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石油化工廠著火爆炸事件應(yīng)急預(yù)案講解3篇 化工廠爆炸應(yīng)急處置方案

時間:2022-10-07 15:57:42 綜合范文

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石油化工廠著火爆炸事件應(yīng)急預(yù)案講解3篇 化工廠爆炸應(yīng)急處置方案

石油化工廠著火爆炸事件應(yīng)急預(yù)案講解1

  煤氣管道斷裂泄露著火

  一、應(yīng)急處理

  1、管網(wǎng)巡檢崗位發(fā)現(xiàn)或接報后,立即控制(關(guān)小)事故點前閥門,以控制事故點煤氣泄漏量,并及時在閥門后通入氮氣,保事故管網(wǎng)段正壓,;崗位同時將事故發(fā)生時間、地點、原因、設(shè)備損壞情況、煤氣種類、泄漏量、影響范圍、人員傷亡等簡要情況匯報調(diào)度,啟動廠級應(yīng)急預(yù)案;

  2、能源中心調(diào)度通知煤氣防護站立即組成救援組,救援人員佩戴呼吸器、CO報警器、對講機,攜帶急救設(shè)備前往煤氣泄露區(qū)域救援;

  3、能源中心通知管中,要求邯鋼急救中心120派救護人員攜帶救護器具和公司消防隊消防車現(xiàn)場支援;

  4、能源中心調(diào)度立即匯報廠領(lǐng)導(dǎo),通知各二級廠和相關(guān)部室,發(fā)布危險信息,要求各部門采取措施,進行應(yīng)急救援;通知公司安環(huán)部武裝保衛(wèi)部,對煤氣泄露飄散下方向的居民區(qū)發(fā)出緊急疏散信號和警戒現(xiàn)場安全,并要求人員撤離;

  5、調(diào)度員立即前往現(xiàn)場進行指揮控制,隨時與值班調(diào)度長保持信息聯(lián)通;

  6、值班調(diào)度長負責(zé)組織事故初期的緊急處理;直至應(yīng)急預(yù)案正式指揮人員到場接管;同時處理好控制事故期間的煤氣平衡;

  7、事故段煤氣管道上側(cè)氮氣或蒸汽有效通入后(正壓接力),泄露點上游閥門全部關(guān)死(可能有多個),火勢自然熄滅;然后按煤氣泄漏處理;

  8、應(yīng)急指揮部接管事故現(xiàn)場處理,聽取匯報,成立救援組,制定出事故處理方案、安全措施;

  9、組織應(yīng)急搶修隊伍和檢修設(shè)備設(shè)施,進行設(shè)備事故搶修。

  10、事故范圍擴大,能源中心已無法控制時,及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo),上報市人民政府啟動上一級應(yīng)急預(yù)案救援;

  二、處理原則:

  1、及時處理,重大險情“先處理,后匯報”原則,避免事故的擴大;

  2、系統(tǒng)考慮,關(guān)小事故點上游控制閥門,有效減小氣源泄露量和火勢;

  3、分段控制,在事故段通入大量氮氣或蒸汽,稀釋煤氣濃度,減小或熄滅大火;

  4、正壓操作,事故處理過程中嚴禁負壓(正壓接力),避免回火發(fā)生爆炸;

  5、禁止水澆,著火事故中,設(shè)備已被大火燒紅,盲目用水澆導(dǎo)致設(shè)備變形損壞,擴大煤氣泄露量,使火勢擴大;

  6、直接關(guān)閉,DN100以下煤氣管道泄露著火,可直接關(guān)閉閥門止火;

  7、隔離移除,火源周圍易燃易爆物質(zhì)應(yīng)及時隔離或移除,避免發(fā)生爆炸,擴大火勢;

