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文明工地匯報材料3篇(工地文明創(chuàng)建工作匯報材料)

時間:2022-10-11 11:59:01 綜合范文

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文明工地匯報材料3篇(工地文明創(chuàng)建工作匯報材料)

文明工地匯報材料1

  綏遵高速公路青檬段第十次安全生產匯報材料

  尊敬的青檬項目領導、監(jiān)理工程師:

  你們好!

  在秋高氣爽的十月,很榮幸在A駐地辦參加第十次工地例會。首先:安全責任重于泰山,安全生產高于一切,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,加大安全防護投入,是我們交通建設行業(yè)永恒的執(zhí)著和追求。下面向各位領導、匯報一下,綏遵高速公路青檬段第三合同段安全生產工作。工程是如何全方位抓安全文明工地創(chuàng)建工作的,敬請各位領導提出寶貴意見和建議,以便促進我們的安全生產管理工作再上新的臺階,再創(chuàng)新的成績。

  一、工程概況:

  本合同段主線起止樁號為K9+780,向南與本項目第QMTJ—2合同段終點K9+780順接,路線向西北方向布設,在K10+120附近設置雷家土大橋,在K10+450~K11+745范圍內設置白石隧道,出隧道后設置劉家寨1#大橋,路線繼續(xù)向北,在K13+620附近設置劉家寨2#大橋,在K14+附近設置劉家寨分離式立交上跨地方路,在K14+400~K15+400范圍內設置洪江互通式立交與地方順接,本合同段終點樁號為K16+240,與本項目第QMTJ—4合同段起點K16+240順接。全長公里,含1座互通式立交,3座大橋,1座分離式立交,一座隧道。

  二、如何全方位抓好安全文明工地創(chuàng)建工作

  1、遵章守制,目標分解,責任到人

  為了抓好安全生產,防止管理中出現(xiàn)點滴疏忽,針對該工作項目的生產特點,實施了安全目標分解管理,崗位到人,責任到人,并把各崗位的責任輸入工作計劃考核,量化分解,對安全生產定期不定期進行檢查、考核、評比。用表揚、獎勵、批評、罰款等形式來提高職工爭當安全先進人物的積極性。通過目標分解,責任落實,項目部安全生產管理工作已形成了安全生產處處有人管,事事有人抓的良好的氛圍,項目部的整體安全管理水平有了較大程度的提高和改進。

  3、“寧聽罵聲,不聽哭聲”

  該項目部定期不定期安全生產檢查,堅持高標準嚴要求,響亮喊出了“寧聽罵聲,不聽哭聲”的安全生產口號,項目經理親自掛帥,真抓、真管,不走過場。對各班組采取分項打分的辦法進行獎罰,最高分的班組進行獎勵,最低分的班組進行處罰,并將每次檢查評比的結果,作為年終評優(yōu)的重要條件之一。

  4、制定科學而切實可行的安全施工方案和措施

  按照規(guī)范標準要求,根據(jù)各分項工程的不同特點和操作工藝制定了科學而切實可行的專項安全施工方案和治理措施,如:基坑開挖施工方案,施工現(xiàn)場臨時用電方案,腳手架搭設施工方案,模板支拆方案等,并及時按程序進行報驗和審批。“三寶、四口”及臨邊防護都達到了工具化、定型化、統(tǒng)一化的標準防護。項項有交底,件件有落實,處處有人查,隱患有

  抽查,對工作未落實的部門進行通報,并追究相關責任人的責任。

  五、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改

  各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場,拌和站、油庫等重點部位,以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改,直至符合要求。

  六、重點投入、主要場站增強配備專人看管

  針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入,增強搶險設備,明確專人負責,建立消防安全及應急長效工作機制。人改,已形成了良好的管理模式。“寧可少掙錢,也要保證安全生產的投入”加大了安全資金投入就是隱形的經濟效益。所以我們使用的安全防護用品全部采用合格產品,項目經理部分管領導親自抓,絕不能讓假冒偽劣勞保用品進入施工現(xiàn)場,在施工用電方面,實行一機、一閘、一箱、一漏的配電措施,全部達到了“三級配電二級保護”的要求,其他電器設備裝置安全有效,各種施工機具設施全部設置了保護裝置,從而達到了“寧愿花錢保安全,不愿花錢買教訓”的目的。

