下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)查問卷3篇 企業(yè)文化診斷調(diào)查問卷,供大家賞析。
醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)查問卷1
企業(yè)文化調(diào)查問卷
您好!
為了了解公司的文化現(xiàn)狀,我們設(shè)計了此套問卷,其中一些問題將涉及到您本人的一些基本情況和您對公司的看法,問卷不記名,不存檔,請您按自己的真實想法獨立填寫。謝謝您的支持與合作!
一 基本情況(請在您認為合適的選項前劃“√”)1. 性別:A 男 B 女
2. 年齡:A 20—24B 25—29
C 30—34
D 35-44E 45以上
3. 文化程度:A高中以下 B高中/中專/職專 C 大專 D 本科 E 研究生及研究生以上 4. 工作類別:A 高層管理人員B中層管理干部
C 一般機關(guān)管理人員D 一線工作人員
5. 在公司的時間:A 1—2年 B 3—5年 C 6—10年 D 11—15年 E 16年以上 6. 專業(yè)技術(shù)職稱:A 高級 B 中級 C 初級 D 其他
請回答下列各項問題。每個問題都反映出你所在的組織的某種狀況的真實程度。
注意:
選項的含義分別為:1 — 從來不,極少;2 — 有時,偶爾如此;3 — 經(jīng)常如此;4 — 總是如此,極少例外。[范例]
在這個例子中,如果你相信人們總是尋找學習的機會,則你將這項計分為(4)。在我們組織(單位)里,人們不斷地尋找學習的機會。1234這里沒有對或錯的答案,我們只是想知道你對目前一些事物的看法。
醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)查問卷2
德泰酒業(yè)
公司內(nèi)部企業(yè)文化調(diào)查問卷
部門:姓名:
調(diào)查說明:
一、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,是我們在經(jīng)營管理和工作中遵循的基本原則,在企業(yè)的發(fā)展中具有重要作用。為進一步挖掘和完善公司企業(yè)文化,望大家認真填寫,積極建言
二、提交時間:2012年10月18日(周四)。調(diào)查問卷由相關(guān)部門部門負責人收集,統(tǒng)一提交至行政人事部戴薇處。
三、本卷8-10題,請于背面或另附文件
1、企業(yè)使命是一個企業(yè)所肩負的責任,您認為我們公司的使命有哪些?
2、企業(yè)的愿景是指企業(yè)的未來發(fā)展目標,您認為我們公司的企業(yè)愿景是什么?
3、企業(yè)精神是一個企業(yè)對內(nèi)和對外展現(xiàn)出來的統(tǒng)一的精神風貌和風氣,您認為我們公司的企業(yè)精神是什么?
4、企業(yè)的核心競爭力是指顧客重點關(guān)注的不可替代的區(qū)別于競爭對手的核心能力,您認為
我們公司的核心競爭力有哪些?
5、經(jīng)營理念是指企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持的原則,您認為我們公司應(yīng)該堅持什么樣的經(jīng)營理
念?
6、在競爭日益激烈的市場條件下,您覺得我們公司應(yīng)該堅持什么樣的用人理念?
7、在團隊協(xié)作中,您覺得哪些原則是最重要的?
8、您如何理解公司1996年提出的“正直誠實、團隊精神、全心投入、顧客導向” 管理理
念?在實際工作中,您是如何踐行這些理念的?
9、您如何理解公司2001年提出的“經(jīng)營中外名酒,打造百年老店”?
10、您如何理解公司2005年提出的“明智奮進”理念?在實際工作中,您是如何踐行這一
理念的?
