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市外經(jīng)貿局關于年開展企業(yè)軟環(huán)境建設3篇

時間:2022-10-15 15:40:41 綜合范文

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市外經(jīng)貿局關于年開展企業(yè)軟環(huán)境建設3篇

市外經(jīng)貿局關于年開展企業(yè)軟環(huán)境建設1

  關于學習開展軟環(huán)境建設“三治三提升”的心得體會

  通過這次“三治三提升”大討論活動學習,使我的心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到了實質性提高,觸動很大,收獲很多,同時也學到了很多。軟環(huán)境是社會制度、法律制度、意識形態(tài)、經(jīng)濟體制、政策法規(guī)、管理制度、人文環(huán)境、社會治安、行政效能等組成。同時,軟環(huán)境也是一個地區(qū)市場發(fā)育程度、經(jīng)濟競爭能力、對外開放程度、政府管理水平和社會文明進步的綜合體現(xiàn)。就經(jīng)濟發(fā)展而言,它是法制環(huán)境、政務環(huán)境、信用環(huán)境、政策環(huán)境。

“三治三提升”大討論活動,在組織職工集中學習、討論和交流心得體會的基礎上,緊密結合本部門實際,通過制定和采取得力措施,把學習成果融入到實際工作中去。有效提高了職工的服務意識、法制觀念、效率觀念,為建設優(yōu)質的城市照明環(huán)境、為市民提供出行的安全環(huán)境,為提高維修檢修工作效率營造了良好的輿論氛圍。

  我更能感受到全市軟環(huán)境建設的熱潮,更能體會到軟環(huán)境建設對服務于全市經(jīng)濟發(fā)展建設的重要性和必要性??梢哉f,軟環(huán)境建設事關全市發(fā)展大局,事關長遠,事關關心連云港市發(fā)展的每一個人。這是一項非常重要且又十分艱巨的任務,既需要各級領導的高度認識、組織措施得力,也需要我們每一個人的支持和維護,維護我們良好的發(fā)展氛圍,維護我們安定團結的社會環(huán)境,維護我們良好的形象,營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會大環(huán)境?!叭稳嵘贝笥懻摶顒訉W習,對我們做好工作是很有意義的,我要將學習貫穿于今后的工作中,上述是自己的初步學習體會,今后還要反復學習,深刻領會,聯(lián)系實際,取得更大成效。提高工作能力,在自己的本職崗位上積極努力工作,把工作做的更好。

  單海波

  2011年8月1日

市外經(jīng)貿局關于年開展企業(yè)軟環(huán)境建設2

  福安市外經(jīng)貿局軟環(huán)境建設情況匯報

  近年來在市委、市政府的領導下,我局堅持把改善和優(yōu)化投資軟環(huán)境作為各項工作的重中之重來抓,把投資軟環(huán)境建設與科學發(fā)展觀學習實踐活動結合起來,順應新要求,大膽沖破觀念、體制、政策、制度的障礙,不斷改善和優(yōu)化政策法治環(huán)境、政務服務環(huán)境和監(jiān)管機制環(huán)境,促進了全市外經(jīng)貿事業(yè)的發(fā)展。尤其是2009年我局積極開展軟環(huán)境建設年活動,2010年結合市委、市政府“四個活動年”建設活動,積極服務企業(yè)發(fā)展,使得我市外經(jīng)貿沖破金融危機的影響,保持了較快良好的發(fā)展,現(xiàn)將我局軟環(huán)境建設情況匯報如下:

  一、群策群力,扎實開展軟環(huán)境建設工作

  2009年以來,我局緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,積極組織、部署和開展軟環(huán)境建設活動,取得了良好成效。

(一)統(tǒng)一思想認識,認真宣傳發(fā)動。

  為了把外經(jīng)貿局干部職工參與軟環(huán)境建設活動的積極

  性充分調動起來,我們將思想發(fā)動作為我局開展軟環(huán)境建設活動的重要一環(huán)來抓緊抓好。一方面教育大家要認清形勢,統(tǒng)一思想,深刻認識到開展企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境建設工作,是維護好人民群眾根本利益的迫切要求,是外經(jīng)貿局服務全市經(jīng)濟發(fā)展第一要務、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的客觀要求。通過召開動員會、學習有關文件、聯(lián)系實際開展討論等方式,使大家從實踐“三個代表”重要思想、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、完善民主監(jiān)督制度的高度,充分認識到我局加強軟環(huán)境建設活動的重要性和長期性,進一步克服了自滿情緒、畏難情緒和不求進取的思想,始終保持以良好的精神狀態(tài)和飽滿的政治熱情投入到建設活動中去。

