下面是范文網(wǎng)小編整理的事件營(yíng)銷(xiāo)6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)3篇(事件營(yíng)銷(xiāo)的要點(diǎn))，以供借鑒。

事件營(yíng)銷(xiāo)6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1

　　提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的執(zhí)行力

　　良好的組織體系是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

　　提高執(zhí)行力不僅要靠提高提高營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)能力、工作水平、工作態(tài)度和敬業(yè)精神來(lái)實(shí)現(xiàn)，更為關(guān)鍵的是要建立起完善的組織機(jī)構(gòu)、健全的組織體系，構(gòu)建起完整、高效、有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)職能部門(mén)，從而形成良好的管理平臺(tái)推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作的順利執(zhí)行。

　　完善的制度管理是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵

　　通過(guò)建立完善的管理制度，明確各個(gè)部門(mén)的崗位職責(zé)，制定清晰的業(yè)務(wù)流程，對(duì)各部門(mén)在業(yè)務(wù)流程中的職能進(jìn)行定位，做到定位明確，各部門(mén)各崗位人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，保證業(yè)務(wù)工作的順利流暢展開(kāi)。將經(jīng)營(yíng)管理工作從“靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“靠制度推動(dòng)”。

　　合理的績(jī)效考核時(shí)提高執(zhí)行力的動(dòng)力

　　營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)工作人員專(zhuān)業(yè)有分工，工作量大小有區(qū)別，通過(guò)建立合理的績(jī)效考核機(jī)制，制定合理的績(jī)效考核管理辦法和營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)懲管理辦法，營(yíng)造一種公平合理的工作環(huán)境，使大家在同樣的平臺(tái)上展開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)，并且獲得公平的回報(bào)，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性，展開(kāi)合理的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，保持工作與收獲的公平和合理，從而推動(dòng)執(zhí)行力的提升。

　　專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員是提高執(zhí)行力的保證

　　營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展離不開(kāi)具體業(yè)務(wù)人員的操作，營(yíng)銷(xiāo)作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、技能性、實(shí)效性要求很高的工作必然要求專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的人員來(lái)完成。營(yíng)銷(xiāo)人員尤其是辦事處人員的培養(yǎng)不是一朝一夕的強(qiáng)化就能實(shí)現(xiàn)的，要有一個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程，培訓(xùn)所能取得多大的成果更重要的是取決于被培養(yǎng)人員的基本素質(zhì)、潛質(zhì)和對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的態(tài)度。在當(dāng)前面臨的投標(biāo)任務(wù)量大、完成營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)壓力大的形勢(shì)下，亟待加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的人員補(bǔ)充與培訓(xùn)，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)。

　　敬業(yè)的工作態(tài)度是提高執(zhí)行力的保障

　　我們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，個(gè)人之間能力有高低、水平有差距，但是對(duì)待工作的態(tài)度決定你能取得多大的工作成果。一個(gè)人只要有心，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作充滿(mǎn)熱情，那么即使在短期內(nèi)他能力不足、水平有限，也可以通過(guò)不斷的實(shí)踐、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)能力的提升、水平的提高。相反一個(gè)人即使水平再高、業(yè)務(wù)再出色，但是他對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作失去激情、沒(méi)有興趣，那么他也是搞不好營(yíng)銷(xiāo)工作的。

事件營(yíng)銷(xiāo)6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)2

　　管理資源

　　導(dǎo)讀：通過(guò)制造熱點(diǎn)新聞效應(yīng)的事件吸引媒體和社會(huì)公眾的興趣和注意，以達(dá)到提高社會(huì)知名度，塑造企業(yè)良好形象和最終促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售目的的手段和方式。

(一)團(tuán)隊(duì)力量

　　這個(gè)是做一個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)的前提，沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)，有計(jì)劃，有目的，分工明確，各司其實(shí)，是不可能成功完成一個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)的。

(二)關(guān)注時(shí)事-品牌活動(dòng)

　　當(dāng)然，事件很多時(shí)候是需要自己精心策劃的，而策劃的事件必須與自身的宣傳目的密切結(jié)合，其它行業(yè)的成功營(yíng)銷(xiāo)事件我們不難發(fā)現(xiàn)，搭乘當(dāng)下的社會(huì)熱點(diǎn)，進(jìn)行品牌活動(dòng)的嫁接，可起到事半功倍的效果。我們不妨舉個(gè)事例，同時(shí)也是公益營(yíng)銷(xiāo)的典范：“封殺王老吉”事件。今年上半年最受關(guān)注的新聞報(bào)道莫過(guò)于汶川地震。在地震捐助中，王老吉捐出1億元，但這1億元卻產(chǎn)生了更多的價(jià)值。在王老吉做出這一善舉的3個(gè)小時(shí)內(nèi)，百度貼吧內(nèi)發(fā)帖超過(guò)14萬(wàn)。王老吉做了什么呢?首先，王老吉整合了消費(fèi)者的愛(ài)國(guó)意愿;其次，王老吉整合了時(shí)事，也就是地震事件營(yíng)銷(xiāo);再次，王老吉整合了各大媒體資源，以論壇資源為主以及網(wǎng)絡(luò)新聞等免費(fèi)資源。正因如此，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體可以更好地實(shí)現(xiàn)事件營(yíng)銷(xiāo)。

