下面是范文網(wǎng)小編整理的股權(quán)融資計劃書范文16篇(融資計劃書怎么寫范文大全)，供大家參考。
股權(quán)融資計劃書范文1
如何寫融資計劃書
大家都聽過融資這塊，那么如何寫融資計劃書呢?下面請看文章參考!
項目融資計劃書怎么寫【1】
一、公司介紹
二、項目分析
三、市場分析
四、管理團(tuán)隊
五、財務(wù)計劃
六、融資方案的設(shè)計
七、摘要
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。
如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。
如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實(shí)力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。
如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。
如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。
最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。
這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。
需要復(fù)印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。
而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。
而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。
簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。
復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四、管理團(tuán)隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單，工作的`經(jīng)歷和特點(diǎn)。
如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價。
可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對企業(yè)的評價。
本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。
資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計
1、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。
這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
A、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。
在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷θ谫Y方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價格
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
C、破產(chǎn)風(fēng)險
D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險
E、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案
A、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。
B、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。
C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。
A、股權(quán)方式融資的退出
項目進(jìn)行中投資方退出;
項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅;
B、債權(quán)方式融資退出
項目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;
項目完成投資方退出，按時還本付息;
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。
而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。
報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
如何寫一份優(yōu)秀的融資計劃書
有些人希望直接和風(fēng)險投資商面談，除非你個人很有背景、有經(jīng)驗(yàn)，有成功記錄，或者有人推薦，否則的話風(fēng)險投資商還是希望先看到文字資料。
既然想拿到風(fēng)險投資商的錢，遵守投資商的規(guī)則就成為一個前提。
一份好的投資計劃書，不僅有助于將創(chuàng)業(yè)者頭腦中的創(chuàng)意、想法邏輯化、結(jié)構(gòu)化，而且在很多時候，它還是爭取與投資商面談機(jī)會的“敲門磚”。
不超過10頁P(yáng)PT的投資計劃書
投資計劃書是使投資商了解創(chuàng)業(yè)計劃的工具，也是創(chuàng)業(yè)者在策劃一個新創(chuàng)事業(yè)時應(yīng)有的思維邏輯，進(jìn)一步，它應(yīng)被落實(shí)為創(chuàng)業(yè)者的行動綱領(lǐng)。
在面對投資人的時候，好的投資計劃書并不需要很長，但是要寫到“點(diǎn)兒”上。
在我看來，一份10頁以內(nèi)的PPT足夠了，它應(yīng)該包括下面幾部分--
產(chǎn)品描繪
這部分是最重要的，用來開宗明義:你做了一個什么產(chǎn)品，它解決什么問題?
很多產(chǎn)品都只解決一個問題。
在投資計劃書中，只需選擇產(chǎn)品的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢，把它寫清楚。
其中的具體內(nèi)容可以包括:產(chǎn)品看起來是什么樣子的，如何使用，其客戶價值如何。
其中關(guān)鍵在于產(chǎn)品的客戶價值。
比如，網(wǎng)絡(luò)搜索工具的社會意義是很大的，但是對于用戶來說，就是通過它能方便地搜索到自己想要的信息。
用戶將從產(chǎn)品中獲得什么價值才是產(chǎn)品存在的基礎(chǔ)。
商業(yè)前景
也許創(chuàng)業(yè)者在定義一個產(chǎn)品的時候，還不知道這個產(chǎn)品將如何掙錢，不過這沒關(guān)系。
你只需證明這個產(chǎn)品“有用”，每個人都有可能使用就好了。
投資商的想法是這樣的，對于一個“有用”的產(chǎn)品來說，即便今天無法掙錢，未來可以找更多有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來策劃如何掙錢，這個并不難。
在投資決策階段，對于產(chǎn)品的商業(yè)前景所需要考慮的，是產(chǎn)品的客戶價值是否足以拉動更大規(guī)模的人群去使用的問題。
競爭對手描述
你總會遇到競爭對手，直接的或間接的。
他們和你的業(yè)務(wù)模式比較接近，你是不是研究過他們?是否分析過相互之間的、劣勢?這決定了創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和成長的可能性，是預(yù)測創(chuàng)業(yè)能否取得成功的重要指標(biāo)。
團(tuán)隊
介紹你的團(tuán)隊，證明為什么你能把這個事情做成。
在投資計劃書中不要只描繪一個很大的藍(lán)圖，更關(guān)鍵的在于去證明創(chuàng)業(yè)者可以把事情做成功。
以上四點(diǎn)是一份投資計劃書的核心內(nèi)容和基本框架。
投資計劃書常犯的錯誤
創(chuàng)業(yè)者出于迫切爭取到投資的心情，往往希望自己的計劃十全十美、占盡優(yōu)勢，其實(shí)這是不可能的，反而會引發(fā)投資人的置疑。
股權(quán)融資計劃書范文2
甲方(聘任方)：
法定代表人：
注冊地址：
乙方(受聘方)：
身份證號：
證件地址：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方聘請乙方擔(dān)任改制重組及私募股權(quán)融資的資本運(yùn)作財務(wù)顧問事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條總則
1.1甲乙雙方在履行本合同過程中均須以中華人民共和國的法律法規(guī)為依據(jù)，任何一方均無權(quán)要求另一方從事法律法規(guī)所禁止的行為;
1.2甲乙雙方應(yīng)秉持平等互利、誠實(shí)信用的基本原則，忠實(shí)履行各自的義務(wù)，不得采取欺詐脅迫、惡意串通第三方以及其他非法手段來損害對方的利益或者為己方牟取不正當(dāng)利益;
1.3甲方應(yīng)盡力支持、信任乙方的工作。乙方應(yīng)以正當(dāng)、合理謹(jǐn)慎的方式來處理受聘業(yè)務(wù)，盡力維護(hù)甲方的商業(yè)利益，并保證財務(wù)顧問意見合乎法律法規(guī)、商業(yè)慣例。
1.4乙方在其服務(wù)過程中以口頭或者書面形式向甲方提供的所有咨詢、建議、策劃意見等，均不構(gòu)成對甲方的實(shí)質(zhì)性約束，是否采用由甲方自行決定，乙方亦不對甲方據(jù)此行事所產(chǎn)生的法律后果承擔(dān)任何責(zé)任。
第二條財務(wù)顧問內(nèi)容
甲方聘請乙方擔(dān)任甲方改制重組及私募股權(quán)融資的財務(wù)顧問，主要包括以下內(nèi)容：
2.1財務(wù)顧問盡職調(diào)查;
2.2協(xié)助甲方制定合理的改制重組方案;
2.3協(xié)助甲方協(xié)調(diào)各中介機(jī)構(gòu)的工作;
2.4提供公司價值分析報告，對公司全面估值;
2.5協(xié)助甲方制作私募股權(quán)融資商業(yè)計劃書;
2.6協(xié)助甲方尋找潛在投資人并進(jìn)行初步評估;
2.7協(xié)助甲方對候選投資人進(jìn)行盡職調(diào)查;
2.8協(xié)助甲方與候選投資人進(jìn)行談判，達(dá)成交易;
2.9甲方要求乙方協(xié)助的其他工作事項。
第三條財務(wù)顧問費(fèi)及支付方式
3.1財務(wù)顧問費(fèi)用包括但不限于企業(yè)調(diào)查費(fèi)、方案費(fèi)、咨詢費(fèi)、交通費(fèi)、人工成本。
3.2乙方向甲方收取的財務(wù)顧問費(fèi)用分為兩部分：
3.2.1改制重組費(fèi)：改制重組成功的收取人民幣______萬元(大寫：______);
3.2.2私募股權(quán)融資費(fèi)：融資成功的，按乙方推薦的投資人實(shí)際到賬款項的3%提取;其中，該私募融資費(fèi)用包括由其它中介協(xié)助取得融資的費(fèi)用。
3.3甲方應(yīng)按照下列方式向乙方支付顧問費(fèi)用：
3.3.1協(xié)議簽署后，乙方正式進(jìn)場工作之日起5個工作日內(nèi)預(yù)付改制重組費(fèi)______元;
3.3.2乙方完成公司改制報批材料的制作并報相關(guān)部門之日起5個工作日內(nèi)支付改制重組費(fèi)______元;
3.3.3有關(guān)報批材料獲得相關(guān)部門的批復(fù)并獲得甲方股東大會批準(zhǔn)后5個工作日內(nèi)支付改制重組費(fèi)_________元;
