公司總經(jīng)理職責3篇(有限公司經(jīng)理的職責)

時間：2022-10-20 11:29:24 綜合范文

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公司總經(jīng)理職責1

　　常務副總經(jīng)理崗位職責

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下屬：銷售部、研發(fā)部崗位職責：

　　1.協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，掌握公司運作情況，全面了解公司的運作工作并協(xié)調(diào)和監(jiān)督。及時向總經(jīng)理反映問題，以公司永續(xù)經(jīng)營成長為目標。

　　2.根據(jù)總經(jīng)理授權行使權力、執(zhí)行任務、核控費用，在總經(jīng)理委托的情況下代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

　　3.根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施，督導控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標。

　　4.收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，做好總經(jīng)理的參謀和助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。督導各部門有序、高效的工作。

　　5.協(xié)調(diào)公司（與分公司）公司內(nèi)部各部門關系，協(xié)助總經(jīng)理建立統(tǒng)一的健全的高效的研發(fā)體系和市場營銷體系，合理實施各項對公司利好優(yōu)惠政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。

　　6.全力負責推進公司行政工作的開展，審核各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企業(yè)管控體系。

　　7.全面負責銷售部各項工作的開展，審核銷售計劃和目標。8.全面負責研發(fā)工作的開展，審核研發(fā)成果，負責研發(fā)成果的保密。

　　9.對公司的內(nèi)外糾紛作出及時處理防止事態(tài)的擴大。做好防患工作及補救工作。

　　10.總經(jīng)理出差不在崗時或其它特殊情況下受總經(jīng)理委托，可臨時代行總經(jīng)理職權，如遇重大事情，立即向總經(jīng)理匯報。

　　11.對由于經(jīng)營決策失誤，領導不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責。

　　12.對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。

　　13.對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。

　　14.對公司涉及商業(yè)機密性的消息及文件有保密義務。

公司總經(jīng)理職責2

　　篇一：xxx有限公司總經(jīng)理崗位職責

　　總經(jīng)理工作職責

　　張旺德

　　一、總經(jīng)理的職責關系

　　直接上級：公司董事會

　　直接下級：副總經(jīng)理、總工程師、各部門負責人等

　　二、總經(jīng)理的職責

⒈總經(jīng)理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

⒉負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

⒊根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

⒋主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案。⒌負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作。總經(jīng)理辦公會議包括定期辦公會議與臨時辦公會議，定期辦公會議一般一個月召開一次，臨時辦公會議包括如下四種情況：

⑴發(fā)生重大安全事故，出現(xiàn)員工傷亡或企業(yè)損失在5萬元以上；

⑵發(fā)生損失在5萬元以上的產(chǎn)品質(zhì)量事故；

⑶部門經(jīng)理人選的變動；

⑷總經(jīng)理認為的其他事項。

⒍根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

⒎負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

⒏負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。

⒐負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

⒑簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。

⒒負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。⒓負責公司安全工作。

⒔負責確定公司的財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。⒕負責公司組織結構的調(diào)整。

⒖負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

　　三、總經(jīng)理的權限

⒈有權擬訂公司的財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。

⒉對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。

⒊有對公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標的審批權。

⒋有權決定公司內(nèi)部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。公司的經(jīng)營管理本著分工負責，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則進行?？偨?jīng)理負責與公司經(jīng)營有關的全部事務。經(jīng)董事會審議同意，總經(jīng)理可以按照公司經(jīng)營的運營情況設置和調(diào)整內(nèi)部組織機構。各職能部門負責人對總經(jīng)理負責，根據(jù)本部門的職責分工主管本部門具體事務。

⒌有權批準建立、改進公司經(jīng)營管理體系。

⒍有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師及其他高級管理人員。

⒎有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

⒏有對公司人力資源管理的審批權。

⒐有對公司職能部門各種費用支出和固定資產(chǎn)購置的審批權。

⑴根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，決定10萬元以下的對外投資、資產(chǎn)處置； ⑵一次性支付款項15萬元以下的原輔材料購置；

