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建設(shè)職工之家基本要求1
職工之家建設(shè)自檢自評(píng)暨申報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
XXX工會(huì)：
自2011年到2012年，我隊(duì)職工之家建設(shè)工作，在隊(duì)黨委和省地質(zhì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，堅(jiān)持黨工共建，隊(duì)工會(huì)具體抓好建家的實(shí)施工作。按照《關(guān)于印發(fā)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保建家活動(dòng)順利實(shí)施。
為切實(shí)搞好建家工作，大隊(duì)把建家活動(dòng)放在黨委行政和工會(huì)工作的重要議事日程，黨政工召開聯(lián)席會(huì)議研究建家工作，成立了建家領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，行政和工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與的齊抓共建格局。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會(huì)，為建家活動(dòng)提供組織保證，制定了《建設(shè)職工之家工作方案》。為作好職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作，工會(huì)經(jīng)過調(diào)研，提出的進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)需要的若干建設(shè)規(guī)劃，得到大隊(duì)黨政的積極支持，行政在經(jīng)費(fèi)上給予了切實(shí)的保障，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。通過建家工作，職工工作環(huán)境和基地環(huán)境得到進(jìn)一步改善，隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和其他法律法規(guī)。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律規(guī)定，2012年在隊(duì)職代會(huì)上，我隊(duì)完成了新一輪集體合同和相應(yīng)的工資集體協(xié)商合同及女職工專項(xiàng)保護(hù)合同，同時(shí)，在職職工與法定代表人都簽定了事業(yè)單位聘用合同或個(gè)人勞動(dòng)合同并能做到管理規(guī)范有序，工會(huì)主席代表職工與行政隊(duì)長(zhǎng)已簽訂第五輪集體合同和第二輪女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同，簽訂率達(dá)100%，確保了勞動(dòng)關(guān)系合法且和諧。工會(huì)對(duì)集體合同和女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同當(dāng)年的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2011年和2012年，分別年安置待崗職工 2人和 6 人，完成了局和大隊(duì)職代會(huì)確定的安置任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)集體合同的執(zhí)行及監(jiān)督工作，合同實(shí)施中通過行政、工會(huì)和全隊(duì)職工等各方共同努力，使集體合同得到很好的履行。
在職職工都建立了失業(yè)、公積金、醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)，為勞動(dòng)合同制職工建立養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)、公積金和生育保險(xiǎn)。職工的醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌已實(shí)行社會(huì)化管理，因工受傷按規(guī)定辦理相關(guān) 手續(xù)后，享受相關(guān)待遇。職工死亡后，給予其家屬一次性喪葬費(fèi)補(bǔ)貼和撫恤金，遺孀（屬）生活補(bǔ)助費(fèi)按政策規(guī)定逐月發(fā)放。
三、堅(jiān)持民主管理，確保職工行使參政議政的民主權(quán)利。大隊(duì)堅(jiān)持職代會(huì)制度，每年召開1-2次職工代表大會(huì)暨工代會(huì)，其中，2012年還按照程序，進(jìn)行了換屆選舉，按照法定程序，產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)及相應(yīng)的經(jīng)審委、女工委組織?！半p代會(huì)”嚴(yán)格程序，聽取和審議隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)收支預(yù)決算報(bào)告以及涉及職工重大利益問題的官井基地開發(fā)方案等?？偨Y(jié)了全年工作，對(duì)全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、簽訂集體合同及女職工權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)合同等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議。對(duì)集體合同執(zhí)行情況向職代會(huì)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，同時(shí)表彰先進(jìn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督，對(duì)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理干部自身素質(zhì)的提高，起到了良好的效果。對(duì)涉及重大事項(xiàng)，職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)均依法行使了審議權(quán)，如職工普遍關(guān)心的收入分配、人員招聘、干部任免、職工獎(jiǎng)勵(lì)等均有職工代表參加。通過職代會(huì)功能的充分發(fā)揮，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
積極做好隊(duì)務(wù)公開工作。按照隊(duì)務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，行政是公開的主體，工會(huì)具體實(shí)施，形成了工會(huì)、紀(jì)檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實(shí)施人，職工群眾是第一評(píng)價(jià)人的工作制度。充分利用職代會(huì)、職工大會(huì)、隊(duì)務(wù)公示欄、內(nèi)部QQ群、宣傳專欄和內(nèi)網(wǎng)等形式，及時(shí)廣泛的 把單位經(jīng)營(yíng)管理及改革發(fā)展重大決策、干部任免、評(píng)比先進(jìn)、獎(jiǎng)懲和業(yè)務(wù)招待使用情況、困難職工補(bǔ)助、扶貧解困基金使用、會(huì)費(fèi)收繳等重要事情通過向職工公開，接受監(jiān)督。隊(duì)務(wù)公開執(zhí)行情況向職代會(huì)報(bào)告。切實(shí)做到了隊(duì)務(wù)公開有監(jiān)督機(jī)構(gòu)、有實(shí)施方案、有固定公開欄、公開及時(shí)、公開內(nèi)容真實(shí)。此外，還對(duì)職工提案進(jìn)行了認(rèn)真的回復(fù)和落實(shí)。
