下面是范文網(wǎng)小編分享的精神文明紀(jì)實上3篇 精神文明建設(shè)紀(jì)實，供大家賞析。

精神文明紀(jì)實上1

　　溫馨家園

——新?lián)釁^(qū)精神文明建設(shè)紀(jì)實（下）

　　精神文明建設(shè)的根本在人。

　　沒有文明的人，就沒有文明的城市。

　　新?lián)釁^(qū)的精神文明建設(shè)正是圍繞“人”這個中心來展開的。新?lián)崛说木耧L(fēng)采

　　李玉珍，一個普通女工。8年如一日，以綿薄之力養(yǎng)育與自己毫無血緣關(guān)系的孩子。為這個孩子，她甚至放棄了親生女兒大學(xué)的學(xué)業(yè)。

　　千撫社區(qū)的劉霞，利用自己的一技之長，無償向600余名學(xué)員傳授理發(fā)技術(shù)，并幫助400多名學(xué)員實現(xiàn)就業(yè)。

　　聯(lián)通社區(qū)的呂雅琴，在愛人身患癌癥、兩個孩子下崗事業(yè)的情況下，出色工作，雖然自己債務(wù)纏身，她還是省出錢來幫助特困戶，并為他們解決許多實際困難。

　　一個叫張淑蘭的老人，6年前收養(yǎng)了一名流浪街頭、身患?xì)埣驳男虧M釋放人員，幾年來張淑蘭為這個“兒子”照料生活、治療疾病傾其所有，直到他含笑走完最后的人生之路。

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　　這就是普普通通的新?lián)崛?，他們用自己的行為感染、教育、熏陶著身邊的每一個人，匯成了新?lián)崦篮玫慕裉臁?/p>

　　新?lián)崛藧坌聯(lián)?。在這里，人與人之間互愛互助已傳為佳話。民主路社區(qū)7委29組是個洋溢著社會主義大家庭文明新風(fēng)的樓組，一進(jìn)樓棟大門，就有一種溫馨、舒適的感覺。這棟樓的居民可謂

　　親如一家：雙職工回家晚，604的楊桂芝就到學(xué)校把孩子們接到自己家里做功課；搞樓道文化，3樓的校長馬云昌進(jìn)行軟硬件的建設(shè)；誰家有個臟活累活，4樓小徐夫婦準(zhǔn)到；趕上買秋菜，整個樓只要有人在家的，都會下去一起搬運。楊桂芝夫婦還承擔(dān)了整個門棟的安全和守護任務(wù)，誰要是出門都會把鑰匙放在她家。

　　去年那場災(zāi)難再次見證了新?lián)崛说娘L(fēng)采。當(dāng)洪魔肆虐時，新?lián)崛松舷乱恍摹⑼酃矟?，損失被降到最低點，創(chuàng)造了災(zāi)區(qū)無一人傷亡的戰(zhàn)績。為使受災(zāi)居民重建家園，他們獻(xiàn)出衣服、被褥多萬件，捐款捐物價值超過元。幾年來，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通群眾，從八旬老人到中小學(xué)生，紛紛慷慨解囊，在“愛在新?lián)幔橄堤乩本璜I(xiàn)中，在新?lián)釁^(qū)與遼寧省未成年犯管教所共建“陽光教育基地”活動中，在春節(jié)走訪慰問獻(xiàn)愛心中，捐贈各類學(xué)習(xí)、生活用品等累積達(dá)萬元。

　　文化教育塑造新人

　　好的風(fēng)尚要靠倡導(dǎo)，塑造時代新人要靠教育。新?lián)釁^(qū)書不盡的美德，說到底得益于教育。

　　教育要從娃娃抓起。

　　每逢節(jié)假日，“敬祥”養(yǎng)老院內(nèi)便歌聲嘹亮，歡聲笑語。來自新?lián)釁^(qū)大官小學(xué)的少先隊員們?yōu)槔先藗儽硌?、讀報，聽老人們講述當(dāng)年的先進(jìn)事跡??像這樣的公民道德實踐活動，全區(qū)的中小學(xué)生基本上都有過不止一次的體驗。在該區(qū)長期重視的未成年人思想道德建設(shè)工作中，學(xué)校、家庭、社會相互結(jié)合，已經(jīng)形成一個科學(xué)的立體教育網(wǎng)絡(luò)體系。

