下面是范文網(wǎng)小編收集的文化傳播公司新聞報道3篇(傳媒公司新聞)，供大家賞析。

文化傳播公司新聞報道1

　　瑞軒營銷，營銷校園；

　　因為專注，所以專業(yè)！

　　初步了解：

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機構(gòu)】：專注于石家莊校園營銷細分市場，是進入石家莊校園市場的最佳拍檔；

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機構(gòu)】：專注石家莊校園分銷與公關(guān)，校園渠道整合，校園市場研究，校園媒體購買與整合，定位精確、效果明顯，將企業(yè)的態(tài)度轉(zhuǎn)化成大學生易于接受的形式，為企業(yè)開發(fā)優(yōu)質(zhì)、忠實的目標客戶：

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機構(gòu)】：扎根校園市場，辦公室設(shè)在校園大學城內(nèi)，骨干成員大多來自于各級營銷活躍份子，熟悉市場，經(jīng)驗豐富，制定適合校園，有效的方案起到?jīng)Q定性的作用，每天我們一起吃飯，一起活動，一起生活，能讓您近距離的影響校園；

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機構(gòu)】：憑借對石家莊校園市場深刻的認識及公司不斷擴張校園的人脈關(guān)系，可全力支持企業(yè)品牌、文化、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)在石家莊校園市場的營銷推廣活動，追求企業(yè)成功基礎(chǔ)上實現(xiàn)價值延伸，爭創(chuàng)做校園市場與企業(yè)的最佳合作伙伴；

　　更多了解：

　　石家莊瑞軒傳播公司（簡稱瑞軒傳媒）是石家莊地區(qū)最專業(yè)執(zhí)行力最強，經(jīng)驗最豐富，專注于校園營銷策劃執(zhí)行公司

　　專業(yè)從事校園營銷、廣告、公關(guān)、傳媒、人力資源、活動推廣等營銷活動及公益活動的專業(yè)機構(gòu)，執(zhí)行過數(shù)次校園推廣活動及人力達5000余人；

　　憑借瑞軒傳媒在石家莊校園的不斷擴大，公司將最快于石家莊高校達成合作關(guān)系，形成一個全面覆蓋石家莊高校營銷渠道網(wǎng)絡(luò)；

　　瑞軒傳媒與2012年五月正式成立，雖然經(jīng)驗還所欠缺，但通過我們不斷的努力，不斷的創(chuàng)新，很快將石家莊校園市場聯(lián)盟，為商家提供方便、快捷的方式進入校園，成為企業(yè)在石家莊校園市場的得力助手；

　　瑞軒傳媒以“凝聚、創(chuàng)新、開拓、分享”為企業(yè)文化；以“不為失敗找理由，只為成功找方法”為我們的信念；以客戶為導向，憑借自身的優(yōu)勢、規(guī)范、專業(yè)、系統(tǒng)化地向社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，共創(chuàng)美好未來。

　　瑞軒文化傳播公司

　　聯(lián)系方式：

　　地址：石家莊裕華區(qū)方興路88號 電話;***

　　郵箱： QQ:

　　客戶經(jīng)理：劉東亮

文化傳播公司新聞報道2

：

　　音樂傳播文化公司簡介

　　美音無限是一家致力于以器樂演出為職責，推廣教育為己任，集策劃、組織、服務(wù)為一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業(yè)自成立以來，本著“誠信做人，踏實做事，高效，高質(zhì)完成客戶要求”的企業(yè)精神，廣泛服務(wù)于社會各企、事業(yè)單位、團體和個人。服務(wù)范圍涵蓋會議、慶典、婚禮、展覽、晚會、宴會、發(fā)布會、公司年會等關(guān)乎百姓生活的多方面，多領(lǐng)域。優(yōu)秀的演出團隊，貼心的服務(wù)態(tài)度，完美的服務(wù)水平，更貼近生活的娛樂理解，美音用真誠的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的演出品質(zhì)，細致嚴謹?shù)姆?wù)要求，贏得了廣泛贊譽，獲得眾多客戶的信任與青睞。

　　美音四大優(yōu)勢

　　專業(yè)

　　以““美音無限時尚樂團”為核心的演出團隊，具備專業(yè)的演出素質(zhì)，豐富的演出經(jīng)驗，并且在此基礎(chǔ)上，持續(xù)廣納賢才，與知名流行團體合作，不斷豐富演出模式與內(nèi)容，增加演出的專業(yè)性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面，高端，細致化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　優(yōu)質(zhì)

　　美音無限注重演出內(nèi)容的貼切性、藝術(shù)性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、多樣性、時尚性和娛樂性，高端的演出團隊，高質(zhì)的演出效果，更貼近百姓生活的演出服務(wù)，用音樂的力量傳達愛與責任，幸福，快樂！

　　責任

　　責任是企業(yè)的生存之本，美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務(wù)的最高認可”作為企業(yè)服務(wù)宗旨，專業(yè)，專注，嚴謹執(zhí)行，努力做好每一場演出，給客戶帶來無上的完美享受。

　　創(chuàng)新

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　　在保持原有高端演出模式與服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，跟隨時代發(fā)展腳步，結(jié)合市場及客戶需求，美音無限不斷推陳出新，開拓進取。豐富演出內(nèi)容，演繹形式更加多樣化，服務(wù)需求更加細致化，演出質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)化，為客戶提供更加完美的娛樂饕餮盛宴！

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文化傳播公司新聞報道3

　　2012年工作總結(jié)

　　文化傳播公司工作總結(jié)

　　2012年對賽鑫而言，是一個轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同?；仡?012年，略總結(jié)如下：

（一）團隊的核心是人。

　　2012年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經(jīng)驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗又能夠及時解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時候，大家以為賽鑫不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學習，現(xiàn)場教導，以便符合將來AB崗的調(diào)換。

　　王

　　五、虹六基本完成項目主管的培訓，在2012年的幾次項目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用。現(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項目后的總結(jié)，他們會回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時也會對供應(yīng)商作出評價，及時更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項目。

　　高大的設(shè)計風格相較2011年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設(shè)計公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。

　　經(jīng)理邱

　　八、林七，這一年的進步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。

（二）這一年的粥是這樣組成的。

　　翻閱2012年的團號本，其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時候卻常有。

　　文化傳播公司副經(jīng)理張三工作總結(jié)

　　本人有幸于加入我公司已有八個月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時，不因為不理解而“否決”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。

　　回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領(lǐng)導的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時強化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經(jīng)驗優(yōu)勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。

　　二．業(yè)務(wù)工作

　　截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動12場，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。

　　受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節(jié)目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購價；另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。

　　例如，閩南神韻藝術(shù)團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻藝術(shù)團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。

　　演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時，在領(lǐng)導的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動，在不足一個月的準備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點。

　　一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個新的水平。

　　三．2013年工作重點

　　維護公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等

　　維護主要客戶：聯(lián)想集團、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等

　　擬開發(fā)重點客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等

　　供應(yīng)商維護：小白鷺藝術(shù)團、閩南神韻藝術(shù)團、盛世桃溪藝術(shù)團、東方泛音等

　　新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時積極參與到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場化運作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。

　　廈門賽鑫文化傳播有限公司

　　演出部

　　張三

　　2012年12月5日

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