下面是范文網(wǎng)小編分享的201.5.24JL1標(biāo)省航道局對質(zhì)量安全檢查匯報3篇，供大家賞析。
201.5.24JL1標(biāo)省航道局對質(zhì)量安全檢查匯報1
建設(shè)質(zhì)量安全誠信體系 落實質(zhì)量安全主體責(zé)任
―――質(zhì)量誠信體系建設(shè)匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好！
歡迎來到三溝酒業(yè)檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表三溝酒業(yè)公司，將我們企業(yè)在質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)方面的認識和工作向諸位領(lǐng)導(dǎo)做以簡單的總結(jié)和匯報。
在介紹工作之前，請允許我先簡要的介紹一下我們企業(yè)的發(fā)展史。遼寧三溝酒業(yè)有限責(zé)任公司始建于1862年（清朝同治元年），作為遼寧白酒行業(yè)首家擁有中國馳名商標(biāo)的企業(yè)，近年來，三溝酒業(yè)的品牌影響力、白酒銷量、銷售收入和納稅數(shù)額均位居遼寧省同行業(yè)前列。“白山黑水天地間，一杯坦蕩三溝情”的廣告中心語已經(jīng)深入人心，三溝美酒的綿勁型白酒典范在本地更是家喻戶曉。
三溝酒業(yè)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)5億元，擁有純糧固態(tài)發(fā)酵老窖泥池700余個，并有17條現(xiàn)代化灌裝生產(chǎn)線，擁有國內(nèi)首家東北釀酒試驗基地和東北地區(qū)酒類行業(yè)唯一一家省級企業(yè)工程技術(shù)研究中心。三溝系列白酒以當(dāng)?shù)氐募t高粱為原料，采用傳統(tǒng)的老五甑工藝，延用百年窖池進行發(fā)酵，并利用現(xiàn)代的老熟工藝和過濾、灌裝技術(shù)，形成了獨具一格的工藝特色。我們的主要優(yōu)勢是巧妙地在濃香型白酒生產(chǎn)中選用了醬香型白酒窖外高溫堆積工藝，創(chuàng)新濃香型白酒多糧配料，采用高溫回酒技術(shù)及雙輪底技術(shù)，增加所產(chǎn)酒的復(fù)合香 味成分，從而大幅度提高了三溝酒的內(nèi)在品質(zhì)，體現(xiàn)了窖香濃郁、入口綿甜、諧調(diào)豐滿、落口爽勁、余味悠長的特點。
三溝系列白酒分為濃香型、兼香型、清香型、營養(yǎng)型四大系列高、中、低檔200多個品種，充分滿足了廣大消費者的不同需求。作為綿勁型白酒典范，無論是以三溝老窖為代表的濃香型系列酒，還是以百年窖為代表的兼香型系列酒，都濃縮了百年老窖的釀造精華，展現(xiàn)著東北酒獨有的韻味。為了滿足高端消費的需求，近年來，三溝酒業(yè)又推出具有傳奇色彩的66度火狐貍酒，以及應(yīng)用三項國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)研發(fā)的三溝私釀酒，具有極高的品飲和收藏價值，不僅是三溝精良產(chǎn)品的榮耀，更是對綿勁型白酒典范的完美詮釋。
俗話說：“民以食為天，食以安為先”。食品安全是事關(guān)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、民族興旺的大事。保障食品安全不僅是執(zhí)法監(jiān)管部門的重要任務(wù)，更是我們生產(chǎn)企業(yè)的主要職責(zé)。隨著《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》等法律法規(guī)的頒布和新的食品添加劑國家標(biāo)準(zhǔn)、新的食品標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)的實施，我國的食品安全有效治理的環(huán)境已經(jīng)形成，食品安全正在得到有效的保證。同時，我們還應(yīng)清醒的認識到，我國食品安全的基礎(chǔ)比較薄弱，食品安全事件還時有發(fā)生。給消費安全和食品工業(yè)的健康發(fā)展帶來危害，為此必須充分認識保障食品安全的重要性和緊迫性，切實增強責(zé)任感和使 命感，從根本上改善食品安全的狀況，使大家吃的安全、用的放心。
我們食品生產(chǎn)企業(yè)，要從自身做起，從現(xiàn)在做起，通過強化質(zhì)量誠信意識，規(guī)范生產(chǎn)加工行為，推進質(zhì)量誠信建設(shè)，增強食品安全檢測能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，從生產(chǎn)源頭防范食品安全風(fēng)險。
在質(zhì)量安全方面，我們堅持以道德為支撐，以法律為保障，制定了“以人為本、堅守誠信、滿足顧客要求；持續(xù)改進、安全健康、追求卓越品質(zhì)”的質(zhì)量安全方針，制定了“精心做酒，誠信經(jīng)營，打造東北第一品牌”的質(zhì)量誠信方針，建立健全了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量誠信體系，按食品安全體系的要求進行管理。多年來，一直以質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠信方針指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。
