下面是范文網(wǎng)小編收集的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共4篇 關(guān)于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以供參考。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共1
飲品
“創(chuàng)業(yè)派”出招：靚飲
準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者：任為
去年的香港游讓我對(duì)那里的“許留山”念念不忘，今年，我想在工作之余，投資開(kāi)一家鮮榨果汁屋出售新榨鮮果汁，雖然我沒(méi)有許留山獨(dú)特的技術(shù)，不過(guò)這種店算是投入小、操作簡(jiǎn)單的行業(yè)，據(jù)我了解收益也不錯(cuò)。我的單位在和平里附近，這附近有不少寫(xiě)字樓、住宅樓，以后還要開(kāi)通地鐵，我希望在這兒選個(gè)店面，只是不知道這里還能不能找到我的安身之所。
位置確定下來(lái)后，我還有幾件事要做：1.申領(lǐng)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件。2.購(gòu)置三臺(tái)果汁機(jī)(一般需三臺(tái))，另外，冰箱和餐具桌椅也是必不可少的。3.購(gòu)進(jìn)富含水分而又適宜榨果汁的水果，如香瓜、檸檬、橘子、蘋(píng)果等，至少八種吧。4.制定營(yíng)業(yè)時(shí)間，營(yíng)業(yè)時(shí)間一般定為上午10點(diǎn)至晚上20點(diǎn)。
我的投資預(yù)算：購(gòu)置果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采購(gòu)水果200元，店租(大概5平方米吧)，每月1000元，辦理合法手續(xù)300元，其他費(fèi)用500元左右。
收益預(yù)算：每杯果汁的價(jià)格，是根據(jù)水果的售價(jià)情況而定的。經(jīng)過(guò)考查，一間5平方米的鮮榨果汁店，春夏季每月可獲利4000元左右，秋冬季要差一些，但也可獲利元左右。
舉一招反三招：
“飲”文化真是越來(lái)越受白領(lǐng)們喜歡了。聰明的創(chuàng)業(yè)者可以把綠色飲品與美容、養(yǎng)生聯(lián)系在一起，茶吧、水吧、果汁屋、靚湯館等等，引領(lǐng)消費(fèi)的新時(shí)尚。這樣的投資需要的資金很少，同時(shí)可以兼賣(mài)冷飲、熱飲，降低淡季風(fēng)險(xiǎn)。
親子坊
創(chuàng)業(yè)派出招：嬰兒
創(chuàng)業(yè)榜樣：沈曉琴夫婦
80后大學(xué)生沈曉琴夫婦開(kāi)的“親子坊”是嬰幼兒的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童裝、玩具、科教用品、護(hù)膚用品一應(yīng)俱全，小到嬰兒用的小別針、枕頭等，都有多種樣式多種價(jià)位的商品可供選擇。
要把綜合性的嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)好，沈曉琴認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要注意：商品應(yīng)力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客，以免去媽媽們分別采購(gòu)的麻煩。在商品的選擇上力求新，可以觀察一些大型的商場(chǎng)或根據(jù)顧客的反映，及時(shí)更新?lián)Q代。同時(shí)，還可依照客源、年齡段，對(duì)中高檔產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配。
嬰兒用品店的利潤(rùn)平均在25%左右，每月3萬(wàn)-4萬(wàn)元的銷(xiāo)售額基本可保本。一開(kāi)始可能會(huì)有難度，但只要定位準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)到位，路將越走越好，因?yàn)閶雰河闷佛ば暂^大，顧客一旦認(rèn)準(zhǔn)了就不會(huì)輕易走掉。
舉一招反三招：
