下面是范文網(wǎng)小編整理的×××區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)實施方案3篇 醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)三年行動方案，以供借鑒。
×××區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)實施方案1
XXX區(qū)2011年信息化建設(shè)工作方案
2011年是我區(qū)實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃開局之年。根據(jù)《XXX省信息化條例》的文件精神，樹立向信息化要資源、要戰(zhàn)斗力的理念，求真務(wù)實，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為順利實施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)和助推“三大區(qū)域”建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)信息化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合，深化電子政務(wù)和信息社會信息化應(yīng)用，穩(wěn)步推進(jìn)三網(wǎng)融合。根據(jù)《條例》的貫徹落實和我區(qū)信息化工作推進(jìn)情況，提出意見和建議，督促政府依法履行職責(zé)，推進(jìn)我區(qū)信息化事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
（一）推進(jìn)我區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和信息技術(shù)推廣應(yīng)用。政府加大引導(dǎo)和扶持企業(yè)普及信息技術(shù)、推進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展；大力推進(jìn)本地農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)。
（二）進(jìn)一步加強電子政務(wù)建設(shè)及政務(wù)信息公開共享。加強電子政務(wù)平臺建設(shè)與應(yīng)用；加強業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通。
（三）確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全。進(jìn)一步加大政府信息安全組織領(lǐng)導(dǎo)機制及應(yīng)急協(xié)調(diào)處理機制建設(shè)；落實網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作；落實信息安全責(zé)任制。
（四）進(jìn)一步完善信息化管理體制。落實各級信息化主
管部門機構(gòu)設(shè)置，職推進(jìn)信息化機制落實和措施建立。
（五）加強信息化項目和資金管理。
三、建設(shè)舉措
（一）大力宣傳貫徹《河南省信息化條例》。以及《條例》 頒布的意義
一是組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳。將《河南省信息化條例》分發(fā)到各職能部門，并抽查各單位的學(xué)習(xí)情況，使各部門充分掌握《條例》核心內(nèi)容，不斷擴大《條例》知曉度，推動形成共識。其次采用多種渠道和形式，加大對《條例》宣傳力度，利用電子顯示屏、觸摸屏、公開欄、公告欄、宣傳欄、企業(yè)例會、宣傳冊等多種渠道，增強全社會的法律意識和法制觀念，進(jìn)一步提高各職能部門和廣大干部群眾對信息化工作的認(rèn)識，真正形成推進(jìn)信息化工作的合力。
（二）加大電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度
電子政務(wù)是國民經(jīng)濟和社會信息化的重要組成部分，是全方位推進(jìn)信息化建設(shè)的切入點和突破口，具有不可替代的示范帶動作用。實施電子政務(wù)，對于政府加強宏觀調(diào)控，增強監(jiān)管能力，打破壟斷分割，實現(xiàn)資源共享，增加行政透明度，提高行政效率等都具有重要作用，并將有效地帶動整個信息化的健康發(fā)展。加快區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)運行后，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)直各部門、各街道相互之間可以實
現(xiàn)信息雙向傳遞，如發(fā)送公文、表格、會議通知以及其它辦公事務(wù)信息，區(qū)直各部門、各街道可以根據(jù)權(quán)限查閱區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室各類文件、區(qū)內(nèi)重要會議資料、常用辦公資料等信息。同時，根據(jù)上級政府安排，逐步將區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)接入全國政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)，實現(xiàn)國內(nèi)政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)的資源共享和辦公信息資料網(wǎng)上傳遞；根據(jù)需要逐步推進(jìn)網(wǎng)上交互式辦公，逐步實現(xiàn)政務(wù)活動電子信息自動化和無紙化辦公，初步建成“電子政府”。
（三）加強數(shù)據(jù)資料的收集、整理、審核、更新錄入管理工作。
