下面是范文網(wǎng)小編收集的裝飾裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)[共]3篇 什么是建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，供大家參閱。

裝飾裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)[共]1

　　項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1、施工管理組織機(jī)構(gòu)

　　根據(jù)邕寧水利樞紐工程施工的實(shí)際需要和BT項(xiàng)目施工特點(diǎn)，結(jié)合聯(lián)合體公司（以下簡(jiǎn)稱我公司）的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我公司按照項(xiàng)目法施工原則成立施工總承包項(xiàng)目部，本著“精干高效”的原則，從公司中選聘相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、精通生產(chǎn)管理、思想作風(fēng)好的人員組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工決策層和管理層，負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)施。同時(shí)，挑選能打硬仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、吃苦耐勞的員工組成施工隊(duì)伍，從人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平上來(lái)保障本合同工程各具體項(xiàng)目的順利完成?？偝邪?xiàng)目部，是一個(gè)技術(shù)過(guò)硬、管理高效、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，是發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人及其他承包商都能信任的隊(duì)伍?？偝邪?xiàng)目部代表我公司履行合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，職能層次劃分決策層、管理層、執(zhí)行層三級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)如圖所示。

　　決策層

　　決策層是總承包項(xiàng)目部以完成項(xiàng)目公司下達(dá)的施工任務(wù)為目標(biāo)的決策機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是由公司授權(quán)委派、經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理人考核認(rèn)可的派駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，代表總承包項(xiàng)目部全權(quán)處理和決策工程施工及合同管理中發(fā)生的一切問(wèn)題。

　　決策層由項(xiàng)目經(jīng)理1名、黨工委書(shū)記1名、常務(wù)副經(jīng)理1名、項(xiàng)目副經(jīng)理3名（分管一、二、三分部日常管理工作)、總工程師1名、商務(wù)副經(jīng)理1名、安全總監(jiān)1名、財(cái)務(wù)總監(jiān)1名組成，負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工與合同管理作出決策。

　　管理層

　　管理層由工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃合約部、協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、試驗(yàn)室共七個(gè)部門組成，負(fù)責(zé)執(zhí)行決策層對(duì)工程施工和合同管理所作出的決策，并對(duì)執(zhí)行層實(shí)施有效管理。

　　考慮到工程的實(shí)際情況，為保證工程質(zhì)量，設(shè)置了專門的試驗(yàn)室，委托湖北正衡水利工程檢測(cè)有限公司成立湖北正衡水利工程檢測(cè)有限公司邕寧水利樞紐工程工地試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，負(fù)責(zé)原材料及施工過(guò)程中的試驗(yàn)檢測(cè)工作。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，試驗(yàn)室設(shè)立兩個(gè)試驗(yàn)分站，分別設(shè)置在一分部和二分部；三分部相關(guān)試驗(yàn)工作由二分部分站完成。施工中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，使施工隊(duì)伍始終保持高素質(zhì)，負(fù)責(zé)按照決策層和管理層作出的指令具體施工，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。

　　執(zhí)行層

　　本合同工程施工任務(wù)重，技術(shù)復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量要求高。為滿足本工程施工需要，根據(jù)施工任務(wù)特點(diǎn)，執(zhí)行層分為三個(gè)分部，其中一分部負(fù)責(zé)閘壩及發(fā)電廠房施工；二分部負(fù)責(zé)航運(yùn)過(guò)壩工程施工；三分部負(fù)責(zé)防洪排澇專項(xiàng)工程施工。分部按施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行配置，設(shè)立五部二室和作業(yè)隊(duì)，其中作業(yè)隊(duì)包括土石方開(kāi)挖隊(duì)、基礎(chǔ)處理隊(duì)、混凝土作業(yè)隊(duì)、金屬結(jié)構(gòu)制安隊(duì)、砂石加工隊(duì)、機(jī)電安裝隊(duì)、邊坡防護(hù)隊(duì)等承擔(dān)本工程的施工，各作業(yè)隊(duì)按工種配齊人員，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)段的施工任務(wù)。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)管理內(nèi)容及職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

　　主持總承包項(xiàng)目部行政工作，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、科技進(jìn)步、改革、發(fā)展等各項(xiàng)工作；對(duì)履約項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本等負(fù)責(zé)；代表項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)系與開(kāi)展工作。

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府的法律、法規(guī)。

（2）貫徹執(zhí)行公司的《管理體系文件》、程序文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。在公司授權(quán)范圍內(nèi)，行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。

（3）主持領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面行政工作，建立并不斷改進(jìn)管理體系。（4）批準(zhǔn)施工計(jì)劃、報(bào)告、規(guī)章制度，簽署各類合同、協(xié)議。

（5）負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的良好實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目行使統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算的權(quán)力，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（6）行使對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以下組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、負(fù)責(zé)人聘任和解聘以及人員調(diào)配的權(quán)力。

（7）組織領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)對(duì)重大資產(chǎn)的購(gòu)置、重組、租賃、報(bào)廢、處置及投資等事項(xiàng)行使決策權(quán)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立健全成本、財(cái)務(wù)管理制度。

（8）組織制定并實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法。黨工委書(shū)記職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的黨建工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、思想政治工作和文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司、黨委的決議、指示；處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，抓好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。

（3）領(lǐng)導(dǎo)并支持黨建、工會(huì)組織、共青團(tuán)組織開(kāi)展工作。

（4）抓好黨群工作，在公司黨委和上級(jí)紀(jì)檢組織的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作，組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷協(xié)調(diào)管理、社會(huì)治安綜合治理的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作。

（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。常務(wù)副經(jīng)理的職責(zé)

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，公司的管理制度參與制定本項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。

（3）參與決策工程施工中的重大決策，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、HSE體系持續(xù)有效運(yùn)行。

（5）每月組織一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。

（6）參與事故調(diào)查、處理、組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。（7）參與對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、工程結(jié)算、勞務(wù)分包以及工資獎(jiǎng)金等方案的制定，參與項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。

（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管一、二、三分部日常施工管理工作，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等日常工作。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織推動(dòng)管理體系的建立、運(yùn)行和完善；代表項(xiàng)目部就有關(guān)分管專業(yè)和分管項(xiàng)目管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。

