下面是范文網(wǎng)小編整理的煤礦隱患日常檢查制度3篇 煤礦安全規(guī)程隱患排查制度，供大家參考。
煤礦隱患日常檢查制度1
職業(yè)病危害日常檢查和隱患整改制度
為了及時了解和掌握職業(yè)危害防治情況，消除職業(yè)危害因素，確保廣大職工的身體健康，通過職業(yè)危害檢查及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)危害隱患，特制定本制度。
一、職業(yè)病危害檢查方式
1、職業(yè)危害檢查應(yīng)貫徹負(fù)責(zé)人檢查與職工檢查相結(jié)合的原則，檢查包括日常檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查。
2、日常檢查每日進(jìn)行；季節(jié)性檢查每季度首月進(jìn)行檢查；節(jié)假日前后檢查是在節(jié)假日前一天，及到單位后第一天上午進(jìn)行檢查，專業(yè)檢查在每年6月份進(jìn)行。
二、職業(yè)危害檢查的內(nèi)容
1、查制度：查職業(yè)危害防治的制度的建立和健全情況，查職業(yè)危害防治的制度的執(zhí)行情況，有沒有違反職業(yè)危害防治制度的現(xiàn)象。
2、查現(xiàn)場環(huán)境：查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境是否達(dá)標(biāo)，是否違反相關(guān)政策，法規(guī)、規(guī)定、制度。
3、查職業(yè)危害標(biāo)志：查生產(chǎn)場所是否有職業(yè)危害標(biāo)志，標(biāo)志是否齊全，位置是否合適，是否存在破損，模糊不清等現(xiàn)象。
4、查職業(yè)危害設(shè)施：查職業(yè)危害防治設(shè)施是否齊全，是否能夠正常運行，附件是否齊全。
5、查隱患整改：查工藝、電氣、設(shè)備、儀表是否合理，防患措施是否到位，隱患是否及時整改。
三、檢查記錄
1、職業(yè)危害檢查應(yīng)有相關(guān)記錄，建立臺賬
2、職業(yè)危害管理臺帳應(yīng)記錄齊全，內(nèi)容詳細(xì)，時間有連貫性，無遺漏。
3、相關(guān)記錄保存完好，每年進(jìn)行一次整理并進(jìn)行存檔。
四、隱患的查處整改
1、檢查人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。從業(yè)人員自行查出的隱患，并能及時整改的要給予鼓勵表揚，突出的還給予獎勵，提倡人人動腦動手查處隱患。
2、華盛液化石油氣有限責(zé)責(zé)任公司人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。查出的隱患，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，“隱患通知書”的內(nèi)容要詳實，清晰，有時間，有措施，有負(fù)責(zé)人，有完成情況。在下過完成期限三天內(nèi)，職業(yè)危害管理人員要對隱患完成情況時行復(fù)查，復(fù)查中對有意推諉敷衍了事，不主動消除隱患的車間或個人，視情節(jié)給予批評教育，嚴(yán)重者要進(jìn)行處罰。
3、隱患在消除以前，要做好臨時防范措施例如：懸掛警示牌、圍欄、暫停使用等，采取措施要通知有關(guān)人員要有 記錄。對因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時不具備整改條件的重大隱患，必須采取有效的應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決。
煤礦隱患日常檢查制度2
煤礦隱患日常檢查制度
為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度。
一、成立安全日檢領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：礦長
副組長：安全副礦長
成員：其它礦領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防、達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人。
安全日檢辦公室設(shè)安全科，負(fù)責(zé)各專項檢查組的資材收集、歸檔，隱患督促整改。
二、專項檢查內(nèi)容
日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機(jī)運專項檢查、全井隱患專項排查、外部漏風(fēng)專項檢查、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項檢查、火藥放炮專項檢查、質(zhì)量班評估反考核檢查、頂板專項檢查、預(yù)防性氣體檢測、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。
三、日常安全檢查職責(zé)
1、安全科：負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。
2、生產(chǎn)、機(jī)電科、達(dá)標(biāo)、通防辦：負(fù)責(zé)組織各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報隱患內(nèi)容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺賬。
四、操作流程
專項檢查組→隱患表→調(diào)度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組（下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況，制定措施，再次整改）→安全科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）
五、相關(guān)要求
1、每次檢查前，所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認(rèn)真做好記錄。
2、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結(jié)果在日調(diào)度會上通報，并將檢查結(jié)果下達(dá)《隱患整改通知書》，交由責(zé)任隊組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改；后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安全科。
3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安全科進(jìn)行復(fù)查驗收。
4、加強(qiáng)對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內(nèi)容、對象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求，明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安全科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報，各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改，并及時了解并掌握落實情況。
5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安全科對未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調(diào)度室對主管科室負(fù)責(zé)人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因，制定對策，預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。
6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。
7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。
8、各檢查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一”主“預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。
六、考核
1、各科室負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)員）為專項檢查第一責(zé)任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。