四、熱心服務(wù)職工，認(rèn)真履行第一幫扶人的職責(zé)。
一是為職工服務(wù)，認(rèn)真為職工辦實(shí)事。2012年為職工群眾辦的主要實(shí)事有：一是全面啟動(dòng)了在職職工外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，先后組織10個(gè)批次共計(jì)287人外出學(xué)習(xí)考察，實(shí)現(xiàn)了安全無事故；二是為300余名在崗職工置辦了一套服裝；三是為單身職工解決了下午和節(jié)假日的就餐問題。四是組織400余名離退休職工人進(jìn)行體檢（包括異地退休職工）。五是協(xié)助有關(guān)部門，做好退休職工的穩(wěn)定工作，特別是在退休職工績(jī)效工資未能調(diào)整到位期間和官井基地開發(fā)的動(dòng)員期間，為了保持穩(wěn)定，積極的配合有關(guān)部門做了大量的工作，先后召開過四次隊(duì)情通報(bào)會(huì)，并利用春節(jié)團(tuán)拜會(huì)期間，通報(bào)情況，化解疑慮，消除不穩(wěn)定因素，確保了離退休隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
二是認(rèn)真落實(shí)為職工謀福利的職責(zé)，積極爭(zhēng)取職工的各項(xiàng)福利。大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)基層開發(fā)的規(guī)劃，在開發(fā)方案中，在保證國(guó)家資產(chǎn)增值保值的前題下，著力體現(xiàn)開發(fā)為職工謀福利的指導(dǎo)思想，排除困難，強(qiáng)力推進(jìn)了基地的開發(fā)，目前已經(jīng)揭牌，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開發(fā)階段，開發(fā)成功后，職工住房條件和居住環(huán)境將會(huì)出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。大隊(duì)制 定了職工教育計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行按需培訓(xùn)、單位內(nèi)部培訓(xùn)、外送培訓(xùn)，完成職工總數(shù)20%的培訓(xùn)任務(wù)。已開展職工技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)3（班）次，參加人數(shù)已達(dá)80人次，職工反映效果良好。2012年，大隊(duì)還提高了女職工的衛(wèi)生保健標(biāo)準(zhǔn)(從每月4元提高到15元),提高了長(zhǎng)期因病不能夠堅(jiān)持工作的職工的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
三是關(guān)心職工疾苦不僅是黨政應(yīng)盡的職責(zé)，更是工會(huì)的基本職責(zé)。大隊(duì)行政和工會(huì)分別建立了困難職工補(bǔ)助資金，工會(huì)建立健全了困難職工電子信息檔案，履行三個(gè)“第一人”的責(zé)任。黨政工開展了送溫暖活動(dòng)，近年來，開展了對(duì)居住在XX兩城區(qū)以外的離退休人員進(jìn)行走訪慰問，共走訪了60余戶，占全部異地居住的離退休職工總數(shù)的百分之七十五。與此同時(shí)，對(duì)兩個(gè)基地和居住在兩城區(qū)的職工開展經(jīng)常性的走訪，堅(jiān)持“三必訪”，即生病住院必訪，有困難必訪、有特殊重大事變必訪。開展對(duì)困難職工的幫扶工作已形成制度，對(duì)各種原因?qū)е律罾щy的職工，單親家庭，留守老人，以其其他的弱勢(shì)群體，建立了定期走訪和幫扶，在積極爭(zhēng)取局的各種困難補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，2012年還建立了隊(duì)扶貧解困基金。元旦、春節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、兒童節(jié)，婦女節(jié)等節(jié)慶期間，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，對(duì)特困職工、困難職工（困難黨員）、勞動(dòng)模范、老專家、軍烈屬、困難遺孀，單親家庭子女等進(jìn)行了集體團(tuán)拜、入戶慰問，僅僅在2012 年元旦春節(jié)期間，慰問就達(dá)150人次，共發(fā)放慰問金元；“六〃一”兒童節(jié)慰問12名困難職工子女，發(fā)放慰問款2400 元；看望生病住院職工36 人次，購(gòu)慰問品款6000余元；啟動(dòng)隊(duì)扶貧解困基金 元幫扶7名特困職工；2012年來，向局申報(bào)大病補(bǔ)助19人次，補(bǔ)助金額約元，補(bǔ)助困難職工子女入學(xué)34人次，發(fā)放助學(xué)款元?！瓣P(guān)愛行動(dòng)”慰問困難女職工1人，發(fā)放慰問款500元；總計(jì)2012年共幫扶慰問困難職工、困難職工子女、職工遺屬194人次，發(fā)放慰問補(bǔ)助金 萬元。協(xié)助逝世職工及家屬文明辦喪事20余次?？偣まk分工會(huì)、工勘部分工會(huì)等基層工會(huì)組織還自發(fā)為困難職工捐款，捐助資金達(dá)余元。為從根本上解決部分因病致困的職工的問題，大隊(duì)還從2011年開始，對(duì)長(zhǎng)期因病不能夠工作，并且造成生活困難的職工，提高了生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，極大的緩解了他們面臨的困難的問題。通過幫扶和獻(xiàn)愛心活動(dòng)，幫助他們克服困難，困難職工群眾十分感謝組織的關(guān)懷，對(duì)工作生活充滿信心，保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧。
五、實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性，全面提升職工隊(duì)伍的科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)單位健康發(fā)展，在局工會(huì)的指導(dǎo)下，2012年，XXXX單位組織了青年地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員的崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我隊(duì)積極組織隊(duì)伍參加了全部項(xiàng)目的比賽活動(dòng)，參加比賽的一個(gè)隊(duì)取得了優(yōu)異的成績(jī)，其中一個(gè)隊(duì)取得了第一名的成績(jī)。隊(duì)工會(huì)圍繞中心，服務(wù)大局，開展找礦突破等勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是在抗旱打井保民生和各種應(yīng)急搶險(xiǎn)抗災(zāi)活動(dòng)中，我隊(duì)發(fā)揮了主力軍的作用，2011年以來，受到國(guó)土資源部表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的有3人，一人榮獲一等功，一個(gè)機(jī)臺(tái)榮獲全國(guó)工人先鋒號(hào)稱號(hào)，一人榮獲省級(jí)五一獎(jiǎng)?wù)拢?人和1個(gè)機(jī)臺(tái)榮 獲省級(jí)的工人先鋒號(hào)稱號(hào)，極大的激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
