下面是范文網(wǎng)小編分享的常家洼創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體事跡材料3篇 創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個(gè)人事跡材料，歡迎參閱。
常家洼創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體事跡材料1
先進(jìn)集體事跡
我施工企業(yè)在建筑市場的激烈競爭中，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。堅(jiān)持以“質(zhì)量興企”求生存的理念，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的指導(dǎo)思想為基準(zhǔn)，組織指導(dǎo)監(jiān)督各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理牢固樹立“質(zhì)量安全”第一的信念。從管理上嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及行業(yè)的各項(xiàng)制度，接受監(jiān)督，通過認(rèn)真抓好工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，更主要的是抓好基層一線的各項(xiàng)質(zhì)量安全工作。經(jīng)過努力取得了些成績。2010我公司通過ISO9000質(zhì)量體系年檢合格。工程竣工驗(yàn)收后投入使用，在質(zhì)量上得到建設(shè)單位的好評(píng)和滿意，在近兩年的工程過程中未出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故。也未出現(xiàn)重大違法違規(guī)行為及無質(zhì)量行為記錄無投訴。今后我們一定要堅(jiān)持企業(yè)信諾，堅(jiān)持以“質(zhì)量安全”興企，為企業(yè)在包頭市建筑領(lǐng)域里爭創(chuàng)更好的建筑質(zhì)量管理體系，提高工程質(zhì)量創(chuàng)造更多更好的質(zhì)量精品工程。
本人擔(dān)任公司副經(jīng)理職務(wù)，分管公司的技術(shù)質(zhì)量部門及各項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，從思想上認(rèn)真貫徹履行國家的法令法規(guī)及工程驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)持原則，樹立“質(zhì)量安全”第一的要?jiǎng)?wù)。對分管的部門及施工一線項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量給予組織、指導(dǎo)檢查并提出合理化建議，工程施工監(jiān)督檢查各項(xiàng)目工程現(xiàn)場過程檢查，驗(yàn)收工作，嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求，對檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問題，不回避不隱瞞，毫不留情的給予糾正，消除隱患，為工程圓滿竣工驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，贏得了各項(xiàng)目部的認(rèn)同稱贊，按月、季度組織公司級(jí)的質(zhì)量安全大檢查工作，認(rèn)真記錄，對檢查出的質(zhì)量問題，做出評(píng)定匯總，下達(dá)整改通知書，限期整改后復(fù)查并提出要求，多年來分管技術(shù)質(zhì)量工作，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)和項(xiàng)目一線服務(wù)，得到公司和項(xiàng)目的贊揚(yáng)，同時(shí)也為企業(yè)在工程質(zhì)量上建立了功績。以責(zé)任感和誠信為用戶交上了滿意放心的答卷。也是自己應(yīng)盡的職責(zé)。
在思想方面能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策與法令法規(guī)。堅(jiān)持以驗(yàn)收規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量方針，牢固樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想來組織、安排、指導(dǎo)工程質(zhì)量工作任務(wù)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提倡創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，定期組織公司范圍的質(zhì)量安全大檢查。深入一線施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查施工過程中容易發(fā)生的質(zhì)量通病與隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，消除通病帶來的隱患增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)感。在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡責(zé)，多年以來檢查為手段、提高質(zhì)量為目的，一個(gè)目標(biāo)就是所檢查的工地在質(zhì)量上要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范驗(yàn)收要求，為企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)，為建設(shè)單位負(fù)責(zé)，以誠信創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌的理念，打造更好的精品工程，為企業(yè)贏得更好的社會(huì)信譽(yù)多做貢獻(xiàn)。