（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審定年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，審定生產(chǎn)計(jì)劃考核意見(jiàn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和安全文明施工管理工作；負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量、監(jiān)測(cè)施工任務(wù)管理；審定結(jié)算、進(jìn)度獎(jiǎng)罰、進(jìn)度考評(píng)等工作中進(jìn)度考核結(jié)果；參與重大技術(shù)方案的研究，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；組織周生產(chǎn)例會(huì)和月、季、年生產(chǎn)計(jì)劃討論會(huì)；參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；參與重大安全問(wèn)題和事故的調(diào)查、分析和處理。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝管理和設(shè)備物資管理工作，對(duì)施工設(shè)備的安全運(yùn)行和管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審定設(shè)備（含機(jī)電配件）、物資計(jì)劃，并對(duì)其適宜性和可行性負(fù)責(zé)；在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，審核設(shè)備、物資采購(gòu)計(jì)劃和簽訂采購(gòu)合同；審定結(jié)算、設(shè)備物資管理獎(jiǎng)罰和考評(píng)等工作中物資核銷和考核結(jié)果；協(xié)助重大技術(shù)方案和計(jì)劃的制定；協(xié)管項(xiàng)目招投標(biāo)工作，審定項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備物資專業(yè)施工技術(shù)方案。

（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織推動(dòng)管理體系的建立、運(yùn)行和完善。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審定主管項(xiàng)目和主管部門的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員聘任和解聘以及調(diào)配、資源配置。

（8）參與對(duì)重大資產(chǎn)的購(gòu)置、重組、租賃、報(bào)廢、處置及投資等事項(xiàng)決策；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全成本費(fèi)用管理制度。

（9）參與對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、工程結(jié)算、勞務(wù)分包以及工資獎(jiǎng)金等方案的制定，參與項(xiàng)目部重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。

（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 總工程師職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；審定生產(chǎn)計(jì)劃；審定結(jié)算、技術(shù)管理獎(jiǎng)罰和考評(píng)等工作中的工程量計(jì)算和技術(shù)考核結(jié)果；建立并不斷改進(jìn)技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)管理體系。代表項(xiàng)目部就有關(guān)技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。

（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織推動(dòng)管理體系的建立、運(yùn)行和完善。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審定主管項(xiàng)目和主管部門的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員聘任和解聘以及調(diào)配、資源配置。

（3）負(fù)責(zé)掌握施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

（4）主持研究解決施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題，審批施工技術(shù)方案和措施。

（5）主持編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、竣工項(xiàng)目的施工報(bào)告和優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)材料的審定。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)改造工作，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

（7）負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)方案審定，負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)信息審定；（8）協(xié)管安全，參與重大安全問(wèn)題和事故的調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)審批施工安全事故處理的技術(shù)方案。

（9）協(xié)管質(zhì)量，參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

（10）參與對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、工程結(jié)算、勞務(wù)分包以及工資獎(jiǎng)金等方案的制定，參與項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。

（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，參與本單位重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析和決策。建立并不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系。代表項(xiàng)目部就有關(guān)財(cái)務(wù)管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。

（2）組織本單位執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，認(rèn)真履行《總會(huì)計(jì)師條例》，保護(hù)國(guó)家和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)不受損失。

（3）主持編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)源節(jié)流、有效地使用資金。

（4）審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、主持財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（5）負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定計(jì)提有關(guān)費(fèi)用，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。

（6）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和任用，由項(xiàng)目部通過(guò)經(jīng)理聘任。組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

（7）參與對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、工程結(jié)算、工程分包以及工資獎(jiǎng)金等方案的制定，參與項(xiàng)目部重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。

（8）按公司相關(guān)規(guī)定審核、批準(zhǔn)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。（9）協(xié)管成本控制工作；負(fù)責(zé)設(shè)備、物資采購(gòu)比價(jià)工作。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 商務(wù)副經(jīng)理職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作。主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。建立并不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體系。代表項(xiàng)目部就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)信息和招投標(biāo)信息的研究，為項(xiàng)目提供決策方案；負(fù)責(zé)招投標(biāo)組織工作，主持標(biāo)書(shū)合同評(píng)審和勞務(wù)分包工作。

（3）審定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、在建工程內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定。（4）參與對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理等方案的制定，主持工資獎(jiǎng)金等方案的制定，主持項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。

（5）主持變更索賠工作。

（6）組織進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促經(jīng)營(yíng)管理部門及機(jī)關(guān)其他部門、施工項(xiàng)目加強(qiáng)成本核算，降低成本消耗，節(jié)約成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)審定目標(biāo)成本管理。

（7）負(fù)責(zé)組織研究經(jīng)營(yíng)政策，負(fù)責(zé)合同交底工作，負(fù)責(zé)計(jì)量與結(jié)算工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的顧客回訪工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)人員的配置和推薦工作。

（8）協(xié)助《施工組織設(shè)計(jì)》的編制和評(píng)審工作。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全總監(jiān)的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保管理工作；審定安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保工作計(jì)劃；建立并不斷改進(jìn)安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保管理體系。代表項(xiàng)目部就有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織推動(dòng)管理體系的建立、運(yùn)行和完善；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審定主管項(xiàng)目和主管部門的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員聘任和解聘以及調(diào)配、資源配置。

（3）負(fù)責(zé)掌握施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

（4）負(fù)責(zé)管理體系建立健全、質(zhì)量管理和竣工驗(yàn)收工作；是竣工資料收集、整編、歸檔具體負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)過(guò)程質(zhì)量控制管理；組織質(zhì)量月例會(huì)；審定結(jié)算、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量考評(píng)等工作中質(zhì)量考核結(jié)果；主持、參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃與改進(jìn)工作。

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和安全技術(shù)改造工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；組織安全月例會(huì)；審定結(jié)算、安全獎(jiǎng)罰、安全考評(píng)等工作中安全考核結(jié)果；主持、參與施工安全事故的調(diào)查、分析和處理；負(fù)責(zé)安全、環(huán)境、職業(yè)健康策劃與改進(jìn)工作。

