下面是范文網(wǎng)小編分享的常家洼創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體事跡材料3篇 創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人事跡材料，歡迎參閱。
常家洼創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體事跡材料1
先進集體事跡
我施工企業(yè)在建筑市場的激烈競爭中，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。堅持以“質(zhì)量興企”求生存的理念，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的指導(dǎo)思想為基準，組織指導(dǎo)監(jiān)督各分公司及項目經(jīng)理牢固樹立“質(zhì)量安全”第一的信念。從管理上嚴格遵守國家的法律法規(guī)及行業(yè)的各項制度，接受監(jiān)督，通過認真抓好工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，更主要的是抓好基層一線的各項質(zhì)量安全工作。經(jīng)過努力取得了些成績。2010我公司通過ISO9000質(zhì)量體系年檢合格。工程竣工驗收后投入使用，在質(zhì)量上得到建設(shè)單位的好評和滿意，在近兩年的工程過程中未出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故。也未出現(xiàn)重大違法違規(guī)行為及無質(zhì)量行為記錄無投訴。今后我們一定要堅持企業(yè)信諾，堅持以“質(zhì)量安全”興企，為企業(yè)在包頭市建筑領(lǐng)域里爭創(chuàng)更好的建筑質(zhì)量管理體系，提高工程質(zhì)量創(chuàng)造更多更好的質(zhì)量精品工程。
本人擔(dān)任公司副經(jīng)理職務(wù)，分管公司的技術(shù)質(zhì)量部門及各項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，從思想上認真貫徹履行國家的法令法規(guī)及工程驗收規(guī)范，堅持原則，樹立“質(zhì)量安全”第一的要務(wù)。對分管的部門及施工一線項目部的技術(shù)質(zhì)量給予組織、指導(dǎo)檢查并提出合理化建議，工程施工監(jiān)督檢查各項目工程現(xiàn)場過程檢查，驗收工作，嚴格工程質(zhì)量標準與規(guī)范要求，對檢查不符合標準要求的質(zhì)量問題，不回避不隱瞞，毫不留情的給予糾正，消除隱患，為工程圓滿竣工驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)，贏得了各項目部的認同稱贊，按月、季度組織公司級的質(zhì)量安全大檢查工作，認真記錄，對檢查出的質(zhì)量問題，做出評定匯總，下達整改通知書，限期整改后復(fù)查并提出要求，多年來分管技術(shù)質(zhì)量工作，工作上認真負責(zé)一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)和項目一線服務(wù)，得到公司和項目的贊揚，同時也為企業(yè)在工程質(zhì)量上建立了功績。以責(zé)任感和誠信為用戶交上了滿意放心的答卷。也是自己應(yīng)盡的職責(zé)。
在思想方面能認真貫徹執(zhí)行國家政策與法令法規(guī)。堅持以驗收規(guī)范和行業(yè)標準規(guī)定的質(zhì)量方針，牢固樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想來組織、安排、指導(dǎo)工程質(zhì)量工作任務(wù)，嚴格質(zhì)量標準，提倡創(chuàng)優(yōu)意識，定期組織公司范圍的質(zhì)量安全大檢查。深入一線施工現(xiàn)場，認真檢查施工過程中容易發(fā)生的質(zhì)量通病與隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除通病帶來的隱患增強質(zhì)量意識感。在工作上勤勤懇懇、認真負責(zé)、盡心盡責(zé)，多年以來檢查為手段、提高質(zhì)量為目的，一個目標就是所檢查的工地在質(zhì)量上要符合設(shè)計及規(guī)范驗收要求，為企業(yè)和項目負責(zé)，為建設(shè)單位負責(zé)，以誠信創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌的理念，打造更好的精品工程，為企業(yè)贏得更好的社會信譽多做貢獻。
