下面是范文網(wǎng)小編收集的淺談如何推進(jìn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)3篇(如何抓好執(zhí)行力建設(shè))，供大家賞析。

淺談如何推進(jìn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)1

　　加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的思考

　　執(zhí)行力源于企業(yè)管理的理念，并在企業(yè)界得到廣泛推崇。隨著形勢的發(fā)展，執(zhí)行的理念日益向經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化等領(lǐng)域滲透，并不斷賦予其新的內(nèi)涵。盡管對執(zhí)行力從理論上有不同的闡釋，但其核心是把思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實施的能力，是認(rèn)識的第二次飛躍。面對新的形勢和任務(wù)，提高機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行

　　力，顯得尤為重要和緊迫。

　　一、從三大背景深刻領(lǐng)會執(zhí)行力建設(shè)的現(xiàn)實意義

　　背景1：學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求

　　提高執(zhí)行力是落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。一方面，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”，按照“統(tǒng)籌兼顧”的要求，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，對我們的執(zhí)行能力提出了新的更高要求；另一方面，我們的各項決策部署都是在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下作出的，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，把這些決策貫徹好、執(zhí)行好、落實好，就是從實踐和行動上全現(xiàn)了“三個代表”重要思想，就是實實在在地落實科學(xué)的發(fā)展觀。

　　背景2：加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求

　　提高執(zhí)行力是增強(qiáng)執(zhí)政能力的必然要求。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是十六大作出的一項重大戰(zhàn)略決策。加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，絕不能停留在多少執(zhí)政理念，規(guī)劃多少宏偉目標(biāo)，制定多少政策措施上，而是要在此基礎(chǔ)上，高度重視執(zhí)行，強(qiáng)化執(zhí)行。可以說，執(zhí)行力是執(zhí)政能力的重要內(nèi)容和體現(xiàn)，提高執(zhí)行力是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑。

　　背景3：推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的要求

　　提高執(zhí)行力是抓住機(jī)遇、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，國內(nèi)各地都在搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展?？h委提出了今年的奮斗目標(biāo)，對各項工作進(jìn)行了全面部署。目前，這些重大決策部署正在積極推進(jìn)，成效顯著，但在一些方面仍存在執(zhí)行不到位、效果不理想的問題。因此，必須盡快提高執(zhí)行力，千方百計抓好落實，確保各項工作繼續(xù)走在全市全省的前列。

　　二、從三個方面切實把握影響執(zhí)行力建設(shè)的因素

　　執(zhí)行力是一種意識，執(zhí)行力是一種科學(xué)，執(zhí)行力是一種意志，執(zhí)行力是一種文化，執(zhí)行力是一種行為?；鶎痈刹靠偨Y(jié)得好：執(zhí)行力是靠高度的責(zé)任心“干”出來的，是靠開拓創(chuàng)新“闖”出來的，是靠腳踏實地的工作“拚”出來的；同時，也是靠干部以身作則“帶”出來的，是靠嚴(yán)格的制度和機(jī)制“管”出來的，是靠群眾的支持和監(jiān)督“促”出來的?！傲俊钡莱隽藞?zhí)行力建設(shè)的辯證法，體現(xiàn)了內(nèi)外結(jié)合、上下一致、軟硬統(tǒng)一的精神。全面提高行政執(zhí)行力，必須以解決群眾強(qiáng)烈的突出問題為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化執(zhí)行環(huán)境，培育執(zhí)行文化，強(qiáng)化執(zhí)行意識，提高執(zhí)行素質(zhì)，改進(jìn)執(zhí)行方式，健全執(zhí)行機(jī)制，實現(xiàn)顯著的執(zhí)行績效。

　　影響執(zhí)行力的因素主要表現(xiàn)在三個方面：

　　1．速度不快。這是認(rèn)識問題。主要是指計劃在執(zhí)行過程中，沒有立馬行動，而是經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴(yán)重影響了計劃的執(zhí)行速度。

　　2．尺度不高。這是態(tài)度問題。主要是指決策方案在執(zhí)行過程中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。

