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國(guó)際投資學(xué)論文1

　　外國(guó)投資對(duì)我過(guò)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的影響分析

　　摘要 本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外研究外商直接投資的對(duì)當(dāng)?shù)貒?guó)的經(jīng)濟(jì)影響情況下，針對(duì)我過(guò)引進(jìn)外商直接投資的實(shí)際情況，分析存在于引進(jìn)外商投資的技術(shù)溢出效應(yīng)，就業(yè)效應(yīng)和通貨膨脹效應(yīng)。并在此基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前我國(guó)引進(jìn)外商直接投資提出相關(guān)政策建議。

　　關(guān)鍵詞 外商直接投資 經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 影響分析

　　自我國(guó)引用外商直接投資加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高就業(yè)水平，增加技術(shù)創(chuàng)新以來(lái)，針對(duì)外商直接投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的研究就從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，近幾年來(lái)隨著我國(guó)各級(jí)政府不斷增加外商直接投資的引進(jìn)，以及外商直接投資在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的重要作用，已受到社會(huì)各界的關(guān)注和認(rèn)識(shí)。本文將通過(guò)針對(duì)我國(guó)利用外商直接投資的現(xiàn)狀入手研究，分析引進(jìn)外商直接投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)影響進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)實(shí)施積極引進(jìn)外商直接投資的戰(zhàn)略提出相關(guān)政策建議，并明確我國(guó)利用外商直接投資的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速高效發(fā)展。

　　一綜述

　　有關(guān)外商直接投資對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的分析文獻(xiàn)，大多集中于針對(duì)外商直接投資的技術(shù)溢出效應(yīng)進(jìn)行研究，并利用理論結(jié)合實(shí)踐的方式，加大外商直接投資效應(yīng)的實(shí)證研究部分。另外，隨著我國(guó)引進(jìn)外商直接投資的力度的加大，針對(duì)外商直接投資的其他經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的影響，也逐漸成為學(xué)者們的研究重點(diǎn)。

　　根據(jù)國(guó)內(nèi)外的研究文獻(xiàn)，國(guó)際技術(shù)溢出傳導(dǎo)渠道主要有：國(guó)際貿(mào)易，外商直接投資，勞務(wù)輸出，信息交流等，其中以國(guó)際貿(mào)易，外商直接投資為傳導(dǎo)渠道的技術(shù)外溢稱為物化型技術(shù)外溢。

　　但是在實(shí)證研究方面，不同學(xué)者因?yàn)槌霭l(fā)角度的不同對(duì)外商直接投資的影響效應(yīng)進(jìn)行分析，其得出的結(jié)果也不完全一樣。

　　外商直接投資對(duì)當(dāng)?shù)貒?guó)的就業(yè)效應(yīng)具有二重性，包括吸納效應(yīng)和擠出效應(yīng)。其中美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和提出了旨在解釋發(fā)展中國(guó)家利用外資彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)資金短缺的必要性的“兩缺口”理論。

　　綜上所述，有關(guān)外商直接投資對(duì)當(dāng)?shù)貒?guó)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的影響分析，主要集中于技術(shù)溢出效應(yīng)，就業(yè)效應(yīng)和通貨膨脹這三個(gè)方面。

　　二，外商直接投資的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

　　針對(duì)外商直接投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的影響，本文對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析整理的基礎(chǔ)上，將對(duì)其外商直接投資對(duì)我我國(guó)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的影響逐個(gè)進(jìn)行整理和分析，其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要包括。1，對(duì)技術(shù)溢出效應(yīng)的影響

　　通過(guò)外商直接投資對(duì)我國(guó)的技術(shù)進(jìn)步影響效應(yīng)進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)在我國(guó)總體技術(shù)進(jìn)步的影響是顯著的，在利用經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)理論進(jìn)行分析，可知外商直接投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可以推動(dòng)我國(guó)技術(shù)進(jìn)步，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2，對(duì)就業(yè)效應(yīng)的影響

　　外商直接投在對(duì)我國(guó)企業(yè)技術(shù)溢出效應(yīng)影響的同時(shí)，對(duì)我國(guó)就業(yè)效應(yīng)的影響，也應(yīng)當(dāng)作為研究對(duì)象進(jìn)行提出。其對(duì)我國(guó)的就業(yè)效應(yīng)的影響主要表現(xiàn)為就業(yè)數(shù)量，就業(yè)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)區(qū)位三個(gè)反面的內(nèi)容。3，對(duì)通貨膨脹效應(yīng)的影響 外商直接投資在對(duì)企業(yè)技術(shù)溢出效應(yīng)影響的同時(shí)，對(duì)我國(guó)就業(yè)數(shù)量，就業(yè)產(chǎn)業(yè)以及就業(yè)區(qū)位都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，其在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的通貨膨脹效應(yīng)也隨著其對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的深入而不斷增加。根據(jù)上述結(jié)論，可以得出以下啟示：-第一，由于外國(guó)直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是方方面面的，尤其是中國(guó)加入WTO以后，利用外資不僅僅是一般的開(kāi)放政策和發(fā)展戰(zhàn)略，更是實(shí)現(xiàn)與世界經(jīng)濟(jì)接軌，參與全球化生產(chǎn)分工的一種手段。因此，我們必須繼續(xù)加大力度引進(jìn)外資，充分利用其資本效應(yīng)與外溢效應(yīng)，以保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)以一定速度穩(wěn)定增長(zhǎng)。-第二，全面評(píng)價(jià)外國(guó)直接投資的技術(shù)外溢效應(yīng)。技術(shù)外溢效應(yīng)既包括以勞動(dòng)者為載體的軟技術(shù)、也包括以實(shí)物資本為載體的硬技術(shù)。外國(guó)直接投資通過(guò)影響中國(guó)人力資本而實(shí)現(xiàn)了軟技術(shù)的外溢效應(yīng)，但并沒(méi)有通過(guò)影響R&D資本而形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的途徑。R&D資本的增加是實(shí)現(xiàn)一國(guó)技術(shù)創(chuàng)新、提高技術(shù)水平的有效途徑。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，1999年中國(guó)R&D投入占GDP的%，而美國(guó)為%，日本為3%。2000年中國(guó)上升為1%，達(dá)896億元人民幣，但總量上均勻落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，僅為日本的1/39，美國(guó)的1/52。因此，利用外國(guó)直接投資渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)R&D資本的增加，進(jìn)而提高中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新能力則顯得尤為重要。政府可對(duì)外商投資設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)來(lái)采取優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)外商投資設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)可與外資企業(yè)聯(lián)合建立研發(fā)中心，從而實(shí)現(xiàn)外國(guó)直接投資的硬技術(shù)外溢效應(yīng)

