下面是范文網(wǎng)小編分享的建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化方法探討論文3篇(淺談建筑施工管理措施論文),供大家參考。
建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化方法探討論文1
摘要:隨著城市建筑面積的不斷擴(kuò)大,需要裝飾的建筑越來越多,但我國的建筑裝飾施工管理模式不夠完善,技術(shù)水平還比較低下。這里主要分析建筑裝飾施工的現(xiàn)狀以及對建筑裝飾施工技術(shù)(裝飾抹灰施工、內(nèi)墻的裝修、地面處理施工、石材飾面的技術(shù)施工)管理要點(diǎn)進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:建筑裝飾;施工技術(shù);管理
人們的審美觀念也不斷發(fā)生改變,對建筑裝飾施工有了更高的要求。但大多數(shù)建筑裝飾企業(yè)卻不能很好地滿足顧客的需求,需要加強(qiáng)施工技術(shù)管理,提升施工技術(shù)水平,優(yōu)化裝飾施工技術(shù)管理模式,才能增強(qiáng)自身的市場競爭力。
1建筑裝飾施工現(xiàn)狀
雖然我國建筑裝飾施工行業(yè)發(fā)展前景良好,但許多企業(yè)管理模式粗獷,缺乏正確的、高效的管理,導(dǎo)致建筑在裝飾施工結(jié)束不久就出現(xiàn)外墻磚掉落、內(nèi)部線路短路等問題。企業(yè)機(jī)制的不完善也造成了建筑裝飾施工出現(xiàn)難以管理的局面。
2建筑裝飾施工技術(shù)管理要點(diǎn)
裝飾抹灰施工
裝飾抹灰施工內(nèi)容主要包括基層清理、細(xì)節(jié)處理、分層抹灰三個部分。基層清理主要是指在施工前對將要施工的區(qū)域進(jìn)行徹底的清理,以確保后面裝飾施工的質(zhì)量。基層清理是建筑裝飾的基礎(chǔ),需要施工人員格外重視。而細(xì)節(jié)處理是指對門窗、護(hù)欄等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計、安裝,檢查建筑施工時留下的孔洞、縫隙等,將沒有用處的進(jìn)行封堵。在這個環(huán)節(jié),施工人員要與裝飾工保持意見一致。裝飾工在對建筑進(jìn)行抹灰的時候,需要分層進(jìn)行才能避免出現(xiàn)空鼓或者脫層的情況。分層抹灰可以提高抹灰質(zhì)量,使建筑裝飾施工完成后的實(shí)際效果更好[1]。
地面處理施工
地面處理施工是指對建筑工程地面進(jìn)行處理。一般情況下的處理都是遵守由下而上的順序,“下”是指對建筑物地面下方的排水管、排水溝等進(jìn)行有效的處理;“上”則是對建筑物周圍的地面進(jìn)行抹灰、鋪層。在實(shí)際施工中,只有在對“下”的施工檢驗(yàn)合格后才能對“上”地面進(jìn)行施工。在對“上”地面進(jìn)行抹灰、鋪層時,施工人員要嚴(yán)格控制施工環(huán)境的溫度,保證施工環(huán)境溫度保持在施工材料最佳溫度范圍內(nèi),確保施工后的效果達(dá)到最優(yōu)。鋪層是需要一層一層進(jìn)行的,只有保證了下面一層鋪設(shè)合格后才能進(jìn)行上面一層的施工工作。在基層鋪設(shè)中還需要注意縫的連接和坡度問題。
內(nèi)墻的裝修
在對內(nèi)墻墻體進(jìn)行裝飾前,先確定基層是否平整,如果墻體不平整先要對之作平整處理。如果內(nèi)墻基層是黏土空心磚,在裝飾前需要灑水潤濕。如果基層是混凝土,則要用水泥漿作拉毛處理,第二天再噴水養(yǎng)護(hù)。當(dāng)砂漿達(dá)到強(qiáng)度要求后,方才能進(jìn)行裝飾施工。在內(nèi)墻裝飾施工過程中,要保證飾面表面整潔、光滑,裝飾相接處連接平整,線腳上的處理要確保線的順直,插座等裝飾必須保證規(guī)格準(zhǔn)確[2]。
石材飾面的裝飾技術(shù)施工
按照現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)來說,矩形石材板的預(yù)制技術(shù)已經(jīng)非常成熟了,但隨著CAD技術(shù)的普遍應(yīng)用,弧形石材板預(yù)制問題也得到了很好的解決,設(shè)計員在排版中弧形石材板下料比矩形石材板更加準(zhǔn)確。用CAD技術(shù)還解決了金屬嵌條同弧形石材板拼接過程中的施工問題,將復(fù)雜的施工變得簡化。
3結(jié)語
但因?yàn)榻ㄖb飾施工涉及方面廣,施工復(fù)雜,步驟多,難度大。因此企業(yè)還需要加大力度對裝飾施工技術(shù)進(jìn)行探索與思考,在不違背裝飾施工的基本原則的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,讓新型裝飾施工技術(shù)推動建筑裝飾行業(yè)向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化方法探討論文2
