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商業(yè)計劃書模板完整版3篇 史上最完整的商業(yè)計劃書模板 1

時間:2022-10-03 04:30:57 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的商業(yè)計劃書模板完整版3篇 史上最完整的商業(yè)計劃書模板 1,供大家參閱。

商業(yè)計劃書模板完整版3篇 史上最完整的商業(yè)計劃書模板 1

商業(yè)計劃書模板完整版1

??一、項目名稱:

??xx精品店(明碼標(biāo)價)

??二、經(jīng)營范圍

??(1)人性化設(shè)計

??(2)特色經(jīng)營

??(3)簡單時尚

??包括以下內(nèi)容:

??1.皮包

??2.垂飾

??3.手鐲項鏈

??4.民族娃娃

??5.扎染布袋

??6.簪

??7.手機配件

??8.梳狀鏡

??三、開店的目的

??以鍛煉身體為目的,通過不斷提升自己來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

??四、開店理念

??優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精美的產(chǎn)品,優(yōu)惠的價格,首先考慮的是互利

??第五,開店的目的

??以客戶為中心,以客戶滿意為宗旨,通過客戶滿意,最終實現(xiàn)公司經(jīng)營理念的推廣。

??六、市場預(yù)測

??(a)市場需求分析

??目前,針對我們開發(fā)區(qū)的情況,中國軟院有70多家企業(yè),8000多人,人口七層以上。過年過節(jié),生日聚會,禮物是必不可少的,尤其是一些女孩子喜歡的漂亮禮物,人們越來越追求時尚。但是我們開發(fā)區(qū)沒有提供這方面的店鋪。步行街只有兩個攤位經(jīng)營一些品種不到十幾個的小精品,購買其他商品。如果它們打開了,

??(二)目標(biāo)群體分析

??1.在校學(xué)生是一個很大的消費群體,追求時尚,花錢大方。

??2.對于在工廠工作的人來說,女生也喜歡一些生活需要的裝飾品或者東西。

??3.情侶,他們需要特別的禮物,有的需要現(xiàn)實,有的需要驚喜。

??(三)競爭對手分析

??目前開發(fā)區(qū)沒有精品。它為我們提供了經(jīng)營精品店的絕佳市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善許多商業(yè)缺陷,發(fā)展自己的特色,那么我們很有可能成功。

??七、立面的尺寸和位置

??1.在開發(fā)區(qū)步行街租兩個攤位,長5米,寬3.5米,面積17.5m2

??2.帳篷店(收費)用于下午5點到11點開店;

??3.貨架類似于普通精品店,可以擺放更多的商品,主要是使其輕便,便于收藏;

??4.帳篷的顏色和采光以米色為主,保證采光充足,顯眼,緊跟潮流,給人一種中高檔的感覺;

??5.放點音樂,制造氣氛,吸引客戶。

??八、營銷策略

??1、如何吸引客戶,讓客戶選擇你的商品?

??2.如何讓客戶購買你的商品?

??3.如何保證你的采購渠道?

??(1)選址:外立面開在開發(fā)區(qū)鬧市區(qū)。這個小區(qū)人很多,附近有幾個小區(qū),幾百戶人家。開發(fā)區(qū)沒有民族特色的精品,需要開發(fā)。

??(2)目標(biāo)市場定位:大眾可接受的特色精品店。客戶群體:上班族+學(xué)生+戀人+其他。

??(3)店鋪布局定位:古典與現(xiàn)代之間的定位,既要保證商品上架一目了然,也要保證給人美感,非常實惠。

??(4)商店中的商品分為三類:

??(1)專業(yè)領(lǐng)域(具有民族特色等。)

??②情侶區(qū)(時尚實用等。)

??③銷售類(特價、特別推薦等)

??(5)銷售模式:采用記分卡。

??(6)訂單服務(wù)模式:根據(jù)客戶要求,對于不在貨架上的商品,打印幾份目錄,由客戶采購訂購,在一定時間內(nèi)交付給客戶。

??九.成本預(yù)算

??啟動資金約23000元,具體安排如下:

??(1)租用2個展位:120元/月

??(2)購買帳篷、貨架、裝修費用:5000元

??(3)聘請兼職文員工資(1個月):500元

??(4)買三輪車的費用:3000元

??(5)購買音響、音箱:500元

??(6)首付款:1萬元

??(7)營運資金:20xx元

??(8)其他費用:1000元

??合計:22120元左右

商業(yè)計劃書模板完整版2

??一.概述

??無論是創(chuàng)業(yè)還是分銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點,在選擇新產(chǎn)品時,首先要明確自己的目標(biāo),是準(zhǔn)備把產(chǎn)品作為長期事業(yè)來開發(fā),還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的補充,還是為了其他目的。不同的目標(biāo)決定了我們會在這個項目上投入不同的資金、時間、精力和運營方式。這些因素往往直接影響甚至決定這個項目的最終命運。

??二、項目介紹

??網(wǎng)上店鋪調(diào)查報告后。制定以下網(wǎng)上開店流程:

??1.開始不是在網(wǎng)上,而是在你的腦海里

??你需要考慮你想開什么樣的店。開網(wǎng)店和開傳統(tǒng)店在這方面沒有區(qū)別。找到一個好的市場,品嘗你產(chǎn)品的競爭力,是成功的基石。

??2.選擇店鋪平臺或網(wǎng)站

??你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要。大部分網(wǎng)站都會要求用實名、身份證等有效證件注冊。在選擇網(wǎng)站的時候,知名度,是否收費,收費情況都是很重要的指標(biāo)?,F(xiàn)在很多平臺都提供免費開店服務(wù),可以幫你省不少金。

??3.向網(wǎng)站申請開店

??你應(yīng)該詳細(xì)填寫你的商店提供的商品分類。比如你賣時尚手表,就要在“珠寶、手表、眼鏡”中把它們歸類為“手表”,這樣你的目標(biāo)用戶才能準(zhǔn)確的找到你。然后你需要給你的商店起一個醒目的名字。用戶在列表中點擊哪個店鋪,更多的是看名字有沒有吸引力。有些網(wǎng)店展示個人資料,要如實填寫,增加信任度。

??4.進(jìn)貨

??可以從熟悉的渠道和平臺購買商品。控制成本,低價進(jìn)貨才是關(guān)鍵。

??5.登錄產(chǎn)品

??你需要在網(wǎng)站上填寫每種商品的名稱、產(chǎn)地、位置、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息,最好與商品的圖片相匹配。名字要盡可能全面,突出優(yōu)勢,因為別人搜索這類商品時,列表上只會顯示名字。為了增加吸引力,圖片質(zhì)量要盡量好,描述要盡量詳細(xì)。如果有必要郵寄,最好聲明郵費由誰負(fù)責(zé)。登錄的時候還有一個很重要的事情就是定價。

??6.營銷推廣

??為了提升我店的知名度,在開店初期就要適當(dāng)進(jìn)行營銷推廣,但僅限于互聯(lián)網(wǎng)是不夠的,要通過線上線下各種渠道推廣。比如在網(wǎng)站上流量較大的頁面上購買“推薦熱貨”的位置,將分類列表上的商品名稱加粗,并添加圖片以引起注意。也可以使用免費廣告,比如和其他店鋪、網(wǎng)站的鏈接交換。

??7.銷售服務(wù)

??在決定是否購買時,客戶可能需要許多您沒有提供的信息。他們會隨時放到網(wǎng)上,你要及時耐心回復(fù)。但需要注意的是,很多網(wǎng)站禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供郵箱、電話等任何個人聯(lián)系方式,以防止買賣雙方私下交易,規(guī)避交易成本,否則將受到懲罰。

??8.交易

??交易結(jié)束后,網(wǎng)站會告知雙方的聯(lián)系方式,并按照約定的方式進(jìn)行交易??梢赃x擇當(dāng)面交易,也可以通過匯款或者郵件交易,但是要盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其他售后服務(wù)取決于雙方的事先約定。

??9.評估或投訴

??信用是網(wǎng)上交易中非常重要的因素。為了共同營造一個信用環(huán)境,如果交易滿意,最好給予對方好評,通過良好的服務(wù)獲得對方的好評。如果交易失敗,應(yīng)該給差評或者向網(wǎng)站投訴,減少損失,警示他人。如果對方投訴,要盡快處理,以免給他的信用留下污點。