從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，認真貫徹執(zhí)行遵守國家的法令法規(guī)，以國家驗收規(guī)范、強制性標準來對照衡量工程的質(zhì)量為依據(jù)，強化工程質(zhì)量概念，增強質(zhì)量意識觀念，認定工程質(zhì)量是企業(yè)及項目負責(zé)人生存業(yè)績，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，達到指導(dǎo)企業(yè)部門及項目的質(zhì)量管理工作。在工作上盡心盡力，堅持原則，實事求是的反映工程質(zhì)量的真實情況，按照公司的部署，科室的工作安排，履行職責(zé)，參與公司、部門組織的質(zhì)量綜合檢查、巡查，以實測實量，宏觀檢查來做為單位工程的評定依據(jù)，將依據(jù)匯總，進行質(zhì)量評定，用書面的形式將結(jié)果匯報公司，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)具體情況，以口頭交代，下達整改通知單等形式，責(zé)成項目部限期整改，將整改方案措施上報科室，并進行實物復(fù)查，合格后進入下一道工序，幾年來經(jīng)檢查的在施工程未出現(xiàn)質(zhì)量安全事故、合格率達100%?？⒐を炇蘸蟮玫绞姓尽⒔ㄔO(shè)單位的好評，今后需要更加倍努力，為打造公司及項目部創(chuàng)出好的精品而上新的臺階貢獻力量。
常家洼創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體事跡材料2
延邊州食品藥品監(jiān)督監(jiān)管局
先進集體簡要事跡
幾年來，延邊州食品藥品監(jiān)督監(jiān)管局始終牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以改革創(chuàng)新精神，大力整治市場，積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新，市場秩序不斷規(guī)范，醫(yī)藥經(jīng)濟快速發(fā)展，全面建設(shè)成效明顯，人民群眾用藥安全有效得到了有力保障。近幾年，先后被評為
一、抓班子，帶一流隊伍。
2008年，新班子組建以后，州局黨組在班子建設(shè)問題上形成共識，即：按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的要求，大力加強思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，以有為促有位，突出“四個強化”為推進科學(xué)監(jiān)管提供堅強的政治和組織保障。強化班長領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任，“一把手”堅持做到不具體分管人事和財務(wù)工作，重大事項按照議事規(guī)則集體討論決定，堅持民主生活會、談心談話、述職述廉、個人重大事項報告制度，加強班子成員間的溝通與協(xié)調(diào)，把一班人的力量凝聚起來，形成抓工作的整體合力；強化班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子五位成員堅持深入基層，每年開展調(diào)研月活動，對系統(tǒng)全面建設(shè)提出建設(shè)性的意見，增強工作的針對性和實效性；強化對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義 1
和諧社會、黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)等重大思想理論的學(xué)習(xí)和實踐，著眼于延邊實際，提高新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷把認識成果轉(zhuǎn)化為推進工作的實際本領(lǐng)；強化領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊伍的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持正確的用人導(dǎo)向，著力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。修訂編印了涵蓋五大方面八十三項制度的《制度匯編》，靠制度約束干部，用形式多樣的方式教育干部。針對基層人少、事多、任務(wù)重，業(yè)務(wù)弱的實際，先后開展了“能力作風(fēng)建設(shè)年”、“行政執(zhí)法規(guī)范管理年”、“隊伍建設(shè)提升年”等系列活動，全力提升干部職工的思想素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。大力加強縣（市）局班子和干部隊伍建設(shè)，對機關(guān)各處（室）負責(zé)人、機關(guān)干部以及縣（市）局主要領(lǐng)導(dǎo)實施了輪崗交流。機關(guān)中層干部平均年齡由49歲下降至歲，縣（市）局局長平均年齡由歲下降至45歲，通過調(diào)整交流，使一批年富力強的干部走上了不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了干部隊伍的工作積極性。同時，注重從制度、作風(fēng)、能力、效率等方面入手，全面推進隊伍行政能力建設(shè)，為科學(xué)監(jiān)管工作提供了強大的智力支持和人才保障。近年來，先后在全省系統(tǒng)取得了“行政執(zhí)法能力考評”第一名、“藥品檢驗機構(gòu)比對試驗”第一名的好成績。
