下面是范文網(wǎng)小編整理的強(qiáng)管理樹形象活動(dòng)實(shí)施方案3篇(內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象活動(dòng)方案)，以供借鑒。

強(qiáng)管理樹形象活動(dòng)實(shí)施方案1

　　根據(jù)石家莊市教育局在全市民辦學(xué)校中開展“強(qiáng)內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹形象”主題活動(dòng)精神，結(jié)合我園實(shí)際，特制定本方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo)，以辦人民滿意、和諧、平安的幼兒園為宗旨，以提升我園的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為核心，以誠信辦學(xué)、創(chuàng)建品牌特色學(xué)校、樹立良好的社會(huì)形象為目的，以加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部建設(shè)和提升辦園活力為重點(diǎn)，促進(jìn)我園各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

　　二、主要任務(wù)

　　全方位提高現(xiàn)有教學(xué)環(huán)境，在教師和幼兒中開展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂”主題活動(dòng)。樹立“積極、樂觀、向上”的園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，提高每一位教師的業(yè)務(wù)能力，以及每一名幼兒的綜合素質(zhì)，確保本次活動(dòng)扎實(shí)有效。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　組長：園長

　　副組長：各班班長

　　組員：各班教師

　　四、主要任務(wù)

（一）、遵紀(jì)守法，誠信辦學(xué)，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和相關(guān)政策，依法辦園，幼兒園在辦園過程中嚴(yán)格按照教育行政部門的批文和許可證進(jìn)行，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行年審和年檢。

　　2、制定和完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，細(xì)化人員分工，做到制度健全，內(nèi)容合法、公正、公開并切實(shí)可行。

（二）強(qiáng)化辦學(xué)特色，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

　　1、充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能，營造“文明、積極、樂觀”的校園文化。

　　幼兒園堅(jiān)持“以人為本，和諧育人”的辦園理念，制定符合本園特色的文化建設(shè)方案，為幼兒、教師和幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

　　一是物質(zhì)文化方面的建設(shè)。合理布置活動(dòng)室、休息室、走廊等場所，給幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。充分利用櫥窗、墻壁、走廊等媒介，設(shè)計(jì)溫馨提示、介紹流感疫情、手足口病防治及社會(huì)與健康常識(shí)、英語知識(shí)等，在美化環(huán)境的同時(shí)充分體現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

　　二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)。建立健全科學(xué)合理的管理制度，既能體現(xiàn)依法治園依法治教的精神，又能提倡民主管理、人文管理、開放管理，通過長期的規(guī)范化管理，引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣塑造健康向上的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　三是加強(qiáng)行為文化建設(shè)，開展形式多樣的文化活動(dòng)。堅(jiān)持因地制宜、因材施教的原則，開展因人而異、形式多樣的綜合活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)。讓幼兒的情操在肯定與認(rèn)可之中的提高。

　　2、在幼兒園重點(diǎn)抓好幼兒養(yǎng)成教育。

（1）、在幼兒中開展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂”主題活動(dòng)，樹立積極、樂觀、向上的觀念，為形成良好的園風(fēng)和學(xué)風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）、以主題教育和隨機(jī)教育相結(jié)合，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力。

（3）、利用民俗或傳統(tǒng)節(jié)日開展德育教育，通過繪畫、詩歌、歌曲等形式，對幼兒進(jìn)行“愛國、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛身邊的人”的相關(guān)教育。

　　3、突出幼兒園特色：周托和日托管理 + 雙語特色、蒙氏特色。

　　堅(jiān)持服務(wù)于社會(huì)的宗旨，繼續(xù)實(shí)行日托和周托管理；聘請外教，以中外結(jié)合式英語教學(xué)提高幼兒英語口語表達(dá)能力，使小班幼兒能聽得懂，大中班幼兒可以簡單的進(jìn)行英語口語溝通；安排專職的蒙氏教師開展蒙氏教學(xué)等，從而促進(jìn)幼兒健康快樂的成長、全面優(yōu)秀的發(fā)展。

（三）、不斷加入資金投入優(yōu)化幼兒園的軟件和硬件，持續(xù)改善辦園條件。

　　緊跟時(shí)代步伐，進(jìn)一步完善多媒體教學(xué)設(shè)施；嚴(yán)格執(zhí)行國家教育大綱，制定科學(xué)合理的教學(xué)大綱和計(jì)劃；加強(qiáng)對教師備課的管理，每周檢查教案和教具；加強(qiáng)對教師課程實(shí)施的監(jiān)控，初步建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，通過聽評(píng)課、效果評(píng)估等手段及時(shí)獲取教師教學(xué)過程數(shù)據(jù)。