除了嬰兒用品外，專門(mén)為產(chǎn)婦、新生兒服務(wù)的專業(yè)“月嫂”的受歡迎程度已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)。這些都屬于社區(qū)創(chuàng)業(yè)的范疇，目前這種氛圍已日益濃厚，對(duì)專業(yè)服務(wù)的需求給社區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供了機(jī)遇。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般分為經(jīng)營(yíng)類：如花店、日雜店等;服務(wù)類：如家電維修、房屋中介等;勞務(wù)類：如家庭保潔、嬰幼兒護(hù)理等。從整體來(lái)看，特色勞務(wù)類社區(qū)創(chuàng)業(yè)會(huì)有很大的市場(chǎng)需求。如社區(qū)老人越來(lái)越多，他們生活孤單，情感寂寞，急需大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者能夠提供老人日常生活照顧與料理的服務(wù)、看病住院陪護(hù)服務(wù)，甚至心理陪伴等較專業(yè)的服務(wù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共2
現(xiàn)在的年輕情侶如此多，特別是大學(xué)校園，更是情侶的聚集地?，F(xiàn)在的大學(xué)生們談個(gè)戀愛(ài)各種紀(jì)念日、節(jié)日都喜歡送點(diǎn)小禮品紀(jì)念一下，如果在大學(xué)城周邊開(kāi)一家情侶禮品店市場(chǎng)還是很廣闊的，情侶禮品店創(chuàng)辦條件與普通精品店相似，比較簡(jiǎn)單，也很輕松，是很適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
除了以上為大家介紹的項(xiàng)目適合大學(xué)生，市場(chǎng)上還是有很多不錯(cuò)的項(xiàng)目適合大學(xué)生的，當(dāng)然，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)遇到很多的困難，需要注意的地方也很多。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)：孤軍奮戰(zhàn)
每個(gè)人的能力都是有限的，所以想只靠自己一人就實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的可能性很小，所以要學(xué)會(huì)和朋友合作，選擇有相同目標(biāo)、有能力的合伙人，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)：紙上談兵
由于剛出校園，很多大學(xué)生對(duì)行業(yè)等的了解不深入，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查，因此經(jīng)常會(huì)做出不符合市場(chǎng)實(shí)際的決定，這常常會(huì)起到誤導(dǎo)的反效果。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)：眼高手低
很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，會(huì)選擇那種聽(tīng)上去高大上的行業(yè)，瞧不上那些簡(jiǎn)單的小項(xiàng)目，殊不知這樣很容易失敗。在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇上，一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況，選擇適合自己的項(xiàng)目，從小事一點(diǎn)點(diǎn)的開(kāi)始積累。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共3
哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真正適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
應(yīng)屆畢業(yè)生剛走出校門(mén)，一沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)錢(qián)，要想創(chuàng)業(yè)談何容易。各地政府紛紛出臺(tái)涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面的優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)適合什么項(xiàng)目呢?
但一個(gè)必須直面的現(xiàn)實(shí)是，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率并不高。據(jù)零點(diǎn)公司的一份調(diào)查顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率只有0.01%，接近于零。據(jù)上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)統(tǒng)計(jì)，至今，基金會(huì)已投資的293家大學(xué)生企業(yè)中，有穩(wěn)定銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)與一定發(fā)展前景的企業(yè)約有50家，但這些企業(yè)距社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資和產(chǎn)業(yè)資本的標(biāo)準(zhǔn)，仍有很大距離。