　　綜上所述，外商直接投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響中的技術(shù)溢出在一定條件下，具有一定的正效應(yīng);對(duì)就業(yè)情況的影響，也會(huì)因?yàn)橥馍掏顿Y產(chǎn)業(yè)不同，區(qū)位不同而產(chǎn)生不同影響；其對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的通貨膨脹效應(yīng)，也會(huì)產(chǎn)生一定程度上的影響。

　　三，相關(guān)政策建議

　　我國(guó)在引進(jìn)外商投資之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度提高較快。但是，對(duì)于引進(jìn)外商投資所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)值得我們關(guān)注，分析完了外商直接投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析之后。在此提出相關(guān)政策建議。

　　1，有選擇的吸引外資，不要盲目引進(jìn)。

　　2，適當(dāng)調(diào)整投資區(qū)位，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)赝顿Y收益最大化。

　　3，加大宏觀調(diào)控力度，利用好宏觀政策的長(zhǎng)處利用管理好外資，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供服務(wù)。

［1］韓廷春.金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)［M］.清華大學(xué)出版社.2002?ィ?2］李東陽(yáng).國(guó)際直接投資與經(jīng)濟(jì)發(fā)展.［M］.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2002-［3］何〓潔.外商直接投資對(duì)中國(guó)工業(yè)部門外溢效應(yīng)的精確量化［M］.世界經(jīng)濟(jì)，第12期.2002-［4］李子奈.外資對(duì)中國(guó)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效率的影響研究.［J］.管理世界2003年第4期.-［5］江錦凡.外國(guó)直接投資在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用機(jī)制.［J］.世界經(jīng)濟(jì)2004年第1期.-

國(guó)際投資學(xué)論文2

　　目錄 摘要：..............................................................1 關(guān)鍵詞：證券投資基金，問(wèn)題，對(duì)策....................................1 緒論：..............................................................1

（一）證券投資基金的發(fā)展歷史....................................1

（二）我國(guó)證券投資基金的運(yùn)作現(xiàn)狀................................1 正文：..............................................................2 一 我國(guó)基金市場(chǎng)發(fā)展中面臨的問(wèn)題................................2(一)基金投資行為存在顯著的羊群效應(yīng)特征.......................2(二)行業(yè)性整體人才匱乏，高端人才流動(dòng)過(guò)于頻繁................2(三)資產(chǎn)配置同質(zhì)化嚴(yán)重，投資風(fēng)格趨同.........................3(四)投資范圍有限，資產(chǎn)管理能力不高...........................4

　　二、促進(jìn)我國(guó)基金業(yè)健康發(fā)展需要解決的問(wèn)題及對(duì)策.................4(一)我國(guó)現(xiàn)行基金的委托代理問(wèn)題...............................4(二)明確基金托管人的監(jiān)督職責(zé).................................4(三)建立基金管理人市場(chǎng).......................................5(四)發(fā)展公司型基金...........................................5 結(jié)論：..............................................................5 參考文獻(xiàn)：..........................................................6

　　我國(guó)證券投資基金的現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策 摘要：

　　本文對(duì)我國(guó)證券投資基金總體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了介紹,認(rèn)為證券投資基金的發(fā)展有利于我國(guó)證券市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),對(duì)制約我國(guó)證券投資基金健康發(fā)展的一些重要問(wèn)題進(jìn)行了分析,著重指出基金的治理結(jié)構(gòu)等問(wèn)題是影響我國(guó)證券投資基金發(fā)展的主要問(wèn)題,并對(duì)促進(jìn)我國(guó)證券投資基金發(fā)展提出了政策建議。

　　關(guān)鍵詞：證券投資基金，問(wèn)題，對(duì)策 緒論：

　　證券投資基金是一種利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的集合證券投資方式。證券投資基金發(fā)展到今天，已經(jīng)成為一種重要的投資渠道和理財(cái)工具。它是隨著股票和債券市場(chǎng)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的。

（一）證券投資基金的發(fā)展歷史

　　我國(guó)投資基金起步于20 世紀(jì)90 年代初期。1992 一1997 年，由中國(guó)人民銀行及其各地分行批準(zhǔn)設(shè)立的投資基金及基金類受益券被稱為“老基金”，此時(shí)的基金規(guī)模很小，運(yùn)作也很不規(guī)范，而且，絕大部分基金都不是純粹意義上的證券投資基金，因此，在理論界通常把“新基金”才視為我國(guó)投資基金的起源，即把1998 年作為我國(guó)投資基金的元年。1997 年11月14 日，《證券投資基金管理暫行辦法》為中國(guó)證券投資基金的發(fā)展奠定了基本的法制基礎(chǔ)。此后發(fā)行的基金被稱為“新基金”。1998 年3 月，“基金開(kāi)元”和“基金金泰”的發(fā)行與設(shè)立，標(biāo)志著我國(guó)投資基金進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展時(shí)期。

