下面是范文網(wǎng)小編分享的路橋施工安全3篇 橋梁施工安全，供大家參閱。

路橋施工安全1

　　1根據(jù)橋梁基礎(chǔ)工程的形式大致可以歸納為擴(kuò)大基礎(chǔ)、樁和管柱基礎(chǔ)、沉井基礎(chǔ)、地下連續(xù)墻基礎(chǔ)、組合基礎(chǔ)。

　　2橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工方法：就地澆筑法、預(yù)制安裝法、懸臂施工法、轉(zhuǎn)體施工法、頂推法施工、移動模架逐孔施工法、橫移法施工、提升和浮運(yùn)施工。

　　3施工方法的選擇原則：使用條件、施工條件、社會環(huán)境影響、以往的施工經(jīng)驗、安全性和經(jīng)濟(jì)性。

　　4常用起重機(jī)具及適用條件：扒桿（中小跨徑的橋梁）；龍門架（中等跨徑的橋梁）；浮吊（通航河流上建橋）；攬索起重機(jī)（高差較大的重直吊裝和架空縱向運(yùn)輸，吊運(yùn)量從幾噸至幾十噸，縱向運(yùn)距從幾十米至幾百米）；架橋機(jī)（架設(shè)橋梁）。

　　5常用的混凝土施工設(shè)備有：混凝土攪拌機(jī)、混凝土泵、振搗器、運(yùn)輸設(shè)備。①混凝土攪拌機(jī)分：自落式和強(qiáng)制式②混凝土泵分：機(jī)械式活塞泵、液壓式活塞泵、擠壓式泵③振搗器分：插入式、附著式、平板式、振動臺④運(yùn)輸分：水平運(yùn)輸（近：雙輪手推車、1噸機(jī)動翻斗車、輕軌翻斗車；長：自卸汽車、混凝土攪拌運(yùn)輸車）垂直運(yùn)輸（各種升降機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、塔式起重機(jī)）。

　　6橋梁施工測量中的任務(wù)：精確地放出橋墩、橋臺的中心位置及其縱橫軸線。7測量橋軸線長度的方法：光電測距法、直接丈量法、三角網(wǎng)法。

　　8布設(shè)橋梁三角網(wǎng)的目的：為了求出橋軸線長度及交會處橋墩的位置。9布設(shè)橋梁三角網(wǎng)應(yīng)注意：三角點(diǎn)之間視野應(yīng)開闊，通視要良好；三角點(diǎn)不應(yīng)位于可能被淹沒及土壤松軟地區(qū)；三角圖形要簡單，三角點(diǎn)基礎(chǔ)應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度；橋軸線應(yīng)為三角網(wǎng)的一條邊，并與基線的一端相連，以確保橋軸線的精度；橋梁三角網(wǎng)的邊長與河寬有關(guān)，一般在~倍河寬范圍內(nèi)變動，由于橋梁三角網(wǎng)邊長一般較短，故三角網(wǎng)的精度不及三角網(wǎng)及邊角的精度，測角網(wǎng)能控制橫向誤差，測邊網(wǎng)能控制縱向誤差，布設(shè)成帶有基線的邊角網(wǎng)為最好；為了校核起見，應(yīng)至少設(shè)兩條基線，基線長度應(yīng)為橋軸線長度的~倍。橋梁施工的高程測量:一般在河流兩岸分別布設(shè)若干個水準(zhǔn)基點(diǎn)，作為施工階段高程放樣以及橋梁營運(yùn)階段的觀測依據(jù);基點(diǎn)是永久性的,它既要滿足施工要求,又要滿足施工要求變形觀測時永久使用,施工水準(zhǔn)點(diǎn)只用于施工階段,要盡量靠近施工地點(diǎn);無論是基點(diǎn)還是施工水準(zhǔn)點(diǎn),均要選在地基穩(wěn)固、使用方便、且不容易被破壞的地方。

　　11直線橋梁的墩臺定位需定位出橋梁墩臺的中心位置和它的縱橫軸線；定位的方法：直接丈量法、光電測距法、交會法。

　　12明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)施工工序：測量定位、基礎(chǔ)放樣、開挖和排水、基底檢查處理、立模綁鋼筋、澆筑混凝土和養(yǎng)護(hù)、拆模、回填土。

　　13水中基礎(chǔ)的基坑開挖最常用的方法：圍堰法。圍堰法作用：主要是防水和圍水，有時還起著支撐施工平臺和基坑坑壁的作用。圍堰形式和材料的滿足要求：高度；形式、強(qiáng)度、穩(wěn)定性；防水；施工期。圍堰類型：土石圍堰、木筏圍堰或竹籠圍堰、鋼板樁圍堰、套箱圍堰。

　　14橋梁基礎(chǔ)施工中常用的基坑排水的方法幾適用條件：集水坑排水法（除嚴(yán)重流沙外，一般情況均可適用）；井點(diǎn)排水法（當(dāng)土質(zhì)較差有嚴(yán)重流沙現(xiàn)象，地下水位較高，挖基較深，坑壁不易穩(wěn)定，用普通排水法難以解決時，）。

