下面是范文網(wǎng)小編整理的創(chuàng)新工作建議3篇 工作創(chuàng)新思路及建議，供大家閱讀。

創(chuàng)新工作建議1

　　綜合組工作創(chuàng)新建議

　　綜合組所管轄的工作范圍大，要求人員要具備綜合的技術(shù)能力，實(shí)施以人為本的創(chuàng)新建設(shè)，明確本組的工作重點(diǎn)，發(fā)揮組員的自身特長(zhǎng)，積極調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，這樣才能更好的為公司服務(wù)。

　　強(qiáng)電、弱電和綜合區(qū)域的設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c(diǎn)，結(jié)合本組成員自身的技術(shù)特點(diǎn)，以最佳的人員組合方式對(duì)工作進(jìn)行分配，可以更好地提升工作效率。在工作中還要不斷加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，從而增強(qiáng)技術(shù)能力的提高。具體到強(qiáng)電方面建議利用樓宇自控系統(tǒng)對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行管理，在地下車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)后，通過(guò)合理分析各區(qū)域照明使用情況，設(shè)定好開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，盡量減少不必要的用電，最大程度的降低電能耗。對(duì)強(qiáng)電豎井的管理應(yīng)做到日常定點(diǎn)定時(shí)巡視，建立每班重點(diǎn)巡視機(jī)制，做到“問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，處理要及時(shí)”。針對(duì)所有配電柜的實(shí)際使用情況，分清主次，在電腦中建立檔案，科學(xué)的統(tǒng)計(jì)用電情況。在弱電方面要對(duì)樓控、保安監(jiān)控、車場(chǎng)管理和網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)定期的系統(tǒng)維護(hù)，檢測(cè)其運(yùn)行狀況，根據(jù)實(shí)際使用情況合理調(diào)整控制范圍，發(fā)揮軟件管理設(shè)備的特點(diǎn)。對(duì)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維護(hù)要采取“日常勤檢查，定期多維護(hù)”的措施，建立電子檔案，進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，提高效率，減少不必要維修費(fèi)用的支出?，F(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化管理已經(jīng)十分普及，建議公司部門(mén)和各班組之間應(yīng)使用OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)，這樣可以建立內(nèi)部的快捷溝通平臺(tái)，使組織內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。

　　2013年4月27日

創(chuàng)新工作建議2

　　2010創(chuàng)新工作征求意見(jiàn)及建議

　　一、在黨員教育培訓(xùn)方面如何創(chuàng)新形式

（一）發(fā)揮四個(gè)平臺(tái)作用，開(kāi)展黨員教育。一是建立健全黨員集中輪訓(xùn)制度，依托黨校平臺(tái)進(jìn)行教育培訓(xùn)。二是依托遠(yuǎn)程教育平臺(tái)進(jìn)行教育培訓(xùn)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，組織農(nóng)村黨員、群眾學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、政策法規(guī)。三是依托主題實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行教育培訓(xùn)。緊密結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，建立黨員學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。四是依托外出考察平臺(tái)進(jìn)行教育培訓(xùn)。以參觀考察、經(jīng)驗(yàn)交流等為手段，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，有計(jì)劃地組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí)，跟班學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地征用和城市拆遷工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（二）實(shí)施“四項(xiàng)工程”，增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性。一是實(shí)施農(nóng)村黨組織書(shū)記培訓(xùn)“帶頭工程”，提高農(nóng)村黨組織書(shū)記隊(duì)伍的整體素質(zhì)，二是實(shí)施新黨員培訓(xùn)“造血工程”。采取集中輪訓(xùn)與分散培訓(xùn)、思想教育與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合等方式，對(duì)黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，切實(shí)提高新發(fā)展黨員的政治覺(jué)悟和理論水平。三是實(shí)施大學(xué)生“村官”黨員培訓(xùn)“希望工程”。采取到黨校集中培訓(xùn)，到先進(jìn)村進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，請(qǐng)優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部講授經(jīng)驗(yàn)等方式，對(duì)大學(xué)生“村官”黨員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提升大學(xué)生“村官”素質(zhì)。四是實(shí)施農(nóng)村帶頭人培訓(xùn)“致富工程”。從黨的理論政策、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)方面入手，圍繞科學(xué)發(fā)展觀及社會(huì)主義

　　新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容，組織廣大農(nóng)村黨員開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　二、在流動(dòng)黨員管理發(fā)揮作用方面

