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淺談新形勢下基層交警部門如何加強管理創(chuàng)新1
新形勢下基層醫(yī)院護理工作管理初
探
新形勢下基層醫(yī)院護理工作管理初探
新形勢下，隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，激烈的市場競爭，對護理工作提出了更高的要求，而基層醫(yī)院護理管理如何在激烈的市場競爭中，克服客觀因素帶來的不利影響，在機遇和挑戰(zhàn)中跟上時代發(fā)展的需要，是擺在我們護理管理者面前的一個重要課題。近年來我院堅持以病人的權利為中心，努力提高自身全方位素質開展工作，使護理管理水平不斷提高，病人的滿意度逐步增加，護理工作在市場競爭中保持了良好的發(fā)展勢頭。
1、抓好護士長培訓、發(fā)揮護理帶頭人 的作用那一世范文網(wǎng):// 護士長即是醫(yī)院的最基層管理者，又是護理單元的最高管理者，培養(yǎng)和提高她們的工作能力，是保證護理管理有效基礎，因此，對護理部來說，每位護士長都是重要的。為了在新形勢下更新管理現(xiàn)狀及方式，組織她們系統(tǒng)地學習現(xiàn)代護理管理知識，護理質控評價指標，全面熟悉責任管理的各項指針，抓好技術熟練能力、計劃決策能力、解決問題能力和科室管理能力培訓。一是對護士長進行角色素質教育，明確從護士到護士長，多的是一份責任、一份壓力，增強其責任感和事業(yè)心。二是針對護士長成份新的現(xiàn)狀，采取多種形式，提高其管理能力和業(yè)務水平。通過每月定期召開護士長會，定期的互相查房，定期的質量講評，外出參觀，送出去請進來的培訓，進修學習回來的經(jīng)驗交流會，定期護理小結會等，彼此取長補短，使新護士長及在工作中點子少、處理問題技巧欠缺、管理能力差的護士長從中受到啟
發(fā)。
對科室管理好的在每月護士長會上給予充分的肯定和表揚，不夠的給予批評與幫助。并制訂護士長工作實績考核表，強化責任意識，每月對護士長的工作手冊中的內容進行檢查落實和講評。并要求護士長在夜查房對各病區(qū)護理工作中的優(yōu)缺點進行小結。通過抓護士長管理能力，解決了我院護理隊伍中兩多一少帶來的不足，即低年資護士多，聘用護士多，有臨床經(jīng)驗的護理骨干少，護理質量得到提高。
2、抓好以人為本管理、重視提高護理人員內在素質
我們說人才的質量決定著她們所提供的服務質量。沒有高素質的護理人才隊伍，就沒有高水平的臨床護理，而人的素質是決定人才質量的根本因素。我們從素質工程建設入手，通過把好人員流入關，教育培訓關，標準化、規(guī)范化管理關，開展了創(chuàng)建讓患者滿意工程活動，提高護理人員的主動服務意識。一是請
專職禮儀老師上課，新護士的崗前培訓的素質教育，護士的職業(yè)形象教育。二是以服務文明規(guī)范錄像片為藍本，規(guī)范服務禮儀。從門診入院住院到出院制定了一整套護理文明規(guī)范服務模式，并在各科室護士之間進行演示后服務于臨床。三是建立良好的第一印象和周到的生活護理。
3、抓好滿意服務、提高護理服務質量 在抓好滿意服務的過程中，重點加強服務質量教育，開展以“五個一”爭當星級護士標兵活動為主題的優(yōu)質服務競賽活動，護理人員深入病房為病人進行健康教育和整體護理。把病人是否得到方便、快捷、舒適、安全滿意的服務，作為評選先進護理組和優(yōu)秀護士的標準。在國際護士節(jié)舉辦“天使風采”頒獎晚會，為優(yōu)秀護士和星級護士頒發(fā)了獎狀和獎品，調動了全院護理人員工作的積極性。
4、抓好質量管理、增強護理人員質量意識，質量是醫(yī)院永恒的主題，沒有好的
管理，就沒有好的質量，切實貫徹各項規(guī)章制度，不斷提高護理質量是醫(yī)院管理中十分重要的一項工作。為了保證和提高護理質量，在強化規(guī)章制度落實的基礎上制定可行的科室綜合學分考評實施細則，并將護理質量檢查標準具體化。在實行質量考評中，通過定期評價科室的護理質量，找出影響質量的因素，針對存在的普遍性問題，補充規(guī)定了環(huán)節(jié)質量考評標準，危重病人制定標準護理計劃等質量評價指標。在質量檢控中，我們把指導放在首位，做到先指導后檢控，并通過二級查房的監(jiān)控手段，對質控中存在的問題，隨時更改質控標準進行檢查。每個月召開護士長會，根據(jù)護理查房的情況進行護理質量講評。把質量控制深入到科室的每個班次，每個護士的崗位，使每個護理人員對自己負責的工作好的方面，存在的差距都非常清楚，使問題經(jīng)指出能及時認識和糾正。并建立了獎懲措施，確保了質量管理的實用性和有效性，真正使護理質量落實
到實處。
5、抓好院內感染管理、防止院感發(fā)生
