下面是范文網(wǎng)小編分享的計(jì)劃管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3篇(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制計(jì)劃)，供大家閱讀。

計(jì)劃管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1

　　車輛管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　目的

　　保障停車場(chǎng)內(nèi)車輛的安全，為車主提供方便、快捷的服務(wù)。

　　適用范圍

　　適用于麗江花園區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)、封閉小區(qū)已售/租車位的車輛停放的管理。

　　職責(zé)

車場(chǎng)門(mén)口崗/封閉小區(qū)門(mén)口崗負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出車輛的計(jì)時(shí)收費(fèi)、登記、檢查。

車場(chǎng)巡邏崗/封閉小區(qū)機(jī)動(dòng)巡邏崗負(fù)責(zé)對(duì)車輛停放的指引及巡查。

車場(chǎng)門(mén)口崗/區(qū)域財(cái)務(wù)前臺(tái)文員負(fù)責(zé)辦理月保車場(chǎng)的收費(fèi)登記。 保安部助理/區(qū)域財(cái)務(wù)前臺(tái)文員負(fù)責(zé)車場(chǎng)收費(fèi)的日清、月結(jié)。 保安部/資源部負(fù)責(zé)按要求完善車場(chǎng)內(nèi)的標(biāo)識(shí)指引牌。

　　內(nèi)容

停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按政府物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　車場(chǎng)/區(qū)域門(mén)口崗對(duì)進(jìn)場(chǎng)車輛的管理

登記車牌號(hào)碼、派發(fā)出入卡、核查月?？ā⑴R時(shí)車輛派發(fā)計(jì)時(shí)單。

檢查車狀，如發(fā)現(xiàn)車輛損壞，提請(qǐng)車主確認(rèn)并登記在值班記錄本上。

提醒車主停車時(shí)拉緊手手掣，切斷電源，帶走貴重物品，鎖好門(mén)窗再離開(kāi)。

禁止載有易燃、易爆、易腐蝕揮發(fā)性劇毒、槍支、彈藥等違禁物品的車輛泊入場(chǎng)內(nèi)/區(qū)內(nèi)。

禁止漏油、漏水的車輛進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)/區(qū)內(nèi)。 勸阻酒后駕駛的司機(jī)開(kāi)車進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)/區(qū)內(nèi)。

　　車場(chǎng)/區(qū)域巡邏崗對(duì)停放車輛的管理 指引車主對(duì)車輛的停放。

檢查車主有否關(guān)好門(mén)窗和切斷車內(nèi)電源。 檢查車輛有無(wú)破損。

禁止車主在場(chǎng)地/區(qū)內(nèi)對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行加油、換電池和修車、洗車、吸煙和動(dòng)用明火。

督促清潔工搞好車場(chǎng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

檢查車場(chǎng)/車位的公共設(shè)施、消防器材等是否正常，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告當(dāng)值負(fù)責(zé)人/領(lǐng)班。

　　對(duì)車主不按指定位置停放的管理

如車主當(dāng)時(shí)在場(chǎng)，按《禮貌用語(yǔ)及專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范》的要求對(duì)車主進(jìn)行勸喻。

如車主已離場(chǎng)，填寫(xiě)《違章停放警告書(shū)》放置于車前擋風(fēng)玻璃上，或在車主取車時(shí)提醒車主下次按指定位置停放。

　　發(fā)現(xiàn)車輛門(mén)窗、電源未關(guān)的處理

查找車輛入場(chǎng)登記本上車主的聯(lián)系地址、電話，聯(lián)系車主回來(lái)鎖好門(mén)窗和關(guān)閉電源

如聯(lián)系不到車主，在值班記錄本上做好記錄并重點(diǎn)留意該車。 如車內(nèi)有現(xiàn)金等貴重物品，立即上報(bào)當(dāng)值負(fù)責(zé)人/領(lǐng)班處理，不得擅自動(dòng)用車內(nèi)的任何物品。4.發(fā)現(xiàn)車輛有破損的處理

查看門(mén)口崗有否登記，如無(wú)登記及時(shí)通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人/領(lǐng)班，并在值班記錄本上做好記錄。

如發(fā)現(xiàn)是新的破損情況，注意察看地面有無(wú)破損的碎片及相鄰車輛有無(wú)撞/刮痕，并通知領(lǐng)班/負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)予以拍照。