摘要:在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中施工技術(shù)管理屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,在我國建筑施工水平變得越來越高的今天,建筑施工技術(shù)管理工作的重要作用受到了人們的普遍重視。為此,筆者與自身的工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,介紹了目前我國建筑施工技術(shù)管理中存在的各種問題,并且以某工程為例分析并探討了具體的優(yōu)化對策,希望能夠有效的促進(jìn)我國建筑施工技術(shù)管理水平的不斷提升。
關(guān)鍵詞:建筑施工 技術(shù)管理 優(yōu)化措施
我國的建筑工程項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天也實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展,在改革開放以來,不管是在質(zhì)量方面,還是在工藝方面我國的建筑工程都出現(xiàn)了巨大的提升。然而我們必須要清楚的認(rèn)識到,目前我國的建筑施工技術(shù)管理工作中仍然具有很多的問題,這些問題使得我國建筑施工技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升受到了極大的制約。目前建筑工程施工行業(yè)面臨的一個非常重要的問題就是如何對建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化,只有這樣才能夠全面地保證建筑工程的施工質(zhì)量,并且能夠進(jìn)一步地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.建筑施工技術(shù)管理的重要意義
我國的經(jīng)濟(jì)自改革開放以來實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展,而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,建筑業(yè)也出現(xiàn)了發(fā)展的高潮。在我國城市化和工業(yè)化的進(jìn)程中建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用,在我國整個國民經(jīng)濟(jì)中建筑業(yè)也已經(jīng)變成了重要的支柱產(chǎn)業(yè),吸納了大量的就業(yè)人口。通過對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我們可以發(fā)現(xiàn),在1978年建筑業(yè)的增加值為億元,到2010年已經(jīng)發(fā)展到了億元,共計達(dá)到了億元的建筑總產(chǎn)值,具有持續(xù)年均15%以上的增長幅度。在建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時,我國也具有了越來越多的建筑施工企業(yè)數(shù)量,然而目前的建筑行業(yè)中普遍存在著質(zhì)量要求偏低的問題,因此出現(xiàn)了很多建筑工程質(zhì)量不合格的情況。面對這種情況,就必須要采取有效的措施不斷地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理,并對建筑工程施工技術(shù)的管理要求進(jìn)行不斷的完善,從而使建筑施工建設(shè)中修建的效率得以提升,有效地控制建筑工程的建設(shè)成本,全面地提升建筑工程的質(zhì)量[1]。
2.我國建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析
第一,不完善的施工技術(shù)管理監(jiān)督:雖然我國的建筑行業(yè)取得了較大的成就,然而仍然存在著一定的問題,特別是并沒有形成完善的建筑安全技術(shù)措施。在具體的建筑施工中,由于不具備完整的技術(shù)管理系統(tǒng),再加上不具備完善的監(jiān)督單位進(jìn)行監(jiān)督,這樣很容易導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理工作出現(xiàn)各種各樣的問題。由于在施工中監(jiān)督管理部門無法對施工人員積極有效的監(jiān)督和管理,最終使得建筑的安全性和質(zhì)量受到了極大影響。第二,沒有形成完善的人員培訓(xùn)機(jī)制:目前很多建筑施工企業(yè)的管理人員在正式上崗之前并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),很多管理人員都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)過來的,不具備扎實(shí)的施工技術(shù)管理理論和技能,比如在施工現(xiàn)場的防火防電、腳手架的保護(hù)性措施、施工設(shè)備的合理分配等各個方面無法進(jìn)行有效的管理[2]。