石油化工廠著火爆炸事件應(yīng)急預(yù)案講解2

  控制室著火應(yīng)急預(yù)案

  目 錄 目的 2 適用范圍 3 規(guī)定和程序 應(yīng)急工作原則 應(yīng)急組織機構(gòu) 危險源和風(fēng)險評價 預(yù)警行動 信息報告 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急結(jié)束 信息發(fā)布 后期處理 保障措施 事故調(diào)查 培訓(xùn)與演練 4、職責(zé)

  5、危急事件的應(yīng)對

  6、危急事件的預(yù)防

  7、應(yīng)急行動方案

  8、生產(chǎn)維持和恢復(fù)方案

  9、事件結(jié)束后預(yù)案的修改完

  控制室著火應(yīng)急預(yù)案

  1、目的

  為預(yù)防控制室著火事件的發(fā)生,保證人員生命以及機組設(shè)備的安全運行,減輕因火災(zāi)造成的傷害和損失,并能在危險發(fā)生后迅速有效控制火情,特制定本預(yù)案。

  2、適用范圍

  本應(yīng)急預(yù)案適用于甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司控制室著火引起的突發(fā)性事件。

  3、規(guī)定和程序

應(yīng)急工作原則

  根據(jù)甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司現(xiàn)場情況,根據(jù)緊急情況(事故)發(fā)生的可能性及可能造成的危害后果,公司制定以下專項應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急組織機構(gòu)

  成立公司應(yīng)急預(yù)案編制小組,公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,成員為各部門負責(zé)人及安全主管。公司主管領(lǐng)導(dǎo)確定編制任務(wù)及人員職責(zé)分工,安全生產(chǎn)部經(jīng)理制定工作計劃,安全主管起草應(yīng)急預(yù)案。

危險源和風(fēng)險評價

  控制室火災(zāi),多數(shù)是由于電氣線路和電器設(shè)備出現(xiàn)故障起火引燃可燃物所至。對安全運行造成嚴重的影響。而電氣線路故障大部分發(fā)生在電纜溝、電纜豎井,可燃裝修與主體建筑夾層中。火災(zāi)初期,高溫?zé)煔庋囟床哿鞲Z,不易覺察。

  有害氣體多,煙霧濃。由于隔音、防濕、防塵、保溫等特殊要求,控制室采用了大量木材、塑料、合成纖維可燃裝修材料,著火后釋放出大量有害氣體,產(chǎn)生大量濃煙,給救人、滅火及疏散貴重設(shè)備物資帶來一定困難。

火勢蔓延途徑多,燃燒快。電纜火災(zāi)蔓延途徑一般為:橫向是電纜溝,縱向是電纜豎井。房間內(nèi)部火災(zāi),煙火易沿吊頂、門、窗、走道向水平方向蔓延。

精密貴重量設(shè)備多,撲救難度大。許多設(shè)備,如:各種儀表、控制電纜、電腦、微機保護等精密貴重設(shè)備,安裝范圍廣,數(shù)量多,價值高。由于設(shè)備精密、貴重,在火災(zāi)撲救過程保護設(shè)備儀器任務(wù)重,且一般不宜用水、泡沫滅火劑撲救,要盡可能使用氣體滅火劑撲滅火災(zāi),保護儀器設(shè)備。鑒于部分設(shè)備運行的重要性,需帶電滅火時必須使用干粉滅火器進行滅火,在保護設(shè)備同時,要搞好個人防護,采取絕緣措施,確保滅火人員自身安全。

  根據(jù)控制室分布,可能著火的范圍分為:(1)控制室設(shè)備著火

(2)控制室其他部位著火(非設(shè)備)

預(yù)警行動

重大突發(fā)事件預(yù)防的原則為消除與預(yù)防。消除就是按《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》通過合理的設(shè)計和科學(xué)的管理,從本質(zhì)安全上做到消除危險、危害因素。預(yù)防就是每年開展安全性評價、開展危險、危害因素辯識,并做好相應(yīng)的整改工作。

信息報告

預(yù)警信息管理:按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則,預(yù)測可能發(fā)生的情況,及時上報生產(chǎn)部經(jīng)理(0937-)或值長(***),并通報給高度相關(guān)部門。