　　車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生撞車事故的處理

車主在停放車輛時(shí)，撞壞相鄰的車輛，要及時(shí)聯(lián)系被撞車主到場(chǎng)處理。

處理方法參照《緊急事故處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

　　門(mén)崗對(duì)離場(chǎng)車輛的管理

月保車輛離場(chǎng)向車主收回出入卡并確認(rèn)車主身份后給予放行。 臨保車輛離場(chǎng)時(shí)，收回出入卡、計(jì)時(shí)單并按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向車主收取停車費(fèi)用，將發(fā)票給車主，確認(rèn)車主身份后予以放行。

　　車輛被盜的處理

　　發(fā)現(xiàn)車輛被盜報(bào)當(dāng)值領(lǐng)班/經(jīng)理確認(rèn)后，立即通知車主，協(xié)同車主向當(dāng)?shù)毓礄C(jī)關(guān)報(bào)案

事故發(fā)生后，投保人（車主）應(yīng)立即通知保險(xiǎn)公司。保安部協(xié)助車主向保險(xiǎn)公司索賠，車場(chǎng)或相關(guān)的崗位當(dāng)值員要積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)和保險(xiǎn)公司做好調(diào)查處理。

　　相關(guān)文件

禮貌用語(yǔ)及專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范 緊急事故作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 停車場(chǎng)管理規(guī)定

　　質(zhì)量記錄

　　車輛出入登記表 停車時(shí)租記錄單

計(jì)劃管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2

　　辦公用品管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

目的

　　為使辦公用品管理合理化，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用，同時(shí)滿足工作需求，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 范圍

　　適用于本公司辦公用品的管理。定義

　　低值辦公用品：指為完成工作任務(wù)，所需要配置的辦公文具及辦公消耗品等，例如簽字筆、筆芯、曲別針、大頭針、紙張類等，屬部門(mén)提請(qǐng)的需求計(jì)劃品；

　　辦公用工具：主要指訂書(shū)器、計(jì)算器、打孔器等小型辦公工具；屬非計(jì)劃用品； 辦公高價(jià)值消耗品：硒鼓、墨盒等辦公室打印設(shè)備的耗材；屬非計(jì)劃用品； 辦公設(shè)備適用公司固定資產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定之約束，不受本規(guī)定之約束； 職責(zé)

各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的簽字審核工作，負(fù)責(zé)組織制定和簽批本部門(mén)每月的辦公用品需求計(jì)劃；

行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽批經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理簽字審核的“辦公用工具”類的領(lǐng)料手續(xù)；

網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)簽批經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理簽字審核的“辦公高價(jià)值消耗品”的領(lǐng)料手續(xù)，并監(jiān)督硒鼓、墨盒耗用情況；

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)審核各部門(mén)的《辦公用品需求計(jì)劃表》，匯總需求數(shù)據(jù)，編制《辦公用品需求匯總表》及監(jiān)督檢查公司辦公用品使用情況；

　　庫(kù)房負(fù)責(zé)將《辦公用品需求匯總表》，在減除庫(kù)存后，在U8系統(tǒng)中錄制請(qǐng)購(gòu)單；保管工作、發(fā)放工作；

　　采購(gòu)部負(fù)責(zé)依據(jù)辦公用品的U8《請(qǐng)購(gòu)單》，組織采買(mǎi)工作； 公司全體人員均有保護(hù)、合理利用辦公用品的責(zé)任與義務(wù)； 內(nèi)容

辦公用品的計(jì)劃與申請(qǐng)

　　辦公用品實(shí)行按月申請(qǐng)，各部門(mén)于每月25號(hào)前提出下月辦公用品需求計(jì)劃，并填寫(xiě)《辦

　　公用品需求計(jì)劃表》，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批后交總經(jīng)辦。

總經(jīng)辦將批準(zhǔn)的各部門(mén)《辦公用品需求計(jì)劃表》匯總后形成《辦公用品需求匯總表》，并計(jì)劃一定的庫(kù)存量，交由總經(jīng)辦主任審核執(zhí)行。

　　如因特殊情況或新增人員需要臨時(shí)申請(qǐng)辦公用品，應(yīng)填寫(xiě)《辦公用品申請(qǐng)單》并注明原因：

　　低值辦公用品由部門(mén)經(jīng)理簽批即可申領(lǐng)；

　　辦公用工具，需由部門(mén)經(jīng)理審核后，經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人簽批，方可申領(lǐng)； 辦公用高價(jià)值消耗品，需由部門(mén)經(jīng)理審核后，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部簽字，方可申領(lǐng)。

經(jīng)總經(jīng)辦主任批準(zhǔn)的《辦公用品需求匯總表》轉(zhuǎn)交庫(kù)房。庫(kù)房負(fù)責(zé)在減除庫(kù)存后，在U8系統(tǒng)中錄制辦公用品請(qǐng)購(gòu)單。