　　建立流動(dòng)黨員信息庫(kù)和流動(dòng)黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系制度，健全完善流入地和流出地黨組織雙向交流、溝通協(xié)調(diào)的雙向管理機(jī)制。創(chuàng)新服務(wù)載體，利用已建立的各級(jí)黨員服務(wù)中心，建立流動(dòng)黨員QQ群、流動(dòng)黨員博客，開(kāi)展網(wǎng)上服務(wù)活動(dòng)，積極為流動(dòng)黨員提供就業(yè)信息、技能培訓(xùn)和權(quán)益保障等方面的服務(wù)。

（一）構(gòu)建“雙向三級(jí)”管理責(zé)任體系?！半p向”即：流動(dòng)黨員定期向所在黨支部匯報(bào)思想、工作和生活等情況；黨支部定期向流動(dòng)黨員傳達(dá)黨的方針政策，通報(bào)支部活動(dòng)開(kāi)展情況，介紹家鄉(xiāng)發(fā)展變化等?！叭?jí)”即：在區(qū)級(jí)建立流動(dòng)黨員服務(wù)中心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立流動(dòng)黨員服務(wù)站，在村、社區(qū)黨支部建立流動(dòng)黨員聯(lián)系服務(wù)登記點(diǎn)。對(duì)各個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行掛牌，明確專人負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任，向流動(dòng)黨員公布流動(dòng)黨員服務(wù)專用電話，在發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》時(shí)，各基層黨（工）委分別將中組部、省、市、區(qū)委組織部及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)黨員咨詢服務(wù)專用電話打印在《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的背面，告知流出黨員“無(wú)論在何處，只要發(fā)生困難，隨時(shí)可以拔打流動(dòng)黨員專線尋求幫助”。流動(dòng)黨員服務(wù)中心負(fù)責(zé)加強(qiáng)宏觀管理，掌握全區(qū)動(dòng)態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)黨員服務(wù)站建立流動(dòng)黨員臺(tái)帳，主抓流動(dòng)黨員管理工作，每半年組織所屬服務(wù)站開(kāi)展一次流動(dòng)黨員普查。流動(dòng)黨員聯(lián)系服務(wù)登記點(diǎn)負(fù)責(zé)流動(dòng)黨員的日常管理，了解掌握流動(dòng)黨員的具體情況。

（二）結(jié)合非公黨建工作的開(kāi)展，對(duì)流動(dòng)黨員情況實(shí)行拉網(wǎng)式排查。組織各基層黨（工）委對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)黨員進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查，對(duì)每個(gè)流動(dòng)黨員的分布情況、職業(yè)特點(diǎn)、居住地點(diǎn)和聯(lián)系方式等基本做到情況清、底數(shù)明。要求在企業(yè)內(nèi)有流入黨員且符合建立黨組織的要建立黨組織，黨員人數(shù)達(dá)不到條件的，可以采取掛靠、聯(lián)合組建等方式建立黨組織，未能建立黨組織的，動(dòng)員其將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到轄區(qū)內(nèi)的黨組織，確保流入的黨員能正常地過(guò)好組織生活。

　　三、在激發(fā)黨員發(fā)揮作用方面有何好的載體，對(duì)“紅旗爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)在農(nóng)村如何深化？在社區(qū)如何引深？在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)如何結(jié)合新型黨組織的設(shè)置來(lái)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用？

（一）激發(fā)黨員發(fā)揮作用

　　認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)基層民主建設(shè)實(shí)施綱要》，研究制定落實(shí)黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)的措施。全面推進(jìn)基層黨務(wù)公開(kāi)，明確公開(kāi)內(nèi)容，落實(shí)公開(kāi)責(zé)任。建立健全黨內(nèi)基層民主議事決策機(jī)制，拓寬黨員參與民主議事決策途徑，完善基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則和程序。加強(qiáng)黨內(nèi)基層民主監(jiān)督，建立黨員定期評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員制度。成立黨代表聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)黨代表任期制，建立黨代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開(kāi)展調(diào)查研究、聯(lián)系黨員群眾等制度。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重大事項(xiàng)決策聽(tīng)證制度，從制度和機(jī)制建設(shè)上促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決策民主化、科學(xué)化和法制化。