??10.售后服務(wù)。

??完善周到的售后服務(wù)是保持業(yè)務(wù)持久的一個非常重要的籌碼。與客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作。

??三、市場競爭分析

??1.選擇合適的產(chǎn)品釣大魚

??想在網(wǎng)上開店,首先要有適合網(wǎng)上銷售的商品。不是所有適合線上銷售的商品都適合個人銷售。

??2.根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議,通過對網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分,發(fā)現(xiàn)適合網(wǎng)店銷售的產(chǎn)品一般具有以下特點:

??1)體積小:主要是方便運輸,降低運輸成本。

??2)附加值更高:價值低于運費的單一商品不適合線上銷售。

??3)獨特或時尚:網(wǎng)店賣的好產(chǎn)品往往是獨特或非常時尚的。

??4)價格合理:如果你能在網(wǎng)下以同樣的價格買到,網(wǎng)上就沒人買了。

??5)通過網(wǎng)站了解可以引起訪問者的購買欲望:如果一定要親自看到這個產(chǎn)品才能達(dá)到購買所需的信任,那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。

??6)線下沒有,只能在網(wǎng)上買,比如外貿(mào)訂單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。

??當(dāng)你選擇一種或幾種產(chǎn)品時,在確定你的選擇是否正確之前,你應(yīng)該開始了解客戶和競爭對手的市場調(diào)查,因為大多數(shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗或信息不對稱來判斷的,判斷往往是錯誤的,最終可能導(dǎo)致你的業(yè)務(wù)失敗。

商業(yè)計劃書模板完整版3

??一、項目介紹:

??這家店是一個創(chuàng)業(yè)項目,資金投入少,消費基礎(chǔ)廣,成本回收快,門面好找。一般來說,除了維持3個月左右的店面租金、人工和日常開支外,茶店的經(jīng)營管理不需要太多的營運資金,非常適合小企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。我們的店名是“茶語”好記好記。我們的目標(biāo)是以普通茶店特有的特色吸引顧客,獲得豐厚的利潤,一年后開始“茶語”信譽,樹立品牌效應(yīng),積累資金,經(jīng)過調(diào)研和試點,將業(yè)務(wù)拓展到其他市場,從而獲得更大的效益。通過在運營過程中不斷改革和逐步完善,可以形成口碑,擴大市場份額,形成連鎖“茶語”茶葉店。

??節(jié)目概要

??一、項目介紹

??二、行業(yè)分析

??三.產(chǎn)品/服務(wù)介紹

??第四,店鋪位置

??裝修及設(shè)備采購

??不及物動詞人力資源規(guī)劃

??七、市場分析和預(yù)測、競爭對手分析和我們的特點。

??八、營銷策略

??九、金融需求與應(yīng)用

??十、風(fēng)險和風(fēng)險管理

??十一、中長期規(guī)劃

??二、行業(yè)分析

??奶茶和咖啡屬于大眾消費,消費人群比較多,主要是年輕學(xué)生?,F(xiàn)在和未來的市場需求都很大。但是茶葉店行業(yè)競爭激烈,一定要做特色,避免被淘汰,在行業(yè)中脫穎而出。現(xiàn)在的茶店味道大多都差不多,所以要想做好,就要創(chuàng)新,比如加入新的味道,使用新奇有趣的杯子和器皿,讓顧客神清氣爽。同時要注意茶葉店的衛(wèi)生,讓顧客一進(jìn)茶葉店就有干凈清新的感覺。

??對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味設(shè)定不同的價格,一般在3.5元左右,與市場平均價格相同。我們利用產(chǎn)品競爭,以產(chǎn)品質(zhì)量和特色搶占市場份額。

??因為同類店多,很難進(jìn)入行業(yè),而且大部分客戶都有慣性消費心理,很難在行業(yè)內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢。因此,我們會在開業(yè)初期拿到優(yōu)質(zhì)低價進(jìn)入市場的通行證,并會有促銷和特別活動,具體在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