3.3.4私募股權(quán)融資費(fèi)用在投資人投資款項支付至甲方賬戶后的5個工作日內(nèi)支付實(shí)際到賬款項的3%。
3.4甲方應(yīng)按照下列銀行賬戶向乙方支付財務(wù)顧問費(fèi)用：
戶名：____________________________________
賬號：____________________________________
開戶行：_________________________________
第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)
4.1有權(quán)要求乙方及時完成本合同第二條所述各項工作;
4.2應(yīng)向乙方及時如實(shí)地提供乙方從事財務(wù)顧問工作所必須的相關(guān)資料，并對所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé);
4.3應(yīng)為乙方提供履行本合同所必須的辦公場地、設(shè)備等工作便利;
4.4對乙方出具的財務(wù)顧問報告(如有)，承諾只用于乙方所事先同意的用途，未經(jīng)乙方同意不應(yīng)使用于其他用途;
4.5應(yīng)按照本合同的約定向乙方支付財務(wù)顧問費(fèi)用;
4.6有權(quán)向乙方委派的工作人員提出工作建議，確保工作質(zhì)量及進(jìn)度，若乙方工作人員未按甲方要求及時整改的，甲方有權(quán)單方面解除合同且不予支付任何費(fèi)用，乙方已收取費(fèi)用應(yīng)予以退還。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)
5.1有權(quán)按照本合同的約定收取財務(wù)顧問費(fèi)用;
5.2有權(quán)要求甲方提供從事財務(wù)顧問工作所必須的相關(guān)資料和辦公場地、設(shè)備等工作便利;
5.3指派下列人員組成工作小組：______、___、___。乙方委派的人員發(fā)生變動時，應(yīng)征得甲方同意，并將變動后名單書面通知甲方，接替人員應(yīng)具備與前任相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能并承諾完全接受前任工作;
5.4應(yīng)確保項目人員達(dá)到履行其職責(zé)所需的專業(yè)勝任能力，以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎和勤勉盡責(zé)的態(tài)度執(zhí)行財務(wù)顧問業(yè)務(wù);
5.5嚴(yán)格依甲方的授權(quán)履行財務(wù)顧問職責(zé)，不得進(jìn)行超越甲方的授權(quán)范圍或任何有損甲方利益的行為;
5.6本協(xié)議簽署后____日內(nèi)向甲方提交改制重組方案及私募股權(quán)融資方案(詳見附件)，并經(jīng)甲方同意;
5.7對甲方提供的保密資料負(fù)有保密義務(wù)。
第六條合同的變更與解除
6.1除本合同另有約定外，本合同未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得予以單方面變更和解除。
6.2如果本合同任何條款因與國家新頒布的法律法規(guī)不符而無效，不影響本合同其他條款的效力;在出現(xiàn)這種情況時，雙方應(yīng)立即協(xié)商，談判修改該條款。
6.3如果因地震、火山爆發(fā)、臺風(fēng)、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、罷工等一方或雙方當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免并不能克服的不可抗力因素，導(dǎo)致本合同無法履行，任何一方均可解除本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。但受到不可抗力影響的一方應(yīng)及時將事件的發(fā)生通知另一方，并采取適當(dāng)措施防止損失的擴(kuò)大。在此情形下，除非雙方另行約定，甲方無須支付剩余顧問費(fèi)用，乙方已收取的顧問費(fèi)用不予退還。
6.4乙方在有充分證據(jù)證明甲方提供虛假、嚴(yán)重誤導(dǎo)的財務(wù)顧問工作所需要的有關(guān)情況和資料時，可以書面提出解除本合同。在此情形下，除非雙方另行約定，乙方已收取的顧問費(fèi)用不予退還。
6.5甲方在有充分證據(jù)證明乙方未以謹(jǐn)慎、誠實(shí)、勤勉盡責(zé)的態(tài)度提供服務(wù)，不遵守職業(yè)規(guī)則或甲方的建議，可以書面提出解除本合同，并要求乙方退還已支付的顧問費(fèi)。
第七條保密義務(wù)
7.1乙方承諾，乙方對其人員獲悉的關(guān)于甲方的保密資料承擔(dān)保密義務(wù)。
7.2本合同所指“保密資料”意為乙方人員在聘任期間通過書面材料中披露的或者通過參看場地、裝備或設(shè)備看到的資料，且該資料不為公眾所知悉、能為甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)甲方采取了保密措施的資料。
7.3在下述情況下，乙方的保密義務(wù)不適用或終止：全部或部分有關(guān)資料(1)在透露給乙方時可公開得到或因其他原因已進(jìn)入公有領(lǐng)域;(2)非因乙方的行為遺失而在隨后為公眾所知;(3)在按照本合同提供給乙方之前已為乙方占有的;(4)乙方可在不保密的條件下自除甲方及其關(guān)聯(lián)公司或其各自的有關(guān)人員外的來源獲得的。
7.4如果國家司法、行政機(jī)關(guān)根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定要求乙方透露任何保密資料，乙方可僅將須依法透露的有關(guān)資料的任何部分透露給上述國家司法、行政機(jī)關(guān)而無本合同項下任何責(zé)任。
第八條違約責(zé)任
8.1除本合同約定外，任何一方未經(jīng)對方同意，不得提前解除本合同，否則該方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兑阎Ц顿M(fèi)用總額40%的違約金。
8.2甲方逾期支付費(fèi)用，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付金額的1‰向乙方支付逾期違約金。
8.3乙方違反本合同項下的保密義務(wù)或乙方未按甲方的要求在合理的時間內(nèi)及時地提供服務(wù)，乙方應(yīng)賠償甲方由此而遭受的損失，最高賠償上限為乙方本次財務(wù)顧問實(shí)際收取的費(fèi)用總額。
第九條法律適用和爭議解決
9.1本協(xié)議受中華人民共和國法律管轄并依其解釋。
9.2對由于本合同引起或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)盡最大努力通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，任何一方有權(quán)向中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會申請仲裁，仲裁地點(diǎn)在北京。
第十條通知
10.1任何一方向另一方發(fā)出本合同規(guī)定的任何通知，均應(yīng)以中文書寫，以郵寄或者傳真形式發(fā)出。按本合同規(guī)定發(fā)出的通知，信件遞交郵局后____日視為收件日期;如以傳真方式發(fā)出，發(fā)出后1個工作日視為收件日期。
10.2一切通知均應(yīng)發(fā)往下列有關(guān)地址，直至向另一方發(fā)出書面通知更改地址為準(zhǔn)：
甲方：________________________________________________
收件人：__________________________________________________________________________________________
地址：________________________________________________
電話：_________________________________________________________
傳真：________________________________________________
電子郵件：__________________________________________
乙方：________________________________________________
收件人：__________________________________________________________________________________________
通訊地址：__________________________________________
聯(lián)系電話：__________________________________________
傳真：________________________________________________
電子郵件：__________________________________________
第十一條附則
11.1任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或者沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應(yīng)被視為對權(quán)利的放棄或者對追究違約方責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利，或者放棄追究對方的任何過失，不應(yīng)被視為對任何其他權(quán)利或追究任何其他過失的放棄。所有放棄均應(yīng)以書面形式做出并按第10條有關(guān)規(guī)定送交對方。
11.2本合同所有附件及日后雙方簽署的任何補(bǔ)充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，具有同等法律效力。
11.3本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代理人簽字并加蓋單位公章后生效。
11.4本合同一式四份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
(以下無正文)
甲方(蓋章)：
法定代表人或授權(quán)代理人(簽字)：
簽訂日期：________年____月____日
乙方(蓋章)：
法定代表人或授權(quán)代理人(簽字)：
簽訂日期：________年____月____日
股權(quán)融資計劃書范文3
【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】商業(yè)計劃書一開始是在美利堅合眾國誕生的，在當(dāng)時被人們奉為從私人投資者或者風(fēng)險投資家那里回去資金支持的利器。在目前以及將來的國內(nèi)外投融資市場上，不管面對何種類型的投資方，商業(yè)計劃書已經(jīng)成為針對各類潛在的投資者而一開始就需要準(zhǔn)備的一項最重要的書面材料。
商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。它有別于傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業(yè)計劃書考慮問題更全面，更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同，前者是針對我國各級政府和其它有關(guān)部門的要求而整理的書面材料，而商業(yè)計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準(zhǔn)備的一項最重要的書面材料。并且，如果國際融資是你融資計劃的一個范疇，那么你一定要準(zhǔn)備一份英文版的商業(yè)計劃書。