（二）我國(guó)證券投資基金的運(yùn)作現(xiàn)狀

　　我國(guó)證券投資基金快速發(fā)展，管理規(guī)模不斷擴(kuò)大，已經(jīng)積累了一定的集合資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，基金品種也在不斷豐富和完善。中國(guó)證券市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整，市場(chǎng)進(jìn)入了機(jī)構(gòu)投資者時(shí)代，以基金為主的機(jī)構(gòu)投資者已經(jīng)成為市場(chǎng)的新生代力量，其管理能力和經(jīng)驗(yàn)的沉淀和積累、管理資產(chǎn)的市場(chǎng)份額比重增大，以及其投資文化在市場(chǎng)中顯示的“示范效應(yīng)”，使得證券投資基金已經(jīng)在中國(guó)的資本市場(chǎng) 1

　　上基本確立了“市場(chǎng)中堅(jiān)力量”的地位。

　　我國(guó)的金融結(jié)構(gòu)目前還處于相對(duì)失衡的階段，有效的流動(dòng)機(jī)制的欠缺難以達(dá)到社會(huì)資源的最優(yōu)配置?，F(xiàn)階段我國(guó)資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)、債券市場(chǎng)都初具規(guī)模，但是市場(chǎng)規(guī)范化程度、制度建設(shè)的相對(duì)落后都將制約資本的合理流動(dòng)。改善這樣的狀況并不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)，但證券投資基金作為專業(yè)性、代理性的機(jī)構(gòu)投資者，發(fā)揮著證券市場(chǎng)和社會(huì)資金的橋梁作用，應(yīng)該能夠承擔(dān)分流儲(chǔ)蓄，促動(dòng)金融結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史性重任。

　　正文：

　　一 我國(guó)基金市場(chǎng)發(fā)展中面臨的問(wèn)題

　　隨著我國(guó)證券投資基金業(yè)的快速發(fā)展，其在樹(shù)立正確的市場(chǎng)投資理念、抑制投機(jī)氣氛、改善證券市場(chǎng)的投資者結(jié)構(gòu)、配置金融資源、促進(jìn)金融制度創(chuàng)新和金融工具多元化等方面展現(xiàn)了積極的作用。然而，由于我國(guó)證券投資基金發(fā)展的時(shí)間較短，行業(yè)整體仍存在如下一系列問(wèn)題：

(一)基金投資行為存在顯著的羊群效應(yīng)特征

　　基金作為機(jī)構(gòu)投資者參與市場(chǎng)，有助于市場(chǎng)的擴(kuò)展、深化和相對(duì)穩(wěn)定。但在另一方面，基金在市場(chǎng)的運(yùn)作中也會(huì)產(chǎn)生出某種負(fù)面效應(yīng)：其中最為典型的就是基金的“羊群效應(yīng)”。所謂羊群效應(yīng)，就是指?jìng)€(gè)體跟隨“市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”發(fā)出的信號(hào)進(jìn)行操作：造成市場(chǎng)一個(gè)時(shí)期價(jià)格和收益率的漲跌將趨向于加強(qiáng)下一個(gè)時(shí)期價(jià)格和收益率的漲跌，甚至導(dǎo)致“過(guò)度波動(dòng)”等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　在這種效應(yīng)的作用下，市場(chǎng)正常的運(yùn)行秩序受到影響，同時(shí)也會(huì)破壞基金的創(chuàng)新機(jī)制而導(dǎo)致整個(gè)基金行業(yè)的平庸化，影響基金資源優(yōu)化配置效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)和整個(gè)基金業(yè)的發(fā)展；隨著基金力量的不斷增強(qiáng)，“羊群效應(yīng)”的破壞作用會(huì)更加巨大。所以，如何避免或減弱基金“羊群效應(yīng)”的產(chǎn)生，是基金業(yè)發(fā)展中應(yīng)該重視的問(wèn)題。

(二)行業(yè)性整體人才匱乏，高端人才流動(dòng)過(guò)于頻繁

　　我國(guó)基金業(yè)的快速發(fā)展使得基金業(yè)人才緊缺，導(dǎo)致了基金管理人員的頻繁流動(dòng)。截至2007年底，全年共發(fā)生了353起基金經(jīng)理變動(dòng)公告，較2006年增加了96%。171只基金刊登了基金經(jīng)理離職的公告，占總基金數(shù)的46%。其中股票型基 2

　　金85起，離職比例達(dá)47%；混合型基金57起，離職比例達(dá)%。在離職名單中，不乏一些投資總監(jiān)或明星基金經(jīng)理。不僅如此，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)基金經(jīng)理的平均任職期限不到一年，而美國(guó)基金經(jīng)理的平均任職期限為5年。截至2007年年底，共有10只基金刊登了同一基金經(jīng)理的任職與離職公告，其中，任期最短的基金經(jīng)理僅在任3個(gè)月?；饦I(yè)人才的快速流動(dòng)直接影響基金的投資業(yè)績(jī)，影響基金業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　此外，基金經(jīng)理的培養(yǎng)期被大大縮短，低齡化和淺閱歷現(xiàn)象明顯?；鸾?jīng)理的成長(zhǎng)必須要經(jīng)歷助理研究員、研究員、基金經(jīng)理助理等崗位，因此需要相當(dāng)長(zhǎng)的培養(yǎng)期，才能真正成為專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的基金經(jīng)理。通常情況下，美國(guó)對(duì)基金經(jīng)理的培養(yǎng)期需要12年以上，基金經(jīng)理平均年齡超過(guò)40歲，很多公募基金經(jīng)理、對(duì)；中基金經(jīng)理皆有從事多種行業(yè)的任職經(jīng)歷。