二、抓規(guī)范，完善工作運行機制
近年來，延邊局始終堅持把制度建設(shè)作為推進藥品安全監(jiān)管工作的一個主要抓手，將制度建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)，形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度運行的機制。在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域強化四項制度的完善和落實。一是基本藥物生產(chǎn)企業(yè)巡視制。監(jiān)管人員定期下廠巡視，對企業(yè)按GMP要求組織生產(chǎn)的全過程給予監(jiān)督指導(dǎo)。二是高風(fēng)險企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人述“質(zhì)”制。要求生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量受權(quán)人對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)險因素做定期匯報，便于監(jiān)管部門及時全面掌握情況。三是質(zhì)量情況定期通報制。及時提醒警示生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，提升質(zhì)量意識，提高管理水平。四是生產(chǎn)質(zhì)量記錄備案制。對企業(yè)生產(chǎn)的每一個品種、每一個批次都做了詳細的質(zhì)量記錄并備案，以便能夠查有根據(jù)、追有源頭。在藥品流通領(lǐng)域建立四項制度。一是藥品網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制。充分利用延邊州藥品網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)成果，實行“電子稽查”，提高工作效率。二是建立企業(yè)停業(yè)報告、開業(yè)復(fù)檢制。要求GSP認證后停業(yè)的企業(yè)，在停業(yè)前必須報告；重新開業(yè)時，按照GSP認證的要求，重新檢查，有效避免了倒賣許可證的行為。三是企業(yè)銷售情況倒查制。實行藥品銷售情況的倒查，破解了掛靠走票、出租柜臺等違法行為監(jiān)管難題。四是違法經(jīng)營行為備案制。對故意銷售假劣藥品、非法渠道購進藥品、分類管理不規(guī)范等違法經(jīng)營行為進行登記備 3
案，將被記錄在案的企業(yè)作為日常監(jiān)管的重點。在藥品使用領(lǐng)域，一是實行靶向抽驗。開展有針對性的抽驗工作，提高不合格率。二是實行托管藥房巡查制。加大對托管藥房的監(jiān)管力度，主動定期巡查，確保藥品質(zhì)量。三是出口藥品超前檢驗制。提前介入，超前檢驗，實行未通過GMP認證企業(yè)藥品、未檢驗藥品不出關(guān)。
三、抓監(jiān)管，凈化市場、正本清源
幾年來，延邊州局一手抓集中整治，一手抓制度規(guī)范，健全完善各項制度，形成監(jiān)管工作的制度化和規(guī)范化。一是建立聯(lián)席會議制度。州局與州綜治辦、州人民法院、州人民檢察院、州公安局等部門建立了全州懲治生產(chǎn)銷售假劣藥品犯罪工作聯(lián)席會議制度，建立了聯(lián)合打假工作機制。二是監(jiān)管關(guān)口前移。強化屬地管理，將藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管職責(zé)下移到縣市，全面推行藥品質(zhì)量受權(quán)人制度，實行駐廠監(jiān)督員定期輪換和定期交流制度，三是創(chuàng)新執(zhí)法方式。連續(xù)兩年在全州開展了執(zhí)法互檢活動，在執(zhí)法辦案上的積極探索和有益嘗試，取得的效果比較明顯，積累了有益經(jīng)驗。四是整合執(zhí)法資源?？茖W(xué)調(diào)度、調(diào)配稽查執(zhí)法人員，優(yōu)化整合執(zhí)法資源。在人員配置上，注意做到主內(nèi)者與主外者搭配，善謀者與善斷者搭配，實現(xiàn)了以最佳的人員組合取得最優(yōu)工作績效。在科學(xué)組合人員的前提下，我 4
們更加注重監(jiān)管資源的整合，探索、完善了“監(jiān)、檢、查”監(jiān)管互動模式。即監(jiān)管處室、藥檢所、稽查分局將工作中發(fā)現(xiàn)的問題第一時間提供給相關(guān)部門參考處理，必要時協(xié)作互動共同出擊，達到了發(fā)現(xiàn)問題立即追蹤溯源，處理問題標本兼治的目的，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，真正將科學(xué)監(jiān)管理念落實到了藥品監(jiān)管工作中。過去的五年，年均出動執(zhí)法人員5753人次，共查辦案件2931起，銷毀假劣食品、藥品、醫(yī)療器械1048種，抽檢藥品9768批次，處罰金額1368萬元，有效打擊和震懾了違法行為。