從廣義上來講，因?yàn)樗泄尽⑵髽I(yè)的項目在運(yùn)作中都或多或少地含有這樣那樣的風(fēng)險，單是從經(jīng)濟(jì)層面來考慮，也沒有100%的保證。所以，從投資者的角度來看都會把所有的項目看作風(fēng)險項目，把準(zhǔn)備投資的公司、企業(yè)看作風(fēng)險企業(yè)。國內(nèi)外融資方式雖說有很多種，但從嚴(yán)格意義上來講，它們都應(yīng)該歸屬于風(fēng)險投資這個大范疇。對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
企業(yè)整理、撰寫商業(yè)計劃書的過程，也是首先把該項目推銷給企業(yè)和企業(yè)家自己的過程。作為連你自己都不相信的商業(yè)計劃，你是不可能推銷給別人的，更不用說精明過人的國內(nèi)、國際投資者。反過來，即使一個實(shí)際上很好的項目，如果沒有通過商業(yè)計劃書這一眾多投資者認(rèn)可的文字方式充分展示出來，其結(jié)果很可能仍是把項目留給了企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，它的主要目的之一就是為了招商融資，謀求更大發(fā)展。最后，對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，它還可以為企業(yè)的發(fā)展定下較具體的重點(diǎn)和方向，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。
商業(yè)計劃書的重要性不言而喻?，F(xiàn)代招商融資沒有商業(yè)計劃書幾乎是不可能成功的，同樣沒有一個正規(guī)、完整的商業(yè)計劃書那也是希望渺茫。一個很簡單的原因就是：所有投資者首先面對的是您的商業(yè)計劃書而不是您的項目。
商業(yè)計劃的寫作程序
一份良好的商業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般20-40頁長，過于冗長的商業(yè)計劃反而會讓人失去耐心。整個商業(yè)計劃的寫作是一個循序漸進(jìn)的過程，可以分成五個階段完成。
第一階段：商業(yè)計劃構(gòu)想細(xì)化，初步提出計劃的構(gòu)想。
第二階段：市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素。可以自行進(jìn)行一些問卷調(diào)查，在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司。
第三階段：競爭者調(diào)查確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。
第四階段：財務(wù)分析，包括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。
第五階段：商業(yè)計劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，完成整個商業(yè)計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。
常見的五大弊病
一個成功的商業(yè)計劃應(yīng)該具有結(jié)構(gòu)清晰、風(fēng)格一致、通俗易懂、避免使用含糊的用語、具有藝術(shù)性的頁面等特點(diǎn)。另外在寫作的過程中還要避免一些常見的弊病
弊病一：自我為中心，無的放失，對行業(yè)的市場狀況缺乏分析很多人在在作商業(yè)計劃的過程中往往是從自身的角度出發(fā)，長篇大論在說明自己要作什么，偏偏對自己的產(chǎn)品和服務(wù)有沒有市場，產(chǎn)品的銷售渠道如何缺乏必要的分析。要知道顧客才是上帝，只有以客戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)才會獲得人們的認(rèn)可。同時，不分析行業(yè)環(huán)境和市場給人的感覺是計劃者本身對行業(yè)的了解有限，使投資者的信心大打折扣。
弊病二：對市場過分樂觀，或者進(jìn)入一個擁塞的市場有些計劃者會拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)來預(yù)測公司未來的市場份額，得出過分樂觀的結(jié)果。又或者進(jìn)入一個擁塞的市場，交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃。
弊病三：不分析競爭對手的情況通常都應(yīng)該分析競爭對手的情況，包括行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)、本公司的一些替代產(chǎn)品以及新技術(shù)的更新?lián)Q代等方面。在現(xiàn)今的市場中，競爭是永遠(yuǎn)存在的，不分析競爭對手的情況會對公司未來面臨的危機(jī)缺乏認(rèn)識。
弊病四：缺乏可行的盈利模式很多的商業(yè)計劃對公司未來運(yùn)行收入來源的描述非常的模糊，像今年年初互聯(lián)網(wǎng)行情高漲時候靠講故事的辦法獲得投資者認(rèn)可的機(jī)會不多，穩(wěn)健的投資者終究最關(guān)心的仍然是公司未來的盈利前景。
弊病五：財務(wù)預(yù)測沒到盈虧平衡年份盡管對未來財務(wù)狀況的預(yù)測主觀性很強(qiáng)，但是進(jìn)行足夠的預(yù)測告訴投資者可能的盈利時間仍然是十分必要的。在很多商業(yè)計劃中，有的財務(wù)計劃只告訴投資者未來12個月中資金的使用，這顯然是不夠的。給人的印象是公司的前景難以預(yù)料，現(xiàn)今總是處在流出階段。
時代的發(fā)展是迅速的，因此，市場的變化也是無常的，所以，一份好的商業(yè)計劃書應(yīng)當(dāng)也能夠跟隨著市場的變化進(jìn)行不斷的調(diào)整。雖然說一份好的商業(yè)計劃書并不能保證你的創(chuàng)業(yè)項目一定會取得成功，但是，有計劃的前進(jìn)當(dāng)然會比無計劃的前進(jìn)更容易找到目標(biāo)，也就更容易接近成功。
股權(quán)融資計劃書范文4
甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲方團(tuán)隊因項目發(fā)展需要，委托乙方通過股權(quán)眾籌方式提供股權(quán)融資服務(wù)。依據(jù)《中華人民共和國合同法》以及金融融資相關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方本著誠實(shí)、信用、公平、平等的原則，就甲方委托乙方提供股權(quán)眾籌有關(guān)事宜經(jīng)友好協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方項目基本概況
第一條 融資企業(yè)基本情況
公司名稱：
公司地址：
項目名稱：
項目類別：
項目估值：
經(jīng)營范圍：
公司資產(chǎn)：
企業(yè)法人：
團(tuán)隊人數(shù)：
對公賬戶：
第二條 委托內(nèi)容
眾籌規(guī)模： (金額大寫)
出讓股權(quán)： (10%至30%之間)
二、雙方權(quán)利
在甲方委托乙方股權(quán)眾籌過程中，甲方同意乙方組織相關(guān)資源和機(jī)構(gòu)為甲方提供的眾籌服務(wù)范圍如下：
1) 對甲方進(jìn)行盡職調(diào)查。
2) 根據(jù)甲方企業(yè)情況對項目進(jìn)行重新定位并進(jìn)行論證估值。
3) 協(xié)助公司編制商業(yè)計劃書、盈利預(yù)測和管理層分析。
4) 為甲方設(shè)計眾籌方案并編制股權(quán)眾籌融資計劃書(包括眾籌定價、眾籌方式、資金用途安排等)。
5) 向潛在的投資人披露股權(quán)眾籌信息。
6) 為甲方尋找、選擇、確定合格的投資者。
7) 協(xié)助甲方與潛在投資者進(jìn)行商業(yè)談判，保障公司股東的利益。
8) 乙方可對甲方直接投資或進(jìn)行約定的投資服務(wù)并因此獲取甲方相應(yīng)股權(quán)。
9) 眾籌募集完成后，甲乙雙方協(xié)商指定第三方財務(wù)及行政托管機(jī)構(gòu)對甲方進(jìn)行托管。
10) 眾籌募集完成后，乙方須對募集資金進(jìn)行盡職管理并按資金使用計劃轉(zhuǎn)移給甲方使用。
二、雙方的義務(wù)
(一)甲方的義務(wù)
1、甲方根據(jù)乙方的要求，及時和完整地向乙方提供公司有關(guān)情況和資料，并且保證該資料的真實(shí)性、完整性和合法性。
2、股權(quán)眾籌融資過程中，甲方應(yīng)密切與乙方配合并指定專人負(fù)責(zé)與乙方項目小組人員的聯(lián)絡(luò)和溝通。
3、甲方應(yīng)對乙方提供的方案和材料嚴(yán)格保密，不得向無關(guān)的第三方泄露。該項保密義務(wù)有效期為本協(xié)議期間和協(xié)議終止后三年。甲方承擔(dān)因泄密所造成損失的賠償責(zé)任。
4、甲方需按融資方案載明的資金使用計劃?？顚Ｓ茫吹绞褂闷诘耐顿Y款由乙方托管。資金計劃有變時，提前一個月將董事會通過的新資金使用計劃交給乙方。
5、甲方需委托乙方指定的第三方財務(wù)及行政托管機(jī)構(gòu)行政托管。
6、甲方需提供股權(quán)融資額度的百分之五(5%)作為股權(quán)眾籌服務(wù)費(fèi)支付給乙方。
7、在委托乙方進(jìn)行股權(quán)眾籌融資后，甲方不得再與其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行眾籌類融資。
(二) 乙方的義務(wù)
1、乙方按照本協(xié)議條款完成甲方委托的項目眾籌事項，由乙方組織其資源和機(jī)構(gòu)在協(xié)議約定的范圍內(nèi)為甲方提供及時、勤勉盡責(zé)的專業(yè)服務(wù)。
2、乙方每周將股權(quán)眾籌的進(jìn)展情況通告甲方，并根據(jù)甲方的要求和市場的變化及時對項目的實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整。
3、乙方成立專業(yè)項目小組負(fù)責(zé)與甲方、中介機(jī)構(gòu)、政府部門等相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的日常工作協(xié)調(diào)與配合。
4、乙方應(yīng)配合甲方的相關(guān)董事會、股東委員會，指定委派董事會成員。
5、乙方應(yīng)根據(jù)眾籌合同內(nèi)容，按照眾籌約定金額扣除約定費(fèi)用后向甲方轉(zhuǎn)移股權(quán)眾籌款，轉(zhuǎn)款進(jìn)度按按融資方案載明的資金使用計劃或董事會新通過的資金使用計劃轉(zhuǎn)賬。
6、乙方就甲方的財務(wù)狀況、行政規(guī)劃提供相關(guān)協(xié)助。
7、協(xié)助甲方進(jìn)行VC、PE、信托、貸款等資金非眾籌融資，同意甲方獨(dú)立進(jìn)行非股權(quán)眾籌融資業(yè)務(wù)。
8、自眾籌融資完成之日起，半年內(nèi)乙方不再進(jìn)行“實(shí)習(xí)”類項目眾籌融資。
9、乙方對甲方提供的企業(yè)資料嚴(yán)格保密，不得向任何無關(guān)的第三方泄露。該項保密義務(wù)有效期為本協(xié)議期間和協(xié)議終止后三年。乙方承擔(dān)因泄密給對方造成損失的賠償責(zé)任。
三、費(fèi)用
(一) 財務(wù)顧問費(fèi)用
作為乙方向甲方提供專業(yè)股權(quán)眾籌服務(wù)的對價，甲方在股權(quán)眾籌融資到位后的5個工作日內(nèi)從眾籌款項中扣除應(yīng)向乙方支付的股權(quán)融資資金總額百分之五(5%)的眾籌服務(wù)費(fèi)用。該融資總額包括現(xiàn)金、技術(shù)、資產(chǎn)、設(shè)備及其他資源的現(xiàn)金作價等，上述費(fèi)用應(yīng)按乙方的要求以股權(quán)或現(xiàn)金的方式支付。如果融資資金分期到位，甲方應(yīng)在每期融資資金到位后的5個工作日內(nèi)支付乙方相應(yīng)比例的眾籌服務(wù)費(fèi)用。
