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2022投資計(jì)劃書(shū)范文3篇(投融資計(jì)劃書(shū)范文)

時(shí)間:2022-10-13 09:54:00 綜合范文

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2022投資計(jì)劃書(shū)范文3篇(投融資計(jì)劃書(shū)范文)

2022投資計(jì)劃書(shū)范文1

  一.投資項(xiàng)目:

  投入兵力: --萬(wàn)元預(yù)計(jì)投資回報(bào):--% = --萬(wàn)元 投資風(fēng)險(xiǎn): --% = --萬(wàn)元投資期限:預(yù)計(jì)--日左右

  二.參與理由: (從基本面,技術(shù)面等方面分析說(shuō)明)

  如技術(shù)面買入理由:

  1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌,底部量能明顯堆積;

  2、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振,低位金叉形成買點(diǎn);

  3、放量突破箱體上沿壓力位,均線多頭排列從新形成上升趨勢(shì);

  4、主力刻意深幅打壓無(wú)量跌停隨后快速啟動(dòng)放量漲停拉高建倉(cāng); 賣出理由:

  1、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù),高位死叉形成賣點(diǎn);

  2、股價(jià)高位橫盤(pán)寬幅震蕩,主力明顯出貨,甚至高位巨量拉漲停出貨;

  3、放巨量后股價(jià)連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下,均線空頭排列形成下降趨勢(shì);

  三.投資策略:

  選股思路:

  1、穩(wěn)健選股思路:

  一是選擇估值合理的熱門(mén)股,向下調(diào)整的空間小,是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最佳防御品種.

  2、激進(jìn)選股思路:持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益,但追漲風(fēng)險(xiǎn)較大,逢低介入,反彈就出局。

  四.資金管理

  資金管理是指資金的配置策略,以合理的風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)贏得持續(xù)獲取利潤(rùn)的空間。從實(shí)踐來(lái)看,主要包括以下內(nèi)容:

  合理選擇入市時(shí)機(jī),設(shè)定頭寸規(guī)模,確定獲利和虧損的限度;

  整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),風(fēng)險(xiǎn)暴露程度,風(fēng)險(xiǎn)程度,何時(shí)該更積極地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),特定時(shí)刻所能夠承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)等;

  如何進(jìn)行加倉(cāng),何時(shí)應(yīng)該認(rèn)賠平倉(cāng),投資組合的設(shè)計(jì),多樣化的安排等。

  五.風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)

  投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)。設(shè)置保護(hù)性止損指令.

  在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).

  在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi)。

  交易的規(guī)??刂圃谀艹惺艿膿p失范圍之內(nèi)。當(dāng)交易獲利時(shí),保護(hù)贏得的利潤(rùn)。

  六.投資紀(jì)律

  嚴(yán)格的資金管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析,嚴(yán)肅的操盤(pán)作風(fēng);

  獨(dú)立思考逆向思維,主動(dòng)止損操作主動(dòng)空倉(cāng)休息,耐心等待大盤(pán)下 跌后的機(jī)會(huì)。

2022投資計(jì)劃書(shū)范文2

  一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和理念

  明月西餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經(jīng)營(yíng)理念為“極意營(yíng)造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。

  二、市場(chǎng)定位

  1.選址方面:明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2.格調(diào)方面:西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受 ,力求營(yíng)造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,向崇尚自然、追求健康 方面轉(zhuǎn)變。

  3. 校園市場(chǎng)環(huán)境方面:校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,以小投資為主,服務(wù)于在校大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生,應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先,要吸引學(xué)生的注意目光,讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店,所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣達(dá)到以下?tīng)I(yíng)銷效果

  潛在客戶

  現(xiàn)實(shí)客戶

  滿意客戶

  美譽(yù)度100

  所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的。

  4. SWTO分析

  學(xué)院現(xiàn)有一萬(wàn)三千幾個(gè)師生,調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對(duì)象比例圖如下:

  同時(shí)在校院里經(jīng)營(yíng)西餐廳的SWTO分析圖如下:

  S:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生65.8%

  W:大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒?,?duì)于西餐廳來(lái)說(shuō)不那么的習(xí)慣,但資料表明對(duì)西餐廳有興趣嘗試的占了38.2%

  O:現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,這可表明了,明月西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。

  T:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>

  三.管理理念

  1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.

  2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.

  3營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

  4.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 。

  四.產(chǎn)品介紹

  以西式扒類為主,結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來(lái)滿足消費(fèi)者的需求:

  1.推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè)),最適合校園情侶品味。

  2.西餐結(jié)合快餐

  例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

  3. 美顏甜品

  例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。

  4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等

  例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  1.品牌策略:

“明月西餐廳”這個(gè)店名易記,易讀,好聽(tīng)?!懊髟隆币辉~可以

  營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷,符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

  而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。

  2. 價(jià)格策略:

(1)主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

(2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購(gòu)“滿足”。

  3.促銷策略

(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。

(2)為迎合本餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新”, 促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面:

  A.求新:我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門(mén),一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,增強(qiáng)其吸引力。