醫(yī)學科學的發(fā)展和醫(yī)學模式的轉變，醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要地位。醫(yī)院感染管理構成了醫(yī)院管理系統(tǒng)的重要組成部分，醫(yī)院感染率的高低，是衡量醫(yī)院醫(yī)療質量的重要標志。加強醫(yī)院護理部管理是預防醫(yī)院感染的關鍵措施。護理部作為兼管這項工作在平時要把醫(yī)院感染管理工作作為頭等大事來抓：
1、全面開展醫(yī)院感染知識的在職教育。如新聘用護士上崗前教育，全院護士院感染專題講座并年終進行理論考試等，從而達到全面教育，普及提高的目的。
2、加強護理操作規(guī)范及建立相應的監(jiān)測管理體系。
3、制定院感管理規(guī)章制度，嚴格各項消毒隔離制度并進行質量控制與獎金掛鉤。
4、加強對科室和重點部門的監(jiān)測管理，每月到各科室隨機抽檢有關監(jiān)控項目，進行管理效果的質量控制，從而提高護理質量減少了醫(yī)院感
染的發(fā)生。
6、抓好聘用人員管理、發(fā)揮護理主力軍作用
隨著醫(yī)院的發(fā)展，聘用人員的增多，我院加強了對新聘用護士嚴格標準。從正規(guī)護校招收，進行面試及業(yè)務素質考核。試用期間按要求進行崗前培訓。如軍事訓練職業(yè)道德、行為規(guī)范、規(guī)章制度、院內感染知識、常用技術操作等并結合?？魄闆r進行德、能、勤、績的綜合考核，以保證用人質量。另外，對聘用人員進行準軍事化管理，專人負責，統(tǒng)一著裝，進行隊列訓練，建立晚點名、出早操、夜查房制度、內務條令制度。加強八小時以外的管理，并根據(jù)近年來護理隊伍不穩(wěn)定，無序流動等情況。為全院有執(zhí)業(yè)證書，工作滿三年的聘用人員辦理了失業(yè)保險、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，解除聘用護士的后顧之憂。充分調動了積極性，保證了護理質量的提高。
7、抓護理繼續(xù)教育，提高護士業(yè)務水平
實施繼續(xù)護理學教育，加強崗位規(guī)范化培訓已成為護理人員綜合素質，促進護理專業(yè)迅速發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟快速、實用的人才培養(yǎng)途徑。開展了多種形式的業(yè)務學習和教學查房，采取走出去、請進來，每月安排全院護理人員上大課兩次，派出去學習的護士回來后向全院護士交流學習情況和體會，一人學習大家受益。另外，為了提高教學查房效果，采取了一個科室查房各科護士長評分的方法，提高教學查房的質量。由于新護士多，強化基礎知識和基本技能的訓練，三基理論和護理操作考試人人成績必須達到80分以上。對全院參加執(zhí)業(yè)考試護士舉辦了考前輔導班，取得了明顯效果。并積極鼓勵護理人員參加各種護理自學和函授學習，提高她們的業(yè)務素質和水平。
8、抓好規(guī)范化帶教，提高實習質量
臨床實習是護生從學校走向醫(yī)院的第一步，大多數(shù)護生第一次接觸病人，其生疏、膽怯、害怕心理顯而易見，這給臨床帶教增加了很多工作量。一是加強了護生專人管理，并發(fā)揮實習隊長帶頭作用，讓護生自己管好自己。二是定期召開座談會，聽取護生意見和建議。三是專人帶教，出科時進行理論操作考試。護理部定期下科室檢查帶教計劃的實施情況，及時了解計劃進度及其可行性，對存在的問題進行整改和調整，保證了實習計劃的正常運行，使實習學員較快地掌握了基礎知識和操作技能。
幾年來，面對新形勢下市場經(jīng)濟對中小醫(yī)院的沖擊，采取了積極的應對措施。通過加強護理管理，狠抓護理質量，使全院的護理工作越上了一個新臺階。
淺談新形勢下基層交警部門如何加強管理創(chuàng)新2
新形勢下基層統(tǒng)戰(zhàn)工作淺析
當前，在推進全面建成小康社會進程中，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨著許多新情況新問題，需要轉變工作思路，不斷增強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作活力，確保統(tǒng)戰(zhàn)工作富有特色、富有活力、富有成效。
一、夯實基礎，創(chuàng)新基層統(tǒng)戰(zhàn)工作方式
基層統(tǒng)戰(zhàn)工作點多、面廣、線長，光靠幾個基層統(tǒng)戰(zhàn)干部很難把工作做好，必須不斷尋找、創(chuàng)新基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效方式。