(三)“事件”要有公眾可參與度

　　事件行銷(xiāo)失敗的第二個(gè)主因就是缺乏可參與度，企業(yè)站在自己的角度，一相情愿的策劃一些活動(dòng)，基本沒(méi)有考慮消費(fèi)者參與的難度，參與的成本，還希望公眾廣泛參與，這無(wú)異于異想天開(kāi)。

　　超級(jí)女聲為什么轟動(dòng)全國(guó)，主要是利用了手機(jī)短訊這一極易參與的互動(dòng)方式，決賽時(shí)全國(guó)人民有接近三分之一都在收看、不少人都在通過(guò)拇指互動(dòng)，有的還動(dòng)員親友參與其中。大眾自己在娛樂(lè)自己。酸酸乳的廣告歌也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入千萬(wàn)少男少女的手機(jī)鈴聲中。

　　事件行銷(xiāo)之所以效果顯著，與消費(fèi)者喜好熱鬧的天性有關(guān)，如果能夠很好地策劃、利用某一事件激發(fā)人們的好奇心理，營(yíng)銷(xiāo)者將會(huì)收到良好的市場(chǎng)促銷(xiāo)效果。

(四)要傍大款-借助明星效應(yīng)

“車(chē)震門(mén)”事件相信大家都已經(jīng)很熟悉了，從照片的清晰度到前一日張如意的“單飛”新聞，至少我感覺(jué)這是一場(chǎng)精心策劃的營(yíng)銷(xiāo)事件。我認(rèn)為，至少?gòu)埲缫?、如意酒店、寶馬、奔馳等算是賺足了眼球。孫悅就似是車(chē)震門(mén)的一個(gè)中心人物，借助孫悅的名氣來(lái)炒作。

(五)公益營(yíng)銷(xiāo)-形式要多元化

　　除了通常的捐款捐物、志愿服務(wù)之外，企業(yè)的公益行為可以多種多樣。但是只有獲得了社會(huì)的廣泛關(guān)注和認(rèn)可的公益行為，才能稱(chēng)之為公益營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)通過(guò)對(duì)社會(huì)問(wèn)題和公益事業(yè)的關(guān)注，投資于公益事業(yè)。帶來(lái)的附帶宣傳比單純的廣告宣傳更能獲得社會(huì)認(rèn)同，更有利于樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)媒體宣傳的增值效應(yīng)。大家可以去參考《可口可樂(lè)的公益營(yíng)銷(xiāo)案例解析》，《蒙牛的公益營(yíng)銷(xiāo)案例》，《王老吉的公益影響案例》，這寫(xiě)都是成功案例的典型。

(六)開(kāi)展事件營(yíng)銷(xiāo)要注意控制風(fēng)險(xiǎn)

　　任事件營(yíng)銷(xiāo)是一把雙刃劍，成功的事件營(yíng)銷(xiāo)能夠以廉價(jià)的成本吸引眾多消費(fèi)者的關(guān)注，迅速提升企業(yè)形象，擴(kuò)大品牌的知名度、美譽(yù)度，如果運(yùn)作不好可能給企業(yè)帶來(lái)難以挽回的負(fù)面影響所以，企業(yè)在開(kāi)展事件營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，要注意風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與控制。

　　a，企業(yè)要對(duì)即將運(yùn)作或利用的事件做一次全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估其

　　b.企業(yè)在運(yùn)作事件營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，有必要應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自我調(diào)整，以便充分發(fā)揮事件營(yíng)銷(xiāo)的勢(shì)能功效。

　　c，企業(yè)時(shí)刻研究消費(fèi)者的心理趨向，把公眾對(duì)事件的關(guān)注度、參與度與事件影響的廣度、深度緊密結(jié)合起來(lái)。

　　管理資源

事件營(yíng)銷(xiāo)6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)3

　　網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，廣告新媒體大量涌現(xiàn)，如網(wǎng)站版面、郵件、論壇等，以這些形式推廣企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)方式被稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　目前，互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方式主要有搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)，博客廣告和論壇營(yíng)銷(xiāo)等，主要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員和目標(biāo)客戶(hù)之間的互動(dòng)。

　　核心策略是互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中的利器之一，而策略的制定要把握住熱點(diǎn)話題、社會(huì)性焦點(diǎn)事件，從而能夠獲得更好的傳播效果?；?dòng)營(yíng)銷(xiāo)的又一利器，則是適當(dāng)?shù)膫鞑デ?。所以，?dāng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要找到合適的平臺(tái)出口的時(shí)候，需要做出精準(zhǔn)的策劃。

　　由此可見(jiàn)，優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)概念和市場(chǎng)策略，加上優(yōu)勢(shì)媒體影響力的傳輸渠道，這就意味著企業(yè)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成功了一大半。

　　基于以上分析，總結(jié)一下“互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

　　第一、要找到合適的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，并制定行之有效的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主題策略；

　　第二、要通過(guò)名人、熱點(diǎn)事情制造轟動(dòng)性效果；

　　第三、要利用網(wǎng)絡(luò)以及各種整合傳播手段擴(kuò)大傳播面?；?dòng)營(yíng)銷(xiāo)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，也讓企業(yè)的品牌價(jià)值得以在互聯(lián)網(wǎng)延續(xù)。轉(zhuǎn)載自：

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