下面是范文網(wǎng)小編分享的201.5.24JL1標(biāo)省航道局對質(zhì)量安全檢查匯報3篇,供大家賞析。
201.5.24JL1標(biāo)省航道局對質(zhì)量安全檢查匯報1
建設(shè)質(zhì)量安全誠信體系 落實質(zhì)量安全主體責(zé)任
―――質(zhì)量誠信體系建設(shè)匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),下午好!
歡迎來到三溝酒業(yè)檢查指導(dǎo)工作,我謹(jǐn)代表三溝酒業(yè)公司,將我們企業(yè)在質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)方面的認識和工作向諸位領(lǐng)導(dǎo)做以簡單的總結(jié)和匯報。
在介紹工作之前,請允許我先簡要的介紹一下我們企業(yè)的發(fā)展史。遼寧三溝酒業(yè)有限責(zé)任公司始建于1862年(清朝同治元年),作為遼寧白酒行業(yè)首家擁有中國馳名商標(biāo)的企業(yè),近年來,三溝酒業(yè)的品牌影響力、白酒銷量、銷售收入和納稅數(shù)額均位居遼寧省同行業(yè)前列。“白山黑水天地間,一杯坦蕩三溝情”的廣告中心語已經(jīng)深入人心,三溝美酒的綿勁型白酒典范在本地更是家喻戶曉。
三溝酒業(yè)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)5億元,擁有純糧固態(tài)發(fā)酵老窖泥池700余個,并有17條現(xiàn)代化灌裝生產(chǎn)線,擁有國內(nèi)首家東北釀酒試驗基地和東北地區(qū)酒類行業(yè)唯一一家省級企業(yè)工程技術(shù)研究中心。三溝系列白酒以當(dāng)?shù)氐募t高粱為原料,采用傳統(tǒng)的老五甑工藝,延用百年窖池進行發(fā)酵,并利用現(xiàn)代的老熟工藝和過濾、灌裝技術(shù),形成了獨具一格的工藝特色。我們的主要優(yōu)勢是巧妙地在濃香型白酒生產(chǎn)中選用了醬香型白酒窖外高溫堆積工藝,創(chuàng)新濃香型白酒多糧配料,采用高溫回酒技術(shù)及雙輪底技術(shù),增加所產(chǎn)酒的復(fù)合香 味成分,從而大幅度提高了三溝酒的內(nèi)在品質(zhì),體現(xiàn)了窖香濃郁、入口綿甜、諧調(diào)豐滿、落口爽勁、余味悠長的特點。
三溝系列白酒分為濃香型、兼香型、清香型、營養(yǎng)型四大系列高、中、低檔200多個品種,充分滿足了廣大消費者的不同需求。作為綿勁型白酒典范,無論是以三溝老窖為代表的濃香型系列酒,還是以百年窖為代表的兼香型系列酒,都濃縮了百年老窖的釀造精華,展現(xiàn)著東北酒獨有的韻味。為了滿足高端消費的需求,近年來,三溝酒業(yè)又推出具有傳奇色彩的66度火狐貍酒,以及應(yīng)用三項國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)研發(fā)的三溝私釀酒,具有極高的品飲和收藏價值,不僅是三溝精良產(chǎn)品的榮耀,更是對綿勁型白酒典范的完美詮釋。
俗話說:“民以食為天,食以安為先”。食品安全是事關(guān)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、民族興旺的大事。保障食品安全不僅是執(zhí)法監(jiān)管部門的重要任務(wù),更是我們生產(chǎn)企業(yè)的主要職責(zé)。隨著《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》等法律法規(guī)的頒布和新的食品添加劑國家標(biāo)準(zhǔn)、新的食品標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)的實施,我國的食品安全有效治理的環(huán)境已經(jīng)形成,食品安全正在得到有效的保證。同時,我們還應(yīng)清醒的認識到,我國食品安全的基礎(chǔ)比較薄弱,食品安全事件還時有發(fā)生。給消費安全和食品工業(yè)的健康發(fā)展帶來危害,為此必須充分認識保障食品安全的重要性和緊迫性,切實增強責(zé)任感和使 命感,從根本上改善食品安全的狀況,使大家吃的安全、用的放心。
我們食品生產(chǎn)企業(yè),要從自身做起,從現(xiàn)在做起,通過強化質(zhì)量誠信意識,規(guī)范生產(chǎn)加工行為,推進質(zhì)量誠信建設(shè),增強食品安全檢測能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,從生產(chǎn)源頭防范食品安全風(fēng)險。