（四）、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

　　在教師隊(duì)伍中開展“比追趕超，互利互助”的活動(dòng)。與同年級(jí)教師比教學(xué)；與優(yōu)秀教師找差距；不斷努力不斷進(jìn)步，扎實(shí)的提高自身工作能力。

　　發(fā)揚(yáng)互利互助精神，積極主動(dòng)幫助身邊的老師，促進(jìn)幼兒園整體師資水平的提高。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。

　　利用多種形式對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每學(xué)期至少組織一次示范課，每學(xué)期組織一次技能比賽，提高教師授課水平和對幼兒的教育管理能力。

　　3、關(guān)心教師生活，及時(shí)幫助教師解決生活困難，關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活，開展豐富的文體活動(dòng)，不斷改善教師福利待遇，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，提高工作質(zhì)量，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

　　4、優(yōu)化教師師資配置，健全教師聘任激勵(lì)機(jī)制。

（五）、堅(jiān)持誠信服務(wù)，公平參與競爭，保持良好的社會(huì)信譽(yù)。

　　幼兒園以“一切為了孩子，一切為了家長”為宗旨，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)奉獻(xiàn)給幼兒和家長。

　　幼兒園招生簡章及宣傳真實(shí)、客觀、公正，決不搞欺詐和誤導(dǎo)宣傳，我們靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；突出的辦園特色；良好的教育教學(xué)質(zhì)量和園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；優(yōu)美的校園環(huán)境、良好的育人氛圍及誠信的辦學(xué)作風(fēng)和社會(huì)口碑吸引廣大幼兒家長前來為幼兒報(bào)名入園。

（六）、以健全安全管理工作為著力點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全工作“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)。

　　幼兒園是安全為生命線，狠抓安全制度建設(shè)，制定和完善幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人；強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)家園聯(lián)系，重點(diǎn)排查安全隱患，確保不發(fā)生重大傷亡事故、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生上訪事件、不發(fā)生踩踏和中毒事件，確保老師和幼兒的人身安全；幼兒園依法保障幼兒接受學(xué)習(xí)的合法權(quán)益，建立和完善幼兒（有家長代勞）的申訴制度，妥善處理幼兒間的各種矛盾，做好家長工作，確保校園安全、和諧。

　　五、工作要求

　　1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。加強(qiáng)對本方案的學(xué)習(xí)與理解，提高做好本職工作的能力。

　　3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要深入師生中間，為師生排憂解難，積極推動(dòng)園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上水平。

　　4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。以本次活動(dòng)為契機(jī)結(jié)合自身優(yōu)勢，強(qiáng)化突出本園的辦園特色。

　　5、加強(qiáng)效能意識(shí)。對照本次活動(dòng)的方案，查找差距，改進(jìn)不足，努力把幼兒園建成誠實(shí)守信、質(zhì)量過硬、具有競爭力和發(fā)展后續(xù)力的品牌幼兒園。

強(qiáng)管理樹形象活動(dòng)實(shí)施方案2

　　強(qiáng)素質(zhì)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”活動(dòng)

　　實(shí)施方案

　　為貫徹落實(shí)全市加快濱海開發(fā)推進(jìn)會(huì)議精神，動(dòng)員全區(qū)上下響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召,跟上部署,積極作為，凝心聚力建新城，經(jīng)區(qū)黨工委研究決定，從現(xiàn)在開始到年底，利用6個(gè)月左右的時(shí)間，在全區(qū)廣大黨員干部群眾中開展“強(qiáng)素質(zhì)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”活動(dòng)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，貫徹落實(shí)市委、市政府和區(qū)黨工委、管委會(huì)的各項(xiàng)決策部署，深入開展“全市突破濱海，我們該怎么辦”大討論、大行動(dòng)，圍繞新定位、新標(biāo)準(zhǔn)、新速度、新作風(fēng)、新形象的目標(biāo)，引導(dǎo)全區(qū)廣大黨員干部群眾凝心聚力、大干快上，為濱海突破貢獻(xiàn)力量。通過開展“強(qiáng)素質(zhì)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”活動(dòng)，著力解決在思想、素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)、形象等方面存在的突出問題，努力促使廣大干部群眾統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)，增強(qiáng)學(xué)識(shí)、見識(shí)、膽識(shí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提升境界、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力進(jìn)取、拼搏實(shí)干，為建設(shè)宜業(yè)宜居宜游的濱?，F(xiàn)代工業(yè)新城奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、主要任務(wù)