??三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

??我們商店主要經(jīng)營各種咖啡和奶茶。此外,為了滿足消費者的需求,我們還經(jīng)營雙層皮牛奶、刨冰、奶昔、各種果汁和飲料,以及各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅。為了吸引顧客,我們商店將努力開發(fā)新的奶茶,這將成為本周的推薦飲料,并將在推出前兩天以特價出售。如果反響不錯,就成為我們的特產(chǎn)。為了不被模仿超越,我們會不斷推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品、周年紀(jì)念產(chǎn)品。比如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。因為客戶的特點而不斷吸引客戶,使客戶對我們的店鋪印象深刻,并逐漸形成口碑,成為企業(yè)的無形品牌資產(chǎn)。

??此外,將調(diào)味技術(shù)與葡萄酒勾兌技術(shù)的要求相結(jié)合,可以操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成分有:奶粉、茶葉、糖、水(和冰)、香料(泡杯茶也包括珍珠)。用不同的水制成的奶茶,味道差別很大。你用自來水?還是礦泉水?還是泉水?海水?過濾水?這是完全不同的。山泉水雖然貴,但是味道好,產(chǎn)品好,才能有回頭客。冰也會嚴(yán)重影響每一杯奶茶的質(zhì)量。因此,為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,經(jīng)營者們確實學(xué)到了奶茶的技術(shù)。基本明白:

??1.學(xué)會品嘗奶茶;

??2.原料組成配方;

??3.調(diào)味量和時間;

??4.設(shè)備和調(diào)味溫度的應(yīng)用;

??5.調(diào)味技術(shù);

??6.奶茶的保鮮;

??7.奶茶的包裝要求;

??8.奶茶的變化,包括樣品變化和質(zhì)變,如拉花。

??第四、店鋪位置

??奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是可有可無的東西。所以,如果位置不好,沒人會“不遠(yuǎn)”跑去喝你一杯奶茶,繁華地區(qū)是最好的選擇。這個不用考慮,但是繁華地區(qū)的高成本就要考慮了。所以要根據(jù)自己的投資能力和競爭能力去找場地,看現(xiàn)在的店鋪情況,估計未來的發(fā)展。要評估店鋪的消費水平,消費低的地方不要大量投資;同樣,消費高的地方,投資也不應(yīng)該低。還要考慮附近或者周圍有沒有同行,價格質(zhì)量怎么樣,你現(xiàn)在找的店如果沒有競爭,以后會不會有競爭對手,等等。特別是對于我們這種做空資金的投資者,我們會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面店鋪的租金不應(yīng)超過平均最低營業(yè)額的15%。確定商店地址。學(xué)校周邊位置不錯,學(xué)生多,消費多。另外還要補充一點,買奶茶的顧客絕大部分是女性,所以如果有很多女生,尤其是年輕的女生,那無疑是個不錯的地方。

??裝修及設(shè)備采購

??裝修是根據(jù)投資額度、消費水平、產(chǎn)品搭配來設(shè)計裝修的。裝修風(fēng)格要大致符合消費能力,舒適衛(wèi)生,簡潔大方。特別是要根據(jù)年輕人的想法,設(shè)計出有特色的,讓年輕人喜歡的。特別注意吧臺的流水設(shè)計。該程序應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品要求和設(shè)備進(jìn)行設(shè)計。操作應(yīng)平穩(wěn),并盡可能考慮產(chǎn)品推進(jìn)和設(shè)備添加所需的空間。還包括水電布局和水電要求。

??設(shè)備根據(jù)產(chǎn)品菜單購買。好的優(yōu)質(zhì)設(shè)備可以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,可以提高速度和效率。店鋪設(shè)備要和店鋪水電配套,尤其是店鋪比較小的步行街,需要考慮另找廚房協(xié)調(diào)設(shè)備。奶茶的生產(chǎn)一般使用以下設(shè)備:

??1.熔接機

??有一個柜臺,一般是在賣炊具、機械、密封設(shè)備的店鋪里賣。每次打開封條,計數(shù)器都會記錄號碼,不管有沒有接通電源。這是一種機械計數(shù)。購買封口機時要注意,盡量用杯子封口,將溫度調(diào)至170度左右,按壓一秒左右,取出看是否封口;用力擠壓一下,看看密封是否牢固或薄弱,是否有密封薄弱的地方,或者是否有漏氣的小孔。注意看封膜是否切整齊,即上下模是否平整,齒和刀片是否鋒利。