　　15基樁按材料分：木樁、鋼筋混凝土樁、預(yù)應(yīng)力混凝土樁、鋼樁；按制作方法：預(yù)制樁、鉆孔灌注樁；按施工方法：錘擊沉樁、振動沉樁、射水沉樁、靜力壓樁、就地灌注樁、鉆孔埋置樁。

　　16沉入樁的施工工序：預(yù)制；吊運(yùn)（達(dá)強(qiáng)度時）；樁架定位；沉樁（起吊、就位、按一定順序打樁）；接樁（法蘭盤連接、鋼板連接、硫磺沙漿連接）；送樁。

　　17鉆孔灌注樁的關(guān)鍵是鉆孔。鉆孔的方法：沖擊法、沖抓法、旋轉(zhuǎn)法。18鉆孔灌注樁成孔的方法：沉管灌注樁、鉆孔灌注樁、挖孔灌注樁。19鉆孔灌注樁成孔國內(nèi)的方法：正循環(huán)回旋法、反循環(huán)回旋法、潛水電鉆法、沖抓錐法、沖擊錐法。

　　20鉆孔灌注樁清孔的方法：抽漿法、換漿法、掏渣法、噴射清孔法、用沙漿置換鉆渣清孔法。

　　21橋梁墩臺施工方法 ：（現(xiàn)場就地澆筑與砌筑）、（拼裝預(yù)制的混凝土砌塊、鋼筋混凝土或預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件）。

　　22混凝土模板的設(shè)計與施工應(yīng)符合如下要求：具有必須的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過程中可能產(chǎn)生的各項荷載，保證結(jié)構(gòu)物各部形狀、尺寸準(zhǔn)確；盡可能采用組合鋼模板或大模板，以節(jié)約木材、提高模板的適應(yīng)性和固轉(zhuǎn)率；模板板面平整，接縫嚴(yán)密不漏漿；拆裝容易，施工時操作方便，保證安全。

　　23常用模板類型及適用條件：拼裝式模板（適用于重力式橋墩）；整體吊裝模板（適用于柱式橋墩）；組合型鋼模板（適用于地面拼裝，整體吊裝的結(jié)構(gòu)上）；滑動鋼模板（適用于高橋墩）。

　　24墩臺是大體積圬工，為避免水化熱過高，導(dǎo)致混凝土因內(nèi)外溫差引起裂縫，可采取如下措施：用改善骨料級配，降低水灰比，摻加混合料材料與外加劑，摻入片石等減少水泥用量；采用C3A、C3S含量小，水化熱低的水泥；減小澆筑層厚度，加快混凝土散熱速度；混凝土用料應(yīng)避免日光曝曬，以降低初始溫度；在混凝土內(nèi)埋設(shè)冷卻管通水冷卻。

　　25柱式墩施工形式有：雙柱式、排架式、板凳式、剛架式。柱式墩施工工序為：預(yù)制構(gòu)件、安裝連接與混凝土填縫養(yǎng)護(hù)等。柱式墩施工拼裝接頭有：承插式接頭、鋼筋錨固接頭、焊接接頭、扣環(huán)式接頭、法蘭盤接頭。

　　26滑動模板由：工作平臺、內(nèi)外模板、混凝土平臺、工作吊籃和提溫設(shè)備等組成。⑴工作平臺是整個滑動結(jié)構(gòu)的骨架⑵內(nèi)外模板⑶混凝土平臺供堆放及灌注混凝土的施工操作⑷工作吊籃供施工人員對剛脫模的混凝土進(jìn)行表面修飾和養(yǎng)生等施工操作之用⑸提升設(shè)備通過頂升工作平臺的輻射梁使整個滑模提升。

　　27滑模提升設(shè)備中千斤頂?shù)念愋停郝菪Ы镯敗⒁簤呵Ы镯敗?/p>

　　28怎么用滑模提升、提升工藝及注意事項：整個橋墩灌注過程可分為初次提升、正常提升、最后滑升。

　　29混凝土停工后的處理：每隔半小時左右稍微提升模板一次，以免粘結(jié)；停工時在混凝土表面要插入短鋼筋等，以加強(qiáng)新老混凝土的粘結(jié)；復(fù)工時還需將混凝土表面鑿毛，并用水沖走殘渣，濕潤混凝土表面，灌注一層厚度為2-3cm的1:1水泥沙漿，然后再灌注原配合比的混凝土，繼續(xù)滑模施工。