一是做到工作全方位。要延伸統(tǒng)戰(zhàn)工作觸角，健全橫向到邊、縱向到底的區(qū)、街(鎮(zhèn))、居委會(村)三級統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡，使統(tǒng)戰(zhàn)工作在一定范圍內做到資源共享、信息互通，形成大統(tǒng)戰(zhàn)的良好格局，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的全覆蓋。比如在抓培訓工作中，濱海新區(qū)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部與區(qū)委組織部協(xié)商把統(tǒng)戰(zhàn)理論和方針政策培訓納入了全區(qū)干部培訓的總體安排中，加大了對基層統(tǒng)戰(zhàn)干部教育培訓力度。
二是營造良好氛圍。統(tǒng)戰(zhàn)工作主要是做人的思想工作，是凝聚人心的工作。正如中央領導同志指出，統(tǒng)戰(zhàn)工作政治性強、人情味兒濃、藝術性高，做好這項工作，需要全面貫徹以人為本的思想。要在基層營造良好氛圍，克服統(tǒng)戰(zhàn)工作“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)象，改變部分基層干部不了解、不重視、不愿做統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)狀。要采用“統(tǒng)戰(zhàn)宣傳直通車”等形式，運用網(wǎng)站、短信平臺、微博微信等新興傳媒，介紹統(tǒng)一戰(zhàn)線的有關工作，及時反映工作動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，展示統(tǒng)一戰(zhàn)線風采。
三是搞好基礎建設。要順應濱海新區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新基層統(tǒng)戰(zhàn)工作載體，豐富活動內容。在處理黨派關系方面，切實做到“三個注重”，即注重加強各民主黨派區(qū)委會的思想建設、組織建設，注重引導各民主黨派履行參政議政的職責，注重加強與各民主黨派的聯(lián)系。在處理民族宗教關系方面，切實做到“兩個充分”，即充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部“牽頭協(xié)調”作用，妥善處理各種“急、重、難”問題。充分發(fā)揮街(鎮(zhèn))、社區(qū)“基層預警”作用，及時防范各種敏感問題。在處理社會階層關系方面，切實做到“兩個引導”，即對非公有制經(jīng)濟人士的政治引導和服務引導。在處理港澳臺及海外關系方面，切實做到“兩個著力”，即著力做好港澳臺及海外重點人士的調查摸底工作，建立轄區(qū)內各類港澳臺及海外重點人士檔案庫;著力做好轄區(qū)內人士與各類港澳臺及海外重點人士的聯(lián)系。同時，還要加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎建設，為基層提供必要的辦公設備和辦公經(jīng)費支持，以進一步規(guī)范陣地建設。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，擴大基層統(tǒng)戰(zhàn)工作影響
做好基層統(tǒng)戰(zhàn)工作要發(fā)揮人才薈萃的優(yōu)勢，在聚智獻策上動腦筋，為助推發(fā)展提供智力支持;要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，在招商引資中搭建橋梁，為促進發(fā)展引進外力;要發(fā)揮協(xié)調關系的優(yōu)勢，維護社會和諧穩(wěn)定，為保障發(fā)展添加助力。
一是主動作為，在推進工作上“聚力”。一定程度上講，當前基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的社會影響還不夠大，群眾知曉率還不夠高，法寶作用發(fā)揮還不夠明顯。這需要統(tǒng)戰(zhàn)部門認真探索、積極履職，努力使統(tǒng)戰(zhàn)工作更加富有特色，更加富有成效。濱海新區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部多年開展的民主黨派助推重點建設工程、建立僑海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地、統(tǒng)戰(zhàn)工作大講堂等特色活動，形成了一定的品牌效應。
二是聯(lián)絡聯(lián)誼，在促進和諧上“聚心”。統(tǒng)一戰(zhàn)線是協(xié)調關系、化解矛盾、維護社會和諧穩(wěn)定的重要力量，因此，要多做聚人心、暖人心、穩(wěn)人心、得人心的好事。統(tǒng)一戰(zhàn)線各界代表人士在政治上有地位、社會上有影響、經(jīng)濟上有實力、專業(yè)上有造詣。應加強引導，注重聯(lián)絡聯(lián)誼。引導他們從自身優(yōu)勢出發(fā)，從最熟知的領域出發(fā)，關心時政民生，關注熱點難點，支持黨和政府工作，幫助協(xié)調各方利益，切實營造和諧環(huán)境，特別是圍繞教育、醫(yī)療、社會公平、基礎設施建設等與基層群眾息息相關的問題，協(xié)助宣傳黨的政策，推動和諧發(fā)展。