大隊(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，堅(jiān)持“以人為本”，以維護(hù)職工的生命安全、健康權(quán)益為落腳點(diǎn)，扎實(shí)做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，連續(xù)九年榮獲局安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。認(rèn)真落實(shí)局機(jī)臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化建房，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化建設(shè)，2012 年在我隊(duì)召開了全局安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大人、財(cái)、物投入，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，加大安全檢查和整改力度。在行政大力支持下，按照全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的要求，隊(duì)工會(huì)深入開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合單位實(shí)際，突出重點(diǎn)和特色，把機(jī)臺(tái)、野外作業(yè)和車輛運(yùn)輸作為安全重點(diǎn)，在職工中全面開展“九個(gè)一”活動(dòng)，即學(xué)習(xí)一項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提一條安全生產(chǎn)合理化建議，查一次事故隱患或糾正一次違章行為，寫一點(diǎn)安全生產(chǎn)體會(huì)，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，看一次安全生產(chǎn)錄像，接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，記一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員。開展安全知識(shí)和安全文化宣傳教育活動(dòng)，通過全員參與，取得很好效果。2011年9月通過省總“安康杯”檢查組檢查考核。2011年和2012年，大隊(duì)分別對(duì)全隊(duì)職工和離退休職工進(jìn)行了健康體檢，對(duì)女職工還增加了婦科專項(xiàng)體檢和“兩癌”檢查。由于“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)突出，大隊(duì)申報(bào)并取得了2011年全國(guó)“安康杯”先進(jìn)集體稱號(hào)。工會(huì)經(jīng)常深入基層，檢查的大隊(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，督促有關(guān)部門整治隱患，防患未然，為職工 切實(shí)把好安全生產(chǎn)的關(guān)口。通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了全員安全意識(shí)，提高了大隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。促進(jìn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為大隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供了安全保障。
六、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，職工綜合素質(zhì)不斷提高
工會(huì)配合黨政加強(qiáng)職工思想政治教育和法制教育，學(xué)習(xí)黨的十八大精神，教育職工樹以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新的時(shí)代精神。廣大職工發(fā)揚(yáng)“三光榮”傳統(tǒng)，熱愛集體、艱苦創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法。2011年我隊(duì)榮獲區(qū)級(jí)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。大隊(duì)開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型職工”活動(dòng)，開辦了職工書屋，組織職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，參加各類學(xué)習(xí)考試，提高學(xué)歷層次，獲得國(guó)家頒發(fā)的文憑，根據(jù)工作需要，大隊(duì)聘用并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。現(xiàn)在在職讀研究生的有10人。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，對(duì)從事特殊工種的駕駛員，委托貴州省全林駕校進(jìn)行交通安全法、職業(yè)道德、駕駛技術(shù)和技能培訓(xùn)，通過考試考核全部達(dá)到合格以上。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了法律意識(shí)，駕駛技能技術(shù)得到提高，服務(wù)工作的能力得到提升，做到安全行車。
加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)。自2011年開始，我隊(duì)按照建設(shè)職工之家的需要，有計(jì)劃的開展了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入三十多萬元，把原來的職工子弟學(xué)校改造成了職工活動(dòng)中心，先后新建了職工書屋，閱覽室，老領(lǐng)導(dǎo)讀報(bào)室，職工健身室，搬遷并改造了職工棋牌活動(dòng)室，乒乓球室，氣排球場(chǎng)，加上原來建設(shè)的籃球場(chǎng)、門 球場(chǎng)，同時(shí)添置了大型健身活動(dòng)器材和空調(diào)等設(shè)施，基本形成了配套的活動(dòng)平臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)、健身、開展文體活動(dòng)創(chuàng)造了較好的條件。
開展豐富多彩的各種活動(dòng)，是工會(huì)組織聯(lián)系職工，團(tuán)結(jié)職工和建設(shè)有效方式。2012年，我隊(duì)組織參加了局和片區(qū)“職工體育節(jié)”系列活動(dòng)，主要有：組織參加了在公園舉行的“職工千人廣播體操展示和登山”活動(dòng)，并選送文藝節(jié)目參加表演；組織參加了在１０２隊(duì)舉辦的片區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，參加了所有的比賽項(xiàng)目，取得了較好的成績(jī)；同時(shí)，組隊(duì)參加了分別在106隊(duì)和102隊(duì)牽頭舉辦的退休職工氣排球和門球比賽及由我隊(duì)牽頭主辦的退休職工象棋比賽；組織參加了全局退休職工象棋比賽；組織參加了在舉辦的局男子籃球比賽，并取得了第三名。我隊(duì)主辦了慶祝黨的十八大勝利召開的門球比賽。另外還開展了一系列的體育交流活動(dòng)：參加了舉辦的“三加一”春季籃球友誼比賽；組織了我隊(duì)籃球隊(duì)開展了友誼交流；邀請(qǐng)了鄰近的隊(duì)到我隊(duì)舉行友誼比賽。隊(duì)工會(huì)遵照省XX工會(huì)關(guān)于2012年第三屆職工體育節(jié)的有關(guān)精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，分四個(gè)階段在全隊(duì)職工中舉行了十多個(gè)項(xiàng)目比賽的“114職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”。另外，組織退休職工門球隊(duì)參加XXXX球比賽榮獲了第一名；組織退休職工舞蹈隊(duì)參加XXX慶十八大健身表演榮獲第二名。此外，重大節(jié)慶，三八節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、五一節(jié)等也開展了相應(yīng)的活動(dòng)。2011年，為慶祝建黨90周年，組隊(duì)代表局參加了省總舉辦的女職工歌頌黨的活動(dòng)，2012年代表老體協(xié)參加了全省氣排球交流比賽。豐富了職工的文化生活，增 強(qiáng)了單位的凝聚力。
