下面是范文網(wǎng)小編分享的先進(jìn)集體事跡申報(bào)材料3篇(申報(bào)先進(jìn)單位如何寫先進(jìn)事跡材料)，供大家參考。
先進(jìn)集體事跡申報(bào)材料1
阜新市衛(wèi)生保健工作進(jìn)集體
申報(bào)事跡材料
阜新市清河門區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)
2009年4月
阜新市學(xué)校衛(wèi)生保健工作先進(jìn)集體申報(bào)事跡
學(xué)校衛(wèi)生工作堅(jiān)持以黨的教育方針重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，不斷加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作管理。圍繞建設(shè)“健康校園”為總目標(biāo)，積極實(shí)施“健康第一”戰(zhàn)略，確保學(xué)生身體健康。學(xué)校健全檔案資料，根據(jù)健康學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，開展基線調(diào)查工作，并針對(duì)目標(biāo)體系收集各種資料。幾年來(lái)我校的衛(wèi)生工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，多年來(lái)被評(píng)為遼寧省紅十字示范校，阜新市衛(wèi)生工作先進(jìn)集體。
一、健全衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)組織
學(xué)校成立了由校長(zhǎng)、書記、教導(dǎo)、衛(wèi)生老師等組成的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面系統(tǒng)組織檢查指導(dǎo)，發(fā)動(dòng)全校師生開展各項(xiàng)衛(wèi)生工作。不斷建立健全學(xué)校衛(wèi)生工作檔案，積極開展紅十字活動(dòng)。加強(qiáng)紅十字“國(guó)際人道法”、“紅十字法”的培訓(xùn)工作，衛(wèi)生教師還組織在校學(xué)生進(jìn)行參加培訓(xùn)，積極發(fā)展紅十字會(huì)員。要求紅十字青少年積極參與社區(qū)公益活動(dòng)，以人為本，奉獻(xiàn)愛心。2012年10月學(xué)校保健醫(yī)教師參加為期5天的遼寧省“十二·五期間”急救包扎師資培訓(xùn)。使教師學(xué)有所得。
二、建立健全衛(wèi)生制度
根據(jù)我校實(shí)際情況制定并落實(shí)計(jì)劃，分崗位包干。教室、走廊、樓梯、專用教室、辦公室處處責(zé)任到人，分工明確。按計(jì)劃做到“每天一小掃，每周一大掃，每月徹底掃”。每月大掃除勞動(dòng)校領(lǐng)導(dǎo)都親自進(jìn)行衛(wèi)生檢查，平時(shí)不定期抽查。班級(jí)包干區(qū)、專用教室、辦公室等，作為對(duì)教師考核依據(jù)的一部分。班主任教師重點(diǎn)抓常規(guī)教育，讓學(xué)生自覺投入愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)中，使學(xué)生養(yǎng)成愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣。
1．根據(jù)市政府建設(shè)健康城市三年行動(dòng)計(jì)劃的要求，以建設(shè)“健康校園”為載體，大力開展健康促進(jìn)活動(dòng)。本學(xué)期按照“健康校園”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。
2、創(chuàng)建愛國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)，單位衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、健康教育、除四
害及硬三件均要達(dá)標(biāo)，同時(shí)做到垃圾袋裝化，校內(nèi)無(wú)違章租賃引發(fā)的衛(wèi)生管理問(wèn)題。
3．加強(qiáng)飲食衛(wèi)生監(jiān)督工作，保證學(xué)生飲用水足量安全，杜絕發(fā)生因?qū)W校原因引起的中毒事件。
4．組織每學(xué)校衛(wèi)生防疫和衛(wèi)生督查，完成學(xué)校公共衛(wèi)生設(shè)施新一輪的改造。爭(zhēng)創(chuàng)市區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作
重視宣傳健康飲食，利用集體晨會(huì)、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等向全校師生宣傳餐飲衛(wèi)生知識(shí)，與班主任老師配合，鼓勵(lì)學(xué)生多吃水果和健康綠色食品。嚴(yán)禁學(xué)生吃零食，教育學(xué)生不亂扔果皮紙屑。組織各班每周進(jìn)行消毒，每天垃圾日產(chǎn)日清。
四、重視學(xué)生健康教育
1．在全面提高小學(xué)健康教育授課質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以參與區(qū)級(jí)課題《小學(xué)健康教育小班化教學(xué)模式探究》的形式，帶動(dòng)學(xué)校健康教育的開展。2．以“制作健康教育專題多媒體”形式開展豐富多彩的健康教育宣傳。
3．以健康促進(jìn)為抓手，積極滲透健康促進(jìn)的理念，開展創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校達(dá)標(biāo)評(píng)估工作，4．在“世界無(wú)煙日”前后，參加學(xué)生“遠(yuǎn)離煙草，拒絕毒品”集體宣誓，同時(shí)在學(xué)生中開展各種形式的吸煙有害健康宣傳活動(dòng)。5．根據(jù)健康教育要求，在學(xué)生中開展“找一找身邊不健康行為”征文比賽和“拍一拍校園真實(shí)鏡頭”攝影比賽。學(xué)校衛(wèi)生教師定期進(jìn)行科學(xué)與健康的培訓(xùn)，并在校內(nèi)開展科學(xué)與健康的宣傳活動(dòng)。6．加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生管理軟件的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和組織管理力度，完善學(xué)校建檔工作。