　　30支架按構(gòu)造分：支柱式、梁式、梁—柱式支架；按材料分：木支架、鋼支架、鋼木混凝土和萬能桿件拼裝的支架等。

　　31梁式支架的梁可采用工字鋼、鋼板梁鋼桁梁。

　　32拱架按結(jié)構(gòu)分：支柱式、撐架式、扇形、桁式拱架、組合式拱架等；按材料分有：木拱架、鋼拱架、竹拱架、土牛拱胎。

　　33模板就地澆筑橋梁的模板常用木板和鋼板。

　　34對支架、模板的要求：①必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性②在河道中施工的支架，要充分考慮洪水和漂流物以及通過船只的影響，要有足夠的安全措施，同時在安排施工進(jìn)度時，盡量避免在高水位情況下施工③支架、立柱必須安裝在有足夠承載力的地基上，保證澆筑混凝土后不發(fā)生超容許的沉降量，安裝前要充分的估計和計算，并在安裝時設(shè)置預(yù)拱度，使就地澆筑的橋跨線形符合設(shè)計要求④模板的接縫必須密合，以免漏漿⑤為減少施工現(xiàn)場的安裝和拆卸工作，便于周轉(zhuǎn)使用，模板、支架、拱架應(yīng)盡量作成裝配式組合件或塊件。

　　35梁式橋混凝土的澆筑順序：無論對任何一種形式的梁式橋，在考慮主梁混凝土澆筑順序時，不應(yīng)使模板和支架產(chǎn)生有害的下沉，為了對澆筑的混凝土進(jìn)行振搗，澆筑混凝土應(yīng)采用相應(yīng)的分層厚度；當(dāng)在斜面或曲面上澆筑混凝土?xí)r，一般從低處開始。⑴簡支梁混凝土的澆筑：①水平分層澆筑。對于跨徑不大的簡支梁橋，可在一跨全長內(nèi)分層澆筑，在跨中合攏；②斜層澆筑。簡支梁橋的混凝土澆筑應(yīng)從主梁的兩端用斜層法向跨中澆筑，在跨中合攏；T梁和箱梁采用斜層澆筑的順序見圖；當(dāng)采用梁式支架，支點(diǎn)不設(shè)在跨中時，則應(yīng)在支架下沉量大的位置先澆筑混凝土，使應(yīng)該發(fā)生的支架變形及早完成，其澆筑順序見圖；當(dāng)橋梁

　　跨徑較大時，可先澆筑縱橫梁，待縱橫梁完成澆筑后，再沿橋的全寬澆筑橋面混凝土，在橋面與縱橫梁之間應(yīng)按設(shè)置工作縫處理；對于中大跨徑預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁，可分兩次澆筑，第一次澆至腹板頂部，第二次澆頂板幾緣板③單元澆筑法：當(dāng)橋面較寬且混凝土數(shù)量較大時，可分成若干縱向單元分別澆筑，每個單元可沿其長度分層澆筑，在縱橫梁間的橫梁上設(shè)置連接縫，并在縱橫梁完成后填縫連接，之后橋面板可沿橋全寬一次澆筑完成。⑵懸臂梁、連續(xù)梁混凝土的澆筑：在澆筑混凝土?xí)r應(yīng)從跨中向兩端墩臺進(jìn)行，同時其鄰跨也從跨中或懸臂端向墩臺進(jìn)行，在橋墩處設(shè)置接縫、待支架沉降穩(wěn)定后再澆筑墩頂處梁的接縫混凝土。坡橋連續(xù)梁的澆筑順序：懸臂端有坡度的由低處向高處澆，先澆變形量大的地方。

　　36路基施工，就是以設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，以工程質(zhì)量為中心，有組織、有計劃地將設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化為工程實(shí)體的建筑活動。

　　37路基一般為土石方工程。施工方法：人工施工、簡易機(jī)械施工、機(jī)械化施工、爆破。

　　38施工準(zhǔn)備有：組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備。

　　39土質(zhì)路堤填筑的基底處理：作好原地面臨時排水工作；當(dāng)路堤的原狀土的強(qiáng)度不符合要求時，應(yīng)進(jìn)行換填處理，挖深不小于30cm，并分層找平壓實(shí)；對于山坡路堤，當(dāng)?shù)孛鏅M坡不陡于1:5，而基底土質(zhì)密實(shí)穩(wěn)定時，可將路堤直接修在天然地面上，當(dāng)路坡橫坡陡于1:5時，應(yīng)將原地面挖成臺階并夯實(shí)，臺階寬度不小于1m；矮路堤基底處理，處理的措施有挖除種植土、換土、挖松壓縮、加鋪沙礫石墊層等。

　　40土質(zhì)路堤施工的填筑方式：水平填筑、豎向填筑、混合式填筑。

路橋施工安全2

　　路橋施工安全管理

　　路橋工程實(shí)施期間，即使對工程施工進(jìn)行嚴(yán)格控制，在實(shí)際施工中仍會出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。因此，如何保證安全施工，安全生產(chǎn)，保證工程正常進(jìn)行，是一個需要引起路橋施工企業(yè)高度重視的問題。