七、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，工會(huì)整體工作水平不斷提高。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，重點(diǎn)抓好工會(huì)組織建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和組織職工能力。一是工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。成立“三委會(huì)”，工會(huì)辦公室和工會(huì)財(cái)務(wù)部，工會(huì)下設(shè)六個(gè)分工會(huì)，20個(gè)工會(huì)小組，所有會(huì)員納入工會(huì)組織管理，職工入會(huì)率達(dá)100%。二是按期換屆，工會(huì)“三委會(huì)”實(shí)行民主選舉產(chǎn)生，配有專兼職工作人員9人，并落實(shí)相關(guān)待遇。三是建立了各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真落實(shí)局制定的《工會(huì)會(huì)議制度》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》、《職工代表大會(huì)制度》、《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》等，明確各個(gè)崗位的職責(zé)。加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)性管理，認(rèn)真搞好工會(huì)財(cái)務(wù)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)自信搜集和整理，建立并逐步完善困難職工和異地居住職工的電子檔案。工會(huì)自身建設(shè)得到加強(qiáng)和完善。四是加強(qiáng)工會(huì)干部教育，改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展，為職工辦實(shí)事、辦好事，反映職工的愿望和訴求，提高服務(wù)職工的能力和水平。我隊(duì)為了努力提高職工代表參政議政能力和基層工會(huì)干部工作能力，2012 年利用換屆選舉之機(jī)，按照有利于開展活動(dòng)和管理的原則對(duì)全隊(duì)的基層工會(huì)組織進(jìn)行了大幅度的調(diào)整和改選，把一批積極為工會(huì)工作，并且具有一定能力的號(hào)召力的積極分子選入分工會(huì)主席和工會(huì)小組長(zhǎng)，大隊(duì)工會(huì)同時(shí)分別對(duì)職工代表和基層工會(huì)工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)。這些代表和工作人員勤奮學(xué)習(xí)，工作努力，關(guān)心群眾，使2012 年基層工會(huì)工作在了明顯的起色，最明顯的變化是，全隊(duì)由工會(huì)組織的活動(dòng)，沒有一個(gè)基層工會(huì)缺席。五是發(fā)揮女工委和經(jīng)審委職能作用，工作成績(jī)突出，經(jīng)審委對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)每年一審計(jì)，在工代會(huì)上向會(huì)員代表報(bào)告。六是工會(huì)財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立賬戶，工會(huì)會(huì)計(jì)管理制度健全，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行預(yù)決算制度。工會(huì)經(jīng)費(fèi)按省總和省財(cái)政廳規(guī)定，實(shí)行統(tǒng)一劃撥、扣繳。工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于職工活動(dòng)，工會(huì)開展活動(dòng)行政給予資金補(bǔ)貼，為職工辦事謀福利。上崗職工會(huì)員按基本工資的%交納會(huì)費(fèi)，按時(shí)完成地質(zhì)工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)上解任務(wù)。七是有一支熱心為職工服務(wù)的工會(huì)積極分子隊(duì)伍，工會(huì)有專兼職 “三委會(huì)”人員9 人，有兼職分工會(huì)委員和小組長(zhǎng)20人，他們?cè)诓煌瑣徫簧吓ψ龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極支持工會(huì)工作，完成工會(huì)交辦的任務(wù)，為工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的完成作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。八是隊(duì)工會(huì)積極開展先進(jìn)工會(huì)小組、優(yōu)秀工會(huì)積極分子和優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選活動(dòng)，在職代會(huì)暨工代會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。職工群眾對(duì)建家工作的滿意率達(dá)到百分之九十五以上。
八、認(rèn)真履行工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
認(rèn)真履行工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，協(xié)同相關(guān)部門完成安全環(huán)境改善、安全知識(shí)教育、“安康杯”知識(shí)竟賽、安全檢查等工作。2011年以來，全隊(duì)以環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作，以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為突破口，工會(huì)每年春節(jié)、五
一、國(guó)慶、元旦都協(xié)同安保部門深入基層、班組對(duì)野外機(jī)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、對(duì)職工進(jìn)行節(jié)日慰問和安全教育，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)督促有關(guān)部門進(jìn)行整改，確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
九、自評(píng)情況 經(jīng)大隊(duì)建設(shè)先進(jìn)職工之家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照先進(jìn)職工之家考核評(píng)分表100分制進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)分 為 分，扣分（見評(píng)分表）。
以上報(bào)告專項(xiàng)呈報(bào)省XX工會(huì)，并請(qǐng)檢查、指導(dǎo)、批評(píng)指正。
XXXXX工會(huì)委員會(huì)
2012年12月25日