　　最近兩年，由于國(guó)內(nèi)基金業(yè)人才相對(duì)匱乏，導(dǎo)致基金經(jīng)理的培養(yǎng)期被大大縮短，只有大約5年時(shí)間，大量年輕的基金經(jīng)理被“拔苗助長(zhǎng)”地迅速推到前臺(tái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前基金經(jīng)理隊(duì)伍中30歲以下(不包含30歲)的基金經(jīng)理已經(jīng)超過(guò)了10位?；鸾?jīng)理往往是從象牙塔直奔投資崗位，缺乏從事實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)歷，也缺乏扎實(shí)的公司基本面研究功底，這常常讓很多基金經(jīng)理看不到企業(yè)盈利的靈魂。國(guó)內(nèi)基金經(jīng)理年輕化、從業(yè)經(jīng)歷淺等問(wèn)題已經(jīng)成為制約基金業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題之一。

(三)資產(chǎn)配置同質(zhì)化嚴(yán)重，投資風(fēng)格趨同

　　現(xiàn)有的開(kāi)放式基金雖然在契約中有平衡型、成長(zhǎng)型和價(jià)值型的區(qū)分，但實(shí)際運(yùn)作中受證券市場(chǎng)大環(huán)境的限制，各類基金的資產(chǎn)配置、品種選擇的空間不大，具體運(yùn)作策略也沒(méi)有大的差別，各種不同類型基金的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)雷同。

　　由于我國(guó)當(dāng)前股票型基金占基金總規(guī)模的比重過(guò)大，而市場(chǎng)上只有一小部分上市公司具備長(zhǎng)期的盈利能力，因此股票型基金的持股結(jié)構(gòu)高度重合。例如，觀察2007年三個(gè)季度的基金報(bào)告，單只重倉(cāng)股票平均被基金持有數(shù)量由2007年一季度的10只到2季度的只，再發(fā)展到三季度的只。這反映了2007年隨著市場(chǎng)估值升高、大盤藍(lán)籌股成為市場(chǎng)主流，基金趨于通過(guò)抱團(tuán)取暖規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)獲取平均收益。雖然抱團(tuán)取暖的投資策略給部分基金帶來(lái)較好的投資效果，但在市場(chǎng)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的情況下，這將使得基金間展開(kāi)博弈，可能引發(fā)相互廝殺，從而導(dǎo)致股票的大幅下跌以及基金凈值的集體縮水，甚至可能導(dǎo)致基金行業(yè)面臨流動(dòng)性危機(jī)。

(四)投資范圍有限，資產(chǎn)管理能力不高

　　目前我國(guó)的金融市場(chǎng)還不是十分發(fā)達(dá)，金融產(chǎn)品單一，基金可選擇的對(duì)象只有股票、國(guó)債等少數(shù)幾類，而且由于我國(guó)上市公司的股利發(fā)放數(shù)量較少，基金的收益主要依靠資本利得而不是紅利，基金管理人在選擇股票時(shí)往往傾向于少數(shù)能獲得資本利得的股票。這樣一來(lái)，本已有限的投資范圍就更小了，使多元化投資、分散風(fēng)險(xiǎn)的投資理念無(wú)法得到較好的貫徹執(zhí)行。同時(shí)，股票市場(chǎng)沒(méi)有如期貨、期權(quán)、掉期等衍生工具，并且市場(chǎng)缺乏做空機(jī)制，資金只能通過(guò)單向做多來(lái)獲取收益，這制約了基金公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的能力，導(dǎo)致其組合投資管理手段有限，無(wú)法充分顯示出專業(yè)投資人相對(duì)普通投資者的比較優(yōu)勢(shì)。一旦影響證券市場(chǎng)的利率、貨幣供給等外部因素發(fā)生變化，導(dǎo)致市場(chǎng)行情下跌，基金所持有的資產(chǎn)必然隨之縮減，使基金投資者遭受巨大損失。

　　二、促進(jìn)我國(guó)基金業(yè)健康發(fā)展需要解決的問(wèn)題及對(duì)策

(一)我國(guó)現(xiàn)行基金的委托代理問(wèn)題

　　為促進(jìn)基金業(yè)的健康發(fā)展,首先要解決基金的委托代理問(wèn)題,即控制基金管理人的道德風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化基金持有人的監(jiān)督權(quán)?？梢酝ㄟ^(guò)以下途徑:設(shè)立持有人大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu);代表基金份額持有人選擇基金管理人;取代基金管理人,和基金托管人簽署有關(guān)的基金契約;對(duì)基金管理人對(duì)基金財(cái)產(chǎn)的運(yùn)作和基金托管人管理進(jìn)行監(jiān)督;可以建議基金份額持有人大會(huì)更換基金管理人或基金托管人;聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)該基金賬戶進(jìn)行審計(jì)和聘請(qǐng)律師事務(wù)所對(duì)基金管理人和基金托管人的行為發(fā)表法律意見(jiàn)等措施來(lái)解決。由于基金管理公司的獨(dú)立董事只對(duì)基金管理公司負(fù)責(zé),并不代表基金持有人的利益,因此在我國(guó)尚沒(méi)有公司型基金的情況下,必須對(duì)現(xiàn)行的獨(dú)立董事制度進(jìn)行變革。

(二)明確基金托管人的監(jiān)督職責(zé)

　　基金托管人的監(jiān)督職責(zé)最有效的辦法就是改變我國(guó)的基金托管人選擇方法,將托管人的選擇權(quán)直接交到基金持有人手中,真正讓托管人成為持有人的代理人去監(jiān)督基金管理人。在設(shè)立基金持有人代表大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)后,這一問(wèn)題可以獲得解決。同時(shí),應(yīng)降低我國(guó)的基金托管費(fèi)率。目前,美國(guó)基金的托管費(fèi)在%至%之間,德國(guó)僅為% ,而我國(guó)目前托管費(fèi)在%至%之間,明顯高于國(guó)際水平。托管銀行在巨大利益的誘惑下,會(huì)放松其監(jiān)管職能。因此,建議盡快發(fā)展托管銀行,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),降低現(xiàn)有的托管費(fèi)率。

(三)建立基金管理人市場(chǎng)