(二)特別說明
1、上述眾籌財務(wù)服務(wù)費(fèi)用不包括甲方融資過程中需要聘請的會計師、律師、資產(chǎn)評估師等中
介機(jī)構(gòu)的任何費(fèi)用，乙方因?yàn)楣ぷ餍枰l(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用經(jīng)甲方確認(rèn)后報銷。
2、除非乙方特別通知，所有款項應(yīng)匯到乙方如下指定賬戶：
開戶銀行：
賬戶名稱：
賬 號：
四、特別約定
1、因甲方股權(quán)眾籌融資造成甲方企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司架構(gòu)、融資主體等發(fā)生變化不影響甲方的付款義務(wù)。
2、雙方一致同意，除按照本協(xié)議的約定外，甲方不得以任何形式聘用或使用乙方現(xiàn)有或離職員工，如甲方違反本約定，依本協(xié)議向乙方支付全部服務(wù)費(fèi)用外，另需支付股權(quán)融資總金額10%的違約金，無論股權(quán)眾籌金額是否到位。
3、自簽訂本協(xié)議起至融資完成期間，甲方不得單獨(dú)或透過第三方跨越乙方，與乙方直接或間接介紹的意向投資人或該意向投資人轉(zhuǎn)介紹的其它投資人簽署協(xié)議，如甲方違反本約定，依本協(xié)議向乙方支付全部服務(wù)費(fèi)用外，另需支付股權(quán)融資總金額10%的違約金，無論股權(quán)眾籌金額是否到位。上述約定同樣適用于未來兩年內(nèi)甲方或甲方公司其它股東、關(guān)聯(lián)人或委托人與乙方介紹的投資人或該投資人轉(zhuǎn)介紹的其它投資人的所有眾籌合作。
4、在乙方為甲方提供股權(quán)眾籌融資顧問服務(wù)的過程中，甲方與其自行尋找的投資人達(dá)成眾籌類合作，甲方仍須按協(xié)議約定支付乙方全部費(fèi)用。
五、違約責(zé)任
雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議的約定履行各自所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，如果甲方延期支付費(fèi)用，甲方須按照全部顧問費(fèi)用的0.08%每日向乙方額外支付滯納金。除法律規(guī)定的可以解除合同的情形外，任何一方不得終止本協(xié)議，否則違約方須按本協(xié)議顧問費(fèi)用總額的20%支付違約金。
六、終止條款
合同在下列情況下自動終止：
1、因不可抗力因素或國家政策原因，使本合同無法繼續(xù)執(zhí)行;
2、甲方付清顧問費(fèi)，乙方完成服務(wù)約定;
3、乙方?jīng)]有在規(guī)定的時間內(nèi)完成股權(quán)眾籌金額。
七、其他條款
1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，至乙方幫助甲方在合同期內(nèi)完成股權(quán)眾籌融資后終止。
2、如對本協(xié)議有任何爭議，雙方同意首先友好協(xié)商解決，協(xié)商未果，任何一方均可以向陜西省仲裁委員會提請仲裁，仲裁未果本協(xié)議適用中華人民共和國法律，按照法律途徑處理爭議。
3、本協(xié)議正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議未盡事宜或履行中的修改，由雙方協(xié)商一致后另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲 方： 乙 方：
公 章： 公 章：
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期： 簽訂日期：
股權(quán)融資計劃書范文5
甲方：xx實(shí)業(yè)有限公司
乙方：
甲乙雙方經(jīng)前期相互了解，就乙方擬對甲方進(jìn)行股權(quán)投資并協(xié)助甲方在馬來西亞證券交易所上市進(jìn)行戰(zhàn)略合作。為規(guī)范雙方在合作過程中的商業(yè)行為，明確雙方在合作上的權(quán)利、義務(wù)，雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1.基本情況
1.1擬上市公司的基本情況：
甲方為在中國大陸注冊成立并合法存續(xù)的有限責(zé)任公司，主要經(jīng)營竹建材(見附件--公司概況)。
1.2擬定的上市目標(biāo)地
根據(jù)企業(yè)的基本情況，雙方擬定，乙方將協(xié)助甲方到馬來西亞證券交易所上市。甲方作為擬上市公司，保證公司的業(yè)務(wù)獨(dú)立、資產(chǎn)完整且產(chǎn)權(quán)明晰，并嚴(yán)格按照上市公司治理準(zhǔn)則運(yùn)作。
2.合作方式
2.1、投資方案：乙方以現(xiàn)金方式投資甲方。
2.2、乙方投資之現(xiàn)金作為甲方在完成股權(quán)重組之前的凈資產(chǎn)增資，增資后由香港康爾公司進(jìn)行股改，股改后按(人民幣)0.2元每股發(fā)行到康爾國際控股有限公司。
2.3、在甲方完成股權(quán)重組之后，根據(jù)甲方的財務(wù)審計報告確定乙方占甲方股份比例(見附件--甲方截止6月30日財務(wù)審計報告)。
3.減持或退股約定
3.1甲方上市成功，按公司法和證券法規(guī)定，乙方持有甲方的股份轉(zhuǎn)讓權(quán)，并約定轉(zhuǎn)讓不得超過其所持股份的三分之一。
3.2甲方預(yù)計在20xx年6月30日前上市，若因特殊原因未能如期上市，乙方有權(quán)要求甲方退還全部出資額，同時按銀行活期利息給予補(bǔ)償。.
3.3如果在上市前甲乙雙方在生產(chǎn)經(jīng)營或其它方面存在重大分歧或是乙方濫用股東權(quán)利，甲方可回購乙方在甲方的股份，自行處理。
4.優(yōu)先購買權(quán)
乙方有權(quán)在甲方再行股權(quán)融資時候，按其股份比例(完全稀釋)購買相應(yīng)數(shù)量的股份。
5.盡職調(diào)查
乙方在股權(quán)融資合作協(xié)議簽署后，有權(quán)對甲方進(jìn)行法律和財務(wù)方面的盡職調(diào)查，甲方有義務(wù)提供相應(yīng)財務(wù)資料給予配合。
6.聲明與承諾
6.1甲方是依照中國法律合法設(shè)立并具備完整的`權(quán)力和授權(quán)擁有、經(jīng)營其所屬財產(chǎn)，從事其營業(yè)執(zhí)照中及向乙方書面、口頭所描述的業(yè)務(wù)，與乙方簽署本合同的行為，已經(jīng)甲方股東會通過;
6.2在簽訂正式合同時，不存在與甲方有關(guān)的、正在進(jìn)行之訴訟、仲裁;或任何就該等訴訟、仲裁未履行之判決或命令。
7.合作過程中的保密義務(wù)
為保證雙方的權(quán)利和商業(yè)利益，雙方在合作過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守如下有關(guān)保密管理的約定：
7.1雙方承認(rèn)及確定彼此就投資、上市交換的任何口頭或書面信息、資料均屬機(jī)密資料，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同規(guī)定對該等信息和資料進(jìn)行保密。即使最終雙方未能合作成功，雙方對該項目及對方的一切信息具有至少三年的保密義務(wù)，但若該信息已經(jīng)通過非雙方的渠道被其他方獲悉則不在此限。
7.2任何一方可將上述條款所述需保密信息根據(jù)需要向其法律或財務(wù)顧問披露，但該方應(yīng)保證其獲悉保密信息的法律或財務(wù)顧問亦受上述保密義務(wù)的約束，若其專業(yè)顧問違反本合同的保密規(guī)定，則其應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
7.3雙方同意，在發(fā)生下列任一情形時，相關(guān)方將無須按照本合同的規(guī)定就相關(guān)信息進(jìn)行保密：
7.3.1公眾人士已經(jīng)通過本合同雙方以外的渠道知悉需保密的信息，則雙方無須再就該等信息進(jìn)行保密;
7.3.2按中國法律、上市規(guī)則的要求，一方需披露保密信息，則該方可按照相關(guān)法律、上市規(guī)則的要求進(jìn)行披露。
7.3.3無論本合同以任何理由終止，上述保密義務(wù)仍然生效。
8.勤勉盡責(zé)與誠實(shí)信用
雙方在按照本合同規(guī)定展開合作的過程中，均應(yīng)恪守勤勉盡責(zé)的精神和堅持誠實(shí)信用的原則，完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。雙方須遵守同行業(yè)通行的商業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范，竭盡全力為對方的工作提供力所能及的支持，以促使項目順利獲得成功。
9.生效日期
本合同自雙方簽署并投資現(xiàn)金到指定賬戶之日起生效。
10.違約責(zé)任
一方違反其在本合同項下的義務(wù)、保證、承諾，均構(gòu)成違約，應(yīng)當(dāng)賠償因此給另一方造成的所有損失。
11適用法律及爭議解決
本合同的簽署、成立、生效、履行、解釋、終止及爭議解決均適用中華人民共和國法律。由本合同產(chǎn)生的及/或與本合同相關(guān)的一切爭議應(yīng)由雙方首先通過友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則一方可就爭議事項向人民法院起訴。雙方約定本合同糾紛的管轄法院為合同簽署地法院。
12.其他規(guī)定
本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：(公章) 乙方(簽字)：
法定代表人(簽字)：
本協(xié)議由下列雙方于 年 月 日在 簽署。
股權(quán)融資計劃書范文6
一、瑞光智能電現(xiàn)狀及發(fā)展遠(yuǎn)景：
中國房地產(chǎn)事業(yè)從20--間獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我個人認(rèn)為在未來的幾年樓市的去庫存過程中，樓宇的弱電智能化將會擁有一定的發(fā)展空間。因此，尋找商業(yè)合作者互利共贏。
瑞光智能電工程隊，目前以專業(yè)工程施工隊伍的形式承攬工程施工業(yè)務(wù)，擁有專業(yè)技術(shù)施工隊伍，目前能夠承接中小型弱電智能化專業(yè)施工。能夠承接以下弱電專業(yè)技術(shù)項目施工。
施工內(nèi)容 ：（完成的工程項目見附件圖片）
1、綜合布線系統(tǒng)工程
2、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程
3、信息發(fā)布系統(tǒng)工程
4、酒店客房智能控制系統(tǒng)工程
5、酒店多媒體系統(tǒng)工程
6、機(jī)房建設(shè)系統(tǒng)工程
7、公司門禁/ 員工考勤系統(tǒng)工程
8、無線/ 有線對講系統(tǒng)工程
9、背景音樂系統(tǒng)工程
10、會議室音影視頻系統(tǒng)工程／智能會議系統(tǒng)
11、監(jiān)控安防系統(tǒng)工程
12、智能調(diào)光照明系統(tǒng)工程
13、KTV 系統(tǒng)工程
14、樓宇自控系統(tǒng)工程
15、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)及/WIFI 系統(tǒng)工程
16、有線/ 衛(wèi)星電視系統(tǒng)