　　寓教育于活動，用文明健康的活動感染人，是新?lián)釀?chuàng)建文明城區(qū)的一條重要思路。新?lián)釁^(qū)的文明城區(qū)創(chuàng)建，群眾參與率達(dá)80％以上。

　　他們始終不間斷地組織開展以“爭創(chuàng)文明社區(qū)，共建美好家園”為主題的文明小區(qū)、文明樓棟、文明家庭等評比活動。并以社區(qū)為單位開展鄰里“相知、相認(rèn)、相幫”、“樓道革命”、“樓道文化”建設(shè)、“社區(qū)廣場文化周”、“九九重陽，真愛永久”等一系列活動。群眾在廣泛參與、互助中提高了素質(zhì)、融洽了關(guān)系。他們還加大典型宣傳力度，以榜樣的力量引導(dǎo)人。在“萬朵鮮花送身邊雷鋒活動”中，728名身邊的新時代雷鋒脫穎而出。孫玉梅、柳勇順、單東茂等一個個閃光的名字，已經(jīng)成為新?lián)崛艘秊樽院赖木窨！?/p>

　　新?lián)釁^(qū)重視文化教育，為其傾注了濃墨重彩。幾年來，他們先后投資近6000于萬用于學(xué)校改造和文化素質(zhì)教育基地的建設(shè)，依托這些陣地，吸引群眾、教育群眾。目前，該區(qū)擁有各種市民學(xué)校100多所，文化健身基地處，百人以上文化隊伍60余支，各類社區(qū)活動室個。并先后榮獲“省國防教育先進(jìn)區(qū)”、“省德育工作示范區(qū)”、“省藝術(shù)教育示范區(qū)”等稱號，教育質(zhì)量一直名列全市之首。

　　新?lián)釁^(qū)委宣傳部劉 遠(yuǎn) 志

精神文明紀(jì)實上2

　　展 風(fēng) 采

　　樹 新 貌

-----農(nóng)發(fā)行鄂托克旗支行總行級青年文明號創(chuàng)建紀(jì)實

　　中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行鄂托克旗支行于1997年年初正式成立，現(xiàn)有干部職工16人，其中35歲下的團員青年共有9人，占全行職工總數(shù)的56％，團員青年已成為農(nóng)發(fā)行封閉管理事業(yè)的中堅力量，為收購資金的持續(xù)健康穩(wěn)定地封閉運行發(fā)揮著積極而重要的作用。建行初始，該行就高度重視團員青年工作，并且持之以恒、始終如一地開展青年文明號創(chuàng)建活動。由于組織得力，在制度上不斷求全，在管理中不斷求新，在服務(wù)上不斷求變，在學(xué)習(xí)上不斷求真，在工作中不斷求實，以“執(zhí)行政策，遵守制度，鉆研業(yè)務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)，維護形象，愛護集體，團結(jié)向上”為主旋律，在狠抓農(nóng)業(yè)政策性收購資金管理的同時，不斷加強青年文明號的創(chuàng)建活動。

　　一、制定科學(xué)的創(chuàng)建目標(biāo)與規(guī)劃，統(tǒng)攬全局，整體推進(jìn)。該行高度重視青年文明號的創(chuàng)建工作，成立了專門的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由支行行長負(fù)總責(zé)，分管行長具體抓，各業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合抓的齊抓共管局面，從而全面加強了組織領(lǐng)導(dǎo)力量，使創(chuàng)建工作得以有條不紊地開展。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，為保證創(chuàng)建工作扎實有效地進(jìn)行，該行制定了指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、創(chuàng)建措施等諸多內(nèi)容的青年文明號創(chuàng)建工作長遠(yuǎn)規(guī)劃。在相繼建成旗、區(qū)級“青年文明號”的基礎(chǔ)上，現(xiàn)以建成總行級“青年文明號”。