　　采購(gòu)部負(fù)責(zé)按照U8系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)。辦公用品的采購(gòu)

采購(gòu)部負(fù)責(zé)選擇辦公用品的定點(diǎn)供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商實(shí)施合格評(píng)審和管理。

采購(gòu)部接到U8系統(tǒng)審批后的《請(qǐng)購(gòu)單》，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)將辦公用品采購(gòu)齊全，否則，應(yīng)提前知會(huì)各部門(mén)。

采購(gòu)到貨的辦公用品由相應(yīng)庫(kù)房庫(kù)管員依據(jù)請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理采購(gòu)入庫(kù)手續(xù)； 采購(gòu)部按公司費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)規(guī)定，辦理結(jié)算、存檔等事宜。 辦公用品的發(fā)放

　　每月計(jì)劃的辦公用品由庫(kù)房相關(guān)庫(kù)管員在每月15日統(tǒng)一發(fā)放。

　　庫(kù)管員按照《辦公用品需求計(jì)劃表》或《辦公用品申請(qǐng)單》進(jìn)行發(fā)放，并由領(lǐng)用部門(mén)或人員在相應(yīng)出庫(kù)單中簽字確認(rèn)。

　　庫(kù)管員每月應(yīng)對(duì)辦公用品的申請(qǐng)與發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并于每月底匯同庫(kù)房主管一起對(duì)辦公用品的庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)每月《辦公用品月度耗用統(tǒng)計(jì)表》，上報(bào)至總經(jīng)辦主任。 辦公用品費(fèi)用控制

　　辦公室全體管理人員的低值辦公用品不設(shè)費(fèi)用金額限制，由部門(mén)經(jīng)理本著節(jié)約使用、降低部門(mén)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的原則，合理提請(qǐng)?jiān)露绒k公用品需求計(jì)劃。

　　網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查硒鼓、墨盒的使用情況；使用部門(mén)負(fù)責(zé)做打印記錄的登記；每月網(wǎng)絡(luò)部需定時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門(mén)硒鼓、墨盒的實(shí)際耗用與打印記錄的對(duì)比情況，得出當(dāng)月硒鼓、墨盒消耗是否正常的結(jié)論。 辦公用品的回收與損壞賠償

辦公用品分為可回收類和不可回收類兩種： 1）可回收類：

　　指有一定使用期限的非消耗品，如計(jì)算器、打孔夾、齊心長(zhǎng)夾、訂書(shū)機(jī)、打孔機(jī)、剪刀、鋼 直尺、書(shū)架、公文袋、筆套等。2）不可回收類：

　　指使用過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生損耗的用品，如告示貼、筆芯、信箋紙、軟抄、墨盒、復(fù)印紙等。

可回收類辦公用品領(lǐng)用時(shí)要以舊換新，員工離職時(shí)，可回收類辦公用品應(yīng)退還公司。

員工遺失或損壞可回收辦公用品應(yīng)照價(jià)賠償。 相關(guān)文件

　　無(wú) 記錄

　　辦公用品登記記錄表； 辦公用品申請(qǐng)單； 辦公用品需求計(jì)劃表； 辦公用品需求匯總表； 辦公用品月度耗用統(tǒng)計(jì)表；

計(jì)劃管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3

　　倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　一、目的本指導(dǎo)書(shū)規(guī)定了倉(cāng)庫(kù)管理中主要工作內(nèi)容和作業(yè)要求及考評(píng)指標(biāo)，使倉(cāng)庫(kù)的工作有所遵循。

　　二、范圍

　　適用于管理公司所有物料、成品的倉(cāng)庫(kù)管理的作業(yè)指導(dǎo)。

　　三、定義

　　物料：本指導(dǎo)書(shū)所指的物料均指“公司所有原材料、成品”。

　　四、工作內(nèi)容及作業(yè)要求

　　1、物料的入庫(kù)

⑴、流程：①接“送貨單”收貨→②核對(duì)物料信息→③簽收送貨單→④開(kāi)入庫(kù)單→⑤送檢→⑥入庫(kù)→⑦擺放、標(biāo)識(shí)

⑵、主動(dòng)引導(dǎo)和協(xié)助送貨人員把貨物擺放在收貨區(qū)，要求擺放整齊，便于點(diǎn)數(shù)，不得占用通道。⑶、核對(duì)物料信息。

