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關(guān)于培訓(xùn)通知5篇 培訓(xùn)內(nèi)容通知

時(shí)間:2022-09-22 13:07:00 綜合范文

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關(guān)于培訓(xùn)通知5篇 培訓(xùn)內(nèi)容通知

關(guān)于培訓(xùn)通知1

委機(jī)關(guān)各處室、國資公司:

  為貫徹市委、市政府 “多城同創(chuàng)”的總體部署,落實(shí)好國資委環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的安排,經(jīng)研究,決定邀請(qǐng)臺(tái)州醫(yī)院原黨委書記、知名健康教育專家、主任醫(yī)師章永川先生來我委舉行一期“我的健康我負(fù)責(zé)”健康教育講座?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、參加對(duì)象:

  委機(jī)關(guān)全體干部;國資公司、國投集團(tuán)及下屬企業(yè)全體干部職工。

  二、講座內(nèi)容:

  講座總時(shí)間約2個(gè)小時(shí),主要包括四塊內(nèi)容:健康的形式;壓力的調(diào)節(jié);健康的保證;健康自我管理。

  三、講座時(shí)間及地點(diǎn):

  講座將于10月23日(下周三)下午15:00在委機(jī)關(guān)辦公樓三樓會(huì)議室舉行。

  請(qǐng)參加對(duì)象準(zhǔn)時(shí)參加,并注意遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

 ?。?lián)系人員:綜合處戴明杰 電話:)

  臺(tái)州市國資委

  20x年10月14日

關(guān)于培訓(xùn)通知2

機(jī)關(guān)各部門,各派出機(jī)構(gòu)、直屬單位:

  為貫徹落實(shí)中央組織部《印發(fā)〈關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定〉的通知》(中組發(fā)〔20xx〕8號(hào))和我部黨組有關(guān)要求,堅(jiān)持勤儉務(wù)實(shí)高效辦培訓(xùn),提高培訓(xùn)工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平,現(xiàn)就加強(qiáng)培訓(xùn)管理的有關(guān)要求通知如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。各部門、各單位要緊密結(jié)合年度重點(diǎn)工作、干部隊(duì)伍建設(shè)需要和預(yù)算安排,研究制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,不得將無實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可辦可不辦的培訓(xùn)班次列入計(jì)劃,不得以會(huì)代訓(xùn),不得以訓(xùn)代會(huì)。培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后,要認(rèn)真執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。確因工作急需舉辦計(jì)劃外培訓(xùn)的,須嚴(yán)格履行報(bào)批程序。培訓(xùn)應(yīng)優(yōu)先安排在我部北安河、興城、北戴河三個(gè)培訓(xùn)基地和全國干部教育培訓(xùn)基地,比例一般不能低于本部門、本單位培訓(xùn)總數(shù)的50%。不得在高檔賓館、風(fēng)景名勝區(qū)舉辦培訓(xùn)班。

  二、努力提高培訓(xùn)實(shí)效。要圍繞培訓(xùn)主題加強(qiáng)調(diào)研,認(rèn)真聽取培訓(xùn)對(duì)象需求,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式,積極探索利用案例式、互動(dòng)式、研討式教學(xué),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,不斷提高培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。努力提高培訓(xùn)授課水平,努力安排具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高政策水平和一定講課技巧的領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者授課,鼓勵(lì)學(xué)員互相借鑒學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后,要認(rèn)真組織開展效果評(píng)估,聽取學(xué)員意見,改進(jìn)培訓(xùn)工作。

  三、勤儉節(jié)約抓好實(shí)施。培訓(xùn)全過程都要簡(jiǎn)約儉樸,務(wù)求實(shí)效。不擺背景板或懸掛橫幅,不擺花草。一般不安排合影,如需留資紀(jì)念,可將照片電子文件發(fā)學(xué)員電子郵箱,不得沖印、發(fā)放紙質(zhì)照片或移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)載體。培訓(xùn)期間不得借實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等名義搞變相旅游,不得向?qū)W員發(fā)放高檔消費(fèi)品和紀(jì)念品。主辦單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得超標(biāo)準(zhǔn)安排食宿,不得宴請(qǐng)學(xué)員,培訓(xùn)班一律安排自助餐或便餐,辦班工作人員不得接受學(xué)員贈(zèng)送的禮品和宴請(qǐng)。學(xué)員不準(zhǔn)用公款相互宴請(qǐng)和互贈(zèng)禮品,不準(zhǔn)參加任何形式的可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)。學(xué)員所在單位不得以看望名義搞慰問、宴請(qǐng)等活動(dòng)。