17 、網(wǎng)絡(luò)/ 電話機(jī)房、電視機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房建設(shè)
18、防雷接地工程
19、消防報警系統(tǒng)工程
目前現(xiàn)況：
由于資金限制和軟硬件條件制約，目前僅局限承接中小型弱電智能化施工工程項目（1000 萬元以下），創(chuàng)立瑞光智能電施工隊已兩年了，目前仍以現(xiàn)場施工清包的形式生存。尚未成立正規(guī)公司，在市場招投標(biāo)中由于資質(zhì)等原因在競爭中處不利，一手的工程項目我們不能夠競爭到，因此我們所承攬的業(yè)務(wù)皆為二手業(yè)務(wù)，利潤較低，周轉(zhuǎn)多次的施工活，對我們來說僅僅賺點(diǎn)施工辛苦費(fèi)。面臨的是：“活是我們干，錢是別人賺”的生存局面。此外，一些大、中工程施工項目需要大包墊資，也是由于資金壓力，我們望而止步。為了改變這些瓶頸制約，小打小鬧發(fā)展方式，我迫切希望能夠融到資金讓瑞光智能電走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化、連鎖化、集團(tuán)化道路。
未來樓宇智能化設(shè)計與施工將是地產(chǎn)界技術(shù)性革新，也是未來房地產(chǎn)智能化發(fā)展的趨勢。瑞光智能目前很微小，也經(jīng)過兩年多的努力，建立了瑞光智能電施工品牌，并擁有無形資產(chǎn)，盡管在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境的影響下，我們財務(wù)收支也達(dá)到平衡，無不良負(fù)債資產(chǎn)。實(shí)時有施工項目專業(yè)施工團(tuán)隊能夠?qū)崟r上馬工程安裝及施工。但為了瑞光智能未來的壯大和發(fā)展前景考慮，必須向社會各界融資合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。
二、融資資金期望值及來源：
期望能夠融資￥3000 萬元，發(fā)展瑞光智能電公司。資金最好來源于PE 、VC 或天使基金或其它金融或資本主體。融資可以采用注資入股合伙、公司控股、或不參入管理以借貸收益提成以及其它相關(guān)協(xié)議合作等方式。（具體合作方式根據(jù)投資者意愿協(xié)商再定）。
三、資金使用安排：
1、合作意愿確立后一個月內(nèi)注冊公司，成立瑞光智能電技術(shù)公司及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺，資金注資到新公司賬戶。
2、建立完善的財務(wù)管理制度及資金風(fēng)險管理機(jī)制。
3、節(jié)約開支，資金預(yù)算50 萬用于公司建立及正常管理運(yùn)營，其他資金作為投資大項目弱電工程施工費(fèi)用儲備以及各業(yè)務(wù)工程項目部施工運(yùn)作（大包業(yè)務(wù)主材采購等或清包業(yè)務(wù)開支）
4、資金50 萬用開門店及網(wǎng)店代理某品牌智能電綜合布線及其它配套弱電施工產(chǎn)品代理銷售及自己項目工程施工庫存儲備。
5、實(shí)行品牌戰(zhàn)略運(yùn)營管理模式。品牌連鎖經(jīng)營，項目品牌施工管理。
6、營運(yùn)方面將遵照公司章程和相關(guān)管理制度。
四、合作及管理運(yùn)營：
1、雙方協(xié)商，可以進(jìn)行多種形式合作或管理方式，以公司章程做依據(jù)。
2、股權(quán)控股合作方式。
3、公司控股合作方式。
4、管理創(chuàng)新合作方式。
5 其他雙贏合作方式。
6、建議管理可進(jìn)行“權(quán)益分立”董事會模式。（產(chǎn)權(quán) 股權(quán)、經(jīng)紀(jì)經(jīng)營權(quán)、經(jīng)紀(jì)管理權(quán)、財權(quán)或項目部運(yùn)營權(quán)民主設(shè)立。點(diǎn)對點(diǎn)直接融資合作或社會資金間接融資合作方式。
7、投資者將擁有公司30%的絕對股權(quán)。
五、風(fēng)險管控：
專業(yè)技術(shù)施工風(fēng)險性較小，實(shí)行制度化管理。定位高檔客戶，實(shí)施品牌戰(zhàn)略經(jīng)營模式，項目工程訂單皆為合同化管理及運(yùn)作。弱電工程智能化施工是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的一種新技術(shù)工種，應(yīng)用技術(shù)及專業(yè)技術(shù)要求比較高，且專業(yè)知識面更新較快，注重腦力及體力結(jié)合一種智力勞動。所以，企業(yè)間除軟硬件競爭外其它風(fēng)險相對較小。風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)雙方再協(xié)定。
六、收益分成：
根據(jù)以前項目實(shí)際施工及不同項目運(yùn)營結(jié)果不同來看，基本平均純利潤在25%--30% 不等。不同項目收益不同。具體收益分配雙方面議協(xié)定。根據(jù)項目工程施工工期，較小工程短期能夠盈利。
七、投資風(fēng)險管控：
合作者間不能在 短期投資期間內(nèi)進(jìn)行不負(fù)責(zé)任的撤資或撤股違約行為。
八、其它補(bǔ)充協(xié)定：（詳談）
九、融資用途主要用在做實(shí)業(yè)發(fā)展資金及創(chuàng)業(yè)平臺運(yùn)營。
聲明：
任何不以盈利為目的的創(chuàng)業(yè)都是個騙子，任何合作者之間不能彼此信任地創(chuàng)業(yè)絕對不可能創(chuàng)業(yè)成功。
股權(quán)融資計劃書范文7
第一部分 綜述
公司概述
投資價值點(diǎn)評
第一章 公司基本情況
歷史沿革及組織結(jié)構(gòu)
股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
歷次驗(yàn)資、評估及增資過程
內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作
員工及其社會保障情況
近三年主要財務(wù)數(shù)
單位：千人民幣
項??目 20? 年 20? 年 20? 年 主營業(yè)務(wù)收入 ? ? ? 主營業(yè)務(wù)利潤 ? ? ? 營業(yè)費(fèi)用 ? ? ? 管理費(fèi)用 ? ? ? 財務(wù)費(fèi)用 ? ? ? 利潤總額 ? ? ? 所得稅 ? ? ? 凈利潤 ? ? ?
第二章 業(yè)務(wù)與技術(shù)
主營業(yè)務(wù)與主要產(chǎn)品及設(shè)立以來的變化情況
所處行業(yè)的基本情況
在行業(yè)中的競爭地位及主要競爭對手情況
主營業(yè)務(wù)的具體情況
技術(shù)與研究開發(fā)情況
主要產(chǎn)品的質(zhì)量控制情況
第三章 發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
生產(chǎn)計劃
市場營銷策略
客戶、品牌開發(fā)計劃
其他資本性擴(kuò)張
第四章 競爭優(yōu)勢評估
技術(shù)優(yōu)勢
資源優(yōu)勢
管理優(yōu)勢
其他優(yōu)勢
第二部分 本次融資
公司融資使用計劃(詳細(xì))
公司上市計劃及投資回報
附件： 財務(wù)與會計
· 近三年公司審計報表
· 三年公司盈利預(yù)測及依據(jù)
· 稅收政策及納稅申報表
· 公司管理層討論與分析
股權(quán)融資計劃書范本【2】
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊。
2、公司現(xiàn)狀
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實(shí)力
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的.走勢波動，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4、未來市場預(yù)測及影響因素
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四、管理團(tuán)隊
1、人員構(gòu)成
公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3、管理規(guī)范性
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、 財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計
1、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書
A、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)
B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
股權(quán)融資計劃書范文8
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
*項目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：
6、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
7、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
8、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
9、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
10、生產(chǎn)工藝流程
11、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
四、市場營銷
*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，
*目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：
1、你的細(xì)分市場是什么？
2、你的目標(biāo)顧客群是什么？
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大？
5、你的營銷策略是什么？
*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？
2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？
3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業(yè)的？
股權(quán)融資計劃書范文9
甲方：乙方：
丙方：(乙方股東)
鑒于：甲乙丙三方經(jīng)前期相互了解，就甲方擬對乙方進(jìn)行股權(quán)投資并協(xié)助乙方在上海證券交易所或深圳證券交易所上市進(jìn)行戰(zhàn)略合作。為規(guī)范三方在合作過程中的商業(yè)行為，明確三方在合作上的權(quán)利、義務(wù)，三方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下合同，
1.基本情況
1.1擬上市公司的基本情況甲方為在中國大陸注冊成立并合法存續(xù)的有限責(zé)任公司，主要經(jīng)營 。
1.2擬定的上市目標(biāo)地根據(jù)企業(yè)的基本情況，三方擬定，乙方將協(xié)助甲方到境內(nèi)證券交易所上市。乙方作為擬上市公司，保證公司的業(yè)務(wù)獨(dú)立、資產(chǎn)完整且產(chǎn)權(quán)明晰，積極解決乙方認(rèn)為會影響甲方上市的歷史遺留問題，并嚴(yán)格按照上市公司治理準(zhǔn)則運(yùn)作。