在質(zhì)量安全方面,我們堅持以道德為支撐,以法律為保障,制定了“以人為本、堅守誠信、滿足顧客要求;持續(xù)改進、安全健康、追求卓越品質(zhì)”的質(zhì)量安全方針,制定了“精心做酒,誠信經(jīng)營,打造東北第一品牌”的質(zhì)量誠信方針,建立健全了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量誠信體系,按食品安全體系的要求進行管理。多年來,一直以質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠信方針指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。
我們認為,質(zhì)量安全是誠信經(jīng)營的基礎(chǔ)和保障,為了能夠保證三溝酒的質(zhì)量安全,我們重點做了以下幾方面工作:
一、貫徹實施《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),依法落實食品安全責(zé)任,依法推動企業(yè)的質(zhì)量誠信體系建設(shè)。
二、我們認為,質(zhì)量就是符合要求,符合顧客與市場的客觀要求,安全健康就是顧客的最大要求。針對社會上食品安全中的問題,我們?nèi)郎先苏J為,要建立誠信體系必須以加強質(zhì)量安全誠信為核心,以保障食品質(zhì)量安全和促進行業(yè)健 康發(fā)展為目標(biāo)。我們在完善的質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,又建立了質(zhì)量誠信體系,落實了質(zhì)量誠信經(jīng)營職責(zé),制定了質(zhì)量誠信行為規(guī)范,為了強化全體員工的質(zhì)量誠信意識,從高層管理者到各環(huán)節(jié)的操作員工都對質(zhì)量誠信做出了承諾:嚴(yán)格把關(guān)和控制各工序產(chǎn)品質(zhì)量,不制造不合格品,不以不合格品產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品;不違反國家規(guī)定使用或濫用食品添加劑,不使用非食品原料;保證產(chǎn)品質(zhì)量控體系運轉(zhuǎn)正常和不斷完善和提高;出具的報告真實可靠;保證產(chǎn)品符合規(guī)定的安全、健康、衛(wèi)生和環(huán)保質(zhì)量要求。
三、落實企業(yè)的主體責(zé)任,建設(shè)誠信管理制度,充分調(diào)動員工的積極性,加強誠信自律,從企業(yè)的各個細節(jié)做起,加強食品安全控制,建設(shè)以質(zhì)量安全為核心的誠信體系。
首先,我們依據(jù)白酒企業(yè)的行業(yè)規(guī)范要求,調(diào)整了管理機構(gòu)和管理人員,改善了企業(yè)的生產(chǎn)條件。按新的白酒生產(chǎn)許可證驗收細則的要求,完善企業(yè)的軟件和硬件設(shè)施。由一位副總專門負責(zé)質(zhì)量安全工作,并由質(zhì)量技術(shù)部負責(zé)質(zhì)量管理體系實施和保持,由人力資源部負責(zé)質(zhì)量誠信體系的實施和保持,確定了質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠信方針以及質(zhì)量安全質(zhì)量誠信目標(biāo),并將目標(biāo)分解到各執(zhí)行層落實。按部門分工落實了質(zhì)量安全職責(zé)、權(quán)限,建立了29項食品安全管理制度,包括糾正預(yù)防措施管理規(guī)定、不合格品管理規(guī)定、食品召回管理制度、食品安全事故處置方案、設(shè)備管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定;制定了57項工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使發(fā)酵、貯存勾兌、包裝等操作達到過程受控,結(jié)果達標(biāo)。管理層、操作層 人員落實質(zhì)量責(zé)任,對質(zhì)量誠信分別做出承諾。
對廠區(qū)道路進行了整改和綠化,對生產(chǎn)車間現(xiàn)場實行5S管理,對車間工藝布局進行了合理的調(diào)整,避免了交差污染,對半成品庫、成品庫和原輔材料庫進行了整體規(guī)劃和整改,達到了整潔、防潮、防火、防蟲、防塵的要求。
其次,強化標(biāo)準(zhǔn)管理,及時跟上市場步伐。三溝系列白酒執(zhí)行國家固態(tài)酒標(biāo)準(zhǔn)、國家固液酒標(biāo)準(zhǔn)和備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)及時搜集了最新的食品添加劑國家標(biāo)準(zhǔn)、最新的食品標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)和最新的檢驗方法標(biāo)準(zhǔn),并在產(chǎn)品檢驗中及時應(yīng)用,杜絕使用非食品原料,杜絕使用GB2760國家標(biāo)準(zhǔn)以外的食品添加劑。