建設(shè)職工之家基本要求2
建設(shè)職工之家，是提升工會(huì)工作整體水平的有效形式。我公司工會(huì)始終把職工之家建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護(hù)，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。
——加強(qiáng)組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。在建家活動(dòng)中，我公司工會(huì)堅(jiān)持“黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建”，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照行政機(jī)構(gòu)變更調(diào)整基層工會(huì)組織，并按黨組織建制配備基層工會(huì)主席；建立了61個(gè)工會(huì)小組和農(nóng)民工檔案及會(huì)員、會(huì)籍檔案，使職工入會(huì)率保持100%。同時(shí)，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，使工會(huì)工作做到了有據(jù)可查、資料翔實(shí)。
——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織?？当５V業(yè)公司工會(huì)重點(diǎn)實(shí)施了“五個(gè)結(jié)合”：一是與貫穿集團(tuán)公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強(qiáng)化了職工歸屬大集團(tuán)的榮譽(yù)感和責(zé)任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會(huì)自編自演節(jié)目，依托當(dāng)?shù)亍岸伺_(tái)”劇種，開展豐富多彩的演唱活動(dòng)；四是與營(yíng)造良好環(huán)境相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識(shí)；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊(duì)每月評(píng)選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)的良好礦風(fēng)。
——投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業(yè)公司工會(huì)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對(duì)現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進(jìn)行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動(dòng)室和燈光球場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備；在張紀(jì)井新建工會(huì)辦公室、圖書室、職工活動(dòng)室和區(qū)隊(duì)活動(dòng)室，新建籃球、排球、羽毛球等場(chǎng)地，購(gòu)置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬元配備了教學(xué)器材及用具，每年對(duì)職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，制定激勵(lì)政策，鼓勵(lì)職工參加電大、函授及自學(xué)考試。
——推進(jìn)區(qū)隊(duì)化管理，延伸“小家”建設(shè)?？当５V業(yè)公司工會(huì)加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)“小家”建設(shè)，在每個(gè)區(qū)隊(duì)都建立了職工活動(dòng)室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評(píng)選等活動(dòng)，并進(jìn)行區(qū)務(wù)公開，加強(qiáng)了民主管理。今年，開掘區(qū)分會(huì)被授予河北省“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。
求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺(tái)”
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展工作，是工會(huì)發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性的一大主題?？当５V業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持圍繞中心，組織、發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺(tái)，有力地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁。康保礦業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持組織生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開展挑應(yīng)戰(zhàn)競(jìng)賽，并在第一時(shí)間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎(jiǎng)品，組織文藝骨干到井口為一線職工進(jìn)行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補(bǔ)衣服、送湯、送水、送營(yíng)養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢(shì)。2006年，重點(diǎn)組織開展了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)；2007年，開展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽；2008年，重點(diǎn)開展了“增效益、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、“大干下半年，大打開掘會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高潮迭起。
加強(qiáng)群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策。康保礦業(yè)公司工會(huì)設(shè)置了群監(jiān)管理分會(huì)，在每個(gè)區(qū)隊(duì)班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。他們還組織“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動(dòng)，建立職工代表安全評(píng)價(jià)制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動(dòng)，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊(duì)班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊(duì)簽訂“三不傷害”承諾書，及時(shí)排查事故隱患，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境?？当５V業(yè)公司工會(huì)開展了“節(jié)能減排進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，教育職工從我做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍；以工會(huì)小組長(zhǎng)、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使噸煤用電量和噸煤電費(fèi)大大降低；重點(diǎn)落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目6項(xiàng)，環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng)，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。