  B.求變:過(guò)去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營(yíng)養(yǎng)和享受為主,所以,西餐廳也要以變應(yīng)變,在工藝、烹調(diào)、配料上求變來(lái)滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者,以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間。

  C.求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇,同樣一個(gè)商品,變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞,我們應(yīng)該從國(guó)外餅干、水果等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā),同時(shí),求奇,還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長(zhǎng)補(bǔ)短,用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,也可以用傳統(tǒng)的中國(guó)工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。

  D.求特:這個(gè)特,就是中國(guó)特色的特色西餐廳。回望中國(guó)西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號(hào),各吹各的調(diào)”,固守一塊陣地,老死不相往來(lái),結(jié)果是誰(shuí)也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳,上規(guī)模,拓市場(chǎng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造特色品牌,搶占名牌制高點(diǎn)。

(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產(chǎn)出方式,印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放,采用密集戰(zhàn)略,同時(shí)利用學(xué)校廣播站,宣傳欄免費(fèi)宣傳.

  六、實(shí)施方案

  1. 按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行:

  我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行。單店的選址將會(huì)通過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密 的市場(chǎng)分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來(lái)操作,開(kāi)業(yè)前規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)地考察從潛在消費(fèi)分析,門(mén)店規(guī)劃,營(yíng)業(yè)點(diǎn)圈邊 消費(fèi)水平,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做科學(xué)評(píng)估,預(yù)測(cè)開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位,其他崗位 人員裝修開(kāi)始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi),創(chuàng)業(yè)初期計(jì)劃所需資金為10萬(wàn)人民幣。

  2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過(guò)使顧客滿意,最終達(dá)到本店經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

  3.人員與制度

  1) 店長(zhǎng)

  店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作.

  工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽(tīng)取員工的意見(jiàn).綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作.

  2) 行政人事

  主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)。

  3) 廚師

  對(duì)廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,來(lái)吸引顧客。

  4)服務(wù)員

  以禮待客,遵守制度,積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生。

2022投資計(jì)劃書(shū)范文3

  一、創(chuàng)業(yè)者的情況

  創(chuàng)業(yè)者的情況:

  姓名:文洪彬;性別:男;已婚;出生年月:19--年11月26日;家?。褐貞c市渝中區(qū)華一路--;屬:失業(yè)人員;

  創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:

  1、19--年7月-19--年3月分別在渝北區(qū)(原江北縣)稅務(wù)局和江北區(qū)稅務(wù)分局(1994務(wù)年4月后分配在江北區(qū)地稅局)工作;

  2、19--年4月-20--年5月在廣州、深圳兩地經(jīng)商(A.中汽南方商貿(mào)有限公司:負(fù)責(zé)進(jìn)口汽車及零配件等經(jīng)營(yíng)銷售工作,職務(wù):經(jīng)理;B.深圳裕祥隆發(fā)展有限公司:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作;職務(wù):財(cái)務(wù)總監(jiān););下海經(jīng)歷8年(經(jīng)商失敗者);

  3、20--年8月-20--年10月在重慶昌平摩托車制造有限公司,負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作,職務(wù):財(cái)務(wù)總監(jiān);

  4、20--年10月-20--年1月在重慶彬彬工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所工作;負(fù)責(zé)事務(wù)所全面管理工作;從事過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作;

  教育及培訓(xùn)經(jīng)歷:

  1、19--年9月-19--年7月, 畢業(yè)於四川西南財(cái)經(jīng)學(xué)院(會(huì)計(jì)專業(yè));

  2、20--年2月5日-2月9日,參加了SYB20---四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

  二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

  基本情況:

  企業(yè)名稱:重慶雯雯工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所;準(zhǔn)備在:渝中區(qū)華一路1號(hào)(卡薩國(guó)際公寓A棟)18-12#;地方租賃70余平方,用來(lái)籌備從事商業(yè)服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)(型)等工作,預(yù)計(jì)招用員工10人。(其中:所長(zhǎng):1名;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及服務(wù)人員:2名;稅務(wù)代理、企業(yè)財(cái)務(wù)代理記帳會(huì)計(jì): 5名;工作業(yè)務(wù)員:1名;禮儀服務(wù)等:1名;)

  企業(yè)組織形式:□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司

  企業(yè)類型:

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況:

  三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念:

  經(jīng)營(yíng)范圍:計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā);計(jì)算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);稅務(wù)代理;企業(yè)財(cái)務(wù)代理記帳;工商注冊(cè)代辦;企業(yè)形象策劃、設(shè)計(jì);商務(wù)信息咨詢;企業(yè)管理咨詢;會(huì)展禮儀服務(wù)

  性能及特色:

  具有:計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā);計(jì)算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)專業(yè)人員;具有:從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資格專業(yè)人員;具有:從事稅務(wù)工作資格專業(yè)人員;以及相關(guān)服務(wù)性工作的人力資源信息人員;

  質(zhì)量控制:

  1、 服務(wù)宗旨:誠(chéng)信第一,客戶至上!