五、做好六病防治工作
1．組織學(xué)生做好定期3月、6月的視力檢查、沙眼復(fù)查及統(tǒng)計(jì)工作。2．結(jié)合6月6日愛眼日，利用黑板、展板、畫廊等形式進(jìn)行宣傳，培養(yǎng)學(xué)生用眼衛(wèi)生習(xí)慣。
3．開展視力、屈光、沙眼監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作
4．在“紅眼睛”高發(fā)季節(jié)，做好預(yù)防知識(shí)的宣傳。5．按市教委要求，落實(shí)中小學(xué)生預(yù)防齲齒群防群治工作。6．為了降低患齲率，有利提高學(xué)生的健康及齲齒的充填率。積極進(jìn)行一、二年級(jí)把口腔衛(wèi)生檢查列入每周學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生檢查活動(dòng)中。7．預(yù)防貧血：對(duì)學(xué)校部分班級(jí)進(jìn)行普查，普查后對(duì)貧血同學(xué)發(fā)放健康處方，在校內(nèi)進(jìn)行宣傳教育，要求家庭配合學(xué)校開展治療，降低學(xué)生患病率。
8．每年對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行形態(tài)測(cè)定，計(jì)算本校營(yíng)養(yǎng)不良及肥胖患病率，針對(duì)患病情況進(jìn)行宣傳教育。
9．配合上級(jí)做好體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，每年進(jìn)行健康體檢工作，進(jìn)一步完善體檢質(zhì)量監(jiān)控。
10．做好學(xué)校學(xué)生晨午檢工作，發(fā)熱學(xué)生不得進(jìn)校，以防擴(kuò)散傳播疫情。發(fā)病學(xué)生由家長(zhǎng)帶去就醫(yī)，傳染病及時(shí)上報(bào)。
11．進(jìn)行“學(xué)校常見傳染病”版面巡展活動(dòng)，讓所有學(xué)生和家長(zhǎng)了解傳染病的危害與預(yù)防知識(shí)，使之自覺配合學(xué)校做好校內(nèi)的傳染病預(yù)防控制工作。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生室建設(shè)工作
學(xué)校每年對(duì)衛(wèi)生室有一定的保健經(jīng)費(fèi)投入，定期購(gòu)買常用藥品，購(gòu)進(jìn)常用器械，組織衛(wèi)生保健人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全衛(wèi)生室制度對(duì)學(xué)生的六病情況及學(xué)生體質(zhì)分析達(dá)到圖表上墻，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。
清河門區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 2013年5月30日
先進(jìn)集體事跡申報(bào)材料2
湯泉鄉(xiāng)無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)集體事跡材料
湯泉鄉(xiāng)瀕臨花亭湖,與寺前鎮(zhèn)、牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)接壤,和潛山縣五廟鄉(xiāng)、岳西縣田頭鄉(xiāng)、菖蒲鄉(xiāng)相鄰,自然環(huán)境優(yōu)美。全鄉(xiāng)下轄10個(gè)行政村125個(gè)村民小組5000余戶人。湯泉鄉(xiāng)雖然是太湖縣人口數(shù)最少的偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但義務(wù)獻(xiàn)血異常踴躍，每年都超額完成任務(wù)。今年全鄉(xiāng)任務(wù)為35人，參加義務(wù)獻(xiàn)血總數(shù)65人，初驗(yàn)合格者60人，超額完成任務(wù)71%。連續(xù)幾年都獲縣獻(xiàn)血辦表?yè)P(yáng)。
一、組織得力有保障
每次接到獻(xiàn)血通知后，鄉(xiāng)黨委政府立即安排相關(guān)人員著手布置獻(xiàn)血工作，積極宣傳獻(xiàn)血的意義，在時(shí)間緊，任務(wù)重，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)職工人數(shù)較少的情況下，積極動(dòng)員號(hào)召各村及鄉(xiāng)直單位健康、適齡的職工及家屬參加獻(xiàn)血。在報(bào)名工作結(jié)束后，認(rèn)真篩選健康、適齡人員，參加體檢采血。鄉(xiāng)黨委政府積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，組織獻(xiàn)血，圓滿完成了歷年的獻(xiàn)血工作。如今，積極參與義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)已成為了我鄉(xiāng)廣大黨員干部、團(tuán)員青年及職工的自覺行動(dòng)，他們以自己的實(shí)際行動(dòng)，弘揚(yáng)著“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，將無(wú)償獻(xiàn)血的知識(shí)、精神和意義傳遞到每一位人心里。
二、宣傳發(fā)動(dòng)有特色
鄉(xiāng)黨委政府利用辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、會(huì)議、短信、“村村響”廣播等形式廣泛宣傳無(wú)償獻(xiàn)血光榮理念、獻(xiàn)血常識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，張貼無(wú)償獻(xiàn)血光榮榜，激發(fā)廣大職工對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作的關(guān)注和參與熱情。尤其發(fā)揮了各村為防火宣傳建起的“村村響”廣播的宣傳作用，讓職工及百姓知曉只要走到無(wú)償獻(xiàn)血的隊(duì)伍中, 就可以為需要救助的人們送去生命的希望，為處在困難中的人們送上了一份溫暖。無(wú)償獻(xiàn)血，是社會(huì)文明進(jìn)步的象征，是一個(gè)國(guó)家民族精神文明的具體表現(xiàn)，更是民族素質(zhì)充分提高的表現(xiàn)。不僅有益身心健康，也是人與人之間愛心交流、相互扶助的文明體現(xiàn)，努力形成無(wú)償獻(xiàn)血利己利人、神圣光榮的行為理念。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視樹楷模