三是搭建平臺，在服務發(fā)展上“聚智”。萬丈高樓平地起，基層統(tǒng)戰(zhàn)平臺搭建好了，整個統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)才有良好根基。要打造統(tǒng)一戰(zhàn)線獻計發(fā)展的平臺，打造非公有制經(jīng)濟人士服務發(fā)展的平臺，打造黨外人士助推發(fā)展的平臺，打造海外人士參與發(fā)展的平臺，打造民族宗教界人士融入發(fā)展的平臺，充分激發(fā)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的激情，讓睿智之言充分表達，讓創(chuàng)新才智充分涌流，讓發(fā)展活力充分迸發(fā)。
三、強化服務，增強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作活力
基層各級領導務必強化服務意識，珍視法寶作用，不斷鞏固統(tǒng)戰(zhàn)工作地位，提升統(tǒng)戰(zhàn)工作水平。
一是圍繞提升能力來強化服務。統(tǒng)戰(zhàn)工作是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，對于基層而言，工作更細化，情況更復雜，挑戰(zhàn)性也更強。要按照政治素質高、工作能力強、具有民主作風、善于處理復雜問題的要求，配齊配強基層統(tǒng)戰(zhàn)干部。要教育幫助基層統(tǒng)戰(zhàn)干部始終保持政治上的清醒，能夠與社會各界人士聯(lián)誼交友，誠懇地尊重人、耐心地理解人、熱情地幫助人、廣泛地團結人，多做得人心的好事，多辦穩(wěn)人心的實事，多解暖人心的難事，以一流的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
二是圍繞激發(fā)活力來強化服務。要重視基層統(tǒng)戰(zhàn)干部的培養(yǎng)、任用和交流，關心他們的成長，幫助他們解決實際困難，為他們的工作創(chuàng)造良好的條件。要重視從黨外人士中發(fā)現(xiàn)人才，加大培養(yǎng)選拔黨外領導干部的工作力度。
三是圍繞形成合力來強化服務。當前，統(tǒng)戰(zhàn)工作正處于可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期，必須堅持黨委統(tǒng)一領導、統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調、有關部門各負其責的工作機制，積極作為，形成合力，彰顯法寶作用。幾年來，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部注重加強與相關部門的溝通協(xié)調，分別與區(qū)委組織部、宣傳部、政法委及政府相關部門建立了聯(lián)誼制度，充分整合資源，形成大統(tǒng)戰(zhàn)工作的強大合力。
基層統(tǒng)戰(zhàn)工作大有作為、大有可為。我們要始終堅持以人為本，開拓進取，發(fā)揮優(yōu)勢，加強和創(chuàng)新基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，不斷增強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作活力，引導廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員自覺成為科學發(fā)展的實踐者、和諧社會的建設者、改革創(chuàng)新的先行者、實現(xiàn)“中國夢”的擔當者，切實把統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員緊緊團結在黨的周圍，讓統(tǒng)戰(zhàn)工作真正贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得民心、贏得未來。
淺談新形勢下基層交警部門如何加強管理創(chuàng)新3
新形勢下基層黨建工作創(chuàng)新手冊
基層黨組織是黨執(zhí)政的組織基礎，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。全面推進黨的建設新的偉大工程，最重要的就是抓基層、打基礎，大力加強基層黨組織工作創(chuàng)新。