　　二、加強教育，提高素質(zhì)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型單位。一是始終堅持正面教育為主。在一些關(guān)鍵的節(jié)日中，通過對革命歷史和老一輩先烈以及當(dāng)代各行各業(yè)的英雄楷模事跡的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了團員青年的思想認(rèn)識。實現(xiàn)了職工從“要該干”到“該要干”的轉(zhuǎn)變，激發(fā)團員青年的凝聚力與向心力，切切實實地提高工作質(zhì)量與服務(wù)水準(zhǔn)。

　　二是加強職業(yè)道德教育。該行根據(jù)《公民道德建設(shè)實施綱要》的要求，集中時間，集中精力，開展了職業(yè)道德教育。組織團員青年學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀篇目，開展批評與自該批評，提出整改措施，從而使團員青年增強了職業(yè)道德和社會公德意識，能夠急客戶所急，想客戶所想，全面提高服務(wù)水準(zhǔn)。

　　三是按照黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會、促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求，支行進(jìn)一步宣傳強化了學(xué)習(xí)的重要性。一是支行明確規(guī)定今后評先獎優(yōu)只獎書籍不獎錢，極大激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的熱情。二是今年支行通過集中學(xué)習(xí)、辦板報、購買書籍、建立閱覽室等，為職工營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)型銀行已初見端倪。

　　三、繼續(xù)推行規(guī)范化管理，努力提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真履行封閉管理的職責(zé)是己任，全面強化監(jiān)管能力是封閉管理的客觀需要，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量是封閉管理的基本要求。為此，該行在繼續(xù)堅持“三項政策”的前提下，除嚴(yán)格履行總行制定的14項制度外，還結(jié)合自身實際全力推行各項自行制度的規(guī)章制度等。執(zhí)行制度不折不扣，使收購資金在收購、儲存、銷售三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到了有效的控制，企業(yè)效益不 斷攀升，銀企滲透式關(guān)系較為密切，相互信任，相互支持的責(zé)任感日益強烈。此外，堅持規(guī)范化管理實行按月考核，按月兌現(xiàn)、按月通報，考核力度不減、檢查頻率不降，使各項工作走上了制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。2003年12月份，經(jīng)自治區(qū)分行規(guī)范化管理檢查驗收，該行規(guī)范化管理通過達(dá)標(biāo)驗收。

　　四、實踐金融系統(tǒng)“十字”行風(fēng)，與時俱進(jìn)，確保服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

　　為了全面貫徹落實中央金融工委提出的金融系統(tǒng)“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)，該行深深體會到?jīng)]有一支政治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的員工隊伍，是不能勝任當(dāng)前農(nóng)發(fā)行所肩負(fù)的重任。因此，該行把提高員工素質(zhì)作為做好封閉管理履行農(nóng)發(fā)行職責(zé)的第一要務(wù)，鼓勵員工多渠道、多形式提高自己的綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)教育，全行員工的知識結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，大專以上學(xué)歷的占到80％以上，特別是一些中青年干部已經(jīng)成為推動全行工作的中堅力量。

　　其次，認(rèn)真開展崗位練兵、崗位競賽活動。根據(jù)不同崗位，設(shè)定不同的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，將達(dá)標(biāo)完成情況與個人工資掛鉤，實行達(dá)標(biāo)上崗，競爭上崗，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。在全市和全區(qū)農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，該行分別有兩名選手獲單項第一名、團體第一和兩個第五名的好成績。

　　第三，該行在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了文明服務(wù)規(guī)范手則，對服務(wù)道德、語言、態(tài)度、儀表、技能、質(zhì)量、效率等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，建立了監(jiān)督電話、監(jiān)督臺、舉報箱、工作 宣傳簿和便民設(shè)施。在2003年旗委政府組織的“窗口服務(wù)單位”測評中，本行名列服務(wù)行業(yè)第一，受到有關(guān)部門的好評。

　　第四，不斷加強對糧食企業(yè)的滲透式管理，增進(jìn)銀企關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量。開展了“四公開、四送、三共同”和“五好信貸員”、“五無企業(yè)”等活動。