2.合作方式
2.1投資方案方案一：甲方以數(shù)碼相框事業(yè)部和現(xiàn)金4000萬元投資乙方，占乙方20%股份，并由乙全資設(shè)立并控股XX數(shù)碼公司。方案二：甲方以數(shù)碼相框事業(yè)部投資入股乙方，占乙方16%股份，由乙方設(shè)立并控股XX數(shù)碼公司。
2.2經(jīng)營團(tuán)隊的設(shè)置及職權(quán)
2.2.1，乙方董事會，甲方根據(jù)享有的股權(quán)比例取得董事會相應(yīng)的席位，行使法律規(guī)定的權(quán)利。
2.2.2XX董事會，XX董事會由5人組成，其中甲方2人，乙方3人，其職權(quán)的行合按公司法的規(guī)定，但公司章程的修改，組織形式的變更，增減注冊資本，出售資產(chǎn)，股權(quán)，分立，解散由全體董事會成員一致同意。
2.2.3經(jīng)營團(tuán)隊主要分工;
2.2.3.1總經(jīng)理由XXX先生出任XX公司總經(jīng)理，根據(jù)董事會決定，主持公司的全面工作及人事規(guī)劃，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行和落實(shí)公司各項決定;制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案。;
2.2.3.2財務(wù)總監(jiān)(由乙方委派)財務(wù)總監(jiān)履行公司日常財務(wù)管理工作外，財務(wù)總監(jiān)的工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。還有權(quán)根據(jù)董事會的授權(quán)對部分公司簽署的文件附屬簽名，該類文件僅限于非常的重大支出，不得干涉正常生產(chǎn)經(jīng)營。
2.2.3.3、財務(wù)經(jīng)理(由甲方委派)負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理做好財務(wù)管理工作。在不違反公司規(guī)定的情況下，其聘用和解聘由甲方?jīng)Q定。
2.2.3.4、其它財務(wù)人員雙方協(xié)商根據(jù)需要聘請或由公司根據(jù)需要聘請。
3.股權(quán)激勵方案
3.1如果XX完成了規(guī)定的業(yè)績要求，公司必須以凈利潤的5%作為股權(quán)激勵，。這里必須明確股權(quán)激勵的如下方面，是按名義價轉(zhuǎn)讓還是現(xiàn)金激勵。激勵對象包括哪些人，股權(quán)激勵承諾兌現(xiàn)的時間。股權(quán)激勵的具體分配方案，股權(quán)激勵方案由誰主導(dǎo)和決定，乙方是否介入，介入程度如何? 3.2激勵方案履行完畢后，是否存在兩次激勵方案或是持續(xù)激勵方案，如果有，具體方案是怎么樣。
3.3如果20XX公司達(dá)不到公司規(guī)定的業(yè)績要求，按業(yè)績的實(shí)現(xiàn)程度享有相應(yīng)的股份，但最低不低于持有乙方比例的50%。如實(shí)現(xiàn)業(yè)績要求的90%，則甲方持有乙方股份為18%(20%*90%)。
4.減持或退股約定
4.1如果乙方上市成功，甲方持有乙方的股份轉(zhuǎn)讓，按公司法和證券法規(guī)定。
4.2如果乙方不能在20上市而且經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況低于年的80%，丙方承諾在甲方提出回購要求三個月內(nèi)回購原甲方持有乙方的股權(quán)交回乙方管理，并返回甲方應(yīng)享有的利潤 %
4.3如果在上市前雙方在生產(chǎn)經(jīng)營或其它方面存在重大分歧或是濫用大股東權(quán)利，丙方承諾在甲方提出回購要求三個月內(nèi)回購原甲方持有乙方的股權(quán)交回乙方管理，并返回甲方應(yīng)享有的利潤 %
4.4如果乙方違反章程的規(guī)定或是不履行股權(quán)激勵方案，導(dǎo)致雙方存在無法合作，丙方承諾在甲方提出回購要求三個月內(nèi)回購原甲方持有乙方的股權(quán)交回乙方管理，并返回甲方應(yīng)享有的利潤 %
5.利潤分配乙方必須制定利潤分配制度和分配方案，至少應(yīng)將年凈利潤的20%分配給投資者。
6.優(yōu)先購買權(quán)甲方有權(quán)在乙方再行股權(quán)融資時候，按其股份比例(完全稀釋)購買相應(yīng)數(shù)量的股份。
7.盡職調(diào)查甲方在投資框架協(xié)議簽署后，有權(quán)對乙方進(jìn)行法律和財務(wù)方面的盡職調(diào)查，乙方有義務(wù)提供相應(yīng)財務(wù)資料以資配合。
8.聲明與承諾
8.1乙方是依照中國法律合法設(shè)立并具備完整的權(quán)力和授權(quán)擁有、經(jīng)營其所屬財產(chǎn)，從事其營業(yè)執(zhí)照中及向甲方書面、口頭所描述的業(yè)務(wù)，與甲方簽署本合同的行為，已經(jīng)甲方股東會通過;
8.2本次投資之正式合同簽署并生效后，如果乙方存在發(fā)生于正式合同生效之前的，且未在乙方向甲方提供的財務(wù)資料中列明的或未進(jìn)行其他形式的書面真實(shí)披露的、可能產(chǎn)生的負(fù)債或其他第三方權(quán)益并對甲方的權(quán)益造成損害的，丙方應(yīng)全額負(fù)責(zé)對甲方進(jìn)行補(bǔ)償，以保證甲方不會因此而遭受損失; 8.3在簽訂正式合同時，不存在與乙方有關(guān)的、正在進(jìn)行之訴訟、仲裁;或任何就該等訴訟、仲裁未履行之判決或命令。若上述情況出現(xiàn)，并導(dǎo)致乙方損失，則該損失由丙方全額負(fù)責(zé)對甲方進(jìn)行補(bǔ)償。
9.合作過程中的保密義務(wù)為保證三方的權(quán)利和商業(yè)利益，三方在合作過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守如下有關(guān)保密管理的約定：
9.1三方承認(rèn)及確定彼此就投資、上市交換的任何口頭或書面信息、資料均屬機(jī)密資料，三方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同規(guī)定對該等信息和資料進(jìn)行保密。即使最終三方未能合作成功，三方對該項目及對方的一切信息具有至少三年的保密義務(wù)，但若該信息已經(jīng)通過非三方的渠道被其他方獲悉則不在此限。
9.2任何一方可將上述條款所述需保密信息根據(jù)需要向其法律或財務(wù)顧問披露，但該方應(yīng)保證其獲悉保密信息的法律或財務(wù)顧問亦受上述保密義務(wù)的約束，若其專業(yè)顧問違反本合同的保密規(guī)定，則其應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
9.3三方同意，在發(fā)生下列任一情形時，相關(guān)方將無須按照本合同的規(guī)定就相關(guān)信息進(jìn)行保密：
9.3.1公眾人士
已經(jīng)通過本合同三方以外的渠道知悉需保密的信息，則三方無須再就該等信息進(jìn)行保密;
9.3.2按中國法律、上市規(guī)則的要求，一方需披露保密信息，則該方可按照相關(guān)法律、上市規(guī)則的要求進(jìn)行披露。
9.3.3無論本合同以任何理由終止，上述保密義務(wù)仍然生效。
10.勤勉盡責(zé)與誠實(shí)信用三方在按照本合同規(guī)定展開合作的過程中，均應(yīng)恪守勤勉盡責(zé)的精神和堅持誠實(shí)信用的原則，完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。三方須遵守同行業(yè)通行的商業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范，竭盡全力為對方的工作提供力所能及的支持，以促使項目順利獲得成功。
11.有效期限本合同自三方授權(quán)代表簽署并加蓋各自公章之日起生效，本合同的有效期限自本合同簽署之日起，直至三方簽署正式投資協(xié)議之日終止。在本合同有效期限內(nèi)，甲乙三方在該項目上的合作均應(yīng)符合本合同的條款。
12.違約責(zé)任一方違反其在本合同項下的義務(wù)、保證、承諾，均構(gòu)成違約，應(yīng)當(dāng)賠償因此給另兩方造成的所有損失。
13.適用法律及爭議解決本合同的簽署、成立、生效、履行、解釋、終止及爭議解決均適用中華人民共和國法律。由本合同產(chǎn)生的及/或與本合同相關(guān)的一切爭議應(yīng)由三方首先通過友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則一方可就爭議事項向人民法院起訴。三方約定本合同糾紛的管轄法院為本合同簽署地法院。
14.其他規(guī)定本合同正本一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等法律效力
甲方：乙方：
丙方：(乙方股東)
年月日：
股權(quán)融資計劃書范文10
(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))
一. 公司簡單描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊
九. 公司優(yōu)勢說明 十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務(wù)分析 1. 財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2. 財務(wù)預(yù)計(后3-5年)
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
股權(quán)融資計劃書范文11
股權(quán)融資合作協(xié)議書
所謂的合同，就是為了保護(hù)我們的權(quán)益部壽順?biāo)O(shè)立的一個法律條規(guī)，以下是“股權(quán)融資合作協(xié)議書”，希望給大家?guī)韼椭?/p>
甲方：xx實(shí)業(yè)有限公司
乙方：
甲乙雙方經(jīng)前期相互了解，就乙方擬對甲方進(jìn)行股權(quán)投資并協(xié)助甲方在馬來西亞證券交易所上市進(jìn)行戰(zhàn)略合作。為規(guī)范雙方在合作過程中的商業(yè)行為，明確雙方在合作上的權(quán)利、義務(wù)，雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1.基本情況
1.1擬上市公司的基本情況：
甲方為在中國大陸注冊成立并合法存續(xù)的有限責(zé)任公司，主要經(jīng)營竹建材(見附件--公司概況)。
1.2擬定的上市目標(biāo)地
根據(jù)企業(yè)的基本情況，雙方擬定，乙方將協(xié)助甲方到馬來西亞證券交易所上市。甲方作為擬上市公司，保證公司的業(yè)務(wù)獨(dú)立、資產(chǎn)完整且產(chǎn)權(quán)明晰，并嚴(yán)格按照上市公司治理準(zhǔn)則運(yùn)作。
2.合作方式
2.1、投資方案：乙方以現(xiàn)金方式投資甲方。
2.2、乙方投資之現(xiàn)金作為甲方在完成股權(quán)重組之前的凈資產(chǎn)增資，增資后由香港康爾公司進(jìn)行股改，股改后按(人民幣)0.2元每股發(fā)行到康爾國際控股有限公司。
2.3、在甲方完成股權(quán)重組之后，根據(jù)甲方的財務(wù)審計報告確定乙方占甲方股份比例(見附件--甲方截止6月30日財務(wù)審計報告)。
3.減持或退股約定
3.1甲方上市成功，按公司法和證券法規(guī)定，乙方持有甲方的股份轉(zhuǎn)讓權(quán)，并約定轉(zhuǎn)讓不得超過其所持股份的三分之一。
3.2甲方預(yù)計在20xx年6月30日前上市，若因特殊原因未能如期上市，乙方有權(quán)要求甲方退還全部出資額，同時按銀行活期利息給予補(bǔ)償。.
