護(hù)時要按規(guī)程進(jìn)行。

  四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?;虬l(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報,由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實施意見。

  五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實報告預(yù)算,由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

  七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

  八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費(fèi)。

  九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。

  十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

設(shè)備管理制度42

  電教設(shè)備管理制度

  1、要規(guī)范設(shè)備管理,做到實物、帳目分類標(biāo)簽,資產(chǎn)編號統(tǒng)一,每學(xué)期

  由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。

  2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。

  3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動,不得移作它用,非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。

  4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

  5、嚴(yán)格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

  6、電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

  8、凡屬正常報損設(shè)備,必須嚴(yán)格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

  9、加強(qiáng)對設(shè)備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

  10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學(xué)需要請示補(bǔ)充必要設(shè)備。

  小學(xué)科學(xué)實驗室儀器設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度

  一、小學(xué)科學(xué)實驗室應(yīng)以符合配備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)規(guī)范的管理,為教師演示實驗、學(xué)生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。

  二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi),應(yīng)編制好儀器設(shè)備補(bǔ)充計劃報學(xué)校審批購置,應(yīng)根據(jù)任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學(xué)計劃。

  三、實驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細(xì)帳》、《低值易耗品明細(xì)帳》、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中,應(yīng)做到“記帳及時、流程規(guī)范、準(zhǔn)確無誤”。

  四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類,科學(xué)有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設(shè)卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

  五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

  六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。

  七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實驗教學(xué)情況記錄簿》、《實驗教學(xué)情況統(tǒng)計簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行報廢規(guī)定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設(shè)備,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》。

  九、加強(qiáng)檔案資料的管理。實驗室應(yīng)做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結(jié)、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。

  十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應(yīng)保持科學(xué)、文明的環(huán)境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查,保證人身安全。

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