為保證數(shù)據(jù)庫各類數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的可靠性、時效性、完整性和安全性，根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格數(shù)據(jù)庫管理制度，明確規(guī)定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)格式、把關(guān)審核的責(zé)任、錄入處理工作的程序等，切實搞好數(shù)據(jù)的搜集、審核、處理和錄入。同時要認(rèn)真研究確定上網(wǎng)的內(nèi)容和范圍，做到既把能上網(wǎng)公布的內(nèi)容都公布出去，增加工作透明度，接受社會監(jiān)督，又要符合保密工作要求，保證不泄密。要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)公布信息和采集信息，提高工作效率，擴大工作成果。
（四）完善制度，強化網(wǎng)絡(luò)運行管理。
信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作程序、工作制度、技術(shù)規(guī)范，使信息化建設(shè)工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。要有計劃、分層次地對各類在職人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行信息技術(shù)、計算機技能、網(wǎng)絡(luò)知識和保密知識培訓(xùn)，提高運用信息技術(shù)和裝備的能力。
（五）切實抓好信息安全工作
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運用和深入發(fā)展，信息安全越來越成為一個戰(zhàn)略性的課題。區(qū)各職能部門能嚴(yán)格按照信息安全的管理規(guī)定，把這項工作擺在突出的位置來抓。一是根據(jù)我區(qū)信息安全防范體系還沒有建成這一嚴(yán)峻形勢，切實提高安全防范意識，加大對信息安全設(shè)備和軟件的投入，完善安全防范體系；二是要結(jié)合信息資源的整合，盡量建設(shè)統(tǒng)一的安全防范體系，降低成本，提高效果；三是要建立健全網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布管理制度，層層審核，嚴(yán)格把關(guān)，防止失泄密事件的發(fā)生；四是要制訂和完善信息安全應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處置信息安全事故；五是加強經(jīng)常性的檢查、督查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞，切實加以解決。
四、工作步驟
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，信息化工作辦公室負(fù)責(zé)全縣信息化建設(shè)的總體規(guī)劃、方案制定和組織實施，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各單位信息化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各單位成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，明確職責(zé)，落實任務(wù)，確保信息化建設(shè)工作順利開展。
（二）完善規(guī)章制度。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)的同時，結(jié)合我區(qū)實際，圍繞信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理、信息資源管理、信息工程管理、信息服務(wù)業(yè)管理、信息網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面，由信息化工作辦公室統(tǒng)一制定全區(qū)信息化建設(shè)的政策和管理辦法，并同時出臺信息化建設(shè)考核辦法，納入目標(biāo)考核范疇，確保信息化建設(shè)的健康發(fā)展。
（三）加大宣傳、培訓(xùn)力度。利用各類新聞媒體，大力宣傳信息化建設(shè)的功能和優(yōu)點，努力營造加快全區(qū)政府信息化建設(shè)的輿論氛圍；強化全區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理人員和網(wǎng)絡(luò)信息員培訓(xùn)工作，使他們在短期內(nèi)掌握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基本知識，計算機應(yīng)用基本知識，網(wǎng)頁制作與管理知識和信息收集、發(fā)布方法。
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公司信息化建設(shè)實施方案
隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)信息化越來越成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的新的驅(qū)動力。企業(yè)信息化對經(jīng)濟的發(fā)展具有巨大推動作用。信息化管理是指利用計算機網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫技術(shù),支持企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)信息采集、處理和決策管理的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、自動化,提高企業(yè)的管理水平、降低經(jīng)營成本、優(yōu)化資源配置,以獲得最大的經(jīng)濟效益。為更好地加強九公司VPN廣域網(wǎng)的信息化建設(shè)，特制定本實施方案。
一、公司信息化的實施步驟
在公司信息化的實施準(zhǔn)備階段,這一階段要建立的組織機構(gòu)和所需的一些初始數(shù)據(jù)可以在選定軟件之前就著手準(zhǔn)備和設(shè)置。
1、實施信息化組織的建立
信息化的實施是一個大型的系統(tǒng)工程,需要人員組織上的保證,如果組織人選不當(dāng)、協(xié)調(diào)配合不好,將會直接影響項信息化的實施周期和成敗。信息化組織由三層組成：（1）.領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組成領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)信息化的實施工作。