　　一、路橋施工安全生產(chǎn)管理存在的問題

　　近些年，我國的路橋施工企業(yè)越來越多。許多路橋施工企業(yè)成為交通施工的領(lǐng)軍隊伍，為我國的路橋建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。在路橋施工產(chǎn)值不斷增高的同時，我們也清楚地認(rèn)識到，許多企業(yè)在業(yè)務(wù)急劇膨脹的過程中，承受著前所未有的安全生產(chǎn)管理壓力。產(chǎn)生壓力的內(nèi)因主要是人力資源的匱乏與生產(chǎn)經(jīng)營管理特別是安全生產(chǎn)管理需求之間的巨大差距，而且大多數(shù)路橋企業(yè)的人力資源一直都難以滿足施工管理特別是安全生產(chǎn)管理的需要，且存量與需求問的差距越來越大。可以說，路橋施工企業(yè)職工對企業(yè)的生產(chǎn)，貢獻(xiàn)是巨大的，而企業(yè)潛伏的風(fēng)險同樣也是巨大的。由于管理力量的不足．一些路橋施工企業(yè)在的安全生產(chǎn)管理存在力不從心的狀況，安全生產(chǎn)往往是說得多、做得少，心有余而力不足，人員配置也是有職無位，可以說路橋施工安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻且責(zé)任重大。安全生產(chǎn)管理雖在不斷加強(qiáng)，但仍處于傳統(tǒng)的管理狀態(tài)，沒有做到與時俱進(jìn)，“安全責(zé)任重于泰山”往往是嘴里喊得多而實(shí)際行動少。一些公司有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，但沒有全部做到單設(shè)，基本上將職能設(shè)置在勞動人事部門，人員配備上也嚴(yán)重不足，多數(shù)為兼職人員，難以全力以赴開展相應(yīng)管理工作。而且，許多公司的項目部基本沒有單設(shè)安全管理的部門，資源配置更顯不足。有相關(guān)規(guī)章制度但沒能做到及時更新，指導(dǎo)性和可操作性稍差，使得在技術(shù)、資金、設(shè)備上的大投入和高保障失去了意義。

　　與此同時我們看到，大量的農(nóng)民工作為路橋施工企業(yè)勞動力主體，在為企業(yè)完成施工產(chǎn)值的同時，也給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了可怕的隱患。一是隨著國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模日益擴(kuò)大，勞務(wù)市場的培育相對滯后，絕大多數(shù)棄農(nóng)務(wù)工的農(nóng)民都是才出農(nóng)田就上工地，在意識和角色的轉(zhuǎn)換上難以達(dá)到有效緩沖。二是絕大多數(shù)民工文化少，素質(zhì)差，安全意識淡薄，生產(chǎn)技能低，無法在短期內(nèi)通過培訓(xùn)完全達(dá)到國家有關(guān)建筑施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的作業(yè)要求。三是經(jīng)過多年培訓(xùn)，在技術(shù)和技能上有所提高，基本達(dá)到要求的熟練工，又難有效控制其隨意流動。

　　從我國歷年來所發(fā)生的人員死傷安全生產(chǎn)事故來看，有很大一部分是因為民工違反操作規(guī)程，且又在發(fā)生事故后不汲取教訓(xùn)造成的。事故一旦發(fā)生，對當(dāng)事人本身而言是無法挽回的生命殞逝，對其家人是莫大的情感創(chuàng)傷，對企業(yè)是效益和聲譽(yù)的極大損失。

　　二、路橋施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容施工安全問題

　　路橋的施工安全管理，是一項很細(xì)致的工作，由于路橋施工線路長，交叉作業(yè)面多，設(shè)備投入量大，人員工種特別是特殊工種多，且均為露天作業(yè)，所以管理難度極大。堅決做好安全管理工作，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要前提，沒有施工安全，進(jìn)度、質(zhì)量、效益根本無從談起，所以抓好安全工作是管理的重中之重。

　　1．建立健全各項管理制度。安全是效益之本，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系到職工的切身利益。在實(shí)際工作中，必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全管理制度，完善安全崗位職責(zé)，設(shè)立安全獎懲制度，將有關(guān)的安全措施落實(shí)到實(shí)處，決不可以人浮于事。對安

　　全管理扎實(shí)的工區(qū)進(jìn)行一定的獎勵，對安全工作不踏實(shí)的工區(qū)給予處罰，形成一種人人講安全的良好氛圍。

　　2．加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。對施工現(xiàn)場的安全管理除了靠制度約束以外，安全監(jiān)督檢查也是重要的防范手段。除了旬檢、月檢、季檢及大檢查外，還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)檢查，如防火、防爆、防盜、用電安全、高空作業(yè)、交通安全、機(jī)械設(shè)備的檢查等，同時不定期的進(jìn)行安全突擊檢查，也是對安全進(jìn)行監(jiān)督的重要手段。

　　3．加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全交底工作，提高整體的安全意識。施工進(jìn)場后，對所有管理人員、操作人員必須進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)，同時對操作層實(shí)行安全技術(shù)交底制度，使全員做到不違章作業(yè)，不違章指揮和“三不”傷害，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正處理，從根本上防止事故的發(fā)生，從根本上保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　三、路橋施工安全生產(chǎn)管理的對策措施