第三、在采購方面,堅持嚴(yán)把原料進廠關(guān),制定了采購管理規(guī)定,制定了主要原材料的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),并要求供方具備生產(chǎn)資格,符合食品生產(chǎn)要求,將資質(zhì)齊全、質(zhì)量優(yōu)、信譽好的企業(yè)列入公司的合格供方名錄,并且每年都要進行復(fù)評,不僅總結(jié)該供方一年來的業(yè)績,還要到實地考核該供方的質(zhì)量控制和誠信經(jīng)營情況,作為對該供方的綜合評價。例如:景德鎮(zhèn)隆祥陶瓷、邯鄲望遠瓶蓋、吳橋景博玻璃、吉林梅河口酒精、旭日升香料等講安全、講誠信的企業(yè),始終是我們的合作伙伴。
在采購原料驗證方面,我們制定了嚴(yán)格的采購驗證標(biāo)準(zhǔn)和程序,凡是資質(zhì)不全,經(jīng)公司檢驗不符合要求或無檢驗單 的,一律拒絕入廠。對直接接觸酒的瓶、壇、蓋,我們特別強調(diào)供方能力和入廠檢驗,優(yōu)中選優(yōu),舍得投入。同時,設(shè)立了詳細的采購驗證記錄。我們堅決不使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料,堅決不使用對食品安全有害的原材料。
第四、強化檢驗,嚴(yán)格把關(guān)。針對原材料的檢驗,生產(chǎn)過程的檢驗和產(chǎn)品的檢驗,我們建立了設(shè)備齊全、條件先進的研發(fā)中心和檢測中心,有專家、高級工程師、檢驗師等資質(zhì)的專職檢驗人員8名,配備有先進齊全的白酒檢測設(shè)備,為生產(chǎn)提供著保障;在生產(chǎn)過程 中,配備有50余名質(zhì)檢員,分別在原料、貯存、過濾、出半成品庫、定量灌裝、入庫及出廠各階段,在各工序?qū)Ξa(chǎn)品進行把關(guān)。
第五、注重貯存,保證品質(zhì)。在產(chǎn)品貯存方面,我們花費巨資建了白鋼貯罐群和貯存庫房,與公司原有的木酒海一起,有一萬余噸的貯存能力。為了保持白酒貯存安全,保證白酒口感和風(fēng)格,貯存容器和輸送管路全部采用食品級無污染材質(zhì),并能夠做到全程監(jiān)控,定期檢查。
我們把每個釀酒班生產(chǎn)的原酒,按雙輪底、優(yōu)級品和副品分別入庫,分別檢驗,分別貯存;對貯存到期的酒在勾兌時,每勾兌一箱半成品酒,我們都進行一次全項的理化指標(biāo)檢驗,同時進行一次感官指標(biāo)品評,與上期產(chǎn)品的樣品對比品評,與同香型的標(biāo)桿酒對比,只有所有理化指標(biāo)和感官指標(biāo)全部合格的半成品酒,才能確定批號出庫,否則,絕不能出庫。
第六、從細節(jié)做起,強化包裝過程控制。為了強化包裝 過程的交收檢驗,我們將產(chǎn)品外觀指標(biāo)細分為二十七項分別進行檢驗,如在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)任何一項指標(biāo)不合格,都視為該產(chǎn)品為不合格品而采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。
我們在質(zhì)量控制中強調(diào)的是“第一次就把事情做對”,做到“三不”,不接受不合格產(chǎn)品,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品,不傳遞不合格產(chǎn)品。嚴(yán)密的管理制度和嚴(yán)格的檢驗程序,使三溝系列產(chǎn)品連續(xù)多年保持出廠合格率達到了100%,歷年來省、市、縣技術(shù)監(jiān)督部門和防疫部門抽檢100%合格的結(jié)果就是最好的證明。
第七、珍惜榮譽,誠信經(jīng)營。
我們?nèi)郎暇茦I(yè)是民營企業(yè),有著150年的發(fā)展歷史,獲得了很多榮譽,我們始終奉行“酒品如人品,做酒先做人”的核心價值觀,近些年的發(fā)展歷程,讓我們充分感覺到,做企業(yè)必須誠信經(jīng)營、誠實守信、遵紀(jì)守法,企業(yè)的路才能更寬、更遠,企業(yè)的明天才會健康、持續(xù)、穩(wěn)步地發(fā)展。特別是在這個注重科學(xué)發(fā)展的時代,無論是企業(yè)的投資人,還是員工都必須始終堅持誠實守信地經(jīng)營,企業(yè)才能做強做大。在過去,我們一直保持誠實經(jīng)營,在以后的發(fā)展過程中,我們會繼續(xù)保持誠實守信經(jīng)營的態(tài)度,與時代同步,把健康安全、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、落實科學(xué)發(fā)展觀等理念落實到企業(yè)經(jīng)營中,要把三溝酒做成遼寧的名片,要把三溝酒做成東北第一品牌。
各位領(lǐng)導(dǎo),食品安全自律鑄就誠信,是食品企業(yè)需要認 真解決的關(guān)鍵問題。一個企業(yè)有沒有誠實守信的外在形象,決定于你有沒有自我約束的內(nèi)在機制。形象是果,機制是因,誠信是理念,自律是舉措,誠信是追求,自律是保障。我們相信通過大力推進食品生產(chǎn)企業(yè)的誠信體系建設(shè)工作,我們的食品安全水平將會進一步得到全面的提高。
謝謝大家!
