酒店員工食堂管理細(xì)則是什么3篇(酒店員工食堂就餐管理制度)

時間：2022-11-01 14:33:00 綜合范文

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酒店員工食堂管理細(xì)則是什么1

　　一、目的

　　1、為加強酒店員工食堂的統(tǒng)籌管理，做好后勤服務(wù)工作，保障員工的就餐質(zhì)量，特制訂本制度;

　　2、本制度包括食堂炊事器具安全操作管理制度、食堂衛(wèi)生基本要求、食品原料驗收保管制度;

　　3、本制度適用于公司員工食堂職工。

　　二、食堂炊事器具安全操作管理制度

　　1、員工食堂所有職工必須了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法，否則不得使用;

　　2、所有電源開關(guān)不得用濕手開啟，以防觸電事故發(fā)生;

　　3、電動炊事器具、設(shè)備等要經(jīng)常檢查，在通風(fēng)、干燥處放置;

　　4、每日下班時必須保證所有應(yīng)關(guān)門窗、電源、煤氣等處于關(guān)閉狀態(tài)，確保財物安全;

　　5、經(jīng)常檢查冰柜內(nèi)結(jié)霜厚度，不定期進行除霜工作，同時做好冰柜內(nèi)清潔、滅菌工作;

　　6、使用煤氣之前要確保煤氣管道無損壞漏氣現(xiàn)象，保證用氣安全;

　　7、違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重處以20-1000元的經(jīng)濟處罰。

　　三、員工食堂基本要求

　　1、食堂工作人員應(yīng)做好個人衛(wèi)生，不留長指甲，不涂指甲油，不帶飾物，上崗后穿戴工作服佩戴工作帽，不得吸煙;工作時間不得做與工作無關(guān)的事情。

　　2、食品分類、分架、隔墻離地保存，熟食品和生食品分開存放，對原料做到先購先用，避免過期;

　　3、腐敗變質(zhì)，油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢、混有異物或感官性狀異常的食品不得加工供應(yīng);

　　4、接觸食品的容器、工具用后要及時清洗干凈，保持容器的清潔衛(wèi)生，清潔用工具不得與食品同池清洗;

　　5、食堂工作人員要不定期對食堂內(nèi)、外進行大掃除，每周至少一次，保證食堂內(nèi)、外清潔衛(wèi)生;確保員工用餐環(huán)境干凈、整潔。保證食堂內(nèi)無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無寄生蟲等。

　　6、員工食堂工作人員必須樹立服務(wù)意識，對員工態(tài)度要熱情、周到、友好、不急不躁，做到文明服務(wù)，禮貌待人。

　　7、違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重處以20-500元的經(jīng)濟處罰。

　　四、食品原料驗收、保管制度

　　1、食堂采購應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算支出，認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)制度，超預(yù)算支出應(yīng)事先草擬支出計劃，報批后實施;

　　2、購進貨物要根據(jù)用量情況，堅持適量、勤購、保持新鮮;

　　3、食品采購后由專人進行驗收，對下列食材堅決退換：超過保質(zhì)期或不符合食品標(biāo)簽的定型包裝食品、未經(jīng)生豬產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗不合格的肉類及制品、腐敗變質(zhì)或混有異物的原材料、不符合采購要求的其他制品。

　　本制度旨在提高食堂管理的整體水平，為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍，維護和確保員工的身體健康，需全體員工共同遵守。

酒店員工食堂管理細(xì)則是什么2

　　一、適用范圍

　　本管理制度適用于本酒店所屬各部門在職在崗工作人員。

　　二、職責(zé)劃分

　　(一)餐飲部廚房負(fù)責(zé)及時提供無質(zhì)量問題的食品。

　　(二)兼任管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜并對食堂進行歸口管理。

　　三、基本內(nèi)容

　　(一)員工餐的標(biāo)準(zhǔn)

　　員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含餐規(guī)格和餐食費用標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.員工餐的用餐規(guī)格

　　根據(jù)酒店各部門用餐人數(shù)等實際情況，每頓正餐做四道菜式供選擇。(包括：一葷、兩素、一湯，節(jié)假日特殊加餐除外)

　　2.餐食費用標(biāo)準(zhǔn)

　　員工餐食費用標(biāo)準(zhǔn)：15元/人/天，按照本年年初預(yù)算執(zhí)行，原則上根據(jù)在崗員工人數(shù)每年調(diào)整一次，每年年底由歸口管理部門提出調(diào)整方案經(jīng)酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核和批示后執(zhí)行。

　　(二)員工餐的費用及質(zhì)量控制

　　1.員工餐由本酒店餐廳歸口管理部門負(fù)責(zé)制作、原料采購，另應(yīng)建立每日在崗員工用餐的實時登記，以隨時備核。

　　2.本酒店對各部門在崗員工餐費標(biāo)準(zhǔn)實行預(yù)算目標(biāo)控制和據(jù)實餐費補貼報銷相結(jié)合的方式，即根據(jù)實際用餐天數(shù)進行餐補造發(fā)，但報銷總額不得超過餐費標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.歸口管理部門和綜合部每日應(yīng)進行不定期抽查，了解并核實用餐人數(shù)和用餐的質(zhì)量。

　　(三)員工餐的質(zhì)量要求

　　1.計劃采購，嚴(yán)禁采購過期、腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。

　　2.按時開膳，提高烹調(diào)技術(shù)，品種要做到多式樣，改善員工伙食。

　　(四)用餐時間、地點及方式

　　就餐時間及地點按本酒店歸口管理部門規(guī)定的執(zhí)行。

　　(五)員工食堂的管理規(guī)范

　　1.來訪或施工人員需用員工餐，應(yīng)經(jīng)綜合部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理同意后到酒店前臺購買員工餐票。

　　2.員工用餐時要講究次序，不要擁擠，不允許自己打菜。