開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高?？当５V業(yè)公司工會(huì)每年組織開展技術(shù)練兵活動(dòng)，評(píng)比申報(bào)合理化建議、科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)，并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2007年重點(diǎn)突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運(yùn)輸難題和機(jī)具設(shè)備改造；對(duì)排水、供電、供暖等系統(tǒng)進(jìn)行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團(tuán)公司多項(xiàng)“科技進(jìn)步（合理化建議）”成果獎(jiǎng)，被集團(tuán)公司評(píng)為“科技進(jìn)步（合理化建議）先進(jìn)單位”。
創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”
構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，是工會(huì)組織的主要任務(wù)?？当５V業(yè)公司工會(huì)在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)實(shí)踐中，堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，切實(shí)完善民主管理。康保礦業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項(xiàng)都提交職代會(huì)討論審議，涉及職工利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)審議通過；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個(gè)公開欄，公開安全獎(jiǎng)罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購(gòu)、干部任免及重大決策事項(xiàng)等。部門逐月公開工資、獎(jiǎng)金分配方案及分配明細(xì)，財(cái)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費(fèi)用、電話費(fèi)用、招待費(fèi)用等，工會(huì)、勞資公開職稱考評(píng)、干部考評(píng)、雙先評(píng)比、困難補(bǔ)助等，請(qǐng)職工評(píng)議，接受職工監(jiān)督。
依法訂立集體合同，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)?？当５V業(yè)公司工會(huì)與行政簽訂了《集體合同》，每個(gè)職工都與公司簽訂了《勞動(dòng)用工合同》、《勞動(dòng)協(xié)議》。同時(shí)，工會(huì)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，公司與工會(huì)又分別簽訂了勞動(dòng)安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)兩個(gè)專項(xiàng)合同，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護(hù)。
真情關(guān)愛職工，推動(dòng)和諧共進(jìn)。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會(huì)始終把關(guān)愛職工、解決職工實(shí)際問題作為大事來抓，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。2005年為職工辦理了工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)；制定了《醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》，并按規(guī)定報(bào)銷職工大額醫(yī)療費(fèi)。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級(jí)鑒定，落實(shí)了工傷待遇；啟動(dòng)了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進(jìn)行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會(huì)”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動(dòng)中心”，為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金；堅(jiān)持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對(duì)特困職工及困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金6萬多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。
強(qiáng)基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會(huì)既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，更是職工利益的維護(hù)者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺(tái)，開創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。
建設(shè)職工之家基本要求3
淺談職工之家建設(shè)創(chuàng)建方法
一、牢牢把握新時(shí)期建家工作的方向，明確建家五個(gè)目標(biāo) 當(dāng)前，我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，群眾利益訴求、意見表達(dá)及價(jià)值判斷呈現(xiàn)多元化特征，各種社會(huì)矛盾日益凸顯，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、組織形式、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，這就要求建家必須適應(yīng)新的形勢(shì)。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的方針，以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向，以服務(wù)發(fā)展、切實(shí)維權(quán)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實(shí)的職工之家。其中：2015年第一季度，以制度建設(shè)和民主管理為重點(diǎn)，以民主建設(shè)季為主題；2015年第二季度，以文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為重點(diǎn)，以文化建設(shè)季為主題；到2015年第三、四季度，全系統(tǒng)工會(huì)達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn)；把工會(huì)組織組織建設(shè)成為：