接到預(yù)警電話后,應(yīng)準確掌握時間的相關(guān)信息:事件的類型、發(fā)生事件地點,事件的原因、性質(zhì)、范圍、初步判定的嚴重程度、事件對發(fā)電設(shè)備的影響程度、已采取的措施和其他相應(yīng)對策、報告部門通信人員以及聯(lián)系方式等。

應(yīng)急響應(yīng)

當確認重大突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時,當值值長應(yīng)立即通知指揮部做出響應(yīng)。指揮部具體按照“先重點后一般”的原則和統(tǒng)—指揮、單元管理、專業(yè)處置的要求,確定預(yù)警級別。根據(jù)實際情況指揮、協(xié)調(diào)各部門以及公安、消防、醫(yī)療、物資、交通等急救部門的應(yīng)急隊伍先期開展應(yīng)急行動。

應(yīng)急結(jié)束

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,在事件得到有效控制,恢復(fù)到安全狀態(tài)或者相關(guān)危險因素消除后,由總指揮根據(jù)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組形成的決議,宣布突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,通知本單位、周邊區(qū)域及其他有關(guān)人員,事故危險已解除。同時,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以解散。

信息發(fā)布

綜合管理部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準負責(zé)突發(fā)事件的信息發(fā)布工作,信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面,發(fā)布形式主要包括授權(quán)發(fā)布、散發(fā)新聞稿、組織報道、接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會等,其他各部門員工未經(jīng)授權(quán)不得隨便對外發(fā)布信息和發(fā)表評論。

后期處理

  后期處置。積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,人力資源部、工會要按照有關(guān)規(guī)定給予撫恤、補助或補償;緊急調(diào)集有關(guān)單位的物資各有關(guān)部門按照職能及時調(diào)撥救助資金和物資進行補充;隨后配合當?shù)卣嘘P(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作,并督促有關(guān)保險機構(gòu)及時做好單位和個人損失的理賠工作。

保障措施

  通訊和信息保障

  生產(chǎn)部負責(zé)全廠固定電話通訊;綜合管理部負責(zé)全公司計算機網(wǎng)絡(luò)正常暢通。各級管理人員手機24小時開機。有關(guān)部門對講機經(jīng)常完好備用。

  應(yīng)急人員安全保障

  各應(yīng)急組織成員要加強必要的防護裝備的配備,要掌握危險源的辨識,聽從應(yīng)急辦公室指揮進出應(yīng)急現(xiàn)場,且加強自身的安全防護。各應(yīng)急組織成員每年應(yīng)定期參加相關(guān)急救知識的培訓(xùn),要熟練掌握心肺復(fù)蘇法及消防器具的正確使用。

  事故調(diào)查

  發(fā)生致使公司大面積停電事故之后,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和處理意見。

培訓(xùn)與演練

  應(yīng)急人員培訓(xùn)。安全生產(chǎn)部利用所有資源,建立突發(fā)事件應(yīng)急救援宣傳、教育和培訓(xùn)體系,針對各種應(yīng)急人員與應(yīng)急小組組織各種形式的培訓(xùn),保證應(yīng)急人員來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝。

  各部門的培訓(xùn)工作必須把應(yīng)急培訓(xùn)放在重要位置,使員工掌握應(yīng)急知識與技能,尤其是工作中接近于靠近危險源的員工,真正使其了解潛在危險的性質(zhì)和健康危害,掌握必要的自救知識了解預(yù)先制定的主要及備用疏散通道; 安全生產(chǎn)部應(yīng)組織有關(guān)單位開展應(yīng)急救援與預(yù)案演練工作,使應(yīng)急人員更清晰明確各自職責(zé)和工作程序,提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。同時對演練進行評估與總結(jié)。

  預(yù)案的演練每兩年全面進行一次演練,每年至少進行一次組合或單項演練。

  4、職責(zé)