??2.密封薄膜

??一般賣封口機的地方都會附上出售。購買時注意,密封膜不宜過厚,容易密封,插吸管時會很難破裂。用力過猛,要么把吸管弄斷,要么奶茶掉在地上,要么不小心把杯子打碎了。材料方面,太厚一般不是好材料,會很脆,插上去會裂一個大洞。

??3.冰箱

??一般我們買的是兩室冰柜,一半冷藏一半冷凍。

??4.杯子

??塑料制品、塑料袋等。在商店里出售,封口機也在商店里出售,通常是20xx個一盒,不只是出售。杯子的價格相差不大,但是質(zhì)量相差很大。而且杯子很重要,一定要多跑幾個,謹(jǐn)慎購買。買的時候首先要看材質(zhì)的厚度。太軟的話會捏奶茶。不用力,就握不住。最好在家拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下,看看夠不夠稠。最重要的一點是輪圈的牢固度。杯沿要夠粗夠結(jié)實,關(guān)鍵是要用統(tǒng)一的材料,這樣在裝奶茶的時候,就要用手握住杯沿,以免灑出來。杯子太薄、帽檐太軟的杯子會極大地破壞顧客的心情,他們在懷疑杯子質(zhì)量的同時也會懷疑奶茶的質(zhì)量。

??至于店里消費的杯子,你可以盡量多跑幾家店。你要選擇奇怪新奇的杯子和驚艷的作品。而且,你可以有多種風(fēng)格。每個款式都不要買太多,以免讓人產(chǎn)生好奇。

??5.稻草

??塑料制品、塑料袋、杯子等。在商店里出售。一個大包里有5000個,每個大包里有100個小包。可以買幾個小包,不過會貴一點。注意材料的厚度,不能太軟。如果買太厚的密封膜,太軟的吸管,你的客戶會很難看。購物時,試著把吸管的尖端壓在手指上。如果手感覺不到太多疼痛,吸管尖端彎曲,那就太軟了。吸管的形狀要有自己的特點,可以用在別人不用也不敢用的品種上。

??6、攪拌機

??西貝樂品牌更好。無論是材質(zhì)還是運行時間,都比九陽等亂七八糟的品牌要好,價格也不貴。最好在大商場買這個,售后服務(wù)比較好。

??7.飲水機

??為了節(jié)約成本,我們可以選擇臺式機。由于飲水機的主要部件是加熱器,我們不需要購買任何名牌,只需要注意不銹鋼內(nèi)膽,不要一次裝的水太少。冬天需要大量熱水,可以再做一個裝置解決。

??8.容器

??糖、奶茶粉、奶精、珍珠等。,都需要合適的容器,可以根據(jù)自己的喜好購買。然而,應(yīng)該注意的是,這些容器必須有蓋子。第一,衛(wèi)生。第二,在熱天和雨天,原料容易結(jié)塊或融化。不用的時候最好及時蓋上,比如保鮮盒,調(diào)料盒。

??不及物動詞人力資源規(guī)劃

??隨著社會的發(fā)展,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)應(yīng)該遵循科學(xué)的原則和方法來管理好這一資源。

??根據(jù)每個人不同的優(yōu)勢和優(yōu)勢,我們安排了我們商店的工作人員如下:商店經(jīng)理段天森,負(fù)責(zé)采購原材料,確保采購原材料的質(zhì)量,控制庫存,確保商店的正常運作,而不會積壓過多的資金。武道,很有思想,很靈活,負(fù)責(zé)新奶茶的試制和研究,保證每周都有新產(chǎn)品推出。謝偉,謹(jǐn)慎,細(xì)心,負(fù)責(zé)財務(wù)工作,計算收入和控制支出。馬援勤奮、熟練、大膽、細(xì)心,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運營管理,即奶茶的制作,保證運營速度,服務(wù)客戶。

??一年后,當(dāng)?shù)赇伾馀d隆或店鋪擴張時,會招聘一些有經(jīng)驗的人才。注意。我寧愿笨也不愿意太聰明,因為太聰明容易逆骨。為了避免以后太多財產(chǎn)糾紛,盡量避免招親戚朋友。