　　1．夯實(shí)基礎(chǔ)是做好安全工作的前提

　　安全管理工作必須從基礎(chǔ)工作人手。一是打好思想基礎(chǔ)。就是充分利用各種形式，進(jìn)行安全常識方面的宣傳教育，強(qiáng)化對安全工作的意識。牢固地樹立安全第一的思想，安全就是生產(chǎn)力的思想，安全就是效益的思想，安全就是幸福的思想，安全就是為企業(yè)和人民高度負(fù)責(zé)的思想。從思想上克服僥幸心理，從源頭上消除施工生產(chǎn)中的隨意性；二是嚴(yán)格整章建制。安全管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，用制度規(guī)范員工的安全行為是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段；三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。安全管理，教育為本。

　　2．狠抓落實(shí)是抓好安全工作的關(guān)鍵安全工作關(guān)鍵在落實(shí)，如光寫在紙上，喊。在嘴上，不認(rèn)真去貫徹落實(shí)，將釀成不可估量的隱患，造成意想不到的損失。企業(yè)安全了，才能穩(wěn)定健康地向前發(fā)展；促進(jìn)其它工作，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完成整體目標(biāo)。一是組織落實(shí)。按照“深入細(xì)致抓管理，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)”的指導(dǎo)思想，完善組織保證體系和專業(yè)管理體系。同時，明確各級組織的工作職責(zé)，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到人。二是責(zé)任落實(shí)。明確責(zé)任是工作落實(shí)的重要一環(huán)。因為明確責(zé)任是落實(shí)責(zé)任的前提。三是檢查到位。安全大檢查是推動安全工作的重要手段。因此，每年都要組成檢查組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查。

　　3．領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全工作的保證無論開展什么工作，思想發(fā)動是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。安全工作更是如此，光有群眾的積極性是不夠的，只有各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才能保證安全工作得到落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該始終從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度重視安全工作。二是舍得投入。安全工作重在預(yù)防，重在事前行為。三是重獎重罰。為激發(fā)全體員工對安全工作的重視和做好安全工作的熱情，我們把經(jīng)濟(jì)管理的手段引入到安全管理之中。對好的單位和個人給予必要的物資獎勵，對出現(xiàn)事故的單位和個人給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。通過激勵先進(jìn)，鞭撻后進(jìn)，使企業(yè)出現(xiàn)爭先進(jìn)促后進(jìn)的競爭局面。

　　只要我們注意打基礎(chǔ)，抓落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作，就會使企業(yè)的安全工作打開局面，逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、文件化的科學(xué)管理軌道。只有安全工作適應(yīng)了企業(yè)的發(fā)展需要，才會使生產(chǎn)事故頻率逐年下降，經(jīng)濟(jì)損失逐年減少。今后我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的研究創(chuàng)新，不斷的提高自己的管理水平，逐步與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，用更高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范我們的工作，用平安祥和

　　去迎接未來

路橋施工安全3

　　目 錄

　　1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

　　2、項目副經(jīng)理安全職責(zé)

　　3、總工程師安全職責(zé)

　　4、副總工程師安全職責(zé)

　　5、安全環(huán)保部安全職責(zé)

　　6、安全環(huán)保部長安全職責(zé)

　　7、安全環(huán)保監(jiān)察工程師安全職責(zé)

　　8、安全環(huán)保檢查員安全職責(zé)

　　9、安全環(huán)保檔案員安全職責(zé)

　　10、質(zhì)量檢查部安全職責(zé)

　　11、質(zhì)量檢查部長安全職責(zé)

　　12、質(zhì)量檢查工程師安全職責(zé)

　　13、質(zhì)量檢查員安全職責(zé)

　　14、安全環(huán)保檔案員安全職責(zé)

　　15、工程管理部安全職責(zé)

　　16、工程管理部長安全職責(zé)

　　17、工程管理部職員安全職責(zé)

　　18、設(shè)備物資部安全職責(zé)

　　19、物資部職員安全職責(zé) 20、設(shè)備部職員安全職責(zé)

　　21、財務(wù)部安全職責(zé)

　　22、財務(wù)部部長安全職責(zé)

　　23、財務(wù)部職員安全職責(zé)

　　24、計劃合同部安全職責(zé)

　　25、計劃合同部職員安全職責(zé)

　　26、綜合管理部安全職責(zé)

　　27、綜合管理部職員安全職責(zé)

　　項目經(jīng)理安全責(zé)任制

　　1、對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、建立、健全崗位責(zé)任制度及各項規(guī)章制度，并付諸實(shí)施。

　　3、正確指揮和組織生產(chǎn)，堅持“安全第一”原則，不違章指揮。

　　4、每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取防范措施。發(fā)生事故需要立即組織搶救。組織對事故的調(diào)查分析。

　　5、建立安全保證體系，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)及人員。

　　6、保證安全生產(chǎn)投入。

　　7、組織編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織演練。

　　8、（定期）召開安全會議。

　　項目副經(jīng)理安全責(zé)任制

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計劃，編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。組織制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、組織項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并進(jìn)行調(diào)配。組織項目經(jīng)理部定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。

　　4、主持安全生產(chǎn)工作會議，主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。每半年以書面形式向中鐵九局安質(zhì)部匯報安全生產(chǎn)工作情況。

　　總工程師安全責(zé)任制

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助指導(dǎo)安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

　　2、組織編制和審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時必須貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針。