（二）進(jìn)一步深化“紅旗爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。

　　進(jìn)一步深化和拓展“紅旗爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，設(shè)崗定責(zé)，依崗承諾，紅旗爭(zhēng)創(chuàng)，總結(jié)、宣傳、推廣活動(dòng)中好的典型和做法。在農(nóng)村黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)致富帶富”工程活動(dòng)，著力抓好黨員創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目、黨員帶富項(xiàng)目、黨內(nèi)幫扶項(xiàng)目的實(shí)施，在全區(qū)樹(shù)立創(chuàng)業(yè)致富標(biāo)兵個(gè)，建立黨員創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)個(gè)，建立黨員創(chuàng)業(yè)聯(lián)合體個(gè)。在社區(qū)黨員中組織開(kāi)展“黨員承諾制”、“結(jié)對(duì)共建”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)黨員在社區(qū)中發(fā)揮作用。在外出務(wù)工黨員中開(kāi)展“回歸創(chuàng)業(yè)、回報(bào)家鄉(xiāng)”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行評(píng)選表彰。

　　四、黨員服務(wù)中心在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)如何設(shè)置發(fā)揮作用

　　一是抬高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范黨員服務(wù)中心的基本配置。明確和規(guī)范黨員服務(wù)中心的陣地建設(shè)、內(nèi)部設(shè)置和服務(wù)項(xiàng)目，把黨員服務(wù)中心建設(shè)納入基層黨建工作的總體格局之內(nèi)，列入基層黨建工作的目標(biāo)考核之中，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)。對(duì)有條件的黨員服務(wù)中心還可根據(jù)實(shí)際需要，增加談心室、健身室等功能室，不斷完善黨員服務(wù)中心的設(shè)施配置，真正把黨員服務(wù)中心建成黨員之家、職工之家。

　　二是整合社會(huì)資源，增強(qiáng)黨員服務(wù)中心的聚集功能。在推進(jìn)黨員服務(wù)中心建設(shè)過(guò)程中，積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下黨員服務(wù)中心社會(huì)化、市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制，堅(jiān)持企業(yè)化運(yùn)作和志愿者相結(jié)合、有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)相結(jié)合的原則，努力發(fā)動(dòng)和運(yùn)用社會(huì)力量共同參與黨員服務(wù)中心建設(shè)，使黨政機(jī)關(guān)、文化體育、集鎮(zhèn)社區(qū)等各個(gè)方面的黨建資源都得到優(yōu)化整合，各種服務(wù)得到開(kāi)發(fā)拓展，并將對(duì)黨員的教育管理寓人性化的關(guān)懷和服務(wù)之中，達(dá)到凝聚黨員、凝聚職工、凝聚社會(huì)的目的。同時(shí)，強(qiáng)化黨員服務(wù)中心工作人員隊(duì)伍建設(shè)，按照社會(huì)公益性服務(wù)崗位公開(kāi)招聘日常工作人員，舉辦黨員服務(wù)中心工作人員培訓(xùn)班，并挑選機(jī)關(guān)富余人員、離退休黨員志愿者協(xié)助做好工作，逐步建設(shè)專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍。

　　三是拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大黨員服務(wù)中心的輻射效應(yīng)。在堅(jiān)持服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)、黨員職工的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地把服務(wù)領(lǐng)域向深層次拓展，根據(jù)不同黨員、職工的實(shí)際需要，適時(shí)組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)論壇等特色活動(dòng)，尤其是對(duì)下崗和困難黨員、職工提供幫困服務(wù)，安排再就業(yè)技能培訓(xùn)、提供再就業(yè)信息、介紹就業(yè)崗位等社會(huì)救助和福利服務(wù)，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。同時(shí)，組織黨員業(yè)主、黨員志愿者與一些需要幫助的孤寡老人、下崗失業(yè)人員、特困家庭等弱勢(shì)群體進(jìn)行結(jié)對(duì)幫助，通過(guò)開(kāi)展義工服務(wù)、助學(xué)助老等幫民解困活動(dòng)把服務(wù)范圍向全社會(huì)擴(kuò)大，增強(qiáng)黨員服務(wù)中心的社會(huì)效應(yīng)。

　　五、今后的駐村幫扶工作如何謀劃

　　一是圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。把幫助包駐村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為駐村幫扶工作的中心任務(wù)。依據(jù)所包駐村實(shí)際，因地制宜，通過(guò)幫扶，使每個(gè)包駐村組建一個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，培植一個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，使包駐村農(nóng)民人均純收入和村集體經(jīng)濟(jì)增幅高于所在鄉(xiāng)村平均水平。

　　二是圍繞塑造農(nóng)村新面貌，改善所幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施條件。發(fā)