3.3如果在上市前甲乙雙方在生產(chǎn)經(jīng)營或其它方面存在重大分歧或是乙方濫用股東權(quán)利，甲方可回購乙方在甲方的股份，自行處理。
4.優(yōu)先購買權(quán)
乙方有權(quán)在甲方再行股權(quán)融資時候，按其股份比例(完全稀釋)購買相應(yīng)數(shù)量的股份。
5.盡職調(diào)查
乙方在股權(quán)融資合作協(xié)議簽署后，有權(quán)對甲方進(jìn)行法律和財務(wù)方面的`盡職調(diào)查，甲方有義務(wù)提供相應(yīng)財務(wù)資料給予配合。
6.聲明與承諾
6.1甲方是依照中國法律合法設(shè)立并具備完整的權(quán)力和授權(quán)擁有、經(jīng)營其所屬財產(chǎn)，從事其營業(yè)執(zhí)照中及向乙方書面、口頭所描述的業(yè)務(wù)，與乙方簽署本合同的行為，已經(jīng)甲方股東會通過;
6.2在簽訂正式合同時，不存在與甲方有關(guān)的、正在進(jìn)行之訴訟、仲裁;或任何就該等訴訟、仲裁未履行之判決或命令。
7.合作過程中的保密義務(wù)
為保證雙方的權(quán)利和商業(yè)利益，雙方在合作過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守如下有關(guān)保密管理的約定：
7.1雙方承認(rèn)及確定彼此就投資、上市交換的任何口頭或書面信息、資料均屬機(jī)密資料，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同規(guī)定對該等信息和資料進(jìn)行保密。即使最終雙方未能合作成功，雙方對該項目及對方的一切信息具有至少三年的保密義務(wù)，但若該信息已經(jīng)通過非雙方的渠道被其他方獲悉則不在此限。
7.2任何一方可將上述條款所述需保密信息根據(jù)需要向其法律或財務(wù)顧問披露，但該方應(yīng)保證其獲悉保密信息的法律或財務(wù)顧問亦受上述保密義務(wù)的約束，若其專業(yè)顧問違反本合同的保密規(guī)定，則其應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
7.3雙方同意，在發(fā)生下列任一情形時，相關(guān)方將無須按照本合同的規(guī)定就相關(guān)信息進(jìn)行保密：
7.3.1公眾人士已經(jīng)通過本合同雙方以外的渠道知悉需保密的信息，則雙方無須再就該等信息進(jìn)行保密;
7.3.2按中國法律、上市規(guī)則的要求，一方需披露保密信息，則該方可按照相關(guān)法律、上市規(guī)則的要求進(jìn)行披露。
7.3.3無論本合同以任何理由終止，上述保密義務(wù)仍然生效。
8.勤勉盡責(zé)與誠實(shí)信用
雙方在按照本合同規(guī)定展開合作的過程中，均應(yīng)恪守勤勉盡責(zé)的精神和堅持誠實(shí)信用的原則，完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。雙方須遵守同行業(yè)通行的商業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范，竭盡全力為對方的工作提供力所能及的支持，以促使項目順利獲得成功。
9.生效日期
本合同自雙方簽署并投資現(xiàn)金到指定賬戶之日起生效。
10.違約責(zé)任
一方違反其在本合同項下的義務(wù)、保證、承諾，均構(gòu)成違約，應(yīng)當(dāng)賠償因此給另一方造成的所有損失。
11適用法律及爭議解決
本合同的簽署、成立、生效、履行、解釋、終止及爭議解決均適用中華人民共和國法律。由本合同產(chǎn)生的及/或與本合同相關(guān)的一切爭議應(yīng)由雙方首先通過友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則一方可就爭議事項向人民法院起訴。雙方約定本合同糾紛的管轄法院為合同簽署地法院。
12.其他規(guī)定
本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：(公章) 乙方(簽字)：
法定代表人(簽字)：
本協(xié)議由下列雙方于 年 月 日在 簽署。
股權(quán)融資計劃書范文12
項目介紹：西安市北大街大廈(圖1)，位于陜西省西安市北門里黃金地段，南臨鐘樓，北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，東臨羅馬市步行街，西臨鼓樓，每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次。
北大街大廈始建于1995年，總面積達(dá)16700平方米?？倶枪灿?層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來做賓館，KTV，和各種娛樂場所。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市，賣場和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3(圖4)可以用來做辦公室，餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣。總價1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋?，房價的升高?？梢栽?年之后盈利，6年之內(nèi)可以還完各類款項。
項目總負(fù)責(zé)人：黃鵬
項目業(yè)務(wù)：大型KTV，賓館，網(wǎng)吧，大型賣場，餐廳，寫字樓。
項目計劃財務(wù)：1月~20~12月
大型KTV，賓館，網(wǎng)吧。500萬RMB
大型賣場。200萬RMB
餐廳，寫字樓。100萬RMB
1月~20~12月
大型KTV，賓館，網(wǎng)吧。800萬RMB
大型賣場。500萬RMB
餐廳，寫字樓。140萬RMB
項目總?cè)谫Y：2。1億人民幣（2。6千萬美元）
項目目標(biāo)：未來5年之內(nèi)的成長最迅速的消費(fèi)娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。
短期目標(biāo)：項目的各項運(yùn)作基本到位，項目的管理，技術(shù)基本能夠形成完整的體系。
項目收攏資金介紹：基本的各個子系統(tǒng)的收入（1。3千萬/年）。品牌戰(zhàn)略盈利（400萬/年）
項目基本工作年限：3年/人
項目品牌戰(zhàn)略概述：項目如果各類運(yùn)作內(nèi)容到位，基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本，提高項目的個體素質(zhì)和項目的競爭力。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)的提高，
大力提高項目在各種條件下的實(shí)力，達(dá)到每年項目的利比上年超高20個百分點(diǎn)，在兩年之內(nèi)達(dá)到項目在全市，全省，全國的知名度和企業(yè)的影響力，在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手，加強(qiáng)自己的競爭力。
項目的競爭資本：1）資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識。
2）項目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式，走在流行的最前沿。
3）加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式。
項目優(yōu)勢：地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃
股權(quán)融資計劃書范文13
第一章 公司介紹
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
二. 公司簡介資料
三. 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四. 公司管理1. 董事會
2. 經(jīng)營團(tuán)隊
3. 外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有
二. 產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4. 研發(fā)計劃及時間表
5. 知識產(chǎn)權(quán)策略 6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三. 產(chǎn)品生產(chǎn)
1. 資源及原材料供應(yīng)
2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6. 包裝與儲運(yùn)
第三章 市場分析
一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二. 目標(biāo)市場的設(shè)定
三. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的`主要因素分析
四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況
五. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六. 行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業(yè)壟斷
二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占 率等)
四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七. 產(chǎn)品價格方案
1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃及進(jìn)度
三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四. 資本結(jié)構(gòu)
五. 回報/償還計劃
六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)
九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十. 股權(quán)成本
十一. 投資者介入公司管理之程度說明
十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
十三. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
第七章 投資報酬與退出
一. 股票上市
二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三. 股權(quán)回購
四. 股利
第八章 風(fēng)險分析
一. 資源(原材料/供貨商)風(fēng)險
二. 市場不確定性風(fēng)險
三. 研發(fā)風(fēng)險
四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五. 成本控制風(fēng)險
六. 競爭風(fēng)險
七. 政策風(fēng)險
八. 財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)
九. 管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十. 破產(chǎn)風(fēng)險
第九章 經(jīng)營預(yù)測
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)
第十章 財務(wù)分析
一. 財務(wù)分析說明
二. 財務(wù)資料預(yù)測
1. 銷售收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤及利潤分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財務(wù)指針分析
1) 反映財務(wù)盈利能力的指針 a. 財務(wù)內(nèi)部收益率(firr) b. 投資回收期(pt) c. 財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv) d. 投資利潤率 e. 投資利稅率 f. 資本金利潤率 g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項目清償能力的指針 a. 資產(chǎn)負(fù)債率 b. 流動比率 c. 速動比率 d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分 附錄
一. 附件
1. 營業(yè)執(zhí)照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷
4. 專業(yè)術(shù)語說明
5. 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標(biāo)
7. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
8. 演示文稿及報道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
二. 附表
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4. 主要設(shè)備清單
5. 市場調(diào)查表
6. 預(yù)估分析表
7. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表 *計劃書須用計算機(jī)打出，隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。
股權(quán)融資計劃書范文14
私募股權(quán)融資計劃書
(一)融資計劃書的制作
企業(yè)進(jìn)行私募股權(quán)融資，一份精心準(zhǔn)備的融資計劃書是必需的，不僅可以吸引投資者，幫助投資機(jī)構(gòu)了解企業(yè)，而且可以幫助企業(yè)規(guī)劃未來行動。融資計劃書，企業(yè)可以自己制作，也可請財務(wù)顧問、會計師或者律師幫助。總體上說融資計劃書要避免出現(xiàn)如下問題:
1、 對商業(yè)模式、產(chǎn)品及服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。
2、 數(shù)據(jù)沒有說服力，與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)。
3、 導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場。
4、 忽視競爭威脅，選擇進(jìn)入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。
5、 缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或者冗長，關(guān)鍵問題含糊其辭。
6、 沒有明確的目標(biāo)，不切實(shí)際的預(yù)測。
(二)融資計劃書的內(nèi)容
1、 摘要
摘要部分是整個融資計劃書精華的濃縮，是投資機(jī)構(gòu)最先閱讀的部分，所以摘要內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)闡述公司的投資亮點(diǎn)，如凈現(xiàn)金流量、廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場快速增長的機(jī)會等。一般情況下摘要部分主要應(yīng)包括: 項目名稱、商業(yè)模式、市場定位、核心競爭力、贏利模式、團(tuán)隊背景、市場開拓、競爭等情況。
2、 主報告
融資計劃書主報告部分，要詳細(xì)真實(shí)的表達(dá)企業(yè)目前的發(fā)展環(huán)境、運(yùn)營狀況和發(fā)展前景。其內(nèi)容包括:
(1)公司的基本情況(注冊資本、主要股東、主營業(yè)務(wù));
(2)主要管理者(年齡、學(xué)歷、學(xué)位、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績);
(3)商業(yè)模式、產(chǎn)品、服務(wù)描述(新穎性、先進(jìn)性、獨(dú)特性以及競爭優(yōu)勢);
(4)研究與開發(fā)(技術(shù)成果以及技術(shù)水平、研發(fā)隊伍技術(shù)水平、對外合作情況);
(5)行業(yè)及市場(市場前景、市場規(guī)模以及增長趨勢、競爭對手、競爭優(yōu)勢、預(yù)測);
(6)營銷策略(擬或已采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制);
(7)產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制); (8)管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動管理); (9)融資說明(資金需求量、用途、使用計劃、擬出讓的股份、投資者權(quán)利、退出方式); (10)財務(wù)預(yù)測(過去以及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等); (11)風(fēng)險控制(項目實(shí)施可能出現(xiàn)的'風(fēng)險及擬采取的控制措施)。 其中，融資計劃書應(yīng)當(dāng)對項目本身具有較大的市場容量和較強(qiáng)的贏利能力，項目有獨(dú)特的商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)，項目有務(wù)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略以及實(shí)施計劃，項目管理團(tuán)隊具有成功實(shí)施項目的能力和信心等四個方面的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)說明。
股權(quán)融資計劃書范文15
8、藍(lán)藝空間的企業(yè)文化
藍(lán)藝空間是一家以經(jīng)營云南民族特色工藝品為主的工藝品連鎖店，其成立之初就以“傳播民族文化，以平實(shí)的價格進(jìn)入千家萬戶，最終讓人們在自己的家門口欣賞到不同民族的民族文化”為已任而創(chuàng)立!在日常經(jīng)營管理、連鎖運(yùn)作中，藍(lán)藝空間都遵循這個原則，以誠實(shí)守信求發(fā)展。
“藍(lán)藝空間”品牌的由來：“藍(lán)”體現(xiàn)了大自然的本色，給人以回歸自然的遐想;“藝”讓人想到這是一個與藝術(shù)品有緊密聯(lián)系的小店;“空間”這是一個不分個人、家庭、公司而共有的聚集場所?！八{(lán)藝空間”的組合與現(xiàn)實(shí)中店里的原木裝飾相結(jié)合，給人以回歸大自然的靜謐，清新之感。
“藍(lán)藝空間”商標(biāo)特征：“藍(lán)藝空間”主要由文字商標(biāo)和一只會飛的藍(lán)色蝴蝶組成：“藍(lán)藝空間”四字以優(yōu)雅的隸書表現(xiàn);會飛的蝴蝶象征著藍(lán)藝空間的活力，以一種動感的形式體現(xiàn)出藍(lán)藝人追求理想，發(fā)展民族工藝品，傳播民族文化的不懈精神!