我們認為，質(zhì)量安全是誠信經(jīng)營的基礎(chǔ)和保障，為了能夠保證三溝酒的質(zhì)量安全，我們重點做了以下幾方面工作：
一、貫徹實施《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，依法落實食品安全責(zé)任，依法推動企業(yè)的質(zhì)量誠信體系建設(shè)。
二、我們認為，質(zhì)量就是符合要求，符合顧客與市場的客觀要求，安全健康就是顧客的最大要求。針對社會上食品安全中的問題，我們?nèi)郎先苏J為，要建立誠信體系必須以加強質(zhì)量安全誠信為核心，以保障食品質(zhì)量安全和促進行業(yè)健 康發(fā)展為目標(biāo)。我們在完善的質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，又建立了質(zhì)量誠信體系，落實了質(zhì)量誠信經(jīng)營職責(zé)，制定了質(zhì)量誠信行為規(guī)范，為了強化全體員工的質(zhì)量誠信意識，從高層管理者到各環(huán)節(jié)的操作員工都對質(zhì)量誠信做出了承諾：嚴(yán)格把關(guān)和控制各工序產(chǎn)品質(zhì)量，不制造不合格品，不以不合格品產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品；不違反國家規(guī)定使用或濫用食品添加劑，不使用非食品原料；保證產(chǎn)品質(zhì)量控體系運轉(zhuǎn)正常和不斷完善和提高；出具的報告真實可靠；保證產(chǎn)品符合規(guī)定的安全、健康、衛(wèi)生和環(huán)保質(zhì)量要求。
三、落實企業(yè)的主體責(zé)任，建設(shè)誠信管理制度，充分調(diào)動員工的積極性，加強誠信自律，從企業(yè)的各個細節(jié)做起，加強食品安全控制，建設(shè)以質(zhì)量安全為核心的誠信體系。
首先，我們依據(jù)白酒企業(yè)的行業(yè)規(guī)范要求，調(diào)整了管理機構(gòu)和管理人員，改善了企業(yè)的生產(chǎn)條件。按新的白酒生產(chǎn)許可證驗收細則的要求，完善企業(yè)的軟件和硬件設(shè)施。由一位副總專門負責(zé)質(zhì)量安全工作，并由質(zhì)量技術(shù)部負責(zé)質(zhì)量管理體系實施和保持，由人力資源部負責(zé)質(zhì)量誠信體系的實施和保持，確定了質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠信方針以及質(zhì)量安全質(zhì)量誠信目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各執(zhí)行層落實。按部門分工落實了質(zhì)量安全職責(zé)、權(quán)限，建立了29項食品安全管理制度，包括糾正預(yù)防措施管理規(guī)定、不合格品管理規(guī)定、食品召回管理制度、食品安全事故處置方案、設(shè)備管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定；制定了57項工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使發(fā)酵、貯存勾兌、包裝等操作達到過程受控，結(jié)果達標(biāo)。管理層、操作層 人員落實質(zhì)量責(zé)任，對質(zhì)量誠信分別做出承諾。
對廠區(qū)道路進行了整改和綠化，對生產(chǎn)車間現(xiàn)場實行5S管理，對車間工藝布局進行了合理的調(diào)整，避免了交差污染，對半成品庫、成品庫和原輔材料庫進行了整體規(guī)劃和整改，達到了整潔、防潮、防火、防蟲、防塵的要求。
其次，強化標(biāo)準(zhǔn)管理，及時跟上市場步伐。三溝系列白酒執(zhí)行國家固態(tài)酒標(biāo)準(zhǔn)、國家固液酒標(biāo)準(zhǔn)和備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)及時搜集了最新的食品添加劑國家標(biāo)準(zhǔn)、最新的食品標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)和最新的檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)，并在產(chǎn)品檢驗中及時應(yīng)用，杜絕使用非食品原料，杜絕使用GB2760國家標(biāo)準(zhǔn)以外的食品添加劑。