　　這次“強(qiáng)素質(zhì)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”活動(dòng)，主要任務(wù)是按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，配合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力解決廣大黨員干部群眾在能力素質(zhì)、境界標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)效能、作風(fēng)形象等方面存在的突出問題。部門、單位要重點(diǎn)解決如何搞好資源承接、對接服務(wù)、配套保障的問題；企業(yè)要重點(diǎn)解決如何快速聚變、投產(chǎn)達(dá)效、大干快上的問題；黨員干部群眾要重點(diǎn)解決怎樣轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、建功立業(yè)的問題。通過開展“強(qiáng)素質(zhì)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”活動(dòng)，使全區(qū)上下思想高度統(tǒng)一，發(fā)展境界進(jìn)一步提升, 工作標(biāo)準(zhǔn)更加提高，作風(fēng)形象全面轉(zhuǎn)變。

　　三、目標(biāo)要求

　　通過開展“強(qiáng)素質(zhì)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”活動(dòng)，達(dá)到以下目標(biāo)：

　　一是重點(diǎn)突破，增強(qiáng)全民自身素質(zhì)。堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)當(dāng)做一種使命，一種責(zé)任、一種習(xí)慣，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，讓學(xué)習(xí)改變行為、豐富涵養(yǎng)、提升能力。著力破除問題。勇于破除一切不合時(shí)宜、不利于發(fā)展、與突破濱海不相匹配的思想，著力解決制約突破濱海的瓶頸問題，把一切思想和精力統(tǒng)一到突破濱海上來。堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉。樹立本事源于實(shí)踐的觀點(diǎn)，不避艱險(xiǎn)，勇?lián)厝危曅鲁墙ㄔO(shè)為己任，以甘于奉獻(xiàn)為樂事，在干事中增長才干，在實(shí)踐中鍛煉本領(lǐng)。堅(jiān)持活學(xué)活用。要以有進(jìn)無退，背水一戰(zhàn)的心態(tài)指導(dǎo)工作，不滿足現(xiàn)狀，不耽于成績，時(shí)時(shí)刻刻用新思路、新辦法，解決新問題，謀劃新發(fā)展。

　　二是高端定位，提升境界標(biāo)準(zhǔn)。按照“中國迪拜、濰坊浦東”的理念和標(biāo)準(zhǔn)，以世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)，高境界、快速度、大力度推進(jìn)濱?，F(xiàn)代工業(yè)新城建設(shè)。以開放心態(tài)、用心服務(wù)來加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)過萬億的目標(biāo)。以對黨、對事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把全市突破濱海作為干事創(chuàng)業(yè)的最大機(jī)遇，把“5+2”、“白加黑”的奉獻(xiàn)精神作為一種境界追求，勇于擔(dān)責(zé)、敢闖敢干、披荊斬棘、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，采取超常規(guī)措施，付出百倍努力，創(chuàng)造濱海速度，形成濱海標(biāo)準(zhǔn)，樹立濱海形象。要科學(xué)規(guī)劃布局，提升標(biāo)準(zhǔn)檔次，不論特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)建設(shè)，都要根據(jù)發(fā)展需要，干到最好程度，干出最高水平。

　　三是形象引領(lǐng)，展示濱海新風(fēng)貌。牢固樹立濱海是全市發(fā)展平臺(tái)的理念，以大海一樣的胸懷，主動(dòng)包容，主動(dòng)服務(wù)，以新的境界、新的理念、新的標(biāo)準(zhǔn)、打造新時(shí)期濱海黨員干部群眾的全新形象。以干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，倡樹敢于擔(dān)當(dāng)、勇于跟上拿下的精神狀態(tài)，推進(jìn)實(shí)施“三零”（零資本注冊、零收費(fèi)管理、零距離服務(wù)）、“三制”（項(xiàng)目落戶備案登記制、專管員聯(lián)評(píng)制、限時(shí)辦結(jié)制）、“三全”（服務(wù)全方位、全過程、全天候）工作機(jī)制。廣大黨員干部群眾要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)識(shí)、見識(shí)、膽識(shí)，提高自身素質(zhì)，發(fā)揮帶頭作用，做到言談舉止有規(guī)矩、有水平、有涵養(yǎng)，想干事、能干事、干成事；城市管理要嚴(yán)細(xì)高效，堅(jiān)決杜絕亂停亂放、亂搭亂建、毀綠壞路等不文明行為，提升城市文明形象。