　　證券投資基金是資本市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)物,它也必須以投資者收益最大化為目的運(yùn)行才能生存和發(fā)展,這就要求在基金管理人選擇方面按照市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)運(yùn)行,通過(guò)市場(chǎng)選擇來(lái)確認(rèn)。因此,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步規(guī)范基金管理人資格條件。我國(guó)目前在作為基金管理人的基金管理公司任職條件上,只在注冊(cè)資本金、股東結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、內(nèi)控制度等硬指標(biāo)方面作了規(guī)定,而對(duì)其管理能力等軟指標(biāo)卻沒(méi)有規(guī)定。這不利于基金管理人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此應(yīng)進(jìn)一步健全基金管理人績(jī)效考核指標(biāo)體系。同時(shí),應(yīng)規(guī)定基金在較長(zhǎng)時(shí)期效益低下的情況下,其管理人不能發(fā)起設(shè)立新的基金。當(dāng)基金長(zhǎng)期管理不善時(shí),要強(qiáng)制向其他優(yōu)秀的基金管理人轉(zhuǎn)移,這樣有利于基金管理公司的競(jìng)爭(zhēng),也有利于保護(hù)績(jī)效較差基金持有人的利益。

(四)發(fā)展公司型基金

　　隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善,基金市場(chǎng)也逐步成熟,契約型基金的缺點(diǎn)越來(lái)越明顯。因此,發(fā)展公司型基金已經(jīng)成為共識(shí)。目前,大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都存在契約型基金和公司型基金兩種組織形式,但相當(dāng)數(shù)量的契約型基金正在向公司型基金轉(zhuǎn)化。和契約型基金相比,公司型基金成為獨(dú)立的法人實(shí)體,具有完整的法人治理結(jié)構(gòu),有利于發(fā)揮基金持有人對(duì)基金管理人的監(jiān)督和制約作用,更有利于保護(hù)基金持有人的利益。

　　結(jié)論：

　　證券投資基金在運(yùn)作過(guò)程中涵蓋基金管理公司、證券公司、社?；?、保險(xiǎn)公司、銀行、信托投資公司、證券交易所等金融機(jī)構(gòu),涉及股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)、國(guó)債回購(gòu)市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,因此投資基金在運(yùn)作過(guò)程中要接受證監(jiān)會(huì)、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)保監(jiān)會(huì)多頭監(jiān)管。我國(guó)這種分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的金融體制,造成監(jiān)管權(quán)限分散,各監(jiān)管機(jī)構(gòu)間缺乏有效的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,監(jiān)管效果不理想,與世界目前混業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)也不相符,因此需要建立統(tǒng)一、有效的基金監(jiān)管部門,強(qiáng)化基金監(jiān)管,從而促進(jìn)我國(guó)基金業(yè)的健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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國(guó)際投資學(xué)論文3

　　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析和對(duì)策研究

　　摘 要：今年是中國(guó)加入WTO的第十個(gè)年頭，自中國(guó)加入WTO以來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)為尋求更廣闊的市場(chǎng)、利用更好的資源、追逐更加高額的利潤(rùn)，展開(kāi)了與國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。但同時(shí)應(yīng)該指出，面對(duì)大型跨國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)，我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中也暴露出了不少問(wèn)題，本文將對(duì)其展開(kāi)分析，并提出解決問(wèn)題的方法。

　　關(guān)鍵詞：中國(guó)；企業(yè)；國(guó)際化；經(jīng)營(yíng)

　　對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)始于1979年：當(dāng)年11月，北京市友誼商業(yè)服務(wù)公司同日本東京九一商事株式會(huì)社合資在東京開(kāi)辦了“經(jīng)合股份有限公司”，建立了中國(guó)對(duì)外開(kāi)放以來(lái)第一家海外合資企業(yè)，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始。起初投資的領(lǐng)域主要集中在承包工程、餐飲服務(wù)、金融保險(xiǎn)等行業(yè)，后來(lái)逐步發(fā)展到資源開(kāi)發(fā)、加工制造、農(nóng)林漁業(yè)、運(yùn)輸交通、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游服務(wù)等行業(yè)?？偟膩?lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主要領(lǐng)域有對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和海外直接投資。

　　截至2006年底，中國(guó)累計(jì)批準(zhǔn)和備案設(shè)立的非金融類境外企業(yè)10 675家，對(duì)外直接投資累計(jì)733億美元。其中，2006年對(duì)外投資高達(dá)億美元，同比增長(zhǎng)%。但作為對(duì)比，截至2006年中國(guó)累計(jì)合同外資為14 794億美元，是中國(guó)對(duì)外投資的20多倍。2006年中國(guó)對(duì)外直接投資額僅占全球的%，而當(dāng)年中國(guó)吸收外資占全球的%。除規(guī)模小、項(xiàng)目少之外，國(guó)內(nèi)企業(yè)總體實(shí)力不足，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平有待提高；一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在短期行為，境外無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；中介機(jī)構(gòu)服務(wù)、行業(yè)組織自律和協(xié)調(diào)功能不完善；對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作法制建設(shè)滯后，監(jiān)管體制有待加強(qiáng)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)總體上仍帶有發(fā)展中國(guó)家企業(yè)初級(jí)階段的明顯特征。

　　一.我國(guó)企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)中面臨的問(wèn)題

　　1.對(duì)外投資管理體制仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式

　　對(duì)外投資宏觀管理體制嚴(yán)重滯后，部門分割，各自為政，缺乏統(tǒng)一且透明的政策，企業(yè)“走出去”迫切需要完善對(duì)外投資管理體制。要簡(jiǎn)化境外投資、工程承包的管理程序，保持政策的靈活性。盡快出臺(tái)新的法規(guī)，調(diào)整現(xiàn)行的審批制度，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，改變審查方式，為國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的境外投資和工程承包創(chuàng)造便利條件。中國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制還很不適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。突出表現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)對(duì)外直接投資決策權(quán)還不落實(shí)、不到位；主動(dòng)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)受到自身的限制；現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制制約著企業(yè)集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。而部分沒(méi)有實(shí)力的公司卻通過(guò)非法途徑“溜出去”，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失和中國(guó)企業(yè)形象的損壞。2.投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