（6）貫徹落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制；定期或不定期組織召開(kāi)環(huán)境保護(hù)和水土保持會(huì)議，研究項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，決定項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和水土保持工作重要事項(xiàng)，組織解決項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和水土保持重大問(wèn)題；參加重大的環(huán)境保護(hù)和水土保持會(huì)議及環(huán)境安全檢查等活動(dòng)，督促、檢查項(xiàng)目部各部門抓好環(huán)境保護(hù)工作、及時(shí)消除環(huán)境事故隱患。

（7）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)保工作。

（8）及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和公司報(bào)告環(huán)境污染事故；落實(shí)“四不放過(guò)”事故處理原則，組織、參加重特大事故調(diào)查處理。

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程管理部職責(zé) 技術(shù)管理

（1）制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度，承擔(dān)項(xiàng)目的施工和技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的編制上報(bào)工作。

（2）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制具體的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、年計(jì)劃的編制，參與項(xiàng)目總策劃。

（3）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，工程量復(fù)核，并向作業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)（包括安全技術(shù)措施）交底。

（4）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，制定各階段和部位的施工措施（含安全技術(shù)），繪制施工圖。

（5）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各種技術(shù)問(wèn)題。重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，其處理措施須由項(xiàng)目總工程師審批。

（6）編制項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，具體落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研制、引進(jìn)和推廣。

（7）參與項(xiàng)目的成本控制管理，主要是技術(shù)方案措施成本控制工作。（8）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目節(jié)能減排技術(shù)工作。

（9）負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目申報(bào)、初步評(píng)審、管理、驗(yàn)收；編制和申報(bào)工法、專利、標(biāo)準(zhǔn)。

（10）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理、歸檔、交接，編制工程技術(shù)總結(jié)，參與編制施工報(bào)告。

（11）負(fù)責(zé)技術(shù)文件、竣工圖等竣工資料的收集、編制。

（12）編制防洪度汛措施及應(yīng)急預(yù)案，參與防洪演練，總結(jié)防洪經(jīng)驗(yàn)。（13）協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理部門完成變更索賠工作。

（14）參與項(xiàng)目質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析，參與工程驗(yàn)收。（15）負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃、年計(jì)劃及季度施工計(jì)劃的編制、會(huì)議召開(kāi)工作。

（16）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)管理

（1）根據(jù)項(xiàng)目承包合同協(xié)議條款和項(xiàng)目總體策劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)策劃的實(shí)施；

（2）開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作完成后，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位提出工程開(kāi)工申請(qǐng)，并及時(shí)對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大事項(xiàng)予以記錄，形成施工大事記；

（3）負(fù)責(zé)施工設(shè)備、人員資源配置計(jì)劃工作，負(fù)責(zé)施工設(shè)備資源的調(diào)配協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)；

（4）組織研究和擬定施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、進(jìn)度管理等方面的規(guī)章制度，建立并完善生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、進(jìn)度管理體系；

（5）組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的安排與協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源，布置安排工程施工；

（6）主管項(xiàng)目對(duì)外協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部與工區(qū)間協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部之間的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部及工區(qū)與部門之間的協(xié)調(diào)工作，提出施工分包申請(qǐng)建議，參與項(xiàng)目部分包合同的評(píng)審；

（7）編制施工周計(jì)劃、月計(jì)劃，考核年、季、月、周施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)上報(bào)和下達(dá)，主持召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)；

（8）負(fù)責(zé)每日工作計(jì)劃安排及落實(shí)，形成施工日志，主持召開(kāi)生產(chǎn)周、月例會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，代表項(xiàng)目部就有關(guān)施工生產(chǎn)、進(jìn)度和文明施工管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作；

（9）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)、周計(jì)劃的實(shí)施）目標(biāo)工作的管理和臨時(shí)性分包項(xiàng)目管理，及時(shí)、有效協(xié)調(diào)解決各種生產(chǎn)關(guān)系；

（10）負(fù)責(zé)防洪度汛工作安排，定期組織防洪度汛安全檢查及防洪演練工作，確保工程安全度汛；

（11）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上、對(duì)下零星用工、計(jì)日工、設(shè)備臺(tái)時(shí)以及零星工程簽證工作；

（12）“管生產(chǎn)、管安全、管質(zhì)量”同步進(jìn)行，對(duì)施工產(chǎn)品過(guò)程的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

（13）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)與設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的項(xiàng)目及時(shí)與技術(shù)、質(zhì)量部門溝通協(xié)調(diào)處理；

（14）負(fù)責(zé)協(xié)助完成基礎(chǔ)資料（竣工資料、大事記、節(jié)點(diǎn)工程等）的收集、索賠、簽證；

（15）按要求負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行移民征地工作，并做好移民簽證記錄；（16）負(fù)責(zé)組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的形象進(jìn)度面貌、突發(fā)事件等圖片、影像資料的收集；

（17）負(fù)責(zé)對(duì)分包協(xié)作隊(duì)伍、作業(yè)隊(duì)的管理、監(jiān)督、考核工作，建立相關(guān)管理辦法及考核制度；

（18）負(fù)責(zé)完成施工進(jìn)度方面對(duì)上級(jí)的信息上報(bào)、錄入工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管控月報(bào)的編制報(bào)送工作；

（19）參與變更索賠及工程驗(yàn)收工作；

（20）配合相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量、安全、合同管理及勞動(dòng)競(jìng)賽等工作，參與不合格品和事故的處置；

（21）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并保證其質(zhì)量。計(jì)量管理（1）及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行施工放樣及檢測(cè)，并對(duì)各作業(yè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底；

（2）對(duì)實(shí)體（如混凝土）體型檢測(cè)及相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的初編；（3）負(fù)責(zé)月工程計(jì)量工作中的地形圖、斷面圖測(cè)繪及工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（4）各種測(cè)量資料的簽認(rèn)，對(duì)實(shí)物工程進(jìn)行量測(cè)；（5）配合質(zhì)量部做好測(cè)量驗(yàn)收工作；

（6）配合安全管理部門做好危險(xiǎn)源的觀測(cè)、變形體測(cè)量和檢測(cè)；（7）做好測(cè)量?jī)x器的年檢工作；（8）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安質(zhì)環(huán)保部的職責(zé)

　　負(fù)責(zé)安全管理、質(zhì)量管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)及水土保持工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)安全和環(huán)保管理工作。