（2）.實施小組。信息化實施工作是由信息中心負(fù)責(zé)完成。（3）.業(yè)務(wù)組。這部分工作的好壞是信息化實施能不能貫徹到基層的關(guān)鍵所在。每個業(yè)務(wù)組必須有固定的人員,帶著業(yè)務(wù)處理中的問題,通過對信息化系統(tǒng)的掌握,尋求一種新的解決方案和運作方法,最后協(xié)同實施小組一起制定新的工作規(guī)程和準(zhǔn)則,還包括基層單位的培訓(xùn)工作。
二、初始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備在實施信息化系統(tǒng)之前,要準(zhǔn)備和錄入一系列初始數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括一些產(chǎn)品、人員、客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)信息,還包括了一些參數(shù)的設(shè)置,如系統(tǒng)安裝調(diào)試所需信息、財務(wù)信息,需求信息等等,這些數(shù)據(jù)是公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動必不可少的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。1.系統(tǒng)安裝調(diào)試
在人員、初始數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)備好的基礎(chǔ)上,就可以將信息化系統(tǒng)安裝到公司中來,測試各個信息系統(tǒng)功能模塊,并進(jìn)行一系列的調(diào)試活動。2.系統(tǒng)試運行
系統(tǒng)模擬試運行和用戶化,這一階段的目標(biāo)和相關(guān)的任務(wù)是:（1）、模擬試運行。在基本掌握公司軟件功能的基礎(chǔ)上,選擇代表行的基礎(chǔ)資料,將各種必需的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),帶著企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問題,組織項目小組進(jìn)行實戰(zhàn)性模擬,提出解決方案。
（2）、制定新的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程。進(jìn)行了一段時間的測試和模擬運行之后,發(fā)現(xiàn)實施中出現(xiàn)的問題,提出一些相應(yīng)的解決方案,制定出適合用戶的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程,并在以后的實踐中不斷改進(jìn)完善。
（3）、驗收。在完成必要的用戶化的工作、進(jìn)入現(xiàn)場運行之前還要經(jīng)過企業(yè)驗收通過,以確保信息化的實施質(zhì)量。最后系統(tǒng)驗收通過后,信息化系統(tǒng)就可投入到正式使用中,發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用,但實施的工作其實并沒有完全結(jié)束,而是將轉(zhuǎn)入到業(yè)績評價和下一步的后期支持階段。這是因為有必要對系統(tǒng)實施的結(jié)果作一個小結(jié)和自我評價,以判斷是否達(dá)到了最初的目標(biāo),從而在此基礎(chǔ)上制定下一步的工作方向。
三、公司信息化的措施
公司信息化,不是簡單地用計算機代替手工勞動,也不是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計算機網(wǎng)絡(luò)中,而是借助現(xiàn)代信息技術(shù),引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,對公司進(jìn)行全面而深刻的變革。如果傳統(tǒng)的管理體制不改革、老的組織結(jié)構(gòu)不進(jìn)行整合、落后的機制不轉(zhuǎn)變,僅僅采用了計算機,信息化的優(yōu)勢也難以發(fā)揮,公司的管理水平也難以提高,甚至還會增加管理成本。推進(jìn)公司信息化,很重要的一條就是要與公司的改造和加強管理結(jié)合起來。因此,公司信息化建設(shè)需有以下保障措施 ：
（1）、切實搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學(xué)合理、節(jié)約效能的原則，要積極貫徹公司信息化的精神，根據(jù)廣域網(wǎng)的要求，組織有關(guān)人員對信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計方案進(jìn)行規(guī)劃論證。各部門要按照公司的總體部署，及時配備本部門組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等，滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢，對公司機關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理，統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
(2)、完善制度，強化網(wǎng)絡(luò)運行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。要依據(jù)上級部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作。明確分工，強化電子政務(wù)工作的保障措施和責(zé)任，確保信息化建設(shè)順利進(jìn)行。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理機構(gòu)。各部門要確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管信息化工作，同時選派責(zé)任心強、懂計算機技術(shù)的專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護(hù)，實行嚴(yán)格的責(zé)任制，防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當(dāng)，造成設(shè)備損壞、資源浪費。確保信息化建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。
