下面是范文網(wǎng)小編收集的ERP實驗報告3篇(ERP的實驗報告)，歡迎參閱。

ERP實驗報告1

　　冠軍，痛并快樂著

　　工商1112班洪曉茵

　　摘要：五天的erp培訓，讓我們這條冠軍之路，痛并快樂著。這次實驗我們玩的是創(chuàng)業(yè)版，我們的戰(zhàn)略便是“活下來，掙錢”。最重要的是經(jīng)營好頭兩年，所以在第一年時，我們便大概統(tǒng)籌好我們的戰(zhàn)略路線。戰(zhàn)略沒有好壞，只有適合與不適合！我們選擇了適合我們的路線，穩(wěn)中求進。四天的訓練，第五天的最后一搏，讓我們最終拿到了冠軍！冠軍這條道路，讓我們痛并快樂著！

　　關鍵詞：

　　1.企業(yè)準備階段

　　企業(yè)準備階段是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。其中包括企業(yè)文化體系的構(gòu)建和職能分配，我們的公司名稱是宏遠股份有限公司，企業(yè)文化是：只有更牛，沒有最牛！我們的目標是：永不破產(chǎn)，勇奪第一！我所在的H組共有五位成員，分別擔任CEO,財務總監(jiān)，財務助理，生產(chǎn)總監(jiān)以及采購總監(jiān)，而我所擔任的職能是財務助理。我們將在未來模擬經(jīng)營的六年里與其他十一組展開激烈的競爭！

ERP實驗報告2

　　浙 江 理 工 大 學

　　用友ERP實驗報告

　　題

　　目：班

　　級：姓

　　名：學

　　院：指導老師：

　　用友ERP實驗報告

　　11工業(yè)工程（1）班

　　孫乾 劉萬飛 劉東

　　機械與自動控制學院

　　劉艷梅

　　2014年 6月28日

　　實驗一 客戶訂貨

　　1．輸入報價單。2．審核報價單。

　　3．根據(jù)報價單生成銷售訂單。4．審核銷售訂單。5．修改已審核銷售訂單。6．手工輸入新的銷售訂單。7．審核手工輸入的銷售訂單。

　　實驗二 排程業(yè)務

　　1．MPS累計提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。2．MPS計劃參數(shù)維護。3．MPS計劃生成。

　　4．MPS計劃作業(yè)的供需資料查詢。5．MRP累計提前天數(shù)推算。6．MRP計劃參數(shù)維護。7．MRP計劃生成。8．MRP供需資料查詢。

　　實驗三 產(chǎn)能管理

　　1．設定產(chǎn)能管理參數(shù)并生成工藝路線的資源清單。2．計算資源需求和查詢資源需求狀況。3．計算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況。4．關鍵資源負載情況。

　　5．計算能力需求和查詢能力需求狀況。6．產(chǎn)能問題檢核。7．資源負載明細查詢。

　　實驗四 采購業(yè)務

　　1．采購期初記賬。2．輸入供應商存貨價格。3．填制請購單。4．審核請購單。

　　5．由請購單生成采購訂單。

　　6．根據(jù)MRP規(guī)劃資料制作采購訂單。7．填制到貨單。

　　8．對采購物料進行入庫并查詢現(xiàn)存量。9．登記普通采購發(fā)票。

　　實驗五 委外業(yè)務

　　1．委外業(yè)務期初記賬。2．生成委外訂單。3．審核及查詢委外訂單。4．根據(jù)委外訂單進行領料。5．委外加工物品完工到貨。6．委外料品完工入庫。7．登記普通委外發(fā)票。

　　實驗六 生產(chǎn)業(yè)務

　　1．生產(chǎn)訂單自動生成。2．審核生成的生產(chǎn)訂單。3．生產(chǎn)訂單通知單打印。4．生產(chǎn)訂單領料單打印。5．按生產(chǎn)訂單領料。