　　安全管理

（1）制訂項(xiàng)目安全工作目標(biāo)和安全施工管理制度實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況，監(jiān)督各級(jí)人員安全施工責(zé)任制的規(guī)章制度落實(shí)；

（2）組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作；負(fù)責(zé)施工人員的第一、二級(jí)安全教育；

（3）參加施工組織設(shè)計(jì)（措施）和重大、特殊的施工項(xiàng)目安全措施的審查，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，必要時(shí)參加技術(shù)交底；

（4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全施工情況，協(xié)助解決問(wèn)題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理；（5）定期組織安全、環(huán)水保大檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（6）負(fù)責(zé)組織專職安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核和取證工作；嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督人員持證上崗制度；

（7）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與水土保持的宣傳教育工作。協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展安全施工競(jìng)賽活動(dòng)；

（8）負(fù)責(zé)對(duì)外包單位、勞務(wù)工隊(duì)伍的安全資質(zhì)審查，對(duì)不符合安全施工資質(zhì)隊(duì)伍，安質(zhì)部有權(quán)否決錄用，督促實(shí)施對(duì)外包隊(duì)伍的安全工作監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)；

（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的制定，項(xiàng)目事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)編制工作，組織安全檢查，監(jiān)督危險(xiǎn)源的整改、落實(shí)，負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的申報(bào)；

（10）做好項(xiàng)目員工“三級(jí)安全教育”工作；

（11）負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目員工工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定的申報(bào)工作；（12）參加安全事故的調(diào)查處理工作；

（13）監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的施工，負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的立項(xiàng)、簽證，并對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的使用簽字確認(rèn)。

　　質(zhì)量管理

（1）制訂質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織并參與項(xiàng)目管理體系文件的編制、修訂、解釋和發(fā)布工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理體系的有效運(yùn)行，并負(fù)責(zé)其實(shí)施情況的檢查和監(jiān)督；

（2）負(fù)責(zé)組織工序或單元、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作和施工、生產(chǎn)中的過(guò)程、產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、巡檢或特殊部位的旁站工作，在內(nèi)部質(zhì)量“三檢制”中履行終檢職責(zé)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）滿足質(zhì)量要求；（3）牽頭組織管理體系內(nèi)部審核的相關(guān)工作，包括組織內(nèi)部自查、迎接上級(jí)審核、組織不合格項(xiàng)目的整改處理及實(shí)施效果驗(yàn)證；

（4）制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，檢查本部門崗位執(zhí)行情況，對(duì)本部門人員分工、考核；

（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析、整理，編制質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)、質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量報(bào)告，匯編質(zhì)量函件；

（6）組織（或參與）相應(yīng)等級(jí)質(zhì)量事故和不合格品的調(diào)查及質(zhì)量違規(guī)行為的處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲；

（7）提供除測(cè)量工程量、圖紙和修改通知的圖示規(guī)則尺寸計(jì)算的工程量以外的所有工程項(xiàng)目的工程量及簽證資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的零星工程量的記錄及簽證；

（8）及時(shí)收集、分析、處理、傳遞質(zhì)量信息，組織協(xié)調(diào)、研究、解決質(zhì)量管理問(wèn)題，定期組織召開(kāi)周例會(huì)、月例會(huì)和其他質(zhì)量專題會(huì)及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢工作；

（9）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的質(zhì)量簽證的工作，建立對(duì)上、對(duì)下工程量質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬，協(xié)助做好經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作；

（10）組織召開(kāi)質(zhì)量委員會(huì)會(huì)議，對(duì)管理制度運(yùn)行情況檢查并改進(jìn)，落實(shí)獎(jiǎng)罰整改工作；

（11）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、機(jī)電物資等質(zhì)檢驗(yàn)收工作，配合經(jīng)營(yíng)管理部門、設(shè)備物資管理部門對(duì)供方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審和合同評(píng)審（質(zhì)量方面），負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量管理；

（12）負(fù)責(zé)QC小組的日常管理工作及優(yōu)秀小組的申報(bào)評(píng)選工作；（13）組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作；（14）參與變更索賠工作；

（15）負(fù)責(zé)歸口管理工程竣工資料的收集、規(guī)范、整編、歸檔，制定項(xiàng)目竣工工作計(jì)劃并安排實(shí)施，組織、落實(shí)工程竣工驗(yàn)收移交，優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作；

（16）組織參與迎接水利水電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站和流域質(zhì)量專家組的檢查，以及檢查所提問(wèn)題的落實(shí)與驗(yàn)證工作；

（17）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的業(yè)績(jī)收集，先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)分包商的評(píng)優(yōu)及申報(bào)工作；

（18）負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。（19）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。環(huán)境保護(hù)管理

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境、職業(yè)健康安全統(tǒng)計(jì)、報(bào)告分析工作；

（2）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度，督促實(shí)施；（3）參加安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的審核，督促實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)日常檢查工作，及時(shí)掌握環(huán)境、職業(yè)健康安全動(dòng)態(tài)，糾正違章，提出改正意見(jiàn)，督促隱患整改；

（5）組織開(kāi)展項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)，不斷提高環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平；

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和員工職業(yè)健康歸口管理工作；（7）參與變更索賠工作；

（8）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資設(shè)備部的職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備物資管理的方針、政策、法規(guī)和和股份公司、集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備物資管理的規(guī)定；

（2）負(fù)責(zé)設(shè)備、機(jī)電、金結(jié)技術(shù)質(zhì)量和管理工作，組織協(xié)調(diào)、解決設(shè)備管理和機(jī)電、金結(jié)技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理和機(jī)電、金結(jié)技術(shù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；

（3）負(fù)責(zé)編制設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購(gòu)的招標(biāo)工作，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要求，作好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)工作；

（4）做好設(shè)備技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)及大修計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和鑒定處理工作；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng)，設(shè)備日常檢查及定期檢修制度的落實(shí)、考核工作；準(zhǔn)確及時(shí)按公司的要求填報(bào)設(shè)備物資各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

（5）負(fù)責(zé)特種設(shè)備的檢測(cè)、校驗(yàn)、年審等管理工作，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施；