從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行遵守國家的法令法規(guī)，以國家驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來對照衡量工程的質(zhì)量為依據(jù)，強(qiáng)化工程質(zhì)量概念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)觀念，認(rèn)定工程質(zhì)量是企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生存業(yè)績，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到指導(dǎo)企業(yè)部門及項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。在工作上盡心盡力，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是的反映工程質(zhì)量的真實(shí)情況，按照公司的部署，科室的工作安排，履行職責(zé)，參與公司、部門組織的質(zhì)量綜合檢查、巡查，以實(shí)測實(shí)量，宏觀檢查來做為單位工程的評(píng)定依據(jù)，將依據(jù)匯總，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，用書面的形式將結(jié)果匯報(bào)公司，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)具體情況，以口頭交代，下達(dá)整改通知單等形式，責(zé)成項(xiàng)目部限期整改，將整改方案措施上報(bào)科室，并進(jìn)行實(shí)物復(fù)查，合格后進(jìn)入下一道工序，幾年來經(jīng)檢查的在施工程未出現(xiàn)質(zhì)量安全事故、合格率達(dá)100%?？⒐を?yàn)收后得到市站、建設(shè)單位的好評(píng)，今后需要更加倍努力，為打造公司及項(xiàng)目部創(chuàng)出好的精品而上新的臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。
常家洼創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體事跡材料2
延邊州食品藥品監(jiān)督監(jiān)管局
先進(jìn)集體簡要事跡
幾年來，延邊州食品藥品監(jiān)督監(jiān)管局始終牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以改革創(chuàng)新精神，大力整治市場，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新，市場秩序不斷規(guī)范，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全面建設(shè)成效明顯，人民群眾用藥安全有效得到了有力保障。近幾年，先后被評(píng)為
一、抓班子，帶一流隊(duì)伍。
2008年，新班子組建以后，州局黨組在班子建設(shè)問題上形成共識(shí)，即：按照“為民、開拓、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，大力加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，以有為促有位，突出“四個(gè)強(qiáng)化”為推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。強(qiáng)化班長領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任，“一把手”堅(jiān)持做到不具體分管人事和財(cái)務(wù)工作，重大事項(xiàng)按照議事規(guī)則集體討論決定，堅(jiān)持民主生活會(huì)、談心談話、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)班子成員間的溝通與協(xié)調(diào)，把一班人的力量凝聚起來，形成抓工作的整體合力；強(qiáng)化班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子五位成員堅(jiān)持深入基層，每年開展調(diào)研月活動(dòng)，對系統(tǒng)全面建設(shè)提出建設(shè)性的意見，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性；強(qiáng)化對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義 1
和諧社會(huì)、黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等重大思想理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，著眼于延邊實(shí)際，提高新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷把認(rèn)識(shí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際本領(lǐng)；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，著力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。修訂編印了涵蓋五大方面八十三項(xiàng)制度的《制度匯編》，靠制度約束干部，用形式多樣的方式教育干部。針對基層人少、事多、任務(wù)重，業(yè)務(wù)弱的實(shí)際，先后開展了“能力作風(fēng)建設(shè)年”、“行政執(zhí)法規(guī)范管理年”、“隊(duì)伍建設(shè)提升年”等系列活動(dòng)，全力提升干部職工的思想素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。大力加強(qiáng)縣（市）局班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，對機(jī)關(guān)各處（室）負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部以及縣（市）局主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了輪崗交流。