(3)、要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造,實施“扁平化”的管理方式,充分發(fā)揮信息化的綜合效能,提高公司的管理效率。同時,信息化成功的關(guān)鍵不僅在于實施技術(shù)顧問的鼎立支持,更在于從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門負(fù)責(zé)人,到基層操作人員在內(nèi)的公司全體員工的全面參與和配合。
(4)、信息化不僅僅是單純在計算機系統(tǒng)上搭建管理應(yīng)用軟件,它的實施完全是一個管理變革的過程。它的實施和運用涉及到公司的各個部門,決不是一個部門甚至一個領(lǐng)導(dǎo)就能夠全程包攬的工作，所以如果把信息化建設(shè)僅僅寄托于寥寥幾人會使其難以維持。
（5）、強化信息管理是企業(yè)信息化的堅實基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理是公司基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,是公司信息化建設(shè)的前提條件和基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理不僅工作量非常大,而且工作質(zhì)量的好壞直接決定公司信息化建設(shè)的成敗。先進(jìn)的硬件設(shè)備和軟件程序,僅僅是公司信息化的手段和工具,及時、準(zhǔn)確、全面的信息,才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。
（6）、保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時傳輸。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時,即使都輸入到計算機里,輸入計算機系統(tǒng)的也是錯誤的信息、過時的信息,公司信息化就成了無源之水、無本之木,從而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至造成公司決策失誤,造成重大的損失。從源頭消除虛假信息產(chǎn)生的條件,確保系統(tǒng)提供信息的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,才能做到及時、準(zhǔn)確掌握公司的運行狀態(tài),正確地進(jìn)行公司班子的決策和規(guī)劃。
加強公司信息管理并不是代替公司的基礎(chǔ)管理,而是對公司基礎(chǔ)管理的要求更高。任何時候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強,不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機地結(jié)合起來,才能形成最大合力，更好的實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)，從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
×××區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)實施方案3
***區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)項目實施方案
為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展，構(gòu)建完善的區(qū)鄉(xiāng)村一體化醫(yī)療衛(wèi)生信息服務(wù)體系，不斷深化衛(wèi)生改革，提高衛(wèi)生管理、科學(xué)決策和綜合服務(wù)水平，根據(jù)《浙江省衛(wèi)生信息化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生、數(shù)字衛(wèi)生”總體目標(biāo)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，轉(zhuǎn)變衛(wèi)生信息管理理念，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化衛(wèi)生業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)以信息化推進(jìn)規(guī)范化，加快促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面健康發(fā)展。
二、基本原則
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進(jìn)。堅持統(tǒng)籌安排、合理布局，防止各自為政、重復(fù)建設(shè)。充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和主動性，加強協(xié)調(diào)配合，分步推進(jìn)，有序?qū)嵤?/p>
（二）立足應(yīng)用、務(wù)求實效。以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，善于捕捉和挖掘醫(yī)療衛(wèi)生工作中的衛(wèi)生信息化建設(shè)需求，有針對性地開展研究和應(yīng)用工作。做到先易后難、效益先導(dǎo)、務(wù)求實效。
（三）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強化管理。堅持“統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一代碼、統(tǒng)一接口、統(tǒng)一軟件”要求，加強組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范衛(wèi)生信息化建設(shè)行為，統(tǒng)一采用數(shù)據(jù)格式和編碼信息標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善立項審批、驗收制度。