二0一一年九月六日
201.5.24JL1標(biāo)省航道局對質(zhì)量安全檢查匯報2
凱里未來城房建一期一標(biāo)段D地塊工程
黔東南州安全文明施工樣板工地匯報材料
中鐵四局集團凱里未來城房建一期一標(biāo)段經(jīng)理部一分部
二〇一四年二月二十七日 凱里未來城房建一期一標(biāo)段D地塊工程
黔東南州安全文明施工樣板工地
匯 報 材 料
凱里未來城項目位于凱里市原棉紡廠及西出口片區(qū),開發(fā)商為貴州高投東南置業(yè)有限公司,隸屬于貴州高速公路開發(fā)總公司,設(shè)計單位為貴州新基石建筑設(shè)計有限責(zé)任公司,監(jiān)理單位為貴州省建筑設(shè)計研究院。本項目自開工以來,生產(chǎn)穩(wěn)步推進,安全質(zhì)量受控,現(xiàn)將本項目安全生產(chǎn)管理工作的開展情況匯報如下:
一、工程概況及項目進展
1、工程概況
凱里“未來城”一期房建一標(biāo)段D地塊工程位于貴州省凱里市凱棉路與風(fēng)情大道交叉口,總用地面積54,㎡。其中,建筑占地面積16,㎡、綠地面積19,㎡、總建筑面積229,㎡,合同總造價35,萬元。本工程由D1和D2地塊組成,D1地塊由兩層地下車庫和22#樓(24層)、23#樓(24層)、26#樓(30層)及27#樓(30層)組成,D2地塊由兩層地下車庫和24#樓(24層)、25#樓(24層)、30#樓(18層)及32#樓(18層)組成;均為鋼筋混凝土高層建筑,結(jié)構(gòu)體系為剪力墻結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)為機械成孔灌注樁(嵌巖樁)基礎(chǔ)。本工程合同總工期為720日歷天。
2、項目進展:
本項目實際開工日期為2013年4月15日,截止到目前現(xiàn)場實際形象進度為:22#樓施工至10層結(jié)構(gòu);23#樓施工至9層結(jié)構(gòu);24#樓施工至11 層結(jié)構(gòu);25#樓施工至24層結(jié)構(gòu),32#樓施工至18層結(jié)構(gòu)。
二、安全生產(chǎn)管理特色
1、開工前編制項目管理策劃書
每個工程在開工前即開始進行項目管理策劃,明確本工程的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)和科技創(chuàng)新目標(biāo),所有工作安排全部圍繞目標(biāo)進行,其中臨時設(shè)施布置必須有專項方案,報公司審批后實施,使得工作布置能夠起點高、要求嚴(yán),同時也避免過量投入,杜絕事后返工。
2、編制安全質(zhì)量施工組織設(shè)計
安全質(zhì)量施工組織設(shè)計是局及公司管理的一大創(chuàng)新,涉及內(nèi)容包括項目的危險源和重要環(huán)境因素識別、管理,關(guān)鍵工序和特殊工序識別、管理,各項專項方案編制、審批和交底、監(jiān)督、落實,各種質(zhì)量通病的預(yù)防及治理。安全質(zhì)量施工組織設(shè)計實行項目會審、公司評審和局集中審批的三級審批模式,確保具有針對性、適用性。
3、局組織編制項目管控文件
為進一步夯實全局管理基礎(chǔ),加強過程控制,局制定了操作性強的《項目管理管控文件》,該文件中所有條款均為紅線條款,所有項目部必須按文件執(zhí)行,做到人手一本,定期組織學(xué)習(xí),定期組織考試,從源頭上杜絕了項目失控的可能。
4、局成立553模式監(jiān)察大隊
局成立了553管控模式,即依據(jù)全局在建工程的規(guī)模、技術(shù)難度、安全質(zhì)量風(fēng)險、所處地域,劃分了五大片區(qū),通過5個專業(yè)組、5個片區(qū)綜合組、5個稽查大隊及3個海外組,對全局在建所有項目實施全覆蓋監(jiān)控。
5、實行安全質(zhì)量總監(jiān)委派制 全局均實行項目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制,安全質(zhì)量總監(jiān)由公司統(tǒng)一派駐,直接接受公司領(lǐng)導(dǎo),在項目管理中具有罰款權(quán)、停工權(quán),可以直接向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安委會匯報工作,避免了項目管理中安全給進度讓路的弊病。
6、公司實行領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域分工,成立管控小組
為確保公司在建項目安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、職業(yè)健康、技術(shù)創(chuàng)新施工全過程處于可控狀態(tài),加強對風(fēng)險專業(yè)項目管理的深度和廣度,充分發(fā)揮公司優(yōu)秀管理人員的專長,更好的服務(wù)施工現(xiàn)場,全面提升公司項目綜合管理水平,公司成立鐵路工程、地鐵工程及房建工程三個專業(yè)片區(qū)項目施工協(xié)管組。形成了以項目管理為主、公司管理為輔的兩級管理模式,協(xié)管組檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,及時閉合,建立了長期有效的管理體制。