　　五、全面強化宣傳工作，樹立農(nóng)發(fā)行良好的社會形象。進(jìn)入新世紀(jì)以來，支行非常重視外宣工作，讓社會了解農(nóng)發(fā)行，竭力提高該行的知名度，不僅是封閉管理的需要，更是農(nóng)發(fā)行生存和發(fā)展的需要。去年以來，支行在力爭辦好內(nèi)部信息的基礎(chǔ)上，積極擴大外宣工作的力度，設(shè)立了理論調(diào)研獎，并分別落實到了員工，建立了考核機制，使全行的理論調(diào)研、宣傳報道工作上了一個新的臺階。該行先后在各報刊、電臺發(fā)表文章報道二十多篇，初步構(gòu)筑起了展示該行良好形象的平臺，受到了上級行的好評。

　　六、深化收入分配制度改革，實現(xiàn)崗位整合優(yōu)化 為響應(yīng)上級行深化收入分配制度改革要求，在堅持以抓好收購資金封閉管理為中心的同時，2004年8月該行通過公開競聘、擇優(yōu)上崗的有效方法，優(yōu)化配置各崗位工作人員，消除人浮于事，工作效率不高的落后現(xiàn)象。打破了“大鍋飯”，解決了干與不干、干多干少一個樣的問題，打破干部職工論資排輩職務(wù)終身制，把公開、公平、公正、擇優(yōu)競爭的用人機制引入到干部管理中，還通過競聘者演講述職，行領(lǐng)導(dǎo)和群眾二級打分制，真正把群眾公認(rèn)的有文化、思想品德好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有開拓創(chuàng)新精神的人才選拔出來，三名年青的環(huán)節(jié)干部脫穎而出。通過競聘上崗，多數(shù)職工表示滿意，對全行整體工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　七、積極新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索新形勢下農(nóng)發(fā)行信貸工作的新路子。

　　2003年，區(qū)、市兩級分行將該行確立為發(fā)放糧食合同收購貸款試點行，是全區(qū)唯一的試點行。按照有關(guān)政策要求和制度規(guī)定，根據(jù)政府的要求和企業(yè)申請，截止2004年末向宏豐糧油購銷站發(fā)放糧食合同收購貸款458萬元，簽定玉米收購量1630萬公斤，不僅有力地支持了種糧大戶種糧所需大量資金的渴望，而且為企業(yè)退耕還林工程備足了糧源。做到了五滿意。即政府滿意、企業(yè)滿意、農(nóng)戶滿意、農(nóng)場滿意、農(nóng)發(fā)行滿意。大力支持大型糧油加工企業(yè)內(nèi)蒙古嘉南油脂有限公司的發(fā)展，開展糧食購銷企業(yè)與糧油加工企業(yè)聯(lián)營的試點工作，既為企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供了機遇，也為農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)拓展開辟了一條新路子，從而使銀企關(guān)系由“綁捆式”向“互動雙贏式”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)銀行與企業(yè)共同發(fā)展。

　　七、幫扶貧困，援抗非典，向社會積極奉獻(xiàn)一片愛心。積極開展了捐金助殘和社會扶貧活動是該行多年來的優(yōu)良風(fēng)尚。支行積極發(fā)動全行職工人人奉獻(xiàn)愛心，團員青年積極響應(yīng)。近兩年來，共向失學(xué)兒童、殘疾人捐款5000余元。特別是非典期間，為了援助社會抗擊非典，全行16名職工共捐款6400 元，同時，向支行對口包扶村捐款、捐物折合人民幣3萬多元。這些幫扶舉措深受有關(guān)部門的贊譽。2003年支行被旗政府授于“扶貧先進(jìn)單位”稱號。

　　總之，自建行始，全行員工的心就凝結(jié)在這個集體中，全 行上下，團結(jié)一致，萬眾一心，只要是集體的利益就堅決維護，不容侵犯；只要是能為集體增光，就義不容辭，義無反顧。近年來，在全行員工的共同努力下，支行集體和個人均取得了豐碩的成果：

----2000年支行檔案管理被區(qū)檔案局命名為“檔案管理先進(jìn)單位”

----2001年被自治區(qū)黨委、政府命名為“文明單位”----2001被自治區(qū)分行授于“特別貢獻(xiàn)獎”、一人被授于自治區(qū)“青年崗位能手”稱號，一人被評為“優(yōu)秀通訊員”。