　　3．力度不大。這是能力問題。主要是指制定的一些政策在執(zhí)行過程中，力度越來越小，質(zhì)量越來越差，許多工作做得虎頭蛇尾，沒有成效。

　　執(zhí)行力不強(qiáng)的綜合表現(xiàn)主要有“十大頑癥”：一是對抗執(zhí)行，有令不行，有禁不止；二是逃避執(zhí)行，推諉扯皮，推卸責(zé)任；三是歪曲執(zhí)行，上有政策，下有對策；四是附加執(zhí)行，加塞搭車，部門保護(hù)；五是盲目執(zhí)行，素質(zhì)不強(qiáng)，能力一般；六是機(jī)械執(zhí)行，照搬照抄，唯書唯上；七是選擇執(zhí)行，斷章取義，為我所用；八是被動執(zhí)行，不推不動，消極怠工；九是越位執(zhí)行，貪權(quán)爭利，胡亂插手；十是虛假執(zhí)行，以會議落實會議，以文件落實文件。

　　三、從三個環(huán)節(jié)重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)

　　1．提升四種素質(zhì)

①執(zhí)行力首推速度。

　　執(zhí)行力要求快速行動，因為速度已經(jīng)成為決定成敗的關(guān)鍵因素。當(dāng)然快與慢是辯證的，因為快速執(zhí)行并不是要求我們?yōu)榱送瓿赡繕?biāo)而不計后果，并不是允許任何人為了搶速度而降低我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。迅捷源自能力，簡潔來自淵博。

②執(zhí)行力以團(tuán)隊協(xié)作為基礎(chǔ)。

　　對領(lǐng)導(dǎo)者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊的成功。脫離團(tuán)隊，即使得到了個人的成功，往往也是變味的和苦澀的，長此以往對單位是有害的。因此，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決不是個人的勇猛直前，孤軍深入，而是帶領(lǐng)下屬共同前進(jìn)。

　　組織的團(tuán)隊精神包括4個方面：

●同心：單位中的同事相互欣賞，相互信任；而不是相互瞧不起，相互拆臺。管理者應(yīng)該引導(dǎo)下屬發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同別人的優(yōu)點(diǎn)，而不是突顯自己的重要性。

●互助：不僅是在別人尋求幫助時提供力所能及的幫助，還要主動地幫助同事。反過來，我們也能夠坦誠地樂于

　　接受別人的幫助。

●奉獻(xiàn)：單位同事愿為單位或同事付出額外努力。

●自豪感：團(tuán)隊自豪感是每位成員的一種成就感，這種感覺集合在一起，就凝聚成為戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力。

③執(zhí)行力來源于堅韌。

　　堅韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等；能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自

　　身的困難，堅持完成任務(wù)；在比較巨大的壓力下堅持目標(biāo)和自已的觀點(diǎn)。

④用心是執(zhí)行力的關(guān)鍵。

　　執(zhí)行力要求用心執(zhí)行，竭盡全力地朝著一個目標(biāo)努力。執(zhí)行中的很多失誤是用心不專一造成的。

　　2．把握三條路徑。

　　執(zhí)行路徑直接關(guān)系到執(zhí)行力，主要有縱向、橫向、網(wǎng)狀三個執(zhí)行坐標(biāo)。橫向的執(zhí)行，屬于協(xié)調(diào)性執(zhí)行，關(guān)鍵是形成共識和合力，更多的工作不是要求有關(guān)單位怎樣做，而是爭取各方面的理解支持；縱向的執(zhí)行，屬于貫徹性執(zhí)行，關(guān)鍵是要層層抓落實、指導(dǎo)、督促、檢查各項工作；網(wǎng)狀執(zhí)行，屬于構(gòu)建性執(zhí)行，關(guān)鍵是建立和完善執(zhí)行體系和機(jī)制，最佳配置執(zhí)行資源，擴(kuò)大執(zhí)行的效能。

　　3．實踐四點(diǎn)要求。

　　一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。要提高執(zhí)行力，必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

　　二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作用。要提高執(zhí)行力，必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

　　三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

　　四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。要提高執(zhí)行力，必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

　　提升個人執(zhí)行力不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！

　　執(zhí)行力也是生產(chǎn)力，干部隊伍執(zhí)行力的高低，某種意義上說，關(guān)系到縣重大項目攻堅年、農(nóng)村改革深化年和執(zhí)行力提升年的順利實施，關(guān)系到發(fā)展的快慢。服務(wù)企業(yè)是改善投資軟環(huán)境、提高執(zhí)行力也是改善投資軟環(huán)境。相信縣廣大機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行力都能經(jīng)得起考驗并在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中得到提升。