⑶單項費用支出元以下的審批；

⑷產(chǎn)品確定成交價比報價降幅10%以內(nèi)的銷售合同；

⑸單項壞帳損失在5萬元以內(nèi)的；

⑹所屬員工一次性元以下的領款；

⑺董事會賦予的其他審批權限。

⒑有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。

　　四、總經(jīng)理的匯報制度

⒈總經(jīng)理行使職權時，不得違背董事會決議，不得超越?jīng)Q議授權范圍。對于超越本人職權范圍需由董事會討論的重大事項，總經(jīng)理應及時向董事會報告并可提議召開臨時董事會。

⒉總經(jīng)理應于每年上半結束后和年終時向董事會、監(jiān)事會提交公司經(jīng)營中的工作報告和前期工作述職報告,并接受董事會的考核。由總經(jīng)理負責考核的公司部門經(jīng)理助理級以上人員的考核報告也應報董事會留存。

⒊總經(jīng)理應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司每月的財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情

　　況和盈虧情況等?？偨?jīng)理必須保證報告的真實性。

　　重大合同是指標的額超過50萬元的銷售合同；標的額超過50萬元的采購合同和外協(xié)加工合同；標的額超過10萬元的固定資產(chǎn)購置合同；固定資產(chǎn)凈值超過10萬元的固定資產(chǎn)處置合同、所有借款和擔保合同；董事會認為屬于重大合同的其他合同。

　　五、個人對于總經(jīng)理職責的理解

　　公司的日常管理管理分為兩大塊，公司經(jīng)營與公司管理?？偨?jīng)理的職責是公司經(jīng)營為主，公司管理為輔，管理方面主要由公司領導班子其他成員負責，并對總經(jīng)理負責。

　　公司經(jīng)營的主要任務：通俗點說，就是指公司資金的流入與流出，或者說現(xiàn)金的周轉，從這個角度來講，出，主要指公司的采購支出，入，主要指公司的銷售收入。中間的財務環(huán)節(jié)完成現(xiàn)金流通。因此，從經(jīng)營角度來講，總經(jīng)理的主要職責就是主抓采購與銷售，確保公司的現(xiàn)金流運行暢通。

　　對于管理方面，總經(jīng)理的主要職責就是選人，育人，用人。確保合適的人來擔當合適的崗位，使每個人都能最大限度的在崗位上發(fā)揮個人才干。共同實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。

　　此外，總經(jīng)理還有一項主要任務是獲取資源，或者說從董事會以及外部尋求合適的資源，其目的是，一方面，應對一些公司經(jīng)營管理中的例外事項，另一方面，完成公司大規(guī)模的投融資、公司戰(zhàn)略決策等方面的活動。

　　總體來說，公司的經(jīng)營、管理屬于總經(jīng)理的常規(guī)管理能力，獲取資源是指總經(jīng)理的創(chuàng)新管理能力，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，應該同時具備這兩方面的能力。

　　六、關于本次投資活動期間總經(jīng)理的職責

　　在這里，先簡要的說一下我們?nèi)谫Y協(xié)議簽訂以后項目運作過程中總經(jīng)理的一些職責，隨后，我會專門就此事寫出一份詳細規(guī)劃。

　　在項目建設期間，總經(jīng)理的角色實際上是介于項目經(jīng)理與總經(jīng)理之間的，而不完全是總經(jīng)理的角色。因為如果是項目經(jīng)理，項目運作完工以后，會直接對項目進行結項，不用考慮項目之后的事情。但如果是總經(jīng)理，則不但要保證項目保質(zhì)保量的按時完成，同時，因為其項目組成員都是公司未來運營的骨干員工，在項目運作過程中，就應該考慮與公司未來正常運營的銜接問題。

　　其主要任務：

⒈控制項目資金的使用，確保計劃資金足夠用于建設項目的花費。因此，前期主要工作是制定詳細的資金流向計劃，并且控制資金按照計劃流動。

⒉確保準確的時間流程，制定詳細周到的計劃進度表，并確保項目的運作按照計劃進度表來實施。3．由于這個時候的總經(jīng)理身份介于總經(jīng)理與項目經(jīng)理之間，因此，項目建設期間的管理流程與管理制度建設就極為重要，從項目投入建設開始，就應該逐步開始建立完善的組織流程制度，而是否有完善的流程組織，也會極大的影響到未來公司文化的建設。因此，總經(jīng)理的第三項任務就是制度建設。

　　由于個人能力有限，因此，細化資金使用計劃，細化項目計劃進度，希望能與韓扶你以及你所組建團隊的成員一起來完成這件事。對于，制度方面的事情，之后我會專門寫出一篇文章，就項目建設過程中的采購、人事行政、以及日常經(jīng)營管理方面的制度列出詳細的可行的操作模式。