  四、監(jiān)管到位、將安全落到實處

  各部門、各工區(qū)強化管理,加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強了安全監(jiān)管,嚴格執(zhí)行安全責任管理制度,確定了消防安全監(jiān)管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員,落實消防安全監(jiān)管隊伍,把消防安全生產監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、七、下一步工作重點

  在下一步的工作中,我們的安全生產管理已進入風險控制和檢查階段,我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓,努力做好以下工作。

  1.加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎上,根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。

  2.強化安全生產責任,努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實,認真抓實抓好,追蹤隱患整改,確保安全生產目標的實現(xiàn)。

  4、認真做好值班交接工作。建立24小時值班制度,落實了工地值班室、值班人員,工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查,確保值班萬無一失。

  5、抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓,不斷提高他們的安全防范意識。爭取又好又快地完成建設任務。

  綏遵高速公路青山至檬梓橋段

  第三合同段項目經理部

  貴州遵義高速公路建設投資有限公司建設項目

  綏 陽 至 遵 義 高 速 公 路

  青 山 至 檬 梓 橋 段 工地例會安全生產匯報材料

  貴州省橋梁建設集團有限責任公司

  綏陽至遵義高的公路青山至檬梓橋段低QMTJ-3合同段

  2011-10-26

文明工地匯報材料2

  浙江展誠集團股份有限公司

  ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI

  創(chuàng)建無錫市安全文明工地匯報材料

  一、企業(yè)簡介

  浙江展誠建設集團(原浙江耀江建設集團)以建設工程總承包為

  主導

  產業(yè),集工程勘察、工程設計(甲級設計資質)、工程施工、設備安裝、裝飾裝潢等于一體,同時經營房地產、建材生產和內外貿易業(yè)務,是一家圍繞主業(yè),縱橫拓展,產業(yè)化運作,專業(yè)化生產,一條

  龍服務的大型建設企業(yè)集團。

  浙江展誠建設集團股份有限公司為展誠建設集團核心企業(yè),注冊資本三億元,擁有各類先進齊全的施工設備,現(xiàn)有百余名一二級資質項目經理,千余名高中級技術管理人才,萬余人的一支訓練有素、常年穩(wěn)定的專業(yè)施工隊伍。下轄土建施工十大分公司、一批建筑產業(yè)鏈相關的專業(yè)生產經營企業(yè)和經濟技術協(xié)作單位,設有北京、上海、南京、蘇州、寧波、廈門、重慶、武漢、大連等10個駐外辦事處,新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外經理部。公司具有房屋建筑總承包特級資質和地基與基礎、建筑幕墻、裝飾裝修、鋼結構專業(yè)承包壹級資質,并有市政工程、機電安裝、起重設備安裝等相關資質,具有國際經濟法人資格。各類業(yè)務已經涵蓋全省,輻射全國,打入國際市場,是浙江省建筑行業(yè)中最具有核心競爭力的重點骨干企業(yè)。展誠建設奉行“建一項工程,樹一座豐碑、立一方信譽、拓一塊市場”的重要質量理念,全面實行項目法施工管理和工程現(xiàn)場雙標化管理,先后通過質量、環(huán)境、安全體系三合一認證,按國際標準完善操作規(guī)程和管理制度,具有承攬大跨度工業(yè)建筑、高級高層民用建筑、深基礎地下室施工、高檔精致裝飾等優(yōu)勢,已有60多項“高、大、新、難”規(guī)模型工程分別榮獲國家優(yōu)質魯班獎、全國建筑工程裝飾獎、建設部優(yōu)質樣板工程、“白玉蘭杯”、“錢江杯”獎,并獲省、地(市)級雙標化工地120多項,部、省(市)級科技成果獎30多項。

  展誠建設正在全面實施“大建設、打市場、大集團、專業(yè)化、知識化、國際化”的戰(zhàn)略目標,在“有形的豐碑,無限的追求”的企業(yè)理念指導下,努力謀求更大的發(fā)展。

  根據(jù)公司與甲方簽訂的施工合同要求,公司將質量目標定為市優(yōu)質結構及太湖杯優(yōu)質工程,市文明標化工地,對本工程做出嚴格要求,施工過程中精心組織,嚴格管理,各項工作穩(wěn)步開展,為實現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達到市文明標化工地”的目

  標,奠定了堅實的基礎。

  以下是本工程關于安全文明施工及迎檢情況的簡要匯報:

  二、工程概況; 周新苑三期二批B塊工程位于無錫市太湖鎮(zhèn),五湖大道與大通路東南角。總建筑面積平方米,共由八幢高層和二個地下車庫組成,其中1、2、3#房建筑層數(shù)為18層,其中1#房建筑面積為m2,2#房建筑面積為m2,3#房建筑面積為m2;5#、6#房建筑層數(shù)為16層,建筑面積為m2;4#房建筑層數(shù)為21層,建筑面積為m2;7#、8#房建筑層數(shù)為30層,建筑面積為??m2。1#~8#房地下室建筑面積為.8m2。建設單位:無錫市濱湖區(qū)太湖街道辦事處 勘察單位:無錫市建筑設計研究院有限責任公司 設計單位:無錫市建筑設計研究院有限責任公司 監(jiān)理單位:江蘇省賽華建設監(jiān)理有限公司 施工單位:浙江展誠建設集團股份有限公司

  本工程2008年7月26日開工,2010年6月10日計劃竣工。目前該工程己全部完成主體的施工。

  三、安全文明施工組織概況

  在施工中認真貫徹落實公司施工現(xiàn)場VIS實施標準和省市安全文明工地管理的有關規(guī)定。對周邊環(huán)境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素,按照“安全第一,預防為主”的原則,于開工前制定出有針對性的安全防護措施,確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位,使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。

  四、項目安全生產保證體系

  全面落實安全監(jiān)管新體制,建立健全以項目經理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位,責任到位,持證上崗,制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度,周例行會議制度,月度綜合評比制度等,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,確保

  安全無事故。

  五、狠抓安全目標責任管理

  制定公司安全生產責任目標,將安全責任目標層層分解。在明確

  公司

  法人是安全文明施工的第一責任人,分管領導負直接責任,項目經理是工程項目安全生產第一責任人的同時,將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位,形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系,并同其經濟效益掛鉤,確保將安全文明施工目標的實施落

  到實處。

  六、強化安全教育培訓 職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及文明施工規(guī)定,熟

  悉本

  工種安全操作規(guī)程,確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習安全“一標五規(guī)范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件,特別加強對項目經理及安全監(jiān)管人員的安全培訓,并做好安全生產考核,嚴格三級安全教育,通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學習、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育,使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

  七、強化安全技術工作,為安全生產提供保證

  提前編制專項工程安全技術方案,確保安全危害因素得到預控。

  根據(jù)

  本工程實際,編制了施工現(xiàn)場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術方案,并經過上級主管和專業(yè)部門的批準,確保了安全技術方案切實可行,為安全生產提供了有效的技術保證。在施工中,嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度,經交底人、接底人、安全監(jiān)管員簽字后生效,做到沒有安全技術交底的分項工程不施工,有效地保證了安全技術措施的落實,確保了

  工程的安全生產。

  八、加強安全資料管理 項目經理部切實建立健全了安全資料管理責任制,安全資料員嚴

  格按

  照《江蘇省建筑施工現(xiàn)場安全技術管理規(guī)定》要求,隨工程進度

  將資料

  收集齊全并統(tǒng)一管理,分類歸檔。

  九、貫徹落實《無錫市建設工程安全生產管理條例》,強化施工

  現(xiàn)場的文 明施工管理

  現(xiàn)場圍擋:沿工程周圈連續(xù)設置磚墻圍擋,圍擋立面采用與周圍

  環(huán)境

  相協(xié)調的燈箱布裝飾效果圖,圍擋頂設彩燈及亮化燈箱。封閉管理:施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標志鐵門,門口懸掛

  企業(yè)

  標志,門頭周邊安裝燈具亮化,大門內按統(tǒng)一標準設置“六牌兩

  圖”,制

  定門衛(wèi)管理制度,凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。施工場地:施工場區(qū)及主要通道混凝土硬化率100%,整個場區(qū)采取有組織排水,施工現(xiàn)場每天設專人灑水清掃;盡可能的設置花草綠化,美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。材料堆放:各類建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置,材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施,專人管理。

  現(xiàn)場食宿及生活設施:由于該工程施工現(xiàn)場較為寬敞,根據(jù)工程的實際情況,甲方與項目部實施合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及作業(yè)區(qū),切實將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍主要為二層板房,寬敞明亮,通風良好,實行專人管理。職工食堂使用燃氣灶具、電飯煲,做到衛(wèi)生整潔,生、熟食分開存放并設有標記。食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗。現(xiàn)場炊事用水專人管理,確保飲水供應及時,保溫飲水桶加蓋上鎖,防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用,生活區(qū)防蚊蠅措施到位,設專用生活