　　3、組織研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)。推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時，必須事先制訂出安全措施。安全技術(shù)教育、組織安全技術(shù)培訓(xùn)。參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)做出技術(shù)性的結(jié)論。

　　副總工程師安全責(zé)任制

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助指導(dǎo)安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

　　2、組織編制和審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時必須貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針。

　　3、組織研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)。推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時，必須事先制訂出安全措施。安全技術(shù)教育、組織安全技術(shù)培訓(xùn)。參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)做出技術(shù)性的結(jié)論。

　　安全環(huán)保部安全責(zé)任制

　　1、在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹國家、鐵道部、工程總公司、鐵路客運(yùn)專線公司和上級有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。

　　2、制定項目經(jīng)理部的安全工作計劃和方針目標(biāo)，并督促實(shí)施。

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施計劃，提供防治塵毒治理方案。對有關(guān)部門制定的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審。參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測預(yù)防事故的發(fā)生。

　　5、參加大、中型暫電工程線路的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題立即督促解決并報上一級備案。

　　6、參加大、中型、異型架子的安裝驗收，并報上一級備案。

　　7、參加自制的中、小型機(jī)具設(shè)備和各種設(shè)施、機(jī)械設(shè)備維修后，在投入使用前的驗收，督促問題解決，合格后方可批準(zhǔn)使用。

　　8、監(jiān)督檢查有關(guān)單位按規(guī)定及時發(fā)放個人防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料和其他安全技術(shù)措施項目的實(shí)施。

　　9、參加新建、擴(kuò)建、改建、挖潛、革新、改造項目和重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計的審查和工程竣工驗收工作。

　　10、參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防范事故措施，對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見，對發(fā)生事故隱瞞不報者，有權(quán)加重處罰。

　　11、每月召開一次安全工作例會，分析安全形勢，傳達(dá)文件精神，掌握安全動態(tài)，交流安全經(jīng)驗，找出存在問題，督促檢查改進(jìn)。

　　12、每月組織一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，采取果斷措施，立即解決，及時制止違章，對重大事故隱患，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　13、協(xié)助有關(guān)部門共同做好職工、民工的安全教育。參與特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。

　　14、鑒定專控勞動保護(hù)用具，并監(jiān)督其使用，負(fù)責(zé)審批勞動防險用品（如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣、防塵、防毒等）的鑒定和采購。

　　15、向作業(yè)人員及時、如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。協(xié)助組織本項目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。參與搶險、搶救計劃/預(yù)案的制定及實(shí)施。

　　16、落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。

　　安全環(huán)保部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、對施工的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患。

　　2、協(xié)助有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全教育工作。監(jiān)督安全用品和勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，按時發(fā)放和正確使用。

　　3、檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作。

　　4、參加定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時通報施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。

　　5、指導(dǎo)作業(yè)隊安全員的工作。

　　6、及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況，對安全生產(chǎn)提出獎懲意見。

　　7、對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調(diào)查處理。

　　安全環(huán)保監(jiān)察工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。

　　2、檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　　3、參加安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。

　　4、及時匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況，并提出獎懲意見。

　　5、參與制定本項目施工安全措施，并督促落實(shí)到位。施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題，有權(quán)要求解決，對事故隱患有權(quán)下發(fā)整改通知書，并督促整改。

　　6、參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析。

　　安全環(huán)保檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1．對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。2．檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　　3．參加作業(yè)隊召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。

　　4．及時向作業(yè)隊負(fù)責(zé)人匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況，并提出獎懲意見。

　　5．參加事故調(diào)查分析。

　　6、監(jiān)督專項施工安全方案的落實(shí)和實(shí)施。

　　安全環(huán)保檔案員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.熟悉和掌握本項目安全環(huán)保資料情況，并建立受控和有效文件清單。補(bǔ)充資料要及時更換卷內(nèi)目錄。

　　2.負(fù)責(zé)建立安全環(huán)保檔案，按要求分類立卷并建立目錄，以便查找使用。

　　3.負(fù)責(zé)督促、收集項目經(jīng)理部和各作業(yè)隊歸口資料，并及時做好記錄、歸檔和管理工作。

　　4.按貫標(biāo)程序要求，做好內(nèi)部資料的管理。

　　5.參與編制竣工資料，全部工程竣工移交后，應(yīng)按檔案管理規(guī)定，清理安全環(huán)保文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式處理。

　　6.定期向集團(tuán)公司安質(zhì)部上報有關(guān)報表。7． 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　質(zhì)量檢查部長安全責(zé)任制

　　在上級主管領(lǐng)導(dǎo)下，搞好日常質(zhì)量管理工作，質(zhì)量與安全環(huán)保相結(jié)合，以質(zhì)量促安全。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理與監(jiān)督工作；輔助指導(dǎo)作業(yè)隊對現(xiàn)場文明施工及時采取有效措施規(guī)范現(xiàn)場文明施工；配合項目部安全大檢查工作和一般安全事故調(diào)查；配合施工過程中的環(huán)境保護(hù)管理工作；配合正確貫徹職業(yè)健康安全、環(huán)境方針和目標(biāo)及相關(guān)法律、質(zhì)量檢查工程師安全責(zé)任制