機(jī)關(guān)中層干部平均年齡由49歲下降至歲，縣（市）局局長平均年齡由歲下降至45歲，通過調(diào)整交流，使一批年富力強(qiáng)的干部走上了不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了干部隊(duì)伍的工作積極性。同時(shí)，注重從制度、作風(fēng)、能力、效率等方面入手，全面推進(jìn)隊(duì)伍行政能力建設(shè)，為科學(xué)監(jiān)管工作提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障。近年來，先后在全省系統(tǒng)取得了“行政執(zhí)法能力考評(píng)”第一名、“藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)比對試驗(yàn)”第一名的好成績。
二、抓規(guī)范，完善工作運(yùn)行機(jī)制
近年來，延邊局始終堅(jiān)持把制度建設(shè)作為推進(jìn)藥品安全監(jiān)管工作的一個(gè)主要抓手，將制度建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度運(yùn)行的機(jī)制。在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化四項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。一是基本藥物生產(chǎn)企業(yè)巡視制。監(jiān)管人員定期下廠巡視，對企業(yè)按GMP要求組織生產(chǎn)的全過程給予監(jiān)督指導(dǎo)。二是高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人述“質(zhì)”制。要求生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量受權(quán)人對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)因素做定期匯報(bào)，便于監(jiān)管部門及時(shí)全面掌握情況。三是質(zhì)量情況定期通報(bào)制。及時(shí)提醒警示生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，提升質(zhì)量意識(shí)，提高管理水平。四是生產(chǎn)質(zhì)量記錄備案制。對企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)品種、每一個(gè)批次都做了詳細(xì)的質(zhì)量記錄并備案，以便能夠查有根據(jù)、追有源頭。在藥品流通領(lǐng)域建立四項(xiàng)制度。一是藥品網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制。充分利用延邊州藥品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)成果，實(shí)行“電子稽查”，提高工作效率。二是建立企業(yè)停業(yè)報(bào)告、開業(yè)復(fù)檢制。要求GSP認(rèn)證后停業(yè)的企業(yè)，在停業(yè)前必須報(bào)告；重新開業(yè)時(shí)，按照GSP認(rèn)證的要求，重新檢查，有效避免了倒賣許可證的行為。三是企業(yè)銷售情況倒查制。實(shí)行藥品銷售情況的倒查，破解了掛靠走票、出租柜臺(tái)等違法行為監(jiān)管難題。四是違法經(jīng)營行為備案制。對故意銷售假劣藥品、非法渠道購進(jìn)藥品、分類管理不規(guī)范等違法經(jīng)營行為進(jìn)行登記備 3
案，將被記錄在案的企業(yè)作為日常監(jiān)管的重點(diǎn)。在藥品使用領(lǐng)域，一是實(shí)行靶向抽驗(yàn)。開展有針對性的抽驗(yàn)工作，提高不合格率。二是實(shí)行托管藥房巡查制。加大對托管藥房的監(jiān)管力度，主動(dòng)定期巡查，確保藥品質(zhì)量。三是出口藥品超前檢驗(yàn)制。提前介入，超前檢驗(yàn)，實(shí)行未通過GMP認(rèn)證企業(yè)藥品、未檢驗(yàn)藥品不出關(guān)。
三、抓監(jiān)管，凈化市場、正本清源
幾年來，延邊州局一手抓集中整治，一手抓制度規(guī)范，健全完善各項(xiàng)制度，形成監(jiān)管工作的制度化和規(guī)范化。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。州局與州綜治辦、州人民法院、州人民檢察院、州公安局等部門建立了全州懲治生產(chǎn)銷售假劣藥品犯罪工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立了聯(lián)合打假工作機(jī)制。二是監(jiān)管關(guān)口前移。強(qiáng)化屬地管理，將藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管職責(zé)下移到縣市，全面推行藥品質(zhì)量受權(quán)人制度，實(shí)行駐廠監(jiān)督員定期輪換和定期交流制度，三是創(chuàng)新執(zhí)法方式。連續(xù)兩年在全州開展了執(zhí)法互檢活動(dòng)，在執(zhí)法辦案上的積極探索和有益嘗試，取得的效果比較明顯，積累了有益經(jīng)驗(yàn)。四是整合執(zhí)法資源?？茖W(xué)調(diào)度、調(diào)配稽查執(zhí)法人員，優(yōu)化整合執(zhí)法資源。在人員配置上，注意做到主內(nèi)者與主外者搭配，善謀者與善斷者搭配，實(shí)現(xiàn)了以最佳的人員組合取得最優(yōu)工作績效。在科學(xué)組合人員的前提下，我 4