　　三、方法步驟 第一階段：學(xué)習(xí)討論，凝聚共識(shí)（7月15日—7月31日）

　　各部門、單位要召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，推動(dòng)活動(dòng)開展。圍繞“全市突破濱海，我們該怎么辦”大討論、大行動(dòng)這一主題，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)全市加快濱海開發(fā)推進(jìn)會(huì)議文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神、區(qū)黨工委擴(kuò)大會(huì)議精神，突出學(xué)習(xí)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)系列講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，為突破濱海奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，各部門、單位及每名黨員干部群眾圍繞“全市突破濱海，我們該怎么辦”大討論、大行動(dòng)作出公開承諾。

　　第二階段：查擺問題，明確目標(biāo)（8月1日—8月31日）通過自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等辦法，結(jié)合公開承諾，各部門、單位和每名黨員群眾重點(diǎn)查找在境界標(biāo)準(zhǔn)、能力素質(zhì)、工作定位、服務(wù)效能、作風(fēng)形象等方面存在的差距和不足。查找的問題一定要深入、深刻、全面，不走過場，真正做到找準(zhǔn)、查透。采取召開座談會(huì)、談心交流等方式，廣泛征求黨員群眾、服務(wù)對象的意見建議，進(jìn)一步增強(qiáng)查擺問題的實(shí)效性。針對查找的差距和不足，建立臺(tái)帳，并針對部門、單位工作職能，提出突破濱海具體行動(dòng)方案。

　　第三階段：整改問題，落實(shí)行動(dòng)（9月1日—10月31日）

　　對查找出來的差距和不足，要認(rèn)真研究行動(dòng)措施，制定整改方案，落實(shí)工作責(zé)任，明確完成期限，確保查擺出實(shí)效。堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，有什么問題就解決什么問題，什么問題最突出就重點(diǎn)解決什么問題。將整改方案及時(shí)向社會(huì)公開，接受群眾監(jiān)督。對整改結(jié)果要組織黨員群眾、服務(wù)對象進(jìn)行民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果分為“好、較好、一般、差”四個(gè)等次。對于民主評(píng)議結(jié)果為“好”的，予以通報(bào)表彰；對民主評(píng)議結(jié)果為“差”的，經(jīng)批評(píng)教育，在規(guī)定的期限內(nèi)仍無轉(zhuǎn)變的，視情況進(jìn)行組織處理。

　　第四階段：總結(jié)完善，鞏固提高（11月1日—12月31日）

　　整改落實(shí)階段結(jié)束后，各部門、單位都要組織開展一次“回頭看”活動(dòng)，對活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、做法和成效進(jìn)行全面總結(jié)，鞏固好工作成果。要搞好建章立制，把在活動(dòng)中創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)、取得的成果，以制度的形式固定下來、堅(jiān)持下去，形成長效機(jī)制。對在突破濱海中出實(shí)招、見實(shí)效的部門、單位和個(gè)人給予通報(bào)表彰。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?；顒?dòng)在區(qū)黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由區(qū)黨工委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在政治工作部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度和督促檢查工作。各部門、單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織好本部門、單位的活動(dòng)。

（二）明確責(zé)任分工。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好分管部門、單位“強(qiáng)素質(zhì)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”活動(dòng)的指導(dǎo)和督促工作。各部門、單位主要負(fù)責(zé)人是活動(dòng)第一責(zé)任人，要親自研究、親自部署、親自抓好落實(shí)；分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要全力靠上，具體抓好活動(dòng)的組織實(shí)施。各基層黨委和各園區(qū)管理部門要牽頭負(fù)責(zé)所屬各單位的活動(dòng)指導(dǎo)和督促工作。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。區(qū)黨工委抽調(diào)專門力量組成督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)各部門、單位活動(dòng)開展情況的督導(dǎo)檢查。各部門、單位要把開展“強(qiáng)素質(zhì)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”活動(dòng)和當(dāng)前突破濱海各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)面上活動(dòng)開展情況的調(diào)度，定期編發(fā)《活動(dòng)簡報(bào)》，加強(qiáng)交流指導(dǎo)。