　　在上級主管領(lǐng)導(dǎo)下，搞好日常質(zhì)量管理工作，質(zhì)量與安全環(huán)保相結(jié)合，以質(zhì)量促安全。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理與監(jiān)督工作；輔助指導(dǎo)作業(yè)隊對現(xiàn)場文明施工及時采取有效措施規(guī)范現(xiàn)場文明施工；配合項目部安全大檢查工作和一般安全事故調(diào)查；配合施工過程中的環(huán)境保護(hù)管理工作；配合正確貫徹職業(yè)健康安全、環(huán)境方針和目標(biāo)及相關(guān)法律、質(zhì)量檢查員安全責(zé)任制

　　在上級主管領(lǐng)導(dǎo)下，搞好日常質(zhì)量檢查工作，質(zhì)量與安全環(huán)保相結(jié)合，以質(zhì)量促安全。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理與監(jiān)督工作；輔助指導(dǎo)作業(yè)隊對現(xiàn)場文明施工及時采取有效措施規(guī)范現(xiàn)場文明施工；配合項目部安全大檢查工作和一般安全事故調(diào)查；配合施工過程中的環(huán)境保護(hù)管理工作；配合正確貫徹職業(yè)健康安全、環(huán)境方針和目標(biāo)及相關(guān)法律、質(zhì)量檢查部檔案員安全責(zé)任制

　　1.熟悉和掌握本項目質(zhì)量資料情況，并建立受控和有效文件清單。補(bǔ)充資料要及時更換卷內(nèi)目錄。

　　2.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量檔案，按要求分類立卷并建立目錄，以便查找使用。

　　3.負(fù)責(zé)督促、收集項目經(jīng)理部和各作業(yè)隊歸口資料，并及時做好記錄、歸檔和管理工作。

　　4.按貫標(biāo)程序要求，做好內(nèi)部資料的管理。5.參與編制竣工資料，全部工程竣工移交后，應(yīng)按檔案管理規(guī)定，清理質(zhì)量及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式處理。

　　6.定期向集團(tuán)公司安質(zhì)部上報有關(guān)報表。7． 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工程管理部安全責(zé)任制

　　1、對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全措施。

　　2、工程開工前必須編制安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實(shí)施情況。

　　3、經(jīng)常深入現(xiàn)場、檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備，安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應(yīng)立即停止作業(yè)，將人員撤離險區(qū)，并組織處理。參加安全生產(chǎn)檢查，對其隱患提出整治方案。參加事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施。

　　4、調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度命令、通知，在收集和匯報施工進(jìn)度時，應(yīng)注意了解施工生產(chǎn)中的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時督促現(xiàn)場采取措施并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。在組織調(diào)度交班會時，必須有安全內(nèi)容和要求。

　　5、按規(guī)定編制專項施工安全技術(shù)方案。工程管理部長安全責(zé)任制

　　1、在編制施工組織方案、作業(yè)計劃時，必須同時制定施工安全管理方案，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

　　2、對施工過程中的重難點(diǎn)部位及危險源，要結(jié)合實(shí)際，編制相應(yīng)的管理方案。

　　3、在檢查施工現(xiàn)場的同時，檢查管理方案落實(shí)情況，隨時對存在的問題和影響安全的因素提出糾正和預(yù)防措施。

　　4、對施工現(xiàn)場由技術(shù)指導(dǎo)失誤、技術(shù)措施不到位或不完善引起的安全事故負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析事故。

　　工程管理部職員安全責(zé)任制

　　1、編制各項工程安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

　　2、對分項工程和專項工程下達(dá)施工安全技術(shù)交底

　　3、對施工安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　設(shè)備物資部安全責(zé)任制

　　1、組織編制本項目機(jī)械、電力、動力設(shè)備和物資儲運(yùn)的安全管理辦法及操作細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

　　2、組織大型機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)安全教育。監(jiān)督特種設(shè)備持證上崗。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)和材料裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險源辨識。負(fù)責(zé)對油罐、炸藥庫、庫房與建筑物避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。

　　3、對作業(yè)隊機(jī)電設(shè)備、材料儲運(yùn)進(jìn)行定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。參加上級組織的定期與不定期的安全檢查，并作好分管的有關(guān)工作。按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和有關(guān)安全設(shè)備的申請、采購、保管、發(fā)放、回收等工作，并保證質(zhì)量。如因防護(hù)用品不合格造成的事故，應(yīng)負(fù)安全責(zé)任。

　　5、特種設(shè)備的檢驗。

　　6、外雇設(shè)備安全性能的檢定驗收。

　　物資部職員安全職責(zé)

　　1、對物資質(zhì)量的不合格造成的安全事故負(fù)第一責(zé)任。

　　2、做好對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品和消防設(shè)施等的驗收、取證、記錄工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好防護(hù)用品（具）。

　　3、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。

　　4、對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件要定期檢查、試驗，對不合格和破損的要及時更新替換。