  四、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)管理。主辦單位要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行中央組織部和我部有關(guān)規(guī)定。對(duì)于違反規(guī)定的學(xué)員,要視情節(jié)輕重予以約談提醒、通報(bào)批評(píng)或責(zé)令退學(xué)。對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)效果,要通過適當(dāng)方式如實(shí)向所在單位反饋。我部系統(tǒng)干部參加各類培訓(xùn)班要嚴(yán)守紀(jì)律,發(fā)揮表率作用。

  各部門、各單位要高度重視培訓(xùn)工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)管理,提高實(shí)效。對(duì)于培訓(xùn)效果較差的班次,要認(rèn)真查找原因,進(jìn)行整改。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)主辦單位,視情節(jié)輕重采取約談提醒、暫停當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃、核減下一年度培訓(xùn)計(jì)劃或通報(bào)批評(píng)等措施。

  環(huán)境保護(hù)部辦公廳

  20xx年4月1日

關(guān)于培訓(xùn)通知3

  尊敬的老師:

  您好!您已被縣教育局推薦參加教育部、財(cái)政部“國培計(jì)劃(20xx)”---農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園教師置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目。為方便您做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:

  一、研修時(shí)間

  20xx年4月15日—6月7日(4月15日全天報(bào)到)

  二、研修科目

  初中語文、初中數(shù)學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)、中小學(xué)美術(shù)、小學(xué)體育、少先隊(duì)工作、幼兒教師七個(gè)學(xué)科。

  三、研修內(nèi)容

  理論課程模塊、學(xué)科本體性知識(shí)模塊、教師素養(yǎng)模塊、專題問題研究模塊、教師專業(yè)技能模塊、現(xiàn)代教育技術(shù)模塊、教師成長模塊、實(shí)踐模塊。

  四、研修人員條件

  1.身體健康,年齡45周歲以下,有發(fā)展?jié)摿Φ囊痪€骨干教師。 2. 近三年內(nèi)沒有參加過相同學(xué)科的同類型培訓(xùn)。

  3.能夠參加兩個(gè)階段的研修。如果不能保證參加第二階段“影子教師”研修,務(wù)必不要參加本期培訓(xùn)。

  五、研修費(fèi)用

  1.學(xué)員能夠堅(jiān)持完成前二個(gè)階段研修,其研修費(fèi)、住宿費(fèi)、誤餐費(fèi)、資料費(fèi)和結(jié)業(yè)證書工本費(fèi)等由我校 “國培計(jì)劃”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)承擔(dān)。

  2.因?qū)W員個(gè)人或單位原因造成中途退學(xué),其研修期間所產(chǎn)生的`住宿費(fèi)和誤餐費(fèi)將由本人承擔(dān)。

  六、報(bào)到地點(diǎn)

  石家莊市南二環(huán)東路20號(hào)河北師范大學(xué)(新校區(qū))國培大廈。(新火車站西廣場(chǎng)乘72路、59路或付202路在南焦客運(yùn)站下車,西行即到)。

  七、注意事項(xiàng)

  1.學(xué)員研修期間不再承擔(dān)學(xué)校的其他工作。

  2.參加研修人員需要準(zhǔn)備一寸或小二寸彩色照片2張 。

  3.參加研修人員需為相關(guān)學(xué)科從教人員,需參加研修中的上課及合作研究活動(dòng),否則取消研修資格。

  4.為研修方便,您可帶上手提電腦。

  八、聯(lián)系人及電話

  寧艷艷:0311-80785XXX,15373996606;張?jiān)凭В?5373996XXX 郵 箱:zhihuanpeiXXX@163.com

關(guān)于培訓(xùn)通知4

各公司、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部室、中心:

  為了切實(shí)做好員工培訓(xùn)與發(fā)展工作,建設(shè)規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)匹配、素質(zhì)精良的管理、經(jīng)營和科技的人才隊(duì)伍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),制訂出與集團(tuán)公司發(fā)展方向、部門建設(shè)契合的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)需求調(diào)查工作更加有效,反映的內(nèi)容更加真實(shí),現(xiàn)提出20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查具體建議,請(qǐng)機(jī)關(guān)各部門、各單位予以配合。

  一、目的

  通過認(rèn)真分析本部門、本單位、本系統(tǒng)人員的實(shí)際情況,分析隊(duì)伍的整體情況,查找適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求及提高工作效率的差距,從企業(yè)需求、崗位需求和個(gè)人需求三個(gè)方面,在機(jī)關(guān)科室、直屬部門、各公司、小隊(duì)(車間)及班組各個(gè)層次開展培訓(xùn)需求調(diào)查活動(dòng)。為開展培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃提供基本素材和可靠依據(jù),使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性和有效性,更好地滿足員工特別是骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)需求,不斷提高集團(tuán)公司員工自身素質(zhì)和工作水平。