（四）搞好輿論宣傳。在電視臺(tái)、濱海日報(bào)、開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)等媒體開設(shè)活動(dòng)專欄，充分利用宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)、電子顯示屏等方式，廣泛深入地宣傳開展“強(qiáng)素質(zhì)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象”活動(dòng)的重大意義和目標(biāo)要求，宣傳全市加快濱海開發(fā)推進(jìn)會(huì)議精神和一系列政策、文件，宣傳在突破濱海中涌現(xiàn)出的典型人物、事跡，營造加快濱海突破的濃厚氛圍。

強(qiáng)管理樹形象活動(dòng)實(shí)施方案3

　　抓管理強(qiáng)素質(zhì)樹形象

　　抓管理強(qiáng)素質(zhì)樹形象

　　充分展示高速公路衛(wèi)士風(fēng)采

——日東高速公路菏澤路政管理大隊(duì)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)材料

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

　　2005年，我們在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞高速公路路政管理中心工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，努力以“構(gòu)建和諧公路系統(tǒng)”為主線，以

　　打造“文明誠信.高速衛(wèi)士”路政品牌為目標(biāo)，以爭創(chuàng)文明行業(yè)為動(dòng)力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，狠抓管理、勇于開拓，大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，以勤政、清廉、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以零安全事故和零“三亂”投訴的工作實(shí)績，在社會(huì)上樹立了良好的執(zhí)法形象。我們的具體做法是：

　　一、抓好崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)

　　我們堅(jiān)持以人為本，狠抓崗位培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、文明高效的路政執(zhí)法隊(duì)伍。在立足行業(yè)本職，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的過程中，我們始終注意加強(qiáng)思想宣傳工作，唱響主旋律，打好主動(dòng)戰(zhàn)，一是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，以支部中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以周五職工政治學(xué)習(xí)日為陣地，在全隊(duì)開展了經(jīng)常性的政治理論教育，提高了隊(duì)員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是為培養(yǎng)執(zhí)法隊(duì)員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，我們認(rèn)真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個(gè)務(wù)必”等專題教育，引導(dǎo)隊(duì)員們強(qiáng)化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識(shí)；強(qiáng)化責(zé)任觀念，淡化功利意識(shí)，使文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)而富有時(shí)代氣息。三是我們堅(jiān)持把路政工作的重要性和必要性做為崗位培訓(xùn)的必修課，學(xué)習(xí)國家有關(guān)路政管理政策和文件，學(xué)習(xí)《公路法》、《路政管理規(guī)定》和《山東省高速公路條例》等有關(guān)法律法規(guī)，使每位隊(duì)員了解內(nèi)容、理解精神、明確意義、掌握規(guī)定。并根據(jù)實(shí)際工作需要，參加了省廳局和市局舉辦的各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)干部職工68人次，考核成績均為優(yōu)秀。3月份，我們組織了由全體隊(duì)員參加的封閉式軍事訓(xùn)練和出警預(yù)演,將“管理就是服務(wù)”的理念付諸于行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速、文明執(zhí)法、禮貌待人的隊(duì)規(guī)隊(duì)訓(xùn)。并結(jié)合實(shí)際工作，多次開展了點(diǎn)鈔、判斷車型、模擬事案等內(nèi)容的崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高了隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力，為建立一支高素質(zhì)的路政執(zhí)法隊(duì)伍奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、抓好隊(duì)伍管理，加大執(zhí)法力度

　　我們針對執(zhí)法崗位制定了強(qiáng)化組織紀(jì)律的《高速公路路政管理辦法匯編》和《日常工作辦法考核標(biāo)準(zhǔn)》，將服務(wù)、執(zhí)法、安全、廉政、業(yè)務(wù)技能、衛(wèi)生等各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化、量化；制定了嚴(yán)格的事案處理流程，使路巡、接警、出警、勘察現(xiàn)場、實(shí)施救援、核算路損、回收路賠每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的工作制度和規(guī)定。并對大隊(duì)安全工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了責(zé)任分解，層層簽訂了《責(zé)任書》，責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人。