----2002年被自治區(qū)分行工會授于“先進(jìn)職工之家”稱號。----2002年榮獲區(qū)級“文明單位”稱號。----2002年榮獲區(qū)級“青年文明號”稱號。----2003年榮獲自治區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”稱號。----2003年榮獲自治區(qū)“精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”稱號----2004年榮獲總行級“青年文明號”稱號。

　　通過開展創(chuàng)建青年文明活動，有力地推動了業(yè)務(wù)經(jīng)營成果的不斷攀升。支行已連續(xù)三年被鄂爾多斯市分行評為同類行“職能職責(zé)”考核第一名。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)，今后，該行青年文明號的創(chuàng)建工作要繼續(xù)堅持下去，在今后不斷的行程中，給自己提出更高的要求，制定更宏偉的目標(biāo)，與時俱進(jìn)，腳踏實地，不斷展現(xiàn)該行員工風(fēng)采，樹立該行新時代風(fēng)貌。

精神文明紀(jì)實上3

　　街道位于區(qū)中北部，北起崇文門東、西大街，南至兩廣路；東起南北花市大街北段，西至北官園、戴家胡同。面積平方公里，街巷20條。崇文門外街道自1954年成立以來，就把為轄區(qū)群眾排憂解難、做便民政府作為自己的宗旨，全心全意的為轄區(qū)群眾服務(wù)，在全市創(chuàng)造了多個率先：1991年7月成立全市第一個市民學(xué)校；全市首推

“空巢老人”幫扶工程；成立全市第一個青少年法制教育基地；率先開展“一封家書”活動將關(guān)愛撒向大墻內(nèi)外。這些都是崇外地區(qū)的三個文明建設(shè)的重要成果。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，把精神文明建設(shè)落在實處

　　面對新的形勢和新的任務(wù)，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視精神文明建設(shè)工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整、充實了地區(qū)精神文明建設(shè)委員會，組成由街道黨政一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及社區(qū)內(nèi)教育、醫(yī)療、旅游服務(wù)、商業(yè)、企業(yè)、部隊、新經(jīng)濟組織等單位主要領(lǐng)導(dǎo)共同參與的崇外地區(qū)精神文明委員會，建立起了一個分工明確，責(zé)任到人，相互配合的創(chuàng)建工作體系，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，工作到位，樹立了社區(qū)“一盤棋”的整體意識，形成以“工委、辦事處為核心，各職能部門為基礎(chǔ)，居民群眾為主體，社區(qū)單位共同參與”的新格局。

　　二、廣泛開展各種教育活動，不斷提高市民文明素質(zhì)

　　一是利用市民學(xué)校、市民軍校、社區(qū)黨校、家長學(xué)校、星光自護學(xué)校、母親課堂、文化廣場、健身樂園等載體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，搞好現(xiàn)代化社區(qū)“宜居”建設(shè)；構(gòu)建雙擁共建體系，采取在武警七支隊八中隊建立國防教育基地。進(jìn)一步深入開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”為主要內(nèi)容的“三得教育”，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》、《首都市民文明公約》和《首都市民文明守則》，從基層抓起，從青少年抓起，突出系統(tǒng)性、長期性、規(guī)范性的特點，加強公眾輿論和新聞輿論導(dǎo)向，在廣大干部群眾中進(jìn)一步普及社會主義道德觀念，弘揚正確的人生觀、世界觀、價值觀。舉辦禮儀知識講座和“暢文明禮儀新風(fēng)、展勞動者風(fēng)采、樹五四青年形象”社會禮儀知識競賽活動，提高居民群眾、駐街單位職工的文明禮儀知識水平，增強道德素質(zhì)；開展以文明交通、文明乘車內(nèi)容的文明乘車活動，組織地區(qū)巾幗文明乘車志愿者140余人，對汽車站牌進(jìn)行擦拭，維護乘車秩序；組織地區(qū)團員青年、中小學(xué)生開展文明騎行和“學(xué)習(xí)新童謠，我身邊的禮儀故事”征文活動；開展“誠信街道”活動，通過開展“做人民滿意的公務(wù)員”、“講公德，做誠實少先隊員”、“講文明，做守法經(jīng)營者”等活動，提升街道的文明水平。