第三、在采購方面，堅持嚴(yán)把原料進廠關(guān)，制定了采購管理規(guī)定，制定了主要原材料的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并要求供方具備生產(chǎn)資格，符合食品生產(chǎn)要求，將資質(zhì)齊全、質(zhì)量優(yōu)、信譽好的企業(yè)列入公司的合格供方名錄，并且每年都要進行復(fù)評，不僅總結(jié)該供方一年來的業(yè)績，還要到實地考核該供方的質(zhì)量控制和誠信經(jīng)營情況，作為對該供方的綜合評價。例如：景德鎮(zhèn)隆祥陶瓷、邯鄲望遠瓶蓋、吳橋景博玻璃、吉林梅河口酒精、旭日升香料等講安全、講誠信的企業(yè)，始終是我們的合作伙伴。
在采購原料驗證方面，我們制定了嚴(yán)格的采購驗證標(biāo)準(zhǔn)和程序，凡是資質(zhì)不全，經(jīng)公司檢驗不符合要求或無檢驗單 的，一律拒絕入廠。對直接接觸酒的瓶、壇、蓋，我們特別強調(diào)供方能力和入廠檢驗，優(yōu)中選優(yōu)，舍得投入。同時，設(shè)立了詳細的采購驗證記錄。我們堅決不使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料，堅決不使用對食品安全有害的原材料。
第四、強化檢驗，嚴(yán)格把關(guān)。針對原材料的檢驗，生產(chǎn)過程的檢驗和產(chǎn)品的檢驗，我們建立了設(shè)備齊全、條件先進的研發(fā)中心和檢測中心，有專家、高級工程師、檢驗師等資質(zhì)的專職檢驗人員8名，配備有先進齊全的白酒檢測設(shè)備，為生產(chǎn)提供著保障；在生產(chǎn)過程 中，配備有50余名質(zhì)檢員，分別在原料、貯存、過濾、出半成品庫、定量灌裝、入庫及出廠各階段，在各工序?qū)Ξa(chǎn)品進行把關(guān)。
第五、注重貯存，保證品質(zhì)。在產(chǎn)品貯存方面，我們花費巨資建了白鋼貯罐群和貯存庫房，與公司原有的木酒海一起，有一萬余噸的貯存能力。為了保持白酒貯存安全，保證白酒口感和風(fēng)格，貯存容器和輸送管路全部采用食品級無污染材質(zhì)，并能夠做到全程監(jiān)控，定期檢查。
我們把每個釀酒班生產(chǎn)的原酒，按雙輪底、優(yōu)級品和副品分別入庫，分別檢驗，分別貯存；對貯存到期的酒在勾兌時，每勾兌一箱半成品酒，我們都進行一次全項的理化指標(biāo)檢驗，同時進行一次感官指標(biāo)品評，與上期產(chǎn)品的樣品對比品評，與同香型的標(biāo)桿酒對比，只有所有理化指標(biāo)和感官指標(biāo)全部合格的半成品酒，才能確定批號出庫，否則，絕不能出庫。
第六、從細節(jié)做起，強化包裝過程控制。為了強化包裝 過程的交收檢驗，我們將產(chǎn)品外觀指標(biāo)細分為二十七項分別進行檢驗，如在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)任何一項指標(biāo)不合格，都視為該產(chǎn)品為不合格品而采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。
我們在質(zhì)量控制中強調(diào)的是“第一次就把事情做對”，做到“三不”，不接受不合格產(chǎn)品，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不傳遞不合格產(chǎn)品。嚴(yán)密的管理制度和嚴(yán)格的檢驗程序，使三溝系列產(chǎn)品連續(xù)多年保持出廠合格率達到了100%，歷年來省、市、縣技術(shù)監(jiān)督部門和防疫部門抽檢100%合格的結(jié)果就是最好的證明。
第七、珍惜榮譽，誠信經(jīng)營。
我們?nèi)郎暇茦I(yè)是民營企業(yè)，有著150年的發(fā)展歷史，獲得了很多榮譽，我們始終奉行“酒品如人品，做酒先做人”的核心價值觀，近些年的發(fā)展歷程，讓我們充分感覺到，做企業(yè)必須誠信經(jīng)營、誠實守信、遵紀(jì)守法，企業(yè)的路才能更寬、更遠，企業(yè)的明天才會健康、持續(xù)、穩(wěn)步地發(fā)展。特別是在這個注重科學(xué)發(fā)展的時代，無論是企業(yè)的投資人，還是員工都必須始終堅持誠實守信地經(jīng)營，企業(yè)才能做強做大。在過去，我們一直保持誠實經(jīng)營，在以后的發(fā)展過程中，我們會繼續(xù)保持誠實守信經(jīng)營的態(tài)度，與時代同步，把健康安全、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、落實科學(xué)發(fā)展觀等理念落實到企業(yè)經(jīng)營中，要把三溝酒做成遼寧的名片，要把三溝酒做成東北第一品牌。
各位領(lǐng)導(dǎo)，食品安全自律鑄就誠信，是食品企業(yè)需要認 真解決的關(guān)鍵問題。一個企業(yè)有沒有誠實守信的外在形象，決定于你有沒有自我約束的內(nèi)在機制。形象是果，機制是因，誠信是理念，自律是舉措，誠信是追求，自律是保障。我們相信通過大力推進食品生產(chǎn)企業(yè)的誠信體系建設(shè)工作，我們的食品安全水平將會進一步得到全面的提高。
謝謝大家！
二0一一年九月六日
201.5.24JL1標(biāo)省航道局對質(zhì)量安全檢查匯報2