⑷、包裝檢查：采購(gòu)物料到貨后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)先檢查物料包裝是否破損、變形、受潮、標(biāo)識(shí)與實(shí)物是否一 致，必要時(shí)需聯(lián)系采購(gòu)及供應(yīng)商、檢驗(yàn)部門(mén)確認(rèn)，并作文字說(shuō)明和相關(guān)人員簽名記錄。⑸、單據(jù)核對(duì)：倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需核對(duì)送貨單所對(duì)應(yīng)的物料名稱、規(guī)格型號(hào)、尺寸、數(shù)量等是否是一致，如存在送貨單數(shù)量大于/小于申購(gòu)數(shù)量情況，倉(cāng)庫(kù)管理員按申購(gòu)物料數(shù)量實(shí)物收貨。⑹、數(shù)量核對(duì):按照先核對(duì)包裝數(shù)量和總數(shù)，再核對(duì)單個(gè)包裝內(nèi)的數(shù)量的原則進(jìn)行核對(duì)。

⑺、所有物料都需要100%檢查、點(diǎn)數(shù)，小件物料可使用“電子稱”進(jìn)行稱重計(jì)數(shù)，使用“電子稱”稱重計(jì)數(shù)的物料誤差不得超過(guò)1%。

⑻、簽收：倉(cāng)管員核對(duì)無(wú)誤后，即可簽收，辦理暫收手續(xù)。⑼、如無(wú)送貨單，原則上可以拒收并通知相關(guān)采購(gòu)人員協(xié)助處理，如果無(wú)送貨單的物料是車間急需件時(shí)可先暫收。⑽、送檢：開(kāi)入庫(kù)單，送檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)。

⑾、擺放、標(biāo)識(shí)：已檢驗(yàn)合格的物料，要當(dāng)天入庫(kù)上架，按規(guī)定的庫(kù)位和架位擺放好，并具貼好標(biāo)識(shí)，記錄好物料流轉(zhuǎn)卡片。

⑿、擺放和標(biāo)識(shí)要求按“6S內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。

⒀、物料的出庫(kù)：備料時(shí)遵循先進(jìn)先出、散件先用的原則進(jìn)行。⒁、借料指暫時(shí)借用，一周或15天內(nèi)需歸還，借用人員需在倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)“物料借用單”并由相關(guān)主管簽名，到期未歸還的應(yīng)當(dāng)做補(bǔ)實(shí)處理。

⒂、輔料、低值易耗物料的領(lǐng)取由各部門(mén)文員填寫(xiě)“申請(qǐng)單、領(lǐng)料單”，經(jīng)部門(mén)主管簽字后領(lǐng)取物料。

⒃、倉(cāng)庫(kù)管理員堅(jiān)持見(jiàn)單發(fā)料的原則，特殊情況下（領(lǐng)導(dǎo)不在或生產(chǎn)急用）可溝通延遲補(bǔ)單，但必須在 第二天完成補(bǔ)單。

⒄、以上所有的物料發(fā)料、領(lǐng)料都需要倉(cāng)管員、領(lǐng)料員在領(lǐng)料單上簽字。

　　2、成品管理

⑴、成品入庫(kù)：生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)成品的入庫(kù)。

⑵、入庫(kù)時(shí)，負(fù)責(zé)入庫(kù)的人員把合格（已蓋檢驗(yàn)合格章）“需入庫(kù)成品”送至成品倉(cāng)，成品倉(cāng)管員對(duì)“入庫(kù)的成品”的“成品入庫(kù)單”和入庫(kù)成品實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)一致即可辦理入庫(kù)。⑶、成品出庫(kù)：根據(jù)銷售填寫(xiě)的“出貨通知書(shū)”整理好將要發(fā)貨的成品出貨。

⑷、成品倉(cāng)管員跟據(jù)銷售下發(fā)的“出貨通知書(shū)”打印出“銷售發(fā)貨單”，雙方確認(rèn)出貨的成品型號(hào)、數(shù)量無(wú)誤后并簽字。⑸、單據(jù)處理：倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天的單據(jù)原則上當(dāng)天需要完成錄入，特殊情況下延至第二天早上10前完成。

⑹、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)歸檔：完整單據(jù)按日期有序的整理，以月為單位，標(biāo)識(shí)明確進(jìn)行存檔。

⑺、把領(lǐng)料單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)分開(kāi)。倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留底，財(cái)務(wù)聯(lián)遞交物控給財(cái)務(wù)。

　　3、庫(kù)存管理

⑴、物料安全與防護(hù)