第三,嚴(yán)重缺乏技術(shù)人員:目前在我國建筑業(yè)的1000多萬的正式職工中200萬左右的技術(shù)人員,這些技術(shù)人員大約只占到了20%的比例。除此之外,由于建筑行業(yè)加入了大量的農(nóng)民工,因此目前的建筑就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了4000萬以上,這樣就導(dǎo)致建筑業(yè)技術(shù)人員在總就業(yè)人數(shù)中只占到了4%左右的比例。第四,施工企業(yè)較差的施工技術(shù)管理水平,由于目前我國的建筑施工企業(yè)的管理人才具有參差不齊的專業(yè)素質(zhì),因此在理解和執(zhí)行各種施工技術(shù)管理制度的過程中存在著較大的欠缺,在具體的施工技術(shù)管理工作中很容易發(fā)生各種混亂的情況,最終使得建筑企業(yè)施工技術(shù)管理優(yōu)化受到了極大地影響。第五,施工企業(yè)沒有嚴(yán)格的進(jìn)行規(guī)范操作。很多施工企業(yè)在具體的施工過程中并沒有嚴(yán)格的執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的規(guī)范操作,在配置很多重要崗位的時候存在著人員缺失的問題,很多時候都是一人身兼數(shù)崗,這樣就增加了施工技術(shù)管理工作中的隨意性,并且極大地降低了規(guī)范操作的可能性。第六,建筑施工技術(shù)管理體系中存在的問題:目前在我國的建筑施工項(xiàng)目中存在著較多的分包現(xiàn)象,因此就產(chǎn)生了十分突出的組織體系復(fù)雜、不穩(wěn)定的問題。因?yàn)楹芏嗍┕て髽I(yè)具有參差不齊的施工水平,在經(jīng)過分包之后,一個大型的建筑工程項(xiàng)目往往會被分?jǐn)偨o很多的施工單位。然而因?yàn)椴⒉痪邆浣y(tǒng)一的組織體系,因此各個施工企業(yè)在具體的施工過程中都是各行其是,不管是在施工度方面,還是施工技術(shù)質(zhì)量控制方面,都無法實(shí)現(xiàn)無縫的銜接,也不能夠?qū)崿F(xiàn)高度的協(xié)同合作,這樣就使得施工項(xiàng)目的工期和質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。
3.優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的有效對策
某住宅樓工程具有平方米的總建筑面積,從平面形狀上來說該工程主要呈蝶形,共計有2層地下結(jié)構(gòu),24層地上結(jié)構(gòu),在頂部存在著二次小塔樓。在該住宅樓工程中地下1層屬于自行車庫間設(shè)備廠,地下2層屬于平戰(zhàn)結(jié)合五級人防,地上的1到24層屬于住宅樓,頂部2層屬于水箱間、電梯機(jī)房間和儲藏室。在正式施工前期,施工企業(yè)針對施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且規(guī)定只有培訓(xùn)合格之后才可以上崗,同時認(rèn)真的審核施工設(shè)計圖紙、落實(shí)相關(guān)的技術(shù)交底工作。除此之外,施工企業(yè)通過對技術(shù)管理組織體系、技術(shù)管理和技術(shù)文件管理的優(yōu)化等各項(xiàng)措施,提前兩個月的工期完成施工,并且順利的通過了質(zhì)量檢驗(yàn)工作,最終取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。下面本文分析和介紹了該工程的技術(shù)管理優(yōu)化措施[3]。
優(yōu)化施工技術(shù)管理中的組織體系
通過上述的分析,我們可以發(fā)現(xiàn),我國的建筑工程總包商和分包商在實(shí)際水平方面仍然存在著較大的差異。為此,該建筑企業(yè)將切實(shí)有效、科學(xué)合理的建筑施工技術(shù)管理組織體系建立起來,從而能夠保證技術(shù)管理組織體系徹底的擺脫過去完全依靠分包合同的模式,并且通過專人負(fù)責(zé)的方式開展建筑工程施工技術(shù)的管理工作。利用這種方式,在分包工程的具體施工中就能夠?qū)⒓夹g(shù)管理的工作認(rèn)真的落實(shí)好,并且將技術(shù)管理的責(zé)任具體到每一個人,與此同時,規(guī)定參與工程建設(shè)的單位在工程施工過程中將各種人員的調(diào)度工作認(rèn)真的做好,對各個部門之間的關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),從而能夠確保每一個不同的施工單位做到配合施工。除此之外,該建筑施工企業(yè)還采取有效的措施做好對施工技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)工作,從而能夠使施工技術(shù)人員的安全素質(zhì)、施工技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)理論等得以全面提升。