　　6．完工產(chǎn)品入庫并查詢現(xiàn)存量。

　　7．對入庫后的不合格產(chǎn)品進行退回返修。8．退制并查詢庫存量。

　　9．對返修合格后的料品再次辦理入庫手續(xù)。

　　實驗七 車間管理

　　1．工作中心資料維護。2．資源資料維護。3．標準工序資料維護。4．物料工藝路線資料維護。

　　5．根據(jù)生產(chǎn)訂單制作“長針”工序計劃。6．生產(chǎn)訂單工序領料。7．轉(zhuǎn)移工序。8．查詢工序在制狀況。9．生成工時記錄單。10．工序生產(chǎn)完工查詢。11．長針完工入庫并查詢現(xiàn)存量。12．制品退制。

　　實驗八 銷售發(fā)貨

　　1、填制銷售發(fā)票

　　2、查看自動生成的發(fā)貨單

　　3、查看自動生成的銷售出貨單

　　4、查看電子掛鐘的現(xiàn)存量

　　5、查詢銷售報表

　　實驗九制單業(yè)務

　　1、設置應收款核算模型

　　2、設置應收賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目

　　3、設置應收款帳齡區(qū)間報警級別

　　4、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應收單據(jù)

　　5、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單

　　6、在應收款管理模塊中查詢應收賬款憑證及單據(jù)

　　7、在總賬系統(tǒng)中查詢應收款憑證

　　8、設置應付款核算模型

　　9、設置應付賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目

　　10、設置應付款帳齡區(qū)間報警級別

　　11、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應付單據(jù)

　　12、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單

　　13、在應付款管理模塊中查詢應付賬款憑證及單據(jù)

　　14、在總賬系統(tǒng)中查詢應付款憑證

　　實驗十 期末處理

　　1、銷售管理系統(tǒng)月末結(jié)賬

　　2、采購管理系統(tǒng)業(yè)務月末結(jié)賬

　　3、委外管理系統(tǒng)月末結(jié)賬

　　4、庫存管理系統(tǒng)月末結(jié)賬

　　實驗十一 物料清單維護

　　1、建立“電子掛鐘”的物料清單

　　2、推算物料低價碼

　　3、對物料清單進行邏輯查驗

　　4、查詢“電子掛鐘” 物料清單結(jié)構(gòu)表

　　5、查詢1000個“電子掛鐘”所需子件料品的數(shù)量

　　6、查詢“塑料”的母件料品資料

　　實驗十二 工程變更管理

　　1、工程變更原因維護

　　2、工程變更等級維護

　　3、在存貨檔案中補充輸入“進口電池”的資料

　　4、工程變更輸入與審核

　　5、工程物料清單維護

　　6、工程工藝線路維護

　　7、工程變更申請發(fā)行處理

　　實驗十三 設備管理

　　1、補充輸入基本信息

　　2、建立備件的存貨檔案資料

　　3、輸入設備管理基礎資料

　　4、輸入設備類型臺賬和設備臺賬

　　5、對設備作業(yè)進行計劃

　　6、對設備運行狀況進行監(jiān)督管理

　　7、對維修設備所需的備件進行管理

ERP實驗報告3

　　ERP課程實驗報告

　　2015-2016第二學期

　　目錄一、二、實驗名稱..........................................................1 課時安排..........................................................1

　　ERP課程實驗報告三、四、五、六、實驗地點..........................................................2 實驗目的..........................................................2 實驗內(nèi)容..........................................................2 實驗感想..........................................................4

　　一、實驗名稱

　　系統(tǒng)初始化、采購管理和庫存管理模塊練習

　　二、課時安排

　　3月16日周三下午2：00-5：00

　　ERP課程實驗報告

　　三、實驗地點

　　合肥工業(yè)大學屯溪路校區(qū)管理學院1號樓4樓機房

　　四、實驗目的

　　通過分析、了解西游運動器械有限公司的經(jīng)營情景并使用SAP軟件進行采購、庫存和銷售情景的實現(xiàn)操作，熟悉SAP軟件并能夠熟練操作，體會運用ERP軟件對公司進行管理的一般流程，感受ERP軟件為公司高效有序管理帶來的便利，理解各個業(yè)務模塊之間的邏輯關系。