德泰酒業(yè)
醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)查問卷3
企業(yè)文化調(diào)查問卷
說
明:
調(diào)查問卷內(nèi)容包括: 1、1)個人信息2)企業(yè)現(xiàn)狀3)企業(yè)信念4)發(fā)展戰(zhàn)略5)組織管理6)員工素質(zhì)7)溝通與士氣8)文化傳承9)對企業(yè)的了解10)對傳統(tǒng)價值觀的態(tài)度11)對企業(yè)文化的了解12)對企業(yè)在同行企業(yè)中優(yōu)劣勢的了解13)對于企業(yè)的期望及個人的追求
2、除了指定為多選題外,其余都為單選題。
3、企業(yè)的文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展和各位員工們的自身利益,請各位認真填寫該調(diào)查問卷,大膽將真實想法反映在答卷中。
4、填寫本問卷并在指定時間(XX年XX月XX日前遞交集團人力資源部)者均可獲得精美禮品一份。
內(nèi)
容:
一、個人信息
1、您的性別是什么? A 男
B 女
2、您在卓航集團工作的時間有多久?
A 6個月以內(nèi)
B 6—12月
C 1—3年
D 3年以上
3、您的文化程度如何?
A 初中
B 高中
C 中專或技校
D 大專
E本科
F碩士以上學歷
二、企業(yè)現(xiàn)狀
1、您認為卓航集團最大的優(yōu)勢是什么?(備注:多選題)
A、領(lǐng)導遠見卓識,決策能力強
B、員工向心力強、士氣高
C、規(guī)模大
D、擁有優(yōu)秀的人才
E、設(shè)備設(shè)施先進
F、具有拳頭產(chǎn)品(培訓或?qū)W歷)
G、行業(yè)品牌優(yōu)勢
H、經(jīng)濟實力強
I、管理獨特、水平高
J、具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)
K、創(chuàng)新意識強
L、其他
2、您認為制約集團發(fā)展的主要因素有哪些?(備注:多選題)
A、管理效率比較低
B、制度不健全
C、思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢
D、管理粗放,且不規(guī)范
E、員工素質(zhì)有待提高
F、成本意識比較薄弱
G、產(chǎn)品(培訓與學歷)研發(fā)能力不足
H、市場開發(fā)強度不足
I、形象宣傳與推廣力度不夠
J、缺乏系統(tǒng)、先進的企業(yè)文化
K、缺乏高質(zhì)量的管理人才
L、缺少團隊學習的氛圍
M、競爭與危機意識比較淡薄
N、其它
3、您認為集團在哪些方面急需提高與改善?(備注:多選題)
A、形象塑造與品牌建設(shè)
B、管理模式與管理水平
C、人才建設(shè)
D、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力 E、凝聚力
F、創(chuàng)新精神 G、觀念轉(zhuǎn)變
H、其它
三、企業(yè)信念
1、您認為卓航集團發(fā)展的長遠目標應(yīng)是什么?(備注:多選題)
A、行業(yè)旗艦,百年企業(yè)
B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展 C、實施文化管理,全面提升競爭力
D、追求社會效益和企業(yè)效益最大化
E、創(chuàng)國內(nèi)一流的現(xiàn)代化集團公司
2、您認為卓航集團存在與發(fā)展的根本目的是什么?(備注:多選題)
A、崇人興企,興業(yè)報國
B、創(chuàng)新發(fā)展,造福社會
C、共創(chuàng)輝煌,改變?nèi)松?/p>
D、以文興企,創(chuàng)造價值
E、著眼人的成長,致力企業(yè)的繁榮
F、至優(yōu)品質(zhì),惠益員工
G、基業(yè)長青,傳播文明
H、其它
3、您認為卓航集團應(yīng)奉行什么樣的管理思想?(備注:多選題)
A、以人為本,與時俱進
B、聚焦目標,精細協(xié)調(diào)
C、高效率創(chuàng)造高效益
D、優(yōu)化機制,制度管理
E、結(jié)果導向,過程精品
F、優(yōu)質(zhì)服務(wù),精益求精
G、全員、全過程、全方位
H、其它
四、發(fā)展方略
1、您認為卓航集團在未來5—10年將發(fā)展成為一個什么樣的企業(yè)?(注:多選題)
A、國內(nèi)行業(yè)一流的現(xiàn)代化集團
B、行業(yè)的引領(lǐng)者
C、養(yǎng)生行業(yè)NO。1
D、主業(yè)優(yōu)強、多元發(fā)展的大型集團
2、對于卓航集團未來3—5年的發(fā)展,您最關(guān)注哪些方面的內(nèi)容?