優(yōu)化建筑施工中的技術(shù)管理
為了能夠更加有利的施工條件創(chuàng)造出來,在正式開始施工之前,該建筑施工企業(yè)認(rèn)真的做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,從而能夠確保嚴(yán)格的按照施工設(shè)計為根據(jù)進(jìn)行施工。在施工技術(shù)準(zhǔn)備工作中,要求施工技術(shù)管理人員要對建筑工程的要求進(jìn)度特點(diǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的分析,并且以工程施工的具體條件為根據(jù)將科學(xué)合理的施工組織計劃制定出來,同時對施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,立足于人力資源、物資資源、技術(shù)資源等多方面將完善的準(zhǔn)備條件提供給工程建設(shè)。因?yàn)樽龊昧顺渥愕臏?zhǔn)備工作,因此該企業(yè)能夠穩(wěn)步順利地推進(jìn)施工進(jìn)程,并且能夠達(dá)到與建筑工程要求相符合的建筑工程交付質(zhì)量和交付時間。除此之外,該企業(yè)還針對建筑工程的安全管理、施工成本、施工時間、施工質(zhì)量等各個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而能夠優(yōu)化施工過程技術(shù)管理,使整個工程的施工技術(shù)管理水平得以全面提升[4]。
優(yōu)化工程施工技術(shù)文件管理
首先,要求技術(shù)管理人員必須要高度的重視變更文件的管理,對變更文件進(jìn)行認(rèn)真的保管和存檔,對信息文檔進(jìn)行準(zhǔn)確的填寫,從而能夠使建筑施工后期效益得到有效的保障。其次,要求技術(shù)人員認(rèn)真的了解工程竣工圖中工程數(shù)量的減少或增加,要對技術(shù)項(xiàng)目的完整性和完全性予以充分的關(guān)注,防止出現(xiàn)遺漏技術(shù)項(xiàng)目的問題。最后,在施工中如果施工資料和文件存在著不相符合的問題,就會使后期文件管理工作的順利進(jìn)行受到影響,而且加大整改難度。所以,該企業(yè)要求在填寫各種資料的時候必須要嚴(yán)格的按照規(guī)范要求,并且做到認(rèn)真負(fù)責(zé),全面的保證工程的技術(shù)檔案管理的規(guī)范化。
4.結(jié)語
作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的研究科目,建筑工程技術(shù)管理工作極大地影響到了建筑工程施工的安全、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,可以說建筑工程的成敗在很大程度上取決于施工技術(shù)的管理工作。因此,建筑施工企業(yè)必須要積極地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理,從而全面的提升,建筑工程的施工質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。
參考文獻(xiàn)
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建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化方法探討論文3
一、建筑施工技術(shù)管理控制的要點(diǎn)
(一)施工質(zhì)量控制
針對建筑工程來說,進(jìn)行施工質(zhì)量控制的根本目的就是準(zhǔn)時的完成實(shí)際施工質(zhì)量需求,也就是說施工企業(yè)的最根本就是施工質(zhì)量,這不但與施工單位的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān),還與人們生命財產(chǎn)安全密切相關(guān),因此,在建筑施工過程中必須切實(shí)做好施工質(zhì)量的管理和控制,從而可以有效地提高建筑施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展的目的。控制建筑工程施工質(zhì)量主要有以下幾項(xiàng):第一,施工材料的質(zhì)量。在建筑施工過程中,材料的使用率是十分重要的,材料的好壞將直接影響著施工工程的整體質(zhì)量,因此,需要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。