為繼續(xù)擴(kuò)大無(wú)償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍，推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展，承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，尤其是素有“獻(xiàn)血大戶”之稱的鄉(xiāng)黨委副書記王金亮同志這次又捋起袖子準(zhǔn)備獻(xiàn)上400毫升，到目前為止，他累計(jì)獻(xiàn)血6800毫升，并獲無(wú)償獻(xiàn)血國(guó)家級(jí)銀獎(jiǎng)。“喜看東風(fēng)第一枝，笑引春風(fēng)花滿園”此舉不僅激勵(lì)著鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)廣大職工積極投身無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，也極大地帶動(dòng)了鄉(xiāng)直各單位職工及各村村干的獻(xiàn)血熱情。湯泉鄉(xiāng)獻(xiàn)血日當(dāng)天，場(chǎng)面異?；鸨?。200--400毫升鮮血,對(duì)一個(gè)身體健康的人,或許微不足道?？蓪?duì)生命垂危的病人來(lái)說(shuō)，它意味著全部生命。無(wú)償獻(xiàn)血是公民的義務(wù)，更是我們的責(zé)任。一直以來(lái)，全體職工始終踐行著助人為樂(lè)的傳統(tǒng)理念，用善良的捐助詮釋了時(shí)代精神，用純樸的愛心譜寫了中華民族助人為樂(lè)傳統(tǒng)美德的新篇章。
四、群眾助力強(qiáng)陣容
“一花獨(dú)放不是春，百花齊放滿園春”，每當(dāng)縣獻(xiàn)血辦的采血車開到我鄉(xiāng)的時(shí)候，湯泉集鎮(zhèn)立馬沸騰起來(lái)。聞?dòng)嵹s來(lái)的群眾早早的就在采血車前排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)。路途稍遠(yuǎn)的村就由村干帶隊(duì)確保安全有序的參加獻(xiàn)血；集鎮(zhèn)上“巾幗不讓須眉”，她們興奮又有點(diǎn)小緊張的在隊(duì)伍中等待著，成為隊(duì)伍中一道亮麗的風(fēng)景線。五、貼心服務(wù)暖人心
無(wú)償獻(xiàn)血既是表達(dá)奉獻(xiàn)精神的亮麗風(fēng)景線，也是一次完整的全方位的愛心聯(lián)動(dòng)和服務(wù)的過(guò)程。全鄉(xiāng)干群積極獻(xiàn)血的同時(shí)，縣獻(xiàn)血辦和鄉(xiāng)黨委政府也在盡可能的為獻(xiàn)血者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獻(xiàn)血辦為他們準(zhǔn)備了牛奶等營(yíng)養(yǎng)品和紀(jì)念品。鄉(xiāng)黨委政府帶頭獻(xiàn)血的同時(shí)安排專人發(fā)放獻(xiàn)血后注意事項(xiàng)，給獻(xiàn)血者提供舒適的環(huán)境，獻(xiàn)血后政府食堂還給獻(xiàn)血者提供了紅豆排骨湯等有針對(duì)性的補(bǔ)血營(yíng)養(yǎng)餐。讓獻(xiàn)血者切實(shí)的感受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷，讓獻(xiàn)血者感到他們獻(xiàn)出的不僅僅是一袋袋的熱血，更是一次愛心的傳遞，一次精神的洗禮。
熱血激越，大愛無(wú)聲，一袋袋愛的輸出，一次次新的超越，用熱血書寫著愛的贊歌，用奉獻(xiàn)傳遞著愛的接力棒。這一切來(lái)自于湯泉鄉(xiāng)干群不怕困難，至真至善的信心和決心，來(lái)自于顧全大局，不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神，博愛的大旗像一顆璀璨的寶石，在湯泉鄉(xiāng)的大地上將煥發(fā)更加奪目的光彩。
先進(jìn)集體事跡申報(bào)材料3
保障部2010先進(jìn)集體事跡申報(bào)
過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，保障部憑著高度的職業(yè)責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，不畏艱難，奮發(fā)圖強(qiáng)，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅(jiān)持原則，有序推進(jìn)，按照公司提出的各項(xiàng)要求，扎實(shí)工作，圓滿完成了公司安全生產(chǎn)，后勤保障、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)任務(wù)。
一、保障分公司全體員工自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵章守紀(jì)，凝聚力強(qiáng)，顯示出具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
1、保障分公司加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)保障分公司隊(duì)伍任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，今年以來(lái)，從熱火朝天的新廠區(qū)工地建設(shè)，到第一臺(tái)設(shè)備連夜冒雨拖進(jìn)車間，到新增設(shè)備不是安裝錯(cuò)位就是無(wú)法開機(jī)，近百臺(tái)的設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃期限已經(jīng)鎖定，不能有半點(diǎn)退讓。保障部全體人員變壓力為動(dòng)力，在老廠區(qū)要正常生產(chǎn)生產(chǎn)和新廠區(qū)要準(zhǔn)時(shí)完工的兩個(gè)陣地上，來(lái)回穿梭，哪里需要哪里去，不記得白天和黑夜，也不知今天是何日，9天的任務(wù)絕不拖到10天來(lái)完成，經(jīng)過(guò)努力我們的辛苦沒(méi)有白費(fèi)，認(rèn)證期間，聽著設(shè)備鏗鏘有力的轉(zhuǎn)動(dòng)聲，保障部這些年輕的小伙子們心里著實(shí)的踏實(shí)。