（6）負(fù)責(zé)組織形成機(jī)電、金結(jié)安裝工程的技術(shù)文件。負(fù)責(zé)編制機(jī)電、金結(jié)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和措施、技術(shù)函件、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等；主持機(jī)電、金結(jié)安裝工程技術(shù)交底；負(fù)責(zé)安裝施工過(guò)程技術(shù)核定單的制定；整編機(jī)電、金結(jié)安裝工程的竣工資料，編寫(xiě)機(jī)電、金結(jié)安裝工程的施工報(bào)告；參與相關(guān)工程的投標(biāo)工作；

（7）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的供水、供電、供風(fēng)管理工作；

（8）負(fù)責(zé)做好廢舊設(shè)備、物資的報(bào)廢、配件的回收、處理工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、物資、配件質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理工作；

（9）負(fù)責(zé)并指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)（廠）設(shè)備操作人員嚴(yán)格按設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)要求，正確使用、規(guī)范保養(yǎng)、精細(xì)維修設(shè)備，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好、高效、安全運(yùn)行；

（10）協(xié)助人力資源部門對(duì)機(jī)長(zhǎng)聘任和考核工作。協(xié)助人力資源部門做好設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)工作；

（11）負(fù)責(zé)物資材料計(jì)劃、招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)使用、核銷管理、定額管理工作；

（12）負(fù)責(zé)施工材料的集中配送工作，對(duì)各工區(qū)、協(xié)作隊(duì)伍使用物資材料進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、監(jiān)控，定期進(jìn)行材料盤(pán)底檢查。負(fù)責(zé)廢舊材料的回收以及再利用管理工作；

（13）負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理，實(shí)行存貨全方位管理，負(fù)責(zé)設(shè)備配件和材料的入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用、發(fā)放等工作，并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，定期對(duì)庫(kù)存材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)等進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保材料、設(shè)備，帳、卡、物三相符；

（14）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主統(tǒng)供材料的核銷管理，配合經(jīng)營(yíng)管理部門進(jìn)行對(duì)下材料核銷管理；

（15）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的租賃、使用、管理及分包隊(duì)伍設(shè)備物資管理、監(jiān)督工作；

（16）配合質(zhì)量管理部門做好竣工驗(yàn)收工作；配合安全管理部門開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，制定應(yīng)急救援預(yù)案；

（17）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)劃合約部的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度工作；

（2）負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)細(xì)化編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理制度并組織實(shí)施工作；（3）負(fù)責(zé)進(jìn)行合同商務(wù)交底，研究、解決項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的商務(wù)工作；（4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目前期經(jīng)濟(jì)分析策劃報(bào)告，編制項(xiàng)目中期經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告工作；

（5）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值計(jì)劃工作；

（6）負(fù)責(zé)編制成本控制方案，預(yù)算成本分解，編制成本控制成果分析報(bào)告工作；

（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)綜合分析編制、匯總、上報(bào)工作；

（8）負(fù)責(zé)編制建造合同初始預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本，編制建造合同產(chǎn)值報(bào)表，定期對(duì)合同建造收入與結(jié)算產(chǎn)值差異分析工作；并負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制上報(bào)工作；

（9）負(fù)責(zé)收集、匯總、復(fù)核對(duì)上工程進(jìn)度結(jié)算工程量及對(duì)上完工工程量工作，負(fù)責(zé)編報(bào)對(duì)上工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)表及對(duì)上工程完工結(jié)算報(bào)表工作；建立工程承包合同和分包合同統(tǒng)計(jì)等相關(guān)臺(tái)帳工作；

（10）負(fù)責(zé)變更索賠工作:項(xiàng)目合同變更索賠擬報(bào)項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目合同變更、索賠項(xiàng)目資料，負(fù)責(zé)編制變更索賠商務(wù)報(bào)告，并跟蹤、落實(shí)工作；

（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目編制分包策劃書(shū)，并報(bào)批（或報(bào)備）工作；

（12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目編制分包招（議）標(biāo)方案與實(shí)施工作，分包商推薦；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程分包商工作程序、分包商初選及分包商資源庫(kù)的運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)審查、更新、上報(bào)合格分包商推薦使用和新引進(jìn)的分包商資料；進(jìn)行分包商履約情況的考核、評(píng)價(jià)、上報(bào)工作；

（13）負(fù)責(zé)分包工程項(xiàng)目合同起草、談判、簽訂工作；

（14）負(fù)責(zé)分包履約過(guò)程中商務(wù)部分的監(jiān)管，處理合同變更事宜等工作；負(fù)責(zé)收集、復(fù)核分包項(xiàng)目進(jìn)度、完工工程量；負(fù)責(zé)對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)度、完工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目終止協(xié)議的起草、簽訂工作；

（15）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料核銷具體業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)和成果報(bào)表工作，負(fù)責(zé)計(jì)算主合同項(xiàng)目的主要材料額定消耗指標(biāo)及分包項(xiàng)目主要材料額定消耗指標(biāo)工作，負(fù)責(zé)分包工程的材料核銷工作；

（16）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，做好項(xiàng)目日常成本控制基礎(chǔ)資料收集工作，成本控制具體業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定及考核工作；

（17）負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)因素的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)源，匯編風(fēng)險(xiǎn)控制措施工作；

（18）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理；負(fù)責(zé)收集各類新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作；

（19）負(fù)責(zé)公司對(duì)在建項(xiàng)目顧客滿意度回訪的采集、分析、上報(bào)工作；（20）負(fù)責(zé)配合業(yè)主完成與項(xiàng)目商務(wù)相關(guān)的審計(jì)（含延伸審計(jì)）工作；（21）負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工總結(jié)、評(píng)價(jià)報(bào)告的編制工作；

（22）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)資料的收集、整理、分析、歸檔、保管、移交全過(guò)程工作；

（23）負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)入錄工作；（24）負(fù)責(zé)履約保證金等扣款，分包商農(nóng)民工工資支付監(jiān)管、控制及管理工作，配合安全管理部門民工工資發(fā)放；

（25）負(fù)責(zé)工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)申報(bào)、跟蹤至理賠工作；（26）負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)及其費(fèi)用結(jié)算、轉(zhuǎn)賬；（27）負(fù)責(zé)本部門的竣工資料編制；（28）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部的職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)(資金)管理制度。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)(資金)管理辦法和相關(guān)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；