  應(yīng)急指揮機構(gòu)的組成和職責(zé) 應(yīng)急指揮小組: 組 長:許廣生 副組長:朱邦德

  成 員:徐慶輝 張亮 崇利鋒 應(yīng)急指揮小組的職責(zé)

(1)控制室發(fā)生火災(zāi)事故后,應(yīng)根據(jù)事故報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織力量趕赴現(xiàn)場進行事故處理,使損失降到最低限度。

(2)負責(zé)向上級部門報告公司的事故情況和事故處理進展情況。(3)組織各應(yīng)急小組按職責(zé)分工,趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。按照救人第一,保主設(shè)備的原則,確保安全停機,避免重大設(shè)備損壞事故,力爭把火災(zāi)控制在最小范圍內(nèi)。在保證安全的前提下,盡可能的維持設(shè)備運行。

(4)火災(zāi)撲救過程中,小組全體成員要盡職盡責(zé),聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通,聯(lián)絡(luò)用語要規(guī)范。

(5)對事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和火災(zāi)事故處理經(jīng)過要詳細記錄清楚,為事故調(diào)查準備好原始資料。

(6)組織提供事故恢復(fù)所需要的備品備件,事故處理和恢復(fù)所必需的生產(chǎn)車輛,組織實施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施。(7)組織對火災(zāi)事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過、設(shè)備損壞和經(jīng)濟損失情況以及責(zé)任劃分等)的調(diào)查,完成調(diào)查報告的編寫和上報工作。

(8)火災(zāi)事故應(yīng)急處理的終止:以所有被關(guān)閉設(shè)備及損壞設(shè)備均恢復(fù)正常運行為事故應(yīng)急處理的終止點。

  各專業(yè)應(yīng)急小組(1)滅火行動組 組 長:康福明 副組長:謝江超 成 員:義務(wù)消防隊員

  職 責(zé):負責(zé)火場偵察,提出火災(zāi)撲救建議,執(zhí)行現(xiàn)場最高指揮的火災(zāi)撲救命令,搜救被圍困人員及貴重物資,實施有效的滅火,協(xié)助火災(zāi)原因調(diào)查。

(2)安全救護組 組 長:徐振東 成 員:司機

  職 責(zé):負責(zé)組織醫(yī)務(wù)人員及時搶救護理火場受傷人員,必要時聯(lián)系地方醫(yī)院請求援助。

(3)后勤保障組

  組 長:葛彥龍 組員:綜合部員工

  職 責(zé):負責(zé)保障火場所需物資供給,確保火場供水和照明用電,保證火場參戰(zhàn)人員的伙食供應(yīng)及其他物資運輸。

(4)事故調(diào)查組:

  組 長:張英 副組長:安全專工

  職 責(zé):及時趕到火場掌握第一手資料,負責(zé)調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因、損失程度、事故分析、責(zé)任劃分,情況通報,提供整改和處理意見。

職責(zé)

  總指揮:組織指揮控制室著火的應(yīng)急救援工作。副總指揮:協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

  安全生產(chǎn)部經(jīng)理:負責(zé)審核安全措施是否完善,監(jiān)督相關(guān)規(guī)程、制度、措施的實施;協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事件處置工作。負責(zé)組織滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。

  運行值長:負責(zé)組織制定緊急情況下的安全、技術(shù)措施、協(xié)調(diào)設(shè)備搶修事宜;總結(jié)應(yīng)急事件的處理過程及預(yù)案修改工作。

  運行班長:負責(zé)組織人員做好事故現(xiàn)場的各項安全措施;負責(zé)組織事故現(xiàn)場的清洗、監(jiān)護工作。

應(yīng)急情況下機構(gòu)的運作方式

  我公司各職能部門和部門職工都負有事故救援的責(zé)任,各救援專業(yè)隊伍,是各應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是擔(dān)負我公司各類應(yīng)急事故的救援及處置。

  應(yīng)急情況下的運作方式:

  組織救援專業(yè)隊伍,其組成及分工如下:

  通信聯(lián)絡(luò)隊:由安全生產(chǎn)部、綜合部組成,每個部門出一人。負責(zé)人:運行當值值班長。

  負責(zé)各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任務(wù)。

  消防治安隊:我公司義務(wù)消防隊(全體消防員)、市消防隊。負責(zé)人:安監(jiān)部部長。擔(dān)負滅火、人員疏散、交通管制、現(xiàn)場保衛(wèi)等任務(wù)。搶險搶修隊:由相關(guān)安全生產(chǎn)部職工組成。負責(zé)人:運行值長。

  擔(dān)負搶險搶修指揮協(xié)調(diào)。危險區(qū)設(shè)好警戒線,并掛好標示牌。應(yīng)急報告及通信保障 應(yīng)急報告、應(yīng)急指揮渠道

(1)控制室著火事故發(fā)生后由第一發(fā)現(xiàn)災(zāi)情的人員立即打電話向安全生產(chǎn)部報告,安全生產(chǎn)部接到報告后同時向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告,由生產(chǎn)副總經(jīng)理根據(jù)情況,發(fā)布命令啟動執(zhí)行本應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)副總經(jīng)理立即通知滅火行動組趕赴現(xiàn)場,同時通知其他行動組到位,緊急啟動本預(yù)案,各就各位,組織事故的應(yīng)急處理。

(2)生產(chǎn)副總經(jīng)理立即匯報總經(jīng)理,并通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織所轄部門緊急啟動本預(yù)案,各單位人員接到命令后,要迅速安排人員各就各位。

  應(yīng)急通信保障

  通訊聯(lián)系電話按本公司下發(fā)的電話號碼執(zhí)行。在事故發(fā)生后,通訊應(yīng)急小組,要確保通訊電話的暢通。

  5、危急事件的應(yīng)對

  為了有效搶救被圍或者受傷人員、主要設(shè)備和重要物資,救援人員平時除生產(chǎn)技術(shù)人員以外,專職消防隊員和廠義務(wù)消防人員應(yīng)具有處理控制室著火應(yīng)急的消防知識,具有一般的電氣、電纜知識。發(fā)生火災(zāi)時要在電氣人員的指導(dǎo)下科學(xué)組織施救。

  公司財務(wù)部應(yīng)在經(jīng)理的統(tǒng)一安排下準備足夠的應(yīng)急突發(fā)事件的儲備資金,做好處理突發(fā)事件的早期預(yù)算。救援物資應(yīng)常備。防護服,防毒面具,專用的消防器材、器具必須保存在指定的倉庫內(nèi),專人保管,隨時可以調(diào)用。重要生產(chǎn)場所必須備有足夠數(shù)量的防毒面具和必要的防護用品,以供應(yīng)急之需。

  6、危急事件的預(yù)防

  在重要生產(chǎn)場所著火事故發(fā)生期間,要按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》要求和風(fēng)場運行規(guī)程,以及保人身、保電網(wǎng)保設(shè)備以及重要物資器材的措施要求,分析和預(yù)測事故發(fā)展可能帶來的災(zāi)難性的后果,預(yù)先采取有針對性地措施進行防范。

  各部門各單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員要群策群力,要識大體、顧大局,針對事故的情況及時采取措施,防止事故擴大。

  各應(yīng)急小組要明確事故處理的重點,重點是保人員的安全,保主要設(shè)備和貴重物資的安全,防止事故擴大。

  在事故發(fā)生后,立即判明事故原因,立即將無關(guān)人員疏散或者轉(zhuǎn)移,及時報告,請求支援。

  控制室著火的預(yù)防:

  控制室著火主要原因及措施: 著火原因:

(1)設(shè)備接線端子、內(nèi)部部件過熱引起著火(2)照明異常引起著火(3)其他設(shè)備意外著火

  防止主控室著火事故的措施:

(1)運行人員定期對設(shè)備進行巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常過熱及時通知檢修人員處理。需要停運設(shè)備及時聯(lián)系值班長停運。