凱里未來城房建一期一標(biāo)段D地塊工程
黔東南州安全文明施工樣板工地匯報材料
中鐵四局集團凱里未來城房建一期一標(biāo)段經(jīng)理部一分部
二〇一四年二月二十七日 凱里未來城房建一期一標(biāo)段D地塊工程
黔東南州安全文明施工樣板工地
匯 報 材 料
凱里未來城項目位于凱里市原棉紡廠及西出口片區(qū)，開發(fā)商為貴州高投東南置業(yè)有限公司，隸屬于貴州高速公路開發(fā)總公司，設(shè)計單位為貴州新基石建筑設(shè)計有限責(zé)任公司，監(jiān)理單位為貴州省建筑設(shè)計研究院。本項目自開工以來，生產(chǎn)穩(wěn)步推進，安全質(zhì)量受控，現(xiàn)將本項目安全生產(chǎn)管理工作的開展情況匯報如下：
一、工程概況及項目進展
1、工程概況
凱里“未來城”一期房建一標(biāo)段D地塊工程位于貴州省凱里市凱棉路與風(fēng)情大道交叉口，總用地面積54,㎡。其中，建筑占地面積16,㎡、綠地面積19,㎡、總建筑面積229,㎡,合同總造價35,萬元。本工程由D1和D2地塊組成，D1地塊由兩層地下車庫和22#樓（24層）、23#樓（24層）、26#樓（30層）及27#樓（30層）組成，D2地塊由兩層地下車庫和24#樓（24層）、25#樓（24層）、30#樓（18層）及32#樓（18層）組成；均為鋼筋混凝土高層建筑，結(jié)構(gòu)體系為剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為機械成孔灌注樁（嵌巖樁）基礎(chǔ)。本工程合同總工期為720日歷天。
2、項目進展：
本項目實際開工日期為2013年4月15日，截止到目前現(xiàn)場實際形象進度為：22#樓施工至10層結(jié)構(gòu)；23#樓施工至9層結(jié)構(gòu)；24#樓施工至11 層結(jié)構(gòu)；25#樓施工至24層結(jié)構(gòu)，32#樓施工至18層結(jié)構(gòu)。
二、安全生產(chǎn)管理特色
1、開工前編制項目管理策劃書
每個工程在開工前即開始進行項目管理策劃，明確本工程的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)和科技創(chuàng)新目標(biāo)，所有工作安排全部圍繞目標(biāo)進行，其中臨時設(shè)施布置必須有專項方案，報公司審批后實施，使得工作布置能夠起點高、要求嚴(yán)，同時也避免過量投入，杜絕事后返工。
2、編制安全質(zhì)量施工組織設(shè)計
安全質(zhì)量施工組織設(shè)計是局及公司管理的一大創(chuàng)新，涉及內(nèi)容包括項目的危險源和重要環(huán)境因素識別、管理，關(guān)鍵工序和特殊工序識別、管理，各項專項方案編制、審批和交底、監(jiān)督、落實，各種質(zhì)量通病的預(yù)防及治理。安全質(zhì)量施工組織設(shè)計實行項目會審、公司評審和局集中審批的三級審批模式，確保具有針對性、適用性。
3、局組織編制項目管控文件
為進一步夯實全局管理基礎(chǔ)，加強過程控制，局制定了操作性強的《項目管理管控文件》，該文件中所有條款均為紅線條款，所有項目部必須按文件執(zhí)行，做到人手一本，定期組織學(xué)習(xí)，定期組織考試，從源頭上杜絕了項目失控的可能。
4、局成立553模式監(jiān)察大隊
局成立了553管控模式，即依據(jù)全局在建工程的規(guī)模、技術(shù)難度、安全質(zhì)量風(fēng)險、所處地域，劃分了五大片區(qū)，通過5個專業(yè)組、5個片區(qū)綜合組、5個稽查大隊及3個海外組，對全局在建所有項目實施全覆蓋監(jiān)控。
5、實行安全質(zhì)量總監(jiān)委派制 全局均實行項目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制，安全質(zhì)量總監(jiān)由公司統(tǒng)一派駐，直接接受公司領(lǐng)導(dǎo)，在項目管理中具有罰款權(quán)、停工權(quán)，可以直接向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安委會匯報工作，避免了項目管理中安全給進度讓路的弊病。
6、公司實行領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域分工，成立管控小組
為確保公司在建項目安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、職業(yè)健康、技術(shù)創(chuàng)新施工全過程處于可控狀態(tài)，加強對風(fēng)險專業(yè)項目管理的深度和廣度，充分發(fā)揮公司優(yōu)秀管理人員的專長，更好的服務(wù)施工現(xiàn)場，全面提升公司項目綜合管理水平，公司成立鐵路工程、地鐵工程及房建工程三個專業(yè)片區(qū)項目施工協(xié)管組。形成了以項目管理為主、公司管理為輔的兩級管理模式，協(xié)管組檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，及時閉合，建立了長期有效的管理體制。