2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分5分。
3、對不按流程進(jìn)行操作的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分5分。
4、沒有每周一次明確各礦重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面，對安全科長扣5分。
5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安全科長、主管科長（技術(shù)員）扣5分。
6、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安全科長、主管科長（技術(shù)員）扣2分。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現(xiàn)一次對安全副礦長在安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資考核中扣2分。
7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安全科長、主管科長（主管技術(shù)員）扣2分。
8、隱患未按期整改，又未在調(diào)度會說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的、扣責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人安全考核分扣5分。
七、本制度由安全科負(fù)責(zé)管理，由安全科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資。
煤礦隱患日常檢查制度3
東聯(lián)煤礦日常安全檢查制度
為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度，望全礦員工遵照執(zhí)行。
一、成立安全日檢領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：蔡永權(quán)(礦長)； 副組長：梅德祥(安全副礦長)；
成員：肖玉明、胡陽高、陶玉廣、邵道權(quán)、熊國林、蘇德平、魯?shù)?、劉勝強(qiáng)、趙剛科
安全日檢辦公室設(shè)安檢科，趙剛科任辦公室主任，負(fù)責(zé)各專項檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改。
二、專項檢查內(nèi)容
日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機(jī)運專項檢查、全礦井隱患專項排查、外部漏風(fēng)專項檢查、安全達(dá)標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項檢查、放炮專項檢查、質(zhì)量班評估考核檢查、頂板專項檢查、預(yù)防性氣體檢測、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。
三、日常安全檢查職責(zé)
1、安檢科：
負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。
2、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通防科： 負(fù)責(zé)組織各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報隱患內(nèi)容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺賬。
四、操作流程
專項檢查組→隱患表→調(diào)度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組（下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況，制定措施，再次整改）→安檢科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）
五、相關(guān)要求
1、每次檢查前，所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認(rèn)真做好記錄。
2、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。將檢查結(jié)果在日調(diào)度會上通報，下達(dá)《隱患整改通知書》，交由責(zé)任隊組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改；后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安檢科。
3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安檢科進(jìn)行復(fù)查驗收。
4、加強(qiáng)對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內(nèi)容、對象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求，明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安檢科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報，各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改，并及時了解掌握落實情況。
5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安檢科對未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調(diào)度室對主管科室負(fù)責(zé)人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因，制定對策，預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。
6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。
7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。
8、各檢查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。
六、考核
1、各科室負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)員）為專項檢查第一責(zé)任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。
2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分5分。
3、對不按流程進(jìn)行操作的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分5分。
4、沒有每旬一次明確各礦重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面，對安檢科長扣5分。
5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安檢科長、主管科長（技術(shù)員）扣5分。
6、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安檢科長、主管科長（技術(shù)員）扣2分。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現(xiàn)一次對安全副礦長在安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資考核中扣2分。
7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安檢科長、主管科長（主管技術(shù)員）扣2分。
8、隱患未按期整改，又未在調(diào)度會說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的、扣責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人安全考核分扣5分。
七、本制度由安檢科負(fù)責(zé)管理，由安檢科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資。
東聯(lián)煤礦 2017年2月1日
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