(2)檢修人員定期對設(shè)備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,杜絕出現(xiàn)因不及時處理從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

(3)發(fā)現(xiàn)控制室照明回路著火時,及時切斷照明電源。聯(lián)系檢修處理。

(4)控制室其他外置設(shè)備(電腦、空調(diào)等)著火,及時切斷設(shè)備電源,利用就地滅火器進行滅火。

  7、應(yīng)急行動方案 工作人員行動預(yù)案

(1)當主控制室發(fā)現(xiàn)火警,值班人員應(yīng)迅速打電話,向義務(wù)消防隊報警,報告火警具體位置、火勢大小及基本情況等,并派專人迎接消防隊員并提供火災(zāi)情況介紹。

(2)控制室發(fā)生火災(zāi),值班員除報警外,應(yīng)及時將情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。并根據(jù)情況及時切斷相關(guān)設(shè)備電源,采取緊急隔停措施準備。

(3)在發(fā)生小火時,工作人員要利用區(qū)域內(nèi)常規(guī)滅火器(干粉或氣體滅火器)進行撲救??刂瞥跗鸹馂?zāi),防止火勢蔓延。

(4)根據(jù)火勢情況立即啟動自動報警滅火裝置。

(5)在消防隊未達到火災(zāi)現(xiàn)場前,臨時滅火指揮由當班主要負責(zé)人擔(dān)任。不允許不熟悉設(shè)備的人員組織指揮滅火。

(6)消防隊到達火場時,臨時滅火指揮人應(yīng)立即與消防隊負責(zé)人取得聯(lián)系并交待失火設(shè)備現(xiàn)狀和運行設(shè)備狀況,然后協(xié)助消防隊負責(zé)人指揮滅火,并提供技術(shù)支援。

(7)控制室內(nèi)發(fā)生大面積火情,人員無法進行生產(chǎn)工作時,做好必要的安全措施,接到現(xiàn)場最高指揮人員的撤離命令后,有組織的進行人員、物資疏散。

  疏散、撤離路線: 控制室發(fā)生火災(zāi),人員應(yīng)在當班值班長的組織下,根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的具體位置,從離火源較遠的門撤離至樓下等待。

  疏散撤離完后,應(yīng)對人員進行清點,認真核對,確保被困人員全部撤出。

消防隊行動預(yù)案

(1)專職消防隊接到報警,應(yīng)根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)出動一臺干粉消防車,一臺水罐消防車趕赴火場,到達火場后應(yīng)立即與當班負責(zé)人和技術(shù)人員取得聯(lián)系,了解火場情況及采取措施情況,人員、設(shè)備、電源情況。

(2)根據(jù)火場情況,出動一個滅火組佩戴好個人防護器材,利用常規(guī)滅火器“干粉”、二氧化碳、“1211”滅火器實施滅火,控制火勢。

(3)根據(jù)火場情況,出動一個滅火組利用干粉、氣體滅火器進一步控制火勢,防止火勢蔓延,疏散人員和貴重物資,保護其他設(shè)備。

(4)參加滅火的人員在滅火過程中要采取相應(yīng)的個人防護措施,防止燒傷或燃燒中產(chǎn)生的氣體引起中毒、窒息,防止觸電。

(5)如火災(zāi)難以控制,火場總指揮應(yīng)下達請求地方公安消防隊支援命令。由綜合部與公安消防隊取得聯(lián)系,請求增援。公安消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后,應(yīng)立即向火場總指揮報告,接受增援命令。滅火行動組立即將具體情況向公安消防隊匯報,根據(jù)火場實際情況,增強、調(diào)整滅火作戰(zhàn)力量,以確保人員、電網(wǎng)、設(shè)備安全,采用協(xié)同作戰(zhàn),內(nèi)外夾擊,上下合攻的形式撲救火災(zāi)。