　　在我國(guó)的對(duì)外總額中貿(mào)易企業(yè)占20%，非貿(mào)易企業(yè)占80%，其中的50%為資源開(kāi)發(fā)型企業(yè)，其余的30%為非貿(mào)易企業(yè)，從事工農(nóng)業(yè)、金融保險(xiǎn)和零售業(yè)及旅游等生產(chǎn)活動(dòng)。這種比例極其不合理。3.企業(yè)整體規(guī)模小抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)

　　中國(guó)加入WTO后，經(jīng)濟(jì)全球化必然會(huì)導(dǎo)致跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中的地位不斷上升。如果將直接投資作為跨國(guó)公司活動(dòng)的指標(biāo)，它近年來(lái)的增長(zhǎng)率比國(guó)民生產(chǎn)總值以及國(guó)際貿(mào)易額的增長(zhǎng)更快，跨國(guó)公司對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的支配力也不斷上升。據(jù)貿(mào)發(fā)會(huì)議的統(tǒng)計(jì)，2003年，全球約萬(wàn)家跨國(guó)公司，占據(jù)著全球生產(chǎn)的40%、貿(mào)易的65%、技術(shù)交易的80%、跨國(guó)直接投資的90%和高新技術(shù)研發(fā)的95%以上。許多跨國(guó)公司的規(guī)模日益膨脹，如世界500強(qiáng)首位的沃爾瑪，年?duì)I業(yè)收入超過(guò)3 511億美元，相當(dāng)于整個(gè)中國(guó)GDP的%，印度GDP的45%，比很多小國(guó)家的GDP還要高，確實(shí)是“富可敵國(guó)”。2006年，全球跨國(guó)并購(gòu)額高達(dá)8 805億美元，增長(zhǎng)23%，說(shuō)明企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)仍處于高速膨脹期，未來(lái)的跨國(guó)公司規(guī)模將更加龐大，實(shí)力更加雄厚，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)政治的影響也將更為深遠(yuǎn)。

　　聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織于2007年10月在上海發(fā)布的《2007年世界投資報(bào)告》。報(bào)告稱，中國(guó)的一些公司已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為FDI的全球性參與者。報(bào)告指出，一些發(fā)展中國(guó)家的公司，尤其是在石油和天然氣領(lǐng)域，正在迅速成長(zhǎng)為全球性參與者。另?yè)?jù)中國(guó)商務(wù)部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年上半年中國(guó)對(duì)外直接投資為 78億美元，同比增長(zhǎng)%，其中采礦業(yè)占%。事實(shí)上，中國(guó)對(duì)外投資的領(lǐng)域已由初期的進(jìn)出口貿(mào)易、航運(yùn)和餐飲為主，已經(jīng)拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農(nóng)業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和研究開(kāi)發(fā)等國(guó)家鼓勵(lì)的重點(diǎn)領(lǐng)域。對(duì)外投資形式也逐步發(fā)展到境外上市、股權(quán)置換、跨國(guó)并購(gòu)等國(guó)際通行的跨國(guó)投資方式。對(duì)外投資總體上呈現(xiàn)出發(fā)展速度較快，增幅較大，但與吸引外商投資相比，總體規(guī)模還很小。從全球來(lái)看，發(fā)展中國(guó)家平均吸引外資和對(duì)外投資的比例一般是3∶1，而中國(guó)約是11∶1，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全世界發(fā)展中國(guó)家的平均水平。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間短，“走出去”投資、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)還處于一個(gè)相對(duì)較低的水平?！耙M(jìn)來(lái)”與“走出去”也處于不均衡和失調(diào)的狀態(tài)。

　　4.對(duì)外投資的規(guī)模與我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不相稱。

　　據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2003年，經(jīng)中國(guó)商務(wù)部批準(zhǔn)和備案設(shè)立的境外非金融類中資企業(yè)510家，而新批設(shè)立外商投資企業(yè)家?？梢?jiàn)，與中國(guó)引進(jìn)外商直接投資相比，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的力度不夠。以中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資來(lái)看，中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資金額僅占世界對(duì)外投資金額的﹪。與中國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)的身份很不相稱。此外，吸引外資與對(duì)外投資的比例為1:，不僅大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家1:的平均水平，也低于世界平均水平1:，甚至低于發(fā)展中國(guó)家1:的水平。由此可見(jiàn)，中國(guó)資本流入與資本流出的嚴(yán)重失衡，這種強(qiáng)烈的反差即使在發(fā)展中國(guó)家也十分罕見(jiàn)。

　　5.走出去布局不均衡呈現(xiàn)無(wú)序和隨機(jī)性

　　企業(yè)布局不盡合理。中國(guó)海外企業(yè)大多集中在港澳、美國(guó)、日本、加拿大、澳大利亞、新加坡、泰國(guó)、歐洲等地區(qū)或國(guó)家，約占境外投資企業(yè)總數(shù)的一半，在美、加、澳三國(guó)的投資額占中國(guó)對(duì)外投資額的40%左右。在拉美、非洲等發(fā)展中國(guó)家的投資雖在近幾年有所增長(zhǎng)，但從整體上看還偏少，影響中國(guó)海外市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施。而同一地區(qū)過(guò)多的企業(yè)，出現(xiàn)爭(zhēng)客戶、自相壓價(jià)、封鎖消息，不僅損害了自身利益，還造成了對(duì)中國(guó)商品反傾銷案的增加。

　　對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)缺乏宏觀調(diào)控。從宏觀角度講，目前中國(guó)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)缺乏一個(gè)權(quán)威的綜合協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局。這常使投資企業(yè)因接到不同政令而無(wú)所適從。此外，由于國(guó)家在總體上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和合理布局，因此，對(duì)外投資的發(fā)展呈現(xiàn)出無(wú)序性和隨機(jī)性，極大地影響了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成?！耙M(jìn)來(lái)”與“走出去”處于不均衡或失調(diào)的狀態(tài)。