⑵、倉(cāng)管員要時(shí)刻注意防水、防火、防盜，下班前關(guān)窗，消防通道保持暢通，嚴(yán)禁非領(lǐng)料相關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，無(wú)人在倉(cāng)庫(kù)時(shí)要鎖門(mén)并公布聯(lián)系方式，嚴(yán)懲堅(jiān)守自盜行為。

⑶、化學(xué)品、危險(xiǎn)品類需同其它物料分開(kāi)放置，化學(xué)品需加墊并存放在通風(fēng)的地方，危險(xiǎn)化學(xué)品管理需符合國(guó)家安全生產(chǎn)管理要求。⑷、盤(pán)點(diǎn)：

㈠、盤(pán)點(diǎn)分類：盤(pán)點(diǎn)分月度盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)。

㈡、盤(pán)點(diǎn)流程：a、倉(cāng)庫(kù)預(yù)盤(pán)

→

　　b、財(cái)務(wù)、物控復(fù)盤(pán)

㈢、倉(cāng)庫(kù)預(yù)盤(pán)：是指?jìng)}庫(kù)人員自行盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況結(jié)合自己工作習(xí)慣確定盤(pán)點(diǎn)方案、核對(duì)物料。

㈣、財(cái)務(wù)、物控復(fù)盤(pán)：盤(pán)點(diǎn)方式，采用靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)方式，即盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中暫停領(lǐng)料，暫停單據(jù)作業(yè)，出庫(kù)物料以單據(jù)作為存料依據(jù)，入庫(kù)物料放在暫放區(qū)并進(jìn)行隔離。

㈤、盤(pán)點(diǎn)比例，月度盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)數(shù)不得底于在庫(kù)項(xiàng)數(shù)的30%，季度盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)數(shù)不得底于在庫(kù)物料的 50%，盤(pán)點(diǎn)為全盤(pán)。

㈥、財(cái)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)整個(gè)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程，包括人員申請(qǐng)、調(diào)配和管理，相關(guān)部門(mén)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完成盤(pán)點(diǎn)過(guò)程。

㈦、財(cái)務(wù)人員在盤(pán)點(diǎn)之前需編寫(xiě)《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃》，并通知各相關(guān)人員，根據(jù)需要盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始前可召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)工作會(huì)議，落實(shí)盤(pán)點(diǎn)中各項(xiàng)工作及注意事項(xiàng)；財(cái)務(wù)人員應(yīng)在復(fù)盤(pán)前準(zhǔn)備《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)清單》及其它項(xiàng)。

㈧、倉(cāng)庫(kù)人員在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中協(xié)助盤(pán)點(diǎn)人員及對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中的數(shù)量差異進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)后的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，財(cái)務(wù)人員對(duì)錄入的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。

㈨、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理：財(cái)務(wù)綜合盤(pán)點(diǎn)流程中預(yù)盤(pán)、復(fù)盤(pán)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。

㈩、對(duì)于盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中的差異項(xiàng)由倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行原因分析，并由財(cái)務(wù)、物控進(jìn)行確認(rèn)。

⑾、經(jīng)過(guò)分析后需進(jìn)行數(shù)量調(diào)整的差異報(bào)表須經(jīng)老板批準(zhǔn)，再由倉(cāng)管員、財(cái)務(wù)、部門(mén)主管、簽名確認(rèn)，方可進(jìn)行調(diào)整。

　　4、倉(cāng)位管理

⑴、所有入庫(kù)的物料按分類存放，相同的物料按規(guī)格的順序擺放，建立存卡、庫(kù)位。

㈡、在系統(tǒng)錄入入庫(kù)數(shù)據(jù)或移動(dòng)物料倉(cāng)位后，需及時(shí)（當(dāng)天）修改好庫(kù)位，盤(pán)點(diǎn)時(shí)按倉(cāng)位尋找物料。㈢、系統(tǒng)準(zhǔn)確性的維護(hù)。

㈣、倉(cāng)庫(kù)管理員需保證帳物卡一致，對(duì)系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)物情況隨時(shí)核查。

㈤、入庫(kù)時(shí)如發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量、型號(hào)與入庫(kù)單不一致的情況下，不得入庫(kù)，及時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員進(jìn)行處理。

㈥、有效期管理：物料在庫(kù)時(shí)間超過(guò)品質(zhì)部確定的保存期限時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員要重新報(bào)檢。

㈦、6S管理 ：6S內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《6S內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》。

　　5、主要的考核指標(biāo)

㈠、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率：由財(cái)務(wù)、物控主導(dǎo)的復(fù)盤(pán)后數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。㈡、6S ㈢、工作態(tài)度

㈣、制度執(zhí)行狀況

㈤、單據(jù)處理 ㈥、其它

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