（2）組織財(cái)務(wù)人員熟悉公司、項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)定，熟悉項(xiàng)目工程招投標(biāo)文件以及其他合同，做好對(duì)地方各項(xiàng)稅收及工程管理方面文件的學(xué)習(xí)和了解；

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算管理工作，做好財(cái)務(wù)日常分析工作，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確信息；

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)(資金)預(yù)算管理工作，配合協(xié)助集團(tuán)對(duì)目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解；推行全面預(yù)算管理，評(píng)估分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)預(yù)算偏差情況，以及提出部門專業(yè)范圍內(nèi)糾偏建議，配合相關(guān)部門制定彌補(bǔ)虧損方案；

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息化管理工作，根據(jù)公司文件要求做好項(xiàng)目的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整；

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)的價(jià)值管理工作；做好項(xiàng)目日常資產(chǎn)評(píng)估、清查工作，對(duì)于閑置或減值資產(chǎn)及時(shí)提出處理意見(jiàn)上報(bào)上級(jí)管理部門；協(xié)同資產(chǎn)管理部門就資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和處置事項(xiàng)做出專業(yè)內(nèi)評(píng)估及建議；

（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本費(fèi)用管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，推行工程量清單核算方法，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目各單項(xiàng)工程投入產(chǎn)出情況，及時(shí)對(duì)于非合理性投入及增長(zhǎng)做出反映報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；

（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作；分析項(xiàng)目資產(chǎn)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的情況，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)及防范學(xué)習(xí)，合理預(yù)計(jì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做好可控程度分析；（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集、使用和管理，確保資金安全；確立項(xiàng)目公司一盤(pán)棋的大局觀，實(shí)施資金集約化管理制度，服從項(xiàng)目公司對(duì)于本項(xiàng)目的資金的規(guī)劃、調(diào)配管理；

（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目及個(gè)人的各種納稅申報(bào)工作，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅；

（11）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交歸檔工作；

（12）負(fù)責(zé)配合上級(jí)單位、第三方對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)和檢查等工作；（13）對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部門資金扣款進(jìn)行復(fù)核；

（14）加強(qiáng)資產(chǎn)價(jià)格管理，對(duì)實(shí)物、折舊、折損、可回收物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；（15）加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，對(duì)物品殘值進(jìn)行回收；（16）每個(gè)月進(jìn)行一次對(duì)賬；（17）對(duì)民工工資進(jìn)行監(jiān)督管理；（18）參與變更索賠工作；

（19）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合辦公室的職責(zé) 辦公管理

（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助制訂項(xiàng)目部規(guī)章制度；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要會(huì)議文件起草和會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)會(huì)議決議，協(xié)調(diào)各部門的工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化管理工作；

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料（檔案）管理工作；（4）負(fù)責(zé)竣工相關(guān)資料收集提供，參與變更索賠工作；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印信管理，保密管理工作；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外聯(lián)系、接待工作；

（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤管理、小車使用調(diào)配管理工作；（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)和使用管理工作；（9）負(fù)責(zé)辦公經(jīng)費(fèi)使用管理的制定、檢查、考核工作；（10）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。黨群管理

　　為項(xiàng)目黨組織的工作機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織合署歸綜合辦公室。

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨工委具體事務(wù)以及項(xiàng)目黨工委決定事項(xiàng)的安排、督辦、檢查、落實(shí)。

（2）圍繞項(xiàng)目黨工委工作重點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，當(dāng)好參謀，為決策提供依據(jù)。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨工委各種文件、材料的起草、修訂等。

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨工委各類會(huì)議、活動(dòng)的籌辦與黨建檔案管理、黨費(fèi)收繳管理、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、信息化建設(shè)和黨內(nèi)報(bào)表等日常工作。

（5）接待黨員來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪，并提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)，維護(hù)黨員合法權(quán)益。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳思想工作業(yè)務(wù)，按月按量向局網(wǎng)站投稿，協(xié)助工程管理部門做好施工現(xiàn)場(chǎng)音像、圖片資料的收集整理工作。

（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明創(chuàng)建業(yè)務(wù)，班子創(chuàng)建的具體事務(wù)。

（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定與社會(huì)治安綜合治理工作，負(fù)責(zé)民主管理及廠務(wù)公開(kāi)等有關(guān)業(yè)務(wù)。

（9）與人力資源、綜合部門一起負(fù)責(zé)項(xiàng)目干部考核。

（10）履行好“管理憲兵”職能，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門、各工區(qū)（作業(yè)隊(duì)）工作效率、績(jī)效考核。

（11）主管黨群干部選拔、培養(yǎng)、使用的日常工作。（12）負(fù)責(zé)黨建工作責(zé)任制考評(píng)業(yè)務(wù)。（13）完成項(xiàng)目黨工委交辦的其它工作。協(xié)調(diào)部的職責(zé)

（1）加強(qiáng)與項(xiàng)目公司、南寧航電公司、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，收集工程建設(shè)過(guò)程中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，溝通協(xié)商解決辦法，及時(shí)反饋問(wèn)題解決情況，形成良好的協(xié)作氛圍，為建設(shè)單位營(yíng)造好的工作環(huán)境。

（2）及時(shí)安排人員了解工程所遇到的問(wèn)題及情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位解決。對(duì)于協(xié)調(diào)部不能單獨(dú)解決的問(wèn)題，提請(qǐng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門和單位召開(kāi)專題會(huì)研究解決。

（3）及時(shí)跟蹤航電公司及政府領(lǐng)導(dǎo)組織的專題會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，督促相關(guān)部門和單位按照要求及時(shí)辦理；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作。

（4）及時(shí)收集整理信息，掌握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。定期編制工作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)告工作進(jìn)展情況；按照一個(gè)問(wèn)題一個(gè)檔案要求，搞好工作資料的整理、歸檔。

（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。試驗(yàn)室的職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的方針政策和規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)管理規(guī)定，確?，F(xiàn)行有效。