(二)加強組織領導,精心部署安排。

  一是及時成立領導小組。由主持工作的局長任組長,支部書記任副組長,成員由外經(jīng)局各股室、市招商中心、市外商投資服務中心業(yè)務人員組成。從而確保軟環(huán)境建設活動工作有組織、有領導、健康有序地進行。二是結合外經(jīng)貿和招商引資工作實際,研究制定了《福安市外經(jīng)貿局開展企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境建設實施方案》,明確了開展軟環(huán)境建設活動的指導思想、工作目標、活動安排及工作要求,確定建設的工作任務和具體要求。

(三)加強自查自糾,切實落實軟環(huán)境建設。

  我局注意將對軟環(huán)境建設的督察落實。一是看政令是否暢通,查是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;二是看行政是否提速,是否有進行行政審批程序;三是看服務態(tài)度,有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象;四是看是否依法行使職權,查有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現(xiàn)象;五是看是否辦事公開,在涉及企業(yè)和群眾切身利益方面有無違規(guī)操作的地方,有無暗箱操作;六是看黨風廉政建設責任制和黨員干部廉潔自律各項規(guī)定是否落實,查有無以權謀私、貪污受賄、吃拿卡要行為;七是看有否工作績效,查有無效率低下現(xiàn)象;按照邊查邊改的原則,針對局機關存在的突出矛盾和問題,我局進一步制定完善了各項制度,加強了政務公開,促進了軟環(huán)境工作的落實。

  二、規(guī)范高效,積極務外經(jīng)貿發(fā)展

(一)政務公開,促進行政提速。

  認真學習市委工作會議和《福安市損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為問責制》等精神,認真解決好職能“越位”、“缺位”、“錯位”的問題,繼續(xù)落實并深化“行政提速,政令暢通,服務發(fā)展”活動,對兩年來開展“提速”活動情況、已出臺的便民措施、辦事承諾的落實情況和實際效果組織“回頭看”,分析總結,查找不足,及時整改。對于工作不落實、承諾不

  兌現(xiàn)的要追究相關人員的責任,做到取信于民。同時,努力尋找薄弱環(huán)節(jié),研究、探索轉變機關作風、營造優(yōu)良政務環(huán)境的新路子、新辦法,并付諸實施,切實促進機關辦事效率和服務質量的提高,更好地服務經(jīng)濟發(fā)展。努力改進機關作風,認真解決機關中存在的推諉扯皮、敷衍了事、效率低下等問題,進一步提高服務質量和工作效率。采取相應的對策,優(yōu)化流程,縮短和減少辦文、辦事周轉時間和周轉環(huán)節(jié),促進機關辦文、辦事的全面提速。

(二)轉變服務形式,變被動服務為主動服務。我們認識到,外經(jīng)貿工作人員“人人都是投資環(huán)境”,必須擺正角色定位,實現(xiàn)由被動服務到主動服務的轉變。要求全局人員積極主動為外經(jīng)貿企業(yè)當參謀,解疑難,辦實事,將各科室為外經(jīng)貿企業(yè)服務質量高低和企業(yè)評價的滿意度作為機關作風建設考核的重要依據(jù)。一是貼身服務。對大的外經(jīng)貿企業(yè)采取定點聯(lián)系制度,職能部門工作人員定點聯(lián)系若干個外經(jīng)貿企業(yè)和大型項目,開通“直通車”,全過程了解企業(yè)的需求和困難,有針對性地提出應對措施。還積極主動為企業(yè)提供參謀助手服務。2009、2010兩年我局為企業(yè)爭取中小企業(yè)國際市場拓展補助資金300萬元;多次協(xié)助組織企業(yè)到境外參展辦展,為企業(yè)提供配套的咨詢服務。二是追蹤服務。我局完善了大項目責任跟蹤落實制度,建立了重點項目、出口大戶的聯(lián)系制度,提供及時有效服務。由于服務及時,與

  企業(yè)保持了密切聯(lián)系,有效增強了企業(yè)投資的信心。2009、2010兩年海西寧德投洽會我市共簽約項目46項,其中外資項目8個,總投資萬美元;內資項目38個,總投資億元。到目前為止,已經(jīng)完成報批30項,其中外資項目8項已報批3項,內資項目38項,已報批報批27項。產(chǎn)業(yè)年活動簽約項目大部分已經(jīng)落實、開工。2009年回歸工程招商簽約項目10項,也在繼續(xù)跟蹤落實之中。兩年“九.八”招商簽約4項,目前正在抓緊跟蹤落實項目報批手續(xù)。