(6)各行動小組按職責(zé)要求迅速果斷的采取相應(yīng)措施,組織疏散、搶救主要設(shè)備和重要物資、搶救傷員,做到有條不紊,忙而有序的

  8、生產(chǎn)維持和恢復(fù)方案

  控制室發(fā)生火災(zāi)事故后,運行值班人員在人身安全不受危害的情況下要堅守本職崗位,確保設(shè)備運行。

及時清掃現(xiàn)場,并根據(jù)實際情況,恢復(fù)啟動相關(guān)設(shè)備。作好更換損壞設(shè)備,恢復(fù)設(shè)備運行工作,同時注意操作安全。

恢復(fù)設(shè)備運行過程中,義務(wù)消防員必須對現(xiàn)場進行監(jiān)護,采取相應(yīng)的保護措施,至設(shè)備完全恢復(fù)正常。

根據(jù)現(xiàn)場恢復(fù)情況,由生產(chǎn)副總經(jīng)理宣布事故應(yīng)急處理情況終止,一切恢復(fù)正常。

應(yīng)急預(yù)案的結(jié)束

  當危急事件結(jié)束后,由生產(chǎn)副總經(jīng)理宣布結(jié)束,各項生產(chǎn)管理工作進入正常運作。

  在生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮下,調(diào)查本事件發(fā)生的原因和研究制定防范措施。

  9、事件結(jié)束后預(yù)案的修改完善

  應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對本應(yīng)急預(yù)案進行分析及修編,檢查預(yù)案中是否存在疏漏,對預(yù)案進行修改完善。

  為了使預(yù)案更加符合實際,更具有操作性,結(jié)合生產(chǎn)實際和運用情況,每年審定一次。

石油化工廠著火爆炸事件應(yīng)急預(yù)案講解3

  油庫消防滅火應(yīng)急預(yù)案措施

  一、儲油罐著火預(yù)定滅火方案:

(一)立即停止卸發(fā)油作業(yè),關(guān)閉儲油罐一切閥門,將量油口、呼吸閥、光孔等孔口用石棉毯蒙蓋;

(二)開啟消防泵,向著火油罐噴灑冷卻水,開啟消防泡沫,向罐內(nèi)注入滅火泡沫;

(三)接裝水龍帶,用水槍噴射罐體降溫;

(四)必要時可對相部儲油罐采取降溫等保護措施;

  二、油罐車著火預(yù)定滅火作戰(zhàn)方案:

(一)立即停止卸油作業(yè),關(guān)閉電源、閥門,取出鶴管、膠管,迅速關(guān)閉油罐車蓋,用泡沫滅火機滅火,有條件時將著火油罐,拖離卸油線;

(二)卸油鶴管取出困準時,應(yīng)迅速用石棉毯覆蓋堵塞罐車上口,同時用泡沫滅火機泡沫封口;

  三、油泵房著火預(yù)定滅火作戰(zhàn)方案:

(一)立即停止卸油作業(yè),關(guān)閉各管路閥門;

(二)迅速切斷電源;

(三)用泡沫滅火器進行撲救;

(四)將周圍油桶、棉絲等易燃物品及時轉(zhuǎn)移,采取隔離措施;

  四、作業(yè)場地著火預(yù)定作戰(zhàn)方案:

(一)切斷火源,清理易燃物品;

(二)就近利用滅火器、水、砂、土等撲救;

  五、對無法撲救的火災(zāi)預(yù)定作戰(zhàn)方案:

(一)值班人員立即報警,撥叫火警電話119,路電;

(二)報告火警時,要將單位、姓名、職務(wù)、著火原因、位置、火情、車輛通行路線報告清楚;

(三)向消防部門報告火警同時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門進行報告,并及時打開消防通道大門,立即停止卸油作業(yè),關(guān)閉有關(guān)管道閥門,轉(zhuǎn)移火場周圍易燃物品,組織人員利用現(xiàn)有消防設(shè)備積極撲救,控制火源;

(四)值班電話要專人守候,絕對禁止外人使用,保證通訊暢通;

(五)消防隊趕到后,一切行動聽從公安消防部門指揮。

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