（2）嚴(yán)格運(yùn)行質(zhì)量管理體系，確保公正、科學(xué)、準(zhǔn)確地開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作。（3）制定試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門、監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系。（4）全面完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)任務(wù)，并對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（5）檢查各試驗(yàn)室崗位執(zhí)行情況，對(duì)試驗(yàn)人員分工、考核。（6）編制試驗(yàn)室儀器設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造及修理報(bào)廢計(jì)劃。（7）及時(shí)編報(bào)各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，竣工資料。（8）搞好試驗(yàn)室各項(xiàng)工作的安全生產(chǎn)。（9）組織設(shè)計(jì)配合比，完善和調(diào)整施工配合比。（10）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝飾裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)[共]2

　　建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)大全

　　一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

　　二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

　　三、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

　　四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

　　五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　六、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

　　七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。

　　2、做好施工“五準(zhǔn)備” 工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)； 臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)。

　　3、落實(shí)合同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并據(jù)此編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門； 負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施與考核。

　　4、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

　　5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等； 并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會(huì)，定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動(dòng)。

　　7、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度，協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作安排、工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理。

　　9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

　　2、遵守國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

　　3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。

　　4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。

　　5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。

　　6、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。

　　2、深人項(xiàng)目各班組，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書(shū)，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況； 協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查； 對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

　　4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格

　　執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。

　　5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

　　6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。

　　7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，分析質(zhì)量形勢(shì)，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

　　9、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

　　3、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。

　　4、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作日記； 對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效，有權(quán)提出處理意見(jiàn)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

　　6、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

　　7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

　　8、參加施工項(xiàng)目安全問(wèn)題、安全事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

　　9、參與勞保用品和防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。1、為加強(qiáng)資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在《會(huì)計(jì)法》 允許的范圍內(nèi)使用。

　　2、物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

　　3、對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個(gè)人不得超比例付款。

　　4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。

　　5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全，財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

　　6、按時(shí)、按要求記賬收款，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚，報(bào)送及時(shí)，專款專用。

　　7、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求： 認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

　　8、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定，靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。

　　3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

　　4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算，及時(shí)向上級(jí)和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。

　　5、參加圖紙會(huì)審和對(duì)內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會(huì)議，及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。

　　6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，并做好項(xiàng)目成本分析。

　　7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈，控制生產(chǎn)成本。1、根據(jù)工程進(jìn)度情況，按月（周）編制物資采購(gòu)和租賃計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具、附件等，采購(gòu)材料采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本” 三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貨比三家，努力降低工程成本。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

　　3、建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度，保證物資從計(jì)劃到采購(gòu)、加工訂貨，到現(xiàn)場(chǎng)消耗、回收利用的各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

　　4、按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖的要求，嚴(yán)格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

　　5、對(duì)危險(xiǎn)品（易燃、易爆、有毒）材料的儲(chǔ)存、發(fā)放，應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施，采購(gòu)運(yùn)輸有專門的安全教育和交底。

　　6、及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談、評(píng)審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

　　7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)量、驗(yàn)收，做好材料報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書(shū)。1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織圖紙會(huì)審并參與設(shè)計(jì)交底。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案，做好對(duì)分包單位的技術(shù)交底工作。

　　4、辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見(jiàn)因素引起工程變更的有關(guān)資料。

　　5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要按規(guī)范要求提出處理意見(jiàn)，對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)示項(xiàng)目總工程師處理。

　　6、研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問(wèn)題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

　　7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫(xiě)工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　8、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向施工隊(duì)提供測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底； 監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高； 監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。1、根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級(jí)主管部門會(huì)議、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等活動(dòng)的禮儀接待等工作。

　　2、購(gòu)買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購(gòu)、使用登記臺(tái)帳。

　　3、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部員工的考勤與考評(píng)工作。

　　4、組織項(xiàng)目經(jīng)理部各部門人員開(kāi)展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。

　　5、做備用金使用情況帳目表。

　　6、管理項(xiàng)目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。

　　一、主動(dòng)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員）收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。

　　二、資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時(shí)借用的，必須進(jìn)行詳細(xì)登記（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁(yè)碼）。

　　三、所有（包括臨時(shí)）入檔后的資料，必須符合有關(guān)職能部門的要求，并隨時(shí)達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高資料管理水平。1 ． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。2 ． 努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，熟練地掌握各項(xiàng)試驗(yàn)業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。3 ． 接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量，記錄清楚。做完試驗(yàn)后，填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告單必須做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，不得涂改。要按工號(hào)建立各類臺(tái)賬。4 ． 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告并將試驗(yàn)結(jié)果通報(bào)有關(guān)人員并及時(shí)交資料員。5 ． 做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度

　　等試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，為施工過(guò)程的質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。6 ． 做好試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢等工作。索取試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)向有關(guān)人員通報(bào)試驗(yàn)結(jié)果并及時(shí)交資料員。7 ． 配合有關(guān)管理人員對(duì)原材料的采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督。8 ． 認(rèn)真整理有關(guān)的試驗(yàn)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不遺漏。9 ． 根據(jù)項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計(jì)劃的要求做好有關(guān)的試驗(yàn)工作，以推動(dòng)科技進(jìn)步。1 0 ． 現(xiàn)場(chǎng)使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方可使用。1、應(yīng)堅(jiān)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班期間嚴(yán)禁喝酒、脫崗和睡覺(jué)。

　　2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

　　3、加強(qiáng)夜間警衛(wèi)，不準(zhǔn)非值班人員在值班室小息。

　　4、負(fù)責(zé)大門口至馬路沿（或圍墻外 5 米范圍內(nèi)）的路面衛(wèi)生，即時(shí)處理或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)治安案件。

　　5、嚴(yán)禁一切社會(huì)上的閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，外來(lái)人員（有業(yè)務(wù)關(guān)系的）進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行登記。

　　6、做好交接班，必須同時(shí)交接值班記錄本。

裝飾裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)[共]3

　　項(xiàng)目崗位職責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

(1)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)決策、材料確認(rèn)和組織實(shí)施公司決議。

(2)主持項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)例會(huì)，召集或參加公司重要會(huì)議。

(3)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

(4)根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，向總經(jīng)理提出項(xiàng)目經(jīng)理部資源需求計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃。