??七、市場分析和預(yù)測、競爭對手分析和我們的特點

??目前需求處于大階段,未來還會增加。目前大部分競爭對手沒有特色,少數(shù)有特色的企業(yè)沒有得到提升。因此,企業(yè)要想在進(jìn)入市場后占據(jù)一定的市場地位,就必須努力創(chuàng)造特色,以獨特的方式吸引人。運營過程中關(guān)注同行的產(chǎn)品和服務(wù),有好的盈利及時向他們學(xué)習(xí)。

??八、營銷策略

??1.廣告

??我們會通過傳單的方式讓客戶了解企業(yè)的知名度“茶的故事”我們會在商店門口張貼海報等,告知最近的新產(chǎn)品發(fā)布和最近的促銷活動。店面的招牌使用顯眼醒目的顏色和風(fēng)格。后期積累一定資金后,還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)上投放廣告。另外,工作人員都穿著我們的工作服。

??2.促銷計劃

??A.對于會員,25元/人,20元內(nèi)一次性消費可免費辦理,會員使用會員卡可享受10%的優(yōu)惠,生日時還會收到本店的祝福和禮物。

??b .使用杯子、吸管等奇怪新奇的工具,讓人神清氣爽。

??C.用情侶杯和吸管。情侶來了,可以推薦情侶套餐,送情侶禮物。

??D.在各種節(jié)日期間推出特別的節(jié)日產(chǎn)品和活動來吸引顧客。

??E.一次性花費15元時送一份小禮物。有時候,我們可以送上我們特制的帶有我們名字的t恤,這不僅讓我們的客戶高興,也提高了我們的知名度。

??3.價格

??每款新產(chǎn)品推出前兩天會有特價,剩下的按市場平均價格賣,后期有自己的品牌會適當(dāng)提價。

??4.小組管理

??所有人員都做好自己的工作。重要事務(wù),店長召集人員討論決策。

??5.服務(wù)

??店里的工作人員要做好服務(wù)工作,保持良好的心情,對顧客細(xì)心有禮,不要對顧客發(fā)脾氣。

??九.金融需求與應(yīng)用

??1.原則

??把每一分錢都花在刀刃上,發(fā)揮每一分錢的價值。

??2.最初投資

??在此期間,資金主要用于設(shè)備采購、原材料采購、店面租賃、前期宣傳等。估計需要3萬人民幣左右。

??一、封口機400元,冰柜450元,攪拌機250元,飲水機250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器400元

??B.裝修:包括招牌、門墻等1000元

??C.商務(wù)設(shè)備:包括會員卡、小禮品、電話、空調(diào)、收銀機等設(shè)備費用,共計1萬元

??D.開業(yè)費用:包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓(xùn),共計15000元

??E.每月運營管理費用:3920元左右(1)租賃費:2500元(2)水電費:120元(3)電話上網(wǎng)費:300元(4)購置費:含交通設(shè)備使用費,含1000元。

??開店第一年,業(yè)主每月做現(xiàn)金流量表和損益表,第二年和第三年,每季度做一次。

??3.第二階段投資

??在這個階段,我們的“茶語”必須有一定的知名度,在客戶中有一定的口碑,在市場上占有很好的份額,有很好的前景。我們的商店將大大擴展,服務(wù)質(zhì)量將進(jìn)一步提高。資金來源主要是公司前期利潤的積累和引進(jìn)外資,比如銀行信貸。

??X.風(fēng)險和風(fēng)險管理

??為了防止人為破壞和盜竊,茶店應(yīng)盡量24小時不離人。每天晚上安排兩個人從晚上7: 30到早上7: 30值班,早上7: 30以后由其他負(fù)責(zé)人照顧到正常營業(yè)時間(上午10: 00)。我們店以后會隨著門店的擴大或者營業(yè)額的增加,投資保險。

??XI。中長期規(guī)劃

??如果實際情況不如目前的計劃方案理想,我店會及時調(diào)整營銷策略,兩年內(nèi)虧本后處理好所有設(shè)備設(shè)施。一年后,如果按照預(yù)期的計劃盈利,我們計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,安裝幾個沙發(fā),打造更舒適的娛樂形式,并在店內(nèi)提供音樂。如果條件允許,我們可以加入吉他演奏和演唱模式,為客戶提供更舒適的環(huán)境。三年后,如果茶店的營業(yè)額還算穩(wěn)定,可以考慮在其他市場建連鎖店。

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