　　五、實驗內(nèi)容

　　1.系統(tǒng)初始化配置

　　打開SAP軟件后首先進行更改公司，根據(jù)電腦連接的數(shù)據(jù)庫信息選擇對應的數(shù)據(jù)庫，選擇西游公司，進入軟件初始界面。因數(shù)據(jù)庫中公司會計周期與電腦系統(tǒng)時間不符合，所以需要點擊系統(tǒng)初始化→一般設置→過賬期間，建立與系統(tǒng)時間匹配的新期間，系統(tǒng)即可正常使用。2.采購部分

　　場景一 采購訂單

　　今天，采購經(jīng)理向供應商（SA001－第一體育器械廠）的電話：欲采購P－運動水壺（1000個），SA001提供的采購價為：P－運動水壺（1000個），價格元，付款方式為現(xiàn)金。

　　選擇采購－應付帳款→采購訂單來創(chuàng)建采購訂單，根據(jù)要求進行填寫，最后確認添加。（在填寫供應廠商和商品時可以按Tab鍵彈出選擇列表進行選擇）。頁面有不同的標簽頁，通過切換顯示不同類別的信息。場景二 采購收貨

　　時間過的真快，已經(jīng)到了第一體育器械廠給我們供貨的日期了，按照要求我們會在今天收到供應商的貨品，物流經(jīng)理接到采購經(jīng)理的采購訂單后準備接收貨物，貨物如期而至，此時他正在BO系統(tǒng)的客戶端輸入采購的收貨采購訂單；

　　選擇采購－應付帳款→收貨采購訂單，創(chuàng)建采購收貨訂單，步驟與場景一大致相同，但是在選擇完供應商時，可以直接點擊“復制從”按鈕選擇之前的采購訂單的信息，省去了再次填寫的過程，減少出錯。場景三 采購應付發(fā)票

　　財務經(jīng)理在接到供應商SA001（第一體育器械廠）針對今天的收貨開一張應付發(fā)票，財務經(jīng)理首先查看此供應商最近一筆的到貨記錄，并與物流經(jīng)理、采購經(jīng)理核對后按照要求錄入相應的應付發(fā)票；

　　選擇采購-應付帳款→應付發(fā)票，填寫相關信息，復制從采購收貨訂單，完成后點擊添加。場景四 付款

　　財務經(jīng)理按照訂單付款要求，把付款單錄入到系統(tǒng)中；

　　這一流程就不在采購-應付賬款模塊里了，選擇收付款→付款→付款，依舊采

　　ERP課程實驗報告

　　用復制從的方式，最后采用現(xiàn)金付款。3.庫存部分

　　場景九 庫存盤點

　　又到月底了，物流經(jīng)理琢磨著成品庫經(jīng)歷了一個月的貨品入庫出庫的洗禮，現(xiàn)在剩下的實際庫存數(shù)量是否跟系統(tǒng)BO記錄的完全相符呢，那天猴子要的那批貨比較急，是不是忙中出錯少發(fā)了呢？（誰能完全保證不忙中出錯呢？哼哼）于是此經(jīng)理一聲令下，發(fā)出了《空白庫存跟蹤表》給庫管（小豬），限期一天之內(nèi)告知庫存中各產(chǎn)品實際剩余的數(shù)量。

　　庫存盤點需要選擇庫存→庫存交易－初始數(shù)量，庫存追蹤、庫存過帳。按照指導書本次填寫的是成品庫的庫存盤點，因此倉庫選擇：成品庫；物料組選擇成品組，然后輸入每個貨品的倉庫中已盤點的數(shù)量，錄入完成后點擊更新按鈕即可。場景十 庫存過帳