本書立足于近年來一些基層黨組織在“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”中積極推進工作創(chuàng)新、明確工作職責、改進工作方式、增強服務功能、發(fā)展黨內民主、加強自身建設等具體實際工作經(jīng)驗，以具體實例為素材，詳細介紹了以改革創(chuàng)新精神推進基層黨組織建設工作創(chuàng)新的方方面面。具體涉及基層黨組織的組織、宣傳、黨員發(fā)展與教育管理、服務黨員、黨員聯(lián)系和服務群眾、反腐倡廉和黨建工作責任制等工作，旨在提供不同類型的基層黨組織的理論和實踐創(chuàng)新經(jīng)驗，供讀者參考，從而幫助讀者在具體實踐中舉一反三，靈活運用。
本書特點鮮明：以黨中央關于基層黨組織建設和工作創(chuàng)新的一系列文件精神和重大部署展開論述，具有一定的指導性；緊扣基層黨組織工作實際，力求深入挖掘近年來基層黨組織工作創(chuàng)新的好經(jīng)驗、好做法，具有一定的參考性；針對基層黨組織工作創(chuàng)新中存在的一些問題和困惑，找原因、講辦法，具有一定的實用性。
本書的出版，對于全面推進農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關、學校、新社會組織等的基層黨組織建設，優(yōu)化組織設置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，使黨的基層組織始終充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用具有重要的參考價值。緒論 立足創(chuàng)新，全面提高基層黨組織建設的力度和水平
第一章 以改革創(chuàng)新、與時俱進的精神加強基層黨建工作
一、黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎
二、改革開放以來黨的基層組織建設的工作重點與基本啟示
三、新時期黨的基層組織的基本任務
四、新形勢下基層黨建工作面臨的新問題
五、新形勢下加強和改進基層黨建工作的著眼點
六、在繼續(xù)解放思想中推動基層黨建工作創(chuàng)新
七、在深化改革開放中推動基層黨建工作創(chuàng)新
七、在深化改革開放中推動基層黨建工作創(chuàng)新
八、在促進社會和諧中推動基層黨建工作創(chuàng)新
九、按照以人為本的核心理念指導基層黨建工作創(chuàng)新
十、按照全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的基本要求推動基層黨建工作創(chuàng)新
十一、按照統(tǒng)籌兼顧的根本方法推動基層黨建工作創(chuàng)新
十二、充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用
參考案例：
以科學發(fā)展觀為指導創(chuàng)新基層黨建工作
“四個圍繞”全面推動基層黨建工作創(chuàng)新
第二章 全面推進基層黨組織的組織創(chuàng)新和隊伍建設
一、建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制
二、調整優(yōu)化基層黨組織設置
三、不斷擴大基層黨組織在“兩新”組織中的覆蓋面
四、不斷創(chuàng)新基層黨組織的活動方式
五、堅持黨的基層組織干部選拔基本原則
六、堅定正確地貫徹民主集中制
七、以提升執(zhí)政能力為核心 探索干部管理新路徑
八、創(chuàng)新基層干部考核的方式方法
九、探索發(fā)展黨員新機制，提高發(fā)展黨員質量
十、以優(yōu)化黨員隊伍結構為基點強化黨的執(zhí)政意識
十一、及時處置不合格黨員
十二、以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設參考案例國有企業(yè)黨建工作的有益探索——山西潞安礦業(yè)（集團）公司黨委開展黨建工作績效管理調查“推優(yōu)+票決”：構建發(fā)展黨員新機制第三章 基層黨組織宣傳工作創(chuàng)新
一、堅持馬克思主義在基層黨組織宣傳工作中的指導地位
二、新形勢下加強和改進黨的基層組織宣傳工作的原則
三、新形勢下黨的基層組織宣傳工作的范圍和主要任務
三、新形勢下黨的基層組織宣傳工作的范圍和主要任務
四、基層宣傳要堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾
五、牢牢把握宣傳思想工作的輿論導向
五、牢牢把握宣傳思想工作的輿論導向
六、積極擴大基層宣傳工作的覆蓋面和影響力
五、牢牢把握宣傳思想工作的輿論導向
六、積極擴大基層宣傳工作的覆蓋面和影響力
七、基層黨組織宣傳工作的方法創(chuàng)新
八、基層黨組織宣傳工作的形式創(chuàng)新
九、運用新媒體進行宣傳
九、運用新媒體進行宣傳
十、配合突發(fā)事件的有效應對，做好宣傳工作參考案例江門市基層宣傳工作的對策和建議第四章 構建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系