(5)組織預(yù)算方案制定、實(shí)施、控制。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行整體組織安排；(7)組織對(duì)勞務(wù)分部隊(duì)伍的評(píng)定；

(8)審閱公司及項(xiàng)目部重要文件和經(jīng)營(yíng)報(bào)告、報(bào)表，在權(quán)限范圍簽發(fā)文件。(9)負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的培訓(xùn)工作。

(10)擬訂項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理制度，報(bào)公司批準(zhǔn)后施行。

(11)擬定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制和薪酬方案，報(bào)公司備案。

(12)組織制定并實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部的具體規(guī)章和工作程序。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。

(13)提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。(14)在必要情況下對(duì)所屬下級(jí)授權(quán)。

(15)制定直接下級(jí)崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。(16)巡視、監(jiān)督、檢查和推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部的各方面工作。

(17)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。(18)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人材，提請(qǐng)聘任或解聘項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員。(19)受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。

(20)填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序處理。

　　2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

(1)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者；(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；

(3)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)并審批；

(4)組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門對(duì)待大型或特殊工程，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底；

(5)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運(yùn)作情況組織有關(guān)人員進(jìn)行定期指導(dǎo)與檢查，并組織領(lǐng)導(dǎo)ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可項(xiàng)目經(jīng)理部的掛牌工作；

(6)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)；

(7)定期組織召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互交流；(8)審定季節(jié)安全技術(shù)措施；(9)審批重大工程安全措施；

(10)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

　　3、專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；(3)考核施工操作人員的技術(shù)能力；

(4)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，配合監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行各類檢驗(yàn)；(5)辦理現(xiàn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)相關(guān)事宜；

(6)檢查校正現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器，檢測(cè)設(shè)備的精度和有效期；(7)檢查機(jī)具、工具的加工精度和有無(wú)存在隱患；(8)提供現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，配合技術(shù)資料的編制工作。

　　4、專職安全員

(1)編制季節(jié)性安全技術(shù)措施；(2)編制重大工程安全措施；

(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作；

(4)組織進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考試工作；(5)編寫(xiě)安全技術(shù)交底，檢查落實(shí)交底情況；(6)檢查施工機(jī)械的安全和保養(yǎng)狀況；(7)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全數(shù)據(jù)；

(8)管理臨電使用安全及明火（動(dòng)火證）的簽發(fā)；

　　5、資料員職責(zé)

(1)熟悉檔案管理相關(guān)程序并建立有針對(duì)性的檔案管理辦法。

(2)對(duì)所轄項(xiàng)目的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，合同概況，施工部位，特殊施工工藝應(yīng)全部了解并存檔備查；

(3)完成投標(biāo)活動(dòng)中規(guī)定的檔案建立、存儲(chǔ)工作；

(4)收集和記錄員工的各項(xiàng)工作，并隨時(shí)收集項(xiàng)目各類資料；(5)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和內(nèi)部傳達(dá)；(6)主持辦公室的全面日常工作；(7)掌握并按規(guī)定使用印鑒；(8)制定項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)計(jì)劃。

(8)質(zhì)量資料的管理包括項(xiàng)目部資料管理是否按照公司要求運(yùn)行，重點(diǎn)是竣工資料；

(9)程序管理的各項(xiàng)資料收集，存檔和管理包括項(xiàng)目部竣工資料以外全部憑據(jù)和各項(xiàng)往來(lái)文件；

(10)協(xié)助做好辦公室的各項(xiàng)工作；

(11)跟蹤及督辦計(jì)劃內(nèi)部門員工的各項(xiàng)工作；(12)維護(hù)和執(zhí)行管理手冊(cè)中的相關(guān)工作；(13)監(jiān)督和協(xié)助員工正常工作；

(14)明確施工目標(biāo)：符合北京市有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的相關(guān)要求。

　　6、項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé)

(1)熟悉工程技術(shù)，工藝過(guò)程和計(jì)量規(guī)則；

(2)掌握國(guó)家有關(guān)概預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定和取費(fèi)的相關(guān)條款；

(3)了解常用材料規(guī)格和常規(guī)做法及組價(jià)過(guò)程，并在相關(guān)部門的配合下獨(dú)立編制項(xiàng)目的成本報(bào)告，簽批后跟蹤執(zhí)行。

(4)負(fù)責(zé)編制或深化工程概預(yù)算書(shū)及工料分析，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門提供的索賠意向或信息做好索賠；

(5)執(zhí)行部門管理手冊(cè)中的相關(guān)工作，以部門業(yè)務(wù)范圍為目標(biāo)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；

(6)在預(yù)算員崗位業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，編制三個(gè)階段的成本報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策；(7)項(xiàng)目開(kāi)工之前在相關(guān)部門的配合下編制項(xiàng)目成本計(jì)劃書(shū)，分析全面地主材用量、輔材用量、人工量、機(jī)械費(fèi)及最低易耗用量；協(xié)助計(jì)財(cái)室編制竣工決算報(bào)告，并做好分析和總結(jié)。

(8)認(rèn)真研究提高業(yè)務(wù)水平，及時(shí)提供核算依據(jù)報(bào)批并執(zhí)行。

　　7、專業(yè)施工員職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前期各種手續(xù)的催辦工作，臨建的報(bào)批，建設(shè)，組織人員及材料、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)；

(2)配合公司主任工程師編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)經(jīng)理審批；

(3)按照審批的計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月計(jì)劃。周計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃，并備案管理，以日?qǐng)?bào)形式遞交主管審批；

(4)負(fù)責(zé)處理施工期間各種技術(shù)，質(zhì)量，安全，文明施工，材料；

(5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)等各技術(shù)問(wèn)題，并定期以文字形式向經(jīng)理匯報(bào)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)施工技法；

(6)負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；

(7)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用并及時(shí)做好總結(jié)；

(8)負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等方面）

(9)組織項(xiàng)目各項(xiàng)施工和竣工驗(yàn)收工作；

(10)負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域的施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)，及竣工前的資料收集匯總交圈工作；

(11)樹(shù)立工程項(xiàng)目索賠的意識(shí)，及時(shí)收集完整的索賠資料并得業(yè)主和工程師的認(rèn)可，及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理簽證手續(xù)。

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