　　二是開展文化、科普、教育等豐富多彩的系列活動。舉辦崇外街道“禮儀進(jìn)萬家，文明伴我行”元宵燈會和迎新春系列文化活動；以體育健身節(jié)為平臺，將群眾健身活動重心下移，在各社區(qū)開展全民健身活動；利用四五普法的契機，開展了法律進(jìn)社區(qū)贈書活動；為滿足社區(qū)群眾的文化需求，豐富文化生活，在都市馨園建立了“新聞早餐”閱讀站，第一時間讓居民了解國內(nèi)外大事；舉辦“慶六一美化家園”書法繪畫作品展；緊緊抓住紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年這個契機，對居民群眾進(jìn)行“勿忘國恥，振興中華，建我家園”教育，并進(jìn)行了文藝演出。

　　三、從滿足居民生活需求、提高居民生活質(zhì)量出發(fā)，加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展社區(qū)服務(wù)事業(yè)，逐步完善社區(qū)服務(wù)體系

　　第一，以社區(qū)為平臺，以建設(shè)為基礎(chǔ)，以再就業(yè)為龍頭，全面構(gòu)建街道、社區(qū)勞動再就業(yè)和社會保障服務(wù)站，廣泛宣傳、普及社會保障知識、政策，增強廣大居民的社會保障意識。積極開發(fā)就業(yè)崗位，為失業(yè)人員提供更多的就業(yè)信息服務(wù)，開展“送政策、送崗位、送服務(wù)”活動，引導(dǎo)再就業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵自謀職業(yè)和多種形式就業(yè)，積極幫助失業(yè)人員為提供技能培訓(xùn)，舉辦2次現(xiàn)場招聘會，雙方現(xiàn)場達(dá)成協(xié)議的70多人。

　　第二，積極開展各項送溫暖活動，弘揚“人人為我，我為人人”的社區(qū)互助風(fēng)尚，樹立文明新風(fēng)。開展志愿服務(wù)者維修電器、送水等家政服務(wù)、幫扶弱勢群體等志愿服務(wù)，有效調(diào)動志愿者的積極性。定期組織地區(qū)青年志愿者為他們進(jìn)行服務(wù)，解決他們的生活困難；組織同仁醫(yī)院、普仁醫(yī)院醫(yī)療志愿者隊伍，對我地區(qū)殘疾、老年、特困等弱勢群體提供醫(yī)療咨詢和醫(yī)療服務(wù)，普及醫(yī)療衛(wèi)生知識。走訪慰問我地區(qū)孤寡、空巢、軍烈屬等老人，并給與全方位的幫扶，不但為他們送去慰問品和慰問金，還為他們訂閱報紙，組織他們參觀國家博物館、玉泉營花卉基地，豐富他們的文化生活。

　　第三深入開展計劃生育進(jìn)社區(qū)活動。開展人口與計劃生育宣傳服務(wù)，拓展服務(wù)范圍，增加服務(wù)項目，推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家工作向縱深發(fā)展；抓好男性健康特色工程，建立男性健康知識入戶需求檔案、男性健康需求箱，與普仁醫(yī)院男性?？崎T診聯(lián)手開展培訓(xùn)、咨詢、就診活動；

　　四、加強環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境和人居環(huán)境。

（一）以城市環(huán)境整治為突破口

　　創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)和創(chuàng)建首都文明區(qū)相結(jié)合。廣泛發(fā)動各種社會力量，建

　　立“明確分工、上下聯(lián)動、集中調(diào)配、綜合治理”的長效聯(lián)動機制，并將任務(wù)指標(biāo)分解，逐項落實，從而加大了城市整治力度。聯(lián)合城管、公安、工商、交通等部門對新世界、菜市場沿線、崇西大街等重點地區(qū)的無照攤商和黑三輪進(jìn)行了集中整治，特別是利用環(huán)境整治月、環(huán)境綜合整治百日專項行動，鏟除無照攤點175個，清理建筑工地衛(wèi)生死角9處、垃圾58噸，累計先