2、老廠區(qū)高壓供電線路的搶修、零晨維護(hù)一臺(tái)鍋爐保生產(chǎn)的持續(xù)供汽，反滲透膜化學(xué)清洗安裝、空壓機(jī)廠區(qū)廠外水電汽出現(xiàn)各種故障的突擊搶修，都顯示著保障部創(chuàng)高產(chǎn)、保質(zhì)量的目標(biāo)在本部門員工心里的重要性，因此不管難度有多大，工作多辛苦，全體保障分公司員工不計(jì)個(gè)人得失，不講報(bào)酬，甘愿犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)地進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終都能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。同時(shí)本部門通過(guò)完善管理制度，以激勵(lì)或懲罰的雙重管理模式，提高了整個(gè)部門員工的工作效率，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、認(rèn)真做好對(duì)下屬每位員工的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)他們搞好工作的自信心，自覺樹立起對(duì)公司的責(zé)任心。
通過(guò)經(jīng)常參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工接受新事物的能力，讓每位員工能感受到來(lái)自社會(huì)、企業(yè)、崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)掘潛能，創(chuàng)造性地完成本職工作。短板管理理論：木桶盛水多少，并非取決于最長(zhǎng)木板，恰恰相反，它取決于最短木板，抽掉其中任何一塊木板，整個(gè)桶中將滴水不存！我們采取抓兩頭、帶中間的教育方式，使每位員工心中時(shí)刻保持著不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭。
三、統(tǒng)籌安排應(yīng)對(duì)，合理調(diào)配設(shè)備及配件資源，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)也為控制成本創(chuàng)造了良好條件。
1、我們深刻地領(lǐng)悟到：保障分公司是公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)保障的樞紐，在維護(hù)和體現(xiàn)公司政策、堅(jiān)持執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度、加強(qiáng)車間成本核算、維護(hù)集團(tuán)及公司利益、為生產(chǎn)提供重要保障等方面，都起著核心和表率作用。因此，為了保障生產(chǎn)正常的需要，保障分公司調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量動(dòng)腦筋，想辦法，編制應(yīng)付款及備件先后付款計(jì)劃，尋找多家同類配件生產(chǎn)廠家，吸取以往供應(yīng)配件諸多問(wèn)題的教訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境需要，對(duì)價(jià)格和質(zhì)量科學(xué)分析，提供性價(jià)比高的配件服務(wù)于生產(chǎn)，同時(shí)盡可能不依靠設(shè)備生產(chǎn)廠家提供價(jià)格昂貴的備品配件，多渠道尋求配件原廠信息，減少了配件采購(gòu)多環(huán)節(jié)費(fèi)用開支，并為有效地整合配件供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)。例如：塑瓶車間吹瓶機(jī)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)09年用于維修和消耗的配件費(fèi)用約8萬(wàn)元，若全部由設(shè)備廠家提供，其這項(xiàng)開支高達(dá)15萬(wàn)元。如空壓機(jī)維修和配件，以往都由設(shè)備廠家提供或上門服務(wù)，每年的費(fèi)用開支4萬(wàn)元，現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)件直接采購(gòu)于配件廠家，技術(shù)服務(wù)和配件費(fèi)用可以降低一半以上。僅此一項(xiàng)，在公司設(shè)備維修方面09年節(jié)約費(fèi)用近20萬(wàn)元，通過(guò)比較，使用替代配件的思路，在不增加設(shè)備的情況下，未發(fā)現(xiàn)使用不良和使用壽命影響的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修是本部門的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決反對(duì)維修走捷徑，以換代修。能維修的盡量維修，能通用的配件盡量花少數(shù)費(fèi)用改裝使用，配件資源共享，統(tǒng)一管理，減少了配件采購(gòu)費(fèi)用，如各分廠的電磁閥、變頻器、減速器等全部納入保障部統(tǒng)一調(diào)配，分廠不得私存?zhèn)浼?，必須?shí)行全公司資源共享。保障分公司詳細(xì)了解市場(chǎng)，貨問(wèn)三家，和定點(diǎn)供應(yīng)商多次協(xié)商及時(shí)調(diào)整我公司所需五金配件及能源價(jià)格，較好的維護(hù)了公司利益。
四、保障分公司加強(qiáng)設(shè)備管理，注重設(shè)備資料的電子化，設(shè)備信息和技術(shù)資料不能集中于某個(gè)人，必須全員共享。
辦公人員（專人管理）對(duì)設(shè)備檔案、技術(shù)資料實(shí)行電子文本統(tǒng)一管理，登記各車間及分公司每個(gè)月使用的配件供應(yīng)廠家、數(shù)量、配件費(fèi)用，為集團(tuán)公司實(shí)行成本考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為10年進(jìn)一步降低各使用單位低值易耗品費(fèi)用提供依據(jù)。工具管理日趨規(guī)范，公司每一件維修工具，都對(duì)其使用人、領(lǐng)用人、使用年限有嚴(yán)格要求。