　　物流經(jīng)理使用庫存過帳查看著小豬提交的《庫存跟蹤表》與系統(tǒng)中記錄庫存的數(shù)量差異，忽然發(fā)現(xiàn)P運動水壺多了2個（系統(tǒng)庫存記錄為98個，盤點數(shù)量為100個），馬上進行相關排查，發(fā)現(xiàn)原來是因為當時運動水壺正在搞促銷，原本計劃采購200個，供應商贈了兩個，但是入庫的時候只記錄了200，既然庫存盤點已經(jīng)核對完畢，于是他立刻通知財務經(jīng)理進行過帳處理。

　　選擇庫存→庫存交易－初始數(shù)量，庫存追蹤、庫存過帳，接著選擇庫存過帳選項卡進入相應頁面，根據(jù)情景倉庫選擇成品庫，物料組選擇成品組，庫存記帳標準選擇成本價格清單，最后點擊對帳按鈕提交。場景十一 收貨

　　北京體育用品有限公司的產(chǎn)品：面鏡進行促銷宣傳，向運動器材銷售商進行了樣品贈送活動，作為運動器械銷售公司當中的翹楚：西游運動器械有限公司，理所當然成了贈送的對象之一，這不，5面面鏡已經(jīng)送來準備入庫了??

　　選擇庫存→庫存交易－收貨，按Tab鍵選擇產(chǎn)品面鏡，錄入數(shù)量即可。場景十二 發(fā)貨

　　時值六一，銷售經(jīng)理抓耳撓腮的想送猴子猴孫們1臺溜冰板，既讓孩兒們可以玩得高興，同時也可以擴大公司的宣傳，可謂是一舉兩得，爭得同意后，他便通知物流經(jīng)理發(fā)貨。

　　選擇庫存→庫存交易－發(fā)貨，因為是贈送行為，不會進行應收賬款會計科目的核算，同樣選擇溜冰板，錄入數(shù)量1點擊發(fā)貨即可。場景十三 庫存轉(zhuǎn)儲

　　銷售經(jīng)理得知前方門店的P運動水壺庫存已經(jīng)告罄（售空），需緊急調(diào)貨100個至門店倉，因此通知物流經(jīng)理從成品庫向門店倉庫發(fā)運。

　　選擇庫存→庫存交易→庫存轉(zhuǎn)儲，依舊是選擇產(chǎn)品-運動水壺，錄入數(shù)量-100，不過本次是庫存轉(zhuǎn)儲，需要錄入出處-成品庫和目標地點-門店倉，完成后點擊添加即可。4.銷售部分

　　場景十六 銷售報價

　　今天，銷售經(jīng)理接到客戶（C－紅孩兒體育用品有限公司）的電話：欲采購P－運動水壺（1000個），了解到我們的市場報價為元，其聯(lián)系人紅孩兒在電話中咨詢，并希望能給他們一個報價來參考；我們第一次報價為：P－運動水壺（1000個），價格元，10天付款。

　　選擇銷售－應收帳款→報價，選擇客戶-紅孩兒體育用品有限公司，選擇商品-3

　　ERP課程實驗報告

　　運動水壺，錄入數(shù)量-1000及報價-元，因為該價格是十天付款的價格，所以要在財務選項頁選擇付款條件10天。場景十七 銷售報價－修改

　　悟空將報價以傳真方式傳遞給對方后，對方認為價格太高，商量如果是現(xiàn)金付款價格是否可以降低？我們根據(jù)其客戶的類型（組）及付款的條件做了第二次報價，為：P－運動水壺（1000個），價格元，現(xiàn)金付款。