在對施工材料進(jìn)行招標(biāo)的時候,盡可能選擇規(guī)模相對比較大以及信譽(yù)比較好的供應(yīng)商,而且應(yīng)該在簽訂的施工合同中明確指出施工材料質(zhì)量的具體標(biāo)準(zhǔn)。在材料使用以前,必須使用專業(yè)人士來檢查施工材料的質(zhì)量,從而保證材料合格之后才可以進(jìn)行使用,在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)該馬上與材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系,返回不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,避免不合格材料進(jìn)入到施工中,從而提高施工的質(zhì)量。第二,施工方法。在建筑施工過程中,參數(shù)的選擇是相對比較重要的,工程質(zhì)量與技術(shù)參數(shù)具有很大的聯(lián)系,因此必須嚴(yán)格控制技術(shù)參數(shù)的選擇。例如,混凝土配合比的選擇等。一旦出現(xiàn)參數(shù)選擇不合理,就會導(dǎo)致施工沒辦法達(dá)到預(yù)測效果,還會給工程造成一定的安全隱患。第三,驗(yàn)收檢查。在對建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收的時候,應(yīng)該在沒有進(jìn)行施工之前進(jìn)行預(yù)先檢查,從而可以及時的排查出施工質(zhì)量的影響因素,還可以有效地降低施工出現(xiàn)差錯的概率,確保施工質(zhì)量,此外,對于施工過程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的,必須應(yīng)該嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收每項(xiàng)工程,在保證質(zhì)量合格之后才能進(jìn)行接下來的工程。例如在進(jìn)行施工以前,應(yīng)該嚴(yán)格檢查地基質(zhì)量,澆筑混凝土之前應(yīng)該控制模板質(zhì)量,等到驗(yàn)收合格之后,才能辦理相關(guān)手續(xù),記錄到檔案中,為以后施工提供依據(jù)。
(二)施工成本控制
對于施工單位來說,進(jìn)行建筑施工的根本目的就是得到更多的經(jīng)濟(jì)利益,施工成本可以有效地反映施工質(zhì)量的一項(xiàng)綜合標(biāo)準(zhǔn),也就是說成本低,收益就越高,相反的,成本高,收益就會降低,因此,可以通過合理的控制施工成本來避免出現(xiàn)不必要的施工成本,從而提高建筑工程的整體利益??刂剖┕ぜ夹g(shù)的最主要內(nèi)容之一就是控制施工成本,在保證施工質(zhì)量的前提下,應(yīng)該合理的降低成本,因此,就需要施工單位進(jìn)行成本控制,主要有下述方面:第一,建立相應(yīng)的成本控制目標(biāo)。依據(jù)施工項(xiàng)目招標(biāo)的具體實(shí)際情況建立合理的成本控制目標(biāo),這樣控制成本可以保證施工控制具有可操作性和針對性。第二,控制施工過程中每項(xiàng)工程的施工成本。一方面控制好機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用的支出,最大限度減少不必要的浪費(fèi),從而降低成本;另一方面是使用相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)合工藝,從而降低施工成本。
(三)施工安全控制
施工工程中,最主要的就是安全問題,不管是降低施工成本還是提高施工質(zhì)量都必須充分滿足安全第一的基本原則,在建筑施工過程中具有相應(yīng)的危險性,非常容易出現(xiàn)安全事故,依據(jù)大量的數(shù)據(jù)表明,每年全國大約有上千萬人在建筑施工過程中發(fā)生傷亡意外,所以值得我們給予高度重視。出現(xiàn)這么多人喪生在建筑施工中的最根本原因就是沒有足夠的安全意識,施工單位沒有合理的管理安全工作以及監(jiān)督力度不夠等,因此為了避免出現(xiàn)安全事故,施工單位應(yīng)該提高施工安全控制,也成為了技術(shù)控制中不可或缺的部分,在建筑施工過程中,應(yīng)該建立相應(yīng)完善的安全機(jī)制,從而有效地提高安全意識,不斷完善相應(yīng)的安全設(shè)備,從而提高安全質(zhì)量,避免出現(xiàn)不必要的安全問題。
二、建筑施工技術(shù)管理控制方法和措施
(一)明確職責(zé),提高管理人員的意識和能力