淺談如何推進(jìn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)2

　　執(zhí)行力就是生產(chǎn)力

　　一、牢記宗旨，爭做表率

　　緊緊圍繞“爭當(dāng)執(zhí)行力建設(shè)的表率”這一目標(biāo)，解放思想、嚴(yán)明紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、強(qiáng)化制度，做到奮發(fā)有為、無私奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、雷厲風(fēng)行、優(yōu)質(zhì)高效。不斷規(guī)范鎣峰賓館干部職工的行為，樹立鎣峰賓館干部職工的良好的形象。

　　二、著眼細(xì)節(jié)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識

　　樹立“大服務(wù)”理念，努力提高服務(wù)水平。不斷強(qiáng)化精品意識、細(xì)節(jié)意識，精心細(xì)致周到地搞好服務(wù)工作。不僅為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，也要為部門單位服務(wù)，不僅為上級服務(wù)，也要為下級服務(wù)，更要為群眾服務(wù)，以周全的服務(wù)促進(jìn)市委決策落實。

　　三、強(qiáng)化提升，著力提高協(xié)調(diào)水平

　　堅定不移地維護(hù)市委和市委決策的權(quán)威性，注意把決策的政策性、原則性與執(zhí)行的藝術(shù)性、靈活性有機(jī)結(jié)合起來。加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)性，提高社會的和諧度。原則性的問題，敢抓敢管，敢于碰硬，決不回避退縮，推進(jìn)市委決策盡快落實。

　　四、規(guī)范流程，提高科學(xué)化工作水平

　　銳意進(jìn)取，工作中做到“規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密”，當(dāng)好市委的參謀和助手。政務(wù)、后勤、接待等工作實現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)

　　作，做到層級嚴(yán)格、責(zé)任明確，減少失誤、提高效率。把經(jīng)常辦的事規(guī)范化、制度化，把繁瑣復(fù)雜的事務(wù)分類化、系統(tǒng)化，提高辦事效率，堅決克服辦事拖拉的作風(fēng)。樹立精品意識、細(xì)節(jié)意識，無論是為領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀，還是寫材料、編信息，都要客觀準(zhǔn)確，言之鑿鑿，追求完美?？紤]問題要周詳，協(xié)調(diào)關(guān)系要周全，部署工作要周密，決不能草率行事、敷衍了事、馬虎誤事，做到政治上嚴(yán)格把關(guān)、工作上嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)上嚴(yán)格要求。組織干部職工開展“九對照九檢查”活動，即：對照抓班子帶隊伍的要求，檢查“一把手”在班子自身建設(shè)上嚴(yán)不嚴(yán)；對照服務(wù)承諾的要求，檢查工作效率高不高；對照轉(zhuǎn)變職能的要求，檢查服務(wù)意識夠不夠；對照服務(wù)大局的要求，檢查工作主動意識強(qiáng)不強(qiáng)；對照工作落實的要求，檢查目標(biāo)任務(wù)完成得好不好；對照團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求，檢查配合協(xié)調(diào)順不順；對照相關(guān)制度要求，檢查貫徹執(zhí)行實不實；對照為群眾服務(wù)的要求，檢查為群眾辦實事多不多；對照廉潔從政的要求，檢查個人行為廉不廉。

　　五、完善制度，建立長效機(jī)制

　　進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，明確各項工作的時限、數(shù)量、質(zhì)量等方面的要求，嚴(yán)格按工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，減少、杜絕工作的隨意性和不確定性。建立科學(xué)的層級清晰的責(zé)任體系。部門“一把手”負(fù)總責(zé)，具體任務(wù)落實到人頭，形成人人肩上有責(zé)任、個個環(huán)節(jié)有措施、方方面面都落實的管理體系。嚴(yán)格責(zé)任追究，不搞下不為例，不搞姑息遷就。加強(qiáng)精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范行為禮儀，明確工作職責(zé)，完善工作制度，建立有效的激勵機(jī)制，使我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到有效的提升。