（四）資源共享、保障安全。以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息資源為基礎(chǔ)，加強網(wǎng)絡(luò)資源和數(shù)據(jù)資源整合，實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息資源共享。在保證網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)先進(jìn)性的同時，堅持采用成熟、安全、可靠的技術(shù)，建立備份、應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)使用安全。
三、創(chuàng)建目標(biāo)
到2014年，基本建成網(wǎng)絡(luò)暢通、應(yīng)用全面、資源共享、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、系統(tǒng)安全可靠的“1127”衛(wèi)生信息化體系。即，一個中心：區(qū)衛(wèi)生信息管理中心；一個網(wǎng)站：衛(wèi)生信息服務(wù)門戶網(wǎng)站；二大系統(tǒng)：區(qū)域體檢、檢驗系統(tǒng)，院前急救信息系統(tǒng)；七大平臺：區(qū)域心電、放射信息網(wǎng)絡(luò)平臺、區(qū)域數(shù)據(jù)信息平臺、居民醫(yī)療咨詢公共服務(wù)平臺、慢性病傳染病監(jiān)測管理平臺、醫(yī)療衛(wèi)生資源信息綜合管理平臺、區(qū)域雙向轉(zhuǎn)診平臺、區(qū)域藥品流通管理信息平臺?；緦崿F(xiàn)區(qū)內(nèi)醫(yī)院、社區(qū)和相關(guān)衛(wèi)生機構(gòu)與數(shù)據(jù)平臺的互聯(lián)互通，診療信息的交換和共享共用，公共衛(wèi)生信息與醫(yī)療信息的有效整合。
四、實施步驟
衛(wèi)生信息系統(tǒng)是一項系統(tǒng)工程，結(jié)合柯城實際，我區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)計劃通過“一次規(guī)劃、二期實施”的方式來進(jìn)行，按照與鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作同步推進(jìn)的要求，實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建成一家，信息化系統(tǒng)覆蓋一家的創(chuàng)建目標(biāo)。
（一）第一階段主要工作(2012年)
1.成立柯城區(qū)信息管理中心。信息管理中心負(fù)責(zé)全區(qū)醫(yī)療
2衛(wèi)生的信息開發(fā)、管理和利用,由專門科室、專人管理區(qū)信息平臺業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，逐步實現(xiàn)醫(yī)療資源共享，提升衛(wèi)生管理效率和決策水平，并實現(xiàn)精細(xì)化績效考核管理。
2.建設(shè)衛(wèi)生信息專網(wǎng)。整合利用現(xiàn)有資源，建設(shè)覆蓋全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的區(qū)域衛(wèi)生信息VPN專網(wǎng)，為區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)的順利實施提供安全、穩(wěn)定、可靠、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)保障。
3.建立電子健康檔案數(shù)據(jù)庫。建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生服務(wù)管理信息系統(tǒng)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站信息化軟硬件，建立居民電子健康檔案EHR，全區(qū)居民電子健康檔案建檔率達(dá)80%。
4.建設(shè)區(qū)域心電、放射信息網(wǎng)絡(luò)平臺。建設(shè)區(qū)域范圍內(nèi)多家醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)組成的心電、放射信息系統(tǒng)，實現(xiàn)心電和放射檢查數(shù)據(jù)的集中診斷和統(tǒng)一質(zhì)控。
5.建設(shè)區(qū)域HIS。將區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療信息數(shù)據(jù)集中在區(qū)級平臺上，對區(qū)域內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）進(jìn)行統(tǒng)一管理。
6.建設(shè)區(qū)域數(shù)據(jù)信息平臺。建設(shè)數(shù)據(jù)交換與共享平臺（含電子健康檔案/電子病歷資源庫），并接入?yún)^(qū)域醫(yī)療機構(gòu)，為區(qū)域衛(wèi)生資源輔助決策分析系統(tǒng)提供安全可靠的原始數(shù)據(jù)。
7.建設(shè)區(qū)域體檢、檢驗系統(tǒng)。通過條碼化管理，實現(xiàn)區(qū)域范圍內(nèi)體檢、檢驗信息的集中存儲、管理和統(tǒng)一質(zhì)控，供衛(wèi)生管理部門、疾控、臨床、病人方便調(diào)閱的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，共享
3檢驗設(shè)備和人才資源。
（二）第二階段主要工作(2013-2014年)
1.完善柯城區(qū)衛(wèi)生信息平臺。在醫(yī)院HIS臨床管理系統(tǒng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理系統(tǒng)軟件的基礎(chǔ)上，完善“柯城區(qū)衛(wèi)生信息平臺”，建設(shè)醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng)。