A、卓航集團向何處發(fā)展
B、卓航集團的企業(yè)形象
C、卓航集團的管理
D、人才的評定、培養(yǎng)和選拔
E、卓航集團的經(jīng)營規(guī)模進一步擴大
F、卓航集團的改革方略和相關(guān)政策
G、個人收入
H、其它
3、目前卓航集團在強調(diào)“以制管企”,加強內(nèi)控,重心在完善制度基礎(chǔ),您認為其意義何在?
A、加快卓航集團的管理發(fā)展速度
B、為打造行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)
C、強化卓航集團的內(nèi)控管理
D、優(yōu)化管理,全面提升服務(wù)品質(zhì)
E、強化“核心”,打造絕對競爭力
F、為多元化擴張儲備能量
G、打造集團制度體系,修整集團企業(yè)文化
H、其它
五、組織管理
1、您在工作中是否受人尊重?
A、非常受尊重
B、比較受尊重
C、受尊重
D、不受尊重
E、不知道,也沒想過
2、您所在的部門對員工的評定是否有一套客觀標準? A、有,而且不錯
B、沒有
C、不知道 D、有,但不科學,不利于人才的評定與選拔
3、您認為目前卓航集團的組織管理屬于哪幾類?(備注:多選題)A、現(xiàn)代的、科學的B、扁平化的 C、制度化、程序化
D、落后的、低效的 E、以人為本,尊重員工、客戶及合作者
F、隨意的 G、高效運轉(zhuǎn)
H、決策與執(zhí)行脫節(jié)
六、員工素質(zhì)
1、您認為員工的合理化建議(在集團)是否受到重視? A、很受重視
B、受重視
C、一定程度上重視
D、不受重視
2、您認為目前集團員工的整體素質(zhì)是否能適應(yīng)未來卓航集團發(fā)展的需要? A、能適應(yīng)
B、不能適應(yīng)
C、不太適應(yīng)
D、差距很大
E、不知道
3、目前卓航集團員工的素質(zhì),您認為哪些方面還需要提升?(備注:多選題)A、凝聚力和向心力
B、學習力與技能 C、創(chuàng)新精神
D、溝通能力 E、追求與進取精神
F、團隊合作精神
G、工作效率與靈活性
H、思想觀念的轉(zhuǎn)變
4、作為卓航集團的員工,您是否有強烈的自豪感?
A、有
B、時而有
C、沒有
D、不知道
七、溝通與士氣
1、您是否清楚卓航集團日常發(fā)生的大事?
A、清楚
B、不很清楚
C、不清楚
2、平時您了解卓航集團各類信息主要的渠道是什么?(備注:多選題)
A、會議傳達
B、文件通告
C、同事傳達
D、宣傳欄
E、其它
3、您認為卓航集團現(xiàn)有的文化活動(含:員工教育培訓、業(yè)余文娛生活等)足夠嗎?
A、足夠
B、不太夠
C、不夠
D、不清楚
4、如果不夠,您認為還需要增加哪類活動?
A、教育培訓
B、交流溝通
C、外出參加考察
D、技術(shù)研討
E、主題教育
F、文體活動
5、卓航集團領(lǐng)導在作出有關(guān)員工切身利益的決策時,您認為是否征求員工意見?
A、征求
B、經(jīng)常征求
C、有時征求
D、不征求
6、您認為對重大問題的決策,卓航集團是否遵循有關(guān)規(guī)定的程序?
A、遵循
B、有時遵循
C、基本遵循
D、不規(guī)則遵循
E、不遵循
7、您認為卓航集團的領(lǐng)導者最起碼應(yīng)具備以下哪些條件?(備注:多選題)
A、創(chuàng)業(yè)精神
B、社會責任感
C、民主作風
D、關(guān)愛員工
E、企業(yè)價值觀信念
F、遠見卓識
G、決策能力
H、堅持原則
I、組織管理能力
J、事業(yè)心
8、您為什么在卓航集團工作?