　　揮機(jī)關(guān)、部門(mén)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)農(nóng)村“路、水、電、學(xué)、醫(yī)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極為包駐村爭(zhēng)取項(xiàng)目立項(xiàng)和資金。指導(dǎo)幫助包駐村搞好新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，使村容村貌有明顯改觀。

創(chuàng)新工作建議3

　　創(chuàng)新駐村工作建議

　　今年來(lái)，按照省委開(kāi)展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)和市委開(kāi)展“進(jìn)百村入千企訪萬(wàn)戶”活動(dòng)的要求，XX鎮(zhèn)黨委、政府始終把活動(dòng)工作成效作為開(kāi)展活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)“三解三促”駐村入戶活動(dòng)的深入開(kāi)展，使駐村干部真正融入基層，服務(wù)群眾，破解難題，真心實(shí)意為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，有力增強(qiáng)了組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為XX跨越發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。今天，我作為一名駐村干部，分析了前段時(shí)間駐村工作情況，現(xiàn)提出以下四點(diǎn)建議:

　　第一、完善機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境。應(yīng)該為駐村干部提供必要的工作、學(xué)習(xí)、生活、安全保障（重點(diǎn)），解決其后顧之憂，積極為我們駐村開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握駐村干部到崗到位情況，進(jìn)一步幫助我們解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，鼓勵(lì)駐村干部安心基層，為民服務(wù)、扶貧攻堅(jiān)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。改變干部現(xiàn)在存在的“懶、賴、散”作風(fēng)。

　　第二、提高素質(zhì)，應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變。隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化，駐村干部工作不再是以前單純地開(kāi)好幾個(gè)會(huì)，傳達(dá)好相關(guān)的文件精神，抓好幾項(xiàng)硬任務(wù)，而是要更多地為群眾提供所需要的信息和實(shí)用技術(shù)以及保障自身權(quán)利方面的服務(wù)，而要具備這些能力就必須通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此，駐村干部就必須抓好自身的學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)現(xiàn)行農(nóng)村的政策法規(guī)及法律知識(shí)、農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)、市場(chǎng)信息及村民維權(quán)等知識(shí)。其次，鎮(zhèn)黨委政府應(yīng)和農(nóng)業(yè)、勞務(wù)、司法等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合起來(lái)多舉辦一些相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)班，督促駐村干部及時(shí)參加培訓(xùn)，促使駐村干部提素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng)，更好地滿足基層群眾的需求。

　　第三、新老結(jié)合，多村結(jié)對(duì)。我鎮(zhèn)將38個(gè)村（居）劃分為12個(gè)工作片，采取片長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系責(zé)任制，形成“干部駐點(diǎn)抓、片長(zhǎng)帶頭抓、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作格局。部分年輕干部在開(kāi)展駐村工作時(shí)存在無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)頭緒的弱點(diǎn)，可以考慮做到“以老帶新”的工作方法，由一名老同志為主駐村，一名新同志為副駐村，在駐村過(guò)程中老同志發(fā)揮實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)帶新同志成長(zhǎng)。認(rèn)真分析各村（居）村情，掌握各村（居）存在的優(yōu)點(diǎn)及不足。根據(jù)實(shí)際，打破界限，多村結(jié)對(duì)幫扶，經(jīng)驗(yàn)共享，相輔相成，共同發(fā)展。

　　第四、雙向選擇，通力合作。駐村工作不僅要調(diào)動(dòng)包村干部的積極性，機(jī)關(guān)干部也應(yīng)該積極參與?？梢砸勒铡凹蠈?shí)際、雙向選擇”的方法，村（居）根據(jù)本村（居）存在的薄弱點(diǎn)，選擇在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)勤人員中適合的人選，作為指導(dǎo)員，從而得到相應(yīng)的指導(dǎo)幫助。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)勤人員根據(jù)自身能力素質(zhì)和崗位職能選擇適合自己的村（居）。不要拘泥與固定模式，通過(guò)“雙向選擇”讓每位干部都能發(fā)揮出自己的專業(yè)特長(zhǎng)，并有效滿足村居的需求。指導(dǎo)員也可以從市、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位擇優(yōu)選調(diào)具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和熟悉的領(lǐng)域?qū)ｉL(zhǎng)的人員，形成市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)結(jié)合的“1+1+1”的派駐方式?！?+1+1”的派駐方式，將使各駐村人員有效銜接、通力合作，從而解決了靠個(gè)人力量很難解決的問(wèn)題。

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