(三)加強對政策的研究,為企業(yè)提供分類指導。我局干部加強了對外經(jīng)貿發(fā)展有關政策的學習,在使自身的業(yè)務、政策水平得到提高的同時,能夠更好地指導企業(yè)發(fā)展。例如近年來,外商投資政策作了較大的調整,陸續(xù)出臺了新的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》、新的《公司法》、《所得稅法》的學習,外商投資的《章程》、《合同》有關條款都作了調整。通過新的政策法規(guī)的學習,更好地指導企業(yè)在報批項目時,盡量符合法律法規(guī)的規(guī)定要求,從而能夠減少不必要的麻煩;又如:我們加強對外資企業(yè)進口設備新的政策的學習,外貿促進政策的學習、境外投資促進政策的學習等,從而很好地指導我市企業(yè)怎樣更好地用好這些促進政策,促進了企業(yè)發(fā)展。我們還積極舉辦政策、業(yè)務培訓班,對企業(yè)進行業(yè)務培訓。這兩年我局單獨或配合上級部門舉辦培訓班

  5期,培訓人次800人以上,為加強企業(yè)對政策的了解起到了重要的作用,同時也加強了企業(yè)與政府部門的聯(lián)系。針對世界金融危機給我市企業(yè)發(fā)展帶來的不利因素影響,我局還組織調研小組深入企業(yè)調研,在深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況和分析國際、國內因素的基礎上,我局還形成調研報告材料,提出了一些支持企業(yè)發(fā)展的措施,供市委、市政府決策服務。

  三、工作成效和存在問題

  通過開展軟環(huán)境建設,班子成員結合自身工作,積極主動地服務企業(yè)發(fā)展,在受到金融危機帶來的嚴重影響下,外經(jīng)貿工作還是取得了一些成效,2010年主要是:外貿出口發(fā)展總體平穩(wěn),出口大戶基本穩(wěn)定,出口開始穩(wěn)步回升。利用外資工作開展了一系列組織推進活動,取得明顯成效,保持一定增長;外經(jīng)工作秩序穩(wěn)定。1-8月份,外貿出口 萬美元,比增%;1-10月新批外資企業(yè)5家,合同利用外資1448萬美元,比增%;實際利用外資2290萬美元,比增%。新備案對外貿易經(jīng)營企業(yè)33家。存在問題主要有:一是三外業(yè)績不夠顯著;二是應對復雜多變的形勢,在調研分析的能力上較為薄弱,指導企業(yè)應對金融危機影響的能力有限;三是招商引資的效果不夠顯著,部門招商的龍頭作用沒有很好地發(fā)揮出來;四是領導班子的團隊作用、整體力量上發(fā)揮運用還有一定潛力。這四方面問題的存

  在,有時也影響了當前我們工作的開展,或多或少給全市開放型經(jīng)濟工作帶來了被動。

  在前一階段工作中,我局雖然做了大量工作,也取得了一定成效,但與上級部門的要求也還有一定差距。今后,我們將繼續(xù)努力查找自身工作中存在的問題和不足,努力做到讓群眾滿意,讓企業(yè)滿意,讓市領導滿意。真正做到內強素質,外塑形象,努力建設一支思想過硬、業(yè)務精通、精神面貌煥然一新的外經(jīng)貿干部隊伍,更好地服務我市外向型經(jīng)濟發(fā)展。

  福安市外經(jīng)貿局 二0一0年十月八日

市外經(jīng)貿局關于年開展企業(yè)軟環(huán)境建設3

  切實轉變思想作風 認真履行工作職責 開展軟環(huán)境建設心得體會 為深入貫徹落實黨的十七大精神 , 全面加強機關效能建設 , 進一步優(yōu)化全市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境 , 構建現(xiàn)代化綠色工業(yè)強市 , 轉變機關工作作風 , 為社會提供方便、快捷、高效的服務,通過開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設的學習、動員、討論活動 , 提高了自己對開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設重要性、必要性、緊迫性的認識。只有優(yōu)化發(fā)展的軟環(huán)境,才能推動各項事業(yè)又好又快的發(fā)展,才能全面實現(xiàn)市委、市政府提出的“環(huán)境立市、工業(yè)強市、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略目標和“ 136 ” 工作思路 , 著力建設富強**、活力**、富**寧、魅力**、生態(tài)**、和諧**的工作目標。加強軟環(huán)境建設 , 切實轉變公職人員的辦事服務作風 , 徹底消除“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風 , 端正為民服務思想、改進作風 , 切實做好各項工作。要通過開展經(jīng)濟社會軟環(huán)境建設,把轉變工作作風和切實做好各項本質工作結合起來。抓好社區(qū)建設工作,深入各社區(qū)居委會調查研究,反映和解決工作中的困難問題,調動工作積極性,切實為市民提供良好的社區(qū)管理和服務工作。抓好行政區(qū)域界線管理,認真調處我市與周邊縣(區(qū))和市內鎮(zhèn)(街道)與鎮(zhèn)(街道)之間的行政區(qū)域界線糾紛,確保界線周邊社會穩(wěn)定和諧。做好地名命名和地名標志牌、門牌的設置管理工作,為市民對外交往和社區(qū)管理、居民辦理二代身份證提供方便。

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