“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)”是我們路政管理的工作準(zhǔn)則，為切實(shí)加強(qiáng)對路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)，我隊(duì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，加大路政巡查力度，堅(jiān)決制止和依法查處侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為，2005年共完成路巡里程29萬多公里，路政事案立案345起，結(jié)案345起，結(jié)案率達(dá)100，回收路損賠償費(fèi)萬元，清理高速公路隔離柵網(wǎng)內(nèi)種植物10余處約1000平方米，取締非公路標(biāo)志7處；查處超限運(yùn)輸車輛1000多輛，卸貨約600噸，回收超限運(yùn)輸賠償費(fèi)37萬元。

　　我們針對部分違法車輛利用法律漏洞逃交路產(chǎn)賠償?shù)默F(xiàn)象，從創(chuàng)建法制環(huán)境，加大執(zhí)法力度入手，與牡丹區(qū)法院建立了行政合議廳，使高速公路路政管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)法制化管理。一年來，行政合議廳對53輛拒交車輛申請了保全，追回路賠費(fèi)萬元，有效地維護(hù)了高速公路的路產(chǎn)路權(quán)。

　　三、抓好行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為

　　高速公路路政管理關(guān)系社會(huì)方方面面，溝通千家萬戶，既是具有執(zhí)法職能的管理主體，又是反映社會(huì)進(jìn)步和文明的重要窗口?；谶@一認(rèn)識(shí)，大隊(duì)始終把“依法治路、依德治路”作為履行路政管理職責(zé)的重中之重。我們把行風(fēng)建設(shè)作為提高服務(wù)水平、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要手段，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法、管理、服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。

　　一是在路政管理工作中，對隊(duì)員的執(zhí)法工作，我們要求執(zhí)法人員要做到“三在先四公開五統(tǒng)一”，即出示證件在先、明示法規(guī)在先、說服教育在先；執(zhí)法依據(jù)公開、人員身份公開、執(zhí)法程序公開、處理結(jié)果公開；統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩證上崗、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一罰款票據(jù)、統(tǒng)一執(zhí)法文書。

　　二是我們在辦公樓前設(shè)置政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺(tái)，公開服務(wù)承諾、賠償標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、執(zhí)法人員及執(zhí)法證號(hào)，聘請社會(huì)監(jiān)督員，虛心聽取群眾意見接受社會(huì)監(jiān)督。

　　三是依法行政的同時(shí)發(fā)放“青年文明號(hào)”文明服務(wù)卡和文明服務(wù)監(jiān)督卡，由管理對象對執(zhí)法隊(duì)員的工作效率、工作態(tài)度、服務(wù)項(xiàng)目、執(zhí)法程序、服務(wù)質(zhì)量等情況做出評(píng)判，工作好壞全部記入工作績效考評(píng)。

　　四是大隊(duì)紀(jì)檢小組為監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對各部門依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和落實(shí)工作任務(wù)情況進(jìn)行督促和檢查，使行風(fēng)

　　建設(shè)工作真正落到了實(shí)處。

　　至今，我們沒有出現(xiàn)任何“公路三亂”現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何刑事案件，沒有接到任何對隊(duì)員的投訴和舉報(bào)，真正實(shí)現(xiàn)了零投訴、零案件的工作目標(biāo)。

　　四、抓好文明創(chuàng)建，樹立良好形象

（一）從凝聚力量著眼，深入細(xì)致地做好文明創(chuàng)建工作

　　以高速公路路政管理工作為中心，以“創(chuàng)建省級(jí)青年文明號(hào)”活動(dòng)為載體，將

“青年文明號(hào)”系列活動(dòng)的內(nèi)容主要定在了信用建設(shè)示范行動(dòng)、文明在高速實(shí)踐活動(dòng)、一助一送溫暖活動(dòng)，并在中隊(duì)與中隊(duì)之間、隊(duì)員與隊(duì)員之間展開“倡新風(fēng)、樹形象”文明服務(wù)、文明執(zhí)法比賽，使路政人員以路政管理為己任丹心似火，把車主當(dāng)親人笑臉如春。今年以來，我隊(duì)共收到錦旗7面，感謝信1封，好人好事層出不窮，有共青團(tuán)員田海波兩次見義勇為、二中隊(duì)協(xié)助公安破獲汽車盜竊案、三中隊(duì)護(hù)送迷路孩子回家等，特別是一中隊(duì)董傳華救助日照落難農(nóng)民張銘善的事跡，在齊魯大地樹立了菏澤公路人的良好形象和聲譽(yù)。《齊魯晚報(bào)》、《菏澤日報(bào)》、《牡丹晚報(bào)》和菏澤電視臺(tái)等新聞媒體都做了相關(guān)報(bào)道。