A、生存賺錢
B、工作輕松
C、工作環(huán)境良好
D、學習新知識、新技術(shù)
E、興趣
F、待遇好
G、為卓航集團的形象與魅力所吸引
H、為了實現(xiàn)自我價值
I、熱愛所選擇的事業(yè)
J、其它
9、您認為卓航集團員工的士氣如何?
A、很高
B、較高
C、一般
D、不太理想
10、您認為如何能更進一步提高卓航集團員工的士氣?(備注:多選題)
A、薪酬合理
B、增強負激勵
C、文化凝聚
D、目標激勵
E、加強溝通
F、增加教育培訓投入,創(chuàng)造學習型組織
G、不知道
H、創(chuàng)造合理的人才評定體系,培養(yǎng)晉升途徑
八、文化傳承
1、您認為卓航集團應(yīng)該繼承中國歷史文化中的哪些內(nèi)容?(備注:多選題)
A、經(jīng)世致用
B、厚德載物
C、以人為本
D、創(chuàng)新求變
E、與時俱進
F、甘于奉獻
G、自強不息
H、其它
2、您認為影響卓航集團文化形成的主要因素有哪些?(備注:多選題)
A、集團的發(fā)展歷史
B、市場經(jīng)濟的發(fā)展
C、領(lǐng)導思想與風格
D、政治思想教育
E、中國傳統(tǒng)文化
F、同行業(yè)文化
G、地域文化
H、其它
3、您認為卓航集團現(xiàn)有文化對集團發(fā)展有多大的促進作用?
A、有很大作用
B、有一定作用
C、沒有作用
D、不清楚
4、您認為中國傳統(tǒng)文化對卓航集團文化的影響有哪些?(備注:多選題)
A、仁愛互助、同心同德
B、忠心為國、自強不息
C、講究誠信、取信于人
D、以誠待人、相互尊重
E、知足常樂、隨遇而安
F、做事穩(wěn)健
G、唯上,盲目服從
H、唯書,因循守舊
I、唯官,等級嚴森
J、其它
九、對企業(yè)的態(tài)度
1、假如您所在的部門被評為先進集體等,您的態(tài)度怎么樣?
A、很高興
B、高興
C、比較高興
D、有點高興
E、無所謂
2、假如您有煩惱是否愿意告訴您的同事?
A、愿意
B、有時愿意
C、無所謂
D、有時愿意
3、當您聽到有人把本企業(yè)說得一無是處時,您的態(tài)度怎么樣?
A、反駁
B、可能反駁
C、一定程度上反駁
D、基本不反駁
E、不管
十、了解企業(yè)文化
1、企業(yè)文化是什么?(備注:多選題)
A、企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以核心價值觀和經(jīng)營理念為核心,凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者與廣大員工的歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論。
B、企業(yè)文化是指在一個企業(yè)里,為大家所認可的、做人做事的準則。
C、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化人、以人為本和文化主導。
D、建設(shè)先進的企業(yè)文化,說到底就是做人的工作,即:幫助和引導企業(yè)人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。
E、企業(yè)的精神支柱和動力源泉。
2、為什么要建設(shè)企業(yè)文化?(備注:多選題)
A、企業(yè)文化建設(shè),是新世紀企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要,即:隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)間競爭已經(jīng)由簡單的產(chǎn)品競爭向企業(yè)管理、企業(yè)文化競爭轉(zhuǎn)移,企業(yè)文化成為未來企業(yè)的核心競爭力。
B、建設(shè)企業(yè)文化,充分發(fā)揮人的作用,是當今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。
C、建設(shè)企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力和市場競爭力,是企業(yè)生存和發(fā)展的 根本戰(zhàn)略。
D、通過建設(shè)企業(yè)文化,增強企業(yè)活力,是促進企業(yè)經(jīng)濟上新臺階的迫切需要。
E、加強企業(yè)文化建設(shè),是提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求,即:任何一個現(xiàn)代企業(yè)的生存
和發(fā)展都需要兩個紐帶,一個是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶,另一個是文化、精神、理念的紐帶,就好比“硬件”和“軟件”,兩者互相支撐,缺一不可。
F、推動企業(yè)文化建設(shè),實施“人才強企”戰(zhàn)略,有利于企業(yè)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
3、企業(yè)文化的主要功能有哪些?(備注:多選題)