7、實行群眾安全監(jiān)督員制度
全局范圍內(nèi)均實行群眾安全員制度，落實安全管理依靠群眾，群防群治制度。群眾安全員均來自班組，與工人一起勞動，一起生活，施工中存在問題他們更容易及早發(fā)現(xiàn)，并及時預(yù)防。公司和項目統(tǒng)一對群眾安全員進行定期系統(tǒng)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，同時每月進行考核評比，實行表彰獎勵，提高他們的積極性。
8、編制專項危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案
項目根據(jù)識別出來的重大危險源和重要環(huán)境因素進行梳理，在重要部位進行公示，并編制專項危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案。
9、實行重大方案專家論證制度
項目開工前，公司技術(shù)中心針對項目特點編制項目方案審批計劃和論 證計劃，重大方案比如深基坑支護、高大模板和塔吊、施工電梯安拆等均實行方案專家論證和公司、局三重審批，確保施工安全。
10、開展安全警示活動
公司根據(jù)項目特點，組織了安全警示活動，安全之歌大家唱，把安全管理深入到每位員工心中。
11、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
項目管理中，我們實行重要作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，比如深基坑施工、塔吊安拆、施工電梯安拆、懸挑外架拆除等危險性較大工序，杜絕工人違章作業(yè)、管理人員違章指揮的可能。
12、內(nèi)部旁站制度
項目管理實行內(nèi)部旁站制度，比如防水施工、土方回填、樁基施工、錨桿施工、預(yù)應(yīng)力施工、混凝土澆筑等隱蔽工序，把一切隱患消滅在施工萌芽狀態(tài)。
13、安全質(zhì)量責(zé)任書制度
全局實行了安全質(zhì)量責(zé)任書制度，層層簽定安全質(zhì)量責(zé)任書，公司和項目班子簽，班子和員工簽，班子和班組簽，班組和工人簽，做到“橫向到邊不留溝坎，縱向到底不留死角”。
14、創(chuàng)建“職工之家”
項目部努力做好工地宿舍、工地生活和工地文化建設(shè)，建設(shè)了文明溫馨的職工之家，民工下班有熱飯吃，有熱水喝，有熱水洗浴。
15、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校
項目部還成立了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)，提高他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識。
16、編制安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊
公司結(jié)合合肥市一些文件和經(jīng)驗，編制了安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，發(fā)放各項目部，使項目管理有章可循，管理更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
三、安全月、質(zhì)量月管理
六月份為安全月，九月份為質(zhì)量月，項目部重點做好了以下工作：
1、宣傳發(fā)動。利用會議、文件、宣傳、條幅、黑板報等多種形式進行宣傳發(fā)動，形成濃厚氛圍。
2、舉行宣誓活動和簽名活動。宣誓和簽名雖然是形式，但通過形式可以可以加深項目部人員的思想意識。
3、編制活動方案和計劃。按編制的計劃進行落實，做到有條不紊，忙而不亂，行動有計劃，活動有目標(biāo)。
4、過程有檢查。嚴(yán)格執(zhí)行過程檢查，加強過程監(jiān)控。
5、活動后有總結(jié)。總結(jié)是非常重要的一個過程，通過總結(jié)可以積累經(jīng)驗，提高管理水平。
四、防洪防汛工作
在夏季汛期和高溫季節(jié)施工，為切實做好防暑降溫和防洪、防汛、防雷電等夏季安全生產(chǎn)工作。項目部及時啟動夏季和防洪度汛專項應(yīng)急預(yù)案，針對夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作特點進行專項部署，采取了相應(yīng)的安全防范措施：
1、防洪度汛方面
按照應(yīng)急預(yù)案，由領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊，南北區(qū)統(tǒng)一指揮，組織下設(shè)的搶險隊：應(yīng)急行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、工程搶險組、外部協(xié)調(diào)組、物資供應(yīng)組、后勤和設(shè)備保障組各負其責(zé)，實施應(yīng)急搶險任務(wù)。
從汛前防洪設(shè)備、物資保障，到現(xiàn)場就位、機械設(shè)備及材料堆碼存放、現(xiàn)場施工和度汛都有條不紊的運轉(zhuǎn)正常。