  垃圾桶,清理及時。

  廁所為水沖式,墻面地面鑲貼面磚,地面貼面磚,設紗門,另設

  男女

  淋浴室各一處,面積30平方米。治安綜合治理:建立治安保衛(wèi)制度,“四防”到位,做到分工明確,施工負責人定期檢查落實情況,設專人負責現(xiàn)場保安工人工作,并與當?shù)?/p>

  派出所保持聯(lián)系,爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。保健急救:施工現(xiàn)場內設保健箱,派出項目人員進行急救培訓,對施工現(xiàn)場職工開展經常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救實習,提高職工自我保健和自救意識。

  社會服務:在施工中盡量避免夜間施工,混凝土輸送泵周邊搭設防護棚,防塵防噪音?,F(xiàn)場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,集中運至城市垃圾站處理,制定不擾民措施,并將措施落到實處。

  十、現(xiàn)場防火

  建立消防安全保證體系及消防責任制,并將責任制落實到人。制定消防制度,消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求,在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設置滅火器。

  十一、安全防護

  腳手架搭設:按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》編制施工方案,進行了詳細的設計計算。經上級審批后,嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等,確保封閉嚴密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆,層間踢腳板設黃黑警示色。

“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴

  密,做到定型化、標準化。

“三寶”:采用安監(jiān)部門認可產品。安全帽按要求佩帶正確,安全帶符合規(guī)范要求,建筑物外側用密目安全網全封閉。嚴格按照專項治理的要求,加強對塔機及外用電梯的管理,所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100%,定期進行檢查維修,嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制

  度。

  施工用電:嚴格按臨時用電方案進行布置施工,并按三級配電二級保護的要求,實行一機一閘,一箱一漏的標準?,F(xiàn)場配電箱及電纜均采用標準產品,總配電箱和分配電箱設置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理,保證用電安全。

  施工機具:現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格,防護裝置齊全有效,并建立責任制,掛操作規(guī)程牌,實行專人專機,定期檢修保養(yǎng)。經過積極堅持不懈的日常管理,狠抓落實,我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產方面已經初步取得了一定的成效。截止目前,本工程《無錫市建設工程安全生產管理條例》落實情況良好;安全生產無事故;安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎市檢查團領導多提寶貴意見,以便我們不斷總結,持續(xù)改進安全生產和文明施工工作。

  浙江展誠建設集團股份有限公司 太湖鎮(zhèn)周新苑三期二批項目部

  二OO九年六月

文明工地匯報材料3

  溧水珍珠南路南延工程

——創(chuàng)建文明工地匯報材料

  各位領導!各位專家!各位來賓!

  你們好:

  首先我代表南京潤盛建設集團全體員工和南京溧水珍珠南路南延工程項目部廣大建設者對各位的到來表示熱烈的歡迎,同時敬請各位領導、專家對我們的文明工地建設給予幫助指導。

  我公司位于南京江寧區(qū),始建于1966年,現(xiàn)為國家市政一級總承包施工企業(yè),現(xiàn)有員工1500余人,其中具有專業(yè)技術職稱的管理人員近240人。近三年來先后被省建筑協(xié)會評為“十佳企業(yè)”,被市建筑協(xié)會評為“南京市優(yōu)秀企業(yè)”,創(chuàng)省優(yōu)工程、市優(yōu)工程以及省、市級文明工地多項。2001年6月順利通過了ISO9902質量體系認證。

  溧水珍珠南路南延工程是溧水縣政府重點工程,它的建設是連接溧水城區(qū)與無想寺風景區(qū)的重要通道,大大的方便市民的出游,同時對風景區(qū)的開發(fā)也起到了不可估量的作用。本工程全長公里,前面公里路幅為40米寬主干道,并在兩側非機動車道上建設雨水管道以方便道路的排水;后公里為18米寬路幅的主干道,在兩側綠化帶上建設排水邊溝,預算總投資為三千五百一十萬元,合同工期為一年。為了保證工程安全優(yōu)質的順利實施,開工伊始,我們就提出了確保市級文明工地,力創(chuàng)省級文明工地,爭創(chuàng)優(yōu)質工程的目標。成立了以項目經理陶緒生為組長的“創(chuàng)建文明工地,爭創(chuàng)優(yōu)質工程的領導小組”。在各有關部門領導的關心下,在市政工程質量安全監(jiān)督站領導、專家的悉心指導和幫助下,溧水珍珠南路南延工程創(chuàng)建工作已取得了一定的成績。下面,我向各位領導、專家匯報我們在該工程創(chuàng)建文明工地方面所做的一些工作。