7、實行群眾安全監(jiān)督員制度
全局范圍內(nèi)均實行群眾安全員制度,落實安全管理依靠群眾,群防群治制度。群眾安全員均來自班組,與工人一起勞動,一起生活,施工中存在問題他們更容易及早發(fā)現(xiàn),并及時預(yù)防。公司和項目統(tǒng)一對群眾安全員進行定期系統(tǒng)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力,同時每月進行考核評比,實行表彰獎勵,提高他們的積極性。
8、編制專項危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案
項目根據(jù)識別出來的重大危險源和重要環(huán)境因素進行梳理,在重要部位進行公示,并編制專項危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案。
9、實行重大方案專家論證制度
項目開工前,公司技術(shù)中心針對項目特點編制項目方案審批計劃和論 證計劃,重大方案比如深基坑支護、高大模板和塔吊、施工電梯安拆等均實行方案專家論證和公司、局三重審批,確保施工安全。
10、開展安全警示活動
公司根據(jù)項目特點,組織了安全警示活動,安全之歌大家唱,把安全管理深入到每位員工心中。
11、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
項目管理中,我們實行重要作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,比如深基坑施工、塔吊安拆、施工電梯安拆、懸挑外架拆除等危險性較大工序,杜絕工人違章作業(yè)、管理人員違章指揮的可能。
12、內(nèi)部旁站制度
項目管理實行內(nèi)部旁站制度,比如防水施工、土方回填、樁基施工、錨桿施工、預(yù)應(yīng)力施工、混凝土澆筑等隱蔽工序,把一切隱患消滅在施工萌芽狀態(tài)。
13、安全質(zhì)量責(zé)任書制度
全局實行了安全質(zhì)量責(zé)任書制度,層層簽定安全質(zhì)量責(zé)任書,公司和項目班子簽,班子和員工簽,班子和班組簽,班組和工人簽,做到“橫向到邊不留溝坎,縱向到底不留死角”。
14、創(chuàng)建“職工之家”
項目部努力做好工地宿舍、工地生活和工地文化建設(shè),建設(shè)了文明溫馨的職工之家,民工下班有熱飯吃,有熱水喝,有熱水洗浴。
15、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校
項目部還成立了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,組織農(nóng)民工學(xué)習(xí),提高他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識。
16、編制安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊
公司結(jié)合合肥市一些文件和經(jīng)驗,編制了安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,發(fā)放各項目部,使項目管理有章可循,管理更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
三、安全月、質(zhì)量月管理
六月份為安全月,九月份為質(zhì)量月,項目部重點做好了以下工作:
1、宣傳發(fā)動。利用會議、文件、宣傳、條幅、黑板報等多種形式進行宣傳發(fā)動,形成濃厚氛圍。
2、舉行宣誓活動和簽名活動。宣誓和簽名雖然是形式,但通過形式可以可以加深項目部人員的思想意識。
3、編制活動方案和計劃。按編制的計劃進行落實,做到有條不紊,忙而不亂,行動有計劃,活動有目標(biāo)。
4、過程有檢查。嚴(yán)格執(zhí)行過程檢查,加強過程監(jiān)控。
5、活動后有總結(jié)。總結(jié)是非常重要的一個過程,通過總結(jié)可以積累經(jīng)驗,提高管理水平。
四、防洪防汛工作
在夏季汛期和高溫季節(jié)施工,為切實做好防暑降溫和防洪、防汛、防雷電等夏季安全生產(chǎn)工作。項目部及時啟動夏季和防洪度汛專項應(yīng)急預(yù)案,針對夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作特點進行專項部署,采取了相應(yīng)的安全防范措施:
1、防洪度汛方面
按照應(yīng)急預(yù)案,由領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊,南北區(qū)統(tǒng)一指揮,組織下設(shè)的搶險隊:應(yīng)急行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、工程搶險組、外部協(xié)調(diào)組、物資供應(yīng)組、后勤和設(shè)備保障組各負其責(zé),實施應(yīng)急搶險任務(wù)。