　　六、執(zhí)行力建設(shè)務(wù)求實效，必須全力以赴強(qiáng)力推進(jìn) 開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，是市委、市政府作出的一項重大決策部署，必須采取強(qiáng)有力的措施，精心組織，扎實推進(jìn)，確保實效。全市各單位各部門、廣大黨員干部，要振奮精神迅速行動，切實把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府的整體安排部署上來，要制定切實可行的工作方案，組織開展好各個階段的工作，以實實在在的行動推進(jìn)活動扎實開展，真正使執(zhí)行力成為我市經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)造力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率，帶頭參與執(zhí)行力建設(shè)，帶頭解決執(zhí)行中存在的突出問題，帶頭抓好各項工作任務(wù)落實，做到抓好本級、帶動下級、形成風(fēng)氣，在發(fā)揮示范表率中不斷提升自身執(zhí)行力，帶動班子執(zhí)行力，增強(qiáng)部門執(zhí)行力。宣傳部門要擔(dān)負(fù)起氛圍營造工作，大張旗鼓地宣傳執(zhí)行力建設(shè)的重大意義、推進(jìn)情況、典型經(jīng)驗等，在全市上下營造爭先進(jìn)、比執(zhí)行、講奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。

　　xx支部

淺談如何推進(jìn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)3

　　淺談如何加強(qiáng)**機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)

　　執(zhí)行力在當(dāng)前是一個很熱門的概念，因為在**機(jī)關(guān)執(zhí)法工作越來越規(guī)范化和科學(xué)化的今天，執(zhí)行力也越來越成為每一個**干部和一個機(jī)關(guān)工作成敗的重要因素。因此，分析一下究竟什么是執(zhí)行力？當(dāng)前提高執(zhí)行力存在怎樣的問題，如何才能提高執(zhí)行力？對于我們有效實現(xiàn)各項工作目標(biāo)無疑有著重要意義。

　　一、執(zhí)行力的概念及**執(zhí)行力內(nèi)容

　　何為執(zhí)行力？簡單地說就是部門和個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行決策的能力，是個人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評判的結(jié)果。執(zhí)行力，可看成是工作過程中充分運(yùn)用可利用的各種資源和手段去實現(xiàn)各項既定目標(biāo)的綜合能力。它需要部門和個人相互配合，執(zhí)行力是個人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評判的結(jié)果。目標(biāo)與執(zhí)行就好比是燈塔與航船的關(guān)系，目標(biāo)給予執(zhí)行以方向性指導(dǎo)，而執(zhí)行力則使航船順利躲避暗礁、風(fēng)浪，直抵目的地，使既定目標(biāo)成為現(xiàn)實。

　　執(zhí)行力的內(nèi)容很廣泛，不同的行業(yè)有不同的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。就**部門來講，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提升執(zhí)行力水平，就是要完美地完成我們的各項工作，做到讓上級滿意，讓社會各界各部門滿意，讓廣大納稅人滿意。一是接受任務(wù)不講條件。提高執(zhí)行力首先要有完成任務(wù)的愿望，**干部一定要樹

　　立接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求圓滿的觀念，在規(guī)定的時間內(nèi)保持保量完成。二是抓住細(xì)節(jié)責(zé)任到人。**干部都要善于從具體工作做起，從工作的具體環(huán)節(jié)做起，以具體求深入，以具體促落實，以具體求實效。三是雷厲風(fēng)行提高效能。**機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待本職工作。四是開拓創(chuàng)新力求實效。執(zhí)行的過程，也是把上級的要求和本地區(qū)、本單位的實際緊密結(jié)合起來，在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展的過程。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式，多層次、多角度地思考分析研究問題，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的措施，努力解決發(fā)展中的困難，使各項工作始終把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性。五是解決矛盾敢于較真。執(zhí)行就是解決矛盾、解決困難的過程。衡量一個干部政治素質(zhì)的高低、工作能力的強(qiáng)弱，很重要的一點(diǎn)就是看他解決問題的能力，看他在關(guān)鍵時刻和面對困難時的表現(xiàn)?？雌涫欠裼杏掠谡暲щy，善于解決矛盾，敢于碰硬，迎難而上的決心。

　　二、制約**干部執(zhí)行力提高的因素

　　要提高執(zhí)行力，首先要清楚當(dāng)前可能制約執(zhí)行力的一些因素，以便對癥下藥，使工作更有針對性。筆者以為，制約執(zhí)行力提高的因素有：一是部分**干部對日常工作目標(biāo)缺少始終如一的熱情和堅持，存在對具體工作的指導(dǎo)、督促、檢查的頻率不夠，跟進(jìn)不力。二是在具體工作的執(zhí)行過程中，存在一些業(yè)務(wù)流程繁瑣，形式的東西增多，與管理規(guī)定的嚴(yán)肅性相背離現(xiàn)象。三是在執(zhí)行過程中缺少與時俱進(jìn)的良好方法。存在干部、職工或缺少溝通的意愿，或缺少溝通的有效平臺，以及缺乏創(chuàng)造性解決問題的能力。四是培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的有效性、針對性、普遍性及方式、方法存在一定不足。五是部分規(guī)章制度、方案的出臺缺乏充分的論證。使得政策執(zhí)行的結(jié)果與制定政策的初衷存在一定的差異性。六是執(zhí)行文化有待進(jìn)一步充實和完善。