2、防暑降溫方面
高溫天氣來臨時，項目部專門給各勞務(wù)隊伍操作人員發(fā)放了人丹、十滴水等防暑降溫藥品，并專門組織工人進行體檢，發(fā)現(xiàn)不宜在夏季施工的勞務(wù)人員勸服回家；工作服全部統(tǒng)一換成夏季短袖服裝，工作時間避開了中午高溫階段，一些不宜高溫時段施工的像砼澆筑專門安排在夜間施工。同時安排食堂在高溫天氣時專門為現(xiàn)場工人供應(yīng)綠豆湯降溫送清涼，工人宿舍專門配備了空調(diào)，保障工人良好的休息。
項目部聯(lián)合局中心醫(yī)院和合肥市建委開展了農(nóng)民工健康體檢活動，所有農(nóng)民工全部進行一次全面體檢，舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒、服務(wù)社會、奉獻他人、提升自己，夏季送清涼活動”，活動開展得有聲有色，合肥電視臺、合肥日報、安徽日報等多家媒體進行了詳細報道。
五、隱患排查治理體系建設(shè)情況
項目部根據(jù)公司要求結(jié)合項目特點，制定了隱患體系排查體系，詳細情況為：
1、項目部按局文件要求配備三名安全員和七名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，安全員全部通過培訓(xùn)和考核合格，持證上崗，群眾監(jiān)督員為各個班組中的技術(shù)骨干和班組長，這些同志每天活躍在施工現(xiàn)場的每個角落，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除隱患，這些同志天天與操作工人打交道，能夠及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)并及時制止。每天下班后，安全員和群眾安全員均要填寫安全 員日志。
2、公司為項目上專門配備了安全總監(jiān)和安質(zhì)部長，安全總監(jiān)負責(zé)帶隊每周一次安全生產(chǎn)隱患排查，排查的范圍覆蓋了深基坑、高支模、外腳手架、大型設(shè)備、臨時用電、臨邊防護等的部位，將發(fā)現(xiàn)的隱患及時整理并下發(fā)給相關(guān)班組，限期整改，檢查組在限期過后進行復(fù)查閉合。
3、項目經(jīng)理每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，參加人員除了全體安全員外，還有施工員、班組長和技術(shù)員，針對檢查出來的問題進行打分評比，實行獎罰，將將查出來的問題制作成幻燈片進行播放，并對此進行講解，舉一反三，杜絕類似問題再次發(fā)生。
六、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，公司安質(zhì)部專門編制了安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，對現(xiàn)場的臨設(shè)、安全防護進行細化、亮化、美化和標(biāo)準(zhǔn)化。
項目部嚴(yán)格按公司要求進行管理和落實，組織施工員、技術(shù)員、安全員和班組長進行學(xué)習(xí)，要求工程部按標(biāo)準(zhǔn)化做法對班組進行交底，確保各部位施工能一步到位，杜絕安全隱患。
七、安全文明創(chuàng)建工作
項目部利用宣傳欄、黑板報、張貼標(biāo)語橫幅、建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等方式大力開展安全文明創(chuàng)建工作，大力開展安全教育，利用安全文明月活動開展自糾自查，開展了“安全書籍送班組”、“安全之歌大家唱”、安全考試在現(xiàn)場等多種豐富多彩的活動，把安全文明創(chuàng)建工作開展得轟轟烈烈。
項目部同時加強了對生活區(qū)的管理，食堂為專業(yè)餐飲公司負責(zé)管理，廁所有專人打掃，工地和生活區(qū)均設(shè)有飲水機，確保24小時有熱水供應(yīng)。
八、慶祝十八大，安全保穩(wěn)定
十八大召開在即，為迎接和慶祝十八大勝利召開，項目部重點做好以下工作：
1、及時組織收方結(jié)算，及時發(fā)放工資，確保農(nóng)民工及時拿到工資；
2、進行一次全面安全排查，消除一切安全隱患，避免工地出現(xiàn)任何安全事故；
3、組織一次農(nóng)民工談心活動，發(fā)現(xiàn)不好苗頭及時疏導(dǎo)；
4、開展工會困難救助活動，個別困難職工和農(nóng)民工進行一定金額的幫扶，解決他們的燃眉之急。
匯報完畢。
201.5.24JL1標(biāo)省航道局對質(zhì)量安全檢查匯報3
鹽河航道整治工程YH－JL－HD1標(biāo)
關(guān)于對淮安市鹽河航道整治工程
現(xiàn)場情況檢查監(jiān)理工作匯報
南京公正工程監(jiān)理有限公司
鹽河航道整治工程YH－JL－HD1標(biāo)監(jiān)理部
2012年5月
鹽河航道整治工程概況：
本監(jiān)理部的監(jiān)理工程名稱為：鹽河航道整治工程YH-JL-HD1標(biāo)。施工監(jiān)理服務(wù)范圍包括以下三個施工標(biāo)段的施工監(jiān)理內(nèi)容：