們更加注重監(jiān)管資源的整合，探索、完善了“監(jiān)、檢、查”監(jiān)管互動(dòng)模式。即監(jiān)管處室、藥檢所、稽查分局將工作中發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間提供給相關(guān)部門參考處理，必要時(shí)協(xié)作互動(dòng)共同出擊，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題立即追蹤溯源，處理問題標(biāo)本兼治的目的，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，真正將科學(xué)監(jiān)管理念落實(shí)到了藥品監(jiān)管工作中。過去的五年，年均出動(dòng)執(zhí)法人員5753人次，共查辦案件2931起，銷毀假劣食品、藥品、醫(yī)療器械1048種，抽檢藥品9768批次，處罰金額1368萬元，有效打擊和震懾了違法行為。
四、抓行風(fēng)，樹良好形象
幾年來，延邊州局黨組始終從講政治的高度，以確保食品藥品質(zhì)量安全、隊(duì)伍清正廉潔、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、人民群眾滿意為目標(biāo)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)，取得了三年三大步的顯著成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。堅(jiān)持以責(zé)任制落實(shí)為主線，全面深入地推進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)；堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“分級(jí)管理”四項(xiàng)工作原則，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)制，界定落實(shí)責(zé)任范圍；堅(jiān)持把責(zé)任制落實(shí)與年終考核掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)“一票否決”。二是創(chuàng)新載體，強(qiáng)化教育。堅(jiān)持預(yù)防為主、防患未然的工作思路，有針對性地開展了 5
“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題演講比賽等系列反腐倡廉宣傳教育；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員輪流主持，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)；堅(jiān)持開展經(jīng)常性教育和談話。建立每周五學(xué)習(xí)日制度，通過領(lǐng)導(dǎo)授課、廉政知識(shí)考試等形式，加強(qiáng)宣傳教育；堅(jiān)持專題教育活動(dòng)。每年在GSP認(rèn)證和飛行檢查前，召開全州檢查員廉政教育會(huì)議，進(jìn)行集體警示談話，有效預(yù)防認(rèn)證過程中可能出現(xiàn)的不廉潔行為。三是完善制度，健全機(jī)制。建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制實(shí)施意見》、《廉政預(yù)警制度》、《黨組議事規(guī)則》、《三重一大實(shí)施辦法》等20多項(xiàng)制度，從制度上科學(xué)配置權(quán)力、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化權(quán)力制約。通過堅(jiān)持不懈的努力，在政行風(fēng)軟環(huán)境民主評(píng)議活動(dòng)中群眾滿意率逐年上升。2008年，州局改變了連續(xù)兩年位次靠后的狀況，獲得“政行風(fēng)突出進(jìn)位獎(jiǎng)”，并在全州整治“中梗阻”現(xiàn)場會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，三名處長測評(píng)獲得了上游的好成績；2009年，工作又有新的提高,達(dá)到中游水平，一名處長受到表彰，在全省系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)；2010年，州局被評(píng)為“群眾滿意單位”，實(shí)現(xiàn)了政行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)工作三年三大步，進(jìn)入先進(jìn)行列的奮斗目標(biāo)。可以說，通過三年的努力，全系統(tǒng)政行風(fēng)實(shí)現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。
常家洼創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體事跡材料3
創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展 和諧社區(qū)大跨步
——灌口鎮(zhèn)第一社區(qū)
灌口鎮(zhèn)第一社區(qū)隸屬于廈門市集美區(qū)灌口鎮(zhèn)，位于灌口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心。社區(qū)現(xiàn)有常駐居民580戶，共1780人。支部共有黨員78人,下轄4個(gè)黨小組。創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，社區(qū)黨支部在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，針對社區(qū)黨建的實(shí)際和特點(diǎn)，緊緊圍繞社區(qū)建設(shè)的大目標(biāo)，把社區(qū)工作與基層黨建緊密結(jié)合起來，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好的“五好黨組織”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘、橋梁紐帶作用和廣大黨員的示范帶動(dòng)作用，極大的增強(qiáng)了社區(qū)黨建工作的影響力、滲透力和黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為奪取社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的全面勝利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、明確組織機(jī)構(gòu)，完善制度建設(shè)