四、抓行風(fēng)，樹良好形象
幾年來，延邊州局黨組始終從講政治的高度，以確保食品藥品質(zhì)量安全、隊伍清正廉潔、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、人民群眾滿意為目標，全面推進黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)，取得了三年三大步的顯著成效。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。堅持以責(zé)任制落實為主線，全面深入地推進系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)；堅持“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負責(zé)”以及“分級管理”四項工作原則，實行班子成員分工負責(zé)制，界定落實責(zé)任范圍；堅持把責(zé)任制落實與年終考核掛鉤，嚴格實行黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)“一票否決”。二是創(chuàng)新載體，強化教育。堅持預(yù)防為主、防患未然的工作思路，有針對性地開展了 5
“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題演講比賽等系列反腐倡廉宣傳教育；堅持中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員輪流主持，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)；堅持開展經(jīng)常性教育和談話。建立每周五學(xué)習(xí)日制度，通過領(lǐng)導(dǎo)授課、廉政知識考試等形式，加強宣傳教育；堅持專題教育活動。每年在GSP認證和飛行檢查前，召開全州檢查員廉政教育會議，進行集體警示談話，有效預(yù)防認證過程中可能出現(xiàn)的不廉潔行為。三是完善制度，健全機制。建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制實施意見》、《廉政預(yù)警制度》、《黨組議事規(guī)則》、《三重一大實施辦法》等20多項制度，從制度上科學(xué)配置權(quán)力、規(guī)范權(quán)力運行、強化權(quán)力制約。通過堅持不懈的努力，在政行風(fēng)軟環(huán)境民主評議活動中群眾滿意率逐年上升。2008年，州局改變了連續(xù)兩年位次靠后的狀況，獲得“政行風(fēng)突出進位獎”，并在全州整治“中梗阻”現(xiàn)場會上作了經(jīng)驗介紹，三名處長測評獲得了上游的好成績；2009年，工作又有新的提高,達到中游水平，一名處長受到表彰，在全省系統(tǒng)介紹經(jīng)驗；2010年，州局被評為“群眾滿意單位”，實現(xiàn)了政行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)工作三年三大步，進入先進行列的奮斗目標?？梢哉f，通過三年的努力，全系統(tǒng)政行風(fēng)實現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。
常家洼創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體事跡材料3
創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展 和諧社區(qū)大跨步
——灌口鎮(zhèn)第一社區(qū)
灌口鎮(zhèn)第一社區(qū)隸屬于廈門市集美區(qū)灌口鎮(zhèn)，位于灌口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心。社區(qū)現(xiàn)有常駐居民580戶，共1780人。支部共有黨員78人,下轄4個黨小組。創(chuàng)新爭優(yōu)活動開展以來，社區(qū)黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，針對社區(qū)黨建的實際和特點，緊緊圍繞社區(qū)建設(shè)的大目標，把社區(qū)工作與基層黨建緊密結(jié)合起來，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好的“五好黨組織”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘、橋梁紐帶作用和廣大黨員的示范帶動作用，極大的增強了社區(qū)黨建工作的影響力、滲透力和黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為奪取社區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)的全面勝利打下堅實基礎(chǔ)。