2.建設(shè)居民醫(yī)療咨詢公共服務(wù)平臺。以網(wǎng)站的形式向居民提供在線導(dǎo)醫(yī)、網(wǎng)上掛號、專家門診、網(wǎng)上醫(yī)療、居民個人信息查詢、檢驗檢查結(jié)果查詢、醫(yī)療收費監(jiān)督等醫(yī)療咨詢服務(wù)。
3.建設(shè)慢性病傳染病監(jiān)測管理平臺。通過與醫(yī)院HIS系統(tǒng)、社區(qū)衛(wèi)生管理系統(tǒng)（CMIS）緊密結(jié)合，從醫(yī)院臨床科室實時動態(tài)采集疾病診斷信息、慢性病、傳染病信息到區(qū)域信息中心。
4.建設(shè)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺支撐下的院前急救信息系統(tǒng)。讓參與急救的現(xiàn)場救護(hù)人員能夠及時掌握急救患者的歷史健康資料和主要疾病問題，提高院前急救安全性，降低致死率和致殘率。
5.建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生資源信息綜合管理平臺。建設(shè)柯城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源信息綜合管理平臺，方便管理者全面、實時掌握各類信息，提高管理水平和效能。
6.建設(shè)健康一卡通。建設(shè)健康一卡通系統(tǒng)替代原醫(yī)院就診卡系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)一卡通行或調(diào)閱信息。
7.建設(shè)區(qū)域雙向轉(zhuǎn)診平臺。規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診工作流程，使病人在柯城區(qū)各醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診時，病人的醫(yī)療健康信息可以通過網(wǎng)絡(luò)跟著病人流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“小病到社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)
4回社區(qū)”的目標(biāo)，提高區(qū)級醫(yī)院住院病床周轉(zhuǎn)率，有效減輕患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
8.建設(shè)區(qū)域藥品流通管理信息平臺。建立柯城區(qū)基本藥品目錄、柯城區(qū)藥品集中采購管理系統(tǒng)、柯城區(qū)藥品統(tǒng)一配送管理系統(tǒng)，把藥品供應(yīng)商、藥品使用部門、藥品監(jiān)管部門等藥品流通領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)通過軟件系統(tǒng)連接在一起，實現(xiàn)藥品信息的實時互通。
五、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化部門協(xié)作。衛(wèi)生信息化是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。各有關(guān)部門、醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照國家、省、市關(guān)于切實加強對信息化組織領(lǐng)導(dǎo)的要求，貫徹落實“一把手”負(fù)總責(zé)的原則，全力抓好信息化工作，把衛(wèi)生信息化建設(shè)擺上議事日程，納入工作部署，落實專職人員，有組織、有計劃地開展本單位的信息化工作，落實規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容。
（二）落實相關(guān)制度，強化政策引導(dǎo)。要建立信息化管理規(guī)章制度，制定信息化工作考核、考評標(biāo)準(zhǔn)。實行信息化建設(shè)激勵機制，對衛(wèi)生信息化建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，給予一定的獎勵。要采用引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的方法，培養(yǎng)出一批精通信息技術(shù)和衛(wèi)生業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，保證衛(wèi)生信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。要建立衛(wèi)生信息化例會制度，研究討論衛(wèi)生信息化發(fā)展的思路、模式、體制、機制和法制及安全等問題，提高衛(wèi)生信息化建設(shè)的管理與決策水平。
（三）加大經(jīng)費投入，科學(xué)合理應(yīng)用。資金保障是衛(wèi)生信
息化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。項目建設(shè)經(jīng)費由區(qū)財政投入和衛(wèi)生部門自籌向上爭取多渠道解決。各有關(guān)部門、醫(yī)療機構(gòu)要通過信息化手段提高效率、降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量，并明確一定比例的經(jīng)費投入衛(wèi)生信息化建設(shè)。衛(wèi)生信息化經(jīng)費的使用要按照省、市、區(qū)有關(guān)信息化建設(shè)規(guī)定執(zhí)行，避免重復(fù)投資和浪費。
×××區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)實施方案3篇 醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)三年行動方案相關(guān)文章：
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