  對(duì)企業(yè)出品的每戶企業(yè)會(huì)計(jì)套帳均給予終身負(fù)責(zé)。

  會(huì)計(jì)業(yè)務(wù):三個(gè)會(huì)計(jì)共做一套帳(會(huì)計(jì)電算化制單;主管審核;電算化會(huì)計(jì)審核處理)確保每套帳的品質(zhì)。

  計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā);計(jì)算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù),嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)算機(jī)軟、硬件質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

  四、市場(chǎng)分析

  目標(biāo)客戶描述:

  本所服務(wù)宗旨:誠(chéng)信第一,客戶至上!不論創(chuàng)業(yè)者客戶的年齡階段,只要我所能為他(她)們企業(yè)提供市場(chǎng)代理、咨詢等服務(wù),均是我的顧客。目標(biāo)鎖定在全市范圍內(nèi)的中、小型企業(yè)業(yè)主;

  市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì):

  本市類似我所服務(wù)性工作的行業(yè)單位雖然不少,我深信因中小型企業(yè)的需求,我市微型企業(yè)的發(fā)展,未來(lái)市場(chǎng)會(huì)是越來(lái)越大。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析:

  同行競(jìng)爭(zhēng)激烈是不可避免,但在專業(yè)技術(shù)、會(huì)計(jì)人員、人力資源、以及工商、稅收、會(huì)計(jì)法等相關(guān)政策法律法規(guī)工作上是他們的弱項(xiàng);

  自身優(yōu)勢(shì)分析:

  具有:從事稅務(wù)工作(25余年)資格的稅務(wù)專業(yè)人員;以及相關(guān)服務(wù)性工作和熟悉工商、稅收政策法律法規(guī)顧問(wèn)型的人力資源人員;

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷

  經(jīng)營(yíng)地址:

  重慶市渝中區(qū)華一路1號(hào)(卡薩國(guó)際公寓A棟)18-12#;

  選擇該地址的主要原因:

  房租便宜(暫不需要租用寫(xiě)字樓)、交通方便、客戶集中

  銷售方式:

  將服務(wù)提供給:□最終消費(fèi)者(客戶)□零售商□批發(fā)商

  選擇該經(jīng)營(yíng)方式的原因:

  量大,薄利多戶(原則),收入穩(wěn)定,無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn),保證現(xiàn)金的流入;

  促銷策劃:

  廣告投放:網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布(百度、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)上)、廣告牌、雜志、燈箱等形勢(shì);

  價(jià)格策略: 采用成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法來(lái)定價(jià)。開(kāi)業(yè)初期,對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)惠(部分服務(wù)項(xiàng)目給予免費(fèi)等)促銷活動(dòng)。

  銷售渠道的拓展:

  以后聯(lián)系一些穩(wěn)定的企業(yè)作為長(zhǎng)期客戶并拓展到市、區(qū)以外的客;發(fā)展區(qū)縣的分支機(jī)構(gòu)。

  六、人力資源規(guī)劃

  企業(yè)人員的組成:

  所長(zhǎng):1人; 網(wǎng)絡(luò)技術(shù):2人;會(huì)計(jì):5人;出納:1人,業(yè)務(wù)員1人;總計(jì)人員:10名;

  員工工資:所長(zhǎng)工資3000元X1 /月;會(huì)計(jì)、出納、業(yè)務(wù)平均工資1800元X7/月。技術(shù)人員平均工資2500元X2/月(加提成);每月工資總額:20600元

  員工的培訓(xùn):

(1)每月對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)

(2)不定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

  勞動(dòng)保障: 按照勞動(dòng)合同法,給員工辦理社保。

  七、固定資產(chǎn)情況

  辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備:

  八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  資源來(lái)源:自籌資金、政府補(bǔ)貼; 投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃:

  購(gòu)買固定資產(chǎn)37000元,其余用于流動(dòng)資金 企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用:

  工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證免費(fèi),刻章420元。飲食行業(yè)需要寫(xiě):衛(wèi)生許可證及健康證1000元,有限公司還須寫(xiě):驗(yàn)資500元。

  貸款計(jì)劃:

  暫無(wú)。

  經(jīng)營(yíng)收益的預(yù)測(cè):今年第一季度虧損3.6萬(wàn)元、二季度盈利0.36萬(wàn)元、三季度盈利2.5萬(wàn)元、四季度盈利2.5萬(wàn)元(實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)價(jià)值)。

  九、企業(yè)管理制度的建立

  內(nèi)部管理:

(1)建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、財(cái)務(wù)制度等)并上墻

(2)分派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理

  合同管理:

(1)嚴(yán)格按照重慶市勞動(dòng)合同范本給簽訂勞動(dòng)合同

(2)相關(guān)企業(yè)合同(如代理合同、咨詢服務(wù)合同等)規(guī)范化,復(fù)雜的請(qǐng)律師審定。

(3)合同由專人管理

  風(fēng)險(xiǎn)控制:

(1)多發(fā)展固定客戶,使企業(yè)有一定的固定收入,降低風(fēng)險(xiǎn)

(2)固定資產(chǎn)能租則租,能借則借,能買二手買二手,降低投資風(fēng)險(xiǎn)

(3)給員工購(gòu)買保險(xiǎn)。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),降低風(fēng)險(xiǎn)

(4)給企業(yè)辦商業(yè)保險(xiǎn)(如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等),降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

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