民主之家。以民主管理作為工作重點(diǎn)，健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，關(guān)系到職工切身利益政策的出臺(tái)都應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵(lì)廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)落實(shí)解決職工代表提案。要全面實(shí)施廠務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破，自覺接受群眾監(jiān)督，利用ISO9001貫標(biāo)程序推動(dòng)廠務(wù)公開工作更具科學(xué)性、合理性。
發(fā)展之家。以服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)，鼓勵(lì)職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明，改進(jìn)工作方式，提高工作效率；以完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在實(shí)現(xiàn)本單位各項(xiàng)任務(wù)完成中發(fā)揮作用。
和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則，重要事項(xiàng)集體研究討論決策；廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動(dòng)為職工排憂解難；充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風(fēng)貌。
文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，培養(yǎng)知識(shí)型職工，提高職工綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)先進(jìn)典型；積極開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，滿足職工的精神文化需求，組建特色的文體隊(duì)、興趣組，陶冶職工情操，豐富業(yè)余生活。
溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時(shí)刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個(gè)人才藝的舞臺(tái)，關(guān)注職工身體和心理健康，認(rèn)真對(duì)待集體中每一個(gè)成員的喜怒哀樂，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦好事實(shí)事，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境，使每個(gè)職工真正感受到家的關(guān)愛、家的溫馨。
二、努力探索新時(shí)期建家工作的新途徑，著眼著力于五個(gè)創(chuàng)建
職工之家建設(shè)已經(jīng)走過了多年的歷程，成績(jī)斐然，有目共睹。要想在這個(gè)問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除 “建家就是建活動(dòng)場(chǎng)所、創(chuàng)新就是搞活動(dòng)，服務(wù)就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習(xí)慣做法，把思想建設(shè)、文化建設(shè)、民主建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)及維權(quán)機(jī)制等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點(diǎn)，把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)工作的難點(diǎn)、當(dāng)前形勢(shì)的焦點(diǎn)作為建家工作的突破口，通過建家增強(qiáng)工會(huì)的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前重點(diǎn)要著眼五個(gè)方面的創(chuàng)建：
要著眼于維護(hù)職工合法權(quán)益進(jìn)行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活動(dòng)的第一出發(fā)點(diǎn)，始終以群眾的根本利益為建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，進(jìn)一步做實(shí)“職工有困難找工會(huì)”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé)，努力為職工群眾辦實(shí)事，以實(shí)際行動(dòng)取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會(huì)當(dāng)作自己的家。
要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)建。要引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，把建“家”活動(dòng)更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去，夯實(shí)“家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評(píng)先選優(yōu)等形式多樣的活動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大職工立足本職，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。
要著眼于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)建。建家活動(dòng)的第一著眼點(diǎn)應(yīng)是提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會(huì)組織要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的高度，通過豐富建家的內(nèi)容與形式，積極開展廣泛持久的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)職工確立“終身學(xué)習(xí)”理念，制訂崗位學(xué)習(xí)和自學(xué)成才的具體目標(biāo)。要為職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)創(chuàng)造條件，努力使職工增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)的技能和競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展儲(chǔ)備力量。