1、YH-SG-HD2合同段：航道左岸69K+851～75K+432，長度為；航道右岸69K+858～75K+283，長度為，兩岸合計總長度為.359m。
2、YH-SG-HD4合同段：航道左岸49K+387～58K+406，長度為；航道右岸49K+387～58K+361，長度為 m，兩岸合計總長度為.241m。
3、YH-SG-HD5合同段：航道左岸58K+453～69K+845，長度為.781 m；航道右岸58K+376～69K+856，長度為.733，兩岸合計總長度為.514 m。
工程涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有朱碼、李集、淺集、時碼、紅窯、五港和義興。內(nèi)容為航道整治施工階段的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費用、進度、合同、及其他事項管理等監(jiān)理工作及保修期的監(jiān)理工作。
一、現(xiàn)場情況匯報：
1、YH-SG-HD現(xiàn)場情況：主要進行了施工圍堰、航道挖泥、基槽開挖、墻后回填、灌砌塊石護底、鋼筋砼方樁沉樁、鋼筋砼底板、鋼筋砼墻身等項目的施工，完成工程投資額為萬元。完成主要實體工程量如下：
至目前為止航道挖泥累計完成萬方，占合同的%；方樁沉樁累計完成8490根，占合同的100%；圍堰構(gòu)筑累計完成延米，占合同的%；基槽開挖累計完成延米，占合同的%；C25砼底板累計完成延米，占合同的%；C25砼墻身累計完成
延米，占合同的%；墻后回填累計完成延米，占合同的%；聯(lián)鎖塊護坡累計完成延米，占合同的100 %；灌砌塊石護底累計完成 延米，占合同的%。累計完成投資萬元，占合同金額的%。
3、YH-SG-HD4現(xiàn)場情況：
到目前為止，已經(jīng)完成投資萬元，占合同金額的 %（.22萬元）；方樁沉樁累計完成1483根，占合同的%；圍堰構(gòu)筑累計完成延米，占合同的%；基槽開挖累計完成延米，占合同的%；C30砼底板累計完成延米，占合同的%；C30砼墻身累計完成延米，占合同的%；墻后回填累計完成延米，占合同的%；灌砌塊石護底累計完成 延米，占合同的%。
4、YH-SG-HD5現(xiàn)場情況：
受制于前期征地拆遷矛盾，開工后直至2011年11月15日澆筑第一塊AL型鋼筋混凝土基礎(chǔ)。至目前為止航道挖泥累計完成萬方，占合同的%；方樁預(yù)制全部完成，完成1960根，占合同的%；方樁沉樁累計完成1757根，占合同的%；基槽開挖累計完成2877延米，占合同的%；AX型砼基礎(chǔ)累計完成714延米，占合同的%；AL型砼基礎(chǔ)累計完成1792延米，占合同的%；AX型空心塊體累計完成514延米，占合同的%；AL型砼擋墻完成累計完成1708延米，占合同的 %；聯(lián)鎖塊護坡累計完成2202延米，占合同的 %；灌砌塊石護底累計完成 1625延米，占合同的%。累計完成投資萬元，占合同金額的%。
3、工地試驗室管理
監(jiān)理工地試驗室和二標(biāo)項目部工地試驗室運行正常，督促和協(xié)助四標(biāo)、五標(biāo)項目部建立工地試驗室，通過省質(zhì)監(jiān)局核準(zhǔn)備案檢查。根據(jù)《淮安市鹽河航道整治工程項目施工監(jiān)理管理實施細則》的要求，對施工單位（工藝試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣及原材料試驗）進行旁站和見證取樣。工地試驗室建立了相應(yīng)原材料抽檢、碎石指標(biāo)檢測、砼抗壓強度統(tǒng)計和鋼筋檢測各種臺賬，經(jīng)近二年的運行，能夠滿足現(xiàn)場工程中監(jiān)理檢測需要。督促各項目部試驗室完成了水質(zhì)檢測和塊石等質(zhì)量檢測。
4、平行抽檢
根據(jù)合同約定和《淮安市鹽河航道整治工程項目施工監(jiān)理管理實施細則》。水泥、鋼材、砂礫、碎石等原材料、各種混合料為施工單位抽樣頻率的20%，其余材料為10%（試驗項目同施工單位）。施工單位材料進場后，報監(jiān)理審查，監(jiān)理根據(jù)報驗檢查的頻度，進行平行抽檢。對于砼塊的抽檢，監(jiān)理在現(xiàn)場自行制作，完成后及時運回監(jiān)理工地試驗室進行養(yǎng)護和檢測。
5、旁站、巡視及砼通病的防治
監(jiān)理與施工單位的關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我們本著“尊重、協(xié)助、督促、檢查”的精神，在嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范時，協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項制度，并按規(guī)定進行必要的檢查和驗證。
對于砼質(zhì)量通病治理，監(jiān)理部要求施工單位格外注意，要在質(zhì)量保證體系運行過程中解決砼在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的通病問題，我們編制了《砼通病防治監(jiān)理細則》，此項工作符合《江蘇省公路水運工程砼質(zhì)量通病治理活動實施方案》的通知(蘇交質(zhì)[2009]28號)和淮安市鹽河航道整治工程建設(shè)