五、保障分公司近幾年在節(jié)能降耗方面實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)改造，為集團(tuán)公司爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)空間，做出了貢獻(xiàn)。
1）、自建廠以來(lái)注射用水的制水設(shè)備多效蒸餾水機(jī)，就一直存在超過(guò)壓力部分的蒸汽必須通過(guò)安全閥排放出去，以保證制水設(shè)備在安全壓力的范圍內(nèi)使用。設(shè)備廠家和國(guó)內(nèi)同行企業(yè)一直也在尋求一套安全實(shí)用的穩(wěn)壓供汽設(shè)備，都因造價(jià)高或運(yùn)行不穩(wěn)定而停止這方面的改造。保障分公司根據(jù)自力空氣穩(wěn)壓閥的原理要求制造廠商按我司提供的參數(shù)定制，共投入資金5400元，于2008年元月1日完成改造。到目前為止穩(wěn)壓設(shè)備運(yùn)行良好，已經(jīng)達(dá)到預(yù)計(jì)目的。通過(guò)每日的能耗報(bào)表顯示，五樓制水的蒸汽消耗量日平均下降5噸左右。運(yùn)行成效：（1）、節(jié)能降耗明顯，按日降耗蒸汽5噸，年節(jié)約近16萬(wàn)元。（2）、降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，不再需要反復(fù)調(diào)節(jié)閥門穩(wěn)定壓力。
2）、08年1月因飲用水池多處泄漏，幾年來(lái)多次修補(bǔ)都無(wú)明顯改善，導(dǎo)致來(lái)自石英砂過(guò)濾器的飲用水水池受到原水的污染，并且污染程度很大（縣防疫站兩次檢測(cè)大腸桿菌不合格）。為了保證我司藥品質(zhì)量，保證反滲透用水水質(zhì)要求，對(duì)原管道進(jìn)行了新工藝改造，取消中間環(huán)節(jié)把水直接送至反滲透，保證了預(yù)處理水不受外界污染。（1）、水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)了反滲透膜的使用周期和精密濾芯使用壽命。每年投入過(guò)濾及反洗的費(fèi)用有原來(lái)的2萬(wàn)元下降至5000元。（2）新工藝管道改造后，取消了往復(fù)供水的5千瓦水泵兩臺(tái)，節(jié)約電費(fèi)年萬(wàn)元。（3）降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了二號(hào)過(guò)濾的反洗次數(shù)、時(shí)間，取消了單獨(dú)輸送原水泵的操作。
3）、東亞公司兩臺(tái)4噸鍋爐在2006年改燒稻谷后，因煙火管受到嚴(yán)重磨損而停爐檢修11次，其中2＃爐煙火管磨損嚴(yán)重，投入資金3萬(wàn)元對(duì)105根煙火管進(jìn)行了全部更換。為此06年對(duì)兩臺(tái)鍋爐煙火管采取了加裝不銹鋼套的保護(hù)措施，即使這樣，由于保護(hù)鋼套存在磨損周期短，磨損后又不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)，用加裝不銹鋼護(hù)套的方法保護(hù)鍋爐煙火管效果很差。07年2月份對(duì)兩臺(tái)鍋爐煙火管進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)，2＃鍋爐煙火管（去年8月新?lián)Q的）有三根因磨損嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)已經(jīng)封閉，1＃鍋爐煙火管磨損更加嚴(yán)重，已有5根封閉，保障部經(jīng)過(guò)三個(gè)月的資料收集和多次試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)耐溫耐磨陶瓷可有效阻止煙灰對(duì)煙火管的磨損，特種陶瓷年磨損量只有1mm，6mm壁厚的陶瓷護(hù)套可連續(xù)使用5年以上。08年元月定制的陶瓷護(hù)管已經(jīng)安裝在兩臺(tái)鍋爐煙火管內(nèi)壁，鍋爐的安全運(yùn)行和生產(chǎn)的正常供汽得到了有力保障。（1）、直接效益：年節(jié)約不銹鋼護(hù)管和煙火管近6萬(wàn)元。（2）、間接效益：因煙火管漏水造成停爐或汽壓過(guò)低每年不少于6次，造成藥品報(bào)廢和質(zhì)量隱患無(wú)法估計(jì)，改造后五年內(nèi)可根除此問(wèn)題。（3）、社會(huì)效益：自從東亞改用陶瓷護(hù)管以后，撫州地區(qū)燒稻殼鍋爐廠家多次到東亞取經(jīng)，目前已有8家仿效東亞改用陶瓷護(hù)管，各鍋爐配件廠家也積極主動(dòng)定制各式陶瓷管以備市場(chǎng)所需。
4）、塑瓶車間可見異物攻關(guān)小組在解決留樣產(chǎn)品出現(xiàn)可見異物的問(wèn)題上，取得了顯著成效，瓶胚及成型瓶的清洗技改計(jì)劃已經(jīng)順利完成，清洗后進(jìn)行的各項(xiàng)檢測(cè)已完全達(dá)到潔凈要求，滅菌后的的成品性能也很穩(wěn)定。但是清洗組合蓋的工藝過(guò)于復(fù)雜，用高純度酒精浸泡2小時(shí)后再進(jìn)行注射用水漂洗。一批組合蓋的清洗需要近4個(gè)小時(shí)，同時(shí)高純度酒精在使用和回收上存在著諸多的安全隱患，按照以上工藝清洗組合蓋還需要投入近10萬(wàn)元的資金對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行改造，才能使其清洗效率和周邊環(huán)境完全符合生產(chǎn)和安全的要求。為尋找一個(gè)更簡(jiǎn)單有效的組合蓋清洗工藝，保障分公司建議用全自動(dòng)洗衣機(jī)和超聲波進(jìn)行多次試驗(yàn)。超聲波效果明顯；清洗時(shí)間短，一批組合蓋的用時(shí)只需15分鐘。清洗潔凈度高，超聲爆破能力強(qiáng)，清洗無(wú)死角。目前塑瓶車間組合蓋的清洗工藝已經(jīng)完全被超聲波清洗工藝取代，效益非常明顯，技改創(chuàng)新產(chǎn)生的成果在超聲波清洗工藝改造上又是一個(gè)亮點(diǎn)。效果評(píng)議（1）、節(jié)約投入資金達(dá)8萬(wàn)元，工藝流程無(wú)任何安全隱患，節(jié)省了年耗1萬(wàn)元的酒精消耗。（2）、降低操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，操作簡(jiǎn)單，可自動(dòng)定時(shí)控制。（3）、清洗潔凈度高，工藝流程耗時(shí)短，減少了近三分之二的時(shí)間。