  一、組建強有力的領導班子

  從工程項目部成立開始,首先組織創(chuàng)文明工地領導小組,組織全體職工認真學習有關創(chuàng)建文明工地活動的文件,定期召開安全例會,高標準和高起點,制定落實該項目的創(chuàng)建標準。做到規(guī)劃有目標、措施有落實,把“安全、優(yōu)質、整潔、便民”為主題的創(chuàng)建文明工地活動落實到各項工作中,以提高全體職工精神文明素質,提高企業(yè)的管理水平和整體素質。

  二、確立創(chuàng)優(yōu)目標,做好各項基礎工作

  首先是辦公區(qū):我們建立了兩個辦公活動板房作為辦公用房,一個在施工的現(xiàn)場,一個在職工休息的地方。分別設有:辦公室、會議室、項目經理室、技術科、施工科、試驗室等。從而使員工們有一個良好的辦公環(huán)境。

  其次在職工休息的地方建立職工之家,以兩層活動板房作為職工宿舍,在宿舍兩邊建了數(shù)間平房作為食堂、車庫、材料倉庫、淋浴間、廁所等。每日派專人看護和打掃,從而使工人們有一個安全、潔凈、舒適的休息環(huán)境。

  三、抓住重點、解決難點、狠抓安全管理

  我們針對本工程施工斷面長,工程難度大,交叉施工的節(jié)點多,質量要求高的特點,由分管領導牽頭制定了相應的安全防范措施,并由專職電工配合安全員負責,要求對工地全部施工電路反復檢查,按照施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范架設電器設備線路,按標準配置電力箱,內裝漏電保護器,定期進行漏電測試,嚴禁電線私拉亂接等。項目部定期進行安全檢查,并定

  期進行安全活動日講評,強化施工現(xiàn)場安全管理和提高職工安全意識,以保證職工的人身安全。

  四、明確責任、措施到位、確保創(chuàng)建工作落到實處

  為確保工程質量、進度和創(chuàng)建文明工地管理目標的實現(xiàn),我項目部制定了20多項創(chuàng)建文明工地管理制度規(guī)定,建立安全生產的管理臺帳,形成了一個比較完整的文明工地制度網絡,并在此基礎上與各班組訂了創(chuàng)建文明工地的責任書,明確以“安全、優(yōu)質、整潔、便民”為主題的創(chuàng)建文明工地活動的開展。

  為了使創(chuàng)建工作落到實處,我們每半個月召開一次安全工作例會,由項目經理主持,貫徹近期安全生產防范重點,總結半個月以來安全生產情況,提出存在的隱患和整改措施,宣傳勞動保護的有關法規(guī),提高專職安全員的意識和管理水平。并定期對場容、場貌及職工宿舍、食堂進行檢查,記錄在案,在例會上公布,凡未達到標準的限期整改,個別的還予經濟處罰,存檔備案,作為工程竣工后評比先進的條件。我項目部自開展創(chuàng)建文明工地活動以來,廣大職工提高了自覺性,增強了集體、個人榮譽感和責任心,推動生活環(huán)境和施工環(huán)境的改善。

  五、團結一心、群策群力、建設好重點工程

  各位領導、各位專家,我們南京潤盛建設集團在本工程中,由于開展的創(chuàng)建文明工地活動,貫徹了“以人為本、安全第一”的方針,收到了很大的成果,并且得到業(yè)主和監(jiān)理的認可。我們深深地知道這些成績的取得與上級領導對我們創(chuàng)建文明工地活動的關心是分不開的,市政質監(jiān)站的專家多次來現(xiàn)場指導檢查工作,提出許多寶貴意見。同時,我們也感到與上

  級領導對我們的要求還有一定的距離,我們決心在現(xiàn)有創(chuàng)建文明工地活動的基礎上,按上級的指示和要求,聽取方方面面的建議,進一步加強管理,“安全、優(yōu)質”的建設好本工程,以實際行動向市領導,向業(yè)主及總公司交上一份滿意的答卷。

  南京潤盛建設集團

  溧水珍珠南路南延工程項目部

  2006年10月

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