　　6.品牌影響力小沒(méi)有整體優(yōu)勢(shì)

　　中國(guó)企業(yè)在技術(shù)上還缺乏優(yōu)勢(shì)，雖然中國(guó)企業(yè)的技術(shù)在某些領(lǐng)域、某些方面具有世界領(lǐng)先水平，但從總體上說(shuō)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的差距還較大。表現(xiàn)在:（1）中國(guó)企業(yè)還是從發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)引進(jìn)為主，向發(fā)展中國(guó)家技術(shù)輸出為輔，且輸出的是一些手工藝技術(shù)或消化吸收的引進(jìn)技術(shù)。（2）許多高新技術(shù)，在中國(guó)企業(yè)中還是從無(wú)到有，而在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)中卻已是從好到精。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)高新技術(shù)的壟斷和保護(hù)，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制和高額要價(jià)，這在很大程度上影響了中國(guó)企業(yè)憑借掌握的高新技術(shù)實(shí)力進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。（3）品牌戰(zhàn)略力度不足。單個(gè)企業(yè)的個(gè)體形象在國(guó)際市場(chǎng)上很難形成規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，缺少經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)地精心策劃、整體推介，提升中國(guó)產(chǎn)品的整體形象的國(guó)際知名品牌。（4）功能單一，沒(méi)有整體優(yōu)勢(shì)。許多海外企業(yè)只有生產(chǎn)或推銷功能，沒(méi)有市場(chǎng)拓展功能、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能、融資功能和信息功能。由于功能單一，許多海外企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面回旋的余地非常小，頂不住市場(chǎng)風(fēng)浪，有些海外企業(yè)連生產(chǎn)、推銷的單一功能也日益萎縮。另外，單打一式的、各行其是的海外企業(yè)較多，而大型的綜合商社式的海外企業(yè)較少，難以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。顯而易見(jiàn)，這種狀態(tài)不可能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素和國(guó)外生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合。雖然個(gè)別企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)有盈利，但本質(zhì)上看，不符合國(guó)際化商品生產(chǎn)的客觀要求和內(nèi)在規(guī)律。經(jīng)濟(jì)全球化的今天，要求企業(yè)要更堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立品牌意識(shí)、精品意識(shí)，在創(chuàng)新、創(chuàng)意、個(gè)性化、高增值上趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，并通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新催生出一批完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“中國(guó)芯”企業(yè)。只有這樣，中國(guó)制造才有實(shí)力與國(guó)際品牌匹敵，實(shí)現(xiàn)在國(guó)際制造業(yè)價(jià)值鏈中的躍升，真正叫響世界。

　　7．投資方式比較單一，主要采取投資新建方式。這種方式盡管有其優(yōu)點(diǎn)，但其耗時(shí)長(zhǎng)，難以快捷地進(jìn)入市場(chǎng)。

　　8.人才管理制度不完善

　　海外企業(yè)人才管理制度不完善。缺乏科學(xué)的人員選派體系、缺乏有效的培訓(xùn)、缺乏持續(xù)有效的績(jī)效評(píng)估。海外企業(yè)普遍缺乏具有較高層次的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才，中國(guó)現(xiàn)有的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理多數(shù)是國(guó)內(nèi)企業(yè)管理模式在國(guó)外的翻版，其管理仍采用國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)行體制。

　　9.文化的差異和沖突

　　隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)，將會(huì)有更多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。但是，與西方國(guó)家跨國(guó)公司相比，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)和實(shí)踐仍有較大差距。這首先表現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)更多地關(guān)注自身短期經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)社會(huì)公眾利益關(guān)注較少，因此在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，勢(shì)必在當(dāng)?shù)匾鹨恍┟芎蜎_突。比如，在一些地區(qū)和國(guó)家，中國(guó)建筑承包商與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的沖突事件近年接連發(fā)生，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了很大的影響。其次，西方跨國(guó)公司經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，擁有良好的品牌和長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。再次，目前推出的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)或認(rèn)證均來(lái)自西方國(guó)家，不可避免地要打上西方價(jià)值觀的烙印，成為中國(guó)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的壁壘。為此，中國(guó)企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上取得長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須從戰(zhàn)略上重視東道國(guó)的公共利益，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任置于企業(yè)文化的核心地位，并融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方式中去。

　　二、解決問(wèn)題的對(duì)策研究

　　1.尋找優(yōu)秀的合作伙伴

　　一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴對(duì)于我國(guó)尚不具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的。在選擇具體合作伙伴時(shí)一定要客觀評(píng)價(jià)雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，已確定能否實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。另外，不能一味追求比自己具有明顯優(yōu)勢(shì)的合作伙伴，一個(gè)實(shí)力相當(dāng)，業(yè)務(wù)互補(bǔ)的伙伴更顯得重要?？傊?，合作伙伴的選擇一定要建立在平等、互信的基礎(chǔ)上。

　　2.加快培育跨國(guó)公司提高整體實(shí)力是基礎(chǔ)

　　加速中國(guó)跨國(guó)公司的建設(shè)，授予大公司、大企業(yè)集團(tuán)資金、資產(chǎn)、資源的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，包括外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)、對(duì)外投資權(quán)、海外融資權(quán)等；其次，通過(guò)一系列的優(yōu)惠政策和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的下放，積極推動(dòng)和扶持具有比較優(yōu)勢(shì)的、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和整體利益的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)；第三，要鼓勵(lì)大型企業(yè)走集成商的道路，聯(lián)合一批具有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、實(shí)業(yè)投資能力、產(chǎn)品梯度轉(zhuǎn)移能力、工程承包及項(xiàng)目承接能力的實(shí)力企業(yè)，將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)資本集成起來(lái)，組建幾個(gè)綜合實(shí)力雄厚、品牌優(yōu)勢(shì)明顯的“走出去”的國(guó)際集成商，以大企業(yè)集團(tuán)或綜合商社等形式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

