下面是范文網(wǎng)小編整理的總經(jīng)理室成員崗位職責(zé)3篇(經(jīng)理室的職責(zé))，供大家賞析。
總經(jīng)理室成員崗位職責(zé)1
總經(jīng)理崗位職責(zé)
負責(zé)公司總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門工作，負責(zé)營銷、設(shè)計項目審核及日常事務(wù)。并承擔(dān)因工作不力造成的損失（由董事會確定額度）。按月度、年度召集副總經(jīng)理召開經(jīng)理辦公會議，通報總結(jié)公司各項工作。
營銷部
組織構(gòu)筑營銷理念、創(chuàng)建營銷體系、建立健全營銷管理體系。 組織擬定銷售策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。3.搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作、擬定營銷目標和計劃、年度經(jīng)營目標提供可靠的依據(jù)。4.組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收家裝行業(yè)的情報和客戶情報，以便公司獲得更廣闊的市場。參與產(chǎn)品定價工作。
組織搞好合同簽訂，收款管理，保證資金及時回籠。搞好營銷業(yè)務(wù)的促銷工作，組織大型營銷活動安排。合理支配和控制銷售費用，組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)。加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。
10.根據(jù)公司年度計劃工作大綱的要求，負責(zé)本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。 設(shè)計部
11.負責(zé)與設(shè)計部的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項目設(shè)計意圖在設(shè)計各階段的完整貫徹和表現(xiàn)。
12.主持項目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會議，審查家裝工程各階段的設(shè)計施工圖紙，確?？茖W(xué)合理。
13.負責(zé)交授工程部施工圖紙并審核提出建議。
14.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合家裝設(shè)計特點，進行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。
人事部
15.負責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，參與管理制度的擬定、討論、修改工作，對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進公司的管理。
16.負責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通，協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。參與公司重大新聞發(fā)布會組織工作，接待重要貴賓、重要業(yè)務(wù)單位的來訪，以及日常的接待工作。
17.負責(zé)辦理公司新需的各種政府批文和公司項目的立項申報。 18.辦理企業(yè)各項審批工作和年度驗審工作。
19.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標分解。
20.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。
21.規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向。 22.審核人力資源部門預(yù)算，作好人力資源管理成本控制。
總經(jīng)理室成員崗位職責(zé)2
總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)：
總經(jīng)理負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件：
1、組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)股東會會議和執(zhí)行批準后，負責(zé)組織實施。
2、負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定。
3、負責(zé)向董事會進行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標；負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的工作展開，并定期或不定期督促檢查。
4、主持公司日常各項經(jīng)營管理工作。
5、負責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實股東會會議所作出的各項工作決定。
6、負責(zé)召集和主持公司各種辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各項工作的進展。
7、負責(zé)代表經(jīng)營班子向股東會會議建議經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
8、負責(zé)公司營銷的全局工作。
9、負責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項工作。
10、負責(zé)公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作。
11、負責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算。
12、負責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。
13、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件。
15、向股東會匯報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)。
16、事后對解決過程進行總結(jié)，向股東會進行匯報。
17、由執(zhí)行董事授權(quán)處理的其他重要事項。
權(quán)利：
1、總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)。
2、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的事宜授權(quán)。
3、開展具體工作的決策權(quán)。
4、在執(zhí)行董事授權(quán)范圍內(nèi)對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)。
5、對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算在股東會會議授權(quán)下的決定執(zhí)行權(quán)。 義務(wù)：
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司內(nèi)所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府、管委會及其他相關(guān)部門
總經(jīng)理室崗位職責(zé)（共12篇）
保密成員崗位職責(zé)（共20篇）
合作社成員崗位職責(zé)（共15篇）
班組成員崗位職責(zé)（共4篇）
村委會成員崗位職責(zé)（共5篇）
總經(jīng)理室成員崗位職責(zé)3
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施公司的重大決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
二、根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
三、建立良好的溝通渠道。
1、負責(zé)與董事長保持良好的溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、金融機構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。
3、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
四、主持公司日常經(jīng)營工作。
1、負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)。
2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
3、主持召開公司每天例會，對當(dāng)天工作進行安排部署。
4、負責(zé)簽署日常業(yè)務(wù)及財務(wù)報帳。
5、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報。
五、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
1、關(guān)心員工，以身作則，使公司上下具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
2、組織搞好市場信息收集和管理工作，及時收集競爭對手的信息和客戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場。
3、加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)，合理支配和控制銷售費用。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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