為深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的精神，發(fā)揮黨員干部先鋒模范動(dòng)作用，爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展伊始，社區(qū)及時(shí)召開班子成員會(huì)議，對如何開展開展此項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的研究。明確了爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的主題、對象及內(nèi)容，制定了社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，成立了此次活動(dòng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。7月26日社區(qū)組織召開創(chuàng)先爭優(yōu)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)指示精神部，署了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，包村領(lǐng)導(dǎo)做了專題輔導(dǎo)報(bào)告。黨支部研究制定了爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)施方案，通過堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)施的作用，組織黨員骨干和村民小組長學(xué)習(xí)基本常識(shí)、領(lǐng)悟基本理論、熟悉基本政策、掌握基本技能。向社區(qū)黨員宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)目的、意義及指導(dǎo)思想?；顒?dòng)開展以來，社區(qū)集體組織學(xué)習(xí)四次，觀看沈浩事跡報(bào)告會(huì)的錄像，聽取了《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)》專題講座，開展了黨內(nèi)民主集中制的專題教育，組織學(xué)習(xí)了中宣部出版的《七個(gè)怎么看》一書中“如何看待發(fā)展不平衡問題”并進(jìn)行了討論。除此之外社區(qū)還開展了若干小組學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，對支部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了討論。
二、建強(qiáng)班子建設(shè)，保障工作落實(shí)
撤村設(shè)立社區(qū)居委會(huì)后，社區(qū)黨支部一直注意把社區(qū)組織規(guī)范化建設(shè)融入到社區(qū)建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)不斷深入，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在包村領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，社區(qū)建立健全了社區(qū)黨組織委員會(huì)議事規(guī)則、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”制度；建立社區(qū)成員代表大會(huì)制度、社區(qū)居民委員會(huì)會(huì)議制度，明確定期召開會(huì)議，及時(shí)處理社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)；建立健全社區(qū)“三公開、一監(jiān)督”制度和社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，建立居民檔案和居委會(huì)工作檔案，各種記錄、簿冊齊全，各種規(guī)章制度及有關(guān)圖表上墻，公布于眾。社區(qū)精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作有條不紊的展開。除此之外，社區(qū)還完善了現(xiàn)有的辦公硬件，打造為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。社區(qū)重新修葺了辦公大樓一樓的社區(qū)辦證大廳，配備了電腦，打印機(jī)，電子信息屏等辦公器材，逐步開展面向群眾的社保辦理、計(jì)生管理、外口辦證、弱勢群體幫扶、居家養(yǎng)老、人民調(diào)解、文化教育等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)辦公的一站式服務(wù)，規(guī)范了社區(qū)為民服務(wù)流程，縮減了居民辦事時(shí)間；社區(qū)新計(jì)生服務(wù)室投入使用，改善了社區(qū)計(jì)生工作環(huán)境，為孕齡婦女參與社區(qū)計(jì)生工作提供了方便。軟件硬件跟上去了，思想更要跟上去。隨著征地拆遷工作的不斷深入，土地補(bǔ)償款及歷史遺留問題問題開始凸顯。面對這種情況，建立一支作風(fēng)過硬，群眾支持的干部隊(duì)伍顯得尤為重要。征地拆遷一開始，社區(qū)書記主任就召集村干部開會(huì)，不僅表態(tài)嚴(yán)于律己不侵占公家一分一里的土地，還跟社區(qū)兩委和居民小組長約法三章--“不占、不貪、不拿”，第一社區(qū)征地拆遷工作在群眾的一片叫好中順利完成?，F(xiàn)如今社區(qū)第三、第四居民小組業(yè)已完成預(yù)征任務(wù)，征地補(bǔ)償款近期發(fā)放。
三、規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)民主決策