“藍(lán)藝空間”商標(biāo)的基色-----藍(lán)色，既與商標(biāo)本身的“藍(lán)”相呼應(yīng)，又讓人聯(lián)想到大自然，給人舒爽，深邃，奇妙，神秘之感。
藍(lán)藝空間的口號------為您的空間添色彩!
9、公司營運(yùn)風(fēng)險
有投資就有風(fēng)險，盡管藍(lán)藝空間在公司建設(shè)前期打下了一定基礎(chǔ)，但運(yùn)作全國連鎖以及拓展市場并無現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，只有一步一個腳印向前推進(jìn)。綜合目前現(xiàn)存的情況分析，藍(lán)藝空間存在三個軟肋，如果在未來公司發(fā)展中能順利解決下述三個問題，那么，藍(lán)藝空間發(fā)展的風(fēng)險就降到了最低。
一、人員問題：一個好的項目需要一個好的團(tuán)隊去運(yùn)作，目前藍(lán)藝空間由于店小，以及缺少運(yùn)作民族工藝品連鎖的職業(yè)經(jīng)理人，所以沒有足夠的人才可夠選用。民族工藝品是一個專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，對人員的素質(zhì)要求較高，所以在未來的發(fā)展中，能否找到一個合適團(tuán)隊是關(guān)系藍(lán)藝空間發(fā)展的大事。
二、資金使用問題：由于民族工藝品連鎖并無現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，故在資金使用方面只有本著開源節(jié)流，謹(jǐn)小慎微進(jìn)行。在辦公以及廣告宣傳方面一定要節(jié)約開支，減少不必要的浪費(fèi)。在貨物飾配中心方面，進(jìn)貨要有眼光，加大采購量，降低進(jìn)貨成本，增大貨品的周轉(zhuǎn)率。
三、企業(yè)管理人員和投資方或者股東之間對企業(yè)未來發(fā)展理念有差異，導(dǎo)致管理層不合，形成人為的爭斗，很容易形成內(nèi)耗，從而導(dǎo)致公司解體，進(jìn)而造成虧損。
10、公司合作收益分析(略)
11、財務(wù)計劃
公司的核心管理是財務(wù)管理，資金的合理使用直接關(guān)系到一個公司是否正常健康發(fā)展。為此，本部制定了未來資金使用動向，以供商討：
一、為了做全國連鎖必須成立一家注冊資金至少為50萬元的有限責(zé)任公司，以展示實(shí)力，樹立形象。
A、 注冊公司費(fèi)用3000元。
B、租一間80~100平米寫安樓月費(fèi)用需1200~1500元，(武漢市寫字樓價格最低在15元每平米。
C、辦公設(shè)備需至少兩臺電腦，一臺傳真機(jī)，費(fèi)用在10000元。辦公桌椅需4000元，室內(nèi)陳列建設(shè)需3000元。(如形象圖，公司精神展示等)
D、人員招聘費(fèi)用為1500元。公司需一名財務(wù)，一名經(jīng)理招商助理，一名文案，一名策劃，一名文員，數(shù)名接待人員。月最低費(fèi)用9000元。
綜上以公司為五個月的建設(shè)磨合期，上述費(fèi)用需8萬元。
二、公司日常管理以及稅收，招待，廣告費(fèi)用。
A、工商稅務(wù)每月以1000元計。
B、廣告費(fèi)用需預(yù)算5萬元，
C、招待費(fèi)用月需800元。
綜上分析，此項需6萬元(以五個月計)
三、為做全國連鎖，方便品牌運(yùn)營，需成立一個網(wǎng)站及飾配中心。
A、飾配中心需配貨8萬元
B、建立專業(yè)網(wǎng)站，需費(fèi)用3000元
C、建立適合藍(lán)藝空間運(yùn)行的軟件需元。
此項費(fèi)用需要8.5萬元。
四、為了配合武漢總店宣傳，必須增加一個直營店，此項費(fèi)用為8萬元：
A、前期市場調(diào)查費(fèi)用2000元。
B、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)用30000~40000元，
C、店面裝飾費(fèi)用20000元。
D、工藝品費(fèi)用20000~30000元等。
上述費(fèi)用統(tǒng)計結(jié)果表明，30萬元資金是使藍(lán)藝空間啟動全國市場并作連鎖的必須資金。
12、招商計劃書
三年內(nèi)把加盟店做到300家，從數(shù)字上看很有難度。但從市場營銷角度來看，這只是一個過程，只要策略得當(dāng)，是會很容易實(shí)現(xiàn)的。中國目前縣級以上城市有近2000個，考慮1000個縣城不適合做連鎖，也有近1000個城市可做，況且省級和副省級以上城市每個城市容下3~8家很正常，沿海部分城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦可開設(shè)加盟店。如果做得順利，加盟數(shù)量翻番亦有可能。藍(lán)藝空間連鎖成功與否，關(guān)鍵在于如何讓我們的加盟店確實(shí)賺錢。良好的口碑宣傳，加上適當(dāng)?shù)拿襟w宣傳，公司內(nèi)部人員的齊心運(yùn)作，假以時日，藍(lán)藝空間一定能順利走向全國。
為了便于招商，本部計劃以三種類型形式店向全國拓展：①豪華店，總投資在10萬元以上;②標(biāo)準(zhǔn)店，總投資在4~8萬元;③普通店在2---4萬元以上。豪華店工藝品以中高檔為主，主要覆蓋在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及部分沿海城市城市，如北京、上海、深圳等;標(biāo)準(zhǔn)店工藝品以中檔為主，主要覆蓋在中等經(jīng)濟(jì)城市，如武漢，沈陽、南昌等;普通店以中低檔特色飾品為主，主要覆在地級城市，如邯鄲，宜昌，柳州等。
全國招商分為三種方式：①由總公司派人在北京成立華北市場總部，具體負(fù)責(zé)華北五省的招商及日常管理，該總部以辦事處的形式成立，人員配備在二人，無獨(dú)立的人事財務(wù)權(quán);同理成立華東(上海)，華南(廣州)負(fù)責(zé)各自片區(qū)，分區(qū)域招商管理。②由公司賣斷某省或某市的省級或市級代理權(quán)，讓各分代理商去招商加盟。③第一種和第二種方式結(jié)合運(yùn)用發(fā)展。
本部初步計劃，第一年在全國發(fā)展30~50家加盟店，第二年100~200家，第三年60~100家。成立公司的第一年，首先穩(wěn)定好武漢市場，做好人才培訓(xùn)，以邯鄲現(xiàn)在加盟店為突破口，爭取在河北開設(shè)十家加盟店，以此為契機(jī)，向全國拓展。為節(jié)省廣告開支，本部將選擇軟性廣告宣傳，這樣廣告費(fèi)用低，而且效果較好。
12、項目融資方案
項目融資目的
藍(lán)藝空間為了進(jìn)一步開發(fā)民族工藝品，走連鎖化，規(guī)?；?，品牌化道路，特向社會招融資，以求在最短時間進(jìn)入并占領(lǐng)市場，力創(chuàng)民族工藝品第一品牌。
項目融資對象
藍(lán)藝空間融資對象分為個人及公司兩種，個人要求自有資金不低于20萬，有市場連鎖經(jīng)驗(yàn)尤佳;公司要求不低于30萬實(shí)際資金。上述對象均要求能投入人力，并要有志于把藍(lán)藝空間做大做強(qiáng)，把藍(lán)藝空間做成一個全國性工藝品連鎖店的品牌之愿望。
合作方式
如對方為公司合作，藍(lán)藝空間以該成熟項目充抵股份，占公司股份的X%(注，本部是以兩人合伙方式經(jīng)營);如對方以個人合作，藍(lán)藝空間以該成熟項目充抵股份，占公司X%股份。
公司的組織
未來公司組織嚴(yán)格按公司法執(zhí)行，成立一個以董事長為首，以總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面日常經(jīng)營運(yùn)作的現(xiàn)代化企業(yè)。
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股權(quán)融資計劃書范文16
一、公司介紹
1、公司簡介
2、公司現(xiàn)狀
3、股東實(shí)力
4、歷史業(yè)績
5、資信程度
6、董事會決議
二、項目分析
1、項目的基本情況
2、項目來歷
3、證件狀況文件
4、資金投入
5、市場定位
6、建造的過程和保證
三、市場分析
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析
2、房地產(chǎn)市場的分析
3、競爭對手和可比較案例
4、未來市場預(yù)測及影響因素
四、管理團(tuán)隊
1、人員構(gòu)成
2、組織結(jié)構(gòu)
3、管理規(guī)范性
4、重大事項
五、財務(wù)計劃
一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計
1、融資方式
（1）股權(quán)融資方式
（2）債權(quán)融資方式
（3）債轉(zhuǎn)股的融資方式
（4）房地產(chǎn)信托融資
（5）多種融資方式的組合
2、融資期限和價格
3、風(fēng)險分析
風(fēng)險化解方案
4、退出機(jī)制
5、抵押和保證
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資計劃書是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供計劃書摘要就可以了。計劃書摘要是對融資計劃書的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
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