　　還是在報價模塊中，選擇之前的報價單，在財務一頁更改付款條件為現(xiàn)金—大客戶，然后變更價格。場景十八 銷售訂單

　　悟空通過兩次報價后，C－紅孩兒體育用品有限公司決定從我們這里訂貨，并要求我們在3天后前將貨送到C－紅孩兒體育用品有限公司，貨到付款，并同時接受發(fā)票；

　　選擇銷售-應收帳款→銷售訂單，輸入公司后選擇報價找到協(xié)商好的報價單，在交貨日期欄填寫3天后的日期，點擊添加。因為銷售訂單具有法律效力，用來約束交易雙方，所以還需要打印銷售訂單蓋章，傳真發(fā)送給紅孩兒體育用品公司。場景十九 銷售交貨

　　時間過的真快，已經(jīng)到了我們給C－紅孩兒體育用品有限公司供貨的日期了，按照要求我們要在今天給客戶供貨，物流經(jīng)理接到銷售訂單后積極準備貨物，此時他正在BO系統(tǒng)的客戶端輸入銷售的交貨單；

　　選擇銷售-應收帳款→交貨，選擇之前的銷售訂單，點擊添加即可。場景二十 銷售應收發(fā)票

　　財務經(jīng)理在接到消息需要給客戶C－紅孩兒體育用品有限公司針對今天的發(fā)貨開一張應收發(fā)票，財務經(jīng)理首先查看此客戶最近一筆的銷售記錄，并與物流經(jīng)理、銷售經(jīng)理核對后按照要求開相應的應收發(fā)票，并交與銷售經(jīng)理；

　　選擇銷售-應收帳款→應收發(fā)票，選擇之前的交貨單進行添加。場景二十一 收款

　　銷售經(jīng)理按照地址將貨物送到了客戶C－紅孩兒體育用品有限公司處，紅孩兒將貨物進行了驗貨清點后，確認無誤，根據(jù)銷售合同，紅孩兒收取到應收發(fā)票（銷售發(fā)票），同時將貨款64,000支付給悟空，銷售經(jīng)理攜帶貨款愉快的來到財務經(jīng)理的辦公室，兩個人邊聊，財務經(jīng)理邊把收款單錄入到系統(tǒng)中；

　　選擇收付款→收款→收款，選擇之前的應收發(fā)票，因為是現(xiàn)金所以需要右鍵選擇付款方式，總計一欄可以使用Ctrl+B將發(fā)票金額復制過來。

　　六、實驗感想

　　本次實驗是初次接觸ERP軟件，以前僅僅是停留在概念中的階段，而這次，通過親手操作，實體化了ERP軟件，并逐漸體會ERP軟件在企業(yè)中的具體應用。通過本次實驗，掌握整個采購環(huán)節(jié)的實施流程。如請購單的填寫與審核，審核通過后進行實物采購。采購業(yè)務中填寫相應的單據(jù)憑證，并且知道了不同業(yè)務與相應系統(tǒng)的對應關系，如何生成憑證，如何記賬以及如何結(jié)算等。掌握了整個銷售環(huán)節(jié)的實施流程。從提交報價單到到審核銷售訂單，從發(fā)貨到審核發(fā)票，以及相關憑證的生成。熟悉了整個業(yè)務過程，并對銷售業(yè)務中的單據(jù)憑

　　ERP課程實驗報告

　　證有了一定的了解。通過軟件對庫存進行管理，熟悉了解普通庫存管理業(yè)務中所包含的子模塊，并通過相關業(yè)務的處理，掌握相關的業(yè)務流程。

　　雖然實驗有些不明白的地方，但經(jīng)過多次的實驗與討論，最終成功的解決了問題，完成了實驗。通過這些天的實驗，親身接觸了ERP軟件，并初步掌握了應用軟件的方法，了解了ERP軟件在企業(yè)中的實際應用過程。通過理論與實踐的結(jié)合，深化了對ERP 的理解，提高了動手的能力，為以后的學習積攢了寶貴的經(jīng)驗。

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