社區(qū)黨支部始終把依靠群眾，走群眾路線作為最基本的工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持不渝。“五要”工程暨“168”工作模式開展至今，我社區(qū)基層組織民主化進(jìn)程已形成網(wǎng)絡(luò)化布局。社區(qū)做出每項(xiàng)決策，都要交由全體黨員、居民代表甚至全體居民討論研究，從來不搞少部分人說了算。
在我社區(qū)外口公寓項(xiàng)目中，社區(qū)引入了聽證會(huì)程序，在廣泛征求村民意見之后，社區(qū)把外口公寓項(xiàng)目的可行性報(bào)告以村民代表大會(huì)的形式通過村民代表審核，然后再對項(xiàng)目方案進(jìn)行民主聽證，討論通過對項(xiàng)目建筑商、資金預(yù)算。會(huì)議結(jié)果張貼在社區(qū)的公開欄和各組的宣傳欄，并設(shè)社區(qū)意見箱，補(bǔ)充完善決議事項(xiàng)。項(xiàng)目上馬后，社區(qū)充分發(fā)揮村民監(jiān)督職能。社區(qū)支部書記帶頭領(lǐng)任務(wù)、立責(zé)任狀。造價(jià)審核時(shí)，我社區(qū)召開村民代表大會(huì)，通過審核費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)用、招標(biāo)代理費(fèi)用。居民代表在通過事項(xiàng)下簽字以示負(fù)責(zé)。社區(qū)兩委會(huì)議把項(xiàng)目合作建設(shè)進(jìn)展情況納入每月例會(huì)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，社區(qū)把對項(xiàng)目的監(jiān)督納入了村民代表大會(huì)的議程中，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，把村民對項(xiàng)目的滿意度和村干部的民主評(píng)議相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部真抓實(shí)干的積極性，有力的促進(jìn)了外口公寓建設(shè)的規(guī)范化有序化。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社區(qū)和諧
為實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社區(qū)的全面進(jìn)步，第一社區(qū)黨支部謀劃發(fā)展思路，統(tǒng)籌兼顧，在抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，還堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)和正風(fēng)樹德協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明精神文明雙豐收。為完善社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，社區(qū)擴(kuò)充了社區(qū)老人活動(dòng)中心，購買了棋牌桌、臺(tái)球桌等活動(dòng)設(shè)施，設(shè)立了圖書角，安裝室內(nèi)外健身活動(dòng)，形成了集辦公會(huì)議活動(dòng)一體化的老人活動(dòng)場所，極大的豐富了老人的精神文化生活；社區(qū)修葺了籃球場，老人門球場，購進(jìn)一批室內(nèi)室外運(yùn)動(dòng)器材，帶動(dòng)社區(qū)全民建身鍛練風(fēng)潮；社區(qū)把圖書室建設(shè)放在社區(qū)精神文明建設(shè)的重要位置，不僅僅購買了各種實(shí)用技術(shù)和與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的圖書，還配備了辦公電腦，實(shí)現(xiàn)社區(qū)圖書室的規(guī)范化管理；今年6月，社區(qū)組織了居民防震防災(zāi)綜合演練，制定了防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，把社區(qū)危機(jī)處理落實(shí)到人到點(diǎn)，提高居民自我救助知識(shí)；同時(shí)，社區(qū)積極組織居民組織了青年志愿者、老人義務(wù)巡邏隊(duì)、婦女維權(quán)隊(duì)等隊(duì)伍，開展了“平安家庭”、“文明家庭”、“衛(wèi)生門前三包”等活動(dòng)，80%的戶成為“文明家庭”，長期保持社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生已成為人們的自覺行動(dòng)；此外社區(qū)婦女文藝隊(duì)廣泛參與區(qū)鎮(zhèn)組織的文藝匯演，邀請32支老人門球隊(duì)來我社區(qū)參加門球比賽，共青團(tuán)組織籃球隊(duì)參加區(qū)運(yùn)會(huì)??各種豐富多彩，形式多樣的社區(qū)活動(dòng)極大的豐富了社區(qū)居民群眾的精神文化生活，居民素質(zhì)不斷提高，文明、健康、向上的生活習(xí)慣業(yè)已逐步形成；尊老愛幼、互幫互助蔚然成風(fēng)。
創(chuàng)先爭優(yōu)無止盡，科學(xué)發(fā)展進(jìn)一頭。今后，第一社區(qū)將緊緊圍繞居民自治好、人居環(huán)境好、便民服務(wù)好、管理機(jī)制好、治安穩(wěn)定好、社會(huì)風(fēng)尚好的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展。將繼續(xù)完善服務(wù)功能，提升服務(wù)本領(lǐng)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的作用，傾力為居民打造低碳、幸福、和諧、平安的生活家園，為灌口鎮(zhèn)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作注入基層活力。
灌口鎮(zhèn)第一社區(qū)黨支部
2010年10月
常家洼創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體事跡材料3篇 創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個(gè)人事跡材料相關(guān)文章：
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