5）、大輸液制水設(shè)備自從由原來(lái)的電滲析改為反滲透制備純化水以來(lái)，反滲透膜結(jié)垢和清洗就一直是制水工藝過(guò)程的一個(gè)難題，結(jié)垢會(huì)造成產(chǎn)水量不斷下降，清洗效果不明顯，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；嚴(yán)重影響了生產(chǎn)車間的連續(xù)供水，06-07年因?yàn)榉礉B透膜的結(jié)垢產(chǎn)水量下降和為了恢復(fù)產(chǎn)水量進(jìn)行反滲透膜的清洗所消耗的時(shí)間累計(jì)長(zhǎng)達(dá)30天，08年年初保障分公司針對(duì)公司實(shí)際水質(zhì)特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新：（1）、采取合并一二級(jí)反滲透膜作為一級(jí)供水，可任意轉(zhuǎn)換的工藝改造，一旦膜體結(jié)垢產(chǎn)水量下降，通過(guò)轉(zhuǎn)換閥門立即可以提升產(chǎn)水量，在短時(shí)間不會(huì)影響到生產(chǎn)供水，為下一步的膜體更換贏得時(shí)間。（2）、仿效專業(yè)的膜體清洗公司，率先在醫(yī)藥行業(yè)使用和掌握了膜體離線清洗技術(shù)，以最快、最節(jié)約的方式實(shí)現(xiàn)了反滲透膜的清洗循環(huán)再使用。運(yùn)行成效：（1）、節(jié)約費(fèi)用，外送清洗反滲透膜每只800元，每年清洗三次共60只次，年需費(fèi)用萬(wàn)，現(xiàn)只需4000元，可年節(jié)約4萬(wàn)元。（2）、產(chǎn)水穩(wěn)定可靠，利用工藝轉(zhuǎn)換，可輕易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)水量倍增，完全避免斷水缺水現(xiàn)象。
6）、鍋爐自06年1月開始正常燃燒稻殼，由于鍋爐燃燒方式的改變，司爐工的操作和鍋爐的運(yùn)行一直存在很多問(wèn)題，最主要的有三點(diǎn)；一是稻殼燃燒快，汽壓升降頻繁，司爐工無(wú)法掌握，經(jīng)常造成超壓安全閥泄壓，鍋爐停機(jī)保護(hù)，或汽壓壓降達(dá)不到供氣要求，風(fēng)機(jī)啟啟停停，多次造成風(fēng)機(jī)電機(jī)燒毀，嚴(yán)重影響車間正常生產(chǎn)。二是稻殼和殼灰質(zhì)地堅(jiān)硬鍋爐部件磨損嚴(yán)重，尤其煙火管兩個(gè)月就有大范圍的磨穿漏水，也同樣給生產(chǎn)帶來(lái)無(wú)法估量的損失。三是稻殼上料下料都由司爐工操作，稍不留神不是稻殼溢出就是稻殼缺少，鍋爐工減員后，由于兩臺(tái)鍋爐只有一名操作人員，用汽量大時(shí)，操作人員手忙腳亂；顧此失彼，鍋爐房和下水道到處都是飄落的稻殼，鍋爐的日常巡查和操作無(wú)法正常開展。效果評(píng)議（1）改善鍋爐運(yùn)行狀況，確保了鍋爐燃料可持續(xù)供料，不再發(fā)生跑料漏料現(xiàn)象，鍋爐房及周邊環(huán)境得到徹底改善。（2）減少了司爐工操作程序，降低了司爐工的勞動(dòng)強(qiáng)度，真正實(shí)現(xiàn)鍋爐操作自動(dòng)化（3）不需增設(shè)專人操作供料系統(tǒng)，按3人跟班生產(chǎn)，年節(jié)約近3萬(wàn)元。（4）鍋爐安全有保障；司爐工可以有充分的時(shí)間進(jìn)行當(dāng)班的安全巡檢和安全實(shí)驗(yàn)操作；爐排、風(fēng)機(jī)、安全閥、排污閥的安全運(yùn)行不再有安全隱患。
7）、09年四平塑料瓶檢漏機(jī)高壓檢測(cè)經(jīng)常無(wú)故斷電，而操作人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品存在著嚴(yán)重的漏檢隱患，廠家也因高達(dá)6千伏的高壓提不出合理的解決辦法，保障部經(jīng)過(guò)不多研究和實(shí)驗(yàn)，投資上百元，采用懸空感應(yīng)檢測(cè)法，實(shí)現(xiàn)高壓在線顯示，避免了產(chǎn)品未經(jīng)檢漏就放行的風(fēng)險(xiǎn)。
8）、09年初集團(tuán)為了降低塑料瓶生產(chǎn)成本，開始使用自己生產(chǎn)的拉環(huán)材料，但是由于焊環(huán)機(jī)設(shè)計(jì)的缺陷，存在著加熱波動(dòng)太大，頻繁損壞加熱線圈，焊頭無(wú)法縮小等等弊端，產(chǎn)品焊環(huán)收得率高達(dá)10%，公司已計(jì)劃要求集團(tuán)重新制作磨具的情況下，保障部主動(dòng)請(qǐng)纓進(jìn)行攻關(guān)，歷經(jīng)15天的努力，經(jīng)過(guò)對(duì)焊環(huán)機(jī)的大規(guī)模的改造，圓滿的解決焊環(huán)機(jī)存在的種種問(wèn)題，挽回了重做磨具的近4萬(wàn)元的損失，加熱控制和焊頭的壽命延長(zhǎng)了近10倍，新技術(shù)也得到設(shè)備廠家的認(rèn)可，并在后期的焊環(huán)設(shè)備中引用。
9）.塑瓶車間上馬32注塑腔磨具后，需要新增32腔的溫控器，磨具廠家佳鴻提出至少9萬(wàn)元的配置費(fèi)用，保障部馬上組織技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有的原裝控制器進(jìn)行研究，并測(cè)繪佳鴻自主制作的連接磨具的控制總線，大膽提出借助常見溫控器類型可以另行廠家制作，投資3萬(wàn)元成功仿制質(zhì)量和佳鴻相當(dāng)?shù)?2腔溫度控制集控箱，并完全掌握了其內(nèi)部的所有技術(shù)。
10）.新廠區(qū)供水因水廠的設(shè)備問(wèn)題，經(jīng)常出現(xiàn)水壓過(guò)低，生產(chǎn)和生活用水受到嚴(yán)重影響，保障部提出并實(shí)施恒壓供水方案，利用壓力反饋、智能儀表、變頻控制，輕易實(shí)現(xiàn)公司供水的恒壓控制，經(jīng)過(guò)近半年的試運(yùn)行，水壓偏低能非常穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)控制設(shè)備進(jìn)行加壓，水壓恢復(fù)正常也能自動(dòng)關(guān)閉加壓設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行。