　　三、提高執(zhí)行力應(yīng)把握的方面

（一）提高認(rèn)知力。對任務(wù)目標(biāo)的認(rèn)知程度是關(guān)系執(zhí)行成敗的重要因素之一。理解全面準(zhǔn)確就能保持正確的工作方向，理解出現(xiàn)偏差則必然偏離方向，甚至“失之毫厘，差以千里”。實踐中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，學(xué)會用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的觀點(diǎn)看問題，全面分析研究面臨的情況和矛盾，吃透上情，摸清下情，做到有的放矢；同時要做好同志之間的溝通交流，在思想認(rèn)識上互相借鑒，集思廣益，取長補(bǔ)短，提升工作意愿，把執(zhí)行變?yōu)槊總€人自發(fā)行為。

（二）增強(qiáng)協(xié)調(diào)力。單絲不成線，獨(dú)木難成林。提高**部門執(zhí)行力并非單純的個人行為，只有調(diào)動每個工作人員的工作激情，實現(xiàn)整個部門有效運(yùn)作，才能將個人思維轉(zhuǎn)化為組織思維，將個人能力轉(zhuǎn)化為集體能力，從而形成組織的系統(tǒng)執(zhí)行力。建立科學(xué)合理的組織架構(gòu)和工作流程，整合現(xiàn)有

　　資源，優(yōu)化人員配置，最大限度地減少影響工作的內(nèi)部和外部因素，實現(xiàn)思想同心，目標(biāo)同向，行動同步，從而達(dá)到事半功倍的效果。

（三）培養(yǎng)創(chuàng)造力。執(zhí)行不是一種被動的機(jī)械行為，它具有廣闊的創(chuàng)造空間。一項平凡的工作經(jīng)過精心雕琢，賦予創(chuàng)意，就可能出新出彩，甚至化平凡為神奇。觀念決定思路，觀念轉(zhuǎn)，天地寬。解放思想，更新觀念，是提升執(zhí)行水平的有效途徑。持續(xù)不斷地轉(zhuǎn)變觀念，將產(chǎn)生推動事業(yè)發(fā)展的不竭動力。工作中要積極吸收先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀文明成果，善于舉一反三，見微知著，努力拓寬工作思路，突破前人，突破傳統(tǒng)，突破自我，在探索中前行，在創(chuàng)新中超越。

（四）改進(jìn)落實力。任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，落實工作任務(wù)過程中難免會遇到一些困難和挫折。如果缺乏解決困難的勇氣，遇到難題繞道走，就會嚴(yán)重影響工作質(zhì)量和工作效率；如果缺乏承受挫折的能力，受到打擊就退縮，則可能心灰意冷、一蹶不振。對待每項工作都要樹立一種積極向上的態(tài)度，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不言愁，不言累，不言敗，不言滿，自覺做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不講借口、完成任務(wù)追求圓滿。無論承擔(dān)什么任務(wù)、遇到什么困難，都要有堅忍不拔的意志，看到問題不回避，遇到矛盾不上交，把攻堅破難作為提高能力、成就事業(yè)的舞臺，不達(dá)目的不罷休。

（五）強(qiáng)化控制力。一項工作計劃即使經(jīng)過精心設(shè)計，也可能會遇到一些特殊情況或不可抗力，進(jìn)而妨礙目標(biāo)順利實現(xiàn)。目標(biāo)的實施是一個復(fù)雜的過程，必須認(rèn)真加以控制，及時應(yīng)對面臨的顯性矛盾和潛在風(fēng)險。在執(zhí)行前要未雨綢繆，制定好工作預(yù)案，對可能出現(xiàn)的問題多方考慮、及早防范；執(zhí)行過程中應(yīng)及時督查跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，保證工作方向不脫離正確的軌道。

　　提高執(zhí)行力對內(nèi)部因素和外部因素都要加以關(guān)注，不單純依靠道德、制度、計劃來約束，更重要的是建立完善的績效考核評價機(jī)制，形成一種陽光下進(jìn)行的獎懲，激發(fā)整個**系統(tǒng)的工作潛能和每個**干部的工作熱情。

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