目前,由于社會經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和深化,導(dǎo)致市場競爭變得更加激烈,施工單位想要在競爭激烈的市場中生存,就必須提高企業(yè)的競爭力,所以,就需要企業(yè)在管理過程中堅持依法治理企業(yè),不斷提高和落實(shí)企業(yè)建立相應(yīng)的責(zé)任制度和技術(shù)管理制度,不斷明確施工過程中技術(shù)人員和管理人員的自身責(zé)任和義務(wù),促使可以在施工過程中發(fā)揮最大的的價值和作用,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供保障,除此之外,施工單位還應(yīng)該積極對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),著重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及施工質(zhì)量等,從而提高技術(shù)管理人員掌握工程中各種技術(shù)的質(zhì)量需求和操作流程,保證可以順利完成建筑施工工程。同時,作為施工單位的的管理人員還應(yīng)該不斷提高自身的技能和水平,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與方法,從而保證可以有效地開展施工工程。
(二)完善和落實(shí)技術(shù)管理制度
在施工過程中,應(yīng)該完善和落實(shí)技術(shù)管理制度,并且對于管理工作來說,不是一天就能完成的,是一項(xiàng)需要長期進(jìn)行的工程,這樣才能看到成效,所以就需要施工單位不斷落實(shí)和實(shí)施施工技術(shù)管理制度,盡可能的發(fā)揮技術(shù)管理制度的作用,也可以說是技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)就是實(shí)施管理制度,一旦缺少相應(yīng)的規(guī)范和制度,就非常有可能會導(dǎo)致不能順利完成施工,所以,管理制度是施工企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)施工的主要保證和依據(jù),施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個內(nèi)容:工程施工質(zhì)量管理制度、工程材料檢驗(yàn)制度、工程技術(shù)變更管理制度等。
(三)促進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用
現(xiàn)階段,由于科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展和進(jìn)步,從而帶動了各種技術(shù)的發(fā)展,在信息化時代不斷發(fā)展的今天,逐漸開始大面積應(yīng)用信息技術(shù),充分使用在各個領(lǐng)域,并發(fā)揮獨(dú)特的優(yōu)越性,為建筑技術(shù)管理制度提供了重要依據(jù)。在使用信息過程中,需要配備一定規(guī)定軟件,從而保證施工過程中具有準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系,增加工程的預(yù)見性,可以有效地提高管理人員管理施工技術(shù)的效果,除此之外,在建筑施工過程中使用信息技術(shù)還可以有效地增加合同的管理效率,簡化了合同的檔案建立、歸類以及分類等工作,不僅僅可以有效地提高工作效率,還可以最大限度節(jié)省施工的成本。
(四)了解工程實(shí)際情況
不斷了解施工實(shí)際情況,合理進(jìn)行協(xié)調(diào)合作,全面了解和掌握實(shí)際工作的基本情況,把握好施工中的細(xì)節(jié),針對建筑施工工程來說,不斷了解施工情況是十分重要的,因?yàn)?,這有這樣才可以順利完成施工計劃,因此,也需要施工人員不斷掌握施工技術(shù)規(guī)范、圖紙詳情、施工質(zhì)量以及操作流程等,此外,還需要相關(guān)管理人員到現(xiàn)場考察實(shí)際情況,了解施工過程中問題,從而可以最大限度的促進(jìn)建筑工程的效率。
三、結(jié)束語
綜上所述,由于社會的發(fā)展和進(jìn)步,建筑工程的逐漸增加,工程管理技術(shù)越高以及工期越短,想要保證質(zhì)量,就需要不斷控制施工技術(shù)的管理水平,在管理的實(shí)際過程中,應(yīng)該不斷應(yīng)用相關(guān)的指標(biāo)和規(guī)范,不斷研究新技術(shù),促進(jìn)發(fā)展。利用一定的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等,建立有序的施工方法,逐漸把科學(xué)管理深入到建筑施工中,切實(shí)掌握好施工管理技術(shù),不但可以保證施工質(zhì)量,也可以在一定程度上降低施工成本,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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