　　2009/8/13 篇二：總經(jīng)理崗位職責范本

　　篇三：公司總經(jīng)理崗位職責

　　公司總經(jīng)理崗位職責

　　目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確

　　二、適用范圍：公司全體人員。

　　三、具體崗位職責描述

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責。

　　職能

① 根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。② 負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司組織機構設置方案。

④ 提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⑤ 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

⑥ 負責公司投資項目選定。

⑦ 負責審核公司經(jīng)營費用支出。

⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權和各種資源分配權 ⑨ 其它事關公司全局的工作。

　　權力

① 有權根據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。② 有權根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質(zhì)量適應客戶須求

③ 有權提出公司機構設置建議。

④ 有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調(diào)配。⑤ 有權審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。

⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定

　　責任

① 對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。

② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

③ 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。

④ 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。

⑤ 對公司費用支出不合理負責。

　　工作標準及考核要點

① 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

② 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。

④ 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

⑤ 對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。⑥ 是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

　　工作流程

① 依據(jù)公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。② 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。

③ 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有

　　關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。

④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。篇四：中小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責

　　中小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責

　　2012-06-02 17:15:47| 分類：默認分類|字號訂閱

　　1、全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策；

　　2、召集公司董事召開董事會會議；

　　3、負責召集股東召開股東大會，并主持股東會議；

　　4、在任職期內(nèi)負責法人治理結構的改進及實施；

　　5、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況；

　　6、代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；

　　7、按照2006年1月1日新的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、權限履行董事長工作職責。

　　總經(jīng)理崗位職責

　　1、全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作；

　　2、負責編制公司預算計劃，并實施；

　　3、負責制定公司總體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠景目標；

　　4、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標；

　　5、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；

　　6、審定、批準公司管理制度或相關規(guī)定；

　　7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

　　8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展；

　　9、參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P系；

　　10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；

　　11司企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

　　位職責

　　1事務的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行；

　　2好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議；

　　3給的各項工作與任務；

　　4、制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率； 5收發(fā)，人事檔案管理，相關客戶檔案管理；

　　6分發(fā)，電話接聽、紀錄及客戶接待；

　　7與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關系；

　　8協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行；

　　9相關部門進行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

　　10情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標；

　　11資源的規(guī)劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核；

　　12的相關工作，并為其提供持續(xù)改進方法。

　　責

　　1負責公司市場的管理與規(guī)劃；

　　2定市場部及市場管理的相關制度及條例；

　　3、提升公綜合辦公室主任崗、負責公司后勤、協(xié)助總經(jīng)理做、完成總經(jīng)理交、負責公司文件、負責公司郵件、負責協(xié)調(diào)公司、規(guī)劃、指導、、對員工及其他、根據(jù)公司實際、負責公司人力、做好公司cis市場部經(jīng)理崗位職、全面、協(xié)助綜合辦制、組織市場部其

　　它人員建立好市場交易與管理方面的檔案；

　　4、對下屬人員進行工作指導，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

　　5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進行管理；

　　6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理；

　　7、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度；

　　8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；

　　9、管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況；

　　10、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與計劃；

　　11、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；

　　12、完成公司和上級領導交給的其它工作。

　　行政商務助理崗位職責

　　1、協(xié)助綜合辦公室主任做好公司后勤事務，包括：文件處理、接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛在顧客、維護保養(yǎng)電腦、打印、復印等辦公設備；

　　2、協(xié)助上級主管做好人力資源規(guī)劃、需求預測，人事檔案、文檔管理；

　　3、管理公司內(nèi)部相關的文件；

　　4、分析管理體系實際中存在的問題，并提出或改進原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理體系處于高效運行中；