  二、調(diào)查內(nèi)容、

  (一)機(jī)關(guān)部室培訓(xùn)需求調(diào)查

  集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室請(qǐng)做好兩方面的需求調(diào)查: 1、20xx年管理人員的個(gè)人培訓(xùn)需求

  結(jié)合本部室的實(shí)際情況和本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)(通用知識(shí)、通用技能、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能),提出20xx年個(gè)人培訓(xùn)需求。請(qǐng)各部室根據(jù)部室人員上崗必會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容,填寫一份《機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》(附表1)

  填報(bào)要求:

 ?。?)需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須以獲得本崗位密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的,杜絕以一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇;針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求,培訓(xùn)部門將根據(jù)培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

 ?。?)被調(diào)查對(duì)象:本部室全體人員。

 ?。?)按規(guī)定時(shí)間,將填好的《機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》打印一份、并由部室長、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部;電子文檔傳人力資源部。

  2、20xx年業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班需求

  有部室業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班計(jì)劃意向,并且是真正能按計(jì)劃組織培訓(xùn)的,請(qǐng)結(jié)合集團(tuán)公司20xx年工作部署、本系統(tǒng)實(shí)際情況及未來發(fā)展培訓(xùn)需求,共同填寫在《機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》(附表一)。

  填報(bào)要求:被調(diào)查對(duì)象為本系統(tǒng)部室和基層單位對(duì)應(yīng)的人員。另附:被調(diào)查人員名單。

 ?。ǘ┗鶎訂挝?0xx年培訓(xùn)需求調(diào)查

  各公司、小隊(duì)(車間)、班組要做好三方面的需求調(diào)查,基層單位被調(diào)查人員比例不低于單位人數(shù)的50%。

  1、20xx年管理和專業(yè)技術(shù)崗位個(gè)人培訓(xùn)需求

  結(jié)合本單位和本崗位的實(shí)際情況,包括本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)(通用知識(shí)、通用技能、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能)、管理技能及技巧等知識(shí),提出20xx年管理和專業(yè)技術(shù)崗位個(gè)人培訓(xùn)需求。請(qǐng)以公司為單元,分別填寫《業(yè)務(wù)主管以上管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表》(附表二)和《專業(yè)技術(shù)崗位(或管理崗位)培訓(xùn)需求調(diào)查表》(附表三)。

  填報(bào)要求:

 ?。?)需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的,杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇;針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求,培訓(xùn)部門將立足于廠內(nèi)培訓(xùn),特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計(jì)劃。

 ?。?)被調(diào)查對(duì)象:本單位全體管理和專業(yè)技術(shù)人員。 (3)由公司教育干事按管理和專業(yè)技術(shù)人員分類統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)。將填好調(diào)查表各打印一份、由基層單位負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部;電子文檔傳人力資源部一份。

  2、20xx年操作員工個(gè)人培訓(xùn)需求

  依據(jù)本崗位操作要求,包括:通用安全知識(shí),本崗位基本技能,HSE知識(shí)、工具與方法,提出20xx年操作人員個(gè)人培訓(xùn)需求,填寫《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》(附表四),并以公司為單元,統(tǒng)計(jì)匯總,填寫《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》(附表五),作為班組、小隊(duì)(車間)、公司和集團(tuán)公司系統(tǒng)培訓(xùn)的參考。

  填報(bào)要求:

  (1)需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的,杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇;針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求,培訓(xùn)部門將立足于廠內(nèi)培訓(xùn),特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計(jì)劃。

 ?。?)被調(diào)查人員:本單位全體操作員工。

 ?。?)由分公司教育干事組織調(diào)查、分類統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)。

  (4)填好的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》電子版原始表由分公司留存一份,文件壓縮打包傳人力資源部一份。并將填好的分公司統(tǒng)計(jì)匯總的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》打印一份、由基層單位負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部。

  以上材料電子文檔及簽字上報(bào)表格于20xx年6月8日前報(bào)人力資源部。逾期不報(bào),將按無培訓(xùn)需求處理,不安排培訓(xùn)或培訓(xùn)費(fèi)用自理。

  特此通知

  遼xxxxx資源部

  20xx年5月18日

關(guān)于培訓(xùn)通知5

公司各部門:

  為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司將在近期開展公司內(nèi) 咳嗽鋇培訓(xùn),希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間:本周三開始每天上午和晚上( 預(yù)計(jì)持續(xù)一周 )

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室;

  三、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工

  四、要求與說明:

  1、 請(qǐng)各部門、各員工提前安排好工作,按時(shí)參加培訓(xùn);

  2、 參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙,做好相應(yīng)的會(huì)議筆記;

  3、 請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá),無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。

  特此通知,謝謝大家的支持與配合!

  綜合管理部

  20xx年6月23日

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