A、導向功能,即:它指明了企業(yè)的發(fā)展方向,把企業(yè)員工引導到企業(yè)所確定的發(fā)展目標上來;企業(yè)提倡什么,崇尚什么,員工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么,企業(yè)文化越強有力,越用不著巨細無遺的詳盡的規(guī)章制度。
B、提升功能,即:先進的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度、知名度,增加企業(yè)品牌品牌的附加值。
C、凝聚功能,即:被企業(yè)員工認同的企業(yè)文化,如同一面大旗,使員工自覺簇擁其周圍,并吸引后者跟入,并對企業(yè)合作伙伴和客戶產(chǎn)生巨大吸引力。
D、激勵功能,即:崇高的企業(yè)文化會產(chǎn)生一種巨大的推力,讓員工有盼頭、有奔頭,讓企業(yè)外部的合作者產(chǎn)生合作的動力,激發(fā)客戶的信心。
E、穩(wěn)定功能,即:優(yōu)秀的文化具有著一種同化力量,對一些消極的“亞理念”起著消弱、改造的作用,從而使正確的理念“一統(tǒng)天下”,促使企業(yè)有序、平穩(wěn)而有力的運行。
F、潤滑劑功能,即:由于企業(yè)文化倡導溝通、員工參與管理、團結(jié)互助,營造充滿愛心與團結(jié)互助精神的文化氛圍,因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧,員工不因利益關(guān)系及個人習慣愛好的不同而發(fā)生矛盾。
4、關(guān)于品牌與企業(yè)文化的關(guān)系,您認為下列哪些說法是正確的?(備注:多選題)
A、品牌的背后就是企業(yè)文化。
B、文化與品牌聯(lián)系密切,品牌的一半是文化,品牌的內(nèi)涵是文化,品牌也屬于文化價值的范疇。
C、品牌包含著文化,品牌以文化來增強品牌附加值。
D、文化支撐著品牌的內(nèi)涵,品牌展示著其代表的獨特文化魅力,文化與品牌相輔相成、相映成輝。沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌,更不可能成就名牌。
E、沒有文化就不可能創(chuàng)造品牌,更不可能成就名牌。
F、文化內(nèi)涵給予品牌的充實,使品牌充滿生機、具有無窮的生命力。
5、您認為應(yīng)怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化?(備注:多選題)
A、注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才,充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。
B、注重合理發(fā)揮各職能部門的作用,形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。
C、依靠全體員工的積極參與,保持企業(yè)文化建設(shè)旺盛的生機與活力。
6、企業(yè)文化建設(shè)的基本要求有哪些?
A、以人為本,全員參與。即:堅持一切為了人、一切依靠人的原則,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人、用宏偉的事業(yè)凝聚人、用科學的機制激勵人和用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人;塔建員工發(fā)展平臺,開發(fā)人力資源、挖掘員工潛能,增強員工的主人翁意識和責任感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。
B、務(wù)求實效,促進發(fā)展。即:在企業(yè)文化建設(shè)中,要求真務(wù)實,重實際、辦實事、求實效,反對形式主義,避免急功近利,使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史與實踐的檢驗。
C、深度融合,優(yōu)勢互補。即:需要強化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位,發(fā)揮企業(yè)文化的作用,促進企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源管理等經(jīng)營管理工作的深度融合,把全體員工認同的文化理念用制度規(guī)定下來,滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。D、重在建設(shè),突出特色。即:要制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,借助必要的載體和抓手,系統(tǒng)思考,重點突破,著力抓好企業(yè)文化精神、制度、行為和物質(zhì)四個層面的建設(shè);要把學習與創(chuàng)新作為企業(yè)的核心,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學習型企業(yè)。
員工簽名:
非常感謝您的支持與配合,祝您工作順利!
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