　　5、對有毒、有害、易燃、易爆物品要采取特殊措施重點(diǎn)保管。

　　6、按勞動防護(hù)政策規(guī)定的勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好申請、采購、保管工作，保證按質(zhì)按量及時供應(yīng)。

　　設(shè)備部職員安全責(zé)任制

　　1、組織大型機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)安全教育。監(jiān)督特種設(shè)備持證上崗。

　　2、對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件要定期檢查、試驗，對不合格和破損的要及時更新替換。

　　財務(wù)部安全責(zé)任制

　　1、保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，確保安全專項資金專款專用不被挪用。

　　2、編制財務(wù)計劃的同時，保證?？顚Ｓ谩?/p>

　　3、負(fù)責(zé)辦理各項保險事宜。

　　4、及時向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供信息。

　　5、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)勞保用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。

　　6、按規(guī)定提取安全費(fèi)。

　　財務(wù)部部長安全責(zé)任制

　　1、保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，確保安全專項資金?？顚Ｓ貌槐慌灿?。

　　2、編制財務(wù)計劃的同時，編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計劃，保證?？顚Ｓ?。

　　3、負(fù)責(zé)辦理各項保險事宜。

　　4、參加各類事故分析會，正確歸集安全事故費(fèi)用，及時向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供信息。

　　5、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)勞保用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。

　　財務(wù)部職員安全責(zé)任制

　　1、負(fù)責(zé)及時提出勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)的正常開支。

　　2、負(fù)責(zé)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎懲款項。

　　計劃合同部安全責(zé)任制

　　1、在主管副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行專業(yè)工程招標(biāo)工作，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)隊進(jìn)行勞務(wù)工程招標(biāo)工作。

　　2、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的編制和收入。

　　3、簽定合同時符合國家法律規(guī)定，保證企業(yè)及分包方在有效的監(jiān)督管理下進(jìn)行經(jīng)營活動，明確安全管理責(zé)任。

　　計劃合同部職員安全責(zé)任制

　　1、在主管副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行專業(yè)工程招標(biāo)工作，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)隊進(jìn)行勞務(wù)工程招標(biāo)工作。

　　2、在編制下達(dá)項目施工生產(chǎn)計劃時，將安全生產(chǎn)指標(biāo)和措施列入，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編制勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)計劃。

　　3、安排施工計劃時，應(yīng)同時安排防塵、防毒及安全防護(hù)設(shè)施等項目。

　　4、簽定合同時符合國家法律規(guī)定，保證企業(yè)及分包方在有效的監(jiān)督管理下進(jìn)行經(jīng)營活動，明確安全管理責(zé)任。

　　綜合管理部安全責(zé)任制

　　1、對本職范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

　　2、組織新工人對其進(jìn)行“三級安全教育”，對調(diào)換工種的工人要通知有關(guān)部門進(jìn)行崗位的安全知識教育，并經(jīng)考試合格后，方能分配工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門，做好對特殊工種的工人培訓(xùn)，考試，發(fā)證。因重傷、享受勞保待遇和特殊工種中斷工作半年以上要求復(fù)工者復(fù)工前，須進(jìn)行體檢和通知有關(guān)部門進(jìn)行安全教育。

　　4、加強(qiáng)食堂管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。

　　5、制訂與貫徹獎懲辦法時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一，進(jìn)行考核。參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)和善后工作。

　　6、對勞務(wù)分包隊伍的使用進(jìn)行監(jiān)督管理，使用的分包隊伍按上級勞務(wù)分包管理要求的規(guī)定，必須是在合格分包隊伍名錄內(nèi)的隊伍，否則必須按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)后，方可錄用。

　　7、負(fù)責(zé)對本項目特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理與考核。

　　8、配合相關(guān)部門做好安全檢查工作。

　　綜合管理部職員安全責(zé)任制

　　1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部小車班安全管理，制定指揮車輛、生活用車安全管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)項目生活用電安全管理。

　　3、負(fù)責(zé)員工生活設(shè)施的安全管理，加強(qiáng)后勤工作人員的安全教育工作，編制防暑降溫計劃，發(fā)放清涼飲料和防暑藥品，做好防寒工作，預(yù)防煤氣中毒。

　　4、負(fù)責(zé)從事有毒有害工種員工的健康檢查，定期對全體員工進(jìn)行體格檢查，發(fā)現(xiàn)不適宜繼續(xù)從事原工作的員工，向勞動人事部門建議予以調(diào)換。

　　5、對工傷人員及時組織搶救，提供醫(yī)療診斷證明，對治愈的工作人員做出醫(yī)療鑒定。

　　6、負(fù)責(zé)組織參與對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，組織對勞務(wù)分包人員的質(zhì)量培訓(xùn)。

　　7、對勞務(wù)分包隊伍的使用進(jìn)行監(jiān)督管理，使用的分包隊伍按上級勞務(wù)分包管理要求的規(guī)定，必須是在合格分包隊伍名錄內(nèi)的隊伍，否則必須按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)后，方可錄用。

　　8、負(fù)責(zé)對本項目特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理與考核。

　　9、配合相關(guān)部門做好安全檢查工作。

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