（二）以提高素質(zhì)為目標(biāo)，廣泛開展豐富多彩的職工活動(dòng)

　　今年，我們相繼開展了“慈善一日捐”、幫扶特困軍嫂、認(rèn)領(lǐng)貧困兒童等一系列社會(huì)公益活動(dòng)，前后共籌集了五千多元救助款；“三八”婦女節(jié)，我們在大隊(duì)女職工中舉辦了《維護(hù)婦女權(quán)益保障法》的知識(shí)競賽和聯(lián)歡會(huì)；12月22日，利用現(xiàn)有的臺(tái)球室、健身室等設(shè)施，我們組織了慶“元旦”文體娛樂活動(dòng)，臺(tái)球比賽、夠級(jí)比賽、跳棋比賽、運(yùn)球接力賽等多個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)和活躍了節(jié)日氣氛；為了提高我隊(duì)的安全工作管理水平和職工安全素質(zhì)，我們在“安康杯”競賽中，組織了“簽名促安全”活動(dòng)。11月15日，33名干部職工在寫有“深入開展安康杯活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的宣傳條幅上簽上了自己的名字。以上活動(dòng)的開展大大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工整體素質(zhì)，陶冶了職工的思想情操，增強(qiáng)了大隊(duì)的凝聚力和向心力。

（三）以服務(wù)人民為宗旨，創(chuàng)新和拓展服務(wù)方式

　　為使“窗口”形象更加深入體現(xiàn)，我們在服務(wù)方式更加貼近群眾，一是積極改善基礎(chǔ)設(shè)施，將辦公樓一樓建成了集審批、服務(wù)、咨詢?yōu)橐惑w的路政服務(wù)大廳。大廳內(nèi)始終保持著整潔的環(huán)境，沙發(fā)、飲用水、報(bào)紙、宣傳資料等人性化服務(wù)用品一應(yīng)俱全；上墻的工作流程、賠償標(biāo)準(zhǔn)、工作制度等，更便于來訪車主和群眾了解我們的工作。二是專門成立了文明服務(wù)小分隊(duì)，不定期的組織“青年文明號(hào)”活動(dòng)，把服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容印刷成“青年文明號(hào)”服務(wù)卡，巡邏車上配備了“小藥箱”和修車工具等。

　　五、抓好機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持長效管理

　　我們深知，對大隊(duì)而言，理念的轉(zhuǎn)變、機(jī)制的創(chuàng)新必將為隊(duì)伍的發(fā)展注入新的活力。通過開展貼近路政執(zhí)法工作的作風(fēng)整頓活動(dòng)、“換位思考”討論會(huì)、“自我工作回頭看”評(píng)議會(huì)等，切實(shí)轉(zhuǎn)變了路政執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念和工作作風(fēng)，做到了嚴(yán)格管理與文明執(zhí)法并重，嚴(yán)格要求與提高素質(zhì)并舉，嚴(yán)格監(jiān)督與廉潔自律并行，將管理寓于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)了從簡單執(zhí)法到規(guī)范執(zhí)法的轉(zhuǎn)變、從執(zhí)法管理到社會(huì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

　　為全面提高管理效果，以實(shí)現(xiàn)長效管理為目的，我們在隊(duì)伍建設(shè)上與時(shí)俱進(jìn)，逐步建立起適合大隊(duì)發(fā)展的長效機(jī)制。如競爭機(jī)制的實(shí)施使一批德才兼?zhèn)洹⒊煽兺怀?、年富力?qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可；通過績效考核機(jī)制、末位待崗機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)了隊(duì)員的危機(jī)感、責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性，增加了考核的公平性，形成了執(zhí)法隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

　　以上是我們在高速公路路政管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì)，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)驗(yàn)豐富的兄弟單位相比，還有很大差距，為此，我們將在新的一年認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，鞏固已有成果，積極探索新時(shí)期新形式下的工作發(fā)展思路，全力以赴地做好高速公路路政管理工作。

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