應(yīng)屆畢業(yè)生剛剛走出校門(mén)，一沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)錢(qián)，要想創(chuàng)業(yè)談何容易?麥可思公司在對(duì)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的困難主要是，缺少資金(31%)，市場(chǎng)推廣困難(25%)，缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)(20%)，技術(shù)水平不夠高(8%)，項(xiàng)目論證不夠(4%)。
資金成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的攔路虎。沒(méi)有足夠資金支持的“業(yè)”如何“創(chuàng)”?微型創(chuàng)業(yè)也就成為一條可供應(yīng)屆畢業(yè)生選擇的門(mén)路。所謂微型創(chuàng)業(yè)，說(shuō)白了就是小成本買(mǎi)賣(mài)。投的資金不多，人力成本也低，也許一兩個(gè)，也許三四個(gè)，“掌柜的”也多半兼做“店小二”。
這有點(diǎn)類似個(gè)體戶，但與主要做傳統(tǒng)行當(dāng)?shù)膫€(gè)體戶相比，微型創(chuàng)業(yè)可以有更多更新奇的點(diǎn)子，或者說(shuō)創(chuàng)意。有人賣(mài)愿望，有人賣(mài)祝福。近年時(shí)興的`格子鋪買(mǎi)賣(mài)更是花樣百出，這正是微型創(chuàng)業(yè)的一種典型形式。一間鋪面劃分成多個(gè)格子，賣(mài)家只需支付很少的租金，就可以把自己的物品放在格子里，委托店主幫其銷(xiāo)售，這種銷(xiāo)售模式因其成本低廉收入穩(wěn)定在大學(xué)生中迅速發(fā)展。
近日，臺(tái)灣地區(qū)一家人力銀行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有5成上班族有創(chuàng)業(yè)意愿，主要因?yàn)椤熬皻獠罟ぷ麟y找”。但因?yàn)槭诸^資金有限，創(chuàng)業(yè)者選擇30萬(wàn)新臺(tái)幣以下的微型創(chuàng)業(yè)的比例增至66%。至于最受青睞的行業(yè)，小本生意的冰品飲料與復(fù)合餐飲品榮登寶座。
進(jìn)行此次調(diào)查的銀行營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)吳睿穎建議，對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力較低的“被迫創(chuàng)業(yè)者”，以低成本的微型創(chuàng)業(yè)起步，選擇曾任職過(guò)或較為熟悉的行業(yè)，并以創(chuàng)意和新服務(wù)創(chuàng)造能永續(xù)經(jīng)營(yíng)的藍(lán)海策略，避免以規(guī)?；騼r(jià)格進(jìn)行紅海殺戮，才能為自己及員工們打造寒冬中的金飯碗。
麥可思對(duì)大陸大學(xué)生的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生最初創(chuàng)業(yè)先從零售老板干起的居多，仍更多地集中在傳統(tǒng)行業(yè)。2007屆大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)分布最多的三個(gè)行業(yè)依次是：零售業(yè)(19.2%)、文化體育教育和娛樂(lè)業(yè)(13.6%)、制造業(yè)(10.1%)。而在金融、保險(xiǎn)、法律業(yè)、IT業(yè)的比例相加起來(lái)不足 11%。
想當(dāng)年，北大畢業(yè)生陸步軒開(kāi)出“眼鏡肉店”，復(fù)旦學(xué)子趙宇回母校賣(mài)盒飯，掀起了一波又一波關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的討論：做小買(mǎi)賣(mài)到底算不算創(chuàng)業(yè)?如今這種事兒多了，質(zhì)疑也在慢慢消散。人們發(fā)現(xiàn)，并不是只有比爾?蓋茨、馬云那樣的才算創(chuàng)業(yè)，賣(mài)肉、修車(chē)、賣(mài)盒飯、做連鎖店老板……只要不怕吃苦，只要能立穩(wěn)腳跟，小作坊也能干出大事業(yè)。