一、忠實踐行全心全意為人民服務的根本宗旨
二、尊重和維護群眾的合法權益
三、暢通群眾表達意愿渠道
四、做好接待群眾工作
五、聽取和反映群眾的意見，解決群眾實際困難
六、開展以服務群眾為主要內容的主題實踐活動
七、開展設崗定責活動
八、組織黨員積極參加社會公益活動
九、深入基層調研，虛心向群眾學習
十、加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，維護各民族群眾的團結
精心組織、誠心服務、加強領導，開展黨員服務一條街活動——浙江省麗水市直機關黨工委強化黨員服務意識活動紀實黨心連民心 共建宜居家園
——記河北區(qū)江都路街如皋里社區(qū)黨總支
第五章 創(chuàng)新黨員教育工作，創(chuàng)建學習型基層黨組織
一、勤奮學習是共產(chǎn)黨員永葆先進性的必然要求
二、接受黨組織教育是黨員的義務和權利
三、創(chuàng)建學習型基層黨組織的基本要領
四、黨章是黨員教育的首要內容和根本依據(jù)
五、用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部
六、學習社會主義核心價值體系
七、黨員教育的方式方法創(chuàng)新
八、建設農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育體系
九、建立黨員教育聯(lián)席會議制度
十、健全讓黨員經(jīng)常受教育的長效機制
參考案例：
讓遠程網(wǎng)絡進入千家萬戶
——江西省吉安市積極開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育“進村入戶”工作試點
第六章 建立健全對黨員的管理、激勵、關懷、幫扶機制
一、探索黨員管理工作新機制
二、建立黨員黨性定期分析制度
三、不斷健全民主評議黨員制度
四、建立健全黨務公開制度
五、積極推進黨內基層民主建設
六、幫助黨員提高業(yè)務素質和工作能力
七、加大對優(yōu)秀年輕基層黨員干部的培養(yǎng)、鍛煉和使用力度
八、及時解決黨員思想疑難問題，建立心理疏導機制
九、建立聯(lián)系和幫扶生活困難黨員制度
十、建立健全關懷退休和老黨員制度
參考案例：
“八項幫扶制度”貧困黨員受益
第七章 加強和改進流動黨員管理工作
一、基層黨組織流動黨員管理工作的基本經(jīng)驗
二、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制
三、明確流出地、流入地黨組織的主要責任和對流動黨員的基本要求
四、建立流動黨員信息管理系統(tǒng)
五、嚴格辦理使用《流動黨員活動證》
六、建立街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)黨員服務站(點)
七、積極為流動黨員提供就業(yè)、培訓和權益保障等方面的服務
八、做好流動黨員中的預備黨員的教育管理和轉正工作
九、加強流動黨員黨費收繳工作
十、發(fā)揮黨小組在流動黨員管理中的作用
著力構筑流動黨員之家
――塘南鎮(zhèn)駐無錫流動黨支部先進事跡
組織開展“五個一”活動抓好春節(jié)期間返鄉(xiāng)流動黨員教育管理
第八章 建設風清氣正的基層黨員干部隊伍
一、扎實推進反腐倡廉教育，建設廉政文化
二、樹立和弘揚八個方面的良好風氣
三、建立實踐社會主義榮辱觀的長效機制
四、樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀
五、堅決糾正損害群眾利益的不正之風
六、認真學習貫徹黨內監(jiān)督條例
七、認真配合上級巡視組的工作
八、積極推行基層干部問責制度
九、完善述職述廉、誡勉談話制度
十、創(chuàng)新干部監(jiān)督制約機制
參考案例
湖北鄖西問責風暴“刮倒”31名干部
第九章 建立健全基層黨建工作責任制
一、地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作的總體要求和主要原則
二、地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層
三、主要領導親抓基層黨建，一級抓一級，層層抓落實
四、建立基層黨建目標管理制度
五、建立黨員領導干部聯(lián)系點制度
六、建立基層黨建工作例會制度
七、建立基層黨建工作保障機制
八、建立基層黨建工作報告述職制度
九、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
十、把抓基層黨建工作情況納入領導班子和領導干部考核內容參考案例：
五方并舉落實基層黨建工作責任制
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