　　3.積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品提供多元化金融支持是核心

“走出去”企業(yè)對(duì)銀行全球化金融服務(wù)提出了更高的要求。加強(qiáng)中國(guó)銀行業(yè)的海外拓展是中國(guó)跨國(guó)公司進(jìn)一步發(fā)展的重要課題。為此，要加快金融改革與發(fā)展，滿足“走出去”企業(yè)境外融資、資金結(jié)算便利、境內(nèi)外資金集中統(tǒng)一管理、降低經(jīng)營(yíng)成本等需求，以及規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、理財(cái)增值和有效規(guī)避人民幣升值風(fēng)險(xiǎn)的金融工具等。要鼓勵(lì)中資銀行與外資銀行加強(qiáng)合作，積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品，進(jìn)一步開(kāi)拓離岸業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供股權(quán)融資、出口應(yīng)收賬款的質(zhì)押貸款、海外資產(chǎn)抵押貸款等形式多樣的融資貸款服務(wù)，積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品，為“走出去”的企業(yè)提供規(guī)避人民幣升值帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。要充分利用中國(guó)的國(guó)際金融中心的建設(shè)和輻射國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取監(jiān)管部門考慮綜合的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點(diǎn)促進(jìn)新形勢(shì)下的“走出去”發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略，形成企業(yè)參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

　　4.注重直接投資方式的選擇。

　　中國(guó)大型企業(yè)對(duì)外國(guó)直接投資應(yīng)以經(jīng)營(yíng)為主，出資形式也要多樣化。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)起步較晚，資金、技術(shù)實(shí)力不足，銷售管理經(jīng)驗(yàn)不足，精通跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理的人才也不多，采用獨(dú)資形式，不利于節(jié)約有限的資金和達(dá)到與東道國(guó)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的，也不利于產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，更不利于爭(zhēng)取投資所在國(guó)政府和居民的廣泛支持，以及獲得當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)惠。而采用合資經(jīng)營(yíng)方式，既可以減少資金的投入，又有利于彌補(bǔ)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，還有利于吸引和利用合資伙伴的管理經(jīng)驗(yàn)，銷售技能，以及在市場(chǎng)的信譽(yù)、供貨的銷售渠道。但是，采用合資方式，不利于保護(hù)技術(shù)秘密，因此，對(duì)于擁有獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，可采用獨(dú)資或購(gòu)并的經(jīng)營(yíng)方式。

　　5.樹(shù)立跨國(guó)投資的戰(zhàn)略意識(shí)培養(yǎng)高素質(zhì)人才是根本

　　當(dāng)前，人才匱乏是中國(guó)擴(kuò)大跨國(guó)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平的主要制約因素。發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)不僅需要金融人才、法律人才、財(cái)務(wù)人才、技術(shù)人才、廣告人才，更需要有戰(zhàn)略頭腦，懂現(xiàn)代企業(yè)管理、懂國(guó)際營(yíng)銷的一批跨國(guó)經(jīng)理階層。中國(guó)的多數(shù)海外投資企業(yè)，是從自己企業(yè)選派經(jīng)營(yíng)管理人員，有不少管理人員不具備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)具有的素質(zhì)，缺乏國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí)，不懂國(guó)際貿(mào)易慣例與法律、法規(guī)。我們應(yīng)該借鑒西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，跨國(guó)公司境外投資普遍采用人員本地化戰(zhàn)略，公司把少量管理人員派往東道國(guó)，多數(shù)雇用當(dāng)?shù)厝藖?lái)管理和經(jīng)營(yíng)。而這些派出的少量管理人員則必須是高素質(zhì)的復(fù)合型人才。因此，必須重視和加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)人才的培養(yǎng)。

　　6.樹(shù)立“全球”管理意識(shí)。面對(duì)國(guó)際上經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新加速的狀況，中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到，一方面，要在國(guó)內(nèi)迎接國(guó)外企業(yè)和商品的“搶灘”與挑戰(zhàn)；另一方面，又要讓自己的企業(yè)突破自身狹隘的區(qū)域市場(chǎng)，走向全球市場(chǎng)，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者自己首先應(yīng)該具有全球意識(shí)，善于站在全球市場(chǎng)的角度考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，一是要善于從大處著眼，放眼遠(yuǎn)大目標(biāo)，不能目光短淺。二是要勇于接受新的挑戰(zhàn)，嘗試新的經(jīng)驗(yàn)，不能墨守成規(guī)。三是要融入他國(guó)文化，視差異化為一種資源，不犯文化上的錯(cuò)誤。四是要精于從不同的角度來(lái)看世界，不斷汲取精華，博采眾長(zhǎng)。就企業(yè)決策者的領(lǐng)導(dǎo)能力而言，還要引導(dǎo)自己的企業(yè)和員工樹(shù)立全球化經(jīng)營(yíng)的思想，在具備現(xiàn)代企業(yè)管理能力的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，特別突出促成組織向全球化方向變革，創(chuàng)造適應(yīng)全球化趨勢(shì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，激勵(lì)員工追求卓越的能力。

　　總結(jié)：

　　總之，由于中國(guó)的跨國(guó)公司尚屬年輕，在向海外投資擴(kuò)張和開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)中，需要在實(shí)踐和總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)和運(yùn)用發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司成功的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際通行的游戲規(guī)則，同時(shí)，要從中國(guó)國(guó)情與企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，創(chuàng)新中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理模式。中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣性決定了中國(guó)企業(yè)國(guó)家化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的多樣性，也沒(méi)有一種模式是放之四海而皆準(zhǔn)的，企業(yè)必須從國(guó)慶和實(shí)際出發(fā)，借鑒、洗手，最后創(chuàng)新發(fā)展出適合本企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式。

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