一、明確組織機構(gòu)，完善制度建設(shè)
為深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神，發(fā)揮黨員干部先鋒模范動作用，爭先創(chuàng)優(yōu)活動開展伊始，社區(qū)及時召開班子成員會議，對如何開展開展此項工作進行了深入細致的研究。明確了爭先創(chuàng)優(yōu)活動的主題、對象及內(nèi)容，制定了社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立了此次活動的工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負責(zé)此項工作。7月26日社區(qū)組織召開創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，傳達了市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指示精神部，署了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，包村領(lǐng)導(dǎo)做了專題輔導(dǎo)報告。黨支部研究制定了爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織的實施方案，通過堅持“三會一課”制度，充分發(fā)揮遠程教育設(shè)施的作用，組織黨員骨干和村民小組長學(xué)習(xí)基本常識、領(lǐng)悟基本理論、熟悉基本政策、掌握基本技能。向社區(qū)黨員宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動目的、意義及指導(dǎo)思想?；顒娱_展以來，社區(qū)集體組織學(xué)習(xí)四次，觀看沈浩事跡報告會的錄像，聽取了《海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)》專題講座，開展了黨內(nèi)民主集中制的專題教育，組織學(xué)習(xí)了中宣部出版的《七個怎么看》一書中“如何看待發(fā)展不平衡問題”并進行了討論。除此之外社區(qū)還開展了若干小組學(xué)習(xí)討論活動，對支部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人進行了討論。
二、建強班子建設(shè)，保障工作落實
撤村設(shè)立社區(qū)居委會后，社區(qū)黨支部一直注意把社區(qū)組織規(guī)范化建設(shè)融入到社區(qū)建設(shè)的點點滴滴。隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷深入，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在包村領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，社區(qū)建立健全了社區(qū)黨組織委員會議事規(guī)則、民主生活會、“三會一課”制度；建立社區(qū)成員代表大會制度、社區(qū)居民委員會會議制度，明確定期召開會議，及時處理社區(qū)內(nèi)的各項事務(wù)；建立健全社區(qū)“三公開、一監(jiān)督”制度和社區(qū)居委會財務(wù)管理制度，建立居民檔案和居委會工作檔案，各種記錄、簿冊齊全，各種規(guī)章制度及有關(guān)圖表上墻，公布于眾。社區(qū)精神面貌煥然一新，各項工作有條不紊的展開。除此之外，社區(qū)還完善了現(xiàn)有的辦公硬件，打造為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)平臺。社區(qū)重新修葺了辦公大樓一樓的社區(qū)辦證大廳，配備了電腦，打印機，電子信息屏等辦公器材，逐步開展面向群眾的社保辦理、計生管理、外口辦證、弱勢群體幫扶、居家養(yǎng)老、人民調(diào)解、文化教育等服務(wù)，實現(xiàn)了社區(qū)辦公的一站式服務(wù)，規(guī)范了社區(qū)為民服務(wù)流程，縮減了居民辦事時間；社區(qū)新計生服務(wù)室投入使用，改善了社區(qū)計生工作環(huán)境，為孕齡婦女參與社區(qū)計生工作提供了方便。軟件硬件跟上去了，思想更要跟上去。隨著征地拆遷工作的不斷深入，土地補償款及歷史遺留問題問題開始凸顯。面對這種情況，建立一支作風(fēng)過硬，群眾支持的干部隊伍顯得尤為重要。征地拆遷一開始，社區(qū)書記主任就召集村干部開會，不僅表態(tài)嚴于律己不侵占公家一分一里的土地，還跟社區(qū)兩委和居民小組長約法三章--“不占、不貪、不拿”，第一社區(qū)征地拆遷工作在群眾的一片叫好中順利完成。現(xiàn)如今社區(qū)第三、第四居民小組業(yè)已完成預(yù)征任務(wù)，征地補償款近期發(fā)放。