上海交通大學(xué)副校長(zhǎng)印杰教授表示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒(méi)必要一味死盯著高科技和專利技術(shù)，完全可以放下“身段”，尋找機(jī)會(huì)?！皬内厔?shì)上看，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是一個(gè)很適合大學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，其投入成本低、智力成分高，只要能夠發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求，就能闖出一片天地。”
當(dāng)然，即使是微型創(chuàng)業(yè)，也不是所有人都適合。一是得有創(chuàng)業(yè)激情，二是得有一定條件。在現(xiàn)在的形勢(shì)下很需要政府扶一把。
國(guó)務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)十項(xiàng)措施后，工商總局立即推出相關(guān)配套措施，為支持各類市場(chǎng)主體健康發(fā)展提供優(yōu)惠政策和便利措施，包括鼓勵(lì)民間投資興辦企業(yè)，對(duì)幾類人群創(chuàng)辦個(gè)體工商戶實(shí)行鼓勵(lì)和扶持，高校畢業(yè)生就在其中。
各地政府也在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供方便。12月2日上海媒體報(bào)道，上海應(yīng)屆大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可享受減免稅費(fèi)、享受貸款貼息、免費(fèi)接受項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和指導(dǎo)等優(yōu)惠。南京市也出臺(tái)政策，高校畢業(yè)生和在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，可獲得減免稅收等多方面的優(yōu)惠。
攤子再小也有風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，大學(xué)生又大多缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)不小心，很容易就被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪花打濕。
如何讓這種創(chuàng)業(yè)更經(jīng)得起風(fēng)浪?某些國(guó)外產(chǎn)業(yè)模式或許有一些借鑒意義，即一條產(chǎn)業(yè)鏈上，龍頭企業(yè)牽頭，上下游企業(yè)支撐。比如一家圓珠筆生產(chǎn)商可以帶動(dòng)很多塑料回收站的發(fā)展，還可以發(fā)展下游的連鎖超市。大學(xué)生的微型企業(yè)也可以納入到一些大的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中去，政府可以出臺(tái)優(yōu)惠措施鼓勵(lì)、引導(dǎo)這樣的產(chǎn)業(yè)鏈。
對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)，背靠大樹(shù)好乘涼，有資金、技術(shù)支持，抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)增強(qiáng)。對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，能把大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)資源利用起來(lái)，對(duì)自己的長(zhǎng)久發(fā)展也很有好處。對(duì)政府來(lái)說(shuō)，能用市場(chǎng)方法做的就少用行政方法。這樣一來(lái)，也許真能實(shí)現(xiàn)多贏。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共4
一、小麥公社，解決校園快遞最后一公里配送難
10 月 23 日，小麥公社在北京理工大學(xué)成立了自己的第一個(gè)營(yíng)業(yè)廳，提出的口號(hào)是解決校園快遞“最后一公里”。 根據(jù)小麥公社發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，其目前覆蓋全國(guó) 70 個(gè)城市的390 所高校，日均處理包裹 20 萬(wàn)單。