　　5、傳達、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進行監(jiān)督；

　　6、會務安排或做好會議紀錄；

　　7、改進管理手段、優(yōu)化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率；

　　8、完成上級領導下達的其它工作任務。

　　綜合聯(lián)絡員崗位職責

　　1、協(xié)助企業(yè)領導做好聯(lián)絡方面的工作，并執(zhí)行聯(lián)絡計劃；

　　2、負責企業(yè)的溝通與聯(lián)絡，并建立顧客綜合信息目錄或檔案；

　　3、負責建立企業(yè)與顧客良好的關系與信譽體系；

　　4、處理企業(yè)與顧客發(fā)生的危機與潛在的危機；

　　5、改進企業(yè)信譽保障體系，并參與制定企業(yè)社會活動、新聞及廣告?zhèn)鞑ビ媱潱?/p>

　　6、負責有關市場溝通、聯(lián)絡、公關活動的策劃與監(jiān)督實施；

　　7、經(jīng)常向領導反饋有關聯(lián)絡活動結果，并對市場策略提供意見或建議；

　　8、提供顧客關系及渠道開拓的聯(lián)絡與公關支持；

　　9、進行聯(lián)絡與公關信息檔案的建立和管理；

　　10、完成企業(yè)領導交給的其它工作。

　　文秘崗位職責

　　2、協(xié)助上級主管做好人力資源規(guī)劃、需求預測，人事檔案、文檔管理；

　　3、管理公司內(nèi)部相關的文件；

　　4、分析管理體系實際中存在的問題，并提出或改進原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理體系處于高效運行中；

　　5、傳達、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進行監(jiān)督；

　　6、會務安排或做好會議紀錄；

　　7、改進管理手段、優(yōu)化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率；

　　8、完成上級領導下達的其它工作任務。

　　網(wǎng)站管理專員崗位職責

　　1、全面負責公司網(wǎng)站的維護與管理；

　　2、負責公司網(wǎng)絡域名的申請與注冊；

　　3、做好網(wǎng)站的安全管理，并提出更有效的防護方案；

　　4、負責或協(xié)同工程師進行公司電子商務網(wǎng)站的開發(fā)；

　　5、負責或協(xié)同軟件工程師做好公司網(wǎng)頁設計，并整合最新的宣傳圖片及相關宣傳資料；

　　6、負責管理公司其它電腦軟件及系統(tǒng)維護工作；

　　7、負責網(wǎng)站產(chǎn)品宣傳、廣告、及重要信息的發(fā)布或更新；

　　8、負責互聯(lián)網(wǎng)站上internet同類信息的收集、下載及管理；

　　9、完成上級領導交給的其它工作。

　　市場主管崗位職責

　　1、負責開具市場交易票據(jù)，并管理交易票據(jù)；

　　2、負責現(xiàn)場交易客戶信息的收集、記錄、管理；

　　3、協(xié)助市場部經(jīng)理完成工作目標；

　　4、協(xié)助市場部經(jīng)理做好市場管理，并及時提出改進意見或建議，從而使市場總體管理體系科學、健康、高效的運行；

　　5、做好市場交易顧客滿意度調(diào)查，并進行回訪和記錄；

　　6、執(zhí)行并監(jiān)督市場管理相關制度的執(zhí)行情況；

　　7、建立好交易票據(jù)檔案，交易客戶檔案及相關檔案并進行管理；

　　8、杜絕場外交易，場內(nèi)開具交易票，并進行監(jiān)督，防止不符合規(guī)定要求的車進行交易，如：走私車、報廢車及其它特種車及法律法規(guī)嚴格禁止的機動車輛；