要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進(jìn)行創(chuàng)建。在開展建家活動(dòng)中，要突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認(rèn)可的，不能進(jìn)入職工之家內(nèi)容。因此，在建家過程中，工會(huì)要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，不斷增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識(shí)，把工會(huì)建成職工信賴的“家”。要著眼于加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)建。工會(huì)組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)與建家活動(dòng)緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)“建家強(qiáng)會(huì)”、“建家興會(huì)”的責(zé)任感和使命感，以更加積極、自覺的行動(dòng)抓好建家工作，提高建家水平，推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)的不斷進(jìn)步。
三、堅(jiān)持將職工之家建設(shè)融于工會(huì)工作全過程，牢牢把握三個(gè)結(jié)合
職工之家建設(shè)與工會(huì)的重點(diǎn)工作是一致的，一個(gè)是載體，一個(gè)是內(nèi)容，二者融會(huì)貫通，不可割裂。
第一，要把建家活動(dòng)與加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。工會(huì)基層組織是整個(gè)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的各項(xiàng)工作都要通過基層組織落實(shí)，工會(huì)的作用要通過基層工會(huì)的活動(dòng)來體現(xiàn)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強(qiáng)化為職工群眾服務(wù)。我們要從全面加強(qiáng)基層工會(huì)工作的高度，健全工會(huì)組織體系，做到“五會(huì)同建”（工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)安全監(jiān)督委員會(huì)），做到按時(shí)換屆選舉，依法做好工會(huì)法人登記和變更、加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理和發(fā)展會(huì)員等工作，以更加積極、自覺的行動(dòng)抓好工會(huì)組織工作，推動(dòng)基層建設(shè)上新水平。
第二，要把建家活動(dòng)與發(fā)揮基層工會(huì)組織作用緊密結(jié)合起來。長(zhǎng)期以來，我們對(duì)建家工作或多或少存在一些模糊認(rèn)識(shí)，過于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動(dòng)等方面；還有的單位因?yàn)槿鄙倩顒?dòng)場(chǎng)所，就錯(cuò)誤地認(rèn)為不具備建家條件。作為一個(gè)家，環(huán)境建設(shè)固然重要，但衡量一個(gè)家是否是個(gè)真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對(duì)家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻(xiàn)。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會(huì)員體會(huì)到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛。因此，必須把服務(wù)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益作為建家的重點(diǎn)，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動(dòng)的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護(hù)權(quán)益的工作新格局。
第三，要把建家活動(dòng)與增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力緊密結(jié)合起來。要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮會(huì)員主體作用，以會(huì)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依靠廣大職工建家、評(píng)家、管家。工會(huì)的建家計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會(huì)員代表大會(huì)通過，由會(huì)員自己定家規(guī)、樹家風(fēng)，依靠會(huì)員群眾制定建家措施。每一項(xiàng)建家計(jì)劃的實(shí)施，都要認(rèn)真發(fā)動(dòng)和組織廣大會(huì)員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會(huì)、工會(huì)小組和每一個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性、積極性，保證建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；鶎庸?huì)應(yīng)根據(jù)本單位會(huì)員代表大會(huì)通過的建家計(jì)劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告建家工作情況，由會(huì)員代表大會(huì)審查驗(yàn)收，并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次，上級(jí)工會(huì)在考察復(fù)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)通過與職工座談、民意評(píng)測(cè)等形式，檢驗(yàn)基層單位會(huì)員對(duì)建家的認(rèn)可程度，最后審定驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保建設(shè)職工之家活動(dòng)取得新成效
一是要主動(dòng)爭(zhēng)取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù)，各級(jí)黨委要高度重視，把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財(cái)力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報(bào)，多溝通情感，爭(zhēng)取支持。其次要出成績(jī)，有為才有位，充分發(fā)揮工會(huì)作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究有關(guān)問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長(zhǎng)期性，根本性。要強(qiáng)化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會(huì)將組織新任工會(huì)干部和工會(huì)后備干部培訓(xùn)班，組織工會(huì)干部掌握經(jīng)濟(jì)、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)工作等方面的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，提高做好工作的能力和水平，實(shí)踐證明，哪個(gè)單位主席能力強(qiáng)，黨政支持，職工之家建設(shè)的水平就高。
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