【定位】“校園物流公司”及“電商校園渠道服務(wù)商”。
【融資情況】，小麥公社正式獲得了來(lái)自紅杉資本的 1000 萬(wàn)美元的 A 輪融資
【商業(yè)模式】在校園內(nèi)建立自提點(diǎn)，通過(guò)“眾包”模式鼓勵(lì)學(xué)生派件，以物流配送為入口做電商平臺(tái)。
【發(fā)展概況】一直以來(lái)，校園快遞取送都處于無(wú)序狀態(tài)，校門(mén)口亂堆的現(xiàn)象不僅造成取、送雙方的不良體驗(yàn)，更帶來(lái)了各種安全風(fēng)險(xiǎn)，如物品損壞、冒名簽收等。
小麥公社在校園內(nèi)建設(shè)小型倉(cāng)庫(kù)，提供7*10小時(shí)的自提服務(wù);門(mén)店設(shè)置有排號(hào)終端，保證排隊(duì)取件的秩序。此外，小麥公社還全程監(jiān)控問(wèn)題包裹，售后可取證維權(quán)，從而保障學(xué)生的權(quán)益。
小麥公社還在鼓勵(lì)高校學(xué)生利用閑余時(shí)間成為“麥客”，通過(guò)派送快遞賺取傭金?！胞溈汀毕到y(tǒng)根植于小麥公社APP中，類似于“嘀嘀打車(chē)”模式，取件人在移動(dòng)端“發(fā)布任務(wù)”，“麥客”領(lǐng)取后在指定時(shí)間或一小時(shí)內(nèi)派送到門(mén)，取件人確認(rèn)收件后，由小麥公社向“麥客”支付傭金，派送到門(mén)服務(wù)免費(fèi)提供給用戶。
“麥客”這種眾包模式，可以充分利用學(xué)生群體的閑置精力，從而減輕了配送團(tuán)隊(duì)的規(guī)模，既降低運(yùn)營(yíng)成本，也為學(xué)生提供了兼職賺錢(qián)的好機(jī)會(huì)。
在小麥公社的APP中，還能看到“小麥商城”的功能。想必小麥公社是想以校園最后一公里物流服務(wù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展電商業(yè)務(wù)，將電商作為未來(lái)的盈利模式。電商的線下體驗(yàn)在于物流服務(wù)，而對(duì)“最后一公里”的不斷深耕，就是打造電商業(yè)務(wù)的入口。
據(jù)小麥公社官方透露，其在 年的目標(biāo)是覆蓋全國(guó) 100 個(gè)城市的 1500 所高校，日均處理包裹 100 萬(wàn)單。
二、校聯(lián)購(gòu)，高校生活?yuàn)蕵?lè)資訊平臺(tái)
校聯(lián)購(gòu)成立于12月，在創(chuàng)立之初，校聯(lián)購(gòu)與“宇宙中心五道口”附近的商家(餐飲、駕校、服裝店等)合作，通過(guò)會(huì)員卡辦理，向這一帶的學(xué)生提供各個(gè)方面的生活服務(wù)優(yōu)惠。目前，校聯(lián)購(gòu)已經(jīng)覆蓋北京30所高校、20萬(wàn)會(huì)員及300余個(gè)合作商家。
【定位】高校生活?yuàn)蕵?lè)資訊平臺(tái)。
【融資情況】校聯(lián)購(gòu)在209月完成了百萬(wàn)級(jí)天使輪融資，由天使成長(zhǎng)營(yíng)一期學(xué)員喬繼昌的樂(lè)邦樂(lè)成(創(chuàng)投孵化機(jī)構(gòu))領(lǐng)投，同學(xué)丁華民跟投。
【商業(yè)模式】通過(guò)會(huì)員卡形式向?qū)W生提供生活服務(wù)優(yōu)惠。
【發(fā)展概況】經(jīng)過(guò)發(fā)展，校聯(lián)購(gòu)所提供的生活服務(wù)不斷擴(kuò)充，如娛樂(lè)活動(dòng)、旅游、兼職、分期等。同時(shí)，校聯(lián)購(gòu)融入了社區(qū)化運(yùn)營(yíng)，建立了高校學(xué)生分享生活、資訊的社區(qū)，“賣(mài)萌賣(mài)腐”的段子、對(duì)學(xué)校新政策的解析與調(diào)侃等，都是貼近學(xué)生生活的內(nèi)容，這有助于為吸引流量與關(guān)注。
其目之所及不僅是“五道口生活圈”，還將繼續(xù)擴(kuò)充地理服務(wù)范圍、增強(qiáng)信息資訊的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，做“高校版58同城”。
三、宅米，自營(yíng)超市+商戶入駐+“蜘蛛俠配送”
年12月9日上線的宅米，是一家面向高校宅男、宅女的區(qū)域化生活服務(wù)平臺(tái)，主要為高校師生提供早餐水果外賣(mài)、零食配送、免費(fèi)代收快遞等服務(wù);宅米網(wǎng)創(chuàng)始人孫高峰(之前是59Store聯(lián)合創(chuàng)始人之一)對(duì)媒體稱，目前宅米的日單量峰值已突破10000單，業(yè)務(wù)覆蓋近百所高校，融資后將大舉向北京、杭州、南京擴(kuò)張。