六、保障分公司2009年工作中存在的主要不足。
2009年保障分公司雖然在人員管理和技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗和設(shè)備保障能力取得了驕人的業(yè)績(jī)，但是我們認(rèn)為這些成績(jī)，同集團(tuán)和公司的要求還有一定的差距，在實(shí)際工作中還存在著許多不足：
1、設(shè)備維修及升級(jí)改造的能力還有待提高；生產(chǎn)能力和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾還比較突出。
2、節(jié)能降耗工作是設(shè)備保障工作的重點(diǎn)之重，原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不規(guī)范，能耗計(jì)量不科學(xué)，給成本核算和能耗監(jiān)控帶來(lái)諸多不良影響。
3、設(shè)備備件及配件計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要時(shí)常不符，配件合理化庫(kù)存和備件資金大量占用的矛盾處理不當(dāng)，還有因配件提供不及時(shí)影響生產(chǎn)的事實(shí)發(fā)生。我們深刻認(rèn)識(shí)到：取得的成績(jī)已經(jīng)過(guò)去，但存在的不足，其影響還很深遠(yuǎn)。
七、2010年主要工作計(jì)劃
1、堅(jiān)決服從集團(tuán)和公司下達(dá)的各項(xiàng)指令，不折不扣的高質(zhì)量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)人員管理不放松，從思想、技能上提高員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的后勤保障隊(duì)伍。
2、制定節(jié)能降耗專項(xiàng)計(jì)劃，采取技術(shù)改造和責(zé)任認(rèn)定的措施，縮短對(duì)全廠水電氣（汽）管線、設(shè)備巡檢周期，對(duì)發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏及隱患點(diǎn)，做好記錄，抓好落實(shí)，從實(shí)際維修與節(jié)能降耗相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)節(jié)能新突破。
3、設(shè)備設(shè)計(jì)不合理，是設(shè)備運(yùn)行高發(fā)故障的主要原因，直接影響到公司的整體效益。保障分公司2010年計(jì)劃對(duì)公司主要生產(chǎn)設(shè)備檔案補(bǔ)充此項(xiàng)目，把設(shè)備技術(shù)改造長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
在已經(jīng)到來(lái)的2010年中，我們將以更大的雄心和干勁實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。過(guò)去的一年里，我們已經(jīng)建立了一支知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、實(shí)干的團(tuán)隊(duì)，在2010年我們將會(huì)獲得更大的成功，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也將給公司帶來(lái)更大的效益！新的一年是公司邁向新高度的一年，讓我們攜起手來(lái)，共同奮斗，譜寫新的輝煌！
保障分公司2008、12、12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好!
現(xiàn)在，我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)
本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。
本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái)，對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和WTO的到來(lái)，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來(lái)加快新知識(shí)的占有量，一是書海知識(shí)，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書海知識(shí)，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購(gòu)書方面的開支雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí)，使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè)，這些年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。
三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)
自xxxx年電力大廈開業(yè)以來(lái)，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說(shuō)服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來(lái)重視安全工作，對(duì)其實(shí)行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的x月x日，國(guó)家電力公司即召開了全國(guó)電力系統(tǒng)電話安全會(huì)，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議。在會(huì)上，國(guó)家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對(duì)安全工作作了詳細(xì)的部署，對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)意義的是，會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂(lè)業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開了安全會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來(lái)抓。