　　9、完成上級領導交給的其它工作。

　　市場出納崗位職責

　　1、協(xié)助財務主管做好財務管理的有關工作；

　　2、協(xié)助會計做好會計帳務有關工作；

　　3、負責公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄工作；

　　4、建立現(xiàn)金日記帳，銀行存款日記帳，審核現(xiàn)金收付單據(jù)；

　　5、積極配合公司開戶行作好對帳、報帳工作；

　　6、配合各部門辦理電匯、信匯等有關手續(xù)；

　　7、開具銷售發(fā)票并進行保管、存檔管理；

　　8、辦理公司有關稅款的申報及繳納；

　　9、負責編制有關稅務報表及統(tǒng)計報表；

　　10稅務有關的其它事務；

　　11級領導交給的其它工作。

　　1做好公關方面的工作，并執(zhí)行公關計劃；

　　2公司客戶的溝通與聯(lián)絡，并建立客戶綜合信息目錄或檔案；

　　3建立公司與客戶良好的關系與信譽體系；

　　4公司與客戶發(fā)生的危機與潛在的危機；

　　5公司信譽保障體系，并參與制定公司新聞及廣告?zhèn)鞑ビ媱潱?/p>

　　6有關市場公關活動的策劃與監(jiān)督實施；

　　7向領導反饋有關公關活動結果，并對市場策略提供意見或建議； 8客戶關系及渠道開拓的公關支持；

　　9公關檔案的建立和管理；

　　10交給的其它工作。

　　1交易市場的場地管理和維護；

　　2市場部經(jīng)理共同實現(xiàn)公司的工作目標；

　　3市場部經(jīng)理交給的日常工作任務，實現(xiàn)管理體系協(xié)同高效運行； 4交易場地文明、潔凈等場地衛(wèi)生工作；、辦理與、完成上公關助理崗位職責、協(xié)助公司領導、負責、負責、處理、改進、負責、經(jīng)常、提供、進行、完成公司場地主管崗位職責、負責、協(xié)助、完成、做好

　　篇五：xxx有限公司總經(jīng)理崗位職責

　　總經(jīng)理工作職責

　　一、總經(jīng)理的職責關系

　　直接上級：公司董事會

　　直接下級：副總經(jīng)理、總工程師、各部門負責人等

　　二、總經(jīng)理的職責

⒈總經(jīng)理應向公司董事長負責，全面組織實施董事長的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

⒊根據(jù)董事長的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

⒋主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案。⒌負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作?？偨?jīng)理辦公會議包括定期辦公會議與臨時辦公會議，定期辦公會議一般一個月召開一次，臨時辦公會議包括如下四種情況：

⑴發(fā)生重大安全事故，出現(xiàn)員工傷亡或企業(yè)損失在5萬元以上； ⑵發(fā)生損失在5萬元以上的產(chǎn)品質(zhì)量事故；

⑶部門經(jīng)理人選的變動；

⑷總經(jīng)理認為的其他事項。

⒍根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。⒎負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

⒏負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。

⒐負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

⒑簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。⒒負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

⒓負責公司安全工作。

⒔負責確定公司的財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。⒕負責公司組織結構的調(diào)整。

⒖負責組織完成董事長下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

　　三、總經(jīng)理的權限

⒈有權擬訂公司的財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。⒉對上報董事長的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。

⒊有對公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標的審批權。

⒋有權決定公司內(nèi)部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。公司的經(jīng)營管理本著分工負責，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則進行。總經(jīng)理負責與公司經(jīng)營有關的全部事務。經(jīng)董事長審議同意，總經(jīng)理可以按照公司經(jīng)營的運營情況設置和調(diào)整內(nèi)部組織機構。各職能部門負責人對總經(jīng)理負責，根據(jù)本部門的職責分工主管本部門具體事務。

⒌有權批準建立、改進公司經(jīng)營管理體系。

⒍有權向董事長提請聘任或者解聘公司高級管理人員。

⒎有權聘任或解聘由董事長任免以外的公司管理人員。

⒏有對公司人力資源管理的審批權。

⒐有對公司職能部門各種費用支出和固定資產(chǎn)購置的審批權。

⒑有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。

　　四、總經(jīng)理的匯報制度

⒈總經(jīng)理行使職權時，不得違背董事長決議，不得超越?jīng)Q議授權范圍。對于超越本人職權范圍需由董事長討論的重大事項，總經(jīng)理應及時向董事長報告并可提議召開臨時董事會。

　　五、總經(jīng)理職責的理解

　　公司的日常管理管理分為兩大塊，公司經(jīng)營與公司管理。總經(jīng)理的職責是公司經(jīng)營為主，公司管理為輔，管理方面主要由公司領導班子其他成員負責，并對總經(jīng)理負責。

　　公司經(jīng)營的主要任務：通俗點說，就是指公司資金的流入與流出，或者說現(xiàn)金

　　的周轉，從這個角度來講，主要指公司的采購支出，主要指公司的銷售收入。中間的財務環(huán)節(jié)完成現(xiàn)金流通。因此，從經(jīng)營角度來講，總經(jīng)理的主要職責就是主抓采購與銷售，確保公司的現(xiàn)金流運行暢通。

　　此外，總經(jīng)理還有一項主要任務是獲取資源，或者說從董事長以及外部尋求合適的資源，其目的是，一方面，應對一些公司經(jīng)營管理中的例外事項，另一方面，完成公司大規(guī)模的投融資、公司戰(zhàn)略決策等方面的活動。