【定位】校宅男、宅女的區(qū)域化生活服務(wù)平臺(tái)，專注為高校師生提供早餐、水果、外賣(mài)、零食配送、免費(fèi)代收快遞等服務(wù)。
【融資情況】3月30日，宅米網(wǎng)宣稱獲得數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資，投資機(jī)構(gòu)為祥峰投資。
【商業(yè)模式】線上自營(yíng)超市的同時(shí)引入其他商戶，做校園生活服務(wù)商。
【發(fā)展概況】宅米做了三件事：
1. 自營(yíng)超市：“蜘蛛俠超市”承諾半小時(shí)送到，0元起送，免費(fèi)配送，目前已有2465種商品。
2. 商戶入駐：宅米幫助學(xué)校周邊商戶在線上開(kāi)店，基于LBS功能，用戶可以購(gòu)買(mǎi)到附近商家的商品與服務(wù)，宅米從商家的訂單中抽成10%到20%。
提供不同服務(wù)的商戶擴(kuò)充了宅米的服務(wù)范圍，并且為輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，商戶不僅為宅米引流，還為其提供一定的營(yíng)收。但商戶服務(wù)會(huì)影響宅米的口碑，應(yīng)當(dāng)注意監(jiān)控商品質(zhì)量、配送速度、用戶評(píng)價(jià)等信息，對(duì)商戶進(jìn)行適當(dāng)管理與干預(yù)。
3. 自建物流：“蜘蛛俠配送”是宅米自建的物流配送團(tuán)隊(duì)，其個(gè)性的服裝成為一道風(fēng)景。但這種略帶營(yíng)銷(xiāo)噱頭性質(zhì)的服務(wù)很難規(guī)?；栽鎏砹恕耙关埑小?，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，5元起送(暫時(shí))，5分鐘送達(dá)。區(qū)別于高成本的“蜘蛛俠配送”， 宅米在每棟寢室樓里找學(xué)生做樓長(zhǎng)代理人，將商品存放于樓長(zhǎng)住處并由其配送，可謂“把店開(kāi)在了寢室里”。
由學(xué)生做代理，可以將商品存儲(chǔ)于各個(gè)宿舍樓里，從而實(shí)現(xiàn)5分鐘“急速配”，而企業(yè)也無(wú)需為之付出倉(cāng)儲(chǔ)成本，只需向代理樓長(zhǎng)支付抽成即可。但由于樓長(zhǎng)場(chǎng)地所限，“夜貓超市”所售SKU只有幾十種，一旦擴(kuò)大品類這種模式將難以運(yùn)營(yíng)，不妨在品類更替上多下功夫。
四、59store，校園便利店+學(xué)生店
根據(jù)59store官網(wǎng)介紹，59store由上海交通大學(xué)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)立，大學(xué)生就寢后的夜間夜間饑餓的需求是其切入點(diǎn)，目前59store覆蓋上海、北京、杭州的百余所高校，未來(lái)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全國(guó)高校全覆蓋。
【定位】面向高校市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)便利店電商平臺(tái)和O2O服務(wù)商。
【融資情況】3月已完成3000萬(wàn)人民幣A輪融資，投資方為君聯(lián)資本和深創(chuàng)投。
【商業(yè)模式】59store主要經(jīng)營(yíng)模式為自營(yíng)便利店和學(xué)生店兩部分。
【發(fā)展概況】59store自營(yíng)線上便利店業(yè)務(wù)與宅米相仿，不同之處在于沒(méi)有做平臺(tái)開(kāi)放給其他商戶?！耙关埖辍奔磳W(xué)生店，與宅米“夜貓超市”基本相同，目前已有3000多家學(xué)生店。
配送方面，承諾59分鐘內(nèi)送貨到樓，在某些熱門(mén)高校已經(jīng)設(shè)置了倉(cāng)庫(kù)，并且可以根據(jù)不同學(xué)校的作息時(shí)間自由配送商品。
夜貓店的營(yíng)業(yè)時(shí)間為21:00-23:00，在學(xué)生最饑餓的時(shí)段“送貨上床”。
59store以學(xué)生的作息需求做長(zhǎng)尾服務(wù)，優(yōu)勢(shì)在于用戶對(duì)該模式的認(rèn)可和使用習(xí)慣形成后，59store的用戶獲取成本會(huì)很低，大學(xué)生的集群生活在作息時(shí)間段的服務(wù)更具話題性，易產(chǎn)生口碑，對(duì)59store而言需求集中，做市場(chǎng)預(yù)計(jì)的準(zhǔn)確性會(huì)提升，同事服務(wù)提供的集中，在人力成本投入上會(huì)加大，效率優(yōu)化的空間很有限，校方宿管政策是雷區(qū)。
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