從汛前防洪設(shè)備、物資保障,到現(xiàn)場就位、機械設(shè)備及材料堆碼存放、現(xiàn)場施工和度汛都有條不紊的運轉(zhuǎn)正常。
2、防暑降溫方面
高溫天氣來臨時,項目部專門給各勞務(wù)隊伍操作人員發(fā)放了人丹、十滴水等防暑降溫藥品,并專門組織工人進行體檢,發(fā)現(xiàn)不宜在夏季施工的勞務(wù)人員勸服回家;工作服全部統(tǒng)一換成夏季短袖服裝,工作時間避開了中午高溫階段,一些不宜高溫時段施工的像砼澆筑專門安排在夜間施工。同時安排食堂在高溫天氣時專門為現(xiàn)場工人供應(yīng)綠豆湯降溫送清涼,工人宿舍專門配備了空調(diào),保障工人良好的休息。
項目部聯(lián)合局中心醫(yī)院和合肥市建委開展了農(nóng)民工健康體檢活動,所有農(nóng)民工全部進行一次全面體檢,舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒、服務(wù)社會、奉獻他人、提升自己,夏季送清涼活動”,活動開展得有聲有色,合肥電視臺、合肥日報、安徽日報等多家媒體進行了詳細報道。
五、隱患排查治理體系建設(shè)情況
項目部根據(jù)公司要求結(jié)合項目特點,制定了隱患體系排查體系,詳細情況為:
1、項目部按局文件要求配備三名安全員和七名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,安全員全部通過培訓(xùn)和考核合格,持證上崗,群眾監(jiān)督員為各個班組中的技術(shù)骨干和班組長,這些同志每天活躍在施工現(xiàn)場的每個角落,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除隱患,這些同志天天與操作工人打交道,能夠及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)并及時制止。每天下班后,安全員和群眾安全員均要填寫安全 員日志。
2、公司為項目上專門配備了安全總監(jiān)和安質(zhì)部長,安全總監(jiān)負責(zé)帶隊每周一次安全生產(chǎn)隱患排查,排查的范圍覆蓋了深基坑、高支模、外腳手架、大型設(shè)備、臨時用電、臨邊防護等的部位,將發(fā)現(xiàn)的隱患及時整理并下發(fā)給相關(guān)班組,限期整改,檢查組在限期過后進行復(fù)查閉合。
3、項目經(jīng)理每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,參加人員除了全體安全員外,還有施工員、班組長和技術(shù)員,針對檢查出來的問題進行打分評比,實行獎罰,將將查出來的問題制作成幻燈片進行播放,并對此進行講解,舉一反三,杜絕類似問題再次發(fā)生。
六、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視,公司安質(zhì)部專門編制了安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,對現(xiàn)場的臨設(shè)、安全防護進行細化、亮化、美化和標(biāo)準(zhǔn)化。
項目部嚴(yán)格按公司要求進行管理和落實,組織施工員、技術(shù)員、安全員和班組長進行學(xué)習(xí),要求工程部按標(biāo)準(zhǔn)化做法對班組進行交底,確保各部位施工能一步到位,杜絕安全隱患。
七、安全文明創(chuàng)建工作
項目部利用宣傳欄、黑板報、張貼標(biāo)語橫幅、建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等方式大力開展安全文明創(chuàng)建工作,大力開展安全教育,利用安全文明月活動開展自糾自查,開展了“安全書籍送班組”、“安全之歌大家唱”、安全考試在現(xiàn)場等多種豐富多彩的活動,把安全文明創(chuàng)建工作開展得轟轟烈烈。
項目部同時加強了對生活區(qū)的管理,食堂為專業(yè)餐飲公司負責(zé)管理,廁所有專人打掃,工地和生活區(qū)均設(shè)有飲水機,確保24小時有熱水供應(yīng)。
八、慶祝十八大,安全保穩(wěn)定
十八大召開在即,為迎接和慶祝十八大勝利召開,項目部重點做好以下工作:
1、及時組織收方結(jié)算,及時發(fā)放工資,確保農(nóng)民工及時拿到工資;
2、進行一次全面安全排查,消除一切安全隱患,避免工地出現(xiàn)任何安全事故;
3、組織一次農(nóng)民工談心活動,發(fā)現(xiàn)不好苗頭及時疏導(dǎo);
4、開展工會困難救助活動,個別困難職工和農(nóng)民工進行一定金額的幫扶,解決他們的燃眉之急。
匯報完畢。
201.5.24JL1標(biāo)省航道局對質(zhì)量安全檢查匯報3
鹽河航道整治工程YH-JL-HD1標(biāo)
關(guān)于對淮安市鹽河航道整治工程
現(xiàn)場情況檢查監(jiān)理工作匯報
南京公正工程監(jiān)理有限公司
鹽河航道整治工程YH-JL-HD1標(biāo)監(jiān)理部
2012年5月
鹽河航道整治工程概況:
本監(jiān)理部的監(jiān)理工程名稱為:鹽河航道整治工程YH-JL-HD1標(biāo)。施工監(jiān)理服務(wù)范圍包括以下三個施工標(biāo)段的施工監(jiān)理內(nèi)容:
1、YH-SG-HD2合同段:航道左岸69K+851~75K+432,長度為;航道右岸69K+858~75K+283,長度為,兩岸合計總長度為.359m。
2、YH-SG-HD4合同段:航道左岸49K+387~58K+406,長度為;航道右岸49K+387~58K+361,長度為 m,兩岸合計總長度為.241m。
3、YH-SG-HD5合同段:航道左岸58K+453~69K+845,長度為.781 m;航道右岸58K+376~69K+856,長度為.733,兩岸合計總長度為.514 m。
工程涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有朱碼、李集、淺集、時碼、紅窯、五港和義興。內(nèi)容為航道整治施工階段的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費用、進度、合同、及其他事項管理等監(jiān)理工作及保修期的監(jiān)理工作。
一、現(xiàn)場情況匯報:
1、YH-SG-HD現(xiàn)場情況:主要進行了施工圍堰、航道挖泥、基槽開挖、墻后回填、灌砌塊石護底、鋼筋砼方樁沉樁、鋼筋砼底板、鋼筋砼墻身等項目的施工,完成工程投資額為萬元。完成主要實體工程量如下:
至目前為止航道挖泥累計完成萬方,占合同的%;方樁沉樁累計完成8490根,占合同的100%;圍堰構(gòu)筑累計完成延米,占合同的%;基槽開挖累計完成延米,占合同的%;C25砼底板累計完成延米,占合同的%;C25砼墻身累計完成
延米,占合同的%;墻后回填累計完成延米,占合同的%;聯(lián)鎖塊護坡累計完成延米,占合同的100 %;灌砌塊石護底累計完成 延米,占合同的%。累計完成投資萬元,占合同金額的%。
3、YH-SG-HD4現(xiàn)場情況:
到目前為止,已經(jīng)完成投資萬元,占合同金額的 %(.22萬元);方樁沉樁累計完成1483根,占合同的%;圍堰構(gòu)筑累計完成延米,占合同的%;基槽開挖累計完成延米,占合同的%;C30砼底板累計完成延米,占合同的%;C30砼墻身累計完成延米,占合同的%;墻后回填累計完成延米,占合同的%;灌砌塊石護底累計完成 延米,占合同的%。
4、YH-SG-HD5現(xiàn)場情況:
受制于前期征地拆遷矛盾,開工后直至2011年11月15日澆筑第一塊AL型鋼筋混凝土基礎(chǔ)。至目前為止航道挖泥累計完成萬方,占合同的%;方樁預(yù)制全部完成,完成1960根,占合同的%;方樁沉樁累計完成1757根,占合同的%;基槽開挖累計完成2877延米,占合同的%;AX型砼基礎(chǔ)累計完成714延米,占合同的%;AL型砼基礎(chǔ)累計完成1792延米,占合同的%;AX型空心塊體累計完成514延米,占合同的%;AL型砼擋墻完成累計完成1708延米,占合同的 %;聯(lián)鎖塊護坡累計完成2202延米,占合同的 %;灌砌塊石護底累計完成 1625延米,占合同的%。累計完成投資萬元,占合同金額的%。
3、工地試驗室管理
監(jiān)理工地試驗室和二標(biāo)項目部工地試驗室運行正常,督促和協(xié)助四標(biāo)、五標(biāo)項目部建立工地試驗室,通過省質(zhì)監(jiān)局核準(zhǔn)備案檢查。根據(jù)《淮安市鹽河航道整治工程項目施工監(jiān)理管理實施細則》的要求,對施工單位(工藝試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣及原材料試驗)進行旁站和見證取樣。工地試驗室建立了相應(yīng)原材料抽檢、碎石指標(biāo)檢測、砼抗壓強度統(tǒng)計和鋼筋檢測各種臺賬,經(jīng)近二年的運行,能夠滿足現(xiàn)場工程中監(jiān)理檢測需要。督促各項目部試驗室完成了水質(zhì)檢測和塊石等質(zhì)量檢測。
4、平行抽檢
根據(jù)合同約定和《淮安市鹽河航道整治工程項目施工監(jiān)理管理實施細則》。水泥、鋼材、砂礫、碎石等原材料、各種混合料為施工單位抽樣頻率的20%,其余材料為10%(試驗項目同施工單位)。施工單位材料進場后,報監(jiān)理審查,監(jiān)理根據(jù)報驗檢查的頻度,進行平行抽檢。對于砼塊的抽檢,監(jiān)理在現(xiàn)場自行制作,完成后及時運回監(jiān)理工地試驗室進行養(yǎng)護和檢測。
5、旁站、巡視及砼通病的防治
監(jiān)理與施工單位的關(guān)系,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,我們本著“尊重、協(xié)助、督促、檢查”的精神,在嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范時,協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項制度,并按規(guī)定進行必要的檢查和驗證。
對于砼質(zhì)量通病治理,監(jiān)理部要求施工單位格外注意,要在質(zhì)量保證體系運行過程中解決砼在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的通病問題,我們編制了《砼通病防治監(jiān)理細則》,此項工作符合《江蘇省公路水運工程砼質(zhì)量通病治理活動實施方案》的通知(蘇交質(zhì)[2009]28號)和淮安市鹽河航道整治工程建設(shè)