辦公室關(guān)于印發(fā)《淮安市鹽河航道整治工程砼質(zhì)量通病治理細則》（淮鹽建【2009】13號）的通知精神要求。也督促施工單位編制了《砼質(zhì)量通病治理專項施工方案》，做到精細管理，保證效果。
混凝土施工過程中，根據(jù)施工工藝、施工條件、材料、砼坍落度波動的變化情況，及時進行配合比調(diào)整。確保施工工藝規(guī)范；模板質(zhì)量必須符合要求，模板的制作、安裝必須牢固，防止漏漿；鋼筋加工與安裝必須規(guī)范，嚴(yán)格控制鋼筋位置和保護層厚度；混凝土振搗要規(guī)范。
現(xiàn)場沉樁和砼澆筑過程中，監(jiān)理旁站全過程。對于施工單位專職記錄員沒有到位，下令停工，待專職記錄員到位后再進行施工，保證沉樁錘數(shù)記錄準(zhǔn)確，并及時收集沉樁數(shù)據(jù)。按照規(guī)范要求制做砼坍落度檢測，保證砼澆筑質(zhì)量在受控之中。
監(jiān)理工程師在施工段，進行巡視工作。將現(xiàn)場發(fā)生的事情進行記錄。
二、水運工程安全管理行為情況：
根據(jù)合同約定和為貫徹江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標(biāo)部署和要求，確保鹽河航道整治工程YH-JL-HD1標(biāo)在工程施工過程中的安全和環(huán)境保護，切實搞好本項目的安全管理，進一步明確“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動的順利開展，根據(jù)《淮安市公路水運“平安工地”建設(shè)活動實施方案》要求，監(jiān)理組成了以總監(jiān)為組長，安全監(jiān)理工程師為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)“平安工地”建設(shè)活動的組織實施，并制定了“平安工地建設(shè)安全實施方案”。
1、安全監(jiān)理責(zé)任制和安全監(jiān)理計劃
我們編寫了監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理大綱、安全監(jiān)理細則和安全監(jiān)理責(zé)任
制，在后續(xù)的工作中督促施工單位抓緊完成相應(yīng)的工程資料。
安全監(jiān)理，根據(jù)“三控三管一協(xié)調(diào)”責(zé)任，監(jiān)理安全工程師審核施工單位安全施工組織設(shè)計、安全專項方案，編寫了安全監(jiān)理細則和建立了安全臺賬，項目監(jiān)理部安全職責(zé)明確。
2、督促隱患整改
加強安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改是消除安全隱患的重要手段。監(jiān)理部督促各監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守《項目監(jiān)理部安全職責(zé)》，履行各自的安全責(zé)任，增加巡視檢查監(jiān)督頻率，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，違章行為，給予及時指正。并認真落實對查處的隱患的整改工作，保證“平安工地”真正平安。
對于現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素，監(jiān)理及時下發(fā)監(jiān)理通知單（安全類），督促施工單位進行整改，現(xiàn)場安全在受控之中。加強危險源的控制和重新評價是淮安市“1+3”安全監(jiān)控體系的運作要求。2012年4月11日，漣水駐地組帶領(lǐng)航道整治工程YH-JL-HD1標(biāo)和三個施工單位到Y(jié)H-SG-HD6標(biāo)，進行現(xiàn)場安全管理參觀學(xué)習(xí)。趙科和現(xiàn)場總監(jiān)馬總對現(xiàn)場安全管理進行介紹，并提出現(xiàn)場安全設(shè)施和標(biāo)牌安裝要求。
3、安全監(jiān)理臺賬和日志
按照江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標(biāo)要求，監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理臺賬，并整理成冊，以供記錄和檢查。安全監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，編寫進行安全監(jiān)理日志和安全監(jiān)理月報。
加強臺賬管理，監(jiān)理部根據(jù)鹽河航道整治工程的實際情況，建立了《安全審報資料》、《安全通知單處理》、《安全資料檢查》、《現(xiàn)場安全巡視檢查》、《事故隱患控制占區(qū)域監(jiān)控記錄》等一系列臺賬。并保證臺賬的真實性。
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