三、規(guī)范工作流程，實現(xiàn)民主決策
社區(qū)黨支部始終把依靠群眾，走群眾路線作為最基本的工作準則，堅持不渝?！拔逡惫こ挑摺?68”工作模式開展至今，我社區(qū)基層組織民主化進程已形成網(wǎng)絡(luò)化布局。社區(qū)做出每項決策，都要交由全體黨員、居民代表甚至全體居民討論研究，從來不搞少部分人說了算。
在我社區(qū)外口公寓項目中，社區(qū)引入了聽證會程序，在廣泛征求村民意見之后，社區(qū)把外口公寓項目的可行性報告以村民代表大會的形式通過村民代表審核，然后再對項目方案進行民主聽證，討論通過對項目建筑商、資金預(yù)算。會議結(jié)果張貼在社區(qū)的公開欄和各組的宣傳欄，并設(shè)社區(qū)意見箱，補充完善決議事項。項目上馬后，社區(qū)充分發(fā)揮村民監(jiān)督職能。社區(qū)支部書記帶頭領(lǐng)任務(wù)、立責(zé)任狀。造價審核時，我社區(qū)召開村民代表大會，通過審核費用、監(jiān)理費用、招標代理費用。居民代表在通過事項下簽字以示負責(zé)。社區(qū)兩委會議把項目合作建設(shè)進展情況納入每月例會。項目實施過程中，社區(qū)把對項目的監(jiān)督納入了村民代表大會的議程中，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，把村民對項目的滿意度和村干部的民主評議相掛鉤，充分調(diào)動了社區(qū)干部真抓實干的積極性，有力的促進了外口公寓建設(shè)的規(guī)范化有序化。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)社區(qū)和諧
為實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟社區(qū)的全面進步，第一社區(qū)黨支部謀劃發(fā)展思路，統(tǒng)籌兼顧，在抓好經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，還堅持社區(qū)建設(shè)和正風(fēng)樹德協(xié)調(diào)推進，實現(xiàn)物質(zhì)文明精神文明雙豐收。為完善社區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，社區(qū)擴充了社區(qū)老人活動中心，購買了棋牌桌、臺球桌等活動設(shè)施，設(shè)立了圖書角，安裝室內(nèi)外健身活動，形成了集辦公會議活動一體化的老人活動場所，極大的豐富了老人的精神文化生活；社區(qū)修葺了籃球場，老人門球場，購進一批室內(nèi)室外運動器材，帶動社區(qū)全民建身鍛練風(fēng)潮；社區(qū)把圖書室建設(shè)放在社區(qū)精神文明建設(shè)的重要位置，不僅僅購買了各種實用技術(shù)和與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的圖書，還配備了辦公電腦，實現(xiàn)社區(qū)圖書室的規(guī)范化管理；今年6月，社區(qū)組織了居民防震防災(zāi)綜合演練，制定了防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，把社區(qū)危機處理落實到人到點，提高居民自我救助知識；同時，社區(qū)積極組織居民組織了青年志愿者、老人義務(wù)巡邏隊、婦女維權(quán)隊等隊伍，開展了“平安家庭”、“文明家庭”、“衛(wèi)生門前三包”等活動，80%的戶成為“文明家庭”，長期保持社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生已成為人們的自覺行動；此外社區(qū)婦女文藝隊廣泛參與區(qū)鎮(zhèn)組織的文藝匯演，邀請32支老人門球隊來我社區(qū)參加門球比賽，共青團組織籃球隊參加區(qū)運會??各種豐富多彩，形式多樣的社區(qū)活動極大的豐富了社區(qū)居民群眾的精神文化生活，居民素質(zhì)不斷提高，文明、健康、向上的生活習(xí)慣業(yè)已逐步形成；尊老愛幼、互幫互助蔚然成風(fēng)。
創(chuàng)先爭優(yōu)無止盡，科學(xué)發(fā)展進一頭。今后，第一社區(qū)將緊緊圍繞居民自治好、人居環(huán)境好、便民服務(wù)好、管理機制好、治安穩(wěn)定好、社會風(fēng)尚好的標準，不斷加強組織建設(shè)，促進社區(qū)發(fā)展。將繼續(xù)完善服務(wù)功能，提升服務(wù)本領(lǐng)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的作用，傾力為居民打造低碳、幸福、和諧、平安的生活家園，為灌口鎮(zhèn)深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作注入基層活力。
灌口鎮(zhèn)第一社區(qū)黨支部
2010年10月
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