辦公室關(guān)于印發(fā)《淮安市鹽河航道整治工程砼質(zhì)量通病治理細則》(淮鹽建【2009】13號)的通知精神要求。也督促施工單位編制了《砼質(zhì)量通病治理專項施工方案》,做到精細管理,保證效果。
混凝土施工過程中,根據(jù)施工工藝、施工條件、材料、砼坍落度波動的變化情況,及時進行配合比調(diào)整。確保施工工藝規(guī)范;模板質(zhì)量必須符合要求,模板的制作、安裝必須牢固,防止漏漿;鋼筋加工與安裝必須規(guī)范,嚴(yán)格控制鋼筋位置和保護層厚度;混凝土振搗要規(guī)范。
現(xiàn)場沉樁和砼澆筑過程中,監(jiān)理旁站全過程。對于施工單位專職記錄員沒有到位,下令停工,待專職記錄員到位后再進行施工,保證沉樁錘數(shù)記錄準(zhǔn)確,并及時收集沉樁數(shù)據(jù)。按照規(guī)范要求制做砼坍落度檢測,保證砼澆筑質(zhì)量在受控之中。
監(jiān)理工程師在施工段,進行巡視工作。將現(xiàn)場發(fā)生的事情進行記錄。
二、水運工程安全管理行為情況:
根據(jù)合同約定和為貫徹江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標(biāo)部署和要求,確保鹽河航道整治工程YH-JL-HD1標(biāo)在工程施工過程中的安全和環(huán)境保護,切實搞好本項目的安全管理,進一步明確“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動的順利開展,根據(jù)《淮安市公路水運“平安工地”建設(shè)活動實施方案》要求,監(jiān)理組成了以總監(jiān)為組長,安全監(jiān)理工程師為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)“平安工地”建設(shè)活動的組織實施,并制定了“平安工地建設(shè)安全實施方案”。
1、安全監(jiān)理責(zé)任制和安全監(jiān)理計劃
我們編寫了監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理大綱、安全監(jiān)理細則和安全監(jiān)理責(zé)任
制,在后續(xù)的工作中督促施工單位抓緊完成相應(yīng)的工程資料。
安全監(jiān)理,根據(jù)“三控三管一協(xié)調(diào)”責(zé)任,監(jiān)理安全工程師審核施工單位安全施工組織設(shè)計、安全專項方案,編寫了安全監(jiān)理細則和建立了安全臺賬,項目監(jiān)理部安全職責(zé)明確。
2、督促隱患整改
加強安全巡視,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改是消除安全隱患的重要手段。監(jiān)理部督促各監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守《項目監(jiān)理部安全職責(zé)》,履行各自的安全責(zé)任,增加巡視檢查監(jiān)督頻率,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,違章行為,給予及時指正。并認真落實對查處的隱患的整改工作,保證“平安工地”真正平安。
對于現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素,監(jiān)理及時下發(fā)監(jiān)理通知單(安全類),督促施工單位進行整改,現(xiàn)場安全在受控之中。加強危險源的控制和重新評價是淮安市“1+3”安全監(jiān)控體系的運作要求。2012年4月11日,漣水駐地組帶領(lǐng)航道整治工程YH-JL-HD1標(biāo)和三個施工單位到Y(jié)H-SG-HD6標(biāo),進行現(xiàn)場安全管理參觀學(xué)習(xí)。趙科和現(xiàn)場總監(jiān)馬總對現(xiàn)場安全管理進行介紹,并提出現(xiàn)場安全設(shè)施和標(biāo)牌安裝要求。
3、安全監(jiān)理臺賬和日志
按照江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標(biāo)要求,監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理臺賬,并整理成冊,以供記錄和檢查。安全監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,編寫進行安全監(jiān)理日志和安全監(jiān)理月報。
加強臺賬管理,監(jiān)理部根據(jù)鹽河航道整治工程的實際情況,建立了《安全審報資料》、《安全通知單處理》、《安全資料檢查》、《現(xiàn)場安全巡視檢查》、《事故隱患控制占區(qū)域監(jiān)控記錄》等一系列臺賬。并保證臺賬的真實性。
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