我及時(shí)地在大廈召開專題安全會(huì)議，將上級(jí)部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門，針對(duì)出租部門的管理特點(diǎn)，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，如在娛樂(lè)城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器，對(duì)消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)廚房電氣線路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面，在200x年，大廈沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和隱患。由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來(lái)，逐步暴露了許多問(wèn)題，加大了不少維修工作量，但在動(dòng)力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂(lè)城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來(lái)了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況，與動(dòng)力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過(guò)努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來(lái)，一直沒(méi)有進(jìn)行，給大廈的安全運(yùn)行帶來(lái)了隱患，每次上級(jí)安全檢查工作，始終是一個(gè)問(wèn)題，也是我工作上的一個(gè)心病。今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時(shí)作了安排，終于對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問(wèn)題，到今年上半年時(shí)，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對(duì)售后服務(wù)也沒(méi)有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識(shí)，自己想法維護(hù)，以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行;一方面多次與廠家聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持，在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。
物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購(gòu)任務(wù)，在物管部的會(huì)議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來(lái)源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，貨物進(jìn)來(lái)后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞?？头坎康墓ぷ鹘衲觌m然我管的時(shí)間不長(zhǎng)，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績(jī)，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個(gè)新臺(tái)階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時(shí)找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會(huì)三次，在第一次會(huì)議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問(wèn)題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營(yíng)銷力度等七大工作任務(wù)。
四、今后的努力方向
回顧200x年這一年來(lái)的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來(lái)年努力。我想，在200x年的工作中，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理 電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作，要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)保值、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對(duì)我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營(yíng)好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長(zhǎng)。
2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率 我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。
3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn) 今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。要爭(zhēng)取在電力工程專業(yè)知識(shí)和賓館管理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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