　　行登記保存無照三輪車27輛，清除小廣告2000余條。采取三早、三盯工作方法，進(jìn)一步落實“門前三包責(zé)任制”，即：早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早解決；盯地段、盯檢查、盯死角。對720家各類社會單位進(jìn)行巡回檢查。

（二）以提高城市管理水平為落腳點

　　1、突破“難點”，集中精力解決地區(qū)交通擁堵問題。東打么廠街的東口，道路狹窄，新世界商場一期門前以及新世界商場一、二期之間車流無序，造成交通擁堵。根據(jù)這種情況，街道匯同區(qū)交通支隊、區(qū)市政管委、前門交通隊、公聯(lián)公司、自行車停車管理處一同對此地進(jìn)行了規(guī)范，在永和大王門前設(shè)立了自行車存車處，將機動車停車位向西移動至熱力公司門前，致使該地區(qū)交通擁堵現(xiàn)象得到了緩解，切實保障了該路段的暢通。

　　2、抓住“熱點”，集中全力解決居民關(guān)心的居住環(huán)境問題。40多米長的東茶食胡同寬不到2米，路面方磚斷裂、下沉，路中間有個化糞池的井蓋高出地面十幾厘米，整條道路高低不平，居民出入很不方便，老人和小孩還時常被絆倒。在接到居民來信后，我們迅速聯(lián)系有關(guān)部門，對胡同的路面進(jìn)行重新鋪裝，平整了化糞池，保證了居民們的出行方便。中央電視臺、北京電視臺、人民日報、北京日報等六家中央、市級新聞媒體相繼進(jìn)行了報道。

　　五、加強安全防范體系建設(shè)，強化社會治安綜合治理，建立安全穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境秩序

　　一是健全治安防范體系，著力打造四大防控板塊，創(chuàng)建平安社區(qū)。即：以新世界家園、新景家園為代表的科技防范示范板塊，該地區(qū)實行全封閉式管理，24小時有保安人員管理、巡邏；以都市馨園社區(qū)為代表的法律、文化普及板塊，建立反邪教警示教育基地、圖書閱覽室、四、五普法教育基地，對居民進(jìn)行廣泛的宣傳教育；以大橋、茶食平房區(qū)為代表的群防群治板塊，將兩個社區(qū)臨街、院門更換成鐵皮門，安裝門磁報警器，防止入室盜竊等刑事類案件的發(fā)生，充分發(fā)動社區(qū)治安社區(qū)治安巡邏志愿者、黨員義務(wù)巡邏隊、社區(qū)聯(lián)防隊等，進(jìn)行值班巡邏，震懾違法犯罪，目前社區(qū)治安巡邏志愿者隊伍已發(fā)展到1537人；以崇西、崇東社區(qū)為代表的科普板塊，在社區(qū)及人流聚集地開展反邪教、治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)、禁毒等知識的宣傳活動。

　　二是以科技防范為切入點，強化社會治安綜合治理，建立兩個防控系統(tǒng)。即：社區(qū)動態(tài)防控系統(tǒng)，結(jié)合地區(qū)實際，廣發(fā)發(fā)動群眾，合理安排社區(qū)巡邏工作；靜態(tài)防控系統(tǒng)，先后在西花市南里西區(qū)、西花市南里東區(qū)、新世界家園社區(qū)實行封閉式管理并安裝樓宇對講、電視監(jiān)控和報警裝置等技防措施，實現(xiàn)了社區(qū)防范水平的提升。

　　三是以“創(chuàng)業(yè)同奔小康”工作為突破口，切實維護社區(qū)穩(wěn)定。在“創(chuàng)業(yè)同奔小康”工作中，力求做到政策落實到位，保障低收入群體的生活，同時逐戶進(jìn)行政策講解，鼓勵他們走出家門自主就業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行低保對象公益勞動制度，完善落實醫(yī)療救助、臨時救助制度。對于不符合現(xiàn)行規(guī)定的人員，我們耐心細(xì)致地做好他們的思想工作，積極通過各種渠道尋找合適崗位，避免發(fā)生矛盾，維護社會穩(wěn)定。

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